itinerario dei nuraghi e dell’archeologia · 2007. 10. 2. · comune di laconi completamento del...

POR SARDEGNA 2000-2006

AVVISO PUBBLICO PER LA PRESENTAZIONE DI PROGETTI INTEGRATI DI SVILUPPO

DICEMBRE 2006

UNIONE EUROPEA

REPUBBLICA ITALIANA

FORMULARIO PER LA PREDISPOSIZIONE DEI

PROGETTI INTEGRATI DI SVILUPPO

ITINERARIO DEI NURAGHI E

DELL’ARCHEOLOGIA

REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA

2

INDICE

1. DATI GENERALI DEL PROGETTO INTEGRATO................................................................................ 3

2. SINTESI DELLA PROPOSTA DI PROGETTO INTEGRATO ................................................................. 6

3. PARTENARIATO DI PROGETTO ...................................................................................................... 8

3.1. Composizione e costituzione del Partenariato di Progetto .............................. 8

3.2. Articolazione del Partenariato di Progetto .......................................................... 11

4. QUADRO DI RIFERIMENTO DEL PROGETTO INTEGRATO............................................................ 15

4.1. Analisi di contesto ....................................................................................................... 15

4.2. Analisi SWOT .................................................................................................................. 38

5. OBIETTIVI E PRIORITA’ DEL PROGETTO INTEGRATO ................................................................... 41

5.1. Costruzione dell’albero dei problemi .................................................................... 41

5.2. Costruzione dell’albero degli obiettivi e selezione degli obiettivi prioritari. 45

5.3. Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la

Predisposizione dei Progetti Integrati” ................................................................... 49

6. STRATEGIA E OPERAZIONI DEL PROGETTO INTEGRATO............................................................ 51

6.1. Definizione della strategia......................................................................................... 51

6.2. Definizione delle operazioni ..................................................................................... 57

Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità ................................................... 63

6.3. Analisi della sostenibilità ambientale..................................................................... 65

6.4. Definizione degli indicatori........................................................................................ 68

7. MODALITÀ DI ATTUAZIONE DEL PROGETTO INTEGRATO .................................................. 71

7.1. Iter procedurale e cronoprogrammi di attuazione delle operazioni .................................. 71

7.2. Efficienza amministrativa del contesto territoriale di riferimento per

l’attuazione dell’operazione. ................................................................................... 82

7.3. Accordi di cooperazione per l’attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo .......................................................................................................................... 85

8. QUADRO FINANZIARIO DEL PROGETTO INTEGRATO ................................................................ 86


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1. DATI GENERALI DEL PROGETTO INTEGRATO

A. Titolo del Progetto Integrato

ITINERARIO DEI NURAGHI E DELL’ARCHEOLOGIA

B. Classificazione del Progetto Integrato

Tipologia del Progetto Integrato

x Progetto Integrato di Sviluppo Regionale

Progetto Integrato di Sviluppo Territoriale

Tema / Settore di Riferimento del Progetto Integrato

(Fare riferimento agli Allegati dell’Avviso Pubblico)

Tipologia di Partenariato di Progetto

Barrare la Casella di Interesse

Industria, Artigianato e Servizi Regionale �

Filiere e Produzioni Agroalimentari. Regionale �

Pesca, Acquacoltura e Aree Umide. Regionale �

Rete Ecologica Regionale. Regionale � Parchi e Compendi Forestali Regionali. Regionale �

Itinerari di Sardegna (Itinerari Turistici) Regionale ⌧ Inclusione, Sociale Regionale �

Sicurezza e Legalità. Regionale �

Industria, Artigianato e Servizi Territoriale �

Filiere e Produzioni Agroalimentari. Territoriale �

Sviluppo delle Aree Rurali e Montane. Territoriale �

Turismo Sostenibile e Valorizzazione del Patrimonio Ambientale e Culturale.

Territoriale �

Aree Urbane e Reti di Comuni. Territoriale �

Provincia/e di Riferimento del Progetto Integrato

(Barrare la/e Provincia/e solo per i Partenariati di Progetto Territoriali)

Cagliari � Carbonia Iglesias � Medio Campidano � Oristano �

Nuoro � Ogliastra � Olbia Tempio � Sassari �


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C. Partenariato di Progetto

Tipologia e Numero di Soggetti del Partenariato di Progetto

(Articolo 10, Comma 2 dell’Avviso Pubblico) Numero

Ente Locale (Comune, Comunità Montana, Provincia) 23 Enti Locali in Forma Associata (Associazioni, Unioni e Consorzi di Enti Locali) 1 Impresa 17 Imprese in Forma Associata (Consorzi, Società Consortili, Associazioni Temporanee di Impresa, etc.)

Università, Centro di Ricerca Pubblico, Centro di Ricerca Privato, Parco Scientifico Associazione di Categoria e/o Datoriali Organizzazione Sindacale Associazione Ambientalista Associazione Culturale 1 Organizzazione del Terzo Settore (No – Profit) Costituendi Partenariati di Progetto (ai sensi dell’articolo 10, comma 2 dell’Avviso Pubblico)

Altro

Composizione del Comitato di Coordinamento (il primo nominativo è il Coordinatore)

Cognome Nome Organismo Posta Elettronica PISU MILENA Consorzio Sa Perda

‘e Iddocca [email protected]

GIORDANO PIETRANGELO Consorzio Sa Perda ‘e Iddocca

[email protected]

LOSTIA ANDREA Consorzio Sa Perda ‘e Iddocca

[email protected]

BAGIGALUPO ALFREDO Sardinia Breaks [email protected] FAEDDA GIOVANNA Comune di Alghero [email protected]

Data di Sottoscrizione del Protocollo d’Intesa (Allegato al Progetto Integrato)

Data 16-12-2006

Luogo LACONI


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D. Approvazione del Progetto Integrato

Data di Approvazione del Progetto Integrato da parte del Partenariato di Progetto

Data 16-12-2006

Luogo LACONI

Data di Approvazione del Progetto Integrato da parte del Tavolo di Partenariato Regionale/Provinciale

Data

Luogo

E. Presentazione del Progetto Integrato

Firma dei Componenti del Comitato di Coordinamento (il primo nominativo è il Coordinatore)

Cognome Nome Firma

PISU MILENA

GIORDANO PIETRO

LOSTIA ANDREA

BACIGALUPO ALFREDO

FAEDDA GIOVANNA


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2. SINTESI DELLA PROPOSTA DI PROGETTO INTEGRATO

Sintesi della Proposta Progettuale La descrizione del progetto integrato rispecchia la conduzione del processo partenariale attivato nel febbraio del 2006. Esso si è mosso secondo le posizioni dominanti di costruzione di una politica economica e sociale, con due concetti di base: – la distinzione fra ambito strategico (indirizzi generali e desiderata), ambito tattico (traduzione delle istanze strategiche in elementi operativi) ed ambito operativo (quello più tipico della attuazione) – la declinazione dell'obiettivo generale in obiettivi specifici (ambito strategico),

misure (ambito tattico) ed azioni (ambito operativo). Durante il processo partenariale è stata molto chiara la volontà dei soggetti di immaginare i progetti come gestibili, sostenibili, autopropulsivi e ad uso intensivo di risorse autoctone. Tale approccio, come comprensibile, presuppone fin dalla manifestazione di interesse una visione chiara delle logiche gestionali che eventualmente occorrerà attivare. In questo senso è stato ritenuto opportuno disegnare un sistema di ruoli e di relazioni funzionali. Il processo progettuale degli Enti Locali e dei soggetti privati costituenti il parternariato di progetto ITINERARIO DEI NURAGHI E DELL’ARCHEOLOGIA, si orienta in quattro ambiti di intervento: – l'ambito pubblico materiale, che risponde alla esigenza dei privati di poter

disporre di nuovi prodotti turistici da offrire, in risposta alle sollecitazioni della clientela. In questo senso gli enti pubblici onorano la propria missione di creatori di beni pubblici che i privati possono tradurre in opportunità di reddito e di occupazione. In questo senso i comuni appartenenti al Consorzio Turistico Sa Perda ‘e Iddocca (Allai, Asuni, Barumini, Fordongianus, Genoni, Gesturi, Laconi, Meana Sardo, Nuragus, Nurallao, Ruinas, Villanovatulo) e gli altri Comuni di Alghero, Mamoiada, Morgongiori, Guspini, Albagiara, Assolo, Masullas, Magomadas, Pompu, Senis, Usellus intendono incrementare il livello di fruibilità dei propri siti archeologici muovendosi intorno a quattro grandi attrattori del sistema regionale: Barumini a sud (con Su Nuraxi e Casa Zapata in particolare) e Laconi al centro, (con Palazzo Aymerich e l'area di Corte Noa da adibire a Parco dei Menhir), Guspini al centro con l’area archeologica di Neapolis ed infine Alghero attraverso la valorizzazione di attrattori culturali ed il miglioramento della fruibilità delle are di interesse storico e culturale.

– l'ambito pubblico di coordinamento, che dovrà contribuire alla organizzazione regionale della produzione nella sue fase iniziale, fino alla completa maturazione delle iniziative imprenditoriali, che solo allora potranno organizzarsi secondo modelli distrettuali l'approccio al mercato, nel quale la coesistenza fra pubblico e privato è garantita dai rispettivi ruoli istituzionali (i privati vendono, quindi fanno comunicazione commerciale, il pubblico promuove, quindi attua iniziative di comunicazione istituzionale) l'ispessimento


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ed il completamento del bene vacanza, in cui gli operatori privati interpretano il bene vacanza come un bene composito rappresentato da

– ricettività (particolarmente carente a Barumini ma migliorabile con questo

progetto, dignitosamente funzionale diviene in quest’ottica l'integrazione con la ricettività di Laconi, di Alghero e di Guspini) ristorazione (che deve puntare all'innalzamento qualitativo e differenziarsi attraverso forme di ricerca sulla tipicità dei prodotti e delle ricette).

– attività di supporto alla produzione turistica (fra cui l'iniziativa annessa al Parco di Sardegna in Miniatura in agro di Barumini, i servizi delle strutture ricettive già esistenti.

Le iniziative private si integrano con il Progetto integrato in quanto sono finalizzate alla creazione di un rete di ospitalità per il turista che visiterà il territorio. I privati sono coloro che nell’iniziativa si rivolgono direttamente al mercato e che pertanto animano il territorio offrendo le loro offerte. Le iniziative riguardano i seguenti settori legati appunto allo sviluppo turistico: La consapevolezza che le risorse presenti nei vari comuni partecipanti al Partenariato di Progetto Regionale sono in condizione, se unite all'interno di un unico percorso, di generare sinergie cui possono essere imputabili consistenti ricadute economiche da cui potrebbe derivare uno sviluppo nuovo e sostenibile con la realtà ambientale e paesaggistica esaltando le potenzialità umane e produttive ivi presenti. Si ritiene che lo sviluppo socio-economico di un’area, e in particolare quello turistico, costituisce il risultato di azioni che direttamente o indirettamente consentono il miglioramento, o rafforzamento, dell’intero sistema al quale si riferisce; ma soprattutto il turismo è da intendersi come forma interdisciplinare: affrontare il problema dello sviluppo turistico senza considerare la forte sinergia con le strutture ricettive, con le produzioni enogastronomiche tipiche dell’area, con le manifestazioni o eventi tradizionali e non, ecc. significa affrontare il problema in modo assolutamente parziale.


8

3. PARTENARIATO DI PROGETTO

3.1. Composizione e costituzione del Partenariato di Progetto

Tabella 1 - Elenco degli Enti Pubblici che partecipano al Partenariato di Progetto

Ente Pubblico Titolo Operazione Proposta Codice

Operazione

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA Interventi di animazione territoriale

G335

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA

Eventi legati alla realizzazione dei Murales (Opera di realizzazione di Murales nel territorio)

G335

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA Partecipazione congiunta a fiere

G335


Appuntamento cinematografico annuale nel comune di Asuni

G335


Evento annuale biennale "Dalle statue Menhir al Museo di Michelangelo"

G335


Mostra di presentazione degli spazi espositivi del Polo Museale di Palazzo Aymerichh a Laconi

G335

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA Analisi di mercato e piano di Marketing

G335

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA Sistema di gestione della qualità

G335

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA Azioni di Co-Marketing

G335

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA Campagna pubblicitaria nelle grandi stazioni

G335

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA Promozione presso i Tour Operator

G335

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA Sportello impresa

G335

COMUNE DI ALLAI I Murales tra identità locale e valorizzazione del territorio G335/1

COMUNE DI ALLAI Area archeologica del nuraghe di Arasseda nell'altopiano di Pranu Lisa G335/2

COMUNE DI ALLAI Realizzazione di un Orto Botanico dedicato alle piante tintorie e concianti G335/3

COMUNE DI ALLAI Interventi di valorizzazione aree di interesse storico-naturalistico G335/4

COMUNE DI ASUNI Area archeologica di Sant'Uanni G335/5 COMUNE DI BARUMINI Opere di sistemazione dell'area del Convento dei

Cappuccini G335/6 COMUNE DI BARUMINI Area archeologica "Su Nuraxi". Interventi

conservativi G335/7 COMUNE DI BARUMINI Opere di completamento di palazzo Zapata G335/8 COMUNE DI FORDONGIANUS Itinerari turistici G335/9


9

COMUNE DI LACONI Completamento del restauro conservativo del Palazzo Aymerich G335/10

COMUNE DI LACONI Sistemazione dell'area di Corte Noa nella Valle dei Menhir G335/12

COMUNE DI GENONI Lavori di infrastrutturazione dell'area archeologica del Colle di Santu Antine G335/11

COMUNE DI GESTURI Realizzazione di un itinerario archeologico COMUNE DI MEANA SARDO Area archeologica del Nuraghe Nolza G335/15 COMUNE DI MEANA SARDO Stabilizzazione ecologica della strada di

collegamento al Nuraghe Nolza G335/16 COMUNE DI NURAGUS Creazione di una rete per lo sviluppo del comune

di Nuragus G335/18 COMUNE DI NURALLAO Area archeologica della tomba di Aiodda e di

Nieddiu G335/19 COMUNE DI RUINAS Area archeologica della chiesetta campestre di

San Teodoro: opere di valorizzazione e fruizione G335/21 COMUNE DI VILLANOVATULO Area archeologica del Nuraghe Adoni G335/23 COMUNE DI ALBAGIARA Realizzazione di un itinerario archeologico P132 COMUNE DI ASSOLO Realizzazione di un itinerario archeologico I68 COMUNE DI MAGOMADAS Itinerario archeologico G429 COMUNE DI MAMOIADA Parco archeologico interno all'area urbana di

Mamoiada G335/13 COMUNE DI MASULLAS Parco archeologico ambientale Nuraghe

Murranca G335/14 COMUNE DI MORGONGIORI Domus de Janas e Menhir in località Prabanta G335/17 COMUNE DI POMPU Nuraghe di Santu Miali: manutenzione e

valorizzazione del sito archeologico G335/20 COMUNE DI SENIS Realizzazione di un itinerario archeologico P132/74 COMUNE DI USELLUS Riqualificazione area archeologica Santa

Reparata G335/22 COMUNE DI ALGHERO Realizzazione parcheggio e servizi minimi Santu

Pedru G284/1 COMUNE DI ALGHERO Realizzazione parcheggio Palmavera G284/2 COMUNE DI ALGHERO Realizzazione punto ristoro e vendita Anghelu

Ruju G284/3 COMUNE DI ALGHERO Realizzazione punto ristoro e vendita Santu

pedru G284/4

COMUNE DI ALGHERO Realizzazione servizi minimi, sentieri e impianti illuminotecnica ad anghelu ruiu

G284/5

COMUNE DI GUSPINI La via dei metalli: emergenze ambientali ed archelogiche H429


10

Tabella 2 - Elenco delle Imprese che partecipano al Partenariato di Progetto.

Imprese Titolo Operazione Proposta Codice Operazione

ASSOCIAZIONE TURISTICA MONASTIR

Realizzazione Pacchetti Turistici E164 BIS 32

AZIENDA CULTURA SNC Realizzazione Pacchetti Turistici H511 CAVALLINO DELLA GIARA S.R.L Miglioramento dell’offerta ricettiva G335/33 HOTEL SU NURAXI DI SIMONA LOCCI

Miglioramento dell’offerta ricettiva G335/26

IL CHIOSTRO SOC COOP ARL Realizzazione Pacchetti Turistici G190 ISSA SRL Marketing turistico e territoriale C26 LUCIA TORTATO Realizzazione Pacchetti Turistici F203 PILI GIUSEPPE Miglioramento dell’offerta ricettiva G335/28 SA LOLLA DI PIRAS ANNARELLA SNC


SARDEGNA IN MINIATURA DI MELIS ANNA

Valorizzazione del parco “ Sardegna in miniatura”

G335/30

SARDINIA BREAKS DI MONICA PICCAPIETRA

Realizzazione e commercializzazione di pacchetti turistici

D781

SARDINIA CULTURA TOURS Realizzazione Pacchetti Turistici G428 SARDINIA NEW TRAVEL Realizzazione e

commercializzazione di pacchetti turistici Pacchetti Turistici

G65

SOLE DI SARDEGNA DI LOCCI PAOLO


SU NURAXI DI LOCCI PAOLO S.A.S. Miglioramento dell’offerta ricettiva G335/27 L'ARCA s.n.c. Percorsi delle Acque e dello Spirito” P430 ANGIUS VITTORIO Realizzazione itinerario archeologico P878 INSULA TOUR SRL Realizzazione e

commercializzazione di pacchetti turistici

H545


11

Tabella 3 - Elenco degli Altri Soggetti che partecipano al Partenariato di Progetto.

Altri Soggetti Titolo Operazione Proposta Codice Operazione

3.2. Articolazione del Partenariato di Progetto

Soggetti del partenariato Funzioni, compiti ed ambiti di intervento

CONS. TUR. SA PERDA ‘E IDDOCCA L'Ente Consorzio turistico, soggetto catalizzatore di questo partenariato, ha la funzione di coordinare l'attività dei Comuni ad esso associati , di favorire la progettazione dei pacchetti e di promuovere attraverso azioni trasmersali immateriali l''itinerario che verrà realizzato.

COMUNE DI ALLAI

COMUNE DI ASUNI

COMUNE DI BARUMINI

COMUNE DI FORDONGIANUS COMUNE DI LACONI

COMUNE DI GENONI

COMUNE DI GESTURI

COMUNE DI MEANA SARDO COMUNE DI NURAGUS

COMUNE DI NURALLAO

COMUNE DI RUINAS

COMUNE DI VILLANOVATULO COMUNE DI ALBAGIARA

COMUNE DI ASSOLO

COMUNE DI MAGOMADAS

COMUNE DI MAMOIADA

COMUNE DI MASULLAS

Enti locali che hanno la funzione di migliorare la fruibilità delle aree archeologiche e/o dei siti che andranno a costituire le tappe dell'itinerario


12

COMUNE DI MORGONGIORI COMUNE DI POMPU

COMUNE DI SENIS

COMUNE DI USELLUS

COMUNE DI ALGHERO

COMUNE DI GUSPINI

CAVALLINO DELLA GIARA S.R.L HOTEL SU NURAXI DI SIMONA LOCCI PILI GIUSEPPE

SA LOLLA DI PIRAS ANNARELLA SNC SOLE DI SARDEGNA DI LOCCI PAOLO SU NURAXI DI LOCCI PAOLO S.A.S.

Soggetti privati che gestiscono strutture ricettive e che operano per lo più nel territorio del consorzio Turistico.

Hanno il compito di elevare gli standard quali-quantitativi delle strutture che gestiscono.

ISSA SRL

LUCIA TORTATO

SARDINIA CULTURA TOURS

L'ARCA s.n.c.

ANGIUS VITTORIO

Soggetti privati che operano nel settore della progettazione di pacchetti turistici legati all'archeologia e nella gestione di

servizi guida ed informazioni turistiche

SARDINIA BREAKS DI MONICA PICCAPIETRA SARDINIA NEW TRAVEL

Tour operator che operano a livello nazionale ed internazionale che hanno il compito di progettare e vendere i

pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia

ASSOCIAZIONE TURISTICA MONASTIR AZIENDA CULTURA SNC

IL CHIOSTRO SOC COOP ARL

Soggetti privati che operano nel campo dei servizi complementari al turismo e che gestiscono servizi

informazioni

SARDEGNA IN MINIATURA DI MELIS ANNA Soggetto privato gestore del parco Sardegna in miniatura ,

uno degli attrattori turistici più frequentati territorio

Tabella 4 - Impegni specifici assunti dai singoli Soggetti del Partenariato di Progetto

Soggetto del Partenariato Impegno Specifico

Priorità

Attribuita all’Impegno

Specifico

1


progettazione dei pacchetti e promozione turistica dell'itinerario importante

2

COMUNE DI ALLAI miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

3 COMUNE DI ASUNI miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree importante


13

archeologiche

4

COMUNE DI BARUMINI miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

5

COMUNE DI FORDONGIANUS

miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

6

COMUNE DI LACONI miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

7

COMUNE DI GENONI miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

8

COMUNE DI GESTURI miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

9

COMUNE DI MEANA SARDO


10

COMUNE DI NURAGUS miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

11

COMUNE DI NURALLAO miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

12

COMUNE DI RUINAS miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

13

COMUNE DI VILLANOVATULO


14

COMUNE DI ALBAGIARA miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

15

COMUNE DI ASSOLO miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

16

COMUNE DI MAGOMADAS miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

17

COMUNE DI MAMOIADA miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

18

COMUNE DI MASULLAS miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

19

COMUNE DI MORGONGIORI


20

COMUNE DI POMPU miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

21

COMUNE DI SENIS miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

22

COMUNE DI USELLUS miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

23

COMUNE DI ALGHERO miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

24

COMUNE DI GUSPINI miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche importante

25

ASSOCIAZIONE TURISTICA MONASTIR realizzazione di servizi complementari al turismo importante

26 AZIENDA CULTURA SNC realizzazione di servizi complementari al turismo importante

27

CAVALLINO DELLA GIARA S.R.L

elevazione degli standard quali-quantitativi delle strutture ricettive importante

28

HOTEL SU NURAXI DI SIMONA LOCCI


29

IL CHIOSTRO SOC COOP ARL realizzazione di servizi complementari al turismo importante

30

ISSA SRL progettazione di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia importante

31

LUCIA TORTATO progettazione di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia importante


14

32

PILI GIUSEPPE elevazione degli standard quali-quantitativi delle strutture ricettive importante

33

SA LOLLA DI PIRAS ANNARELLA SNC


34

SARDEGNA IN MINIATURA DI MELIS ANNA realizzazione di servizi complementari al turismo importante

35

SARDINIA BREAKS DI MONICA PICCAPIETRA

progettazione e vendita di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia importante

36

SARDINIA CULTURA TOURS

progettazione di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia importante

37

SARDINIA NEW TRAVEL progettazione e vendita di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia importante

38

SOLE DI SARDEGNA DI LOCCI PAOLO


39

SU NURAXI DI LOCCI PAOLO S.A.S.


40

L'ARCA s.n.c. progettazione di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia importante

41

ANGIUS VITTORIO progettazione di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia importante

42

INSULA TOURS SRL progettazione e vendita di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia importante

Tabella 5 - Impegni collettivi assunti dai singoli Soggetti del Partenariato di Progetto

Impegno Specifico Priorità Attribuita all’Impegno Specifico

miglioramento della fruibilità e dei servizi nelle aree archeologiche

Importante

elevazione degli standard quali-quantitativi delle strutture ricettive

Importante

progettazione e vendita di pacchetti turistici legati agli itinerari dell'archeologia

Importante

promozione turistica dell'itinerario Importante


15

4. QUADRO DI RIFERIMENTO DEL PROGETTO INTEGRATO

4.1. Analisi di contesto

A. Situazione attuale del contesto territoriale / tematico / settoriale del Progetto Integrato di Sviluppo

Introduzione

Il Parterariato di Progetto “Itinerario dei Nuraghi e dell’Archeologia” è costituito dai Comuni del Consorzio Turistico di “Sa Perda e’ Iddocca” (Consorzio tra Enti Locali formalmente costituito nel 1998) con l’aggiunta dei comuni di Alghero, Morgongiori, Guspini, Mamoiada, Albagiara, Assolo, Masullas, Magomadas, Pompu, Usellus, Senis.

L’analisi del contesto ci consentirà dunque nella successiva analisi SWOT di individuare con chiarezza i punti di forza e di debolezza, le potenzialità e le minacce del territorio. Si procederà pertanto alla redazione di un’analisi territoriale che si basa su importanti indicatori socio-economici riguardanti l’andamento demografico, il capitale umano ed il tessuto produttivo. Infine tutti gli aspetti più rilevanti emersi con l’analisi socio-economica troveranno una sintesi completa nell’analisi SWOT.

Il territorio del Consorzio in esame è situato nella zona centrale della Sardegna. Diverse sono le subregioni geografiche d’antica appartenenza, interessate dai paesi consortili: Barigadu-Alto Oristanese (Allai e Fordongianus), Brabaxiana-Valenza (Asuni, Nuragus e Ruinas), Barbagia-Mandrolisai (Meana Sardo), Marmilla (Barumini) e Sarcidano (Laconi, Nurallao e Villanovatulo). La fisionomia del territorio è delineata a nord dai tavolati vulcanici trachitici del Barigadu e dalle regioni montuose granitiche prossime al Mandrolisai; a ovest dal massiccio paleozoico del Grighine; a sud, nei dintorni della Giara, dai sedimenti della cosiddetta "formazione miocenica della Marmilla"; a est dai calcari mesozoici del Sarcidano e dai contrafforti del Gennargentu. La quota massima si raggiunge a Meana Sardo, in località Bruncu S. Elias, a 1083 m s.l.m.; il punto più basso, invece, è in prossimità del Tirso di Fordongianus, a 30 m s.l.m. Da un punto di vista strettamente geologico sono presenti la maggior parte delle formazioni sedimentarie, eruttive e metamorfiche presenti in tutta la Sardegna. Il territorio presenta una fitta maglia reticolata di rii, rivoli e torrenti, con regime idrico dettato dall’andamento climatico bi-stagionale. Questi corsi d'acqua sono contraddistinti dalla temporaneità del flusso e dal regime di tipo torrentizio, ossia alveo asciutto d’estate e piene nella stagione piovosa.

1. Demografia

L’analisi di contesto si apre con la diagnosi demografica, fondamentale per comprendere le dinamiche insediative in cui si inserisce il sistema economico. Al 1° gennaio 2005 la popolazione residente nei comuni dell’area era pari a 18.511 unità con una densità abitativa ridotta, pari a 29 abitanti per kmq, di gran lunga inferiore alla media isolana che è invece pari a 69 abitanti per kmq (tavola 1.1). A livello comunale nel 2005 i paesi con una densità abitativa maggiore sono: Masullas (63); Pompu (55); Barumini (52), Mamoiada (52); Nuragus


16

(50). I comuni che invece presentano una densità abitativa inferiore sono: Allai (15); Laconi (18); Asuni (19); Morgongiori (19). Rispetto al 1991 la densità abitativa nel territorio sta diminuendo, infatti nel 1991 era pari a 32 abitanti nel kmq mentre nel 2005 la densità diminuisce a 29. In tutti i comuni del territorio si verifica una diminuzione della densità abitativa eccetto che per il comune di Villanova Tulo, che rimane invariata. I comuni maggiori sono: Mamoiada (2560 abitanti); Laconi (2199) e Meana Sardo (2013). I comuni sotto i mille abitanti sono 8 su 16, i comuni minori sono: Pompu (294 abitanti); Asuni (407); Allai (403). Nella tavola successiva si riporta la composizione per sesso della popolazione sia per il 1991 che per il 2005.

A partire dalla figura 1.1 si osservi l’andamento demografico della popolazione. La curva relativa al territorio evidenzia una diminuzione della popolazione residente nel periodo osservato che va dal 1991 al 2005. Mentre infatti nel 1991 la popolazione stimata è pari a 22.112 abitanti, nel 2005 la popolazione si riduce passando a 18.511 abitanti con un decremento del periodo pari al 16,3% ed un decremento medio annuo dell’1,2%. In particolare nel 2005 il territorio ha visto una riduzione della popolazione di quasi 2 mila unità. Si osservino nello stesso periodo il saldo naturale ed il saldo migratorio. Il saldo naturale si ottiene sottraendo al numero dei nati i morti di un determinato lasso di tempo, generalmente un anno e per una determinata unità amministrativa (un comune, una regione ecc.). Il saldo migratorio si ottiene invece sottraendo al numero delle iscrizioni anagrafiche per trasferimento di residenza il numero delle cancellazioni sempre in riferimento ad un’unità amministrativa e per un determinato periodo di tempo. La curva del saldo naturale (figura 1.2) mostra valori negativi per tutto il periodo osservato. Le cause di un saldo naturale negativo è evidente: il numero dei nati è decisamente inferiore rispetto al numero dei morti. Questo dato ci suggerisce alcuni importanti osservazioni: invecchiamento della popolazione e scarsa natalità con la conseguente diminuzione della popolazione residente. La successiva figura 1.3 riporta invece il saldo migratorio: la curva ricalca sostanzialmente l’andamento del saldo naturale, esso è positivo soltanto nel 1991 e nel 1996, i picchi più negativi si registrano nel 1992 (-127) e nel 2000 (-152).

Nella tavola 1.2 si osservino i tassi di variazione della popolazione. Nel primo sottoperiodo (1992-1998) la popolazione dell’area è diminuita complessivamente del 2,5%, ossia dello 0,5% ogni anno. Il maggior decremento nel primo sottoperiodo si è verificato nei comuni di: Asuni (-9,2%), Pompu (-8,8%), Morgongiori (-8%). Rispetto all’andamento isolano nello stesso periodo si denota una diminuzione più drastica, infatti la popolazione isolana è diminuita dello 0,5%. Nel secondo sottoperiodo analizzato che va dal 1998 al 2004 la diminuzione della popolazione è stata di quasi il doppio rispetto al periodo precedente (-4,18%). Il maggior decremento del secondo sottoperiodo si è registrato nei comuni di Asuni (-10,15), Genoni (-7,3%). Complessivamente nel periodo analizzato la popolazione dell’area è diminuita del 6,6%. I comuni che hanno subito il maggior spopolamento sono: Asuni, Allai, Fordongianus, Genoni. Le tavole 1.2a e 1.2b riportano invece i tassi di variazione per lo stesso periodo della popolazione maschile e femminile. Tra la popolazione maschile nel periodo osservato si è verificato un decremento pari al 7,4%, mentre la popolazione femminile è diminuita del 5,8%.

La tavola 1.3 riporta la composizione della popolazione per classi di età. Sono state individuate sostanzialmente tre classi di età, la prima dai 0-14 anni, una centrale dai 15-64 anni e quella della popolazione anziana, dai 65 anni in poi. Si osservino i dati relativi alla


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classe dai 0 ai 14 anni: nel 1994 essa rappresentava il 15,6% della popolazione complessiva, nel 2004 la percentuale diminuisce al 12,7%, questo dato indubbiamente conferma quanto è emerso dal grafico del saldo naturale: la diminuzione della popolazione dai 0-14 anni è ovviamente una conseguenza della ridotta natalità che interessa l’area. Si osservi ora il dato relativo alla classe degli ultrasessantacinquenni: nel 1994 essi rappresentavano il 18,6%, nel 2004 essi rappresentano oltre il 23%. Gli indici di vecchiaia e di dipendenza (tavola 1.4) confermano l’ipotesi del progressivo invecchiamento della popolazione. L’indice di vecchiaia si ottiene rapportando la popolazione di oltre 65 anni con la popolazione di età inferiore ai 14 anni. Per valori dell’indice superiore a cento vi è una preponderanza della popolazione anziana su quella più giovane. Se si osserva il dato complessivo dell’area l’indice di vecchiaia passa da 118,9 a 181,1. Rispetto al dato isolano la popolazione del territorio è più anziana e soprattutto sta invecchiando più rapidamente. Nel 2004 gli indici di vecchiaia più alti si registrano nei comuni di Ruinas (332), Usellus (245), Asuni (233) e Morgongiori (215). Con l’indice di dipendenza si mettono in relazione le classi di età considerate generalmente improduttive e le classi di età potenzialmente produttrici di reddito. Per valori dell’indice superiori a cento si denota un peso maggiore delle classi di età improduttive. L’indice di dipendenza calcolato per il territorio è aumentato nel periodo osservato passando da un valore di 52 a 55 (il dato rispecchia l’ampliamento della classe degli ultrasessantacinquenni). Rispetto al dato isolano, per entrambi gli anni osservati l’indice di dipendenza registrato nel territorio è più alto. A livello comunale nel 2004 gli indici di dipendenza più alti si registrano nei comuni di Ruinas (71,4), Allai, Fordongianus, Genoni, questi ultimi con un valore dell’indice pari a 64.

Dall’analisi dell’andamento demografico dei comuni dell’area è emerso un preoccupante decremento della popolazione complessiva dovuto principalmente alla ridotta natalità ed all’emigrazione che hanno innescato un rapido processo di invecchiamento della popolazione residente. Questi due aspetti sono sintomi inequivocabili di un tessuto economico fragile che spinge la popolazione giovane, e pertanto fertile, a scegliere la via dell’emigrazione. Altro aspetto fondamentale è la crescita delle classi di età generalmente improduttive, ciò significa che aumenta il peso di queste ultime nei confronti delle classi di età più giovani e pertanto potenzialmente produttrici di reddito.

2. Livelli di istruzione

I dati più recenti a livello comunale sui livelli di istruzione della popolazione si rifanno all’ultimo censimento Istat della popolazione del 2001. Nella tavola 2.1 si riportano i dati sui livelli di istruzione nei comuni del territorio del Consorzio. Dai dati sui livelli di alfabetizzazione si evince che il 2,8% della popolazione residente nell’area è analfabeta, tuttavia essa è costituita principalmente da persone anziane (dai 65 anni in poi). Gli alfabeti privi di licenza elementare sono il 14,7% rispetto all’11,3% della Sardegna, ma anche in questo caso il dato deve essere depurato dalla percentuale degli ultrasessantacinquenni e pertanto esso risulta conforme a quello regionale. La popolazione in possesso di licenza elementare è pari al 28,7%, superiore al dato isolano (23,9%), mentre la percentuale di coloro che hanno conseguito il diploma di scuola media inferiore sono il 34,3%, conformemente al dato isolano. La popolazione in possesso di un diploma di scuola secondaria è pari al 16,2% contro il 22,4% dell’isola, mentre la popolazione che ha conseguito un diploma di laurea è pari al 3% contro il 6,2% del dato isolano. Vi sono delle differenze a livello comunale, per esempio nel comune di Laconi presenta oltre il 20% della


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popolazione diplomata ed il 4,6% della popolazione laureata; il comune di Barumini che presenta invece una percentuale della popolazione diplomata pari al 21% ed il 3,1% laureata. Vi sono alcuni paesi la cui situazione desta delle preoccupazioni: Ruinas ha solo il 2% della popolazione laureata, e solo l’11% possiede un diploma, lo stesso dicasi per i comuni di Villanova Tulo ed Asuni. In questi paesi infatti la percentuale dei diplomati supera appena il 10%. Il livello di alfabetizzazione non desta sicuramente dei problemi nell’area osservata come in tutta l’isola, permane invece ancora il problema dell’innalzamento dei livelli di istruzione, infatti le percentuali di diplomati e laureati si discostano da quelle isolane. Considerando che dall’ultimo censimento sono ormai passati 5 anni, i dati sopra esposti sono anacronistici, tuttavia si evince una positiva tendenza verso l’innalzamento del livello di istruzione della popolazione dell’area. Tra i due censimenti infatti si è verificato un incremento delle percentuali della popolazione con un diploma di scuola media inferiore e secondaria conformemente a quanto si è verificato nel resto dell’isola. Permangono delle differenze significative tra le percentuali registrate nell’area e nell’isola per quanto riguarda i diplomati ed i laureati.

Nelle tavole successive (2.1a e 2.1b) si riportano i livelli di istruzione per la popolazione maschile e femminile. La percentuale della popolazione maschile in possesso di diploma di scuola superiore è pari al 14%, inferiore alla media generale (16,3%) ed inferiore al dato registrato tra la popolazione femminile (18,5%). La popolazione maschile in possesso di laurea è invece pari al 2,6%, inferiore al dato generale (2,9%) ed inferiore alla percentuale registrata tra la popolazione femminile pari al 3,4%. I livelli di istruzione della popolazione femminile del territorio sono più altri di quelli maschili. A livello comunale la popolazione femminile più istruita si registra nel comune di Laconi con il 6,2% delle donne laureate ed il 22,3% delle donne diplomate. Nel comune di Barumini la percentuale delle diplomate è del 23,3%, le laureate sono invece il 3,4%. Nei comuni di Meana Sardo, Morgongiori e Nuragus si riscontrano alte percentuali di laureate (intorno al 4%).

Dall’analisi dei livelli di istruzione della popolazione emerge che le percentuali dei diplomati e dei laureati è ancora inferiore rispetto al dato medio isolano; che la popolazione maschile presenta bassissimi livelli di istruzione rispetto al dato medio del territorio ma soprattutto rispetto alla popolazione femminile. Gli unici comuni che presentano alti livelli di istruzione (sia in termini di numero di laureati e di diplomati) sono Laconi e Barumini ed anche in questi comuni si registra la preminenza delle donne.

3. Il mercato del lavoro

Per l’analisi del mercato del lavoro si è fatto riferimento ai dati dell’ultimo censimento dell’Istat (2001). La tavola 3.1a riporta il tasso di attività e di occupazione per la popolazione maschile e femminile. Il primo importante aspetto che si può rilevare dall’osservazione dei dati è il basso tasso di attività che caratterizza i comuni del territorio, 38,8% contro il 47,3% registrato nell’isola: 10 comuni su 15 presentano un tasso di attività inferiore al 40%, i comuni che invece presentano un discreto tasso di attività sono Nurallao (46%), Barumini (43%) e Laconi (41%). Il tasso di attività maschile è più alto di quello femminile: mediamente il tasso di attività maschile è del 51,5%, quello femminile è invece pari al 26%, praticamente quello maschile è quasi il doppio di quello femminile. Il tasso di occupazione medio registrato nel territorio è più basso di quello isolano, 30,2% contro il 37%. I tassi di occupazione più alto si registra nei seguenti comuni: Barumini (34,4%), Morgongiori (34,1%), Laconi (31,4%). Il


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tasso di occupazione maschile, che ricalca l’andamento del tasso si attività, è più alto di quello femminile, addirittura più del doppio, esso infatti è pari al 42,5% mentre quello femminile è pari al 18%. Nei comuni dove si registra un alto tasso di partecipazione al lavoro ed alti livelli di occupazione si riscontra anche un’alta partecipazione al lavoro delle donne, in particolare nel comune di Barumini il tasso di attività femminile è del 29,1% mentre il tasso di occupazione è del 21,2%; nel comune di Morgongiori il tasso di attività femminile è pari al 27,7%, il tasso di occupazione invece è pari al 22,4%. Nella tavola 3.1b si riporta invece il tasso di disoccupazione complessivo e quello giovanile. Il tasso di disoccupazione mediamente registrato nei comuni del territorio è pari al 21,9%, leggermente superiore rispetto a quello isolano, i più alti si registrano nei comuni di Nurallao (32,5%), Asuni (27,7%), Masullas (27,5%) e Mamoiada (27,1%). Le donne presentano un tasso di disoccupazione quasi doppio rispetto a quello degli uomini, rispettivamente pari al 30,3% ed al 17,5%: 11 comuni su 16 hanno un tasso di disoccupazione femminile superiore al 30%. Il tasso di disoccupazione maschile più alto si registra nei seguenti comuni: Genoni (27,1%), Nurallao (24,5%), Masullas (23,1%). La disoccupazione giovanile registrata nell’area è inferiore rispetto a quella registrata nell’isola, pari al 49,6% contro il 53,7%. I paesi che presentano il dato più preoccupante sono: Genoni (65,7%), Nurallao (62,5%). Anche in questo caso la popolazione femminile è afflitta da tassi di disoccupazione estremamente alti eccetto che per qui comuni dove si è riscontra una partecipazione più alta al mercato del lavoro delle donne. Il dato territoriale non è confortante: il tasso di disoccupazione delle giovani donne è pari al 61,3% mentre per gli uomini, esso è pari al 40%.

Nella tavole successive si riporta la distribuzione per settore di attività economica della popolazione occupata. La tavola 3.2 riporta i dati per la popolazione nel suo complesso: rispetto al dato isolano la percentuale della popolazione impegnata nel settore agricolo nell’area osservata è superiore, 17,20% contro l’8% dell’isola. A livello comunale Ruinas e Allai contano ben oltre il 30% degli occupati nel settore agricolo. Per quanto attiene il settore industriale, esso assorbe il 23,4% degli occupati quasi in linea con il dato isolano (24,2%). I paesi che presentano la percentuale più alta di occupati nel settore industriale sono: Pompu (42%), Mamoiada (30%) e Asuni (30,3%). Conformemente all’andamento isolano la percentuale più alta di occupati si registra nelle altre attività che corrisponde sostanzialmente al terzo settore, pari al 59,3%, tuttavia decisamente inferiore rispetto ad esso che infatti è pari al 67,7%. A livello comunale il settore dei servizi assume un peso decisamente importante, oltre il 60% della popolazione occupata: Barumini (67,2%), Fordongianus (65,5%), Genoni (62,1%), Laconi (60,6%). Nelle tavole 3.2a e 3.2b si riporta invece la distribuzione nei vari settori economici per la popolazione maschile e femminile. La popolazione maschile occupata nel settore dei servizi è pari al 48,8%, nel settore industriale è occupato oltre il 30,3% del totale. Nel settore agricolo è invece occupato il 20,8% della popolazione maschile totale. Per quanto riguarda la popolazione femminile oltre l’80% delle donne occupate lavorano nel settore terziario, questa percentuale sale fino a raggiungere oltre l’80% nei comuni nei comuni dove la partecipazione al lavoro delle donne è maggiore: Barumini, Fordongianus e Laconi. Negli altri settori economici, agricoltura e industria, la percentuale della popolazione femminile occupata è decisamente bassa: nel settore agricolo non si raggiunge il 9%, nel settore industriale invece si arriva a poco più del 7%.

Dall’analisi del mercato del lavoro è emersa una bassa partecipazione al mercato del lavoro della popolazione in particolare delle donne. Vi sono delle enormi disparità tra la popolazione maschile e femminile, infatti i tassi di attività e di occupazione degli uomini sono


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praticamente il doppio di quelli femminili. Le giovani donne hanno le difficoltà maggiori a trovare un’occupazione, infatti il tasso di disoccupazione delle giovani donne raggiunge livelli elevatissimi. Nei comuni dove la partecipazione delle donne al mercato del lavoro è più alta si registrano anche le percentuali più alte di occupati nel settore terziario. Il terzo settore è quello che presenta un’elevata capacità di assorbire forza lavoro, tuttavia la componente della popolazione occupata nel settore agricolo permane alto, tra la popolazione maschile raggiunge oltre il 20%. La popolazione femminile è invece prevalentemente occupata nel terzo settore, oltre l’80% della popolazione femminile occupata.

4. Il tessuto produttivo

Nei precedenti paragrafi sono state delineate le caratteristiche demografiche, del capitale umano e del mercato del lavoro. L’analisi pertanto nei successivi paragrafi si concentrerà sulle attività economiche, riservando un approfondimento per il settore turistico ed al settore dell’agricoltura e dell’allevamento.

4.1 L’industria e i servizi

Nella tavola 4.1 si riportano il numero complessivo di unità locali e di addetti presenti nei settori industriali e dei servizi in base alla classificazione ATECO. I dati sono di provenienza Istat e si riferiscono agli ultimi 2 censimenti dell’industria e dei servizi. Se si osserva la composizione percentuale dei settori, i settori estrattivo ed energetico hanno la percentuale più bassa di unità locali e di addetti in entrambi i censimenti. I comuni più importanti nel settore estrattivo sono: Fordongianus, Laconi e Morgongiori. I settori maggiori per unità locali e per addetti sono il settore delle costruzioni ed il settore del commercio. Il settore delle costruzioni nel 1991 assorbe il 14,9% delle unità locali, nel 2001 la percentuale sale al 17%; gli addetti del settore nel 1991 erano il 22%, nel 2001 passano al 26%. Il settore del commercio subisce una leggera contrazione: nel 1991 le unità locali arano pari al 44,7% del totale, nel 2001 diventano il 38,6%. Si osservi il settore alberghiero e della ristorazione: se nel 1991 le unità locali del settore erano l’8,4% del totale, nel 2001 diventano il 10%; gli addetti passano dall’8,4% del totale al 9,6%. Il settore manifatturiero raccoglie nel 2001 circa il 13,5% delle unità locali ed il 12,7% degli addetti, rispetto al 1991 il settore appare in crescita si in termini di unità locali che di addetti. Dei settori industriali i più importanti sono quello estrattivo, alimentare, tessile e della lavorazione del legno e dei metalli. In particolare a Fordongianus sono state censite aziende che si occupano della estrazione di pietre da costruzione, si tratta della trachite che per le sue caratteristiche di resistenza ed indeformabilità si presta a svariate applicazioni: dalle abitazioni, alle panchine, ai vasi ecc. L’industria alimentare assorbe nel 2001 oltre il 22% delle unità locali dell’intero settore (industria in senso stretto), essa interessa principalmente i settori della lavorazione delle carni, produzione di pane e dolci, miele e conserve. La cultura della lavorazione del pane e dei dolci è diffusa un po’ in tutti i comuni del territorio, ma i centri più importanti sono Laconi e Barumini.

Nelle tavole 4.3 e 4.4 si riportano la variazione e la dimensione media delle unità locali e degli addetti tra i due censimenti. Nel periodo osservato si è verificata una crescita positiva del settore alberghiero e delle altre attività imprenditoriali. Per quanto attiene la dimensione media, le imprese dell’area sono di piccola dimensione, eccetto che per il settore energetico. Tra i due censimenti inoltre si registra una riduzione della dimensione media delle aziende


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dell’area.

Gli indici di specializzazione produttiva (tavole 4.5 e 4.6) che indicano la specializzazione relativa di un territorio in un settore o comparto di attività. I comuni di Fordongianus, Laconi, Morgongiori presentano una specializzazione produttiva nel settore dell’estrazione di minerali in entrambi i censimenti. Nel settore manifatturiero nel 2001 presentano una discreta specializzazione i comuni di Asuni, Barumini e Ruinas. Nel settore energetico presentano una forte specializzazione nei comuni di Barumini, Fordongianus e Laconi. Nei comuni di Asuni, Barumini, Fordongianus e Laconi si presenta una discreta specializzazione nel settore alberghiero e della ristorazione.

I settori della lavorazione artigianale della pietra, del legno e del metallo ed il settore tessile costituiscono le principali attività dell’area del consorzio. I comuni di Fordongianus, Laconi, Morgongiori presentano una specializzazione produttiva nel settore dell’estrazione di minerali in entrambi i censimenti. Nel settore manifatturiero nel 2001 presentano una discreta specializzazione i comuni di Asuni, Barumini e Ruinas. I settori cresciuti maggiormente tra i due censimenti sono quello manifatturiero ed il settore alberghiero e della ristorazione.

5. Il settore turistico

Analisi della domanda

La definizione della domanda turistica del territorio prende come punto di riferimento quella culturale del comune di Barumini. I siti di “Su Nuraxi” e “Casa Zapata” sono frequentati annualmente da circa 100.000 persone, di cui il 70% italiani ed il 30% stranieri. Ovviamente questo dato è indicativo ma non è sufficiente per definire la domanda turistica nel territorio del Consorzio Turistico. Occorre in primo luogo tenere in considerazione che il territorio si estende sui comuni che appartengono a più province: Oristano, Medio Campidano, Nuoro e Cagliari (in base al nuovo assetto provinciale). Il Partenariato di Progetto è costituito da 16 comuni, di cui 10 nella provincia di Oristano (Allai, Asuni, Fordongianus, Genoni, Laconi, Masullas, Morgongiori, Pompu, Ruinas, Usellus), 2 nella provincia di Nuoro (Mamoiada, Meana Sardo), uno nella provincia del Medio-Campidano (Barumini) e 3 nella provincia di Cagliari (Nuragus, Nurallao, Villanova Tulo). Partendo dai dati Istat sul movimento turistico nelle province sarde e dai dati dell’Ente Provinciale per il Turismo (EPT) di Cagliari si cercherà di individuare la domanda turistica esistente nel territorio. Si precisa che l’Istat non fornisce dati sul movimento turistico a livello comunale e che i dati dell’EPT non sono ufficiali in quanto non validati dall’Istat. Nella provincia di Oristano, di cui fanno parte ben 10 comuni del Partenariato di Progetto, nel 2004 si registrano 89 mila arrivi e 295 mila presenze, pari al 3% delle presenze totali registrate nell’isola. Nella provincia di Nuoro gli arrivi sono 287 mila ed 1,9 milioni di presenze. Per quanto riguarda il dato sul movimento turistico nella provincia di Cagliari, occorre prendere come punto di riferimento il dato relativo alla provincia di Cagliari fornito dall’Istat per il 2004 e scorporarlo, eliminando i flussi turistici delle aree costiere. Nell’ultimo anno la domanda turistica nella sola provincia di Cagliari è stata di 587.335 arrivi e di 2,6 milioni di presenze. Occorre tuttavia circoscrivere tale dato in quanto in seguito alla modifica dell’assetto provinciale i comuni della Rete ricadono interamente nella provincia del Medio-Campidano. Gli ultimi dati utili ad effettuare questa operazione sono forniti dall’Ente Provinciale per il Turismo di Cagliari, che per l’anno 2005 stima il movimento turistico mensile della provincia di Cagliari, escludendo la città di Cagliari. I


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risultati della stima mostrano che gli arrivi scendono a 375.171 e le presenze sono pari a 1,9 milioni. I dati sopra esposti dovranno ulteriormente essere ridimensionati in quanto il sistema turistico provinciale risulta fortemente polarizzato lungo il sistema costiero provinciale Escludendo le città di Cagliari e di Quartu S.Elena che da sole hanno il 32% delle presenze ed i comuni turistici appartenenti al sistema locale turistico della Costa del Moro (Villasimius, Muravera, San Vito e Villaputzu) che ha il 44% delle presenze, il restante 24% delle presenze si distribuisce tra gli altri comuni della provincia di Cagliari per un totale di 622 mila presenze. Delle 622 mila presenze nel solo comune di Barumini sono stimati in circa 100.000 all’anno il numero dei visitatori. Considerando solo le presenze nella provincia di Oristano e nel comune di Barumini (che ha un’esperienza ormai consolidata nel settore turistico) le presenze nel territorio del Consorzio di Sa Perda e’Iddocca possono essere stimate intorno alle 300.000 all’anno.

Analisi dell’offerta

L’analisi dell’offerta ricettiva si basa sui censimenti dell’Industria e dei Servizi e sulle pubblicazioni relative al movimento turistico pubblicati dall’Istat annualmente. Nella tavola 5.4 si riportano i dati relativi alle unità locali ed agli addetti del settore degli alberghi e dei ristoranti. Nel 1991 le unità operanti nel settore erano 79 con 162 addetti, nel 2001 le unità locali aumentano passando a 81, gli addetti invece diminuiscono da 162 unità a 136. I comuni di Barumini, Laconi e Mamoiada presentano in entrambi i censimenti il maggior numero di unità locali e di addetti, in tutti i suddetti comuni infatti si trovano importanti attrattori culturali e ambientali, in particolare il comune di Barumini ha già maturato un’importante esperienza nel settore. Nella tavola successiva (5.4a) si riportano i dati relativi al numero delle strutture ricettive operanti nel territorio. Nel 2003 l’offerta ricettiva complessiva dell’area è di 3 esercizi alberghieri e di 55 posti letto complessivamente offerti, gli esercizi extralberghieri sono invece 12 per un totale di 57 posti letto offerti. A livello comunale, Barumini ha offre 41 posti letto, segue il comune di Laconi con 36, Mamoiada con 18 posti letto e infine il comune di Meana Sardo con 17 posti letto. Infine nella tavola 5.4b si riportano gli esercizi alberghieri per tipologia. Nel territorio sono presenti esercizi alberghieri a 3 stelle, per un totale appunto di 55 posti letto, per quanto riguarda invece le strutture extralberghiere sono presenti principalmente bed end breakfast per un totale di 57 posti letto. Nel territorio vi è sostanzialmente una prevalenza delle strutture extralberghiere, e poche strutture alberghiere appartenenti alla categoria delle 3 stelle. Complessivamente nel territorio sono offerti 112 posti letto in base all’ultima rilevazione sulle strutture ricettive dell’Istat.

6. Il settore agricolo e dell’allevamento

I dati del settore agricolo e dell’allevamento fanno riferimento all’ultimo censimento Istat del 2000. L’area del consorzio turistico oltre ad avere una forte tradizione artigianale ha anche un forte tradizione agricola e pastorale.

L’analisi del settore agricolo inizia con l’osservazione della superficie agricola utilizzata (SAU) media (tavola 6.1) data dal rapporto tra la SAU ed il totale delle aziende agricole. L’indicatore consente di ricavare alcune informazioni relativamente alle caratteristiche delle unità produttive. Complessivamente nel territorio la SAU media per azienda è di 9,5 ettari, leggermente più alti rispetto a quello isolano che è pari a 9,1. Si tratta di valori piuttosto bassi


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che sostanzialmente riflettono due caratteristiche peculiari del settore agricolo sardo, ossia l’elevata frammentazione della proprietà terriera ed una forte densità delle unità produttive.

Queste caratteristiche dell’agricoltura sarda sono ulteriormente messe in evidenza nelle tavole 6.2 e 6.3. Nella tavola 6.2 si riporta l’incidenza delle aziende agricole minori (SAU inferiore ai 2 ettari) sul totale. Complessivamente nell’area l’incidenza delle aziende minori è pari al 55,1%, una percentuale tuttavia inferiore rispetto a quella isolana che invece è pari al 59,5%. Tra i 16 comuni che fanno parte del territorio in ben 10 comuni le aziende minori hanno un incidenza superiore al 40%. Nella tavola 6.3 si riporta l’analisi della composizione percentuale delle aziende agricole per classi di superficie agricola utilizzata, da cui si evince che le aziende agricole con meno di 1 ettaro di SAU sono le più numerose, esse sono pari al 41,2%, nell’isola addirittura esse rappresentano il 45% del totale. Le aziende con una SAU medio-alta, tra i 20 ed i 50 ettari rappresentano solo l’8,8% del totale. Le aziende che superano i 100 ettari di SAU rappresentano l’1,4% del totale. A livello comunale, Laconi è il paese con il maggior numero (10) di aziende con oltre 100 ettari di SAU, seguita Meana Sardo (7) e da Genoni (4). Analizzata la dimensione delle aziende agricole si osservi il tipo di utilizzazione, ossia le colture prevalenti (tavole 6.4 e 6.5). I seminativi occupano il 48% della SAU mentre i pascoli il 45,5%. Nello specifico del tipo di coltivazione prevalgono le aziende impegnate nella coltivazione degli ulivi e della vite, seguono le coltivazioni a cereali e quelle di frumento. A livello comunale le colture degli ulivi e della vite sono diffusi in tutti i comuni in particolare nei comuni di Masullas, Mamoiada e Meana Sardo, i comuni di Barumini e Laconi sono invece i principali produttori di cereali. Barumini e Laconi sono ai primi posti anche nella produzione di frumento e nelle coltivazioni ortive, sebbene queste ultime abbiano un minor peso nell’area.

Per quanto riguarda il settore dell’allevamento si osservi la tavola 6.6 che riporta i principali allevamenti dell’area . Come si evince dai dati gli allevamenti ovini sono preminenti rispetto a quelli bovini e suini. Le aziende impegnate nell’allevamento ovino sono 482 per un totale di 78.000 capi. La dimensione media delle aziende ovine è di 163 capi per azienda. In base al numero dei capi i centri principali dell’allevamento ovino sono i comuni di: Nurallao (7.280), Usellus (7143) Mamoiada (6854), Genoni (6852), Ruinas (6373), e Laconi (6.852). Per quanto attiene invece la dimensione media i più importanti sono: Nurallao (330,91 capi per azienda), Villanova Tulo (252,67) e Barumini (197,89). Nell’allevamento suino si contano 449 aziende per un totale di 3.477 capi. La dimensione media è di 7,70 capi per azienda. I centri più importanti in termini di capi sono: Laconi (676), Genoni (431) e Mamoiada (422), mentre per dimensione degli allevamenti figurano Pompu (19) e Usellus (18). Le aziende con allevamenti bovini sono 234 ed una dimensione media di 28 capi per aziende. Gli allevamenti bovini più importanti per numero di capi si trovano nei comuni di: Laconi (1649), Meana Sardo (867), Genoni (827). Gli allevamenti più importanti per dimensione si trovano nei comuni di : Genoni (64) e Laconi (39).

La forte frammentazione della superficie agricola pone dei forti limiti alla redditività del settore, infatti 10 su 16 comuni hanno un’incidenza delle aziende agricole minori superiore al 40%. Le coltivazioni più importanti sono la vite e gli ulivi, seguite dalle coltivazioni di cereali e di frumento. Il settore dell’allevamento costituisce un punto di forza per l’economia dell’area grazie anche ad una discreta dimensione delle aziende, in particolare nel comparto ovino.

Conclusioni


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L’analisi dell’andamento demografico dei comuni dell’area ha evidenziato un preoccupante decremento della popolazione complessiva dovuto principalmente alla ridotta natalità ed all’emigrazione della popolazione più giovane. Il positivo aumento dei livelli di istruzione della popolazione ha indubbiamente incentivato i giovani a lasciare il paese per proseguire gli studi non facendovi più ritorno a causa della mancanza di attrattive imprenditoriali e professionali nel tessuto produttivo locale. Altro aspetto fondamentale è la crescita delle classi di età generalmente improduttive, ciò significa che aumenta il peso di queste ultime nei confronti delle classi di età più giovani e pertanto potenzialmente produttrici di reddito determinando un pericoloso circolo vizioso caratterizzato dall’emmigrazione della popolazione più giovane e conseguente ulteriore riduzione della natalità ed ulteriore invecchiamento della popolazione residente nel territorio.

Dall’analisi del mercato del lavoro è emersa una bassa partecipazione al mercato del lavoro e dei tassi di disoccupazione giovanili preoccupanti. La componente femminile della popolazione è più istruita di quella maschile tuttavia ha le maggiori difficoltà nell’inserimento nel mercato del lavoro, infatti i tassi di attività e di occupazione maschili sono quasi il doppio di quelli femminili. La percentuale più alta degli occupati si è riscontrata nel settore dei servizi. Dal punto di vista occupazionale anche il settore agricolo riveste un ruolo importante in particolare in alcuni paesi come Allai, Ruinas, Villanova Tulo.

Il tessuto produttivo è caratterizzato da una forte vocazione nelle attività artigianali in particolare i settori principali sono quello tessile e la lavorazione dei metalli e delle pietre ornamentali. Tra i settori in espansione vi è indubbiamente il settore turistico, in particolare il comune di Barumini ha già raggiunto un importante livello di esperienza nel settore insieme al comune di Laconi in particolare nei segmenti del turismo culturale e religioso. Le coltivazioni più importanti sono la vite e gli ulivi, seguite dalle coltivazioni di cereali e di frumento. Il settore dell’allevamento costituisce un punto di forza per l’economia dell’area grazie anche ad una discreta dimensione delle aziende, in particolare nel comparto ovino.

B. Risorse materiali e immateriali di riferimento per il Progetto Integrato di Sviluppo

Risorse materiali Ambientali

La fisionomia del territorio è delineata a nord dai tavolati vulcanici trachitici del Barigadu e dalle regioni montuose granitiche prossime al Mandrolisai; a ovest dal massiccio paleozoico del Grighine; a sud, nei dintorni della Giara, dai sedimenti della cosiddetta "formazione miocenica della Marmilla"; a est dai calcari mesozoici del Sarcidano e dai contrafforti del Gennargentu. La quota massima si raggiunge a Meana Sardo, in località Bruncu S. Elias, a 1083 m s.l.m.; il punto più basso, invece, è in prossimità del Tirso di Fordongianus, a 30 m s.l.m. Da un punto di vista strettamente geologico sono presenti la maggior parte delle formazioni sedimentarie, eruttive e metamorfiche presenti in tutta la Sardegna: la conseguenza è la straordinaria eterogeneità di paesaggio che il consorzio offre ai visitatori. Il territorio presenta una fitta maglia reticolata di rii, rivoli e torrenti, con regime idrico dettato dall'andamento climatico bi-stagionale. Questi corsi d'acqua sono contraddistinti dalla temporaneità del flusso e dal regime di tipo torrentizio, ossia alveo asciutto d'estate e piene


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nella stagione piovosa. Così i corsi d'acqua che dall'autunno alla primavera scorrono talora impetuosi e spumeggianti, d'estate si trasformano in esili rigagnoli, non di rado asciutti. Il Riu Bau Ischios, R. d’ Ortueri, R. Mannu, R. Araxisi, R. Flumini, sono contraddistinti dalla permanenza più o meno abbondante dell’acqua in tutte le stagioni dell’anno; un cenno a parte meritano i fiumi Flumendosa ed il Tirso, i più grandi e complessi dell’Isola. Quando le precipitazioni sono lunghe ed abbondanti, è possibile osservare splendide cascatelle temporanee che si formano in numerose parti del territorio, prevalentemente nel settore montano nord-orientale. Infine da menzionare le numerose, ottime e fresche sorgenti perenni di cui il consorzio è ricco. L’unico bacino idrico, artificiale, nella porzione di Villanovatulo, è denominato “Lago del medio Flumendosa”. Il territorio annovera espressive presenze vegetativi evolute quali boschi e foreste. E’ interessante altresì sotto il profilo qualitativo e squisitamente floristico, anche per la presenza di numerose specie endemiche, rare e di interesse fitogeografico. Da ricordare inoltre i monumenti vegetali, alberi patriarca pluricentenari che punteggiano il territorio: castagni, lecci, sughere, roverelle, agrifogli, fichi, lentischi, olivi ed olivastri, veri testimoni viventi del passato. È inoltre possibile osservare specie animali scomparse ormai da molto tempo (estinte) dalla maggior parte del territorio isolano sardo: sono i grossi mammiferi ungulati quali cervo, daino e muflone o uccelli predatori come l'aquila o pesci d’acqua dolce come la trota sarda. Contribuiscono a caratterizzare il territorio anche la fauna d’allevamento: capre, pecore, bovini e suini.

Risorse materiali Culturali

Per avere notizie delle prime testimonianze nel territorio, è necessario retrocedere di 5/6000 anni: appartengono infatti al Neolitico le Domus de Janas (necropoli ipogeiche) ubicate in numerose località, scavate nella roccia dall’uomo prenuragico e caratterizzate dalla pianta semplice o a tipologia pluricellulare. Il periodo nuragico, con le sue torri di pietra, è testimoniato da centinaia di nuraghi distribuiti nei luoghi più disparati: in alcune località emergono invece i resti delle capanne di villaggi preistorici e le strutture megalitiche riferibili a "Tombe di giganti". Contribuiscono ad incrementare e variare il “campionario” archeologico anche templi a pozzo, o semplici pozzi sacri, imponenti monoliti infissi nel terreno, Menhir, steli, statue-steli e betili. Rari i resti delle fortificazioni del periodo fenicio-punico; numerose ed imponenti, invece, le testimonianze romane: strade, ponti ed edifici termali. Del periodo giudicale si ricorda il castello medievale di Laconi. Ai secoli XVI e XVII risalgono invece le fattezze architettoniche della maggior parte delle chiese parrocchiali e campestri.

Attraverso il territorio del Consorzio Turistico “Sa Perda’ e Iddocca”, nel cuore della Sardegna, si snoda un percorso da notte dei tempi, sulle importanti e suggestive tracce dei predecessori del popolo sardo. Quello che è stato definito un parco archeologico integrato, non è altro che un assaggio delle numerose e, talvolta, notevoli vestigia che si sono conservate in questo territorio. La sua visita è senza dubbio consigliabile, per conoscerne gli aspetti, le tradizioni i luoghi, gelosamente custoditi e quasi intatti nel loro isolamento. Per avere notizie delle prime testimonianze nel territorio, è necessario retrocedere di 5/6000 anni: appartengono infatti al Neolitico le domus de janas (necropoli ipogeiche) ubicate in numerose località, scavate nella roccia dall’uomo prenuragico e caratterizzate dalla pianta semplice o a tipologia pluricellulare. Il periodo nuragico, con le sue torri di pietra, è testimoniato da centinaia di nuraghi distribuiti nei luoghi più disparati; in alcune località emergono invece i resti delle capanne di villaggi preistorici e le strutture megalitiche riferibili a "Tombe di giganti". Contribuiscono ad incrementare e variare il “campionario” archeologico anche templi a pozzo o semplici pozzi sacri, imponenti monoliti infissi nel terreno, Menhir, steli, statue-steli e betili. Rari i resti delle fortificazioni del periodo fenicio-punico; numerose ed imponenti, invece, le testimonianze romane evidenziate in strade, ponti ed edifici termali. Del periodo giudicale si ricorda il castello medievale di Laconi. Ai


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secoli XVI e XVII risalgono invece le fattezze architettoniche della maggior parte delle chiese parrocchiali e campestri. A quattro chilometri dal piccolo centro di Allai, è possibile oggi osservare, se pur non pienamente valorizzata, un’importante area archeologica sulla quale insistono numerose tracce del passato: dalle domus de janas, grotticelle funerarie risalenti al Neolitico Recente (3300 a.C.), ai menhir, pietre infisse sul terreno dell’età del Rame (2700 a.C.), alle più importanti vestigia nuragiche rappresentate dai numerosi nuraghi e da una tomba dei giganti. Tra queste spicca il nuraghe Arasseda, il più visibile e meglio conservato.

Asuni

Nel territorio di Asuni, piccolo comune della provincia di Oristano, sono particolarmente evidenti i segni di un passato lontano. La nostra attenzione si sofferma in particolare su due aree funerarie risalenti ad età prenuragica. La prima, quella di Burdaga, si trova a soli 500 m. dal centro abitato. Scavate in un bancone roccioso si aprono in serie delle grotticelle funerarie a schema mono e pluricellulare. Il tipo di sepoltura, risale al Neolitico Recente (3300-2700 a.C.), quando in tutta l’Isola trovava la sua massima diffusione la Cultura di Ozieri; la domus de janas non è altro che la riproduzione della casa dei vivi, preparata di tutto punto per la vita ultraterrena. Purtroppo, questo tipo di sepoltura, ha subìto, sin dall’antichità, ripetute profanazioni e, specificatamente in queste di Burdaga, è attestato il riutilizzo anche in età romana. Per chi rimane affascinato dalla perizia e accuratezza con cui gli antichi preparavano le dimore eterne per il loro defunti, suggeriamo una visita all’altra necropoli, quella di Caru Pixidu, distante circa un chilometro dal paese.

A circa un chilometro dall’abitato di Barumini, tra le dolci colline mioceniche della Marmilla, si trova uno dei più illustri esempi dell’architettura dell’Età Nuragica: il complesso di “Su Nuraxi”, che per la sua importanza è stato recentemente riconosciuto patrimonio dell’umanità dall’ UNESCO. La parte più imponente del sito è costituita da un nuraghe complesso, il cui mastio centrale, risalente al Bronzo Medio, è la parte più antica ed è racchiuso da un bastione quadrilobato e da un antemurale rafforzato da sette torri. Addossato al corpo centrale, ottimamente conservato, si trova l’ampio villaggio costituito da capanne di forma prevalentemente circolare, tra le quali spicca per dimensioni la capanna detta “delle “riunioni”, caratterizzata da un sedile realizzato lungo il perimetro interno, forse per l’espletamento di qualche rito. Il complesso si sviluppò, così come testimoniano i materiali rinvenuti, tra il Bronzo Medio (1500 a.C.) e la piena Età del Ferro (600 a.C), anche se non mancano tracce di una frequentazione in Età Romana. L’area archeologica è attualmente gestita da due cooperative, la “Icnussa” e la “Su Nuraxi 2000”, che ne garantiscono la possibilità di visita durante l’arco di tutto l’anno.

Tracce del passaggio di fenici, punici e romani sono visibili nel paese di Fordongianus che – grazie alla sua posizione geografica e alla presenza di una sorgente di acqua calda naturale usata a scopi terapeutici – vanta un passato di particolare importanza dal punto di vista storico e archeologico. L’attenzione si concentra sull’area archeologica delle Terme e del Forum, a circa cento metri dall’abitato odierno, sulle sponde del fiume Tirso. Articolato in un impianto originario che sfrutta le fonti di acqua calda che sgorga ad una temperatura di oltre 50°C., il complesso termale è incentrato sulla “natatio”, utilizzata a scopi terapeutici. È poi costituito dalla parte a riscaldamento artificiale formata dal “calidarium”, “tepidarium” e dal “ frigidarium ”. Le terme ed il foro furono edificati tra il I e il III secolo d.C., quando, sotto l’imperatore Traiano, l’antica “Aquae Ypsitanae” prese il nome di Forum Traiani da cui deriva l’odierno nome di Fordongianus. L’imponenza delle rovine e il fenomeno naturale dell’acqua calda, offrono al visitatore un quadro particolarmente suggestivo.


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Allai

Allai è un piccolo centro immerso nell’incantevole scenario del Monte Grighini e del Rio Massari. Appartenente alla provincia di Oristano, nella subregione geografica del Barigadu, è situato a 60 m s.l.m. e dista dal capoluogo circa 36 Km. Lecci, mirti, lentischi e corbezzoli formano un vastissimo manto verde, dalla tipica vegetazione mediterranea, che si estende sul territorio chiazzato da aree con alberi ad alto fusto. Il monte Grighini con i suoi 673 metri di altezza si eleva sull’entroterra oristanese offrendo uno spettacolo naturale molto suggestivo. Qui si incontrano cinghiali, lepri, corvi imperiali, poiane che dimorano indisturbati in quello che è considerato “un angolo di Svizzera nel cuore della Sardegna”. Dal punto di vista geologico è rilevante la presenza di una lunga cresta detta Perda Muraggi con un filone di dura roccia quarzosa. - Le radici di Allai affondano nella preistoria. Lo testimoniano le domus de janas, le tombe dei giganti, le statue-menhir e i numerosi resti di nuraghi sparsi su tutta l’area campestre e montana. Il suo nome deriverebbe dal semitico el-alah che significa “luogo divino”, “casa di Dio”.

Allai fece parte della Curatoria del Barigadu fino al XIII secolo e in seguito appartenne al Marchesato di Oristano. All’ingresso del paese spiccano i resti di un ponte a sette arcate, risalente in parte al periodo romano e in parte a quello medioevale. Durante gli ultimi lavori di recupero della struttura, è stata rinvenuta un’epigrafe che attesta un’operazione di restauro del 1157 ad opera di Barione I di Arborea. Un importante biglietto da visita di Allai è offerto dai numerosi e imponenti murales che si affacciano lungo le vie del paese.

Di notevole respiro artistico e culturale, gli stupefacenti trompe-l’oeil immortalano scene di vita paesana e tramandano la memoria dei suoi più antichi mestieri. Le antiche case di pietra seguono la tipologia a corte chiusa e sono costruite lungo un percorso che conduce, in modo centripeto, alla chiesa parrocchiale dedicata allo Spirito Santo. Edificata tra la fine del XVI e gli inizi del XVII sec. è la chiara espressione dello stile gotico-catalano rappresentato negli elementi strutturali della facciata, caratterizzata da un grande rosone dai caldi colori della trachite, esaltati all’esasperazione dalle ultime luci del tramonto.

Asuni

Incastonato tra il Riu Maiori e le gole dell’Imbessu, il territorio di Asuni si estende per poco più di 2100 ettari ed è interessato da formazioni vegetali della macchia mediterranea e da boschi di leccio. Il nome deriverebbe dal latino agaso, agasonis in sardo "asone" che significa custode del branco. I primi cenni storici sul villaggio di Asuni risalgono al 1189, allorché il giudice di Arborea Pietro I manifestò l’intenzione di estinguere i debiti contratti dal padre con i genovesi attraverso la cessione del castello di Asuni in pegno “ in pignore”. Il castello cui si fa riferimento, è quello di Medusa, costruito in epoca bizantina per difendere Parte Valenza (una delle regioni storiche dell’area centromeridionale della nostra isola) dagli attacchi dei predatori e saccheggiatori.

Il piccolo comune di Asuni conserva, in parte ancora intatto, il suo centro storico, le cui caratteristiche principali sono date da un’edificazione spontanea che definisce i tracciati viari irregolari in cui non è possibile riconoscere quelle che, un tempo, erano le strade principali del paese. Una particolarità di questo centro storico è l’assenza di un edificio di culto attorno al quale si sviluppava l’antico abitato, mentre, generalmente, nei paesi della Sardegna si verifica l’esatto contrario.

Per quanto riguarda le tecniche di costruzione, gli edifici sono simili alle tipologie abitative caratteristiche dell’alta Marmilla; si tratta per lo più di abitazioni in linea con cortile interno “sa lolla” di servizio alle attività produttive; si ricorda infatti che siamo in un centro le cui


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attività economiche sono tradizionalmente basate sull’agricoltura e la pastorizia. Interessanti gli antichi portali in legno d’accesso ai cortili. Il centro storico è oggi oggetto di recupero teso alla valorizzazione e al suo ripopolamento.

Barumini

Importantissimo centro turistico, tappa obbligata di numerosi visitatori, Barumini mette in mostra le sue bellezze archeologiche lungo il territorio della bassa Marmilla. Adagiato nell’unica ed inconsueta parte pianeggiante della Marmilla, a 200 m s.l.m., si estende su una superficie di 26,57 Kmq. Capoluogo dell’antica Curatoria di Marmilla, conserva gelosamente uno dei pochissimi esempi di architettura civile in Sardegna: il palazzo Zapata, in stile tipicamente rinascimentale e dalle linee geometriche semplici.

Il palazzo, che oggi sorge nell’area adiacente alla chiesa parrocchiale, fu la residenza di campagna dei discendenti del nobile spagnolo don Azor Zapata. I particolari architettonici, come era consuetudine per le dimore di campagna, si riducono, nella parte esterna, a elementi decorativi quali esili colonne, timpani e fregi nobiliari. Lo stile costruttivo delle abitazioni civili è quello tradizionale a corte chiusa, generalmente su due piani. Di notevole importanza è pure l’architettura religiosa Nella chiesa parrocchiale della Beata Vergine Immacolata sono evidenti elementi tardo-gotici nella cupola e nel campanile, mentre di chiaro gusto tardo rinascimentale è il coro. In stile catalano del XV sec. è la predella d’altare policroma, grande esempio di intaglio ligneo, raffigurante i dodici apostoli.

Altrettanta attenzione meritano le chiese di San Francesco, Santa Tecla e quella di S. Giovanni Battista che, durante la dominazione aragonese, fu sede della confraternita della Buona Morte. Al suo interno, si vede ancora il pilastro al quale veniva legato il condannato a morte prima dell’esecuzione, durante il momento di preghiera con la Confraternita. A circa un chilometro dall’abitato di Barumini, tra le dolci colline mioceniche della Marmilla, si trova uno dei più illustri esempi dell’architettura dell’Età Nuragica: il complesso di “Su Nuraxi”, che per la sua importanza è stato recentemente riconosciuto patrimonio dell’umanità dall’UNESCO.

Il complesso si sviluppò, così come testimoniano i materiali rinvenuti, tra il Bronzo Medio (1500 a.C.) e la piena Età del Ferro (600 a.C), anche se non mancano tracce di una frequentazione in Età Romana. L’area archeologica è attualmente gestita da due cooperative, la “Icnussa” e la “Su Nuraxi 2000”, che garantiscono la possibilità di visita durante l’arco di tutto l’anno.

Fordongianus

Antica città romana, Fordongianus è un importante centro della Sardegna, incantevole sia per la sua affascinante posizione lungo le sponde del fiume Tirso, sia per l’importante presenza di evidenti impronte del passato che culminano in dettagli strutturali veramente unici. Per l’abbondante presenza di una particolare roccia potrebbe essere considerato il “regno della trachite”. Appartenente all’antica curatoria del Barigadu, il nome deriva da Forum Traiani (città dell’imperatore Traiano).

Di origine romana, fu proprio in questo periodo che si sviluppò un’intensa attività che sfociò nell’edificazione del complesso termale e dell’anfiteatro, i cui ruderi ancora oggi resistono al tempo. Fortificata dai Bizantini a partire dalla seconda metà del secolo VI, divenne la sede del loro comando militare in Sardegna. Fu in questa circostanza che Fordongianus cambiò il suo nome in Chrisopolis, città dell’oro, in riferimento alla presenza della cassa aurea per gli stipendi delle milizie. Il paesaggio ambientale più caratteristico è costituito dal fiume Tirso


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che crea le condizioni ideali per specie vegetali e animali tipiche delle zone umide quali canne, pioppi, salici, tamerici, aironi, folaghe e germani.-

L’impianto termale originario, risalente al I sec. d.c., sorge in località Caddas dove l’acqua raggiunge una temperatura di 54 C°.

Dal punto di vista artistico Fordongianus non ha rivali: tra l’architettura civile, che vede la trachite protagonista di imponenti facciate, primeggia la “casa aragonese” le cui finestre e porte furono abilmente decorate e modellate dalle sapienti mani di abili scalpellini. La chiesetta di S. Lussorio, eretta su un preesistente martyrium paleocristiano, risale al sec. XII e fu con tutta probabilità costruita dai monaci Vittoriani di Marsiglia. Sebbene non ci siano documenti che testimonino la presenza dell’ordine di S. Vittore nel giudicato di Arborea, questa tesi può trovare conferma nella politica di colonizzazione tipica dei Vittoriani, tesa ad assicurarsi principalmente luoghi di culto martiriale.

Genoni

L’area archeologica più interessante del territorio di Genoni è il Colle di Santu Antine, un ambito connotato da significative presenze di carattere archeologico, architettonico, naturalistico.

Il colle di Santu Antine si trova presso una antica via che congiunge i monti della Barbagia con le fertili pianure della Marmilla, e la fortificazione in esso ubicata aveva la funzione di assicurare la sorveglianza diretta sui più importanti centri economici della Sardegna meridionale proteggendoli dalle incursioni delle popolazioni protosarde. Per quel che riguarda i confronti, i più immediati e stringenti pare potere istituire con le strutture della fortificazione di Monte Sirai, ugualmente ubicata alla sommità di un colle e ad una apprezzabile altimetria.

Laconi

Immerso nel verde, a ridosso dei possenti rilievi che lo collocano come porta d’ingresso alla Barbagia, Laconi conserva un patrimonio ambientale, culturale, storico ed archeologico di grande pregio. Imponente e maestoso si apre il parco Aymerichh, dove, nella lussureggiante flora mediterranea, agli alberi antichi di specie locali si aggiungono specie esotiche, cingendo l’altura su cui si ergono i suggestivi resti del castello Aymerichh, fra cui una torre romanica del 1053. Altre strutture del XV secolo, arricchite da finestre con archi multilobati e inflessi in stile gotico catalano, sono tra gli esempi più eleganti di architettura civile medioevale della Sardegna.

Oggetto di diffusa venerazione ed intrisa di spiritualità è la casa natale di S. Ignazio: semplice e povera nella struttura, è meta di pellegrini che dal mondo intero vengono a raccogliersi, nel Santuario e nei luoghi in cui il Santo visse. Egli viene ricordato anche con un piccolo ma interessante museo adiacente alla Parrocchiale, e con un monumento equestre in località S’atza ‘e Carradore.

Presso il Palazzo Municipale è possibile visitare il Civico Museo Archeologico, meglio conosciuto come il Museo delle statue menhir, che costituisce un importante tappa nello studio e nella conservazione di questi monumenti dell’età del rame. Oltre al piacevole centro abitato il visitatore potrà visitare il territorio circostante, dove, in località Funtana Mela, vivono in un ambiente incontaminato numerosi cervi ed i cavalli del Sarcidano, ancora selvaggi.


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Mamoiada

II comune di Mamoiada è famoso per carnevale mamoiadino - dalle origini ancestrali - è fra le più antiche manifestazioni folcloristiche popolari della Sardegna. I suoi protagonisti, i Mamuthones e gli Isso'adores, sono diventati da tempo il simbolo riconosciuto del paese. I Mamuthones, curvi sotto il peso dei campanacci, e con il volto coperto da una maschera lignea nera, si muovono lentamente in modo cadenzato su due file parallele, dando un colpo di spalla per scrollare tutta la sonagliera, con un clangore particolarissimo. Gli Isso'adores li affiancano con passi e balzi più agili, e gettano il laccio (so'a) d’improvviso e afferrano come un prigioniero chi hanno scelto nella folla. Queste maschere fanno la loro prima apparizione il 17 gennaio di ogni anno in occasione della festa di Sant'Antonio Abate. La festa è detta di Sant'Antoni e su o'u ("Sant'Antonio del Fuoco"), perché, come in tanti paesi sardi e di altre regioni del Mediterraneo, vengono accesi numerosi falò intorno ai quali si svolgono le misteriose danze dei Mamuthones. Il rito pare avere un significato apotropaico o propiziatorio. Il rumoroso ballo dei sonagli servirebbe ad allontanare il male e favorire annate agrarie abbondanti. Si ritrovano analoghi costumi in altri villaggi di vari paesi europei. Assieme alle maschere di tanti paesi europei, i Mamuthones si possono ammirare al Museo delle Maschere Mediterranee, recentemente ampliato. Il Museo contende al Museo Internazionale del Carnevale e della Maschera della città belga di Binche la maggiore completezza di testimonanze e reperti sul carnevale del bacino mediterraneo. La struttura organizza frequenti scambi a livello internazionale con musei, istituti culturali e associazioni che operano in questo ambito.

Meana Sardo

Il paese, le cui radici affondano nelle tradizioni locali tipiche dei paesi montani, si presenta al visitatore in una veste per molti aspetti unica. Siamo alle pendici del Monte Sant’Elia, a circa 600 metri s.l.m. fra la Barbagia di Belvì e il Sarcidano, nella provincia di Nuoro. Il paese gode di un belvedere su tutto il territorio confinante ed è circoscritto dalle anse del rio Araxisi, che disegna col suo fluire angoli di grande fascino tra gole e pendii granitici mozzafiato. Il territorio è prevalentemente montuoso, sebbene non manchino alte colline ricoperte di vigneti, e offre un patrimonio ambientale, storico e archeologico di gran pregio. La natura si presenta, preziosa e inviolata, nelle possenti e maestose sughere, nei lecci sempreverdi, nei corbezzoli e nei ginepri e ancora nella vitalità dei vari mammiferi e dei volatili, creando un’insieme di luci, profumi e colori ineguagliabili. In questo scenario, sfidando ogni avversità, sopravvive rigogliosa la Foresta di Ortuabis (detta anche Su Comunali) con la sua varietà di specie animali e floreali. Il territorio del comune è caratterizzato in prevalenza dall’allevamento ovi-caprino, i cui terreni adibiti a pascolo conservano intatti diversi pinnazzus, capanne coniche in pietra costruite per il riposo dei pastori, a conferma della grande tradizione di Meana come centro di allevamento.

Il centro abitato conserva ancora alcuni elementi strutturali e architettonici del passato: antiche case in pietra scistosa con finestre impreziosite da eleganti decorazioni aragonesi, ornate di fregi, colonne e capitelli che testimoniano la presenza di una scuola locale di "picapedras" (scalpellini) molto attiva. Ma è l’arte sacra ad imporsi maestosa: ne è un esempio la chiesa cinquecentesca di S. Bartolomeo, edificata nel XVI secolo su un impianto più antico, di cui si hanno notizie nelle Ratio Decimarum Sardiniae del 1321. In stile gotico-aragonese e rinascimentale è divisa in tre navate. Gli elementi più rilevanti sono il portale con piccole colonne scolpite, una finestra in stile gotico-aragonese e i bassorilievi d’arte popolaresca nella imponente torre campanaria in stile pisano, riferibili al ciclo agrario e alla cultura contadina. Suggestivo e affascinante appare l’abito tradizionale ancora oggi quotidianamente indossato dalle anziane, ultime custodi del vestire sardo. - Tra le dolci colline ricoperte di vigneti è possibile visitare il complesso nuragico di Nolza, che domina un’area vastissima. Il nuraghe, di tipo complesso, consta di un bastione centrale formato da


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quattro torri, per un’altezza residua di oltre 12 metri e presenta tutto attorno i resti di un agglomerato di capanne che occupa un’area stimata in 2,5 ettari. La leggenda vuole che fosse abitato da un gigante condannato a custodire un tesoro, costretto al buio e racchiuso dalle mura della torre: l’unico contatto esterno era il canto di Maria Incantada, proveniente dall’omonimo nuraghe e dal villaggio neolitico non molto distante. Ricca di testimonianze archeologiche la zona rivela la presenza umana fin da tempi remotissimi: siti importanti affiorano in tutto il territorio, come il menhir antropomorfo di granito rinvenuto nel paese e la statua-menhir ritrovata in località Banda Era, all’interno di un muro a secco.

Morgongiori

Morgongiori pur essendo un piccolo paese è abbastanza ricco di monumenti sia all’interno del paese che nelle campagne circostanti. All’ interno del paese possiamo ammirare nella piazza dedicata a Papa Giovanni XII nella quale si trova il monumento dei caduti in guerra una statua dall’altezza di circa due metri e mezzo posata su di un pilastro con una lapide con tutti i nomi dei caduti.

Verso la montagna in località “Su truncu de is pillonis” si trova la croce luminosa che domina Morgongiori visibile anche dalla S.S131 e da quasi tutti i paesi della Marmilla. Altro luogo delle campagne di Morgongiori è “Sa dommu de is colombusu” che si trova vicino a “Sa scaba de cresia “ ormai con l’ingresso crollato dove si dice che al suo interno ci sia una gradinata che conduce a una stanza. Il simbolo di Morgongiori resta comunque “sa trebina longa “ con i suoi 812m di altitudine da cui si può ammirare il panorama che nei giorni più limpidi permette di vedere anche il mare di Cagliari.

In zona “praunanta “ troviamo i monumenti megalitici “su frucoi”,“Su forru “,e “sa sala “ de Luxia Arrabiosa , resti che andrebbero valorizzati e fatti conoscere a più persone. L’area archeologica è caratterizzata da: due tombe (una semplice e una a più camere) sono dello stesso tipo presenti nel territorio comunale di Villa Sant'Antonio. Un menhir è costituita da una roccia calcarea alta 3,60 metri con la faccia principale rivolta a levante e segnata da 12 incavi verticali, del tipo presenti nei Comuni di Laconi e di Villa Sant'Antonio.

Nuragus

Storicamente compreso nell’antica curatoria di Parte Valenza, nel Giudicato di Arborea, custodisce importanti testimonianze che affermano la presenza umana fin dalla preistoria. Diversi studiosi avvalorano l’ipotesi secondo la quale, alla distruzione di Valentia, seguì la formazione di numerose ville. Una di queste, quella di Nuragus, sorse presso il nuraghe Santu Stevuni, dando così origine al primo nucleo del paese che, col tempo, si espanse assorbendo le popolazioni delle ville vicine.

Una testimonianza delle origini remote di Nuragus, è offerta da un decreto di Papa Onorio III (1216-1227) attraverso il quale venivano concessi all’Arcivescovo di Oristano Torgotorio Depuro (1216-1227) alcuni privilegi per diverse parrocchie; tra queste è citata anche la chiesa nuraghese di Santo Stefano. Come riferisce il Casalis, la massiccia presenza di nuraghi – se ne contano ben trenta sparsi nel territorio – sarebbe all’origine del nome del paese.

L’architettura civile, presente in alcune vie del centro storico, evidenzia l’attività economica, agro-pastorale che caratterizzò nei secoli scorsi la comunità di Nuragus. Ancora oggi, infatti, questo tipo di attività costituisce un’importante risorsa economica e una fonte preziosa di recupero e valorizzazione di antiche tradizioni. - Sono diverse le abitazioni del paese che conservano i portali archivoltati, oltre i quali si aprono cortili con l’antico acciottolato. Muri in


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pietra si mostrano imponenti a sostegno di archi e finestre tra le quali spicca una chiara fattura aragonese. Sottolineano l’importanza del luogo fin dal neolitico i siti archeologici sparsi nelle campagne: si tratta di menhir, numerosi nuraghi e resti di antichi villaggi.

Non distante dall’abitato si trova il pozzo sacro di Coni nel quale è stata rinvenuta una statuetta di bronzo raffigurante una figura femminile. Nell’area adiacente, in cima ad un colle, si può visitare ciò che resta dell’antica città romana di Valentia e della chiesa ormai distrutta di Santa Maria ‘e Alenza. Vero simbolo della religiosità nuraghese è la chiesa campestre di S. Elia, dedicata al profeta ebreo, divisa in tre navate alle quali si accede mediante i tre portali allineati nella facciata.

Le aree interessate dagli interventi, sono localizzate lungo la direttrice est-ovest che attraversa il paese e precisamente nelle zone denominate Valenza, Santu Milanu e S. Elia per quanto riguarda le aree archeologiche, un vecchio edificio connesso all’ex stazione ferroviaria all’interno del paese, ed un centro di educazione ambientale da localizzare nell’ex scuola elementare della frazione di Lixius situata in posizione incantevole ai piedi della Giara di Gesturi.

Nurallao

Ricco di sorgenti e corsi d’acqua, il Parco naturale di Funtana Is Arinus, meta suggestiva di numerosissimi turisti, caratterizza il piccolo centro collinare del Sarcidano. Nurallao fino agli anni 50 era rinomata per la produzione di calce, tegole e “broccas”. Tali prodotti venivano esportati in tutto il campidano di Cagliari e Oristano.

Oggi è possibile visitare diversi siti testimoni di tale attività. Di particolare interesse il reperto di archeologia industriale di “Funtana e susu”, vecchio stabilmento per la produzione di calce, dove è in fase di allestimento una mostra fotografica permanente sulla produzione di questi manufatti. L’allevamento e l’agricoltura sono i settori trainanti dell’economia con una significativa presenza di colture di ortaggi, mentre l’apicoltura con la produzione di miele di ottima qualità, ha ottenuto importanti riconoscimenti a livello regionale e nazionale.

Circa 50 ettari del territorio sono legati invece ad attività estrattive, con importanti giacimenti di argille refrattarie e caolino. L’archeologia testimonia in ogni periodo la presenza umana costante nel territorio; originale ed importantissima per gli studi del settore è la tomba di Aiodda, della prima Età del bronzo, nella quale si trovano riutilizzate numerose statue menhir.

Pompu

Il complesso megalitico nuragico di Santu Miali si trova al confine tra il territorio di Pompu e quello di Morgongiori; l'area archeologica si estende per due ettari e mezzo. Il nuraghe è costituito da una torre centrale circondata da quattro torri raccordate da cortine murarie e da un circostante villaggio racchiuso da un antemurale.

Il lavoro di alleggerimento del pietrame minuto ha permesso di mettere in evidenza alcuni particolari della tecnica muraria. Numerosi massi delle torri presentano segni di ritocco ed una sorta di risega nella parte esterna alla base dei conci, probabilmente per consentire un migliore adattamento a quelli del filare successivo.

La tipologia del monumento e la tecnica muraria consentono di ascrivere il complesso al periodo compreso tra il XIV e il XII sec. a.C. Il materiale finora raccolto costituito prevalentemente da frammenti ceramici, è riferibile al Bronzo recente e finale (1300-900


33

a.C.).

La presenza di materiali punici, romani e recenti testimonia dell'utilizzo anche in età storica e recente dell'importante area archeologica. Il territorio è ricco di altri importanti monumenti nuragici quali il nuraghe "Su Sensu" che rappresenta un tipico esempio di nuraghe con addizione frontale a schema longitudinale e, proprio nelle vicinanze del complesso di Santu Miali, una tomba di giganti di età nuragica.

Sono rilevanti anche le testimonianze di frequentazioni prenuragiche rappresentate da sette stazioni e tre officine della lavorazione della ossidiana. A testimoniare una continuità di vita nella zona in età romana si rileva la presenza di una tomba scavata nella roccia calcarea, denominata "Su laccu de su meli" ed i resti di necropoli e abitati di età romana in località Pranu Domus e Masoni Brebei, nelle vicinanze di Santu Miali.

Nel contermine territorio del Comune di Morgongiori, ma in linea d'area assai vicino ai monumenti del territorio del Comune di Pompu, sono ubicati, inoltre, l'imponente menhir di Prabanta "Su frucoi de Prabanta" e una piccola necropoli a domus de janas "Su forru de Luxia arrabiosa".

Ruinas

L’etimologia del nome Ruinas (rovine) si riferisce alla presenza, durante la preistoria, di vari insediamenti che ancora oggi lasciano evidenti tracce nel territorio. Storicamente compreso nel mandamento di Senis della prefettura di Isili e nell'antico dipartimento o curatoria di parte Valenza del regno di Arborea, Ruinas è situato a 360 m s.l.m. e si estende su una superficie poco superiore a 30 Kmq. Dominato dalle cime del Monte Grighini, antichissimo massiccio del paleozoico attraversato da filoni di quarzo bianchissimo, il territorio appare suggestivo e capace di catturare lo sguardo dei visitatori.

Lungo la strada che da Ruinas conduce a Samugheo il territorio si fa impervio; in prossimità del Rio Mannu si possono ammirare gli imponenti strapiombi rocciosi dove, solitari e indisturbati, trovano rifugio specie quali il Gheppio e la Poiana, unici padroni di questi irraggiungibili anfratti naturali. Il territorio, che per certi aspetti potrebbe apparire aspro e solitario, si offre oggi generoso con chi, mosso dal desiderio di scoprire luoghi nuovi, non declini nessun invito alla conoscenza.

La campagna è ricca di testimonianze archeologiche: si potranno visitare i sciorrus de puzzu, denominazione locale delle Domus de Janas, antiche tombe databili sino a 6000 anni fa. La chiesa campestre di San Teodoro non molto distante dall’abitato risale al XV sec. e risente degli interventi di recupero che ne hanno modificato in parte la struttura.

Usellus

Appena fuori dal paese, in direzione ovest, sulle pendici una collinetta che porta lo stesso nome, è situata la chiesa di Santa Reparata, nelle vicinanze della quale si trovano i resti di un' abitato romano risalente al I secolo a.C. La chiesa è un' esempio di architettura rustica sarda, presenta una facciata merlata sormontata da un campanile a vela. Nell''interno, a croce latina con cappelle laterali, si trovano altari in pietra e stucco. La chiesa è circondata da un recinto a portici.

Villanovatulo

Il paese si erge isolato alle pendici, calde ed assolate, del colle dominato dalla chiesetta di


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San Sebastiano. Dalla cima della collina, stupendo balcone naturale ombreggiato dalle chiome dei pini, si gode di una magnifica vista sul lago alimentato dal grande e sinuoso Flumendosa. Il centro abitato è caratterizzato da peculiari e strette viuzze in acciotolato denominate localmente “strintus”, ossia strettoie, interrotte ogni tanto da piccoli slarghi su cui si affacciano portali archivoltati e facciate ricche di decorazioni quasi scultoree.

L’estremo settore orientale del territorio è caratterizzato dalla presenza di uno dei più importanti corsi d’acqua della Sardegna: il Flumendosa. Questo fiume è il confine naturale con i territori di Seulo e Sadali; con quest’ultimo paese Villanovatulo condivide anche il ponte che attraversa il Lago del Flumendosa.-

Numerosi nuraghi emergono dalla fitta vegetazione tipicamente mediterranea: tra i più significativi, per complessità ed imponenza, è il nuraghe Adoni che svetta da un bastione roccioso ad oltre 800 m s.l.m. Lo stretto legame del paese con la civiltà nuragica, d’altronde, è testimoniato dall’appellativo di Villanova: il termine Tulo o Tullu (dal greco tholos), pare che significhi appunto “cupola di nuraghe”.

In posizione dominante rispetto al paese sorge la chiesa di S. Sebastiano: la struttura, dalle linee semplici, sorge su un preesistente insediamento preistorico. A causa dei numerosi interventi di restauro subiti, oggi non è possibile assegnare una facile datazione al monumento.

Criticità

Le criticità relative ai beni ambientali riguardano principalmente la difficoltà di avere dei percorsi sicuri nei quali organizzare dei percorsi guidati. Le altre difficoltà riguardano inoltre il reperimento nel territorio di guide esperte. Le criticità principali riscontrate invece per le risorse materiali culturali sono la scarsa fruibilità dei siti in termini sia di messa in sicurezza per garantire la piena fruibilità turistica senza rischi e la realizzazione di strutture di accoglienza nelle quali i turisti possano stazionare.

C. Analisi in ottica di genere del Progetto Integrato di Sviluppo

Nell’analisi di contesto sono state osservate le differenze di genere nell’ambito demografico, nei livelli di istruzione e nel mercato del lavoro. La percentuale della popolazione maschile in possesso di diploma di scuola superiore è pari al 14%, inferiore alla media generale (16,3%) ed inferiore al dato registrato tra la popolazione femminile (18,5%). La popolazione maschile in possesso di laurea è invece pari al 2,6%, inferiore al dato generale (2,9%) ed inferiore alla percentuale registrata tra la popolazione femminile pari al 3,4%. I livelli di istruzione della popolazione femminile del territorio sono più altri di quelli maschili. A livello comunale la popolazione femminile più istruita si registra nel comune di Laconi con il 6,2% delle donne laureate ed il 22,3% delle donne diplomate. Nel comune di Barumini la percentuale delle diplomate è del 23,3%, le laureate sono invece il 3,4%. Nei comuni di Meana Sardo, Morgongiori e Nuragus si riscontrano alte percentuali di laureate (intorno al 4%). Il tasso di attività maschile è più alto di quello femminile: mediamente il tasso di attività maschile è del 51,5%, quello femminile è invece pari al 26%, sostanzialmente quello maschile è quasi il doppio di quello femminile. Il tasso di occupazione maschile, che ricalca l’andamento del tasso si attività, è più alto di quello femminile, addirittura più del doppio, esso infatti è pari al 42,5% mentre quello femminile è pari al 18%. Nei comuni dove si registra un alto tasso di


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partecipazione al lavoro ed alti livelli di occupazione si riscontra anche un’alta partecipazione al lavoro delle donne, in particolare nel comune di Barumini il tasso di attività femminile è del 29,1% mentre il tasso di occupazione è del 21,2%; nel comune di Morgongiori il tasso di attività femminile è pari al 27,7%, il tasso di occupazione invece è pari al 22,4%. Le donne presentano un tasso di disoccupazione quasi doppio rispetto a quello degli uomini, rispettivamente pari al 30,3% ed al 17,5%: 11 comuni su 16 hanno un tasso di disoccupazione femminile superiore al 30%. Anche in questo caso la popolazione femminile è afflitta da tassi di disoccupazione estremamente alti eccetto che per qui comuni dove si è riscontra una partecipazione più alta al mercato del lavoro delle donne. Il dato territoriale non è confortante: il tasso di disoccupazione delle giovani donne è pari al 61,3% mentre per gli uomini, esso è pari al 40%. Per quanto riguarda la popolazione femminile oltre l’80% delle donne occupate lavorano nel settore terziario, questa percentuale sale fino a raggiungere oltre l’80% nei comuni dove la partecipazione al lavoro delle donne è maggiore: Barumini, Fordongianus e Laconi. Negli altri settori economici, agricoltura e industria, la percentuale della popolazione femminile occupata è decisamente bassa: nel settore agricolo non si raggiunge il 9%, nel settore industriale invece si arriva a poco più del 7%. La popolazione femminile è invece prevalentemente occupata nel terzo settore, oltre l’80% della popolazione femminile occupata.

Azioni attive per la promozione delle pari opportunità.

L’obiettivo generale del progetto è la promozione turistica del territorio attraverso il rafforzamento della sua identità culturale. La crescita del settore turistico condurrà ad una crescita dei settori, principalmente del terziario, e pertanto una ricaduta positiva in termini occupazionali. Le donne in questo processo saranno interessate direttamente in termini sia gestionali che nelle attività di tutela e valorizzazione degli attrattori locali, in quanto più istruite degli uomini (questo aspetto è stato infatti inserito tra le opportunità nell’analisi SWOT), che nell’incremento delle possibilità occupazionali. Nello specifico le azioni di promozione delle pari opportunità sono le seguenti:

- aumento dei posti di lavoro per la popolazione femminile con un alto livello di istruzione (amministrazione, contabilità, reception, relazioni esterne delle aziende, marketing e comunicazione);

- azioni di promozione della partecipazione femminile alla tutela ed alla valorizzazione degli attrattori locali attraverso il loro coinvolgimento attivo alla gestione;

- azioni di promozione di forme di ricettività turistica complementare, in particolare attività di formazione ed attività di svago e divertimento per i turisti;

- azioni atte al miglioramento della qualità della vita delle donne grazie al potenziamento dell’offerta di servizi alla persone che sono il primo ostacolo all’ingresso o reinserimento nel mondo lavorativo.


36

D . Analisi della sostenibilità ambientale del Progetto Integrato di Sviluppo

Gli interventi previsti dal progetto Integrato di sviluppo non determinano nessun riflesso

negativo di impatto ambientale, anzi migliorano in modo consistente l’ambiente circostante.

Per quanto riguarda la sostenibilità ambientale di tutti gli interventi, la stessa viene riproposta

in ogni singola iniziativa proposta sia dagli enti locali sia da soggetti privati.

Il progetto ben si inquadra nel contesto regionale di riferimento non alterando ma

valorizzando e migliorando l’ambiente circostante, le ricchezze naturali, i beni archeologiche

ed architettonici. Il progetto integrato di sviluppo si articola su diversi interventi, prende in

considerazione l’ipotesi di equilibrio di scelte progettuali compatibili sull’intera area rurale.

E . Progetti in atto correlati con il Progetto Integrato di Sviluppo

Il Partenariato di Progetto Regionale “Itinerario dei Nuraghi e dell’Archeologia” nasce in

occasione della Progettazione Integrata 2006, con l’obbiettivo specifico di realizzare un

itinerario tematico legato alle più significative testimonianze storiche della Sardegna.

Si intende realizzare interventi di potenziamento e contestuale valorizzazione di aree

archeologiche, con specifico riferimento all’archeologia nuragica e prenuragica,

caratterizzate dalla presenza di importanti emergenze culturali storiche, paesaggistiche e

ambientali da valorizzare come musei all’aperto attraverso itinerari reali e virtuali che ne

consentano una fruizione integrata di tutte le componenti (storico, culturali e ambientali)

Nell’ambito di riferimento considerato questi interventi sono stati realizzati tramite una

specifica misura del POR Sardegna la misura 2.1 del POR di cui hanno beneficiato i comuni

di Laconi, Barumini e Morgongiori ed i cui interventi sono in fase di ultimazione


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D. Soggetti coinvolti nella definizione e attuazione del Progetto Integrato di Sviluppo

La presente idea progettuale vede la partecipazione di una costituenda partnership

pubblico-privata, tra i seguenti soggetti: Consorzio “Sa Perda e’Iddocca” di cui fanno parte il

Comune di Allai, Asuni, Barumini, Fordongianus, Genoni, Gesturi, Laconi, Meana Sardo,

Nuragus, Nurallao, Ruinas, Villanovatulo. Gli altri comuni sono: Comune di Alghero,

Albagiara, Assolo, Guspini, Magomadas, Mamoiada, Masullas, Morgongiori, Pompu, Senis,

Usellus. I soggetti privati sono: Sardegna in Miniatura di Melis Anna ,Cavallino della Giara

s.r.l, Sa Lolla di Piras Anatrella Snc , Sole di Sardegna di Locci Paolo”, Hotel Su Nuraxi di

Simona Locci, su Nuraxi” di Locci Paolo s.a.s., Pili Giuseppe , Sardinia Breaks di Monica

Piccapietra, Associazione Turistica Monastir, Lucia Tortato, Il Chiostro Soc Coop arl,

Sardinia Cultura Tours, Azienda Cultura Snc, Issa Srl, Sardinia New Travel, Arca snc. e

Angius Vittorio


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4.2. Analisi SWOT

Tabella 6 - Rappresentazione sintetica della SWOT

Punti di Forza Punti di Debolezza

Ambito A: Demografia

− Punto di Forza A.1: Bassa densità demografica

Ambito B: Livelli di istruzione

− Punto di Forza B.1: Livelli di istruzione elevati

della popolazione femminile

− Punto di Forza B.2: I comuni di Laconi, Barumini

e Genoni presentano maggiori livelli di istruzione

soprattutto tra la popolazione femminile

Ambito C: Mercato del lavoro

− Punto di Forza C.1: Nei comuni dove la

partecipazione delle donne al mercato del lavoro è

più alta si registrano anche le percentuali più alte

di occupati nel settore terziario

− Punto di Forza C.2 Il settore terziario presenta

un’elevata capacità di assorbire forza lavoro

− Punto di Forza C.3 I settori industriale ed agricolo

assorbono percentuali elevate di occupati

soprattutto tra la popolazione maschile

− Punto di Forza C.4: La popolazione femminile è

invece prevalentemente occupata nel terzo settore,

oltre l’80% della popolazione femminile occupata.

Ambito D: Il tessuto produttivo

− Punto di Forza D.1: Dei settori industriali i più

importanti sono quello estrattivo, alimentare,

tessile e della lavorazione del legno e dei metalli

− Punto di Forza D.2: Crescita positiva del settore

alberghiero e delle altre attività imprenditoriali

− Punto di Forza D.3: I comuni di Fordongianus,

Laconi, Morgongiori presentano una

specializzazione produttiva nel settore

dell’estrazione di minerali

− Punto di Forza D.4: Nel settore manifatturiero i

comuni di Asuni, Barumini e Ruinas presentano

una discreta specializzazione produttiva

Ambito E: Il settore turistico

− Punto di Forza E.1: Presenza di due grandi

attrattori del sistema territoriale: Barumini a sud

(con “Su Nuraxi” e “Casa Zapata” in particolare) e


− Punto di Debolezza A.1: Decremento della

popolazione residente

− Punto di Debolezza A.2: Invecchiamento della

popolazione residente

− Punto di Debolezza A.3: Incremento del peso

della popolazione anziana sulla popolazione più

giovane

Ambito B Livelli di istruzione

− Punto di Debolezza B.1: Livelli di istruzione

inferiori alla media isolana

− Punto di Debolezza B.2: Livelli di istruzione della

popolazione maschile inferiori a quelli femminili


− Punto di Debolezza C.1: Bassa partecipazione al

mercato del lavoro della popolazione del territorio

rispetto alla media isolana

− Punto di Debolezza C.2: I tassi di attività e di

occupazione femminili sono nettamente inferiori

rispetto a quelli maschili

− Punto di Debolezza C.3: Il tasso di disoccupazione

della popolazione femminile (in particolare delle

giovani) è nettamente superiore rispetto a quello

maschile ed alla media isolana


− Punto di Debolezza D.1: Bassa dimensione media

delle aziende del territorio

− Punto di Debolezza D.2: Riduzione della

dimensione media aziendale tra i due censimenti

− Punto di Debolezza D.3: Bassa cooperazione tra le

aziende del territorio

Ambito E: Il settore turistico

− Punto di Debolezza E.1: Limitata offerta turistica

del territorio sia in termini quantitativi che

qualitativi

− Punto di Debolezza E.1: Concentrazione

dell’offerta turistica in pochi comuni del territorio:


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Laconi a nord (con palazzo Aymerich e l’area di

Corte Noa da adibire a Parco del Menhir)

− Punto di Forza E.2: Presenza di importanti

esperienze nel settore turistico da parte dei comuni

di Barumini, Laconi e Mamoiada

− Punto di Forza E.2: Presenza di enormi

potenzialità legate alle risorse ambientali e

culturali

− Punto di Forza E.2: Presenza di località

incontaminate e sconosciute

Ambito F: Il settore agricolo e dell’allevamento

− Punto di Forza F.1: Presenza di importanti

coltivazioni di ulivo, vite e cereali

− Punto di Forza F.2: Presenza di importanti

allevamenti soprattutto ovini con una buona

dimensione aziendale

Barumini, Laconi, Mamoiada e Mena Sardo

− Punto di Debolezza E.2: Concentrazione dei posti

letto offerti nel territorio in strutture alberghiere a

3 stelle e nelle strutture extralberghiere

− Punto di Debolezza E.2: Non adeguata

valorizzazione delle risorse ambientali e delle

risorse culturali presenti nei comuni che finora

hanno maturato poche esperienze nel settore

turistico

− Punto di Debolezza E.3: Scarsa attenzione verso le

diverse forme di marketing e di comunicazione

per la promozione esterna del territorio

Ambito F: Il settore agricolo e dell’allevamento

− Punto di Debolezza F.1: Forte incidenza delle

aziende agricole con una superficie agricola

inferiore ai 2 ettari

− Punto di Debolezza F.2: Scarsa integrazione dei

settori dell’agricoltura e dell’allevamento con gli

altri settori produttivo in particolare con quello

turistico

Opportunità Rischi


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− Opportunità A.1: Bassa densità della popolazione


− Opportunità B.1: Alti livelli di istruzione

femminili


− Opportunità C.1: Crescita dell’occupazione nel

settore terziario

− Opportunità C.1: Crescita dell’occupazione

femminile nel settore terziario


− Opportunità D.1: Crescita dei settori

manifatturiero e del settore turistico

− Opportunità D.1: Specializzazione nelle

lavorazioni artigianali

Ambito E: Settore turistico

− Opportunità E.1: Crescita positiva del settore

riscontrata tra i due censimenti

− Opportunità E.2: Valorizzazione ai fini turistici

degli attrattori ambientali e culturali

Ambito F: Settore dell’agricoltura e dell’allevamento

− Opportunità F.1: Vocazione agro-pastorale del

territorio

− Opportunità F.2: Integrazione dei settori

dell’agricoltura e dell’allevamento con il settore

turistico


− Rischio A.1: Spopolamento del territorio

− Rischio A.2: Ulteriore invecchiamento della

popolazione


− Rischio B.1: Mantenimento dei livelli attuali di

istruzione


− Rischio C.1: Mancanza di competenze

professionali specifiche

− Rischio C.2: Mancanza di iniziative

imprenditoriali


− Rischio D.1: Ulteriore riduzione dell’attuale

dimensione aziendale

− Rischio D.2:

Ambito E: Settore turistico

− Rischio E.1: Mantenimento degli attuali livelli di

offerta, carente dal punto di vista sia quantitativo

che qualitativo

− Rischio E.1: Mancata valorizzazione delle risorse

ambientali e culturali

Ambito F: Settore dell’agricoltura e dell’allevamento

− Rischio F.1: Isolamento del settore nel tessuto

produttivo del territorio

− Rischio F.1: Mancata integrazione con altri settori

produttivi, in particolare con quello turistico


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5. OBIETTIVI E PRIORITA’ DEL PROGETTO INTEGRATO

5.1. Costruzione dell’albero dei problemi

Tabella 7 - Descrizione dell’albero dei problemi

Problema Generale

Problemi di Livello 1 Problemi di Livello 2

Problema 1.1

Bassi livelli di istruzione

Problema 1.2

Saldo migratorio negativo

Problema 1

Difficoltà nel reperimento delle

competenze professionali specifiche

nel territorio Problema 1.3

Invecchiamento della popolazione

Problema 2

Mancato coinvolgimento della

popolazione alle iniziative locali

Problema 2.1

Mancato coinvolgimento della


Problema 3

Forti differenze di genere

nell’accesso al mercato del lavoro

Problema 3.1

Bassa partecipazione femminile al lavoro.

Bassi tassi di attività e di occupazione

femminile

Problema 4

Limitata disponibilità di posti letto

nelle strutture alberghiere ed

extralberghiere

Problema 4.1

Concentrazione delle strutture ricettive in

pochi paesi del territorio

Problema 5

Concentrazione dei posti letto nelle

strutture extralberghiere ed in

strutture alberghiere a 3 stelle

Problema 5.1

Concentrazione dei posti letto in strutture

extralberghiere ed alberghiere a 3 stelle

Problema 6.1

Limitata presenza di strutture finalizzate

allo svago ed al divertimento Problema 6

Offerta turistica qualitativamente

limitata Problema 6.2

Certificazione di qualità ambientale ed

aziendali

Problema 7.1

Le aree naturalistiche di pregio non sono

adeguatamente valorizzate Problema 7

Mancata valorizzazione delle risorse

ambientali Problema 7.2

I turisti hanno difficoltà a contattare guide

escursionistiche e ambientali qualificate

Problema 8

Mancata valorizzazione delle risorse

culturali

Problema 8.1

Ridotta fruibilità delle aree archeologiche

dislocate nel territorio

Problema 9.1

Promozione esterna del territorio

Problema Generale:

Offerta turistica limitata

dal punto di vista

quantitativo e qualitativo

e scarsa valorizzazione

degli attrattori ambientali

e culturali

Problema 9

Azioni di Marketing e

comunicazione

Problema 9.2

Sistema di certificazione di qualità

aziendale e ambientale


42

Problema 10.1

Aiuti alle iniziative imprenditoriali locali Problema 10

Servizi alle imprese ed ai turisti Problema 10.2

Servizi di informazione turistica

A. Descrizione dei singoli problemi (max 5 righe per problema).

Problema Generale Offerta turistica limitata dal punto di vista quantitativo e qualitativo e scarsa valorizzazione degli attrattori ambientali e culturali Dall’analisi del contesto socio-economico del territorio è emersa una debolezza del tessuto produttivo, caratterizzato da aziende di ridottissime dimensioni. Tra i due censimenti si è riscontrata una crescita sia del settore manifatturiero che del settore turistico, in particolare negli ultimi anni sono stati realizzati degli importanti progetti per la valorizzazione degli attrattori culturali per consentirne la fruizione turistica, quali il restauro del Palazzo Aymerichh all’interno del palazzo Marchionale e la realizzazione del Museo delle statue Menhir. Dall’analisi del settore turistico è emerso un dato importante: la debolezza dell’offerta turistica nel territorio che si concentra in pochi comuni ed è caratterizzata da un ridotto numero di posti letto (112 posti letto in base all’ultima rilevazione Istat) concentrati in strutture extralberghiere ed in strutture alberghiere a 3 stelle. Problema 1 Difficoltà nel reperimento delle competenze professionali specifiche nel territorio Dall’analisi dei livelli di istruzione della popolazione emerge che le percentuali dei diplomati e dei laureati è ancora inferiore rispetto al dato medio isolano. Il decremento della popolazione dovuto ad una ridotta natalità e ad un incremento dell’emmigrazione soprattutto dei giovani genera una carenza di risorse umane che rende difficile il reperimento delle competenze professionali nel territorio per lo sviluppo del settore turistico e dei settori ad esso collegati. Problema 1.1 Bassi livelli di istruzione L’analisi dei livelli di istruzione della popolazione del territorio ha fatto emergere una carenza di risorse umane istruite: le percentuali dei diplomati e dei laureati è ancora inferiore rispetto al dato medio isolano. Problema 1.2 Saldo migratorio negativo La curva del saldo migratorio (si veda l’allegato statistico e la descrizione dell’analisi di contesto) è negativa dal 1991 al 2005. Un periodo abbastanza lungo per poter affermare che si sta verificando un fenomeno di emigrazione della popolazione più giovane. Problema 1.2 Invecchiamento della popolazione L’invecchiamento della popolazione riscontrata nell’analisi demografica del territorio mostra un impoverimento del tessuto sociale e la limitata disponibilità di risorse umane giovani ed istruite. Problema 2 Mancato coinvolgimento della popolazione alle iniziative locali Problema 2.1 Mancato coinvolgimento della popolazione alle iniziative locali Si tratta di un problema di partecipazione generale della popolazione che consiste in un importante fattore di disgregazione. Problema 3 Forti differenze di genere nell’accesso al mercato del lavoro Problema 3.1


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Bassa partecipazione femminile al lavoro. I tassi di attività e di occupazione femminili sono la metà di quelli maschili segno evidente che le donne hanno maggiori difficoltà ad avere accesso al mercato del lavoro. Problema 4 Limitata disponibilità di posti letto nelle strutture alberghiere ed extralberghiere Il territorio ha un’offerta turistica limitata (112 posti letto in base all’ultima rilevazione Istat) concentrata in pochi paesi (Barumini, Laconi, Meana Sardo). L’offerta turistica del territorio è pertanto inadeguata. Problema 4.1 Concentrazione delle strutture ricettive in pochi paesi del territorio Nel territorio del consorzio, su 16 comuni, il maggior numero di strutture ricettive si concentrano nei comuni che hanno già maturato un importante esperienza nel settore, ossia Barumini e Laconi. Problema 5 Pacchetti di offerta turistica frammentati Problema 5.1 Pacchetti di offerta turistica frammentati tra i vari poli di attrazione ambientali e culturali I pacchetti di offerta turistica nel territorio sono frammentati nei vari poli di attrazione ambientali e culturali del territorio Problema 6 Offerta turistica qualitativamente limitata L’offerta turistica del territorio è limitata dal punto di vista quantitativo ma anche qualitativo sia in termini di certificazione di qualità delle aziende e di qualità ambientale. Problema 6.1 Limitata presenza di strutture finalizzate allo svago ed al divertimento L’offerta turistica del territorio presenta delle carenze anche dal punto di vista qualitativo. Le carenze riguardano principalmente le strutture per il divertimento e lo svago. Problema 6.2 Certificazione di qualità ambientali ed aziendali Il territorio non è sufficientemente noto all’esterno. La certificazione delle aziende che operano nel territorio è alla base di qualsiasi strategia di promozione esterna del territorio. Problema 7 Mancata valorizzazione delle risorse ambientali Il territorio ha uno straordinario patrimonio ambientale praticamente sconosciuto. Problema 7.1 Le aree naturalistiche di pregio non sono adeguatamente valorizzate Le azioni di valorizzazione ai fini turistici del patrimonio ambientale sono marginali. Problema 7.2 I turisti hanno difficoltà a contattare guide escursionistiche e ambientali qualificate Il problema si ricollega a quello più generale di assenza nel territorio delle competenze professionali necessarie per lo sviluppo del territorio. Problema 8 Mancata valorizzazione delle risorse culturali Sono numerosi i siti archeologici e culturali del territorio che non sono sufficientemente valorizzati, principalmente perché non sono fruibili da parte dei turisti. Problema 8.1 Ridotta fruibilità delle aree archeologiche dislocate nel territorio La ridotta fruibilità dei siti è dovuta all’assenza di strutture di accoglienza dei visitatori ed alla messa in sicurezza degli stessi. Problema 8.2 Assenza di strutture di accoglienza dei turisti


44

Il problema si ricollega alla scarsa sicurezza di alcuni siti ed alla totale assenza di strutture di accoglienza nei pressi delle aree archeologiche. Problema 9 Azioni di marketing e comunicazione L’assenza di azioni di marketing e comunicazione riducono le opportunità di crescita del settore turistico. Problema 9.1 Promozione esterna del territorio L’assenza di azioni di marketing e di comunicazione inficia qualsiasi iniziativa per la crescita del settore turistico nel territorio Problema 9.2 Sistema di certificazione ambientale e aziendale La promozione esterna del territorio non è possibile se non si procede ad attuare forme di certificazione ambientale ed aziendale del territorio. Problema 10 Servizi alle imprese ed ai turisti In assenza di servizi alle imprese, che possano seguire efficacemente tutte le procedure per la realizzazione di nuove iniziative imprenditoriali, non si possono creare le basi per i nuovi imprenditori che intendono investire nel territorio. In assenza dei servizi per i turisti pregiudica la possibilità di lunghe permanenze nel territorio. Problemi 10.1 Aiuti alle iniziative imprenditoriali locali L’assenza di nuove iniziative locali è dovuta principalmente alla scarsa presenza nel territorio di supporti tecnici che possano guidare ed orientare i cittadini verso la creazione di nuove imprese. Problema 10.2 Servizi di informazione turistica L’assenza di un efficace sistema di informazione turistica inficia ogni tentativo di crescita in questo settore.


45

5.2. Costruzione dell’albero degli obiettivi e selezione degli obiettivi prioritari

Tabella 8 - Descrizione della matrice progettuale

Obiettivo Generale Obiettivo Specifico Obiettivo Operativo Operazioni

Obiettivo Specifico 1

Competenze professionali

specifiche reperite nel

territorio

Obiettivo Operativo 1.1

Coinvolgimento della

popolazione nella

realizzazione di eventi

letterari e cinematografici

Organizzazione di un

appuntamento annuale

cinematografico e di un

evento letterario con il

coinvolgimento di artisti,

giornalisti, registi ecc.


Coinvolta la popolazione

alle iniziative locali


Coinvolgimento attivo

della popolazione in

particolare delle scuole e

quindi dei giovani

Realizzazione di Murales

nei comuni che fanno

parte del consorzio con la

partecipazione attiva dei

cittadini e della

popolazione


Promosse le pari

opportunità tra uomini e

donne


Migliorare le condizioni

di accesso al mercato del

lavoro delle donne

I progetti di ampliamento

delle strutture ricettive e

dei servizi di ristorazione

prevede l’assunzione di

personale soprattutto

femminile


Operatori locali del

settore coinvolti

nell’incremento della

capacità delle strutture

ricettive

Ampliamento delle

strutture ricettive esistenti

in termini di incremento

del numero dei posti letto

e dei servizi di

ristorazione all’interno

delle strutture


Accresciuta

quantitativamente

l’offerta turistica nelle

strutture alberghiere ed

extralberghiere Obiettivo Operativo 4.2

Nuove iniziative

imprenditoriali nel settore

turistico nel territorio

Aumento del numero

delle strutture ricettive

grazie alle nuove

iniziative private.

Obiettivo Generale:

Offerta turistica

incrementata dal punto di

vista quantitativo e

qualitativo


Realizzati pacchetti di

offerta turistica integrati


Iniziative imprenditoriali

volte alla creazione di

pacchetti integrati di

offerta turistica

Le operazioni proposte

prevalentemente da

privati sono finalizzate

alla creazione

dell’itinerario dei Nuraghi

e dell’Archeologia in

Sardegna.


46


Crescita qualitativa

dell’offerta turistica del

territorio


Strutture finalizzate allo

svago, al divertimento

Ampliamento delle

strutture alberghiere con

la costruzione di piscine,

centri benessere, campi

da tennis, sale congressi,

spazi espositivi,

realizzazione di minigolf.


Attuata la valorizzazione

delle risorse ambientali


Realizzata la

valorizzazione di aree di

interesse naturalistico

Realizzazione di un parco

urbano per la

riqualificazione di un

tratto naturalistico e di

aree di interesse storico-

naturalistico


Attuata la valorizzazione

delle risorse culturali


Realizzata la

valorizzazione delle aree

di interesse archeologico

e culturale

Realizzazione di azioni di

restauro, valorizzazione e

riqualificazione in chiave

turistico-culturale del

patrimonio culturale

Interventi di recupero e

valorizzazione delle aree

archeologiche con opere

di sistemazione delle aree

esterne e di messa in

sicurezza dei siti. Tutte le

opere sono finalizzate al

miglioramento della

fruibilità


Realizzata l’analisi di

mercato ed il piano di

marketing

Realizzazione di

un’analisi di mercato e di

un piano di marketing per

l’intercettazione dei

segmenti d domanda


Realizzate azioni di

marketing e

comunicazione Obiettivo Operativo 9.2

Realizzata la

comunicazione esterna

del territorio

Realizzazione di un

sistema di gestione della

qualità per la

penetrazione commerciale

sui mercati esterni con

l’individuazione delle

imprese operanti nel

territorio che hanno

avviato l’iter DOP,

realizzazione di un

quadro delle imprese che

hanno avviato un

processo di certificazione

ambientale. Realizzazione

di un disciplinare di

qualità e marchio

dell’itinerario

Obiettivo specifico 10

Realizzati i servizi alle

imprese ed ai turisti


Realizzato un servizio di

informazione per le

imprese nel territorio

Realizzato lo sportello

impresa al servizio delle

imprese esistenti e delle

nuove iniziative

imprenditoriali


47


Realizzato un servizio di

informazione turistiche

Realizzati nel territorio

alcuni punti di

informazione destinati ai

turisti.

A. Descrizione dei singoli obiettivi (max 5 righe per problema).

Obiettivo Generale Offerta turistica incrementata dal punto di vista quantitativo e qualitativo e valorizzazione delle risorse ambientali e culturali. L’obiettivo generale del costituendo partenariato di progetto è la promozione turistica del territorio attraverso il rafforzamento della sua identità culturale. Al partenariato partecipano soggetti privati operanti nel settore ricettivo e della ristorazione i cui progetti riguardano la riqualificazione di strutture alberghiere e la realizzazione di strutture aggiuntive la realizzazione di nuove. Obiettivo Specifico 1 Competenze professionali specifiche reperite nel territorio Obiettivo Operativo 1.1 Le competenze professionali vanno formate nel territorio e reperite nello stesso per favorire l’incremento dell’occupazione. Obiettivo Specifico 2 Coinvolgimento della popolazione nella realizzazione di eventi letterari e cinematografici Obiettivo Operativo 1.1 Coinvolgimento attivo della popolazione in particolare delle scuole e dei giovani. L’obiettivo consiste nel favorire la partecipazione della popolazione alle iniziative e nell’incrementare la coesione sociale. Operazioni Organizzazione di un appuntamento annuale cinematografico e di un evento letterario con il coinvolgimento di artisti, giornalisti, registi ecc. Obiettivo Specifico 3 Promozione delle pari opportunità tra uomini e donne. L’obiettivo consiste nel facilitare l’ingresso delle donne al mercato del lavoro. Obiettivo Operativo 3.1 Facilitazione dell’accesso delle donne ai nuovi posti di lavoro creati con la crescita dell’offerta ricettiva. Obiettivo Specifico 4 Crescita quantitativa dell’offerta turistica nelle strutture alberghiere ed extralberghiere Obiettivo Operativo 4.1 Operatori locali del settore coinvolti nell’incremento della capacità delle strutture ricettive Operazioni Ampliamento delle strutture ricettive esistenti in termini di incremento del numero dei posti letto e dei servizi di ristorazione all’interno delle strutture. Obiettivo Specifico 5 Realizzati pacchetti di offerta turistica integrati Obiettivo Operativo 5.1 Iniziative imprenditoriali volte alla creazione di pacchetti integrati di offerta turistica Operazioni Sono ben 11 tra tour operator, associazioni ed altre imprese che operano le settore delle cultura e della qualificazione ambientale che presentano dei progetti per la realizzazione dell’itinerario dei Nuraghi e dell’Archeologia in Sardegna.


48

Obiettivo Specifico 6 Crescita qualitativa dell’offerta turistica del territorio. Obiettivo Operativo 6.1 La crescita dell’offerta turistica non è limitata ai soli posti letto ma anche ad altre strutture finalizzate all’allungamento della permanenza dei visitatori. Operazioni Ampliamento delle strutture alberghiere con la costruzione di piscine, centri benessere, campi da tennis, sale congressi, spazi espositivi, laboratorio per la vendita della birra prodotta artigianalmente, realizzazione di minigolf. Obiettivo Specifico 7 Attuata la valorizzazione delle risorse ambientali. Con la valorizzazione delle risorse ambientali si intende intercettare una nuova fetta di mercato, non solo quella culturale che rimane quella principale, ma si intende produrre delle forme di offerta turistica integrate tra cultura e ambiente. Operazioni Realizzazione di un parco urbano per la riqualificazione di un tratto naturalistico e di aree di interesse storico-naturalistico. Obiettivo Specifico 8 Obiettivo Operativo 8.1 Realizzata la valorizzazione delle aree di interesse archeologico e culturale. La valorizzazione si realizza attraverso la messa appunto di strutture di accoglienza e la messa in sicurezza dei numerosi siti archeologici del territorio. Operazioni Realizzazione di azioni di restauro, valorizzazione e riqualificazione in chiave turistico-culturale del patrimonio culturale Interventi di recupero e valorizzazione delle aree archeologiche con opere di sistemazione delle aree esterne e di messa in sicurezza dei siti. Tutte le opere sono finalizzate al miglioramento della fruibilità. Obiettivo Specifico 9 Realizzate operazioni di marketing e comunicazione. L’obiettivo mira alla realizzazione di un efficace piano di comunicazione e di marketing per la promozione esterna del territorio. Obiettivo Operativo 9.1 Realizzata l’analisi di mercato ed il piano di marketing Operazioni Realizzazione di un’analisi di mercato e di un piano di marketing per l’intercettazione dei segmenti di domanda che si individuano principalmente in quello culturale ed ambientale. Obiettivo Operativo 9.2 Realizzata la comunicazione esterna del territorio Operazioni Realizzazione di un sistema di gestione della qualità per la penetrazione commerciale sui mercati esterni con l’individuazione delle imprese operanti nel territorio che hanno avviato l’iter DOP, realizzazione di un quadro delle imprese che hanno avviato un processo di certificazione ambientale. Realizzazione di un disciplinare di qualità e marchio dell’itinerario Obiettivo Specifico 10 Realizzati i servizi alle imprese ed ai turisti. L’obiettivo mira alla realizzazione di servizi di informazione dei turisti che arrivano nel territorio ed a fornire un servizio di supporto alle imprese. Obiettivo Operativo 10.1

Realizzato un servizio di informazione per le imprese nel territorio. La realizzazione di uno sportello informativo è finalizzata alla creazione di un servizio alle imprese, ossia il suo compito sarà quello di accompagnare le imprese nella fase di avvio e nelle fasi successive dal punto di vista amministrativo ma anche


49

tecnico. Operazioni Realizzato lo sportello impresa al servizio delle imprese esistenti e delle nuove iniziative imprenditoriali Obiettivo Operativo 10.2 Realizzato un servizio di informazione turistiche Appare evidente che per conseguire un miglioramento complessivo dell’offerta turistica sia fondamentale avere un efficiente sistema di informazione turistica relativamente alle strutture ricettive, ai servizi di ristorazione e degli itinerari che il territorio offre. Operazioni Realizzati nel territorio alcuni punti di informazione destinati ai turisti.

5.3. Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la

Predisposizione dei Progetti Integrati”

Tabella 9 - Coerenza con gli obiettivi specifici definiti nei pertinenti “Elementi per la Predisposizione dei Progetti Integrati”

Obiettivi Specifici Obiettivi Specifici

(Elementi per la Predisposizione dei

Progetti Integrati) (Albero degli Obiettivi) Note

Testo Obiettivo/Obiettivi Specifici Obiettivo Specifico 1

Coesione sociale ed economica del

territorio

Competenze professionali

specifiche reperite nel territorio

L'innalzamento dei livelli professionali

aumenta l'occupabilità delle forze di

lavoro quindi rafforza il tessuto

economico



territorio

Coinvolgimento della


Innalza la capacità di accoglienza da

parte delle popolazioni locali



territorio

Promozione delle pari opportunità

tra uomini e donne

Aumenta i livelli occupazionali

femminili che sono anche maggiormente

istruite


Soddisfare segmenti più ampi della

domanda nazionale e internazionale di

turismo culturale

Crescita quantitativa dell’offerta

turistica nelle strutture

alberghiere ed extralberghiere

La crescita quantitativa dell'offerta

soddisfa segmenti più ampi di domanda

culturale nazionale ed internazionale


Costruire importanti pacchetti di

offerta turistica

Realizzati pacchetti di offerta

turistica integrati

I pacchetti turistici integrati

promuovono un'offerta turistica

integrata


Migliore distribuzione temporale e

spaziale delle presenze dei visitatori

Crescita qualitativa dell’offerta

turistica del territorio

La crescita qualitativa dell'offerta






turismo culturale

Attuata la valorizzazione delle

risorse ambientali







turismo culturale

Attuata la valorizzazione delle

risorse culturali





50


Ampliare la domanda nazionale e

internazionale del turismo culturale

Realizzate azioni di marketing e

comunicazione

Le azioni immateriali di marketing e

comunicazione consentono di ampliare

la domanda turistica nel territorio

Testo Obiettivo/Obiettivi Specifici Obiettivo specifico 10



turismo culturale

Realizzati i servizi alle imprese

ed ai turisti

I servizio di sportello impresa mira a

fornire un aiuto concreto alle imprese

del territorio. Non specificamente

previsto nel documento della RAS


51

6. STRATEGIA E OPERAZIONI DEL PROGETTO INTEGRATO

6.1. Definizione della strategia

Obiettivo Specifico N° – Titolo

Punto di Forza N° 1 – Livelli di istruzione elevati della popolazione femminile

Descrizione (max 5 righe)

La popolazione femminile risulta più qualificata di quella maschile ed inoltre risulta prevalentemente

occupata nei settori chiave del terziario.

Strategia di Valorizzazione (max 10 righe)

Questo punto di forza del territorio trova la sua strategia di valorizzazione nell’obiettivo specifico 3, nel

quale si cerca di impiegare questo enorme potenziale nel superamento degli ostacoli che impediscono

l’affermazione delle donne nel mercato del lavoro

Operazioni (titolo)

Si tratta di un obiettivo che potrà realizzarsi trasversalmente con la realizzazione delle operazioni

previste per la realizzazione degli altri obiettivi operativi del progetto.

Punto di Forza N° 2 – Nei comuni dove la partecipazione delle donne al mercato del lavoro è più alta

si registrano anche le percentuali più alte di occupati nel settore terziario


Il terzo settore risulta quello più capace di assorbire forza lavoro, in particolare femminile per i quali

risultano maggiormente qualificate.


La strategia di valorizzazione di questo punto di forza consiste nell’incremento ulteriore delle

opportunità occupazionali nel settore in particolare promuovendo l’occupazione femminile nel settore

alberghiero e negli altri settori ad esso legati: realizzazione dell’itinerario, promozione ecc.

Operazioni (titolo)



Punto di Forza N° 3 – Specializzazione in alcuni importanti settori industriali e vivacità imprenditoriale

nei settori alberghiero e delle altre attività imprenditoriali


La maggiore vivacità imprenditoriale si riscontra nei settori alberghiero e della ristorazione.



52

Per la valorizzazione del suddetto punto di forza la strategia di valorizzazione è contenuta negli

obiettivi specifici 4 e 6. I suddetti obiettivi specifici appaiono centrali in quanto mirano ad una ulteriore

crescita del settore alberghiero e della ristorazione dal punto di vista quantitativo e qualitativo.

Operazioni (titolo)

� "Sa Lolla", ampliamento e ristrutturazione di Piras Annarella

� “Sole di Sardegna di Locci Paolo”

� “Hotel Su Nuraxi di Simona Locci”

� “Su Nuraxi di Locci Paolo” s.a.s

� Realizzazione di una struttura alberghiera per portatori di handicap

� "Sardegna in Miniatura", di Melis Anna

� "Cavallino della Giara" s.r.l.

Punto di Forza N° 4 – Presenza di due grandi attrattori del sistema territoriale: Barumini a sud (con

“Su Nuraxi” e “Casa Zapata” in particolare) e Laconi a nord (con palazzo Aymerich e l’area di Corte

Noa da adibire a Parco del Menhir)


La presenza di due grandi attrattori turistici ha consentito uno sviluppo di un’importante esperienza nel

settore da parte di due comuni che fanno parte del territorio: Barumini e Laconi.


La strategia di valorizzazione del suddetto punto di forza è contenuta negli obiettivi specifici 6 e 7

anch’essi centrali nel progetto integrato in quanto mirano a valorizzare gli altri attrattori culturali ma

anche ambientali presenti nel territorio.

Operazioni (titolo)

� I Murales tra identità locale e valorizzazione del territorio

� Area archeologica del nuraghe di Arasseda nell'altopiano di Pranu Lisa

� Realizzazione di un Orto Botanico dedicato alle piante tintorie e concianti

� Interventi di valorizzazione aree di interesse storico-naturalistico

� Area archeologica di Sant'Uanni

� Opere di sistemazione dell'area del Convento dei Cappuccini

� Area archeologica "Su Nuraxi". Interventi conservativi

� Opere di completamento di palazzo Zapata

� Itinerari turistici

� Completamento del restauro conservativo del Palazzo Aymerich

� Lavori di infrastrutturazione dell'area archeologica del Colle di Santu Antine

� Sistemazione dell'area di Corte Noa nella Valle dei Menhir

� Parco archeologico interno all'area urbana di Mamoiada

� Parco archeologico ambientale Nuraghe Murranca

� Area archeologica del Nuraghe Nolza

� Stabilizzazione ecologica della strada di collegamento al Nuraghe Nolza

� Domus de Janas e Menhir in località Prabanta

� Creazione di una rete per lo sviluppo del comune di Nuragus


53

� Area archeologica della tomba di Aiodda e di Nieddiu

� Nuraghe di Santu Miali: manutenzione e valorizzazione del sito archeologico

� Area archeologica della chiesetta campestre di San Teodoro: opere di valorizzazione e

fruizione

� Riqualificazione area archeologica Santa Reparata

� Area archeologica del Nuraghe Adoni

� Realizzazione parcheggio e servizi minimi Santu Pedru

� Realizzazione parcheggio Palmavera

� Realizzazione punto ristoro e vendita Anghelu Ruju

� Realizzazione punto ristoro e vendita Santu pedru

� Realizzazione servizi minimi, sentieri e impianti illuminotecnica ad anghelu ruiu

� La via dei metalli: emergenze ambientali ed archeologiche

� Realizzazione di un itinerario archeologico

� Itinerario archeologico

� Realizzazione di un itinerario archeologico nel Comune di Gesturi

� Realizzazione di un itinerario archeologico nel Comune di Senis

� Realizzazione di un itinerario archeologico nel Comune di Albagiara

Punto di Forza N° 5 – Presenza di importanti esperienze nel settore turistico da parte dei comuni di

Barumini, Laconi e Mammoiada


Il punto di forza consiste sostanzialmente nell’esperienza acquisita dai suddetti comuni nel settore

turistico che potrà essere trasmessa anche agli altri comuni che si stanno affacciando solo ora alla

gestione dei siti culturali.


La strategia di valorizzazione è contenuta sempre negli obiettivi specifici 6 e 7 che contengono opere

per il proseguimento della specializzazione dei comuni nel settore del turismo culturale.

Operazioni (titolo)






� Parco archeologico interno all'area urbana di Mammoiada

Punto di Forza N° 6 – Presenza di enormi potenzialità legate alle risorse ambientali e culturali


La valorizzazione delle risorse ambientali è un obiettivo complementare alla valorizzazione degli

attrattori culturali, infatti si rileva che il territorio è caratterizzato da un ambiente incontaminato, infatti

tra le opere di valorizzazione dei beni archeologici vi sono anche azioni che interssano i singoli siti di

sistemazione e di preservazione ambientale.


54


La strategia di valorizzazione ambientale è trasversale a tutte le opere di valorizzazione dei siti

archeologici quindi obiettivo 7, mentre l’obiettivo specifico 6 prevede proprio un opera di

valorizzazione ambientale. Le potenzialità legate alla valorizzazione degli attrattori ambientali e

culturali si sviluppano anche con gli obiettivi specifici 8 e 9 che prevedono la promozione dell’Itinerario

dei Nuraghi e dell’Archeologia attraverso azioni di marketing e comunicazione

Operazioni (titolo)

� Realizzazione di un Orto Botanico dedicato alle piante tintorie e concianti nel comune di

Allai

� Interventi di animazione territoriale

� Eventi legati alla realizzazione dei Murales (Opera di realizzazione di Murales nel

territorio)

� Partecipazione congiunta a fiere

� Appuntamento cinematografico annuale nel comune di Asuni

� Evento annuale biennale "Dalle statue Menhir al Museo di Michelangelo"

� Mostra di presentazione degli spazi espositivi del Polo Museale di Palazzo Aymerich a

Laconi

� Analisi di mercato e piano di Marketing

� Sistema di gestione della qualità

� Azioni di Co-Marketing

� Campagna pubblicitaria nelle grandi stazioni

� Promozione presso i Tour Operator

Opportunità N° 1 – Alti livelli di istruzione femminili e prevalente occupazione nel terzo settore


Il punto di forza individuato nelle presenza di una popolazione femminile istruita diventa un’opportunità

per la crescita ulteriore del terzo settore e per l’impiego femminile.


La strategia di valorizzazione consiste nell’aumento dell’occupazione femminile che si realizza nei

settori turistico alberghiero e nella promozione e valorizzazione del territorio.

Operazioni (titolo)



Opportunità N° 2 – Crescita dell’occupazione nel settore terziario


La crescita dell’occupazione nel settore terziario è un’opportunità per lo sfruttamento delle capacità

professionali acquisite


La strategia di valorizzazione consiste nella crescita della potenzialità acquisita e nella crescita

occupazionale ulteriore nei settori chiave legati allo sviluppo del turismo culturale e ambientale.


55

Operazioni (titolo)

� "Sa Lolla", ampliamento e ristrutturazione di Piras Annarella

� “Sole di Sardegna di Locci Paolo”

� “Hotel Su Nuraxi di Simona Locci”

� “Su Nuraxi di Locci Paolo” s.a.s

� Realizzazione di una struttura alberghiera per portatori di handicap

� "Sardegna in Miniatura", di Melis Anna

� "Cavallino della Giara" s.r.l.

� ASSOCIAZIONE TURISTICA MONASTIR

� Progetto di gestione, promozione e valorizzazione dell'area archeologica Nuraxi di Nuraminis

� Gestione del Parco archeologico-Naturalistico di Nuraghe Marranca; Sistema di Itinerari;

� Itinerari di Sardegna - Itinerario dei nuraghi e dell'archeologia

� Realizzazione di Itinerari Archeologici

� SARDINIA BREAKS DI MONICA PICCAPIETRA

� Itinerari di Sardegna - Itinerario dei nuraghi e dell'archeologia

� SARDINIA NEW TRAVEL

� Percorsi delle Acque e dello Spirito”

Opportunità N° 3 – Valorizzazione ai fini turistici degli attrattori ambientali e culturali


Gli attrattori ambientali e culturali sono la principale opportunità di sviluppo del territorio, in primo luogo

la presenza di due grandi attrattori del sistema territoriale: Barumini a sud (con “Su Nuraxi” e “Casa

Zapata” in particolare) e Laconi a nord (con palazzo Aymerich e l’area di Corte Noa da adibire a Parco

del Menhir) che hanno sostanzialmente acquisito negli anni un’importante esperienza nel settore del

turismo culturale.


La strategia di valorizzazione consiste nella realizzazione di azioni finalizzate alla valorizzazione degli

attrattori culturali presenti nel territorio.

Operazioni (titolo)

� Area archeologica del nuraghe di Arasseda nell'altopiano di Pranu Lisa

� Realizzazione di un Orto Botanico dedicato alle piante tintorie e concianti

� Interventi di valorizzazione aree di interesse storico-naturalistico

� Area archeologica di Sant'Uanni




� Itinerari turistici


� Lavori di infrastrutturazione dell'area archeologica del Colle di Santu Antine


� Parco archeologico interno all'area urbana di Mamoiada


56

� Parco archeologico ambientale Nuraghe Murranca

� Area archeologica del Nuraghe Nolza

� Stabilizzazione ecologica della strada di collegamento al Nuraghe Nolza

� Domus de Janas e Menhir in località Prabanta

� Creazione di una rete per lo sviluppo del comune di Nuragus

� Area archeologica della tomba di Aiodda e di Nieddiu

� Nuraghe di Santu Miali: manutenzione e valorizzazione del sito archeologico

� Area archeologica della chiesetta campestre di San Teodoro: opere di valorizzazione e

fruizione

� Riqualificazione area archeologica Santa Reparata

� Area archeologica del Nuraghe Adoni


57

6.2. Definizione delle operazioni

Tabella 10 - Analisi, verifica e classificazione delle operazioni interne ed esterne al Progetto Integrato di Sviluppo.

Obiettivo Operativo Anagrafica Operazione

Classificazione Operazione

Numero Titolo

Soggetto

Proponente Titolo

Codice

Operazione

Proposta

Puntuale /

Sistema Tipologia

Rilevanza Operazione

Ob.

Operativo

2.1

Coinvolgimento

attivo della

popolazione in

particolare delle

scuole e quindi dei

giovani

Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Interventi di

animazione

territoriale

G335

Sistema

Animazione

e formazione Indispensabile

Ob.

Operativo

2.2

Coinvolgimento

attivo della

popolazione in

particolare delle

scuole e quindi dei

giovani

Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Eventi legati alla

realizzazione dei

Murales (Opera

di realizzazione

di Murales nel

territorio)

G335

Sistema

Animazione

e formazione Rilevante

Ob.

Operativo

9.1

Realizzata la

comunicazione

esterna del territorio

Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Partecipazione

congiunta a fiere

G335

Sistema

Azioni di

Partenariato Indispensabile

Ob.

Operativo

8.2

Realizzata la

comunicazione


Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Appuntamento

cinematografico

annuale nel

comune di Asuni

G335

Sistema

Azioni di

Partenariato/

Animazione

e Formazione Indispensabile

Ob.

Operativo

8.2

Realizzata la

comunicazione


Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Evento annuale

biennale "Dalle

statue Menhir al

Museo di

Michelangelo"

G335

Sistema

Azioni di

Partenariato/

Animazione


Ob.

Operativo

8.2

Realizzata la

comunicazione


Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Mostra di

presentazione

degli spazi

espositivi del

Polo Museale di

Palazzo

Aymerich a

Laconi

G335

Sistema

Azioni di

Partenariato/

Animazione


Ob.

Operativo

8.2

Realizzata la

comunicazione


Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Analisi di

mercato e piano

di Marketing

G335

Sistema

Azioni di


Ob.

Operativo

8.2

Realizzata la

comunicazione


Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Sistema di

gestione della

qualità

G335

Sistema

Azioni di



58

Ob.

Operativo

8.2

Realizzata la

comunicazione


Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Azioni di Co-

Marketing

G335

Sistema

Azioni di


Ob.

Operativo

8.2

Realizzata la

comunicazione


Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Campagna

pubblicitaria

nelle grandi

stazioni

G335

Sistema

Azioni di


Ob.

Operativo

8.2

Realizzata la

comunicazione


Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Promozione

presso i Tour

Operator G335 Sistema

Azioni di


Ob.

Operativo

10.1

Realizzato un

servizio di

informazione per le

imprese nel territorio

Consorzio

Turistico "Sa

Perda e'Iddocca

Sportello

impresa G335 Sistema

Azioni di


Ob.

Operativo

2.1

Coinvolgimento

attivo della

popolazione in

particolare delle

scuole e quindi dei

giovani Comune di Allai

I Murales tra

identità locale e

valorizzazione

del territorio G335/1 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche/Fo

rmazione Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la

valorizzazione delle

aree di interesse

archeologico e

culturale Comune di Allai

Area

archeologica del

nuraghe di

Arasseda

nell'altopiano di

Pranu Lisa G335/2 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

4.1

Realizzata la

valorizzazione di aree

di interesse

naturalistico Comune di Allai

Realizzazione di

un Orto

Botanico

dedicato alle

piante tintorie e

concianti G335/3 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale Comune di Allai

Interventi di

valorizzazione

aree di interesse

storico-

naturalistico G335/4 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale Comune di Asuni

Area

archeologica di

Sant'Uanni G335/5 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Barumini

Opere di

sistemazione

dell'area del

Convento dei

Cappuccini G335/6 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Barumini

Area

archeologica "Su

Nuraxi".

Interventi

conservativi G335/7 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

Comune di

Barumini

Opere di

completamento

di palazzo

Zapata G335/8 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante


59

culturale

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Fordongianus Itinerari turistici G335/9 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Laconi

Completamento

del restauro

conservativo del

Palazzo

Aymerich G335/10 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Indispensabile

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Genoni

Lavori di

infrastrutturazio

ne dell'area

archeologica del

Colle di Santu

Antine G335/11 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Laconi

Sistemazione

dell'area di Corte

Noa nella Valle

dei Menhir G335/12 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Mamoiada

Parco

archeologico

interno all'area

urbana di

Mamoiada G335/13 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Importante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Masullas

Parco

archeologico

ambientale

Nuraghe

Murranca G335/14 Puntuale

Realizzazion

e di opere


Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Meana Sardo

Area

archeologica del

Nuraghe Nolza G335/15 Puntuale

Realizzazion

e di opere


Ob.

Operativo

4.1

Realizzata la

valorizzazione di aree

di interesse

naturalistico

Comune di

Meana Sardo

Stabilizzazione

ecologica della

strada di

collegamento al

Nuraghe Nolza G335/16 Puntuale

Realizzazion

e di opere


Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Morgongiori

Domus de Janas

e Menhir in

località Prabanta G335/17 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Nuragus

Creazione di una

rete per lo

sviluppo del

comune di

Nuragus G335/18 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante


60

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Nurallao

Area

archeologica

della tomba di

Aiodda e di

Nieddiu G335/19 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Pompu

Nuraghe di

Santu Miali:

manutenzione e

valorizzazione

del sito

archeologico G335/20 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Ruinas

Area

archeologica

della chiesetta

campestre di San

Teodoro: opere

di valorizzazione

e fruizione G335/21 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Usellus

Riqualificazione

area

archeologica

Santa Reparata G335/22 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Villanovatulo

Area

archeologica del

Nuraghe Adoni G335/23 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Alghero

Realizzazione

parcheggio e

servizi minimi

Santu Pedru G284/1 Puntuale

Realizzazion

e di opere


Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Alghero

Realizzazione

parcheggio

Palmavera G284/2 Puntuale

Realizzazion

e di opere


Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Alghero

Realizzazione

punto ristoro e

vendita Anghelu

Ruju G284/3 Puntuale

Realizzazion

e di opere


Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Alghero

Realizzazione

punto ristoro e

vendita Santu

pedru G284/4 Puntuale

Realizzazion

e di opere


Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Alghero

Realizzazione

servizi minimi,

sentieri e

impianti

illuminotecnica

ad anghelu ruiu G284/5 Puntuale

Realizzazion

e di opere



61

Ob.

Operativo

6.1 e 4.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale e la

valorizzazione di beni

ambientali

Comune di

Guspini

La via dei

metalli:

emergenze

ambientali ed

archelogiche H429 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Assolo

Realizzazione di

un itinerario

archeologico I68 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Magomadas

Itinerario

archeologico G429 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Gesturi

Realizzazione di

un itinerario

archeologico

Inserito II

fase Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale Comune di Senis

Realizzazione di

un itinerario

archeologico P132/74 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e

culturale

Comune di

Albagiara

Realizzazione di

un itinerario

archeologico P132 Puntuale

Realizzazion

e di opere

pubbliche Rilevante

Ob.

Operativo

4.1


settore coinvolti


capacità delle

strutture ricettive Piras Annarella

"Sa Lolla",

ampliamento e

ristrutturazione

di Piras

Annarella G335/24 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

4.1


settore coinvolti


capacità delle

strutture ricettive Locci Paolo

“Sole di

Sardegna di

Locci Paolo” G335/25 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

4.1


settore coinvolti


capacità delle

strutture ricettive Locci Simona

“Hotel Su

Nuraxi di

Simona Locci” G335/26 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

4.1


settore coinvolti


capacità delle

strutture ricettive Locci Paolo

“Su Nuraxi di

Locci Paolo”

s.a.s G335/27 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

4.2

Nuove iniziative

imprenditoriali nel

settore turistico nel

territorio

Pili Giuseppe

(società da

costituire)

Realizzazione di

una struttura

alberghiera per

portatori di

handicap G335/28 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante


62

Ob.

Operativo

5.1

Strutture finalizzate

allo svago,

divertimento Melis Anna

"Sardegna in

Miniatura", di

Melis Anna G335/30 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Rilevante

Ob.

Operativo

4.1


settore coinvolti


capacità delle

strutture ricettive Angelo Renzetti

"Cavallino della

Giara" s.r.l. G335/33 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

5.1


dell’offerta turistica

del territorio

Ass. Turistica

Monastir

ASSOCIAZION

E TURISTICA

MONASTIR E164bis/32 Puntuale

Altro:

Proposta Pro

Loco Importante

Ob.

Operativo

9.2

Realizzazione di

servizi

AZIENDA

CULTURA SNC

Progetto di

gestione,

promozione e

valorizzazione

dell'area

archeologica

Nuraxi di

Nuraminis H511 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

9.2

Realizzazione di

servizi

IL CHIOSTRO

soc. coop. a.r.l.

Gestione del

Parco

archeologico-

Naturalistico di

Nuraghe

Marranca;

Sistema di

Itinerari; G190 Puntuale

Altro:

Proposta

società

cooperativa Importante

Ob.

Operativo

9.2



del territorio ISSA srl

Itinerari di

Sardegna -

Itinerario dei

nuraghi e

dell'archeologia C26 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

5.1

Iniziative

imprenditoriali volte

alla creazione di


offerta turistica Lucia Tortato

Realizzazione di

Itinerari

Archeologici F203 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

5.1

Iniziative


alla creazione di


offerta turistica

Monica

Piccapietra

SARDINIA

BREAKS DI

MONICA

PICCAPIETRA D781 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

5.1

Iniziative


alla creazione di


offerta turistica

SARDINIA

CULTURA

TOURS

Itinerari di

Sardegna -

Itinerario dei

nuraghi e

dell'archeologia G428 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

5.1

Iniziative


alla creazione di


offerta turistica

Marco

portoghese

SARDINIA

NEW TRAVEL G65 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

6.1

Realizzata la


aree di interesse

archeologico e L'ARCA s.n.c.

Percorsi delle

Acque e dello

Spirito” P430 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante


63

culturale

Ob.

Operativo

9.2



del territorio Angius Vittorio

Itinerari di

Sardegna -

Itinerario dei

nuraghi e

dell'archeologia P878 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Ob.

Operativo

9.2

Realizzazione di

servizi

Insula Tour

S.R.L

Realizzazione di

pacchetti turistici H545 Puntuale

Altro:

Progetti

privati Importante

Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità

Tabella 11 - Analisi del rispetto del principio di Pari Opportunità

Accesso al

Mercato Partecipazione

Codice Operazione

Contesto di

Vita del Lavoro

Situazione

Occupazionale

alla Creazione di

Attività Socio-

Economiche

G335/ Interventi

immateriali di sistema X X

G335/1 X X

G335/9 X

G335/13 X

G335/14

G335/18 X X

P132 X

I68 X G429 X P132/74 X H511 X X

G190 X X

F203 X X

D781 X X


64

L’obiettivo di realizzazione delle pari opportunità risulta sostanzialmente trasversale a tutte le

operazioni previste in particolare per quanto riguarda l’accesso delle donne al mercato del lavoro, in

particolare nella operazioni presentate dai privati è sempre prevista l’assunzione di personale

femminile nelle varie attività imprenditoriali. A queste si aggiungono le iniziative imprenditoriali nei

campi della comunicazione e nella realizzazione degli itinerari.


65

6.3. Analisi della sostenibilità ambientale

Tabella 12 - Valutazione dell’impatto delle operazioni a diretta finalità ambientale.

Obiettivi ambientali Codice Operazione

A B C D E

G335/1 X

G335/3 X

G335/4 X

G335/6 X

G335/14 X

G335/16 X

G335/20 X

G335/21 X

G335/23 X X

G284/1 X

G284/4 X

G284/5 X


66

Le operazioni materiali che interessano prevalentemente i siti archeologici sono a

bassissimo impatto ambientale in primo luogo perché non è prevista la realizzazione di

costruzioni nei siti ma piuttosto la realizzazione di sistemi di protezione e di mantenimento

dell’ambiente circostante. Le strutture sono generalmente piccole e di supporto alla fruizione

dei siti da parte dei turisti quindi messa in sicurezza dei siti e realizzazione di piccole

strutture per l’accoglienza.

Tabella 13 - Valutazione dell’impatto delle operazioni ad esclusiva finalità di sviluppo economico o sociale

Obiettivi ambientali

Codice Operazione A B C D E

G335/1 neutro neutro neutro neutro positivo

G335/2 neutro positivo neutro neutro neutro

G335/3 positivo neutro neutro neutro neutro

G335/4 positivo neutro neutro neutro neutro


G335/6 neutro neutro neutro neutro neutro








G335/14 positivo positivo neutro neutro neutro




G335/18 neutro neutro neutro neutro positivo









67


G284/4 neutro positivo neutro positivo positivo


H429 neutro neutro neutro neutro neutro

I68 positivo positivo neutro neutro neutro

G429 neutro neutro neutro neutro neutro

P132/74 neutro neutro neutro neutro neutro

P132 neutro neutro neutro neutro neutro

Gesturi positivo positivo neutro neutro neutro

G335 neutro neutro neutro neutro positivo












G335/30 positivo positivo neutro neutro positivo







D781 neutro neutro neutro neutro neutro


E164bis/32 neutro neutro neutro neutro positivo

F203 neutro neutro neutro neutro neutro

G190 neutro neutro neutro neutro positivo

P430 neutro neutro neutro neutro neutro


H511 neutro neutro neutro neutro neutro

C26 positivo positivo neutro neutro positivo

P878 neutro neutro neutro neutro positivo


68

6.4. Definizione degli indicatori

Tabella 14 - Indicatori oggettivamente verificabili

Obiettivo

Generale Obiettivi Specifici Obiettivi Operativi

Indicatori di

Realizzazione Target Note

Obiettivo Specifico 1 Obiettivo Operativo 1.1

Competenze professionali specifiche reperite nel territorio

Coinvolgimento della popolazione nella realizzazione di eventi letterari e cinematografici

Incremento della partecipazione della popolazione del territorio alle manifestazioni legate agli eventi letterari e cinematografici stimabile nel 20%

Tutta la popolazione del territorio


Coinvolgimento della popolazione alle iniziative locali

Coinvolgimento attivo della popolazione in particolare delle scuole e quindi dei giovani

Inclusione della popolazione nei progetti legati agli eventi letterari e cinematografici, stimabile nel 40% della popolazione target

Tutte le classi delle scuole medie e superiori del territorio


Promozione delle pari opportunità tra uomini e donne

Migliorare le condizioni di accesso al mercato del lavoro delle donne

Aumento del tasso di occupazione femminile nel territorio dal 18% al 25%

Donne appartenenti alla classe di età potenzialmente attiva 15-64 anni


Gli obiettivi ambientali delle operazioni consistono prevalentemente nella salvaguardia dell’ambiente

circostante ai siti di interesse culturale, al contenimento degli impatti generati dallo sviluppo turistico

ed alla crescita dell’informazione, della sensibilizzazione, dell’educazione sui temi dell’ambiente e

dello sviluppo eco-compatibile.


69

Crescita quantitativa dell’offerta turistica nelle strutture alberghiere ed extralberghiere

Operatori locali del settore coinvolti nell’incremento della capacità delle strutture ricettive

5 Operatori nel territorio impegnati nell'ampliamento della capacità delle strutture ricettive attualmente attive

Imprenditori locali oparanti nel settore della ricettività turistica nei comuni di Barumini e Tuili


Nuove iniziative imprenditoriali nel settore turistico nel territorio

18 Iniziative imprenditoriali finalizzate alla valorizzazione culturale e ambientale del territorio

Imprenditori locali oparanti nel settore della cultura e della valorizzazione ambientale


Realizzati pacchetti di offerta turistica integrati

Iniziative imprenditoriali volte alla creazione di pacchetti integrati di offerta turistica

11 Operatori impegnati nella promozione turistica dell'Itinerario dei Nuraghi e dell'Archeologia

Imprenditori operanti nei settori della valorizzazione del patrimonio ambientale e culturale; nei servizi al turismo; tour oparator


Crescita qualitativa dell’offerta turistica del territorio

Strutture finalizzate allo svago, al divertimento

Ampliamento delle opportunità di svago in una struttura di rilievo nazionale. Incremento del numero di servizi di 3 unità (3 nuovi servizi) e conseguente incremento occupazionale

Domanda turistica ambientale e culturale


Attuata la valorizzazione delle risorse ambientali

Realizzata la valorizzazione di aree di interesse naturalistico

12 Opere pubbliche finalizzate direttamente alla valorizzazione di aree di interesse naturalistico

Domanda turistica ambientale


Attuata la valorizzazione delle risorse culturali

Realizzata la valorizzazione delle aree di interesse archeologico e culturale

22 Opere pubbliche finalizzate alla valorizzazione delle aree di interesse archeologico e culturale

Domanda turistica ambientale e culturale


Realizzate azioni di marketing e comunicazione

Realizzata l’analisi di mercato ed il piano di marketing

Un piano di marketing accompagnato da analisi di mercato per l'itineraio dei nuraghi e dell'archeologia.

Tutti gli operatori del settore turistico che partecipano al progetto integrato ed i decisori politici



70

Realizzata la comunicazione esterna del territorio

La comunicazione esterna è realizzata congiuntamente da tutti gli operatori del territorio

Tutti gli operatori del settore turistico che partecipano al progetto integrato ed i decisori politici

Obiettivo specifico 10 Obiettivo Operativo 10.1

Realizzati i servizi alle imprese ed ai turisti

Realizzato un servizio di informazione per le imprese nel territorio

Miglioramento dell'efficienza nel coordinamento delle iniziative imprenditoriali ed attività di supporto alle imprese

Tutti gli imprenditori che operano nel territorio e che partecipano al progetto integrato dei nuraghi e dell'archeologia


Realizzato un servizio di informazione turistiche

Dislocati nei territori diversi punti di informazione turistica, fra loro interconnessi (almeno 5)

Domanda turistica


71

7. MODALITÀ DI ATTUAZIONE DEL PROGETTO INTEGRATO

7.1. Iter procedurale e cronoprogrammi di attuazione delle operazioni

Tabella 15 - Stato della progettazione delle operazioni.

Codice

Operazione Tipologia di Operazione Stato della Progettazione Note

G335 Animazione e formazione Progetto definitivo

G335 Animazione e formazione Progetto definitivo

G335 Azioni di Partenariato Progetto definitivo

G335 Azioni di Partenariato/Animazione e Formazione Progetto definitivo









G335/1 Realizzazione di opere pubbliche/Formazione Progetto esecutivo

G335/2 Realizzazione di opere pubbliche Progetto esecutivo

G335/3 Realizzazione di opere pubbliche Progetto esecutivo

G335/4 Realizzazione di opere pubbliche Progetto preliminare








72

G335/11 Realizzazione di opere pubbliche Progetto definitivo


G335/13 Realizzazione di opere pubbliche Studio di fattibilità











G284/1 Realizzazione di opere pubbliche Idea Progettuale





H429 Realizzazione di opere pubbliche Progetto Preliminare

I68 Realizzazione di opere pubbliche Progetto Preliminare

G429 Realizzazione di opere pubbliche Progetto Preliminare

Inserito II fase Realizzazione di opere pubbliche Idea Progettuale

P132/74 Realizzazione di opere pubbliche Progetto Preliminare

P132 Realizzazione di opere pubbliche progetto esecutivo

G335/24 Altro: Progetti privati Progetto definitivo


73

G335/25 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

G335/26 Altro: Progetti privati Idea Progettuale G335/27 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

G335/28 Altro: Progetti privati Idea Progettuale



E164bis/32 Altro: Proposta Pro Loco Progetto preliminare

H511 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

G190 Altro: Proposta società cooperativa

Progetto Esecutivo

C26 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

F203 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

D781 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

G428 Altro: Progetti privati Progetto Esecutivo

G65 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

P430 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

P878 Altro: Progetti privati Idea Progettuale H545 Altro: Progetti privati Progetto preliminare

Tabella 16 - Stato dell’iter procedurale degli adempimenti preliminari per la realizzazione delle operazioni.

Codice Operazione

Adempimento Soggetto Responsabile Stato Adempimento Data di Conclusione

Prevista

G335 Approvazione del Partenariato di Progetto

Consorzio Turistico "Sa Perda e'Iddocca

Da approvare ott-07



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07


74



Da approvare ott-07



Da approvare ott-07

G335/1 Approvazione comunale Pili Antonio Approvato Concluso

G335/2

Approvazione comunale e della soprintendenza di Cagliari. Dichiarato conforme al piano particolareggiato

Pili Antonio Approvato Concluso

Perere genio civile servizio tutela del paesaggio

Schirru Pierluigi In fase di acquisizione 1° bimestre 2007

attestazione del D.L.L e pubblicazione grara d'appalto


Aggiudicazione, stipula del contratto e registrazione


Consegna dei lavori ed esecuzione Schirru Pierluigi In fase di acquisizione 3°-4°-5° bimestre 2007

G335/3

Stato finale dei lavori, collaudo e consegna dell'opera all'ammnistrazione appaltante


Approvazione del progetto


G335/4 Autorizzazione soprintendenza archeologica


Approvazione del comune Sandro Sarai Approvato Concluso


Sandro Sarai Approvato Concluso

Approvazione del comune

Migheli Paolo Approvato Concluso

Autorizzazione soprintendenza archeologica

Migheli Paolo In fase di acquisizione ott-07 G335/6

Nullaosta In fase di acquisizione ott-07

Approvazione del comune Migheli Paolo In fase di acquisizione nov-07


Migheli Paolo In fase di acquisizione dic-07 G335/7

Nullaosta Migheli Paolo In fase di acquisizione dic-07


75


Migheli Paolo Approvato Concluso


Migheli Paolo In fase di acquisizione dic-07 G335/8

Nullaosta soprintendenza ai monumenti Migheli Paolo In fase di acquisizione dic-07


Mura Angelo Approvato Concluso


Mura Angelo Approvato Concluso

Affidamento incarico progettazione

Dessanai Massimo In fase di acquisizione dic-07

Ufficio tutela del paesaggio Dessanai Massimo In fase di acquisizione dic-07

Soprintendenza Ministero dei beni culturali Dessanai Massimo In fase di acquisizione dic-07

G335/10

Vigili del fuoco Dessanai Massimo In fase di acquisizione dic-07

Approvazione del comune Porru Pierino Approvato Concluso il 02-07-2002


Porru Pierino Approvato Concluso il 11-06-2003

Affidamento incarico progettazione

Dessanai Massimo In fase di acquisizione dic-07

Ufficio tutela del paesaggio

Dessanai Massimo In fase di acquisizione dic-07 G335/12

Soprintendenza Ministero dei beni culturali Dessanai Massimo In fase di acquisizione dic-07

G335/13 Approvazione del comune Deiana Graziano In fase di realizzazione dic-07


Scanu Fernando Andrea Approvato Concluso novembre 2006

G335/14


Scanu Fernando Andrea Approvato Concluso novembre 2006


Cogoni Giovanni In fase di acquisizione dic-07


Cogoni Giovanni In fase di acquisizione dic-07


Casula Antonello Approvato Concluso il 27-02-2007

Avvio procedura di gara Casula Antonello Approvato Concluso il 05-03-2007

G335/16

Aggiudicazione dei lavori Casula Antonello Approvato Concluso il 05-04-2007


76

Approvazione rendicontazione e collaudo

Casula Antonello A conclusione lavori Conclusione prevista il 29-08-2007

Autorizzazione UTP Puggioni Mariangela In fase di acquisizione dic-07


Puggioni Mariangela In fase di acquisizione dic-07 G335/17


Puggioni Mariangela In fase di acquisizione dic-07


Melis Michele In fase di acquisizione dic-07


Paola Zonza In fase di acquisizione dic-07



Ufficio tutela del paesaggio Paola Zonza In fase di acquisizione dic-07

G335/19

Autorizzazione Ispettorato Dipartimento delle foreste



Marco Atzei In fase di acquisizione dic-07


Marco Atzei In fase di acquisizione dic-07

Affidamento incarico progettazione e direzione lavori

Sanna Alviero In fase di acquisizione 1°bimestre 2007

Approvazione progetto definitivo Sanna Alviero In fase di acquisizione 1°bimestre 2007

Approvazione del progetto esecutivo


Pubblicazione gara d'appalto


Stipula del contratto e registrazione


G335/21

Consegna dei lavori ed esecuzione Sanna Alviero In fase di acquisizione 4°-5°bimestre 2007


Zucca Maurizio In fase di acquisizione dic-07

Parere igienico sanitario della ASL


Autorizzazione del Corpo Forestale Zucca Maurizio In fase di acquisizione dic-07

G335/22




77



Approvazione del comune Lai Andrea Stefano In fase di acquisizione dic-07

Autorizzazione soprintendenza archeologica di Sassari

Lai Andrea Stefano In fase di acquisizione dic-07

Ufficio tutela del paesaggio di Nuoro


G335/23

Autorizzazione Ispettorato Dipartimento delle foreste di Nuoro


Ufficio Tutela del paesaggio

Dott.ssa Giovanna Faedda, Funzionario ai servizi culturali del Comune di Alghero

In fase di acquisizione dic-07

G284/1

Soprintendenza Archeologica di Sassari






G284/2







G284/3







G284/4




G284/5 Ufficio Tutela del paesaggio




78




Comune di Guspini Mariangela Porcu In fase di acquisizione set-07

H429 Soprintendenza beni archeologici Cagliari e Oristano

Mariangela Porcu In fase di acquisizione set-07

I68 Soprintendenza beni archeologici Cagliari e Oristano

Antonello Carrucciu In fase di acquisizione dic-07

Comune di Magomadas Cappellu Maria Anastasia In fase di acquisizione dic-07

Soprintendenza beni archeologici Cagliari e Oristano

Cappellu Maria Anastasia In fase di acquisizione dic-07 G429

Soprintendenza beni A.A.S.

Cappellu Maria Anastasia


Comune di Gesturi Sedda Gianluca In fase di acquisizione dic-07

Inserito II fase


Sedda Gianluca In fase di acquisizione dic-07

Comune di Senis Sergio Incani In fase di acquisizione dic-07

P132/74 Soprintendenza beni archeologici Cagliari e Oristano

Sergio Incani In fase di acquisizione dic-07


Luigi Tiddia In fase di acquisizione dic-07

Ufficio tutela del paesaggio Luigi Tiddia In fase di acquisizione dic-07

P132

Corpo forestale Luigi Tiddia In fase di acquisizione dic-07

Autorizzazione comunale Piras Annarella Approvato Concluso il 5/11/2003 G335/24

Parere vigili del Fuoco Piras Annarella Approvato Concluso nel 2003

Licenza edilizia Locci Paolo Iter avviato dic-07

Agibilità Locci Paolo Iter da avviare A conclusione lavori G335/25

Idoneità sanitaria Locci Paolo Iter da avviare A conclusione lavori

Licenza edilizia Locci Simona Iter da avviare dic-07

Agibilità Locci Simona Iter da avviare A conclusione lavori G335/26

Idoneità sanitaria Locci Simona Iter da avviare A conclusione lavori

G335/27 Licenza edilizia Locci Paolo Approvato Conclusa il 14/04/2003

Concessione area Pili Giuseppe Iter da avviare dic-07

Approvazione del Progetto

- Iter da avviare A conclusione lavori G335/28

Controllo ASL - Iter da avviare A conclusione lavori

G335/30 Approvazione PUC Cadoni Pierangelo Approvato Concluso nel 2004


79

Destinazione specifica area G4 Sardegna in Miniatura

Cadoni Pierangelo Approvato Concluso il 15/06/2006

Autorizzazione progetto generale

Cadoni Pierangelo In fase di acquisizione dic-07

Autorizzazione progetto esecutivo

Cadoni Pierangelo Iter da avviare dic-07

Concessione edilizia Cadoni Pierangelo Iter da avviare dic-07

G335/33 Approvazione comunale Renzetti Angelo Iter da avviare dic-07

E164bis/32

Approvazione del Partenariato di Progetto

Meloni Efisio Da approvare ott-07

H511


Cannas Maria Prisca Da approvare ott-07

G190


Del Cogliano Simonetta Da approvare ott-07

C26


Fiori Francesco Da approvare ott-07

F203

Approvazione del Partenariato di Progetto Tortato Lucia Da approvare ott-07

D781

Approvazione del Partenariato di Progetto Piccapietra Monica Da approvare ott-07

G428


Zedda Mauro Peppino Da approvare ott-07

G65

Approvazione del Partenariato di Progetto Portoghese Marco Da approvare ott-07

P430

Approvazione del Partenariato di Progetto - Da approvare ott-07

Costituzione e registrazione dell'impresa

Angius Vittorio Iter da avviare dic-07

P878 Approvazione del Partenariato di Progetto Angius Vittorio Da approvare dic-07

H545


Canu Pier Paolo Da approvare ott-07

Tabella 17 - Cronoprogramma procedurale delle fasi per la realizzazione delle operazioni.

Selezione Codice

Operazione Progettazione Soggetto Attuatore Realizzazione Collaudo

G335 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Gennaio 2009

Gennaio 2009

G335 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Gennaio

2009 Gennaio 2009


Gennaio 2009


2009 Gennaio 2009


80


Gennaio 2009


2009 Gennaio 2009

G335 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Gennaio 2009 Gennaio 2009


Gennaio 2009


2009 Gennaio 2009


Gennaio 2009


2009 Gennaio 2009


Gennaio 2009

G335/1 Marzo2007-Aprile 2007 Aprile 2007- Agosto 2007 Settembre 2007- Gennaio 2009

Febbraio 2009

G335/2 Marzo2007-Aprile 2007 Aprile 2007- Agosto 2007 Settembre 2007-

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81


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Novembre 2008-Dicembre 2008

Gennaio 2009

G284/4 Gennaio 2007-Giugno

2009 Luglio 2008-Ottobre

2009 Novembre 2008-Dicembre 2008

Gennaio 2009



Novembre 2008-Aprile 2009 Aprile 2009

H429 Giugno 2007-Ottobre 2007

Ottobre 2007-Dicembre 2007

Dicembre 2007-Ottobre 2008

Novembre 2008

I68 Gennaio-Febbraio 2008 Marzo 2008-Giugno 2008

Luglio 2008-Aprile 2009 Maggio 2009

G429 Gennaio 2008-Aprile 2008

Maggio 2008-Ottobre 2008

Novembre 2008-Ottobre 2009 Novembre 2009

Inserito II fase Gennaio 2008-Aprile 2008

Maggio 2008-Ottobre 2008

Novembre 2008-Ottobre 2009

Novembre 2009

P132/74 Gennaio 2008-Aprile

2008 Maggio 2008-Ottobre

2008 Novembre 2008-Giugno

2009 Luglio 2009

P132 Gennaio-Febbraio 2008 Marzo 2008-Giugno 2008


Novembre 2008

G335/24 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Giugno 2008

Gennaio 2009

G335/25 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Gennaio

2009 Gennaio 2009

G335/26 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Luglio 2008

Settembre 2008

G335/27 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Luglio

2008 Settembre 2008

G335/28 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Febbraio 2009

Marzo 2009

G335/30 Aprile 2007 Aprile 2007 Aprile 2007-Aprile 2008 Marzo 2008

G335/33 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Marzo

2009 Marzo 2009

E164bis/32 Dicembre 2007 Dicembre 2007 Dicembre 2007-Dicembre 2008 Dicembre 2008

H511 Dicembre 2007 Dicembre 2007 Dicembre 2007-Dicembre 2009

Dicembre 2009


82

G190 Dicembre 2007 Dicembre 2007 Dicembre 2007-Giugno 2008

Giugno 2008

C26 Dicembre 2007 Dicembre 2007 Dicembre 2007-Dicembre 2010 Dicembre 2010

F203 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Marzo 2008

Marzo 2008

D781 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Dicembre 2009

Dicembre 2009

G428 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Dicembre

2008 Dicembre 2008

G65 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Dicembre 2008 Dicembre 2008

P430 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Dicembre 2008

Dicembre 2008

P878 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Gennaio

2009 Gennaio 2009

H545 Gennaio 2008 Gennaio 2008 Gennaio 2008-Settembre 2008

Settembre 2008

7.2. Efficienza amministrativa del contesto territoriale di riferimento per l’attuazione

dell’operazione.

Descrizione delle funzioni e dei servizi degli Enti Locali a scala intercomunale attivati e funzionanti e/o in corso di attivazione (unici es. sportelli per le imprese, uffici comuni, etc).


83

Descrizione delle esperienze di servizi alle comunità locali a scala intercomunale attivati e funzionanti e/o in corso di attivazione.

Max 1 pagina

Max 1 pagina


84

Descrizione delle esperienze di programmazione territoriale innovative attivate e funzionanti e/o in corso di attivazione (es. Agenda 21).


85

7.3. Accordi di cooperazione per l’attuazione del Progetto Integrato di

Sviluppo

Accordo di Cooperazione N° – Titolo

Oggetto dell’accordo sottoscritto.

Soggetti sottoscrittori dell’accordo.

Soggetti non sottoscrittori dall’accordo.

Motivazioni della non sottoscrizione dell’Accodo.

Data di sottoscrizione dell’accordo.

Accordo di Cooperazione N° – Titolo


86

8. QUADRO FINANZIARIO DEL PROGETTO INTEGRATO

Tabella 18 - Quadro Finanziario.

Codice Operazione

Tipologia Titolo Operazione Proposta Costo totale Contributo

G335 pubblico Interventi di animazione territoriale 79.000,00 79.000,00 G335

pubblico Eventi legati alla realizzazione dei Murales (Opera di realizzazione di Murales nel territorio) 128.000,00 128.000,00

G335 pubblico Partecipazione congiunta a fiere 190.000,00 190.000,00 G335

pubblico Appuntamento cinematografico annuale nel comune di Asuni 535.000,00 535.000,00

G335 pubblico

Evento annuale biennale "Dalle statue Menhir al Museo di Michelangelo" 168.000,00 168.000,00

G335 pubblico

Mostra di presentazione degli spazi espositivi del Polo Museale di Palazzo Aymerich a Laconi 350.000,00 350.000,00

G335 pubblico Analisi di mercato e piano di Marketing 50.000,00 50.000,00 G335 pubblico Sistema di gestione della qualità 50.000,00 50.000,00 G335 pubblico Azioni di Co-Marketing 50.000,00 50.000,00 G335 pubblico Campagna pubblicitaria nelle grandi stazioni 220.000,00 220.000,00 G335 pubblico Promozione presso i Tour Operator 80.000,00 80.000,00 G335 pubblico Sportello impresa 100.000,00 100.000,00 G335/1

pubblico I Murales tra identità locale e valorizzazione del territorio 186.000,00 186.000,00

G335/2 pubblico

Area archeologica del nuraghe di Arasseda nell'altopiano di Pranu Lisa 635.000,00 635.000,00

G335/3 pubblico

Realizzazione di un Orto Botanico dedicato alle piante tintorie e concianti 352.000,00 352.000,00

G335/4 pubblico

Interventi di valorizzazione aree di interesse storico-naturalistico 1.150.000,00 1.150.000,00

G335/5 pubblico Area archeologica di Sant'Uanni 375.500,00 375.500,00 G335/6

pubblico Opere di sistemazione dell'area del Convento dei Cappuccini 1.570.000,00 1.570.000,00

G335/7 pubblico

Area archeologica "Su Nuraxi". Interventi conservativi 620.000,00 620.000,00

G335/8 pubblico Opere di completamento di palazzo Zapata 2.680.000,00 2.680.000,00 G335/9 pubblico Itinerari turistici 420.900,00 420.900,00 G335/10

pubblico Completamento del restauro conservativo del Palazzo Aymerich 486.000,00 486.000,00

G335/11 pubblico

Lavori di infrastrutturazione dell'area archeologica del Colle di Santu Antine 297.000,00 297.000,00

G335/12 pubblico

Sistemazione dell'area di Corte Noa nella Valle dei Menhir 133.000,00 133.000,00

G335/13 pubblico

Parco archeologico interno all'area urbana di Mamoiada 200.000,00 200.000,00

G335/14 pubblico Parco archeologico ambientale Nuraghe Murranca 1.112.500,00 1.112.500,00 G335/15 pubblico Area archeologica del Nuraghe Nolza 526.600,00 526.600,00 G335/16

pubblico Stabilizzazione ecologica della strada di collegamento al Nuraghe Nolza 380.000,00 380.000,00

G335/17 pubblico Domus de Janas e Menhir in località Prabanta 638.155,00 638.155,00 G335/18

pubblico Creazione di una rete per lo sviluppo del comune di Nuragus 990.000,00 990.000,00

G335/19 pubblico Area archeologica della tomba di Aiodda e di 237.820,00 237.820,00


87

Nieddiu

G335/20 pubblico

Nuraghe di Santu Miali: manutenzione e valorizzazione del sito archeologico 593.900,00 593.900,00

G335/21 pubblico

Area archeologica della chiesetta campestre di San Teodoro: opere di valorizzazione e fruizione 285.000,00 285.000,00

G335/22 pubblico

Riqualificazione area archeologica Santa Reparata 1.000.000,00 1.000.000,00

G335/23 pubblico Area archeologica del Nuraghe Adoni 413.845,00 413.845,00 G284/1

pubblico Realizzazione parcheggio e servizi minimi Santu Pedru 214.000,00 214.000,00

G284/2 pubblico Realizzazione parcheggio Palmavera 192.000,00 192.000,00 G284/3

pubblico Realizzazione punto ristoro e vendita Anghelu Ruju 111.600,00 111.600,00

G284/4 pubblico Realizzazione punto ristoro e vendita Santu pedru 124.800,00 124.800,00 G284/5

pubblico Realizzazione servizi minimi, sentieri e impianti illuminotecnica ad anghelu ruiu 180.000,00 180.000,00

H429 pubblico

La via dei metalli: emergenze ambientali ed archelogiche 2.150.000,00 2.150.000,00

I68 pubblico Realizzazione di un itinerario archeologico 400.000,00 400.000,00 G429 pubblico Itinerario archeologico 450.000,00 450.000,00 Inserito II

fase pubblico Realizzazione di un itinerario archeologico 400.000,00 400.000,00 P132/74 pubblico Realizzazione di un itinerario archeologico 500.000,00 500.000,00 P132 pubblico Realizzazione di un itinerario archeologico 400.000,00 400.000,00 G335/24 privato Miglioramento dell’offerta ricettiva 1.140.700,00 570.350,00 G335/25 privato Miglioramento dell’offerta ricettiva 1.000.000,00 500.000,00 G335/26 privato Miglioramento dell’offerta ricettiva 360.000,00 180.000,00 G335/27 privato Miglioramento dell’offerta ricettiva 360.000,00 180.000,00 G335/28 privato Miglioramento dell’offerta ricettiva 1.326.000,00 663.000,00 G335/30 privato Valorizzazione del parco “ Sardegna in miniatura” 846.000,00 423.000,00 G335/33 privato Miglioramento dell’offerta ricettiva 276.000,00 138.000,00 E164 BIS 32 privato

Realizzazione Pacchetti Turistici

41.500,00 20.750,00 H511 privato Realizzazione Pacchetti Turistici 159.500,00 79.750,00 G190 privato Realizzazione Pacchetti Turistici 15.000,00 7.500,00 C26 privato Marketing turistico e territoriale 1.327.000,00 663.500,00 F203 privato Realizzazione Pacchetti Turistici 43.000,00 21.500,00 D781

privato Realizzazione e commercializzazione di pacchetti turistici 800.000,00 400.000,00

G428 privato Realizzazione Pacchetti Turistici 72.500,00 36.250,00 G65

privato Realizzazione e commercializzazione di pacchetti turistici Pacchetti Turistici 62.200,00 31.100,00

P430 privato Percorsi delle Acque e dello Spirito” 118.000,00 59.000,00 P878 privato Realizzazione itinerario archeologico 1.000.000,00 500.000,00 H545 privato Realizzazione Pacchetti Turistici 300.000,00 150.000,00 Totali 31.653.020,00 27.029.320,00


88

itinerario dei nuraghi e dell’archeologia · 2007. 10. 2. · comune di laconi completamento del...

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