itlc - chương trình "hạt giống lãnh đạo"

1

Prepared by: ITLC Coaching Team

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

“HẠT GIỐNG LÃNH ĐẠO”

LEADING IT – LEADING BUSINESS

Prepared by: IT Coaching Team

Present by: Đoàn Đức Đề

2


TỔNG QUAN VỀ CHƯƠNG TRÌNH

3


Mục tiêu của chương trình

Lựa chọn và huấn luyện

các hạt giống quản lý và

lãnh đạo CNTT

Cung cấp cho xã hội một

đội ngũ lãnh đạo CNTT

đủ Tâm và đủ Tầm.

MỤC TIÊU

Nâng tầm

CNTT

thông

qua các

giải pháp

hữu ích

Tạo nền

tảng chia

sẻ các

kiến thức

CNTT

trong

cộng đồng

4


Thành phần ban huấn luyện

5


PHAN CẢNH NHẬT

E-mail: [email protected]

Phone: 090 3846 755

Facebook.com/nhatpc

Linkedin: linkedin.com/in/nhat-phan-canh-a6b9931b

PHAN CẢNH NHẬT – TRƯỞNG PHÒNG VẬN HÀNH & HẠ TẦNG - MOMO

Có 16 năm hoạt động trong ngành CNTT. Từng đảm nhiệm các vai trò

quản lý và kỹ thuật khác nhau.

Ông có nhiều kinh nghiệm về Hạ tầng, Bảo mật, đặc biệt là Bảo mật cho

Thanh toán trực tuyến.

Ông có nhiều kinh nghiệm hoạt động trong các ngành khác nhau như

Ngân hàng, Tài chính, Thanh toán trực tuyến..

6


TRẦN CÔNG CAO (DAVID TRAN)


Phone: 090 9146 976

Facebook.com/cao.trancong

Linkedin.com/in/cao.trancong

TRẦN CÔNG CAO – GIÁM ĐỐC KỸ THUÂT CỦA CADENA

Có 13 năm kinh nghiệm trong ngành CNTT.

Từng đảm nhiệm nhiều vai trò quản lý CNTT như Technical Manager,

Software Development Manager, Head of SPI, Head of QA, Agile Coach.

Là người chịu trách nhiệm kỹ thuật, chu trình phát triển phần mềm, phát

triển nguồn nhân lực.

Đã từng xây dựng hệ thống chất lượng (QMS) theo CMMI thành công..

7


PHẠM THANH HẢI


Phone: 090 2707 475

Facebook.com/haipham.openconsultant

PHẠM THANH HẢI – SÁNG LẬP ITLC

19 năm sống & làm việc với CNTT

Chuyên môn nghề hiện tại IT/Online Startup/Digital Transformation Consulting

• Advisor/Consulting Solution

• Online Business Model Analysis

• Product/Project Development

• Technical Management

• Data Management & Analytics Model

8


PHẠM VĂN TRỌNG – GIÁM ĐỐC CNTT CỦA THẾ GIỚI DI ĐỘNG

PHẠM VĂN TRỌNG

E-mail:[email protected]

Phone: 091 6666 898

www.facebook.com/trong.phamvan.750

vn.linkedin.com/in/trong-pham-van-65673b20

Có 15 năm kinh nghiệm trong ngành CNTT

Ông là người đi đầu trong việc hoạch định, quản lý, phát triển và triển khai

thành công hệ thống CNTT phục vụ cho Tập đoàn bán lẻ Thế Giới Di

Động

9


ĐOÀN ĐỨC ĐỀ (JOHN DOAN)


Phone: 093 - 8491 - 888

https://www.facebook.com/dodude

Linkedin: vn.linkedin.com/in/dedoan

ĐOÀN ĐỨC ĐỀ - GIẢNG VIÊN QUỐC TẾ CỦA VINSYS - ẤN ĐỘ

Có 18 năm hoạt động trong ngành CNTT, từng đảm nhiệm nhiều vai trò

Quản lý/Tư vấn/Huấn luyện cho các công ty trong nước và Quốc tế.

Là chuyên gia tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý doanh nghiệp, Hệ thống

Quản lý CNTT, Hệ thống Bảo mật, Hệ thống đảm bảo Chất lượng…

Được PeopleCert uỷ quyền dạy các khoá thi lấy chứng chỉ quốc tế. Hiện

đang là giảng viên của vinsys.in, simplilearn.com, apexglobal.com.vn

Được bộ TT&TT chọn là giảng viên cho Chương trình phát triển công

nghiệp phần mềm và nội dung số Việt Nam.

10


VŨ MẠNH CƯỜNG


Phone: 090 9259 804

Facebook.com/cuong.vu.1044

VŨ MẠNH CƯỜNG - QUẢN LÝ CNTT VÙNG WILLMAR

CLV

Nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực phát triển phần mềm

5 giữ vai trò là Giám đốc Nghiên cứu và Vận hành. Hiện đang quản lý hệ

thống CNTT cho Tập đoàn Wilmar CLV tại Việt Nam, Lào và Campuchia

Ông hoạch định và triển khai rất nhiều giải pháp CNTT phục vụ các hoạt

động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn

11


NGUYỄN ĐẮC NGUYÊN LONG – TỔNG THƯ KÝ

NGUYỄN ĐẮC NGUYÊN LONG

Email: [email protected]

Điện Thoại: 0906 766 588

Facebook.com/NguyenDacNguyenL

ong

Thư ký ITLC

Trưởng nhóm giải pháp Backup as

a Service(BAAS) tại VinaCIS

5 năm kinh nghiệm trong lĩnh lực

IT.Chuyên viên điều hành hệ thống

hạ tầng mạng.

12


Nguyên tắc huấn luyện

Thống nhất về mặt phương pháp, nội dung và cách đánh giá cho từng chủ để

Các chủ đề xoay quanh chân dung cơ bản của một lãnh đạo CNTT

Ứng dụng nguyên lý khoa học để xử lý các tình huống thực tế

Xây dựng chuẩn cho các năng lực

Phối hợp với doanh nghiệp cho một số

trường hợp cụ thể để đánh giá mức độ

ứng dụng của các kiến thức đã được

huấn luyện

Tạo môi trường chuyên nghiệp để các

thành viên phát huy tối đa khả năng sẵn có và hấp thụ các kiến thức mới

Đánh giá hiệu

quả định kỳ 6

tháng 1 lần

13


Yêu cầu thành viên tham gia

Có giấc mơ tạo ra các giải pháp CNTT đột

phá mang lại giá trị cho doanh nghiệp

Yêu thích nghề quản lý, lãnh đạo.

Có kế hoạch cá nhân rõ ràng để thực hiện

Không ngại khó, không ngại khổ, quyết tâm

đạt được mục tiêu đề ra

Luôn giữ đúng cam kết và tuân thủ triệt để

các quy tắc trong quá trình huấn luyện

Hoài

bão

Đam

mê

Nhiệt

huyết

Cam

kết

Có tố chất làm quản lý, lãnh đạoTố

chất

14


Kỹ năng tổ chức và quản lý công

việc theo mục tiêu

Kỹ năng xử lý và giải quyết vấn đề

Kỹ năng xây dựng quan hệ với các

bộ phận khác trong doanh nghiêp

Kỹ năng cung cấp dịch vụ CNTT

Kỹ năng thuyết phục và truyền cảm

hứng

Kỹ năng xây dựng đội ngũ

Xây dựng thương hiệu cá nhân

(Think -> Action -> Result)

SOFTSKILLS HARDSKILLS

Kiến thức về nguyên lý hoạt động của

các thiết bị CNTT

Kiến thức về xu hướng phát triển

công nghệ

Kỹ năng hoạch định và xây dựng hệ

thống hạ tầng CNTT

Kỹ năng hoạch định và xây dựng kiến

trúc hệ thống CNTT

Kiến thức về các giải pháp CNTT

Kiến thức về Digital Marketing

Kiến thức về quy trình nghiệp vụ

Kỹ năng xây dựng hệ thống thông tin

phục vụ cho doanh nghiệp

Kỹ năng xác định, phân tích và đánh

giá rủi ro liên quan đến CNTT

HUẤN LUYỆN

UY TÍNTẦM ẢNH HƯỞNG

15


CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN

2016 - 2017

16


Kế hoạch thực hiện

1-2/2016

2-3/2016

•Thành lập nhóm Huấn luyện

•Xác định mục tiêu của chương trình

•Xác định nội dung và phương pháp huấn luyện

•Giới thiệu chương trình

•Lựa chọn ứng viên

•Huấn luyện

1/2017

•Đánh giá kết quả

•Báo cáo tổng kết

3/2016

-

1/2017

17


Phương pháp Huấn luyện

1

4

1. MỤC TIÊU

- Xác định mục tiêu

- Xác định các kết quả đầu ra

- Xác định phương pháp đánh giá

2. HIỆN THỰC

- Nhu cầu thực tế và các vấn đề

- Phân tích các yếu tố tác động

- Xác định các ý tưởng giải pháp

3. PHƯƠNG ÁN

- Phát triển các phương án

- Đánh giá các yếu tố tác động đến phương

án

- Xem xét tính khả thi

2

3

4. ĐÁNH GIÁ

- Hoàn thiện phương án

- Đánh giá phương án

- Đánh giá kết quả

18


KỸ NĂNG MỀM

Kỹ năng tổ chức và quản lý công việc theo mục tiêu

Kỹ năng xây dựng quan hệ với các bộ phận khác

Xây dựng thương hiệu cá nhân (Think -> Action -> Result)

Kỹ năng cung cấp dịch vụ CNTT

Kỹ năng xây dựng đội ngũ

19


KỸ NĂNG NGHỀ

Kỹ năng xây dựng hệ thống

thông tin phục vụ cho doanh nghiệp

Kỹ năng hoạch định và xây dựng hệ thống hạ tầng CNTT

Kiến thức về Digital transformation

Kỹ năng hoạch định và xây dựng kiến trúc hệ thống CNTT

Kiến thức về xu hướng phát triển công nghệ

20


Tiêu chí lựa chọn

ỨngViên

Hoài bão

Đammê

Nhiệthuyết

Cam kết

Tiềmnăng

21


Quy trình tuyển chọn

21

27/02/2016

Giới thiệu chương trình

28/02/2016

Gửi câu hỏi khảo sát

01/03/2016

Đánh giá kết quả khảo sát

04/03/2016

Gửi thư mời phỏng vấn

05-06/03/2016

Phỏng vấn trực tiếp với

08/03/2016

Thông báodanh sáchthành viên

22


HỎI - ĐÁP

Leading IT - Leading Business

itlc - chương trình "hạt giống lãnh đạo"

Technology