Įvadinis seminaras programą įgyvendinančių mokyklų komandoms ir savivaldybės atstovams
DESCRIPTION
Įvadinis seminaras Programą įgyvendinančių mokyklų komandoms ir savivaldybės atstovams. Mokyklos struktūros tobulinimo 2006 – 2009 m. programa 2007 m. bir želio 2 1 -29 d. Vilnius, Kauno r., Šiauliai. Turinys. Seminaro tikslai Mokyklų struktūros tobulinimo krypčių pristatymas ir aptarimas - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Įvadinis seminaras Programą įgyvendinančių mokyklų komandoms ir savivaldybės atstovams
Mokyklos struktūros tobulinimo 2006 – 2009 m. programa
2007 m. birželio 21-29 d.
Vilnius, Kauno r., Šiauliai
2
Turinys
1. Seminaro tikslai
2. Mokyklų struktūros tobulinimo krypčių pristatymas ir aptarimas
1. Mokyklos organizacija
2. Mokyklos valdymo struktūra
3. Darbas grupėse - veiklų klasifikatorius ir mokyklos valdymo modeliavimas
3
1. Seminaro tikslai
1. Pristatyti mokyklų darbo grupėms ir savivaldybės atstovams numatomas mokyklos struktūros tobulinimo kryptis
2. Išgirsti mokyklų nuomonę ir pasiūlymus dėl pristatytų krypčių
3. Inicijuoti mokyklų veiklos ir struktūros analizę darbo grupėse
4. Suplanuoti darbą su mokyklų darbo grupėmis liepą - rugpjūtį
Prielaidos: visi seminaro dalyviai į pokyčius žiūri pozityviai, tačiau niekam
nereikalingi pokyčiai dėl pokyčių; šių metų balandį Druskininkų seminare suformuluoti darbo
grupės lūkesčiai vis dar aktualūs.
4
MSTP pirmojo uždavinio darbo grupės lūkesčiai (ištraukos)
Pedagogai ir vadovai skiria daugiau laiko tiesioginiam darbui Mokyklos struktūros funkcijų dermė ir realus mokyklų finansinis
savarankiškumas Išlaisvinus mokytojus nuo rutininių darbų, liks laiko saviugdai ir
kūrybai Optimizuoti darbą taip, kad vadovus priartintume prie
mokytojų, mokytojus prie mokinių Susiformuotų valdymo piramidė, taptų funkcionalesnė
vidurinioji grandis Mažinti biurokratizmą, kad laiko liktų saviugdai
5
Turinys
1. Seminaro tikslai
2. Mokyklų struktūros tobulinimo krypčių pristatymas ir aptarimas
1. Mokyklos organizacija
2. Mokyklos valdymo struktūra
3. Darbas grupėse - veiklų klasifikatorius ir mokyklos valdymo modeliavimas
6
2.1 Mokyklos organizacija
Mokyklos valdymo struktūra - administracija
Tėvų ir mokinių savivaldos struktūros;
Mokyklos taryba; Ugdymo kokybės gerinimo
struktūros; Kitos ugdymui užtikrinti
būtinos struktūros.
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo
struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
7
2.1 Mokyklos organizacija Mokyklos tėvų savivalda
Tėvų savivaldos struktūra nėra reglamentuojama: kiekviena mokykla gali pasirinkti (sukurti) jai labiau priimtiną modelį
Tačiau turi būti išlaikytas delegavimo ir atstovavimo principas: formuojant klasių lygmens tėvų savivaldos institucijas; klasės tėvų savivaldos atstovavimas, formuojant koncentro
tėvų savivaldos institucijas. Mokyklos lygmenyje tėvų savivalda realizuojama per MT.
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
Tėvų savivaldos kompetencijos sritys (be MT): popamokinė veikla, renginių planavimas ir organizavimas; patalpų, baldų ir kito inventoriaus priežiūra.
8
Mokinių savivaldos struktūra nėra reglamentuojama: mokykla gali pasirinkti jai priimtiną modelį
Mokinių savivaldos pagrindas – klasės mokinių savivalda
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
2.1 Mokyklos organizacijaMokyklos mokinių savivalda
Klasėssavivaldos institucija
Koncentro (skyriaus)savivaldos institucija
Mokyklossavivaldos institucija
sprendimas
suderinimas
grįžtamasis ryšis
grįžtamasis ryšis
Mokinių savivaldos kompetencijos sritis: popamokinė veikla, renginių planavimas ir organizavimas
– visuose mokinių savivaldos lygmenyse; klasių mokinių savivaldos lygmenyse - mokyklos įvaizdžio
kūrimas ir papildomo ugdymo procesas (būreliai, projektinė veikla, socialinė veikla). Pastaroji kompetencija taikoma tik 9-12 klasių mokinių savivaldoms.
9
Mokyklos savivaldų atstovai – po 3 deleguoti mokinių ir tėvų savivaldų atstovai. Pradinių mokyklų MT mokinių atstovai nerenkami
Savivaldybės atstovas
Mokyklos administracijos atstovas (-ai). Mokyklos direktorius negali būti MT nariu
Partnerių atstovai. Pvz., mokymo įstaigų, iš kurių vaikai ateis į mokyklą
Bendruomenės atstovai (pvz., seniūnijos)
2.1 Mokyklos organizacija Mokyklos taryba (MT)
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
MT
Mokyklosdirektorius
Savivaldybėsatstovas
Bendruomenės atstovai
Partnerių atstovai
Mokyklos savivaldos
atstovai
Mokyklos administracijos
atstovas
Partneriai
Partneriai
Bendruomenės grupėsBendruomenės
grupės
Savivaldybė
Tėvų savivalda
Mokinių savivalda
10
2.1 Mokyklos organizacija Mokyklos taryba (MT)
MT paskirtis:
savivaldos, steigėjų, partnerių ir bendruomenės įtakos mokyklos plėtrai didinimas per dalyvių veiklos suaktyvinimą, jų įtraukimas į tiesioginį bendradarbiavimą
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
mokyklos veiklos skaidrumo, plačios visuomenės priežiūros užtikrinimas
mokyklos savivaldos ir administracijos galių ir kompetencijų atskyrimas
Partneriai, bendruomenė
Savivaldybė
Tėvų ir mokinių savivaldos
MTMokyklosdirektorius
Išankstinis teikimas
suderinimas
suderinimas
suderinimas
sprendimas
sprendimas
sprendimas
sprendimas
11
2.1 Mokyklos organizacijaUgdymo kokybės gerinimo struktūros
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
Grupės pavadinimas
Taikymas pagal koncentrus
1-4 5-8 9-12
Dalykų mokytojų metodinės grupės Pradinių klasių
mokytojų metodinė
grupė
Bendros dalykų mokytojų metodinės grupės
Klasių vadovų metodinės grupės
Koncentro klasių vadovų
metodinė grupė
Koncentro klasių vadovų
metodinė grupė
Išskiriamos trijų tipų mokytojų metodinės grupės: pradinių klasių mokytojų metodinė grupė; dalykų mokytojų metodinė grupė; koncentro klasių vadovų metodinė grupė.
Mokyklos metodinės tarybos veikla nenumatoma.
12
2.1 Mokyklos organizacija Kitos ugdymui užtikrinti būtinos struktūros
Šiai grupei priskiriamos mokyklose veikiančios darbo grupės, komisijos, tarybos ir kt. susivienijimai (toliau – grupės)
Aštuonių mokyklų apklausa davė skaičių 38 – tiek pavadinimų įvairių grupių veikia apklaustose mokyklose
Jų veiklos išgryninimas vyks vasarą. Tikslas – atskirti administraciniam valdymui ir ugdymui skirtas grupes, reglamentuoti pagrindinių ugdymui užtikrinti reikalingų grupių formavimą ir darbą.
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
13
ugdymas; ugdymo administravimas; ugdymo aplinkos aptarnavimas; finansų valdymas finansų kontrolė; žmogiškųjų išteklių valdymas; ryšių su klientais valdymas; kokybės užtikrinimas.
2.1 Mokyklos organizacijaMokyklos administracija
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
Mokyklai vadovauja mokyklos direktorius Dalies funkcijų valdymą direktorius deleguoja atitinkamų
lygių vadovams Mokyklos direktorius ir valdantys jiems deleguotas funkcijas
vadovai sudaro mokyklos administraciją Išskiriamos šios pagrindinės mokyklos funkcijos:
14
Mokyklos funkcinis valdymas
2.1 Mokyklos organizacijaMokyklos administracija (tęsinys)
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
Mokyklosdirektorius
1. Ugdymas
2. Ugdymo administravimas
3. Ugdymo aplinkos
aptarnavimas
5. Finansųvaldymas
4. Žmogiškųjų išteklių
valdymas
6. Finansų kontrolė
7. Ryšių su klientais
valdymas
8. Kokybės užtikrinimas
Deleguojama
Realizuojama per deleguojamų funkcijų valdymą
15
Mokyklos valdymo struktūros bendras modelis
2.1 Mokyklos organizacinė struktūraMokyklos administracija (tęsinys)
Mokykla
Mokyklos mokinių
savivalda
Mokyklos koordinacinė
taryba
Mokyklos tėvų savivalda
Mokyklos administracija
Ugdymo kokybės gerinimo struktūros
Kitos ugdymui užtikrinti būtinos
struktūros
Struktūra priklauso nuo mokyklos priskyrimo tam tikrai grupei pagal mokyklos parametrus
Mokyklosdirektorius
1. Ugdymo skyrius (-iai)
2. Ugdymo administravimo
skyrius
3. Ugdymo aplinkos aptarnavimo skyrius
4. Buhalterija
6. Personalospecialistas (-ai)
5. Finansų auditorius (-iai)
16
Turinys
1. Seminaro tikslai
2. Mokyklų struktūros tobulinimo krypčių pristatymas ir aptarimas
1. Mokyklos organizacija
2. Mokyklos valdymo struktūra
3. Darbas grupėse - veiklų klasifikatorius ir mokyklos valdymo modeliavimas
17
2.2 Mokyklos valdymo struktūrų variantai
Siūlomi keturi mokyklos valdymo struktūros variantai:
Vienas koncentras
Keli koncentrai
Didelė mokykla 1 2 Maža mokykla 3 4
Nustatant tokius apibrėžimus: Didelė mokykla – tai mokykla, kurioje mokosi virš 900
mokinių; Maža mokykla - tai mokykla, kurioje mokosi iki 500
mokinių.
Diskutuotina.
Pasiūlymai - pageidaujam
i
18
2.2 Mokyklos valdymo struktūrų variantaiDidelė mokykla – vienas koncentras
Mokyklos direktorius
Ugdymo administravimo
skyriaus vedėjas
Ugdymo aplinkos aptarnavimo
skyriaus vedėjas
Sekretoriato vedėjas
Techninis personalas
Valgyklos / kavinės vedėjas
Bibliotekos / informacinio
centro vedėjas
Direktoriaus pavaduotojas
ugdymui – ugd. sk vedėjas
Mokytojai
Sekretoriato darbuotojai
Bibliotekos / infocentro
darbuotojai
Pagalbos poskyriaus
vedėjas
Direktoriaus pavaduotojas
Kokybei (metodinė ir kita pagalba)
Metodinės pagalbos poskyriaus vedėjas
Psichologai
Spec. pedagogai
Profesinės orientacijoskonsultantai
Metodinės veiklosspecialistas (-ai)
Socialiniai pedagogai
Mokytojų padėjėjai
Laborantai
Logopedai
Projektųvadovai
(koordinatoriai)
Popamokinės veiklos
organizatorius
Kiti popamokinės veiklos
darbuotojai
IT priežiūrosinžinierius
Valgyklos personalas
Metodinėveikla
Mokymas
Kita
Klasės vadovavimas
19
2.2 Mokyklos valdymo struktūrų variantaiMokytojas
Mokytojo pareigos realizuojamos per: mokymą; vadovavimą klase; metodinę veiklą kitas veiklas, pvz.:
dalyvavimas visuomeninėje veikloje mokykloje ir už jos ribų;
savišvieta; kitų (papildomų) paslaugų
teikimas mokykloje ir už jos ribų.
Metodinėveikla
Mokymas
Kita
Vadovavimas klase
Mokytojai
Metodinėveikla
Mokymas
KitaVadovavimas
klase
MOKYTOJAS
20
2.2 Mokyklos valdymo struktūrų variantaiDidelė mokykla – keli koncentrai
Mokyklos direktorius
Ugdymo administravimo
skyriaus vedėjas
Ugdymo aplinkos aptarnavimo
skyriaus vedėjas
1-4 klasių ugdymo skyriaus
vedėjas
5-8 klasių ugdymo skyriaus
vedėjas
9-12 klasių ugdymo skyriaus
vedėjas
Sekretoriato vedėjas
Pagalbos poskyriaus
vedėjas
Techninis personalas
Valgyklos / kavinės vedėjas
Bibliotekos / informacinio
centro vedėjas
Direktoriaus pavaduotojas
ugdymui
Mokytojai
Mokytojai
Mokytojai
Logopedai
Psichologai
Spec. pedagogai
Sekretoriato darbuotojai
Bibliotekos / infocentro
darbuotojai
Projektųvadovai
(koordinatoriai)
Profesinės orientacijoskonsultantai
Socialiniai pedagogai
Mokytojų padėjėjai
Laborantai
Popamokinės veiklos
organizatorius
IT priežiūrosinžinierius
Kiti popamokinės veiklos
darbuotojai
Valgyklos personalas
21
2.2 Mokyklos valdymo struktūrų variantaiMaža mokykla – vienas koncentras
Mokyklos direktorius
Ugdymo aptarnavimo
skyriaus vedėjas
Ugdymo skyriaus vedėjas
Techninis personalas
Valgyklos / kavinės vedėjas
Bibliotekos / informacinio
centro vedėjas
Mokytojai
Logopedai
Psichologai
Spec. pedagogai
Sekretoriato darbuotojai
Profesinės orientacijoskonsultantai
Socialiniai pedagogai
Mokytojų padėjėjai
Laborantai
Popamokinės veiklos
organizatorius
IT priežiūrosinžinierius
Popamokinės veiklos
darbuotojai
Valgyklos personalas
Projektųvadovas
(koordinatorius)
22
2.2 Mokyklos valdymo struktūrų variantaiMaža mokykla – keli koncentrai
Mokyklos direktorius
Ugdymo administravimo
skyriaus vedėjas
Ugdymo aplinkos aptarnavimo
skyriaus vedėjas
1-4 klasių ugdymo skyriaus
vedėjas
5-8 klasių ugdymo skyriaus
vedėjas
9-12 klasių ugdymo skyriaus
vedėjas
Techninis personalas
Valgyklos / kavinės vedėjas
Bibliotekos / informacinio
centro vedėjas
Mokytojai
Mokytojai
Mokytojai
Logopedai
Psichologai
Spec. pedagogai
Sekretoriato darbuotojai
Profesinės orientacijoskonsultantai
Socialiniai pedagogai
Mokytojų padėjėjai
Laborantai
Popamokinės veiklos
organizatorius
IT priežiūrosinžinierius
Popamokinės veiklos
darbuotojai
Valgyklos personalas
Projektųvadovas
(koordinatorius)
23
Turinys
1. Seminaro tikslai
2. Mokyklų struktūros tobulinimo krypčių pristatymas ir aptarimas
1. Mokyklos organizacija
2. Mokyklos valdymo struktūra
3. Darbas grupėse - veiklų klasifikatorius ir mokyklos valdymo modeliavimas