izvješĆe o provedbi programa rada za period · pdf filekoprivnički poduzetnik d.o.o....

Koprivnički poduzetnik d.o.o.

Zrinski trg 1/1,Koprivnica

web: www. inkubator.info

IZVJEŠĆE O PROVEDBI PROGRAMA RADA ZA PERIOD 01.01. – 31.12.2015. GODINE

Koprivnički poduzetnik d.o.o.Koprivnica 22.12.2015.

1

http://www.koprivnicki-poduzetnik.hr/

SadržajSadržaj.........................................................................................................................................21. UVOD.....................................................................................................................................22. IZRAĐENI PROGRAMI I PROJEKTI .................................................................................63. REALIZACIJA PROGRAMA RADA ZA 2015. GODINU...............................................204. PODUZETNIČKI INKUBATOR.........................................................................................295. PROJEKCIJA GODIŠNJEG FINANCIJSKOG REZULTATA.........................................356. ZAKLJUČAK.......................................................................................................................38

1. UVOD

1.1. Osnovni podaci o poduzeću

Koprivnički poduzetnik d.o.o. poduzeće je u vlasništvu grada Koprivnice, osnovano sa osnovnom namjerom poticanja poduzetništva. Pravni oblik je društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.). Društvom upravlja Uprava društva koju ujedno čini i direktorica Martina Golčić, dipl.oec. Sjedište društva je u Koprivnici, Zrinski trg 1/I, dok se ured nalazi također u Koprivnici, Dravska ulica 17.

Koprivnički poduzetnik upravlja sa poduzetničkim inkubatorom, u kojem inkubirani poduzetnici dobivaju od Koprivničkog poduzetnika sustavno praćenje njihovog poslovanja, pomoć u rješavanju zahtjevnih poslovnih situacija, savjetovanje, radionice te povezivanje sa tržištem kako domaćim tako i stranim. Inkubacija traje tri godine u kojoj svaki poduzetnik u inkubatoru prema fazi razvoja u kojoj se nalazi koristi poticaje kroz povoljnije korištenje prostora, usluga, zajedničkih dvorana za sastanke i opreme, a isto tako ima priliku sudjelovati u svim programima koje organizira Koprivnički poduzetnik.

Koprivnički poduzetnik osim navedenih aktivnosti obavlja i poslove poduzetničkog centra za sve poduzetnike, bez obzira jesu li u inkubatoru ili ne.

Drugi najvažniji posao Koprivničkog poduzetnika je priprema dokumentacije za prijavu na EU fondove te ostale dokumentacije koja je potrebna poduzetnicima kao što su poslovni planovi, investicijske studije, dokumentacija za samozapošljavanje, dokumentaciju za ishođenje kredita i sl.

2

Vizija poduzeća: Koprivnica – grad s 3 000 poduzetnika.Zajednički cilj je pridonijeti postizanju zdravog ekonomskog omjera poduzetnika u odnosu na broj stanovnika (oko 7%). Koprivnica trenutačno ima postotak oko 4% (izvor podataka: poslovna.hr). Naš je cilj dati doprinos ovoj viziji, kroz pomoć i pružanje usluga poduzetnicima na području Grada.

Misija: Informiranje, poticanje razvoja i zadovoljavanje potreba poduzetnika.

Ciljevi djelovanja inkubatora:• besplatno korištenje dvorana za sastanke opremljenih multimedijalnom opremom • besplatan pristup internetu • registracija sjedišta poduzeća na adresi Poduzetničkog inkubatora • najam poštanskog sandučića • korištenje zajedničkih prostorija za rad (co-working prostori) • korištenje stručne pomoći u razvoju poduzetničke ideje • mentorske usluge prilikom pokretanja poslovanja te za vrijeme boravka u inkubatoru • najam strojeva za rad: laser, stroj za pakiranje, visokopodizni viličar, ručni viličar,

CNC

Ostale usluge:• savjetodavne usluge te priprema projektne dokumentacije za natječaje za dodjelu

bespovratnih sredstava iz programa ministarstva RH te fondova EU• priprema poslovnih planova, studija izvodljivosti,studija opravdanosti ulaganja • zaštita i upravljanje pravima intelektualnog vlasništva• priprema projekata za ruralni razvoj • umrežavanje poduzetnika: B2B sastanci, povezivanje klijenata s potencijalnim

investitorima, uvrštavanje u baze podataka, organizacija studijskih posjeta, prijenos znanja i primjera najbolje prakse, podrška u razvoju klastera, organizacija stručnih tematskih konferencija, pružanje svih detaljnih i potrebnih informacija.

• Internacionalizacija poslovanja, pomoć, savjetovanje, povezivanje sa tržištima na koja bi poduzetnici željeli širiti svoje poslovanje

• Razvoj ideje do poslovnog koncepta, program za poduzetnike početnike• Pronalaženje izvora kapitala za poduzetnike ovisno o fazi zrelosti i potrebama• Zajednička promocija poduzetnika na državnoj razini i van države

Lokacija (poslovni prostor) poduzećaUsluga 'Poduzetnički inkubator' obavlja se u zgradi od 90 m2, na lokaciji Ulica Taraščice 19, Koprivnica, te na lokaciji Dravska ulica 17, Koprivnica, površine oko 1009 m2. Druga lokacija je primarna lokacija za inkubaciju novih poduzeća i obrta u Koprivnici.

1.2. Struktura i broj zaposlenih

U poduzeću Koprivnički poduzetnik d.o.o. na dan 31.12.2014. godine bilo je zaposleno 10 djelatnika, te dvije osobe na stručnom osposobljavanju bez zasnivanja radnog odnosa. Od 10 zaposlenih osoba 7 ih je zaposleno na neodređeno vrijeme, a tri na određeno vrijeme.

3

Na dan 31.12.2015. godine zaposleno je 11 djelatnika na neodređeno i puno radno vrijeme, te 6 osoba na stručnom osposobljavanju bez zasnivanja radnog odnosa.

Struktura zaposlenika prema stručnoj spremi po godinama je sljedeća:

Stručna sprema Broj zaposlenih 31.12.2013.

Broj zaposlenih 31.12.2014.

Indeks 2014/2013

Broj zaposlenika 31.12.2015.

Indeks 2015/2014

SSS 3 3 100 3 100VŠS 1 1 100 1 100VSS 5 6 120 7 116,67

Ukupno 9 10 111,11 11 110

U periodu od 01.01. do 31.12.2015. godine zaposlenici su prolazili kroz različite edukacije i stručna usavršavanja:

• Edukacije u sklopu Poslovnog uzleta• Radionica o izradi poslovnog plana za mjeru 6 Ruralnog razvoja• Prezentacija natječaja: 3.d1.1.1 – Izgradnja kapaciteta i ulaganje u opremu 3.d1.1.2

Ulaganje u proizvodnu tehnologiju MSP• Radionica INTERREG EUROPE info day• Radionica „Vještine upravljanja projektnim ciklusom“• Radionica „Izrada poslovnog plana za mjeru 6.1. Ruralnog razvoja“• Prezentacija natječaja Ruralnog razvoja mjera 6.1.• Konferencija „Hungary-Croatia Cross-border co-operation programme“• Sudjelovanje na Zagreb Connectu

Slika 1. Organizacijska shema Koprivničkog poduzetnika

OSNOVNA HIJERARHIJA ORGANIZACIJE

1.3. Financiranje rada poduzeća

4

Poduzeće Koprivnički poduzetnik d.o.o. financira se :• Iz proračuna grada Koprivnice za potrebe pružanja usluga poduzetnicima• Iz državnog proračuna putem projektnog financiranja• Iz fondova EU – projekti za potporne poduzetničke institucije • Projekti EU za malo i srednje poduzetništvo, konkurentnost..• Pružanjem usluga na tržištu

• Izrada natječajnih dokumentacija • Izrada investicijskih studija i poslovnih planova• Izrada strateških dokumenata, akcijskih planova te Planova ukupnog razvoja

Općina• najam poslovnih prostora • otvorenje novih tržišta MSP• najam strojeva CNC, laserski graver, stroj za pakiranje i viličar, (po

subvencioniranoj cijeni) • usluga kopiranja, najam dvorane i opreme (projektor)

1.4. Zakonska regulativa i strategije koji se odnose na poslovanje poduzeća Koprivnički poduzetnik

Rada Koprivničkog poduzetnika d.o.o. za 2015. godinu doprinosi sljedećim strateškim dokumentima na EU, nacionalnoj, regionalnoj i lokalnoj razini:

• Zakon o regionalnom razvoju Republike Hrvatske• Strategija regionalnog razvoja Republike Hrvatske iz 2010. godine• Strategija razvoja malog i srednjeg poduzetništva RH• Razvojna strategija Koprivničko- križevačke županije 2011.–2014. godine. • Strategija razvoja Grada Koprivnice 2015-2020

Strategija razvoja Grada Koprivnice

Grad Koprivnica donio je Strategiju razvoja grada Koprivnice 2015.-2020. u kojoj se jasno navode smjernice razvoja za područje malog i srednjeg poduzetništva koje Koprivnički poduzetnik provodi ili sudjeluje u kreiranju mjera i aktivnosti. Taj je dokument izuzetno važan za plan aktivnosti koje se planiraju provesti, a definiraju smjer rada i razvoja malog i srednjeg poduzetništva. U strategiji je definirana uloga i aktivnosti Koprivničkog poduzetnika, a isto tako i postavljeni alati mjerenja učinkovitosti rada na postizanju zadanih ciljeva. Strategija je osnovna smjernica za izradu Strategije razvoja poduzeća Koprivnički poduzetnik za razdoblje od 3 godine, a isto tako i za dugoročni plan razvoja poduzeća.

U nastavku slijede najvažniji ciljevi koji se planiraju za razvoj malog i srednjeg poduzetništva, a za čije provođenje je predložen Koprivnički poduzetnik:

TEMATSKI CILJ EU2020

INVESTICIJSKI CILJEVI GRADA KOPRIVNICE KOJI SE ODNOSE

NA TEMATSKE CILJEVE

VRSTA PODATAKA I OPIS

Pametan rastIstraživanje i razvoj: suradnja između sektora; specifičan potencijal u

Broj istraživačkih institucija i sličnih tipova aktivnosti/usluga

5

privatnom sektoru; itd. Inovacijski potencijal kroz pametne specijalizacijeStvaranje klastera i mreža

Broj poduzeća (velika, mala i srednja poduzeća) sa R&D aktivnostima i ulaganjimaBroj tvrtki koje surađuju s istraživačkim institucijama

Razvoj poduzetništvaMalo i srednje poduzetništvo unutar regionalnog gospodarstvaTurizam

Broj aktivnih malih i srednjih poduzećaBroj zaposlenih u malom i srednjem poduzetništvuOpis glavnih industrijskih sektora Broj turističkih dolazaka/noćenjaSituacija vezana uz glavne vrste turizma i kulturnu baštinu

2. IZRAĐENI PROGRAMI I PROJEKTI

2.1. Izrađeni EU projekti

2.1.1. Poboljšanje pristupa otvorenom tržištu rada osobama u nepovoljnom položaju

Za natječaj Poboljšanje pristupa otvorenom tržištu rada osobama u nepovoljnom položaju, a u sklopu Operativnog programa „Razvoj ljudskih potencijala 2007-2013“ Europskog socijalnog fonda ukupno je izrađeno 3 projekata.Koprivnički poduzetnik u jednom projektu ima ulogu prijavitelja, a u ostala 2 ulogu partnera.

1. Vrtlarica

6

Projekt u kojem je Koprivnički poduzetnik nositelj, a partner na projektu je Klub poslovnih žena KC-KŽ županije ALFA. Ovim projektom cilj je pružiti nezaposlenim ženama starijima od 45 na području KC-KŽ županije prilagođenu, individualiziranu potporu pri zapošljavanju kroz poticanje osnivanja zadruge. To se planira ostvariti jačanjem znanja i vještina ciljne skupine educiranjem putem teorijskih i praktičnih radionica vezanih uz sadnju organsko uzgojenog voća i povrća te informatičkim edukacijama, edukacijama o načinima poslovnog upravljanja, socijalnom poduzetništvu te o načinima uspostavljanja zadruge i drugih pravnih oblika. Ukupna vrijednost projekta je oko 800.000,00 kn, od čega EU financira 100%.

2. Usavršavanjem do lakšeg zaposlenja

Koprivnički poduzetnik je partner na projektu zajedno sa LAG-om "VIROVITIČKI PRSTEN". Nositelj je LAG Podravina. Cilj projekta je pružiti podršku mladim nezaposlenim osobama do 29 godina te im pozitivnim, edukacijskim i idejnim radionicama pružiti priliku za samozapošljavanjem u ruralnim područjima na području Koprivničko - križevačke te Virovitičko - podravske županije. Projekt će pružiti priliku osposobljavanja u području poljoprivrede i poduzetništva za 40 sudionika, te im na taj način omogućiti veću konkurentnost na tržištu rada. Ukupna vrijednost projekta je 824.000,00 kn, a EU financira 100%.

3. SMARTUP

Koprivnički poduzetnik je partner na projektu kojemu je cilj pružanje podrške mladim ljudima pri zapošljavanju dajući im priliku sudjelovanja na radionica/seminarima u kojima će usavršavati svoje poduzetničke vještine, uspostavljanje dugoročnog sustava podrške kroz web platformu, istraživanje potreba poslodavaca i prema tome kreiranje plana educiranja mladih i usavršavanja njihovih potreba. Nositelj projekta je Grad Koprivnica. Ukupna vrijednost je 400.000 kn od čeka je EU financiranje 100%.

Sva tri projekta prošla su na natječaju no nalaze se na rezervnoj listi zbog nedostatka financijskih sredstava.

2.1.2. CENTRAL EUROPE

1. The Franz Joseph Route

Koprivnički poduzetnik d.o.o. prijavljen je kao projektni partner uz Lead partnera VIDRA-u na programu INTERREG Central Europe.Svi partneri uključeni u projekt su:1 VIDRA Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-podravske županije (Lead partner)2 Koprivnički poduzetnik d.o.o. 3 Muzej grada Koprivnice4 Hévíz Város Önkormányzata5 Razvojna agencija Kozjansko6 Regionalni centar za razvoj d.o.o.7 EVACO Spółka z ograniczona odpowiedzialnością

7

8 Muzeum Gastronomie CZECH REPUBLIC9 Tourismusverband Schilcherland Deutschlandsberg Deutschlandsberg10 Razvojna agencija Sinergija d.o.o.

Ukupni budžet kao partnera iznosi € 154.000, dok ukupni budžet projekta iznosi € 1.263.000, od čega EU financira 85%.Projektna ideja se odnosi na međuregionalno povezivanje SMEova s ciljem povećanja razine konkurentnosti srednjoeuropske regije na globalnoj razini. The Franz Joseph Route povezuje mala i srednja poduzeća preko zajedničkog kulturnog nasljeđa i brenda – kralja Franje Josipa.Projekt je prošao 1. Fazu projektne evaulacije, a u 2. Fazi nije izabran za financiranje.

2. Innovation business model

Koprivnički poduzetnik d.o.o. na ovom projektu prijavljen je kao lead partner.Svi partneri uključeni u projekt:1 Koprivnički poduzetnik d.o.o. (Lead partner)2 Razvojna agencija Sinergija d.o.o.3 Technologieoffensive Burgenland4 Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft5 Sveučilište Sjever

Ukupni budžet kao partnera iznosi € 293.000 eura, dok ukupni budžet projekta iznosi € 1.000.000, od čeka 85% financira EUProjektna ideja se odnosi na međuregionalno povezivanje SMEova i povećanje njihove konkurentnosti uvođenjem inovativnih načina poslovanja baziranih na kreativnosti i IT-u.Projekt je prošao 1. Fazu projektne evaulacije, a u 2. Fazi nije izabran za financiranje.

2.1.3. NAGRADE

Koprivnički poduzetnik d.o.o. je svoje projektne ideje prijavio na različite natječaje za dobivanje nagrada za najbolju ideju. Tako je prijavljeno sljedeće:

1. Creative Community Centres

Ideja prijavljena na European social innovation competition (u 4 mjesecu).Nagrada za najbolju ideju iznosi € 50.000.CCC se odnosi na autonomnu agenciju građana za kreativno iskorištavanje javnih prostora i pretvaranje istih u multifunkcionalne urbane centre.

2. CROwool

Ideja prijavljena na European social innovation competition.Nagrada za najbolju ideju iznosi € 50.000.CROwool se odnosi na pametno iskorištavanje vune u Republici Hrvatskoj koja je veliki ekološki problem.

3. SpinTheInitiative (Zavrti inicijativu)

8

Projekt prijavljen za nagradu European Enterprise Promotion Award sredinom 5 mjeseca.Europske nagrade za promicanje poduzetništva, koje je pokrenula Europska komisija, prepoznaju i nagrađuju istaknute inicijative koje podržavaju poduzetništvo. Koprivnički poduzetnik svojom inicijativom nastoji potaknuti međunarodnu konkurentnost, internacionalizaciju gospodarstva te umrežavanje poduzeća radi snažnije promocije i lakšeg izlaska na inozemna tržišta. Ciljevi su omogućiti malim i srednjim poduzetnicima lakši izlazak na strana tržišta, povezati domaće poduzetnike s inozemnim kupcima i poticati male i srednje poduzetnike na internacionalizaciju poslovanja korištenjem IT-a i inovacija, kreiranje programa za male i srednje poduzetnike s ciljem poticanja transfera znanja i pružanja podrške domaćim poduzetnicima.

2.1.4. ERASMUS+

Young Entrepreneurship’s Swap je projekt prijavljen na program Europske unije COS-EYE-2015-4-01 Erasmus for Young Entrepreneurs.

Koprivnički poduzetnik je partner na projektu zajedno sa European Regional Framework for Co-operation, Inter-Regional Development Organization (Grčka), Fundacija Gospodarcza (Poland), Promalaga (Španjolska). Nositelj projekta je LYNX TERRITORIO SOCIALE - talijanska agencija. Cilj projekta je razmjena znanja i iskustva među start-up poduzetnicima i SMEovima, pružanje potpore od strane poduzetničkih potpornih institucija, promocija poduzetništva posebice u gastronomskom području.Ukupna vrijednost projekta je 608.604,00 €, a 90 % financira Europska unija. Početak projekta se očekuje početkom 2016. godine.

2.1.5. URBACT

Koprivnički poduzetnik d.o.o. pripremio je sljedeće projekte za natječaj URBACT:

1. IN-MUSE (Integrated Museum Squares)

Prijavljen na URBACT III natječaj. Grad Koprivnica je Lead partner, a u drugoj fazi se može uključiti Koprivnički poduzetnik kao PPI. Europska unija financira 85% ukupne vrijednosti projekta. URBACT III je program koji promiče međuregionalnu suradnju između gradova kako bi se riješili neki problemi svake zajednice preko umrežavanja i razmjene iskustava između gradova.IN-MUSE projekt se bavi problemima muzeja u malim i srednje velikim gradovima koji nemaju dovoljno sadržaja da ostanu konkurentni i privuku publiku. IN-MUSE projekt bi trebao kao krajnji rezultat donijeti plan strategije i razvoja urbanih muzejskih kvartova koji bi u svom okruženju pružali druge sadržaje, ne samo muzeološke te bi se uspostavile mreže razmjene između uključenih partnera.

9

2.1.6. INTERREG DANUBE TRANSNATIONAL PROGRAMME

1. INNJECT – implementing innovation and technology based learning to support SME and start-up companies

CILJ PROJEKTA: osnaživanje suradnje između proizvodnih MSP ova visoko edukacijskog sektora s ciljem poticanja boljeg transfera tehnologije u komercijalne svrhe

PARTNERI: TEHNOLOGIEOFFENSIVE Burgerland (nositelj) - Austrija, Koprivnički poduzetnik d.o.o. - Hrvatska, Economic forum - Bugarska, DEX Innovation Center – Češka, Development Agency North – Mađarska, Fakultet tehničkih nauka – Novi Sad, RAZ:UM – Slovenija

TRAJANJE PROJEKTA: Prijavljen u listopadu 2015. godine (rezultati se očekuju sredinom 2016. godine.)

UKUPNA VRIJEDNOST PROJEKTA: 1.717.510,00 EUR (85% sufinancirano iz EU)

2. ENTER-ACTIV: Promoting Entrepreneurial Activities among Innovative Youngsters

CILJ PROJEKTA: Povećanje kompetencija za inovacije kod mladih i stručnih ljudi na lokalnoj razini kroz razvijanje potpornih servisa i kroz nadgradnju inovativne i poduzetničko-potporne okoline

PARTNERI: Fejér Enterprise Agency – Mađarska (nositelj), Institute of Sociology, Czech Academy of Sciences – Češka, BAB Management Consulting Ltd – Austrija, European Institute for Innovation – Njemačka, Regional Development Agency of Gorenjska – Slovenija, Koprivnički poduzetnik – Hrvatska, Micro Development Fund – Serbia, Varna Economic Development Agency – Bulgaria, Usti Region – Češka


UKUPNA VRIJEDNOST PROJEKTA: 2.500.000 EUR (85% sufinancirano iz EU)

3. Demola Enterpreneurship Labs

CILJ PROJEKTA: Stvaranje mreže inkubatora i svih uključenih organizacija te organiziranje poduzetničkih događaja s ciljem pružanja podrške budućim start-up poduzećima u Dunavskoj regiji – nastavak prijašnjeg DEMOLA projekta

PARTNERI: Research and Arts Zone at the University of Maribor (nositelj), University of Maribor - Slovenija, Koprivnički poduzetnik d.o.o. - Hrvatska, INNOVA Eszak-Alfold

10

Regional Development and Innovation Agency - Mađarska, Technopolitan Plc. - Mađarska, Graz University of Technology - Austrija, Technical University of Ostrava -Češka, University of Zagreb - Hrvatska, University of Beograd, Mihajlo Pupin Institute - Srbija


UKUPNA VRIJEDNOST PROJEKTA: 1.640,000.00 EUR (85% sufinancirano iz EU)

4. „INNOVATIVE YOUTH” FOR SUCCESSFUL DANUBE REGION

CILJ PROJEKTA: Poboljšanje relevantnosti obrazovnih programa s obzirom na zahtjeve tržišta rada te promicanje boljeg i laganijeg prijelaza iz obrazovanja na tržište rada. To bi se postiglo predviđanjem potreba tržišta rada, prilagodbom i dopunjavanjem kurikuluma i uspostavljanjem korisnog pripravništva.

PARTNERI: Razvojna agencija ROD Ajdovščina - Slovenija; ostali partneri: detalji ostalih partnera su poznati lead partneru (dolaze iz Slovenija, Hrvatske, Češke, Austrije, Slovačke, Rumunjske, Bugarske i Mađarske). Koprivničko poduzetnik bio bi zadužen za provođenje projekta u svojem lokalno-regionalnom okruženju.



2.1.7. INTERREG MED PROGRAMME

1. T4LABS

CILJ PROJEKTA: Cilj projekta je razviti akcijske programe za promicanje kulutrno-kreativnih industrija (KKI) kako bi iste postale relavantniji i uspješniji ekonomski akteri koji bi poticali sveukupni ekonomski razvoj. Program će biti prilagođen specifičnostima mediteranske regije.

PARTNERI: Ajuntament de Granollers / Granollers council (nositelj) - Španjolska, Chamber of Commerce and Industry - Tirana, Albania; APREDIN - Lisabon, Portugal; S.I.PRO. Agenzia Provinciale per lo Sviluppo SpA - Ferrara, Italija; Koprivnički poduzetnik d.o.o.- Hrvatska



11

2.1.8. INTERREG IVC

1. 4GROWTH

CILJ PROJEKTA: Međunarodno povezivanje potpornih poduzetničkih institucija s ciljem razmjene znanja i iskustva kroz niz edukativnih seminara i radionica kako bi se stvorili strateški i akcijski planovi za regionalni razvoj SME-ova

PARTNERI: South Muntenia Regional Development Agency – Rumunjska, Stara Zagora Regional Economic Development Agency – Bugarska, Foundation Knowledge Innovation Market Barcelona – Španjolska, Czech Chamber of Commerce – Češka, South Transdanubian Regional Development Agency – Mađarska, Development agency Savinjska region – Slovenija, Ministry of Environmental Protection and Regional Development – Litva, Business development Friesland foundaion – Nizozemska, Institute of Entrepreneurship Development – Grčka, Koprivnički poduzetnik d.o.o. – Hrvatska

* Ministarstvo poduzetništva i obrta RH sudjeluje kao pridruženi partner i podržavatelj projekta

TRAJANJE PROJEKTA: prijavljen u srpnju 2015. (rezultati se očekuju početkom 2016. godine)

UKUPNA VRIJEDNOST PROJEKTA: 1.705,500 EUR (85% sufinancirano iz EU)

2. SMART SOLUTIONS FOR BETTER LIFE

CILJ PROJEKTA: Utjecanje na regionalne strategije s ciljem jačanja poduzetničke klime te poticanje internacionalizacinje SME-ova

PARTNERI: District Administration Razgrad - Bugarska, Koprivnički poduzetnik d.o.o. – Hrvatska, South Muntenia Regional Development Agency – Rumunjska, Pannon Business Network Association – Mađarska, Ministry of Environmental Protection and Regional Development – Latvija, Zakinthos – Grčka, L’Aquila Chamber Development Agency – Italija, SARGA public company of Aragon – Španjolska, University of Cyprus – Center for Enterpreneurship – Cipar, Chamber of Commerce and Industry, Marseille - France, Regional Chamber of Commerce, Industry and Agriculture – Bulgaria

*Ministarstvo poduzetništva i obrta RH sudjeluje kao podržavatelj projekta

TRAJANJE PROJEKTA: prijavljen u srpnju 2015. (rezultati se očekuju početkom 2016. godine)


12

2.2. Poduzetnički impuls

U tijeku 2015. godine, Koprivnički poduzetnik d.o.o. je izradio sljedeće projekte za mikro i male poduzetnike i obrtnike za natječaj Jačanje konkurentnosti prerađivačke industrije i Jačanje konkurentnosti uslužnih djelatnosti u sklopu Poduzetničkog impulsa 2015:

Red. broj

KlijentVrijednost projekta

1. HELLO-ENGLISH LANGUAGE CLUB

42.475,98 kn

2. Beauty centar GLOSS d.o.o. 58.505,64 kn3. Autoservis Čorba 109.782,60 kn4. Moby dick, kožna galanterija 314.077,73 kn5. Medičarna Špičko 122.849,75 kn

6. ROBI, obrt za poslovne usluge i proizvodnju

124.700,00 kn

7. LIST stolarske usluge d.o.o. 270.098,65 kn

13

8. Mali anđeli, obrt za čuvanje djece 49.491,23 kn

9. Auto Bušnja d.o.o. 52.300,00 kn10. LAVA CENTAR j.d.o.o. 69.043,58 kn11. Renzzo d.o.o. 117.510,00 kn12. Ordinacija dentalne medicine Janja

Horvat51.867,38 kn

13. GeoConsult – MTM d.o.o. 97.697,33 kn14. KTF Tahotrans d.o.o. 87.703,50 kn15. EKO PROM d.o.o. 145.239,11 kn16. Zeleni obrok zdravlja j.d.o.o. 152.166,14 kn17. Niba Tours d.o.o. 52.307,41 kn18. PREVAREKd.o.o. 682.398,99 kn19. Stolarija Hegedić 96.397,23 kn

U usporedbi s 2013. i 2014. godinom omjer izrađenih projekata za natječaj Poduzetnički impuls je sljedeći:

Godina 2013 2014Indeks

2014/20132015

Indeks 2015/2014

Broj izrađenih projekata

24 10 41,67 19 190

U pripremi je i projekt za natječaj Ulaganje u proizvodnu tehnologiju MSP za poduzeće EUROSPUŽVA d.o.o. iz Koprivnice.

Kako bi pronašli klijente za ovaj natječaj obavljeno je ukupno 57 sastanaka s poduzetnicima i 332 telefonska kontakta s poduzetnicima.

2.3. Izrada poslovnih planova i investicijskih studija

Koprivnički poduzetnik d.o.o. također je izrađivao i investicijske studije za poduzeća za različite programe i natječaje.

Prilažemo pregled izrađenih investicijskih studija:

R.b. Klijent Vrijednost projekta Program1. Tilika j.d.o.o. 175.000,00 kn HBOR kredit2. Dean Posnjak 1.950.698,00 kn ZABA kredit

U usporedbi s 2013. godinom omjer izrađenih investicijskih studija i poslovnih planova je sljedeći:

14


2014/20132015

Indeks 2015/2014

Broj izrađenih poslovnih planova i investicijskih

studija8 3 37,5 2 66,67

Na temelju Sporazuma o suradnji na promociji mjera aktivne politike zapošljavanja prema poslodavcima, te o partnerstvu za samozapošljavanje sklopljenim između Hrvatskog zavoda za zapošljavanje i potpornih institucija iz Koprivničko-križevačke županije, Koprivnički poduzetnik d.o.o. je u 2015. godine izradio ukupno 6 poslovna plana za nezaposlene osobe koje su se prijavile za dobivanje potpora za samozapošljavanje od Hrvatskog zavoda za zapošljavanje. Vrijednost izrađenih poslovnih planova na tržištu iznosi 10.800,00 kuna, no taj iznos Koprivnički poduzetnik d.o.o. nije naplatio poduzetnicima početnicima.

U usporedbi s 2013. i 2014. godinom omjer izrađenih poslovnih planova za samozapošljavanje je sljedeći:


2014/20132015

Indeks 2015/2014

Broj izrađenih poslovnih planova

67 19 28,36 6 31,58

2.4. Projekti Ruralni razvoj

Politika ruralnog razvoja EU-a stalno se razvija kako bi odgovorila na izazove koji se pojavljuju u ruralnim područjima. Najnoviji postupak reforme koji prati opsežnije promjene Zajedničke poljoprivredne politike EU-a (ZZP-a) u osnovi je dovršen u prosincu 2013. odobrenjem osnovnih zakonodavnih akata za razdoblje od 2014. do 2020.

U 2015. godini, do sada je bio objavljen natječaj za provedbu podmjere 4.1. »Potpora za ulaganja u poljoprivredna gospodarstva« -provedba operacije 4.1.1. “Restrukturiranje, modernizacija i povećanje konkurentnosti poljoprivrednih gospodarstava“ i provedba operacije 4.1.2. “Zbrinjavanje, rukovanje i korištenje stajskog gnojiva u cilju smanjenja štetnog utjecaja na okoliš“ i natječaj za provedbu podmjere 4.2. »Potpora za ulaganja u preradu, marketing i/ili razvoj poljoprivrednih proizvoda« -provedba operacije 4.2.1. “Povećanje dodane vrijednosti poljoprivrednim proizvodima“.

Također bio je objavljen i natječaj za provedbu podmjere 7.1. »Sastavljanje i ažuriranje planova za razvoj općina i sela u ruralnim područjima i njihovih temeljnih usluga te planova zaštite i upravljanja koji se odnose na lokalitete Natura 2000 i druga područja visoke prirodne vrijednosti« – provedba operacije 7.1.1. »Sastavljanje i ažuriranje planova za razvoj jedinica lokalne samouprave «.

15

Otvoren je bio i natječaj za provedbu podmjere 6.3. »Potpora razvoju malih poljoprivrednih gospodarstava«, provedba tipa operacije 6.3.1. »Potpora razvoju malih poljoprivrednih gospodarstava« i natječaj za provedbu podmjere 6.1. "Potpora za pokretanje poslovanja mladim poljoprivrednicima", provedba tipa operacije 6.1.1. "Potpora mladim poljoprivrednicima".

Kako bi pronašli klijente za mjeru 4 i 6 obavili smo ukupno:• 672 telefonska kontakta s OPG-ovcima• 28 posjeta OPG-ovcima i to u Novački, Drnju, Velikom Otoku, Peterancu, Rasinji,

Virju, Kozarevcu, Koprivnici, Legradu, Domašincu, Kutnjaku i Koprivničkom Ivancu• 3 prezentacije mjere 4 Ruralnog razvoja, od čega dvije u Koprivničkom poduzetniku,

a jednu u Virju i jedna prezentacija svih mjera programa Ruralnog razvoja u Gospodarskoj školi Križevci

• 146 sastanka s OPG-ovcima. • Također, na sajmu u Gudovcu i na Danima travnjaka u Koprivnici imali smo štand na

kojima smo informirali prisutne poljoprivrednike o natječajima i mjerama ruralnog razvoja.

2.4.1. Mjera 04 Ruralnog razvoja

U sklopu mjere 04 Ruralnog razvoja „Ulaganja u fizičku imovinu“, do sada smo pripremili tri projekta za OPG-ovce s područja Koprivničko-križevačke županije za natječaj podmjere 4.1. koja je do sada bila objavljena. Pripremljeni su projekti za sljedeće OPG-ovce

R.b. KlijentVrijednost projekta

OperacijaUkupni prihod

1. OPG Horvat Tihomir

344.748,30 kn 4.1.1. 20.000,00 kn

2. OPG Paveli Siniša 1.302.028,45 kn 4.1.1. 20.000,00 kn3. OPG Žufika Mario 213.193,05 kn 4.1.2. 24.263,86 kn

U tijeku je izrada projektne dokumentacije za Proizvodno peradarski obrt GEJA za prijavu na natječaj za provedbu podmjere 4.1. »Potpora za ulaganja u poljoprivredna gospodarstva« operacija 4.1.2. “Zbrinjavanje, rukovanje i korištenje stajskog gnojiva u cilju smanjenja štetnog utjecaja na okoliš“.

2.4.2. Mjera 06 Ruralnog razvoja

Za podmjeru 6.3. »Potpora razvoju malih poljoprivrednih gospodarstava«, operacije 6.3.1. potpisana su i izvršena 2 ugovora s OPG-ovcima za izradu projektne dokumentacije za prijavu

16

na natječaj.Izrađeni su projekti za sljedeće OPG-ovce:

R.b. Klijent Prihod1. OPG Luka Hatadi 7.000,00 kn2. OPG Vukmirić Predrag 7.000,00 kn

Za podmjeru 6.1. „Potpora za pokretanje poslovanja malih poljoprivrednih gospodarstava“ potpisana su i izvršena 2 ugovor za izradu projektne dokumentacije za prijavu na natječaj.Izrađeni su projekti za sljedeće OPG-ovce:

R.b. Klijent Prihod1. OPG Horvat Mario 5.000,00 kn2. OPG Šadek Nikola 5.000,00 kn

2.4.3. Mjera 07 Ruralnog razvoj

U sklopu mjere 07 Ruralnog razvoja „Temeljne usluge i obnova sela u ruralnim područjima”, kako je već spomenuto do sada je bio objavljen samo natječaj za podmjeru 7.1., operacija 7.1.1. “Sastavljanje i ažuriranje planova za razvoj jedinica lokalne samouprave”. Na spomenuti natječaj pripremali smo projektne prijave za natječaj za ukupno 8 Općina iz Koprivničko-križevačke županije. Ukoliko Općinama sredstva budu i dodijeljena Koprivnički poduzetnik će za iste i izraditi Planove ukupnog razvoja Općine. Radi se o sljedećim Općinama:

R.b. Općina Očekivani prihod1. Rasinja 57.370,00 kn2. Đelekovec 59.900,00 kn 3. Virje 67.210,00 kn4. Molve 39.000,00 kn5. Peteranec 39.000,00 kn6. Drnje 39.000,00 kn7. Sokolovac 59.900,00 kn8. Novo Virje 39.000,00 kn

Ukupno 400.380,00 kn

Koprivnički poduzetnik priprema i projekte za Općine/Gradove i ostale prijavitelje za natječaj za podmjeru 7.2. “Ulaganja u izradu, poboljšanje ili proširenje svih vrsta male infrastrukture, uključujući ulaganja u obnovljive izvore energije i uštedu energije” i za natječaj za podmjeru 7.4. “Ulaganja u pokretanje, poboljšanje ili proširenje lokalnih temeljnih usluga za ruralno stanovništvo, uključujući slobodno vrijeme i kulturne aktivnosti te povezanu infrastrukturu”. Do sada su potpisani ugovori za izradu projektne dokumentacije sa sljedećim naručiteljima:

R.b. Naručitelj Opis projekta Očekivani prihod1. OpćinaVirje Uređenje Kulturnog centra Virje 99.000,00 kn

17

2. Općina Sveti Juraj na Bregu Uređenja Doma mladeži i proširenje dječjeg vrtića

19.900,00 kn

3. Općina Koprivnički Ivanec Uređenje centra Koprivnički Ivanec

68.500,00 kn

4. Općina Legrad Rekonstrukcija nerazvrstane ceste Mali Pažut i izgradnja turističke infrastrukture na području TRC Šoderica

69.700,00 kn

5. Vrapčić, dječji vrtić Drnje Rekonstrukcija vrtića u Drnju 10.000,00 kn6. DVD Peščenik Rekonstrukcija

društvenog/vatrogasnog doma Peščenik

12.500,00 kn

7. Općina Novo Virje Uređenje kulturnog centra Miroslav Dolenec Dravski

10.000,00 kn

8. DVD Kuzminec Uređenje doma DVD-a Kuzminec

39.000,00 kn

9. Općina Sokolovac Uređenje društvenog doma Velika Mučna

29.000,00 kn

10. DVD Molve Grede Uređenje društvenog doma Molve Grede

36.000,00 kn

11. DVD Repaš Uređenje društvenog doma Repaš

10.000,00 kn

12. Općina Drnje Parkiralište uz groblje u naselju Torčec

10.000,00 kn

13. Udruga Podravska gruda Tematsko-turistička staza „Muška voda“

10.000,00 kn

14. Grad Ludbreg Nerazvrstane ceste 16.800,00 knUKUPNO 423.600,00 kn

2.5. Ostali projekti

FOND ZA ZAŠTITU OKOLIŠA I ENERGETSKU UČINKOVITOST

Za potrebe Dobrovoljnog vatrogasnog društva Virje izrađena je prijavna dokumentacija za natječaj Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost

IZGRADNJA NOVOG INKUBATOR KREATIVNIH INDUSTRIJA

Projekt izgradnje novog Inkubatora kreativnih industrija prijaviti će se na natječaj 3a2.2 Razvoj poslovne infrastrukture sufinanciran iz Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014.-2020. Koprivnički poduzetnik za ovaj projekt priprema prijavnu dokumentaciju potrebnu za prijavu na natječaj.

Projekt izgradnje Inkubatora kreativnih industrija obuhvaća izgradnju i opremanje zgrade Poduzetničkog inkubatora kreativnih industrija u Koprivnici, u sklopu kompleksa gradskog

18

Kampusa. Projektom se planira doprinijeti stvaranju poticajnog poslovnog okruženja za poduzetnike početnike koji se bave informacijskom tehnologijom, inovativnim i kreativnim industrijama te osigurati preduvjete za razvoj brzorastućih, globalno konkurentnih poduzeća. Inkubator kreativnih industrija je poduzetnički inkubator koji potiče uvođenje inovacija u poslovanje malih i srednjih poduzeća, istovremeno povezivajući ta poduzeća s postojećom prehrambenom industrijom i Innotechom, znanstveno-istraživačkim centrom u Koprivnici. Cilj projekta je pružiti ne samo uredski prostor za poslovanje KK industrija, nego i pružiti visoko tehnološki sadržaj i specijaliziranu suvremenu tehnologiju potrebnu za rast mikro tvrtki u KK sektoru. Inkubator bi okvirno pružao sljedeće usluge:

• pružanje izuzetno povoljnog uredskog prostora gdje bi tvrtke iz kreativno-kulturnog i IT sektora dobile svoju bazu,

• pružanje suvremenog hardware-a i software-skog alata,• posredovanje između tržišta rada i studijskih programa iz KK sektora (npr. Sveučilištu

Sjever), • pružanje potpore tvrtkama u KK sektoru u sklopu suradnje sa Sveučilištem Sjever,• promicanje i poticanje transfera znanja i kreativnih ideja,• poticanje partnerstva i suradnje hrvatskog KK sektora s domaćim i međunarodnim

akterima,• poticanje i traženje izvora financiranja u svrhu potpore KK industrije,• pružanje podrške prilikom patentiranja i licenciranja proizvoda.

Nositelj projekta je Grad Koprivnica, a partneri na projektu su Sveučilište Sjever, Podravka d.d. i InnoTech d.o.o. Otvaranje natječaja očekuje se u veljači 2016. godine.

Koprivnički poduzetnik d.o.o. postao je član Hrvatskog klastera konkurentnosti i kreativnih i kulturnih industrija. Kao član tog klastera prijavio se na Poziv za iskazivanje interesa Hrvatskih klastera konkurentnosti za dostavu projektnih ideja za Europski fond za regionalni razvoj 2014-2020. gdje je zatražio financijsku pomoć za pripremu i izradu studije izvedivosti uključujući analizu troškova i koristi i za pripremu prijave projekta za sufinaciranje iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Financijska pomoć je odobrena.

READY, STEADY, GO!

U provedbi je projekt „Ready, Steady, Go!“ odobren od strane Europskog socijalnog fonda. Nositelj projekta je Koprivnički poduzetnik, a partner je Udruženje obrtnika Koprivnica. Cilj projekta Ready, Steady, Go! je potaknuti razvoj pozitivnog stava prema samozapošljavanju čime će se pridonijeti podizanju razine poduzetničke kulture. Ukupna vrijednost projekta je 306.559,74 kn, a 95 % financira Europska unija. Trajanje projekta je od 03.08.2015.- 03.08.2016. godine.

Do sada su odrađene sljedeće aktivnosti u sklopu projekta:• organizirana i održana Početna konferencija projekta • organizirana i održana cjelodnevna radionica s ciljem jačanja motivacije za

samozapošljavanjem – trener: Boris Blažinić• ugovorena je provedba ankete • izrađena je web stranica projekta.

19

RAZVOJ GOSPODARSKOG OKRUŽENJA I INFRASTRUKTURE U PODUZETNIČKIM I GOSPODARSKIM ZONAMA

Ministarstvo gospodarstva u rujnu 2015. godine objavilo je javni poziv za razvoj gospodarskog okruženja i infrastrukture u poduzetničkim i gospodarskim zonama čiji je predmet bio dodjela bespovratnih sredstava u svrhu razvoj gospodarskog okruženja i infrastrukture kroz razvoj elektroenergetskog sustava u poduzetničkim i gospodarskim zonama u vlasništvu JLS.

Koprivnički poduzetnik d.o.o. izradio je prijavnu dokumentaciju za spomenuti javni poziv za Poslovnu zonu Dravska i to za povećanje priključne snage električne energije u Poslovnoj zoni Dravska.

3. REALIZACIJA PROGRAMA RADA ZA 2015. GODINU

Prema Strategiji razvoja Grada Koprivnice 2015.-2020. predviđene su i ostvarene sljedeće aktivnosti u 2015. godini:

Osigurati dostupnost kapitala

Za 2015. godini planirane su i ostvarene sljedeće aktivnosti:

Aktivnosti: Plan 2015. Ostvareno do 31.12.2015.• stalna komunikacija i

informiranje MSP o uslugama koje nudimo

• Izraditi 6 dokumentacija za MSP za dobivanje jednog od kredita sa

Ukupno sati rada: 128 h• Predavanja i radionice: 4

radionice/8 h• Savjetovanja: 10

mjesečno/120 h• Izrada dokumentacije za

Ukupno sati rada: 150 h• Predavanja i

radionice: 3 radionice/6 h

• Savjetovanja: 12 mjesečno/144 h

20

subvencioniranom kamatom (jeftiniji kapital)

• 10 MSP dobilo je savjete o koracima vezanim za potrebe kapitala

• 10 % MSP sa područja Grada informirano je o mogućnostima dostupnosti kapitala

kredite: 6 prijava/godišnje/ - prihod

• Izrada dokumentacije za kredite: 2 prijave

U sklopu ove aktivnosti odrađeno je sljedeće:• U veljači 2015. godine u suradnji s HBOR-om organizirali smo radionica koju su

održali predstavnici HBOR na temu financiranje malih i srednjih poduzetnika, financiranje izvoznika, financiranje EU projekata ruralnog razvoja i poljoprivrednika, a nakon radionice odrađeni su individualni susreti i savjetovanja sa poduzetnicima koji su izrazili potrebu

• U veljači 2015. godine organizirali smo predstavljanje Poduzetničkog impulsa, edukacija i radionica koju je održala direktorica KC poduzetnika, sadržavalo je dio vezan za dostupnost kapitala i jamstava HAMAG-BICRO-a, informacija o načinima i modelima korištenja i dostupnosti kapitala

• U listopadu 2015. godine u suradnji s Ministarstvom poduzetništva i obrta te HAMAG-BICRO-a organizirali smo predstavljanje potpora, jamstva i kreditnih programa koje dodjeljuje HAMAG-BICRO.

• Održano je u prosjeku 12 savjetovanja mjesečno vezanih uz dobivanje kreditnih sredstava, što putem sastanaka, što telefonskim putem, najveću zainteresiranost poduzeća pokazuju za Mikrokredite MINPO-a i dobivanje bespovratnih sredstava iz mjere HZZ-a „Samozapošljavanje“

• Izrađene su 2 poslovna plana/investicijske studije za dobivanje kreditnih sredstava i to za poduzeće Tilika j.d.o.o. i Deana Posnjaka.

Informiranje i veće povlačenje Eu sredstava


Aktivnosti: Plan 2015. Ostvareno do 31.12.2015.• Informiranje o dostupnosti

sredstava iz EU fondova• Izrada prijava za Eu sredstva

za MSP- 10 prijava• Provedba mjera

sufinanciranja izrade dokumentacije za MSP – 10 prijava

• Predstavljanje planova grada u prijavama za Eu – javna prezentacija plana projekata

Ukupno sati rada: 368 hPredavanja i radionice: 4 radionice/2h – 8 hSavjetovanja: 30 mjesečno/ 1h – 360 hIzrada dokumentacije za EU: 20 prijava/godišnje/ - prihod

Ukupno sati rada: 1054 hPredavanja i radionice: 5 radionica/2h – 10 hSavjetovanja: 71 mjesečno/ 1h – 852 hIzrada dokumentacije za EU: 20 prijava – prihodSufinanciranje izrade dokumentacije za MSP – 6 prijava – 192h

21

U sklopu ove aktivnosti odrađeno je sljedeće:• U ožujku i svibnju 2015. godine organizirali smo predstavljanje Poduzetničkog

impulsa, edukacija i radionica koju je održala direktorica KC poduzetnika, na predstavljanju prve edukacije prisustvovalo 15 poduzetnika, a na predstavljanju druge 12.

• U lipnju 2015. godine organizirali smo radionicu Poduzetničkog impulas za 2. krug natječaja u Udruženju obrtnika u Đurđevcu i u Domu zdravlja Koprivnica.

• U listopadu 2015. godine u suradnji s Ministarstvom poduzetništva i obrta te HAMAG-BICRO-a organizirali smo predstavljanje EU programa namijenjenih malom i srednjem poduzetništvu

• Sudjelovali smo u organizaciji Austrijsko-hrvatskog gospodarskog susreta na temu „EU fondovi za poljoprivredu i prehrambenu tehnologiju“ gdje su austrijski poduzetnici govorili o svom iskustvu povlačenja sredstva iz EU fondova

• Održano je u prosjeku 71 savjetovanje mjesečno što putem sastanaka, što telefonskim putem. Savjetovanja su se uglavnom provodila oko dobivanja bespovratnih sredstava iz programa Poduzetnički impuls i programa Ruralni razvoj.

• Izrađeno je ukupno 19 projektnih dokumenata za poduzetnike za prijavu na natječaj Jačanje konkurentnosti prerađivačke industrije i Jačanje konkurentnosti uslužne djelatnosti, oba iz programa Poduzetnički impuls, 7 projektnih dokumenata za OPG-ovce za natječaj Ruralni razvoj.

Povećanje interesa za poduzetništvo


Aktivnosti: Plan 2015. Ostvareno do 31.12.2015.• Treninzi i savjetovanja • Promotivne kampanje• Organizacija konferencija

/događaja• Kontinuirano praćenje

strukture poduzetnika na području Koprivnice, potreba istog i potreba za dodatnim djelatnostima

Ukupno sati rada: 604 hPredavanja i radionice: 12 radionice/2h – 24 hPromotivne kampanje: 2 godišnje – 200 hOrganizacija konferencija: 2 godišnje – 80 hPraćenje i analiza: godišnje -300 h

Ukupno sati rada: 780 hPredavanja i radionice: 3 radionice/5 dana – 120 hPromotivne kampanje: 2 godišnje – 200 hOrganizacija konferencija: 4 konferencije – 160 hPraćenje i analiza: godišnje -300 h

U sklopu ove aktivnosti odrađeno je sljedeće:

22

• Uspostavljena suradnja sa ZIP- Zagrebački inkubator poduzetništva i predstavnikom Sašom Cvetojevićem za promociju poduzetništva i poticaj za poduzetništvo

• Uspostavljena suradnja sa Riječkim inkubatorom STEP-RI, Riječkom razvojnom agencijom PORIN, Poduzetničkim inkubatorom BIOS Osijek za zajedničke projekte poticanja poduzetništva i razmjenom iskustava

• Spreman projekt unutar prekogranične suradnje sa Mađarskom, nastavak projekata iz programa IPA-e

• Odobren projekt „Ready-steady-go“, za 4 velika godišnja događanja sa ciljem promocije poduzetništva, iz Europskog fonda, održana početna konferencija projekta i radionica PSYCH OUT! s ciljem jačanja motivacije za samozapošljavanjem – trener: Boris Blažinić

• sudjelovanje u organizaciji konferencije START UP KOPRIVNICA i dviju radionica IDEA BOOT CAMP-a Koprivnica, te konferencija sa gostovanjem gosp. KJ Singh iz USA i gosp. P.Fucks iz Podravke

• organizirano anketno istraživanje kako bi uvidjeli potrebe poduzetnika u Gradu Koprivnice. Ankete su objavljene na web stranicama Koprivničkog poduzetnik, Grada Koprivnice i anketiranje je izvršeno na konferenciji START UP Koprivnica.

• Izrađena je baza podataka svih poduzetnika s područja Grada Koprivnice• sudjelovanje u organizaciji manifestacije Poslovni uzlet koja se održala u siječnju. Na

Poslovnom uzletu održane su sljedeće edukacije: Budite uspješan OPG uz EU novac; Potencijali suradnje poljoprivrednih gospodarstava i Podravke; Cloud usluge za vaše poslovanje; Osvojite tržište učinkovitim oglašavanjem na Googleu i Facebooku; Kako do sredstava za projekte energetske učinkovitosti; Kako pokrenuti vlastiti posao?; Kako očuvati likvidnost poduzeća?; Financiranje EU projekata ruralnog razvoja i poljoprivrede; Obiteljski biznis: prodati ili prepustiti nasljednicima

• u prosincu organizirana tribina „Kulturni & kreativno poduzetništvo što, kako i – zašto ne?“ u KKC Pixel s ciljem promicanja poduzetništva kod mladih

• priprema projektne dokumnetacije i studije izvodljivosti za Poduzetnički inkubator kreativnih industrija

• promotivne kampanje vršili smo slanjem newslatera na mail adrese poduzetnika (poslano ukupno 2976 mailova), te putem Facebooka, LinkedIn-a, Twittera i putem web stranice Koprivničkog poduzetnika i Grada Koprivnice, održana prezentacija Poduzetničkog inkubatora na Sveučilištu Sjever.Pokrenuti inovativno poduzetništvo


Aktivnosti: Plan 2015. Ostvareno do 31.12.2015.• Informiranje i potaknuti

suradnju MSP sa znanstvenim institucijama

• Informiranje, educiranje kroz javne tribine, susrete, prezentacije kako bi se znanstvena zajednica i velike tvrtke otvorile prema suradnji s MSP -6 susreta

• Potaknuti 1 suradnju MSP i znanstvene institucije

Ukupno sati rada: 608 hPredavanja i radionice: 4 radionice/2h – 8 hSavjetovanja: 10 mjesečno/ 1h – 120 hStvaranje platforme za povezivanje ( kontakti, prezentacije mogućnosti, povezivanje): godišnje - 480 h

Ukupno sati rada: 602 hPredavanja i radionice: 1 radionice/2h – 2 hSavjetovanja: 10 mjesečno/ 1h – 120 hStvaranje platforme za povezivanje ( kontakti, prezentacije mogućnosti, povezivanje): godišnje - 480 h

23

U sklopu ove aktivnosti odrađeno je sljedeće:• Radionica predstavljanja EU programa OBZOR 2020, predstavnici HAMAG-BICRO,

provedbeno tijelo za programe koji financiraju inovacije u MSP – 13.03.2015., prisustovalo 5 poduzetnika

• Ostvarena suradnja s Derekom Goodwinom zamjenik direktora za globalne poduzetničke programe, UK Trade and Invesment i KJ Singh-om, direktorom Techstarsa – globalnog sustava i akceleratora.

• organizacija skype konferencije na kojoj se predstavila INDUCTA d.o.o.. inovativno koprivničko poduzeće, UK Trade&Investment-u točnije gosp. Derek Goodwinu, zamjeniku direktora za investicije u britanskoj gospodarskoj komori

• Održano je u prosjeku 10 savjetovanja mjesečno što putem sastanaka, što telefonskim putem. Savjetovanja su se uglavnom provodila oko razvoja prototipa inovativnog proizvoda, plasiranja inovativnog proizvoda

• Organizacija sastanka između stanara Poduzetnučkog inkubatora, ASR group d.o.o., poduzećem koje se bavi programiranjem sustava za industrijsku automatizaciju i Belupa d.o.o.

Poboljšati kapacitete MSP za istraživanje i razvoj


Aktivnosti: Plan 2015. Ostvareno do 31.12.2015.• Kampanje o podizanju

svijesti za ulaganjem u R&D -1 godišnje

• Radionice – 2 godišnje / 10 sudionika

• Uključivanje MSP u R&D projekte u suradnji sa znanstvenim centrima i institutima – radionice/predstavljanje – 2 godišnje

Ukupno sati rada: 468 hPredavanja i radionice: 4 radionice/2h – 8 hSavjetovanja: 10 mjesečno/ 1h – 120 hOrganizacija promotivnih i informativnih aktivnosti – 100 h Stvaranje platforme za uključivanje (kontakti, prezentacije mogućnosti, povezivanje): godišnje - 240 h

Ukupno sati rada: 218 hPredavanja i radionice: 1 radionice/2h – 2 hSavjetovanja: 10 mjesečno/ 1h – 120 hOrganizacija promotivnih i informativnih aktivnosti – 0 h Stvaranje platforme za uključivanje (kontakti, prezentacije mogućnosti, povezivanje): godišnje - 96 h

U sklopu ove aktivnosti odrađeno je sljedeće:• Kroz aktivnosti Koprivničkog poduzetnika na projektu razvoja InnoTech -a odrađeno

je 10 individualnih sastanaka sa MSP, koji će se uključiti u kolaborativne projekte unutar InnoTecha

• Sudjelovanje u organizaciji manifestacije Poslovni Uzlet u sklopu koje je na radionici prijavljeno 19 MSP, poljoprivrednika koji se žele aktivnije uključiti u razvojne istraživačke aktivnosti i projekte koje će InnoTech osmisliti i prijavljivati na EU programe i fondove

24

• Održano je u prosjeku 10 savjetovanja mjesečno što putem sastanaka, što telefonskim putem. Savjetovanja su se uglavnom provodila oko uključivanja poduzetnika u projekt InnoTech.

Ukupan broj sati u 2015. godini koji se planira utrošiti na izvršenje aktivnosti iz Strategije razvoja Grada Koprivnice iznosi 2.176 h rada.

Za izvršenje aktivnosti iz Strategije razvoja Grada Koprivnice ukupno je utrošeno 2.804 sati rada.

Poslovi upravljanja Poduzetničkim inkubatorima


Aktivnosti: Plan 2015. Ostvareno do 31.12.2015.• Održavanje i čišćenje

zgrada• Administrativni poslovi

vezani uz Poduzetničke inkubatore i stanare

• Održavanje individualnih i grupnih sastanaka sa stanarima

• Internacionalizacija poslovanja stanara

• Mentorstvo i savjetovanje start-up stanara

Ukupno sati rada: 4856 hOdržavanje i čišćenje zgrada: godišnje 3.012 hAdministrativni poslovi: godišnje 1004 hIndividualni sastanci sa 25 stanara: 1 mjesečno/ 1h / po stanaru – 300 hGrupni sastanci: 1 mjesečno / 1h – 12 hInternacionalizacija poslovanja - 240 hMentorstvo i savjetovanje: godišnje – 288 h

Ukupno sati rada: 5860 hOdržavanje i čišćenje zgrada: godišnje 4.016 hAdministrativni poslovi: godišnje 1004 hIndividualni sastanci sa 25 stanara: 1 mjesečno/ 1h / po stanaru – 300 hGrupni sastanci: 1 mjesečno / 1h – 12 hInternacionalizacija poslovanja - 240 hMentorstvo i savjetovanje: – 288 h

U sklopu ove aktivnosti odrađeno je sljedeće:• Konstantno svakodnevno održavanje i čišćenje zgrade Poduzetničkog

inkubatora• Svakodnevni administrativni poslovi vezani uz Poduzetnički inkubator• U travnju smo organizirali edukaciju Internacionalizacija poslovanja za stanare

Poduzetničkog inkubatora. Za stanare su se tražili kupci u zemljama njemačkog govornog područja.

• Svakodnevno su se vršila mentorstva i savjetovanja stanara Poduzetničkog inkubatora. Njihovi problemi su pronalazak novih kupaca, problemi oko pronalaženja financijskih sredstava, problemi oko naplate svojih potraživanja.

Promocija ulaganja u poslovne zone Grada Koprivnice


Aktivnosti: Plan 2015. Ostvareno do 31.12.2015.

25

• Razvoj usluga za poduzetnike u Poslovnim zonama

• Izrada projekata za nadogradnju poduzetničke infrastrukture

Ukupno sati rada: 468 hPredstavljanje poslovnih zona Grada po gostovanjimaIzrada projekata godišnje - 240 h

Ukupno sati rada: 68 hPredstavljanje poslovnih zona Grada po gostovanjimaIzrada projekata godišnje - 68 h

U sklopu ove aktivnosti odrađeno je sljedeće:• S poduzećem Baltazar d.o.o. održan je sastanak i dogovor oko prijave Poslovne zone

Dravska na natječaj Razvoj poduzetničke infrastrukture kako bi se poduzetnicima u poslovnoj zoni osigurala jača snaga električne energije za njihov rad.

• Izrada prijavne dokumentacije za natječaj “Razvoj poduzetničke infrastrukture kako bi se poduzetnicima u poslovnoj zoni osigurala jača snaga električne energije za njihov rad” i to za povećanje priključne snage električne energije u Poslovnoj zoni Dravska.

Sudjelovanje na razvoju projekata Grada Koprivnice


Aktivnosti: Plan 2015. Ostvareno do 31.12.2015.• Sudjelovanje u razvoju

sljedećih projekata: Innotech, Revitalizacija bedema i dr. EU natječaji

Ukupno sati rada: 488 hPredavanja, radionice: 4 radionice/2h – 8 hSavjetovanja i razvoj projekata: 40 h mjesečno – 480 h

Ukupno sati rada: 488 hPredavanja, radionice: 4 radionice/2h – 8 hSavjetovanja i razvoj projekata: 40 h mjesečno – 480 h

U sklopu ove aktivnosti odrađeno je sljedeće:• Sudjelovanje na radionici Prezentacijske vještine u sklopu programa START UP

Koprivnica pokrenutom u okviru projekta TOUR-PACK• Sudjelovanje na završnoj konferenciji projekta „Amusement Tourism Development

Strategy“• Sudjelovanje na prvoj godišnjoj razvojno-financijskoj konferenciji pod nazivom

„Financiranje projekata društvenog i gospodarskog razvoja Hrvatske iz fondova EU“ u Zagrebu gdje je Grad Koprivnica imao prezentaciju planiranja lokalnog razvoja i financiranja iz EU fondova

• Sudjelovanje na predavanju „Kako unaprijediti poslovanje u turizmu“ u sklopu programa START UP Koprivnica pokrenutom u okviru projekta TOUR-PACK

• Koordinacija i izrada projektnog prijedloga „Revitalizacija bedema“ na natječaj Fonda za razvoj turizma, predstavljanje projekta u Ministarstvu turizma

• Koordinacija i razvoj projektne ideje „IN-MUSE“, te prijava na natječaj URBACT• Koordinacija oko razvoja projektne ideje FEC, kordinacija s Podravkom i

konzervatorom, održan sastanak u Ministarstvu turizma• Koordinacija oko razvoja projektne ideje „Muzejski kvart“ za natječaj „Priprema i

provedba integriranih razvojnih programa temeljenih na obnovi kulturne baštine“.

26

Ukupan broj sati u 2015. godini koji se planirao utrošiti na izvršenje aktivnosti vezan uz Poduzetnički inkubator, poslovne zone i ostalo iznosi 5.812 h rada. Za provedbu tih aktivnosti utrošeno je 6.416 sati rada.

Za provedbu prethodno navedenih aktivnosti planiralo se utrošiti ukupno 7.988 sati rada za što je Grada Koprivnice u proračunu za 2015. godinu osigurao subvenciju u iznosu od 800.000,00 kn.

Za provedbu svih prethodno navedenih aktivnosti utrošeno je 9.220 sati rada te su isti bili subvencionirani s 800.000,00 kn iz gradskog proračuna.

27

3.1. Ostale aktivnosti

Od 16. do 18. travnja 2015. u Petrčanima (Zadar) održano je XIX. Nacionalno savjetovanje o gospodarstvu i poduzetništvu na kojem su sudjelovali predstavnici Koprivničkog poduzetnika d.o.o. Na trodnevnom savjetovanju koje je organiziralo Ministarstvo poduzetništva i obrta glavna tema bila je internacionalizacija poslovanja, a dijelila su se i priznanja najuspješnijim poduzetnicima, obrtnicima, izvoznicima, razvojnim agencijama, poduzetničkim inkubatorima, poslovnim zonama.

Tako je Koprivnički poduzetnik bio nominiran za najbolji inkubator u Hrvatskoj u 2014-oj godini u društvu sa BIOS-om iz Osijeka i ZIP-om iz Zagreba. Najboljim inkubatorom proglašen je ZIP, Zagrebački inkubator poduzetništva, no biti među tri najbolja inkubatora, za Koprivnički poduzetnik velika je nagrada i priznanje.

STUDIJE/ STRATEGIJE ZA GRAD KOPRIVNICU

Koprivnički poduzetnik trenutno za Grad Koprivnicu izrađuje Komunikacijsku strategiju Grada Koprivnice. Izradio je i prijedlog mjera poticanja poduzetništva. Također sudjeluje i u izradi Studije izvdljivosti za izgradnju novog Inkubatora kreativnih industrija.

IZRADA BAZE PROJEKTNIH PRIJEDLOGA

Koprivnički poduzetnik kontinuirano izrađuje bazu projektnih prijedloga. Izvor podataka su realni zahtjevi i potrebe iz gospodarstva, ali i mogućnosti i prilike primjera dobre prakse u Europi. Baza projektnih prijedloga dinamičan je dokument koji se dopunjuje i zapravo osigurava kontinuirani rad u smislu pripreme za prijavu projekata na izvore financiranja. U 2015. godini u bazi projektnih prijedloga nalazi se 6 projekata razrađenih do konceptualne razine.

4. PODUZETNIČKI INKUBATOR

4.1. Poduzetnički inkubator

Usluga 'Poduzetnički inkubator' obavljala se u zgradi od 90 m2, na lokaciji Ulica Taraščice 19, Koprivnica, te na lokaciji Dravska ulica 17, Koprivnica, površine oko 1009 m2. Druga lokacija je primarna lokacija za inkubaciju novih poduzeća i obrta u Koprivnici.

U Poduzetničkom inkubatoru, rade sljedeća poduzeća:

• Poduzeća/obrti koja su koristila prostor u Poduzetničkom inkubatoru na dan 01.01.2015. godine:

Red. broj Naziv poduzeća / obrta1. Arhiv pro d.o.o. 2. Wrhovski d.o.o.3. Bioquanta d.o.o.4. I-trgovina, obrt za trgovinu, posredovanje i usluge5. DIZAJNERKO, obrt za promidžbu, dizajn i programiranje6. FB Clavium j.d.o.o.7. LAVA, obrt za trgovinu i usluge8. Ortopedija Đundić j.d.o.o.9. MLADEN PAVKOVIĆ j.d.o.o.10. Marija Kovačević, ured ovlaštenog geodete11. Donnel j.d.o.o.12. Agrobiotest d.o.o.13. LIKORP, obrt za posredovanje u trgovini i sječu drva14. JIM Transporti d.o.o.15. Katar j.d.o.o.16. Sana Delikatese d.o.o.17. DoLuka d.o.o.18. ECOLIFE j.d.o.o.19. Siomeat Podravina d.o.o.20. EURO TONER j.d.o.o.21. APEL j.d.o.o.22. TERRA FOOD j.d.o.o.23. Čokoladni užitak, obrt za proizvodnju slastica24. Beneficium savjetovanje d.o.o.25. AGRITRADE d.o.o.26. GRAFOPRINT, obrt za tisak, marketing i posredovanje

• Novoosnovana poduzeća/obrti koja su u 2015. godini ušli u Poduzetnički inkubator kao korisnici poslovnog prostora:

Red. broj Naziv poduzeća / obrta1. TH PROJEKT d.o.o.2. INOVAPRO d.o.o.3. PAPAJA j.d.o.o.4. CONARH j.d.o.o.5. DEMARSO j.d.o.o.6. ASR Group d.o.o.

• Poduzeća/obrti koji su u 2015. godini koristili co-working prostor i najam poštanskog sandučića:

Red. broj Naziv poduzeća / obrta1. Izrada suvenira i trgovački obrt Marijo2. EN KON d.o.o.3. Bio Farmer j.d.o.o.4. ESCO Management d.o.o.5. NULA 64, trgovački obrt6. Media-Plus, obrt za usluge i promidžbu7. SINT j.d.o.o.8. Media grupa j.d.o.o.9. Veljko j.d.o.o.10. WEB OBLAK j.d.o.o.11. Anima Idea, informatički obrt i promidžba12. MOBOGRAM j.d.o.o.13. KOCKASTO d.o.o.14. LIKORP, obrt za posredovanje15. LAVA, obrt za trgovinu i usluge16. Agrobiotest d.o.o.17. OMOT j.d.o.o.18. ADVATECH j.d.o.o.19. IGNITIO j.d.o.o.20. FB Clavium j.d.o.o.

21. ZONE j.d.o.o.

22. VARGOVIC j.d.o.o.

23. PROTOKOL j.d.o.o.

24. SANKT HUBERT j.d.o.o.

25. AGROPROFIL PLUS d.o.o.

26. DIZAJNERKO, obrt za promidžbu, dizajn i programiranje

• Poduzeća/obrti koja su koristila prostor u Poduzetničkom inkubatoru na dan 31.12.2015. godine:

Red. broj Naziv poduzeća / obrta1. Arhiv pro d.o.o. 2. Wrhovski d.o.o.3. Bioquanta d.o.o.4. I-trgovina, obrt za trgovinu, posredovanje i usluge5. Ortopedija Đundić j.d.o.o.6. Marija Kovačević, ured ovlaštenog geodete7. Donnel j.d.o.o.8. JIM Transporti d.o.o.9. Katar j.d.o.o.10. Sana Delikatese d.o.o.11. DoLuka d.o.o.12. ECOLIFE j.d.o.o.13. Siomeat Podravina d.o.o.14. EURO TONER j.d.o.o.15. APEL j.d.o.o.16. Čokoladni užitak, obrt za proizvodnju slastica17. AGRITRADE d.o.o.18. GRAFOPRINT, obrt za tisak, marketing i posredovanje19. TH PROJEKT d.o.o.20. INOVAPRO d.o.o.21. Udruga za održivi razvoj Hrvatske, UZOR22. CONARH j.d.o.o.23. DEMARSO j.d.o.o.24. ASR GROUP d.o.o.

U 2015. godini u Poduzetničkom inkubatoru ukupno 33 poduzeća/obrta su koristila poslovni prostor dok ih je 26 koristilo co-working prostor i najam poštanskog sandučića.

U sljedećoj tablici donosimo broj poduzeća koja su boravila u Poduzetničkom inkubatoru u zadnje 3 godine:


2014/20132015

Indeks 2015/2014

Broj poduzeća

35 37 105,71 33 89,19

Poduzetnički inkubator potencijalnim poduzetnicima pruža sljedeće usluge:• korištenje poslovnog prostora po subvencioniranoj cijeni uz korištenje besplatanog

interneta, dvorana za sastanke i multimedijalne opreme• savjetodavne usluge za vođenje vlastitog poduzeća / obrta i prilagodba propisima /

zakonima,• izrada poslovnih planova, investicijskih studija i druge dokumentacije, po

subvencioniranim cijenama,• korištenje KontaktCentra za direktnu B2B prodaju i istraživanje tržišta,• izvoz proizvoda na EU tržište.• korištenje strojeva: laserski graver, stroj za pakiranje, visokopodizni viličar, CNC stroj.

U 2015. godini održala su se 4 zajednička sastanka sa stanarima Poduzetničkog inkubatora na kojima se razgovaralo o njihovim problemima u poslovanju i zaprekama na koje nailaze u svom poslovanju, tražila su se njihova mišljenja na koji način možemo poboljšati rad Inkubatora, itd.

Isto tako, održani su individualni sastanci sa svim stanarima, kako bi se pojedino poduzeća bolje upoznalo.

Poslovni model Poduzetničkog inkubatora

Grad Koprivnica, kroz subvencije poduzeću Koprivnički poduzetnik d.o.o. u iznosu od 800.000,00 kn iz proračuna za 2015. godinu, osiguravo je novim poduzetnicima na svom području vrlo nisku cijenu najma radnog prostora i usluga poput izrade poslovnih planova za kredite, poticaje, i sl., istraživanje tržišta, plasman proizvoda na domaće i inozemno tržište, i sl.

Opće pravilo prema kojem se formira cijena za stanare inkubatora jest vezano uz starost poduzeća i obrta. Poduzeća osnovana do prije 6 mjeseci plaćaju najam od 1 kn + PDV, dok poduzeća osnovana prije 1, 2 ili 3 godina plaćaju višu cijenu najma.

Popunjenost Poduzetničkog inkubatora na dan 31.12.2015. godine je sljedeća:

Prizemlje Površina u m2 U korištenju da/neUred 1 13,75 daUred 2 21,89 daUred 3 13,70 daUred 4 36,27 daUred 5 13,10 daUred 6 13,10 daUred 7 13,10 daUred 8 13,10 daUred 9 13,55 neUred 10 13,50 daUred 11 13,55 daCo-working prostor 40,00 daKuhinja 13,55 daSanitarni dio 16,40 daRadionica i spremište

74,00 da

1.kat Površina u m2 U korištenju da/neUred 1 13,10 daUred 2 13,10 daUred 3 13,10 neUred 4 34,30 daUred 5 9,80 daUred 6 14,60 daUred 7 27,60 daUred 8 27,00 daUred 9 13,50 daUred 10 13,50 daUredi Koprivnički poduzetnik

71,10 da

Kuhinja 4,50 daSanitarni dio 11,90 daDvorane za sastanke

58,60 da

2.kat Površina u m2 U korištenju da/neUred 1 13,80 neUred 2 26,45 daUred 3 24,20 neUred 4 11,80 daUred 5 13,00 daUred 6 13,00 neUred 7 13,00 daUred 8 13,00 daUred 9 36,50 daKuhinja 4,00 daSanitarni dio 7,20 daSpremište 2,40 da

4.2. Savjetovanje poduzetnika

Koprivnički poduzetnik d.o.o., prije svega ima savjetodavnu ulogu u pomaganju poduzetnicima, a najčešća pitanja na koja poduzetnici traže odgovore vezana su uz financiranje poduzetničkog poduhvata (bespovratna sredstva, kredit), administrativne procedure prilikom osnivanja poduzeća, minimalne tehničke uvjete koje pojedina djelatnost mora zadovoljiti te razlike u poslovanju između obrta i poduzeća.

Tako je u 2015. godini održano ukupno 232 sastanka s poduzetnicima i potencijalnim poduzetnicima. Donosimo broj održanih sastanaka po mjesecima u 2014. i 2015. godini:

MjesecUkupan broj održanih

sastanaka 2014Ukupan broj održanih

sastanaka 2015Siječanj 7 22Veljača 4 9Ožujak 6 23Travanj 14 21Svibanj 16 51Lipanj 10 23Srpanj 12 4

Kolovoz 13 8Rujan 22 15

Listopad 20 18Studeni 18 24Prosinac 10 14

UKUPNO 152 232

Djelatnici poduzeća Koprivnički poduzetnik d.o.o. posjetili su sljedeća poduzeća u Đurđevcu:1. L&K Auto2. Automehaničarski obrt Čorba3. Stolarija MS4. GEOCONSULT-MTM d.o.o.

I sljedeća poduzeća u Ludbregu:1. Ductus energy2. Obrt Minas Zrno3. Galenos4. Magic CO

5. PROJEKCIJA GODIŠNJEG FINANCIJSKOG REZULTATA

5.1. Pregled prihoda

Projekcija prihoda Koprivničkog poduzetnika u 2015. godini prikazano je u tablici ispod:

R.b. Konto Naziv prihodaOstvareno

2013.g.Ostvareno

2014.g.Projekcija

2015.g.1 2 3 4 5 61. 751400 Prihodi od iznajmljivanja 120.997,90 81.860,10 107.891,552. 751406 Prihodi od prodaje usluga 155.632,20 100.331,71 213.353,77

3. 751402Prihodi od refundacija i sufinanciranja

65.888,97 52.310,90 62.094,47

4. 760200Prihodi od prodaje robe u zemlji

1.510,76 0,00 476,00

5. 761000Prihodi od prodaje robe i usluga u inozemstvu

29.853,34 7.565,64 0,00

6. 751404 Prihodi od državnih potpora 134.146,38 252.494,74 229.051,69

7. 774200Prihodi od državnih potpora-Grad Koprivnica

1.001.930,00 833.039,81 818.504,86

8. 779200Prihodi od kamata i ostalih financijskih prihoda

30.705,27 14.168,80 59,44

9. 780000 Prihodi od prodaje imovine 0,00 0,00 40.000,00

SVEUKUPNO PRIHODI 1.540.664,82 1.341.771,70 1.471.431,78

5.2. Pregled rashoda

Projekcija rashoda Koprivničkog poduzetnika u 2015. godini prikazana je u tablici ispod:

R.b Konto Naziv rashoda Ostvareno 2013.g.

Ostvareno 2014. g

Projekcija 2015. g

1 2 3 4 5 61. 40030 Materijal i sredstva za čišć. i održav. 6.239,35 3.252,64 3.695,26

2. 401000 Uredski materijal i radna obuća i odjeća 6.026,91 3.127,06 10.919,01

3. 40110 Sitni potrošni materijal 8.241,69 4.559,64 4.270,684. 404000 Sitni inventar 33.496,40 0,00 248,005. 407000 Električna energija 29.672,48 27,422.42 10.429,266. 407100 Plin 46.960,26 19,685.47 22.874,237. 40720 TROŠKOVI GORIVA 0,00 3.743,34 6.112,508. 410000 Usluge pošte i telefona 31.864,74 24,360.12 22.505,899. 410100 Prijevozne usluge 1.464,31 174.25 596,8010. 412200 Usluge tekućeg održavanja i čišćenja 32.445,91 14.286,31 10.918,8511. 416502 Usluge zaštite na radu 2.350,00 3.300,00 200,0012. 414200 Troškovi zakupa 4.000,00 4.000,00 6.100,0013. 415000 Usluge reklame, propagande i oglasa 7.983,90 3.539,00 24.499,00

14. 416100 Ugovori o djelu, autorski honorari i intelektualne usluge

14.545,50 2.023,64 27.800,00

15. 416300 Usluge javnog bilježnika i odvjetnika 2.160,00 9.035,00 6.645,0016. 416400 Usluge knjigovodstva 5.951,52 5.951,52 5.951,5217. 417100 Odvoz smeća i fekalija 6.611,04 6.611,04 6.611,0418. 417700 Odvodnja otpadnih voda 7.151,23 7.827,60 9.006,1319. 417720 Usluga deratizacije 0,00 650,00 0,0020. 418000 Usluga tiskanja 22.164,0021. 419900 Ostale nespomenute usluge 11.895,11 4.153,28 2.065,0021. 420000 Neto plaće 622.099,08 512.010,63 672.774,6422. 425000 Porez na dohodak iz plaće 36.676,63 32.131,6423. 426000 Doprinosi iz plaće 146.720,56 193.666,2424. 427000 Doprinosi na plaće 93.495,10 122.128,44 142.772,0125. 420200 Regres za godišnji odmor 8.640,00 0,00 0,0026. 420301 Uskrsnica, dar djeci 7.760,00 1.800,00 2.800,0027. 420500 Božićnica 0,00 1.500,00 0,0028. 420502 Ostale naknade zaposlenima 0,00 0,00 0,0029. 428400 Doprinos i članarina HGK 677,03 504,00 168,1230. 430000 Amortizacija 85.308,68 148.183,25 169.176,3231. 460000 Dnevnice za službeni put 6.171,96 0,00 0,0032. 460300 Troškovi prijevoza na služb. putu 11.735,80 1.880,93 645,8033. 460500 Ostali troškovi na službenom putu 1.363,98 2.844,25 1.626,2434. 461000 Prijevoz s posla i na posao 35.915,00 25.818,66 27.600,0035. 463000 Reprezentacija 1.134,71 247,00 1.859,3536. 464000 Premije osiguranja 2.176,54 10.720,30 14.128,5937. 465000 Bankovne usluge 8.553,36 4.246,99 5.802,6638. 466000 Sufinanciranje troškova-Sjever dan 60.000,00 0,00 0,0039. 466200 Doprinos za iskorištavanje šuma i

članarina turističkoj zajednici411,81 355,57 0,00

40. 467 Porez na tvrtku i cestovna motorna vozila 400,00 600,00 600,0041. 469100 Troškovi stručnog usavršavanja 4.955,97 438,70 12.698,3242. 469700 Upravne i sudske pristojbe 406,30 160,00 71,2543. 469600 Troškovi registracije 0,00 610,27 913,5244. 469999 Ostali rashodi 2.360,00 0,00 0,0045. 479 Troškovi vlastite potrošnje 1.870,09 0,0046. 483100 Kamate i tečajne razlike 32.396,56 528,70 15.096,4447. 710000 Nabavna vrijednost prodane robe 16.031,98 0,00 28.466,6748. 740000 Ostali rashodi 2.999,72 41.791,38 0,00

SVEUKUPNO RASHODI 1.270.264,71 1.209.338,68 1.526.085,11

5.3. Financijski rezultat poslovanja

Prema projekciji ostvarenja prihoda i rashoda za 2015. godinu, projicirano je ostvarenje ukupnih prihoda u iznosu od 1.471.431,78, te ukupnih rashoda u iznosu od 1.526.085,11 što dovodi do negativnog rezultata poslovanja u iznosu od 54.653,33 kn.

6. ZAKLJUČAK

Poduzeće Koprivnički poduzetnik d.o.o. nastaviti će organizirati potrebne i prilagođene prezentacije i edukativne radionice s potencijalnim skupinama zaduženim za lokalni razvoj s ciljem povećanja kapaciteta broja prijavljenih projekata u svrhu ispunjenja planova i projekata u planiranom vremenu.Također će se pružati savjetodavne i edukativne usluge kod osmišljavanja i odabira ideja, inovacija, razrada zamisli i dokumentacije sve do trenutka implementacije.Nastavit će sa izradom projektne dokumentacije i to puno intenzivnijom dinamikom obzirom da je mnogo natječaja otvoreno te da se interes poduzetnika povećava za korištenje sredstava iz Europske unije.

U sljedećoj tablici donosimo sumirano ostvarenje izvršenih aktivnosti u 2014. i 2015. godini:

Koprivnički poduzetnik d.o.o.Martina Golčić, direktorica

Redni broj

Usluga Ostvarenje 2014 Ostvarenje 2015

1. Broj poduzeća u Poduzetničkom inkubatoru

37 33

2. Održani sastanci i savjetovanja poduzetnika

152 232

3. Održane edukacije za poduzetnike 4 124. Izrađeni projekti za poduzetnike 15 275. Izrađeni projekti za Koprivnički

poduzetnik4 17

6. Izrađene investicijske studije i poslovni planovi za poduzetnike

3 2

7. Izrađeni poslovni planovi za samozapošljavanje

19 6

8. Ostvarena neto dobit 102.779,00 kn9. Broj zaposlenih 10 11

izvješĆe o provedbi programa rada za period · pdf filekoprivnički poduzetnik d.o.o....

Documents