jaarrekening 2013 - antwerpen.be...(20 juli 2012) , bb 2013/4 (22 maart 2013), bb 2013/6 (7 juni...
TRANSCRIPT
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 1 van 174
OCMWANTWERPEN
departement Financiën
departement Bestuurszaken
Werner Symoens
Sven Gerits
Francis Wellesplein 1
2018 ANTWERPEN
Jaarrekening 2013
De nota bevat het gerealiseerde beleid van het OCMW Antwerpen in 2013. De jaarrekening
bestaat net zoals het budget uit een beleidsnota en een financiële nota.
De beleidsnota licht de realisaties met betrekking tot de strategische doelstellingen en actiepunten
voor 2013 toe. De financiële nota is de financiële vertaling hiervan.
Erik Peeters Marc De Bens
Financieel beheerder Secretaris
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 2 van 174
Inhoudstabel
Algemene inleiding ................................................................................................................... 4
1. Beleidsnota....................................................................................................................... 6
1.1. De doelstellingenrealisatie ........................................................................................ 7
1.1.1. Het departement Maatschappelijke Integratie en Ontplooiing .................... 7
1.1.2. Het departement Activering en Sociale Innovatie ....................................... 18
1.1.3. Het departement Gezondheid, Wonen, Welzijn en Senioren. ................... 22
1.1.4. Het departement Financiën ............................................................................. 38
1.1.5. Het departement Bestuurszaken .................................................................... 41
1.1.6. Het departement Personeel ............................................................................. 49
1.1.7. Het departement Patrimonium, ICT en Beveiliging ..................................... 55
1.1.8. Gemeenschappelijke diensten (gemeenschappelijk met de Stad) ........... 58
1.1.8.1. Het departement personeel – deel personeelsadministratie ................. 58
1.1.8.2. Digipolis ........................................................................................................... 59
1.1.8.3. Gemeenschappelijke preventiedienst ........................................................ 59
1.1.8.4. Gemeenschappelijke aankoopcentrale ....................................................... 60
1.1.8.5. Organisatie- en kwaliteitsbeheer ................................................................ 60
1.2 De doelstellingenrekening ...................................................................................... 61
1.2.1 Stadsdotatie van Stad Antwerpen aan OCMW Antwerpen ............................. 65
1.2.2 Exploitatiebudget ................................................................................................... 66
1.2.3 Investeringen ......................................................................................................... 69
1.2.4 Liquiditeiten ............................................................................................................ 70
1.2.5 Correctie ten opzichte van boekjaar 2012 ........................................................ 70
1.3 De financiële toestand ............................................................................................. 71
2 Financiële nota.................................................................................................................. 73
2.1 De exploitatierekening ............................................................................................ 74
2.2 De investeringsrekening ......................................................................................... 75
2.3 De liquiditeitenrekening .......................................................................................... 77
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 3 van 174
3 Samenvatting van alle rekeningen ............................................................................... 78
3.1 De Balans .................................................................................................................. 79
3.2 De staat van opbrengsten en kosten .................................................................... 80
3.3 De toelichting bij de exploitatierekening ............................................................. 82
3.4 De toelichting bij de investeringsrekening .......................................................... 83
3.5 De evolutie van de liquiditeitenrekening .............................................................. 85
3.6 Overzicht van de verstrekte werkings- en investeringssubsidies .................... 86
3.7 De toelichting bij de balans .................................................................................... 88
3.8 Overzicht van de waarderingsregels ..................................................................... 91
3.9 De niet in balans opgenomen rechten en verplichtingen .................................. 98
Bijlagen bij de jaarrekening .................................................................................................. 99
Bijlage A Schema’s J1-J7 en TJ1-TJ7 ............................................................................... 99
Bijlage B Lijst met Interne kredietaanpassingen ......................................................... 143
Bijlage C Genormaliseerd stelsel van de beleidsvelden .............................................. 170
Bijlage D Lijst met beleidsvelden per beleidsdomein .................................................. 174
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 4 van 174
Algemene inleiding De jaarrekening 2013 van OCMW Antwerpen is opgemaakt volgens de vormelijke vereisten
omschreven in het Besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en
beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk
welzijn.
2013 was het eerste jaar van de nieuwe legislatuur. Volgens de regelgeving van de beleids- en
beheerscyclus behoort het eerste jaar van de nieuwe legislatuur nog tot het voorgaande
meerjarenplan. Toch heeft het nieuwe bestuur reeds verschillende andere klemtonen gelegd en
middelen vrijgemaakt voor de kerntaken van het OCMW, zoals bijvoorbeeld de dak- en
thuislozenwerking en de verhoogde aandacht voor de bestrijding van kinderarmoede. Klemtonen
die de basis leggen voor het verdere beleid van de legislatuur 2014-2019.
De jaarrekening 2013 bestaat uit 3 grote delen:
1) De beleidsnota
2) De financiële nota
3) De samenvatting van de algemene rekeningen
Deze beleidsrapporten bevatten de realisaties en de financiële gevolgen van de beleidskeuzes van
de Raad, zoals bepaald in het budget 2013. De beleidsnota en de financiële nota sluiten bij elkaar
aan door de overeenstemming tussen de overeenkomstige rubrieken van de
doelstellingenrekening en de liquiditeitenrekening.
De jaarrekening 2013 is, conform de beleids- en beheerscyclus, opgemaakt uit beleidsdomeinen,
prioritaire beleidsdoelstellingen en overig beleid. De doelstellingen worden verder geconcretiseerd
in actieplannen en acties (projecten). Deze actieplannen werden in het budget 2013 tot op het
niveau van nagestreefde doelstellingen opgemaakt.
Indeling in beleidsdomeinen en beleidsvelden
De beleidsvelden zijn opgelegd door de Vlaamse Regering. De Raad beslist hoe deze velden
opgedeeld moeten worden in domeinen.
Eén beleidsdomein is verplicht, namelijk het beleidsdomein ‘Algemene Financiering’. Artikel 18
van het Ministerieel Besluit (MB) van 1 oktober 2010 stelt dat het beleidsdomein Algemene
Financiering de volgende beleidsvelden dient te bevatten:
0010: algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus
0020: fiscale aangelegenheden
0030: financiële aangelegenheden
0040: transacties in verband met de openbare schuld
0050: patrimonium zonder maatschappelijk doel
0090: overige algemene financiering.
De jaarrekening 2013 bestaat conform het budget 2013 uit 2 beleidsdomeinen:
Beleidsdomein ‘Algemene financiering’ (inhoud: zie hierboven)
Beleidsdomein ‘OCMW'
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 5 van 174
Per beleidsdomein is er een opdeling in:
Prioritaire doelstellingen: alle beleidsdoelstellingen van de strategische departementen
Overig beleid: alle beleidsdoelstellingen van de ondersteunende departementen.
Voor de praktische invulling van deze wettelijke rapportering hanteert het OCMW een vertaalslag
tussen de budgetplaatsen (en kostenplaatsen) en beleidsdoelstellingen en beleidsvelden.
Elk onderdeel van de beleidsnota en van de financiële nota bevat naast de gerealiseerde
ontvangsten en uitgaven, de ontvangsten en uitgaven van het initieel budget en van het
eindbudget (budget na de laatste budgetwijziging).
De beleidsnota bij de jaarrekening 2013 van OCMW Antwerpen geeft de realisaties weer met
betrekking tot de prioritaire doelstellingen zoals bepaald in het budget 2013 dat goedgekeurd werd
door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn op 23 oktober 2012. Dit waren op moment van
budgetopmaak 2013 de doelstellingen van de departementen Maatschappelijke Integratie en
Lokaal Sociaal Beleid. Voor de jaarrekening 2013 zijn dit de overeenkomstige doelstellingen van
de 3 strategische departementen van het OCMW:
Maatschappelijke Integratie en Ontplooiing (MI)
Activering en Sociale Innovatie (ACSI)
Gezondheid, Wonen, Welzijn en Senioren (GWWS)
De doelstellingen van de strategische departementen bevatten de belangrijke strategische
beleidskeuzes. De doelstellingen van de ondersteunende departementen zitten onderliggend
vervat onder overig beleid.
Juridisch kader
De jaarrekening 2013 van het OCMW is opgemaakt volgens de vormelijke vereisten omschreven
in:
De Besluiten van de Vlaamse regering van 23 november 2012 en 25 juni 2010 betreffende
de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor
maatschappelijk welzijn.
De Besluiten van de Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands bestuur,
Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand van 26 november 2012 en 1 oktober 2010 tot
vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten en de
toelichting ervan, en van de rekeningstelsels van de gemeenten, de provincies en de
openbare centra voor maatschappelijk welzijn.
De omzendbrieven BB 2011/3 (15 juli 2011), BB 2011/6 (23 december 2011), BB 2012/1
(20 juli 2012) , BB 2013/4 (22 maart 2013), BB 2013/6 (7 juni 2013) van de Vlaams minister
van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand met de
instructies voor het opstellen van de meerjarenplannen en de budgetten van de gemeenten
en van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn van het Vlaamse Gewest.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 6 van 174
1. Beleidsnota
In de beleidsnota van de jaarrekening wordt de mate van realisatie van de prioritaire
beleidsdoelstellingen opgenomen. De beleidsnota van de jaarrekening bestaat uit:
1) De doelstellingenrealisatie
2) De doelstellingenrekening
3) De financiële toestand
De doelstellingen en acties van de beleidsnota bij de jaarrekening 2013 kaderen in de strategische
meerjarenplanning van de stad en het OCMW: het bestuursakkoord 2008-2013 van de stad, het
lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 en het beleidsplan 2008-2013 van het OCMW.
De doelstellingen werden gerealiseerd door de volgende entiteiten:
OCMW
Bedrijf Samen Leven (Stad)
Zorgbedrijf
Ziekenhuis Netwerk Antwerpen
Deze jaarrekening 2013 bevat enkel de realisaties van het OCMW.
De realisaties van het bedrijf Samen Leven zijn opgenomen in de jaarrekening 2013 van de stad
Antwerpen.
Het Zorgbedrijf is een verzelfstandigde publiekrechtelijke entiteit en staat zelf in voor de opmaak
en voorstelling van zijn jaarrekening 2013.
Het Ziekenhuis Netwerk Antwerpen is een verzelfstandigde privaatrechtelijke entiteit en staat zelf
in voor de opmaak en voorstelling van zijn jaarrekening 2013.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 7 van 174
1.1. De doelstellingenrealisatie
De doelstellingenrealisatie evalueert het beleid dat het bestuur gedurende het financiële boekjaar
heeft gevoerd aan de hand van de volgende kernvragen:
Wat hebben we bereikt? In welke mate werd, per prioritaire beleidsdoelstelling opgenomen
in het budget, het beoogd resultaat of effect gerealiseerd?
Wat hebben we hiervoor gedaan? In welke mate werden de actieplannen en de acties die
op het financiële boekjaar betrekking hebben gerealiseerd?
Wat zijn de ontvangsten en uitgaven van het betrokken actieplan gedurende het financiële
boekjaar?
Prioritaire beleidsdoelstellingen
1.1.1. Het departement Maatschappelijke Integratie en Ontplooiing
SDMI03 - Iedere inwoner van de Stad Antwerpen heeft recht op een menswaardig bestaan.
Hij of zij krijgt de kansen om dit te realiseren, maar moet deze kansen ook benutten, en dit
volgens zijn of haar mogelijkheden.
ND SDMI0301 - Iedere Antwerpenaar heeft recht op materieel welzijn. Het OCMW zorgt voor
de toekenning en uitkering van leefloon en equivalent leefloon conform het wettelijk kader.
De voorbije jaren stelden we een continue gematigde daling van het aantal klanten met leefloon
vast. Aan deze dalende trend kwam een einde in het laatste kwartaal van 2012, sindsdien stellen
we terug een lichte stijging van het aantal klanten met leefloon vast.
Het aantal klanten met een equivalent leefloon gaat sinds 2011 in dalende lijn. Deze daling werd
ook in 2013 verdergezet. Het aantal klanten met equivalent leefloon is verder gedaald in 2013
omwille van:
Verstrenging medische regularisatie
Strengere voorwaarden inzake gezinshereniging
Daling van de asielaanvragen
Informatie-uitwisseling via kruispuntbank sociale zekerheid (dit leidde tot meer afschaffingen
van klanten die tegelijkertijd werkten en steun ontvingen)
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDMI0301 82 080 987 59 823 896 -22 257 091 85 477 171 59 901 387 -25 575 784 62 661 816 59 338 062 -3 323 754
Exploitatie - AF - Priori ta i r 367 164 4 422 366 4 055 202 367 485 1 917 120 1 549 635 20 256 1 877 120 1 856 864
Exploitatie - OCMW - Priori ta i r 81 089 808 55 401 530 -25 688 278 80 652 617 57 460 942 -23 191 675 61 471 560 57 460 942 -4 010 618
Investering - AF - Priori ta i r 0 523 325 523 325
Investering - OCMW - Priori ta i r 624 015 0 -624 015 4 457 069 0 -4 457 069 1 170 000 0 -1 170 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 8 van 174
In 2013 werd verder ingezet op klantgerichtheid en de kwaliteit van onze basisdienstverlening. Het
bewaken van de kwaliteit van de dienstverlening is immers een permanente opdracht. Een
integrale hulpverlening heeft oog voor de verschillende levensdomeinen en is gericht op het
bevorderen van de maatschappelijke integratie. Maatschappelijk werkers moeten daarom meer tijd
kunnen besteden aan klantcontacten. Samenwerking met partners kreeg bijzondere aandacht in
de begeleiding van klanten. Afstemming met verschillende hulpverleners leidde tot een efficiënte
en coherente begeleiding van gezinnen.
Realisaties 2013:
Een verhoging van het aantal klantcontacturen
verruimde openingsuren sociale centra: avondopeningen werden gerealiseerd (1
aanspreekpunt per cluster)
Betere screening van klanten
o Verhoogde kwaliteit sociaal onderzoek
verhoogde inzet gegevens kruispuntbank sociale zekerheid
bijkomende vorming rond sociaal onderzoek werd gevolgd door alle
maatschappelijk werkers
o Meer huisbezoeken
Betere opvolging van klanten
o Verhoogde aandacht voor activeringspotentieel -> Power+ project en Roma project.
o Verhoogde aandacht voor culturele en maatschappelijk ontplooiing met in het bijzonder
verhoogde aandacht voor bestrijding kinderarmoede
3.959 uitgekeerde toelagen in 2013 t.o.v. 3.910 in 2012. Deze toelagen zijn in
hoofdzaak bestemd voor sport en cultuur (lidgeld, materiaal, toegangstickets)
2.216 uitbetaalde toelagen vanuit het fonds kinderarmoede in 2013 t.o.v. 836 in
2012. Het betreft voornamelijk schooltoelagen.
o Verhoogde aandacht voor fysieke en mentale gezondheidstoestand
onder andere toeleiding naar vaste huisarts. Klanten dienen een globaal medisch
dossier af te sluiten als voorwaarde voor het verkrijgen van een medische waarborg.
o multidisciplinair overleg in individuele dossiers waarin verschillende
hulpverleners/diensten betrokken zijn
onder andere medewerking aan het CO3 project in samenwerking met justitie en
politie
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 9 van 174
Project (P04182): personeelsnorm administratieve medewerkers sociale centra.
In 2011 werd via een optimalisatieaudit onderzocht of een aantal taken bij de maatschappelijk
werker konden weggehaald worden en overgenomen door de administratieve medewerker.
Het takenpakket van administratieve medewerkers werd gedetailleerd in kaart gebracht.
Onthaalmedewerkers verzorgen het eerste contact met klanten en zijn hét uithangbord van de
organisatie. Een kwaliteitsvolle dienstverlening start bij het eerste contact.
Een personeelsnorm wordt ontwikkeld met aandacht voor zowel de kwantitatieve als
kwalitatieve aspecten van het takenpakket.
Gedeeltelijk gerealiseerd: er is een nieuwe personeelsnorm ontwikkeld voor administratieve
medewerkers met aandacht voor het kwantitatieve en kwalitatieve luik van de taken. In
2014 zullen in het kader van deze taken 5 bijkomende administratieve krachten worden
aangeworven. Daarnaast besloot de voorzitter ook 21 extra VTE’s maatschappelijk werkers
aan te trekken, om onze belangrijkste klantengroep intensiever te kunnen begeleiden. Deze
aanwervingen worden gerealiseerd binnen de personeelsoptimalisatie voor het OCMW en
zijn dus geen meerkost voor het OCMW.
Naast een verhoging van het aantal klantcontacturen worden er in 2013 middelen ingezet om de
toegankelijkheid van de sociale centra te verhogen:
Spreekuren bij organisaties in de buurt.
Gerealiseerd: onder andere spreekuren in het buurthuis in de Seefhoek, medewerkers van
SC De Vondel hielden spreekuren bij Kind en Gezin.
Inwoners van de stad Antwerpen kunnen in 2013 via de intakelijn en het e-loket terecht bij
OCMW medewerkers met (informatieve) vragen over dienstverlening.
Gerealiseerd: klanten kunnen via internet vragen stellen aan het OCMW.
Verdere expertise uitwisseling in samenwerking met inburgering.
Gerealiseerd: in het inburgeringstraject werd een module rechten en plichten opgenomen.
de dienst inburgering van het bedrijf Samen Leven (stad) geeft deze module aan OCMW
klanten.
Via intensieve samenwerking met (diensten actief in) de gevangenis worden drempels voor de
maatschappelijke integratie van beklaagden en veroordeelden bij hun vrijlating weggewerkt.
In januari werd een vorming gegeven in de gevangenis over de werking en de
mogelijkheden die het OCMW van Antwerpen te bieden heeft. Deze vorming was de start
van een meer intensieve samenwerking. Hulpverleners werkend in de gevangenis kunnen
advies vragen per mail of telefonisch zodat de vragen van de gedetineerden i.v.m. het
OCMW op een correcte manier kunnen beantwoord worden. De contactpersoon kan steeds
beroep doen op de interne juridische dienst van het OCMW. Op de vrouwenafdeling zijn we
gestart met verschillende vormingen over de algemene werking van het OCMW en
specifiek over schuldhulpverlening en gezondheid. Tijdens de vormingen kwamen steeds
veel individuele vragen naar boven.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 10 van 174
Project (P01970) - Verhuis sociaal centrum Berchem
Project (P01971) - Verhuis sociaal centrum Wilrijk
Project (P01973) - Verhuis sociaal centrum Ekeren
Deze projecten werden nog niet opgestart: het OCMW ging in 2013 niet op zoek naar
nieuwe locaties voor deze sociale centra omwille van budgettaire redenen. Dankzij de
verhoogde dotatie in de nieuwe legislatuur, zal er wel budgettaire ruimte zijn om een aantal
sociale centra te vernieuwen. Anderen worden geherlocaliseerd in functie van de noden.
Project (P01975) - Verbouwing en nieuwbouw sociaal centrum Plein:
De huidige wachtruimte voor klanten is onaangepast, er is te weinig ruimte. Klanten wachten
op de gang en op de trappen. Op de vrijgekomen ruimte na afbraak van de achterbouw zal
nieuwe infrastructuur voorzien worden voor het ontvangen van klanten.
Dit project is nog lopende: in de nieuwe legislatuur (2014) werden de werken gegund. Deze
zullen in 2014 nog van start gaan.
Project (P04183) - Uitbreiding sociaal centrum Vondel door verhuis sociaal centrum De
Wilg
In het nieuw organisatiemodel voor de sociale centra gaan we voor schaalvergroting daar
waar de opportuniteit zich stelt. Na de aankoop van het vastgoed te Marnixstraat 16 kan dit
gerealiseerd worden voor SC De Vondel mits verhuis van De Wilg. SC De Wilg werkt
clusteroverschrijdend en is voor haar dienstverlening niet gebonden aan de huidige locatie. De
schaalvergroting laat toe een breed gamma aan diensten te bieden en geeft het team meer
draagkracht om in te spelen op onverwachte situaties.
Gerealiseerd: SC De Wilg verhuisde in april 2013 naar de Marnixstraat 16.
ND SDMI0302 - Iedere Antwerpenaar heeft recht op materieel welzijn. Het OCMW Antwerpen
zorgt op basis van de activeringsinspanningen en de behoeften van de klant voor een
aanbod van financiële steun bovenop het leefloon/equivalent leefloon.
De opnamekosten en medische kosten van behoeftige residenten in de rustenhuizen waarvoor het
OCMW tussenkomt zitten mee in deze cijfers.
Prioritair werd ingezet op:
Optimaliseren besluitvorming steundossiers
Opvolging van voorschotten
Optimaliseren verdeling voedselhulp
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDMI0302 46 551 132 38 284 248 -8 266 884 53 280 531 45 140 704 -8 139 827 53 779 200 45 490 704 -8 288 496
Exploitatie - AF - Priori ta ir 6 878 0 -6 878 6 879 0 -6 879 10 000 0 -10 000
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 46 544 254 38 284 248 -8 260 006 53 273 652 45 140 704 -8 132 948 53 769 200 45 490 704 -8 278 496
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 11 van 174
Project (P04181): uitbouw klantgerichte dienstverlening van de dienst Maatschappelijke
Hulpverlening aan Residenten.
De dienst Maatschappelijke Hulpverlening aan Residenten behandelt steeds meer vragen van
bejaarden in een residentiële setting die problemen hebben met de betaling van hun facturen.
Momenteel worden vragen vooral administratief afgehandeld. Hierbij willen we meer aandacht
gaan besteden aan contact met residenten en familie.
De uitbouw van een klantgerichte dienstverlening werd gerealiseerd: maatschappelijk
werkers leggen meer huisbezoeken af en bezoeken ook vaker residenten in
woonzorgcentra.
ND SDMI0303 - Iedere Antwerpenaar heeft recht op kansen om zich te ontplooien en om een
autonoom leven te leiden. Ieder draagt, volgens eigen mogelijkheden, bij tot de
samenleving waar hij of zij onverkort deel van uitmaakt.
Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat de stress ten gevolge van armoede een negatieve impact
heeft op de ontwikkeling van kinderen. Vooral heel jonge kinderen uit gezinnen in armoede zijn
bijzonder kwetsbaar. “Niet handelen tegen armoede is een vorm van institutionele
kindermishandeling” aldus een uitspraak van Prof. Dr. Peter Adriaensen.
Het profiel van de OCMW klant is in de loop van de laatste 10 jaar grondig gewijzigd. Zo is het
aandeel Nederlands onkundige vreemdelingen sterk toegenomen en hebben zich andere
bevolkingsgroepen aangediend (oa. Roma, geregulariseerden, mensen met medische problemen,
…). Een gewijzigd klantenprofiel vraagt aangepaste hulpverleningsmethodieken.
Het OCMW Antwerpen zette in 2013 extra in op:
Het aanpakken van kinderarmoede
Het ondersteunen en versterken van de klanten via de methodiek van groepswerk
De problematiek van de verkleuring van de armoede
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDMI0303 1 501 323 920 260 -581 063 1 143 352 1 171 916 28 564 1 467 305 998 694 -468 611
Exploitatie - AF - Priori ta ir 0 217 251 217 251 0 286 826 286 826 0 239 480 239 480
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 1 501 323 703 009 -798 314 1 143 352 885 090 -258 262 1 467 305 759 214 -708 091
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 12 van 174
Aanpakken van kinderarmoede
Voor het eerst werd er een geïntegreerd actieplan kinderarmoede opgesteld – in samenwerking
met (externe) partners – waarbij verschillende nieuwe initiatieven werden genomen in de
bestrijding van (kinder)armoede. Deze initiatieven liggen in lijn met nieuwe klemtonen van het
beleid.
Een gezinsbeleid werd ontwikkeld als onderdeel van een proactieve armoedebestrijding
Het versterken en sensibiliseren OCMW medewerkers en beleid m.b.t. de problematiek van
kinderarmoede (duiding, tools, …).
De focus leggen op jonge kinderen en begeleiding van zwangere OCMW klanten
o Aandacht voor prenatale zorg en begeleiding
o Aandacht voor postnatale zorg en borstvoeding
o Aandacht voor gezondheid van kinderen; belang van hechting, gezonde voeding, hobby’s,
vriendjes maken, …
o Verhogen van toeleiding van kansarme kinderen naar het kinderopvangaanbod
o Sensibilisering m.b.t. participatie (kleuter) onderwijs
In samenwerking met stad en partners bij de ontwikkeling van de ‘Huizen van het kind’ de
invalshoek van het OCMW verzekeren
Gerealiseerd: OCMW Antwerpen participeert aan de stuurgroep ‘Huizen van het Kind’.
Deze vergadering ging voor het eerst door op 12/11/2013. De eerste taak van de
stuurgroep is een visie uittekenen voor de Huizen van het Kind Antwerpen. OCMW
Antwerpen zetelt mee in de werkgroepen en heeft een actieve bijdrage m.b.t. de visie over;
aanbod voor en toeleiding van kwetsbare doelgroepen.
Concrete samenwerkingsafspraken met scholen maken
Gerealiseerd: X-stra! organiseerde spreekuren in de scholen Omnimundo, De Luchtballon,
De Molen en Sibso Stuivenberg. De sociale functie van scholen wordt ondersteund door
het versterken van netwerken.
De verderzetting van de werking sociale dienst niet-begeleide minderjarigen vluchtelingen met
focus op integrale hulpverlening, expertiseontwikkeling, coördinatie hulpverlening, signaleren
knelpunten.
Gerealiseerd: de werking werd in 2013 verdergezet.
Vorming inzake kindermishandeling
Gerealiseerd: op 21 oktober 2013 vond er een sensibiliseringsmoment plaats voor
maatschappelijk werkers en andere personeelsleden die nieuw in dienst zijn met als
onderwerpen: wat is kindermishandeling, kinderverwaarlozing, kinderen getuige van
geweld. Hoe bespreek je dit, hoe pak je dit aan, waar kan je als hulpverlener terecht, … .
Deze vorming werd gegeven door het Vertrouwenscentrum Kindermishandeling Antwerpen.
Aansluitend op he sensibiliseringsmoment vond er een methodische vorming plaats met
een module voor leidinggevenden over aanpak kindermishandeling/verwaarlozing binnen
het team, een module algemene aanpak kindermishandeling en een module over
gespreksvoering.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 13 van 174
Ondersteunen en versterken van de klanten via de methodiek van groepswerk
Armoedebestrijding moet gericht zijn op een volwaardige participatie aan de samenleving. Dit
betekent enerzijds mensen sterker maken zodat ze regisseur kunnen zijn over hun eigen leven
(medezeggenschap), en anderzijds zorgen dat mensen kunnen deelnemen aan de samenleving.
Door de positieve ervaring uit het verleden met groepswerk wordt dit beleid verder gezet en
geoptimaliseerd.
Verkleuring van armoede
Onze klantgroep wordt steeds diverser. Maatschappelijke dienstverlening steunt op communicatie
en empathie. Het huidig maatschappelijk werk is onvoldoende voorbereid op grote taal- en
cultuurverschillen. Toenemende diversiteit zorgt ervoor dat de klantcontacten moeizamer verlopen
dan vroeger en dat dossiers complexer zijn geworden. Dit is een blijvend en nog toenemend
fenomeen waaraan we onze dienstverlening moeten aanpassen.
Het OCMW beschikt over 6 intercultureel bemiddelaars die onze maatschappelijk werkers
ondersteunen rond het wegwerken van interculturele barrières. In 2013 hebben deze medewerkers
zich onder andere ingezet voor:
Project (P01979) - Vorming voor nieuwe klanten
Verdere uitrol informatiesessies in groep voor nieuwe klanten “Wat doen wij? Wat doe jij?” in
2013 in samenwerking met interculturele bemiddelaars. Voor nieuwe OCMW klanten met geen
of onvoldoende kennis Nederlands wordt deze vorming aangeboden in de eigen taal. De
samenwerking met de dienst inburgering: OCMW vormingsaanbod over “rechten en plichten”
wordt ingebed in het inburgeringstraject.
Gerealiseerd: in 2013 werden 119 vormingssessies “ Wat doen wij? Wat doe jij?”
georganiseerd voor nieuwe klanten in samenwerking met de interculturele bemiddelaars.
Hiervan werden 53 sessies gegeven door de dienst inburgering aan inburgeraars die
OCMW-klant zijn. De dienst inburgering biedt deze sessies aan in de moedertaal in het
kader van een extra halve dag van de module “Maatschappelijke Oriëntatie.”
Project (P01980) - Onderzoek naar best practices ter bevordering van de integratie van
moeilijk bereikbare doelgroepen
Welke goede praktijken bestaan er en hoe kan deze kennis geïmplementeerd worden
afhankelijk van doelgroep? Bestuurders en hulpverleners in de hulpverleningssector in België
kampen met vergelijkbare moeilijkheden en zoeken via projecten naar hulpverleningstrajecten
die succesvol zijn.
Gerealiseerd:
o Amalia: met subsidie van het Europees Sociaal Fonds wordt een intensieve en integrale
begeleiding geboden aan 20 Roma-gezinnen. Samen met deze gezinnen wordt gewerkt
aan een traject op maat gericht op integratie en een of andere vorm van activering.
Informatie en expertise van andere OCMW’s werd bij de subsidieaanvraag ingewonnen.
De medewerkers van het project zullen op hun beurt hun expertise overdragen naar
andere OCMW-medewerkers.
o Power+: eveneens een project gesubsidieerd door het Europees Sociaal Fonds. Het
project biedt een integrale begeleiding een 30-tal jongeren tussen 18 en 25 jaar gericht
op het verwerven van zelfstandigheid. Doel is dat deze jongeren op praktisch,
administratief, sociaal-emotioneel en financieel vlak evolueren naar zelfstandige
individuen die zich kunnen handhaven binnen een uitgebouwd sociaal netwerk. De
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 14 van 174
projectmedewerkers werken intensief samen met de wijkmaatschappelijk werkers en
delen via deze weg hun expertise.
Project (P04186) - Optimaliseren communicatie met klanten
Vorming ‘Klare taal’ voor personeelsleden
Gerealiseerd: in een proefproject werd eerst een visie uitgeschreven. Vervolgens werden
de 15 meest gebruikte brieven voor klanten herschreven. Een werkgroep (een
samenwerking tussen de communicatiedienst en medewerkers van de sociale centra)
ontwikkelde een map “SOS taal” met tips en tools voor maatschappelijk werkers over hoe
communiceren met laag taalvaardige personen. In deze map wordt gebruik gemaakt van
foto’s en beeldmateriaal en worden tevens bereikbaarheidsfiches aangereikt (bv. hoe
geraak je bij bepaalde OCMW diensten, bij de VDAB, …).
De communicatiedienst gaf in de loop van 2013 tevens een 8-tal vormingssessies “Klare
taal” waar OCMW medewerkers van alle departementen zich voor konden inschrijven.
In maart 2014 werd een workshop georganiseerd voor medewerkers van de sociale centra
van de cluster 2060 over duidelijke communicatie. In november 2014 volgt een trefdag voor
alle medewerkers.
Vorming diversiteit
Deels gerealiseerd: in samenwerking met de dienst Diversiteit van de stad Antwerpen werd
een module “Culturele Veerkracht” ontwikkeld. Na een testsessie met OCMW medewerkers
eind 2013 bleek dat de inhoud van deze vorming dient bijgestuurd te worden. Er dient meer
vraaggericht gewerkt te worden.
ND SDMI0304 - Klanten worden op een respectvolle manier begeleid met aandacht voor de persoon en het gezin achter het dossier. We verwachten van klanten eveneens een respectvolle omgang met OCMW personeel en infrastructuur.
Bij klantcontacten in de sociale centra en op hoorzittingen van de bijzondere comités sociale dienst
neemt klantagressie toe. Dit probleem situeert zich niet enkel binnen het departement
Maatschappelijke Integratie, maar bij alle diensten van het OCMW die met klanten in contact
komen. De Gemeenschappelijke preventiedienst werkt daarom een visie en integrale aanpak uit
voor heel OCMW Antwerpen.
Gerealiseerd: de Gemeenschappelijke preventiedienst ontwikkelde in 2013 een draaiboek en
een nieuw aangifteformulier voor klantagressie.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDMI0304 366 690 9 582 -357 108 283 186 12 393 -270 793 256 801 12 393 -244 408
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 366 690 9 582 -357 108 283 186 12 393 -270 793 256 801 12 393 -244 408
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 15 van 174
SDMI04 - Iedere Antwerpenaar heeft recht op nabije laagdrempelige juridische
hulpverlening en schuldhulpverlening.
Als OCMW ondersteunen wij alle Antwerpenaren met schuld problemen.
ND SDMI0401 - Iedere Antwerpenaar weet waar hij terecht kan om zijn rechten af te
dwingen. Hij kan binnen zijn eigen wijk bij het OCMW terecht voor juridische basisvragen
en toeleiding naar een laagdrempelig juridisch aanbod.
OCMW Antwerpen heeft een samenwerking met de Commissie voor Juridische Bijstand waarbij
advocaten in elk district op regelmatige basis permanenties eerstelijns rechtshulp verstrekken. In 6
districten (Berchem, Bezali, Deurne, Ekeren, Hoboken en Wilrijk) vinden deze permanenties plaats
in Sociale Centra van OCMW Antwerpen, in de overige districten in Vredegerechten. Deze
dienstverlening is gratis voor alle inwoners van onze stad.
Schuldhulpverlening
ND SDMI0402 - Iedere Antwerpenaar weet hoe hij zijn schulden kan voorkomen en
afbouwen. Burgers kunnen bij het OCMW terecht voor schuldhulpverlening. Het OCMW
helpt hen met het opstellen van een afbetalingsplan, treedt op als bemiddelaar bij conflicten
en leert hen bewust omgaan met hun financiële middelen.
Het OCMW Antwerpen organiseert een decentraal aanbod schuldhulpverlening.
In 2012 werd het aanbod aan preventieve acties ter voorkoming of herval van een
schuldenproblematiek uitgebreid, actiepunten in 2013 zijn een evaluatie en verdere optimalisatie
van dit aanbod.
Concreet betreft het volgende actiepunten:
Het uitbouwen van het aanbod aan preventieve groepsacties naar nieuwe kwetsbare
doelgroepen (nieuwkomers, kinderen in instellingen, topcoaches/trajectbegeleiders
gevangenen) Deze groepen lopen een hogere risico op een schuldenprobleem dan anderen.
Via preventieve vormingsacties willen we hen helpen om hun gezinsbudget financieel gezond
te houden.
Gerealiseerd: in 2013 vonden preventieve groepsacties plaats in de gevangenis, voor
leerkrachten uit het BUSO, gezinshelpsters in spé en leerlingen in afstudeerrichtingen uit
het beroeps & technisch secundair onderwijs.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDMI0402 3 077 094 2 065 013 -1 012 081 3 483 064 1 510 098 -1 972 966 3 572 391 1 498 098 -2 074 293
Exploitatie - AF - Priori ta ir 0 121 617 121 617 0 113 025 113 025 0 113 025 113 025
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 3 077 094 1 943 396 -1 133 697 3 483 064 1 397 073 -2 085 991 3 572 391 1 385 073 -2 187 318
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 16 van 174
De evaluatie van de ontwikkelde nazorgtrajecten voor klanten in collectieve schuldenregeling
en budgetbeheer. Klanten werken zich enige tijd na afloop van een traject van
schuldhulpverlening soms opnieuw in schulden. Via een nazorgtraject willen we dit soort van
herval voorkomen.
Gerealiseerd: in 2013 werd de nazorg voor CSR-klanten verder verfijnd en verruimd met
een luik rond verstandig omgaan met reclame. Wat de dienst Budgetbeheer betreft, liep
een proefproject m.b.t. de decentrale inbedding van de dossierbeheerders. Die
decentralisering zal in de loop van 2014 volledig doorgevoerd worden en ook de nazorg
die door de maatschappelijk werkers wordt verstrekt zal verder uitgewerkt worden binnen
de cluster van sociale centra.
Project (P01988) - Optimaliseren werkwijze ter voorkoming van uithuiszettingen
Via een proactieve aanpak wil het OCMW Antwerpen het aantal effectieve uithuiszettingen
terugdringen.
Gerealiseerd: er liep een proefproject met Woonhaven waarbij er door het OCMW
bemiddeling werd aangeboden voor huurders met een huurachterstal. Medio 2013 werd
beslist om dit proefproject te vervangen door een ruimere dienstverlening die niet alleen
huurders bij Woonhaven ten goede komt, maar tevens aangeboden wordt aan
verhuurders op de private markt en aan de overige twee sociale
huisvestingsmaatschappijen in Antwerpen (ABC en De Ideale Woning.) Deze nieuwe
dienstverlening gaat in 2014 van start.
Project (P01985) - Verruimde openingsuren voor diensten schuldhulpverlening
De diensten Schuldhulpverlening zullen vanaf januari 2013 instappen in het project van
periodieke avondopening op donderdagavond per cluster.
Gerealiseerd: de avondopening van de diensten Schuldhulpverlening was voorzien na de
verhuis van Hoboken naar Deurne. Deze verhuisbeweging was afgerond in september
2013 en de avondopening is van start gegaan op donderdag 3 oktober. Naar analogie met
de regeling in de districtshuizen is er wekelijks een avondopening op donderdag van 17
tot 19u (m.u.v. de zomermaanden juli & augustus). Voor de diensten Collectieve
Schuldenregeling, Schuldbemiddeling en Energiecel vindt die avondopening in het
kantoor in Deurne plaats. De avondopening van de dienst Budgetbeheer kan naargelang
de afspraken met de begeleidende maatschappelijk werkers en de klant hetzij in Deurne
hetzij op een avondpermanentie in een sociaal centrum georganiseerd worden.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 17 van 174
Energie
ND SDMI0403 - Iedere Antwerpenaar weet hoe hij energiebewust kan leven. Burgers kunnen
bij het OCMW terecht voor schuldhulpverlening m.b.t. energieleveranciers. Het OCMW helpt
hen met het opstellen van administratieve aanvragen, treedt op als bemiddelaar bij de
Lokale Adviescommissie en leert hen bewust omgaan met energie.
De energiearmoede neemt toe, onder andere door duurdere energieprijzen. Het OCMW wil klanten
hierbij ondersteunen via volgende acties via:
de promotie voor de ‘groepsaankoop groene energie’
het verhogen van de toeleiding van burgers naar de diverse steuninitiatieven van het
Energiebesparingsfonds (o.a. leningen voor renovatiewerken, dakisolatieproject voor kansarme
huurders)
het opvoeren van de toeleiding van burgers behorende tot de energiezwakkere doelgroepen
naar energiescans
het continueren van de samenwerking met Ecohuis en Energiebesparingsfonds van de Stad en
dienst Wonen van Samen Leven
In 2013 werd de dienstverlening en de samenwerking met partners verdergezet
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 18 van 174
1.1.2. Het departement Activering en Sociale Innovatie
SDAC21 - De stad optimaliseert de afstemming van de huidige en toekomstige vraag naar
arbeidskrachten, aan de talenten van haar burgers.
ND SDAC2104 - De stad en het OCMW zorgen voor de activering van kansengroepen
richting arbeidsmarkt.
Klanten met een uitkering van het OCMW (leefloon en equivalent leefloon) die professioneel
activeerbaar zijn, vinden via een traject van aangepaste opleidingen en werkervaring de weg naar
de arbeidsmarkt. Het OCMW stelt zich als doel om ten minste 2/3 van deze doelgroep zo snel
mogelijk een aangepast traject naar professionele activering aan te bieden.
Vaak hebben OCMW-klanten extra hulp nodig op het vlak van arbeidsattitudes, werkritme en
vakkennis. De sociale centra en de dienst Activering begeleiden hen tijdens dit groeiproces. De
maatschappelijk werkers en de arbeidsbegeleiders in de sociale centra screenen de klanten. Hun
mogelijkheden en beperkingen worden in kaart gebracht. Zo wordt een activeringstraject op maat
uitgewerkt. Dit kan een doorverwijzing zijn naar een externe opleidingspartners, naar de VDAB of
naar de dienst Activering van het OCMW waar de klanten terecht kunnen voor assessment,
opleiding, werkervaring (in het kader van art.60§7) of sociale activering.
Aanpak Kinderarmoede
Bijzondere aandacht voor kinderen bij combinatie werk en gezin voor gezinnen; ondersteunend netwerk, opvang bij ziekte, organisatie huishouden, kinderopvang stress en schuldgevoelens Bevragen hoe kinderen het op school doen bij begeleidingscontacten.
De activering van klanten wordt als een van de belangrijkste instrumenten beschouwd voor
maatschappelijke integratie. Het aantal klanten in een activeringstraject blijft de laatste jaren op
peil.
De werking van de dienst activering werd afgestemd op de clusterorganisatie van de sociale centra
met als doel klantvriendelijker en efficiënter te werken. In plaats van 1 team prospectie en selectie
en 3 teams van begeleiding werkervaring, evolueerden we naar 3 gemengde teams met elk een 3-
tal selecteurs en een 13-tal begeleiders. De maatschappelijk werkers die voor een bepaalde
werkgever vacatures invullen, zitten in hetzelfde team als de begeleiders werkervaring die de
werkervaringsklanten bij deze werkgever opvolgen. Elke cluster in de sociale centra heeft zo een
vaste selecteur. Het aantal contactpersonen voor de klant en de werkgever is daardoor
verminderd.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDAC2104 57 367 225 55 369 433 -1 997 791 58 492 711 54 633 144 -3 859 567 57 358 318 52 230 845 -5 127 473
Exploitatie - AF - Priori ta i r 0 12 529 189 12 529 189 0 12 586 194 12 586 194 0 10 873 895 10 873 895
Exploitatie - OCMW - Priori ta i r 57 367 225 42 840 244 -14 526 980 57 802 711 41 356 949 -16 445 761 57 358 318 41 356 949 -16 001 369
Investering - AF - Priori ta i r 0 690 000 690 000
Investering - OCMW - Priori ta i r 690 000 0 -690 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 19 van 174
In 2013 werden de nodige voorbereidingen getroffen voor een apart departement activering onder
het OCMW. Het activeren en begeleiden van onze klanten naar (bij voorkeur) de private
arbeidsmarkt is één van de prioriteiten van het nieuwe bestuur. Met bijzondere aandacht voor
opleidingen en/of begeleiding naar knelpuntberoepen.
De reorganisatie op de dienst activering/werkervaring samen met de optimalisatie van de
vacaturedatabank zorgen ervoor dat we in 2013 ruimte konden vrijmaken om te onderzoeken hoe
we vraag en aanbod nog beter op elkaar kunnen stemmen. Niet alleen klanten in hulpverlening zijn
onze klanten, qua sociale tewerkstelling beschouwen we ook werkgevers waar klanten ter
beschikking gesteld worden niet alleen als partners, maar ook als klanten. Dankzij de
vacaturedatabank wordt inzicht verworven in diversiteit, aantallen, mate van invulling van
vacatures zodat er gericht initiatief naar werkgevers kan genomen worden.
Welzijnstrajecten
Een verdere uitbouw van de samenwerking tussen OCMW als welzijnsregisseur en VDAB als
arbeidsmarktregisseur is een perfecte match om aan de stijgende vraag tot geïntegreerde
dienstverlening van onze kansengroepen te voldoen.
Project (P04180) - Uitbouw aanbod welzijnstrajecten
Het OCMW wilde dit aanbod in 2013 uitrollen over het volledige grondgebied Antwerpen
waarbij de 5 overige Werkwinkels van de VDAB Antwerpen ook bediend zullen worden door
een welzijnsconsulent.
Gerealiseerd: in 2013 werd een aanbod voorzien voor alle werkwinkels in Antwerpen. Het
aantal welzijnstraject-medewerkers werd uitgebreid van 2 VTE naar 6 VTE. Er zijn 8
werkwinkels, maar deze hebben niet allemaal een voltijdse bezetting nodig in het kader van
de behoefte van de werkzoekenden.
Project (P02002) - Optimalisatie toeleiding naar werkervaring
Na de definitieve hertekening van de wijze van toeleiding door de arbeidsbegeleiders en van
de functies van begeleider en selecteur, gepaard met een aantal wijzigingen die inzetten op
efficiëntie en effectiviteit, wordt deze werking verder opgevolgd en bijgestuurd waar nodig.
Aanbod en vraag naar vacature-invulling worden geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd.
Gerealiseerd: de werking werd verder opgevolgd in 2013. Dit resulteerde eind 2013 in de
beslissing om, door de sterk verminderde werklast van de selecteurs, het aantal selecteurs
terug te brengen van 4,9 VTE naar 3 VTE. De module selectie en matching voor toeleiding
werd volledig voorbereid en zal januari 2014 van start gaan.
Rond de begeleiding van art.60’ers wilde het OCMW in 2013 inzetten op drie actiepunten:
de uitstroom via activering opvolgen: het verder verhogen van de doorstroom art 60 naar
Normaal Economische Circuit (NEC) of Buiten Normaal Economisch Circuit (BNEC)
de warme overdracht van klanten naar de VDAB door de klant de nodige ondersteuning en
contactmomenten met zijn of haar OCMW-begeleider aan te bieden in periode van overgang.
de mogelijkheden onderzoeken om voortrajecten aan te bieden aan onze klanten om de
slaagkansen bij art 60 te verhogen.
Op de trefdag die we in 2013 organiseerden, vormde doorstroom één van de centrale
thema’s. In navolging hiervan startten we de werkgroep “competentieversterking”, waarin
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 20 van 174
een 7-tal werkgevers zetelen samen met medewerkers van de dienst Activering. Deze
werking loopt verder in 2014.
Na het uitwerken van een POP (persoonlijk ontwikkelingsplan) (realisatie voorzien tegen
juni 2014) komen de voortrajecten aan bod. De dienst Activering zette ook met overtuiging
in op het project “werkplekleren” waardoor klanten de kans krijgen tijdens de 2de helft van
hun werkervaringstraject een stage te vervullen bij een privé-werkgever zodat
doorstroomkansen naar het NEC verhogen.
De opvolging van de uitstroom gebeurt in samenspraak met VDAB zodat
registratiegegevens zo correct mogelijk zijn. Rond de warme overdracht werden de
afspraken met VDAB in een werkgroep geëvalueerd en hernieuwd.
Naast een efficiëntere werking, werd in 2013 ingezet op kwaliteitsverbetering van de werking via
de volgende projecten:
Project (P03614) - Proefproject Nederlands op de werkvloer bij grotere werkgevers
Het OCMW beschikte over een proefproject rond Nederlands op de werkvloer bij 2 grote
werkgevers. Na positieve evaluatie volgde in 2013 een uitrol voor die werkgevers waar de
klantenpopulatie en beroepscategorieën dit mogelijk maken.
Gerealiseerd: het Nederlands op de werkvloer is momenteel een standaard onderdeel van
de reguliere werking geworden. In 2013 werd het Nederlands op de werkvloer verder
uitgerold naar grote werkgevers, bv. Levanto, het Zorgbedrijf, ... Bij Team Keerpunt zijn
groepen bijgekomen en het OCMW is gestart met individuele taalcoaching bij UZA. Ook in
2014 gaan we het Nederlands op de werkvloer verder uitrollen naar werkgevers, bv. ZNA,
Opnieuw &Co, ….
Project (P03615) - Colloquium werkgevers 2013
In 2013 wordt opnieuw een Colloquium voor werkgevers georganiseerd.
Gerealiseerd: er werd gekozen voor een meer interactieve aanpak dan bij de vorige
colloquia. Om die reden kozen we ervoor om niet meer over een Colloquium te spreken
maar over een trefdag. De editie 2013 kreeg de naam “Trefdag Samenwerking” en ging
door op 28 maart 2013. Na een korte toelichting door verschillende sprekers gingen er
verschillende workshops door die door interne werkgroepen grondig voorbereid werden.
1 = Nederlands op de werkvloer,
2 = Omgaan met moeilijke klanten,
3 = Competentieversterking,
4 = Afstemming op de arbeidsmarkt,
5 = Je personeelsadministratie goed geregeld.
Na afloop werd het opzet van deze trefdag geëvalueerd met het oog op optimalisatie van
toekomstige edities. Zowel de werkgevers als de interne medewerkers gaven positieve
feedback over de nieuwe formule van dit tweejaarlijks evenement. De belangrijkste conclusies
werden naar de werkgevers teruggekoppeld door middel van een eerste
werkgeversmagazine.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 21 van 174
Project (P02003) - De resterende deelwerkingen van activering zijn geïntegreerd in e-
Vita.
E-Vita is het klantenregistratiesysteem van het OCMW Antwerpen. In 2013 zal begeleiding
werkervaring in e-Vita worden opgenomen. Wanneer alle informatie van de klant gebundeld is
in één programma, gebeuren registraties efficiënter en correcter. Bovendien beschikt men
daarmee overal over meer up-to-date beleidsinformatie (zowel in de wijk als bij de dienst
activering).
Lopende: Dit project is nog lopende, de finale realisatie wordt voorzien voor het najaar van
2014.
Voor de verdere legislatuur zal er bijzondere aandacht zijn voor intensieve taalcursussen
Nederlands die het activeringstraject voorafgaan. Een basiskennis Nederlands op de werkvloer is
een prioriteit.
ND SDAC2106 - Voor OCMW klanten die (nog) niet activeerbaar zijn naar werk, wordt er
gestreefd naar verhoogde zelfredzaamheid en sociale integratie door een aanbod van
zinvolle activiteiten.
Iedereen moet de mogelijkheid krijgen om actief zijn of haar behoeften en mogelijkheden te
vervullen. Activering is één van de sleutelelementen voor een volwaardige (re)integratie in onze
maatschappij. Het OCMW Antwerpen zet al een aantal jaren sterk in op activering naar het
normale economische circuit. Niet iedereen is echter klaar of in staat om een tewerkstelling aan te
vatten. Voor deze doelgroep worden initiatieven in het kader van sociale activering ontwikkeld.
Project (P02005) - Uitwerken sociale activeringstrajecten rond actief burgerschap
Momenteel bestaat het aanbod sociale activering van het OCMW Antwerpen vooral uit
arbeidszorg en vrijwilligerswerk. Voor een beperkte doelgroep is dit aanbod, omwille van
psychische en/of medische beperkingen, al dan niet gecombineerd met een zwakke
taalkennis, te hoog gegrepen. Voor hen worden alternatieve trajecten uitgewerkt.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDAC2106 463 079 462 790 -289 437 439 377 293 -60 146 461 335 381 670 -79 665
Exploitatie - AF - Priori ta ir 0 453 969 453 969 0 367 072 367 072 0 371 449 371 449
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 463 079 8 821 -454 258 437 439 10 221 -427 218 461 335 10 221 -451 114
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 22 van 174
1.1.3. Het departement Gezondheid, Wonen, Welzijn en Senioren.
SDLB02 - Iedere Antwerpenaar krijgt maximale kansen en stimuli tot toegang naar
kwaliteitsvolle gezondheidszorg op maat.
De acties onder de doelstelling „gezondheid‟ zijn zeer uiteenlopend zowel qua inhoud (van
prostitutie- en drugbeleid over nazorg van psychisch kwetsbare mensen tot sociale kruideniers en
restaurants) als qua werkwijze (sommige diensten bieden zeer concrete hulpverlening in kansarme
buurten, anderen faciliteren de lokale implementatie van Vlaamse gezondheidsdoelstellingen). De
mix van OCMW- en stadsdiensten is ook divers en uiteenlopend. Dit biedt opportuniteiten tot
samenwerking maar veronderstelt ook een zeer goede afstemming. Dit proces was reeds ingezet
en wordt in 2013 verdergezet.
In 2013 willen we nog meer inzetten op de samenwerking met onze partners, intern en extern.
Centraal staat het wegwerken van de ongelijkheid in gezondheid. Dit kan enkel maar door onze
regie te versterken en externe partners meer en expliciet te laten participeren in de voorbereiding
en de uitvoering van de doelstelling gezondheid.
ND SDLB0201 - Iedere Antwerpenaar kan de weg vinden naar het meest aangewezen
gezondheidszorgaanbod. Voor de groep Antwerpenaren met verminderde
gezondheidskansen worden hiertoe bijkomende initiatieven genomen.
Druggebruikers worden naar het Antwerpse zorgaanbod toegeleid via o.a. straathoekwerk,
extramurale zorg door Free Clinic en het ODD-project (Onthaal Dakloze Druggebruikers). Het
project „Eropaf 2060‟ benadert de mensen uit deze wijk actief. Er wordt beroep gedaan op hun
eigen kracht en die van hun netwerk om problemen op te lossen. Het pilootproject
„Vroeginterventie‟, dat zich richt tot jongeren, wordt verder gezet en uitgebreid met vroeghulp op
de spoedafdeling van Antwerpse ziekenhuizen.
Gerealiseerd: het ODD-project en een deel van straathoekwerk werden geïntegreerd in
één Outreach-team. Het project rond eigen kracht en netwerkherstel bereikte positieve
resultaten. Het traject dat met buurtbewoners van de wijk 2060 werd aangegaan werd
positief bevonden door de deelnemers en leidde tot meer inzicht in drugproblematiek en
de vereiste aanpak, en tot een verder gezet engagement in de wijk. Vroeginterventie boekt
goede resultaten en wordt gecontinueerd.
Om een optimale toeleiding te verzekeren van OCMW-klanten en OMNIO-gerechtigden naar
huisartsen als eerstelijnszorg, zetten wij het 3-sporenbeleid (beleid naar klanten, hulpverleners en
partners) voort.
Nieuw hierbij is dat OCMW Antwerpen haar werking heeft uitgebreid naar onder andere ook
tandartsen.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDLB0201 1 336 419 215 735 -1 120 684 1 365 552 190 146 -1 175 406 1 324 993 190 146 -1 134 847
Exploitatie - AF - Priori ta ir 0 130 010 130 010 0 124 713 124 713 0 124 713 124 713
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 1 336 419 85 725 -1 250 694 1 365 552 65 433 -1 300 119 1 324 993 65 433 -1 259 560
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 23 van 174
Om een kwalitatief goede doorverwijzing naar huisartsen te verzekeren wordt de webapplicatie
voor zorgverleners, hulpverleners en intermediaire organisaties die in 2011 in testvorm
geïmplementeerd is, verder geoptimaliseerd en in het najaar 2013 geëvalueerd.
Gerealiseerd: de webapplicatie is in gebruik genomen door de sociale centra van het
OCMW en door andere welzijnsorganisaties. De webapplicatie is inhoudelijk geëvalueerd
en overgenomen door OCMW Antwerpen. De verdere (technische) mogelijkheden worden
begin 2014 onderzocht.
Project (P04135) - Preventieve en proactieve begeleiding van kansarme moeders en hun
kinderen, van zwangerschap tot school.
Een nieuw project opgestart onder het nieuwe bestuur, is de intensieve begeleiding van
kansarme moeders en hun kinderen. In eerste instantie werd er voornamelijk ingezet op de
kansarme zwangere vrouwen en hun begeleiding. In volgende stappen zal ook de verdere
begeleiding van de moeder en de kinderen verder uitgewerkt worden.
Opzet is om kansarme (toekomstige) moeders en hun kinderen vanaf de zwangerschap totdat
het kind naar school gaat (max. tot 3 jaar) op te volgen en te begeleiden en voor hen mee de
randvoorwaarden te creëren voor de gezonde ontwikkeling van hun kind. Een kind dat een
„gezonde‟ blauwdruk heeft op biologisch en psychosociaal vlak, heeft immers veel meer
kansen en mogelijkheden op een betere toekomst.
Deels gerealiseerd door de oprichting van “aanspreekpunt kwetsbare zwangeren” binnen
het OCMW en de uitbreiding van het netwerk perinatale zorgverstrekkers met speciale
aandacht voor kwetsbare zwangeren. Er werd een overeenkomst afgesloten met De
Kraamvogel vzw enerzijds i.f.v. deskundigheidsbevordering maatschappelijk werkers rond
zwangerschapsopvolging en anderzijds i.f.v. informeren/sensibiliseren van zwangeren
rond borstvoeding en zwangerschapsopvolging via groepswerk methodiek.
Ook het project babyvoeding werd volledig herbekeken. Niet alleen werd er een
efficiëntere methode ontwikkeld voor de bedeling van babyvoeding aan de kansarme
ouders, er werd gelijktijdig ook ingezet op een intensieve begeleiding van deze ouders en
een terugbetaling van materialen voor borstvoeding.
ND SDLB0202 - Iedere Antwerpenaar kan gebruik maken van een gezondheidszorgaanbod
op maat. Voor de groep Antwerpenaren met verminderde gezondheidskansen worden
hiertoe bijkomende initiatieven genomen.
In 2013 wordt het bestaande gezondheidszorgaanbod voor prostituees en druggebruikers
bestendigd en verfijnd volgens de noden van de doelgroep.
Voor OCMW-klanten en OMNIO-gerechtigden wordt een kwalitatieve, laagdrempelige en
toegankelijke gezondheidsvoorlichting en - begeleiding op maat uitgebouwd.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDLB0202 943 925 60 479 -883 446 1 010 353 73 671 -936 682 1 004 805 73 671 -931 134
Exploitatie - AF - Priori ta ir 100 6 -94 100 0 -100
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 943 825 60 473 -883 352 1 010 253 73 671 -936 582 1 004 805 73 671 -931 134
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 24 van 174
Het Mamma’care-project in de wijk 2060 loopt nog door tot eind 2013. De doelstelling is om de
participatie aan de borstkankerscreening in wijken met een laag screeningscijfer te verhogen. Na
een eerste plaatsing van de mammobiel in de wijk in het najaar van 2010, wordt een tweede
plaatsing voorbereid tegen begin 2013. Het doel is om via herhaling de participatiegraad te
verhogen.
Gerealiseerd: de 1ste helft van 2013 werd gewijd aan evaluatie (verwerking gegevens,
evaluatie en beleidsaanbevelingen). Uit de evaluatie blijkt dat Mamma’care geleid heeft tot
een hogere participatiegraad in de wijk 2060. In 2014 wordt ingezet op de implementatie
van de methodiek in de reguliere werking.
Sociale Steunpunten Gezondheid:
De Sociale Steunpunten Gezondheid Noord en Kiel (inclusief antennepost Linkeroever) zijn
preventieve gezondheidscentra van het OCMW voor kansarme buurtbewoners. Het aantal
klantencontacten in de sociale steunpunten gezondheid stijgt net als in de sociale centra. Om aan
deze toenemende vraag te kunnen voldoen, moet hun specifieke opdracht scherper worden en
dient eventueel het aanbod te worden uitgebreid. Het is evenwel cruciaal dat de laagdrempeligheid
en maximale toegankelijkheid voor onze klanten behouden blijft.
Project (P01996) – Verhuis Sociaal Steunpunt Gezondheid Kiel
In 2013 word verder gezocht naar een geschikte locatie voor Sociaal Steunpunt Gezondheid
Kiel.
Niet gerealiseerd: er is nog geen nieuwe locatie gevonden.
Project (P04193) - Implementatie adviezen en opmerkingen audit sociale steunpunten
gezondheid
In 2012 heeft het OCMW aan Ernst &Young de opdracht gegeven een audit uit te voeren met
als doel de controles en werking van de SSG’s beter te onderzoeken, te evalueren en te
testen. Aan de hand van de resultaten van deze audit wordt de werking van de Sociale
Steunpunten Gezondheid verder geoptimaliseerd en verfijnd in 2013.
Gerealiseerd: de audit heeft plaatsgevonden in beide Sociale Steunpunten Gezondheid.
Resultaten:
o Kerntaken van de SSG’s werden vastgelegd.
o Toelatingscriteria werden eenduidig vastgelegd.
o Alle processen werden in ARIS gedocumenteerd.
o De medewerkers hebben allen een e-Vita opleiding gevolgd.
Dagcentra:
Project (P01764) - Optimalisatie dagcentra De Ridder en De Vinken De dagcentra “De Vinken” en “De Ridder” bouwen het samenwerkingsverband met Trajectiel
verder uit in 2013. Dit samenwerkingsverband beoogt de realisatie van een regionaal
zorgnetwerk voor activering van volwassenen met ernstige en langdurige psychische
problemen.
De aanbevelingen van de interne audit van Ernst & Young worden geïmplementeerd en op
basis van deze audit wordt de missie, visie en doelstelling dagcentra duidelijker vastgelegd.
Gerealiseerd: in 2013 rapporteerden de negen werkingen van het samenwerkingsverband
Trajectiel voor het eerst gezamenlijk over hun klantenbereik in 2012. Hiernaast werd in
2013 structureel overleg opgestart en worden er regelmatig gezamenlijke activiteiten
georganiseerd. Voorts werden in 2013 de aanbevelingen vanuit de audit over de
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 25 van 174
dagcentra De Vinken en De Ridder geïmplementeerd. Dit resulteerde onder andere in een
missie- en visietekst, geharmoniseerde formulieren, procedures, toelatingscriteria en een
beter wachtlijstbeheer. Van 18-20 oktober 2013 vond de tweejaarlijkse tentoonstelling van
dagcentrum De Vinken plaats. 73 kunstwerken werden verkocht.
Het zorgaanbod naar onze klanten werd bestendigd en geoptimaliseerd door o.a. het uitbouwen
van zorgcircuits. De samenwerking met SEL Amberes (Samenwerkingsinitiatief
Eerstelijnsgezondheidszorg) wordt verder uitgebouwd en de lokale welzijnsoverleginitiatieven
verder bijgewoond.
Deels gerealiseerd: in samenwerking met verschillende partners werd het Demo P plan
geïmplementeerd. Met de uitrol van dit dementie ondersteuningsplan worden
dementerende ouderen efficiënt naar de juiste dienst- en zorgverlening verwezen.
ND SDLB0203 - Iedere Antwerpenaar is bewust van de belangrijkste fysieke en psychische
gezondheidsrisico’s via informatie, sensibilisatie, promotie en preventie
Het sensibilisatieaanbod focuste in 2013 op volgende zaken:
Lancering en implementatie van het Antwerps pilootproject „kleurrijk gezond‟ dat informatie
over gezonde voeding op maat van etnisch-culturele minderheden wil overbrengen. Kleurrijk
gezond is een samenwerkingsverband van VIGeZ, De Acht, Vzw Logo Antwerpen, stad en
OCMW Antwerpen.
Gerealiseerd. Kleurrijk gezond werd gelanceerd op 14 oktober. Eind 2013 werden reeds
41 infosessies georganiseerd voor 20 verschillende organisaties, waaronder inburgering
en centra voor basiseducatie.
Verankering van de demowoning „gezond (t)huis‟ die kwetsbare groepen op een
laagdrempelige, levensechte en interactieve manier wil informeren over gezond wonen. De
demowoning is een samenwerkingsverband van vzw Logo Antwerpen, Woonhaven,
Samenlevingsopbouw, WGC, PSC Open Huis, stad en OCMW Antwerpen.
Gerealiseerd. In totaal bezochten 97 groepen (met gemiddeld 10 deelnemers) de
demowoning. Met partners werd afgesproken om de demowoning tweejaarlijks te
organiseren.
Verankering van het project “10.000 stappen in Den Bell” met mogelijke uitrol naar externe
stedelijke locaties.
Niet gerealiseerd. Om een grotere stadsbrede campagne (in samenwerking met sport,
mobiliteit, districten…) mogelijk te maken, wordt de campagne verschoven naar najaar
2014 of voorjaar 2015.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDLB0203 657 541 653 099 -4 442 1 283 667 723 964 -559 702 829 452 840 114 10 663
Exploitatie - AF - Priori ta ir 0 653 099 653 099 0 712 696 712 696 0 828 846 828 846
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 657 541 0 -657 541 733 667 11 268 -722 398 829 452 11 268 -818 183
Investering - OCMW - Priori ta ir 550 000 0 -550 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 26 van 174
Het aanbod gezonde voeding focuste in 2013 op volgende zaken:
vorming over gezonde voeding voor ex-gedetineerden gegeven door een diëtiste van het
sociaal steunpunt gezondheid noord.
vorming over gezonde voeding voor psychisch kwetsbare mensen.
sensibilisering rond gezonde en betaalbare voeding voor jongeren en ouders in scholen in de
wijk 2060 gegeven door een diëtiste van het sociaal steunpunt gezondheid noord.
Gerealiseerd. Er zijn door de diëtiste van het SSG op een interactieve wijze infosessies
gegeven op maat van elke doelgroep.
Sociale kruideniers & Restaurants:
Bij de sociale kruideniers kunnen mensen terecht die doorverwezen zijn door een
armenorganisatie of het OCMW voor de aankoop van een beperkt aantal producten, zoals
voeding, onderhouds- en verzorgingsproducten, tegen verlaagd tarief.
Project (P01997) - Sociale kruidenier Kiel: optimalisering werking
De sociale kruidenier Kiel, gelegen boven de feestzaal Kielpark op de eerste verdieping, is
moeilijk toegankelijk voor rolstoelgebruikers en kinderwagens. De huidige locatie zorgt ook
voor logistieke problemen. Voor de sociale kruidenier Kiel wordt naar een meer geschikte
locatie gezocht. Tevens wordt onderhandeld met externe partners om de werking van de
sociale kruidenier Kiel uit te besteden zodat een betere inbedding in het landschap van de
sociale kruideniers mogelijk is.
Gedeeltelijk gerealiseerd. Er is gezocht naar een andere locatie, maar voorlopig is er nog
geen geschikte locatie gevonden.
De sociale restaurants worden geheroriënteerd naar het doelpubliek, de allerzwaksten in de
maatschappij.
Intrafamiliaal geweld:
Project (P04205) - Psychotherapie voor allochtone koppels met intrafamiliaal geweld
problematiek
Dit project richt zich op allochtone anderstalige koppels met een problematiek van intrafamiliaal
geweld. Deze koppels kunnen terecht bij een therapeut voor begeleiding, gericht op het
stoppen van het geweld en het voorkomen van herhaling van geweld.
Deels gerealiseerd: in 2013 werden een twintigtal koppels vanuit de dienst IFG naar de
Interaktie-Akademie verwezen voor koppeltherapie met of zonder tolk.
Methodiekontwikkeling rond deze problematiek werd mee in de
samenwerkingsovereenkomst opgenomen. Er is onderzocht of gezinstherapie in deze
complexe situaties zinvol is. Verschillende methodieken werden uitgeprobeerd. De relatief
geringe aantallen en de korte periode van het project maken dat niet 1 methodiek het
resultaat is, wel is er een bundeling van aanbevelingen en ervaringen die hun nut in de
toekomst zeker zullen bewijzen.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 27 van 174
ND SDLB0204 - Ongeacht zijn/haar financiële draagkracht is voor iedere Antwerpenaar de
voor hem/haar noodzakelijke gezondheidszorg betaalbaar.
Het OCMW zet in 2013 de verbetering van de financiële toegankelijkheid tot het zorgaanbod voor
kansengroepen verder, door te sensibiliseren en te informeren rond het systeem van medische
waarborg.
Project (P02000) - Derdebetalersregeling tandartsen
Om een optimale toeleiding te verzekeren van OCMW-klanten en OMNIO-gerechtigden naar
tandartsen, zet het herzien beleid in op een beleidsmatige afstemming inzake
derdebetalersregeling en betere samenwerking met de tandartsen. We verkennen de
mogelijkheden om OCMW-klanten en OMNIO-gerechtigden te sensibiliseren en te informeren
over het belang van tandzorg, in samenwerking met tandartsen en partnerorganisaties. Hiertoe
werden overlegmomenten en informatiesessies georganiseerd.
Gerealiseerd: Het project gericht op preventie en betaalbaarheid van tandzorg bij
kansengroepen werd geïmplementeerd binnen Logo en een projectmedewerker werd
aangenomen. Op Vlaams niveau werden aanbevelingen geformuleerd ivm ‘preventieve
tandzorg bij -18 jarigen’ en het belang van financiële toegankelijkheid.
ND SDLB0205 - Iedere Antwerpenaar krijgt gezondheidsaanbod op maat door middel van
een gedragen coherent gezondheidsbeleid.
In 2013 wordt het binnen het gezondheidsbeleid ingezet op volgende zaken:
Het uitbouwen van de samenwerking tussen de Sociale Steunpunten Gezondheid (SSG) en
het Wijkgezondheidscentrum
Gerealiseerd: er zijn goede contacten en samenwerking tussen beide partners. Vooral
kansarme personen met voedingsproblemen worden vanuit het Wijkgezondheidscentrum
doorverwezen naar het Sociaal Steunpunt Gezondheid.
Het uitbouwen en ondersteunen van de samenwerking tussen de sociale kruideniers onderling
Er is nog geen beslissing genomen over een eventuele overname van sociale kruidenier
Kiel door een partnerorganisatie. In afwachting hiervan zijn er nog wel ad hoc contacten
met het oog op punctuele samenwerkingen geweest, o.m. in verband met het aanbod van
babyvoeding. Het systeem werd ook ernstig geëvalueerd in verband met mogelijk
misbruik.
Het uitbouwen sociaal overleg in de wijk Kiel, onder de coördinatie van SSG Kiel
Gerealiseerd: 3-maandelijks overleg vindt plaats met verschillende partners uit de wijk.
SSG Kiel neemt hierbij de trekkersrol op.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDLB0205 1 833 585 319 636 -1 513 949 4 213 183 477 497 -3 735 687 2 165 701 2 242 417 76 716
Exploitatie - AF - Priori ta i r 15 924 293 106 277 183 15 924 88 798 72 875 0 2 218 598 2 218 598
Exploitatie - OCMW - Priori ta i r 991 022 26 530 -964 492 1 433 287 23 818 -1 409 469 1 885 701 23 818 -1 861 882
Investering - AF - Priori ta i r 0 364 880 364 880
Investering - OCMW - Priori ta i r 826 640 0 -826 640 2 763 973 0 -2 763 973 280 000 0 -280 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 28 van 174
Het verder zetten van de samenwerking met de vzw Logo Antwerpen
Gerealiseerd: er vinden structurele overlegmomenten plaats en er zijn ad hoc
werkvergaderingen.
De dienst seksuele gezondheid voert de regie over het stedelijk prostitutiebeleid en coördineert
de uitvoering van het actieplan prostitutie Antwerpen 2013. De regie slaat de brug tussen het
veiligheids- en gezondheidsluik van het stedelijk prostitutiebeleid. Naast het bestendigen van
de regie over het stedelijk prostitutiebeleid zal de dienst seksuele gezondheid in 2013 ook het
beleidskader rond het lokaal seksueel gezondheidsbeleid verbreden en verdiepen.
Gerealiseerd. Het actieplan werd uitgevoerd i.s.m. betrokken actoren. Opvolging via
rapportage in halfjaarlijkse plangroep.
Overeenkomstig de noden op het terrein en de beschikbaarheid van middelen ontwikkelt en/of
faciliteert de dienst seksuele gezondheid acties die bijdragen tot het realiseren van de
doelstellingen die zijn geformuleerd in de beleidsnota seksuele gezondheid. In overleg met de
strategische coördinatie wordt nagegaan of/hoe seksueel gezondheidsbeleid (incl.
prostitutiebeleid) verder verankerd wordt in het stedelijke gezondheidsbeleid.
Gerealiseerd. Verschillende projecten werden opgestart o.a. deskundigheidsbevordering
van maatschappelijk werkers rond gezinsplanning en anticonceptie, Outreach HIV testing
bij groepen met een hoog risico profiel. Producten en projecten rond seksuele gezondheid
werden opgenomen in de meerjarenplanning 2014-2019.
Updaten van de drugsmonitor en de gezondheidsmonitor.
Gerealiseerd:
o Drugsmonitor: in 2013 werd drugsmonitor met specifieke focus op de lagere niveaus van
de lokale drugsmarkt, opgeleverd. Het onderzoek bracht de detailhandel in cannabis,
cocaïne, heroïne, amfetamines, XTC ed in kaart; wie zijn de dealers en hoe is de handel
georganiseerd? In een kwalitatief luik werd er gefocust op een efficiënte beleidsaanpak.
Het onderzoek werd gepresenteerd op een boeiende studiedag, waar alle partners
(politie, parket, hulpverlening, stad) met elkaar van gedachten konden wisselen.
o Gezondheidsmonitor: in 2013 herwerkten stad/OCMW en onderzoeksbureau tns
Dimarso, in opdracht van de regiegroep gezondheid, de bestaande vragenlijst van de
gezondheidsenquête. De nieuwe vragenlijst werd afgenomen bij een steekproef van de
Antwerpse bevolking. De responses hierop werden als data ingegeven. Tevens werd
het veldwerk van de face-to-face-interviews bij OCMW-klanten in samenwerking met
onderzoeksbureau tns Dimarso georganiseerd. De cijfergegevens van administratieve
gegevensbronnen werden verzameld en verwerkt.
Bestendigen van een geregisseerd stedelijk gezondheidsbeleid in overleg met alle relevante
partners – hogere overheden, stad, derden en doelgroepen.
Gerealiseerd: in 2013 werd de werking en de samenstelling van de regiegroep gezondheid
herbekeken in functie van het realiseren van de gezondheidsdoelstellingen die voortvloeien
uit het bestuursakkoord. In overleg met de partners werd beslist meer focus te leggen op
samenwerking en het inschrijven van de partners in de realisatie van de
gezondheidsdoelstellingen. Deze beogen het verder uitbouwen van een kwalitatief,
integraal en toegankelijk gezondheids(zorg)aanbod in Antwerpen en de promotie van een
gezonde levensstijl.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 29 van 174
SDSL01 - Meer mensen vinden een kwaliteitsvolle woning naar wens in Antwerpen.
ND SDSL0105 - Voor mensen in precaire woonsituaties is er een zorgbehoeftendekkend
woonaanbod.
Sociaal Wonen
OCMW Antwerpen verhuurt in totaal 591 sociale woningen. Hiervan worden 287 woningen verhuurd conform het kaderbesluit sociale huur (KBSH). De overige 304 sociale wooneenheden vallen onder de private huurwetgeving maar worden verhuurd onder de voorwaarden die het KBSH zo dicht mogelijk benaderen. Op deze manier creëert het OCMW een aanbod voor inwoners die financieel zeer zwak staan en/of intensieve begeleiding nodig hebben. Voor wie de sociale participatie verbetert zodat hij terecht kan op de reguliere sociale of private
woonmarkt is dit aanbod tijdelijk. Voor de allerzwaksten waar geen sociale mobiliteit meer mogelijk
is, is het aanbod blijvend. De toegang tot de 304 wooneenheden wordt verleend na een diepgaand
sociaal onderzoek. Jaarlijks wordt de sociale en financiële situatie van de huurder geactualiseerd.
De overdracht van 72 wooneenheden (precair aanbod) gelegen Lange Batterijstraat 1 tot en met 3
en 7 tot en met 25 wordt voorbereid zodat per 1/01/2014 deze woningen kunnen overgedragen
worden aan het Zorgbedrijf.
De leegstand van het sociaal patrimonium wordt opgevolgd aan de hand van een periodieke
rapportering leegstand. De doelstelling blijft de leegstand te herleiden tot minder dan 3 procent.
Deze doelstelling werd ook in 2013 behaald met 2,87% leegstand.
Resultaat leegstand:
Cijfer 2013 op dagbasis gemeten in december 2013
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDSL0105 3 630 457 3 042 333 -588 125 5 977 604 4 111 400 -1 866 204 3 733 311 2 732 718 -1 000 592
Exploitatie - AF - Priori ta i r 0 2 842 060 2 842 060 0 3 615 278 3 615 278 0 2 724 798 2 724 798
Exploitatie - OCMW - Priori ta i r 3 609 323 200 272 -3 409 050 4 105 147 96 122 -4 009 025 3 733 311 7 920 -3 725 391
Investering - AF - Priori ta i r 0 400 000 400 000
Investering - OCMW - Priori ta i r 21 135 0 -21 135 1 872 457 0 -1 872 457
% Leegstand sociale woningen OCMW
2010 2011 2012 2013
3% 2% 2,88% 2,87%
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 30 van 174
Een aantal onderhoudsinvesteringen in de gebouwencomplexen zullen het wooncomfort van de
bewoners verhogen. Waar (wettelijk) mogelijk zal huurdersonderhoud worden aangerekend aan de
huurders.
Realisaties 2013:
o Fietsenstalling gebouw De Violieren werd gerenoveerd.
o Vervangen van de individuele verwarmingsketels en aanpassen van de ventilatie in de 16
flats van SW De Welkom en 12 flats in SW Belegstraat.
o Vernieuwen van de gemeenschappelijke verwarmingsketel en boiler in SW Zwijgerstraat.
o Verbouwing Venusstraat 13 (nrs 2, 5 en 7)
o Plaatsing brandcentrales in sociale woningen
o Renovatiewerken sociale woningen de Violieren (lateien, parlofonie, lift)
o Vernieuwen glasdals sociale woningen Belegstraat
o Renovatie sociale woningen na leegstand
Om de sociale cohesie te versterken binnen de gebouwen sociaal wonen en de leefomgeving te
verbeteren worden jaarlijks enkele poetsdagen georganiseerd in overleg met Opsinjoren en de
intercultureel bemiddelaar van het OCMW.
Project (P03711) - De rol van Wonen als servicecenter definiëren en afstemmen op
behoeften
De sociale centra zijn vragende partij voor betere ondersteuning van de maatschappelijk
werkers in hun zoektocht naar een geschikte woning voor hun klanten. Aansluitend is het
belangrijk om informatie te verstrekken en gericht en correct door te verwijzen naar
hulpverleners, die werken rond wonen in de stad. Deze samenwerking tussen enerzijds
OCMW en anderzijds stad Antwerpen zal in 2013 geoptimaliseerd en geïntensifieerd worden.
Gerealiseerd: dit project werd geïncorporeerd in het project: “Aanpak ter preventie van
uithuiszetting”. In het nieuwe organogram – dat voorbereid werd in 2013 – is er een aparte
cel voorzien “preventie uithuiszettingen”. Het nieuwe bestuur wil niet enkel inzetten op het
toekennen van (sociale) woningen, maar wil in de eerste plaats ook proactief te werk gaan,
door ervoor te zorgen dan mensen niet uit hun huidige woning gezet worden. Hierbij richt
OCMW Antwerpen zich zowel tot de sociale als de private huurmarkt. Op deze manier wil
het OCMW ook het vertrouwen in de solvabiliteit van de klanten bij de private verhuurders
bevorderen.
Volgende ondersteuning wordt geboden:
o Hulp bieden bij het behouden van een geschikte woonst.
o Hulp bieden bij het vinden van een geschikte woonst.
o Helpdesk ter ondersteuning van de OCMW-diensten.
Precair Wonen
Onder Precair Wonen kan men volgende diensten onderscheiden:
Woningen buiten sociaal huurstelsel met woonbegeleiding
Crisiswoningen
Huis Sofia
Beschut Wonen
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 31 van 174
48 woningen buiten sociaal huurstelsel met woonbegeleiding
Het OCMW huurt 48 appartementen bij de Antwerpse huisvestingsmaatschappijen onder het
stelsel “huren buiten het sociaal huurstelsel”. Het OCMW staat in voor alle juridische verplichtingen
die voortvloeien uit de inhuringen (opmaak van de huurcontracten, innen van de huren). De
begeleiding van de bewoners wordt opgenomen door de 3 Antwerpse CAW’s (Metropool, De Terp,
De Mare).
In 2013 werd afgestemd met de CAW ‘ s om het volledige contingent van 48 appartementen te
benutten. Dit werd gerealiseerd in 2013, alle appartementen werden benut.
Cijfer 2013 op dagbasis gemeten in december 2013, overeenkomst opgestart in 2008.
In het voorjaar van 2013 zal de nieuwe convenant woonbegeleiding worden voorgelegd zodat deze
in het najaar kan geïmplementeerd worden.
Gerealiseerd: ook in 2013 werd er een convenant woonbegeleiding afgesloten tussen alle
sociale huisvestingsmaatschappijen, CAW, stad en OCMW.
Crisiswoningen
Het OCMW beheert crisiswoningen waar mensen in een woonnoodsituatie (na een woningbrand,
onbewoonbaarverklaring, opvang slachtoffers intrafamiliaal geweld) voor een beperkte periode van
6 maanden kunnen worden opgevangen. Tijdens het verblijf wordt er gezocht naar een meer
structurele oplossing en stromen de tijdelijke bewoners door naar reguliere huisvesting. Bij de
bestaande huurovereenkomst voor crisiswoningen wordt een begeleidingsovereenkomst
bijgevoegd met daarin duidelijke afspraken tussen enerzijds de huurder en de woonbegeleider.
Project (P01754) - Uitbreiden van capaciteit crisiswoningen voor grote gezinnen
Er is een duidelijke behoefte om het contingent van 12 crisiswoningen op te trekken naar ten
minste 15 woningen. De bijkomende woningen moeten vooral geschikt zijn voor de tijdelijke
opvang van grote gezinnen. Voor 2014 en 2015 is er budget voorzien om nog 2 bijkomende
crisiswoningen aan te kopen of te huren.
Lopende: het project ‘Vercammenstraat’ dat werd voorbereid in 2013 kan een antwoord
bieden op de duidelijke behoefte tot opvang van grote gezinnen. Het Zorgbedrijf zal het
project als bouwheer onder haar hoede nemen. Nadien zullen een deel van de
gerenoveerde woningen door het OCMW verhuurd worden aan de doelgroep jonge
gezinnen met kinderen.
Huis Sofia
Het studentenhuis “Huis Sofia” biedt rust en structuur aan kansarme meisjes die zich in een
conflictueuze of problematische thuissituatie bevinden waardoor het studeren moeilijk wordt.
Bedoeling is een klimaat te scheppen om studie mogelijk te maken. Het studentenhuis bestaat uit
11 kamers en een appartement voor de inwonende begeleidster.
De ontmoetingsruimte in Huis Sofia werd in 2013 multifunctioneel ingericht. Enerzijds kunnen
studenten hier bezoek ontvangen, anderzijds kan een Niet Begeleide Minderjarige (MI) hier tijdelijk
onderdak vinden.
Aantal ingehuurde appartementen
2008 2009 2010 2011 2012 2013
30 36 29 34 45 48
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 32 van 174
Beschut Wonen
Beschutte woonvormen richten zich voornamelijk tot chronisch gestabiliseerde psychiatrische
patiënten. In deze woonvorm leren patiënten (opnieuw) om te gaan met dagdagelijkse activiteiten.
Het OCMW stelt momenteel 70 woningen ter beschikking aan de Publiek Rechtelijke Vereniging
Beschut Wonen.
Het OCMW kwam in 2013 zijn contractuele verbintenissen na. Via het samenwerkingsverband
Trajectiel (SaRA) werden afspraken gemaakt m.b.t. functie 3 (Activering).
Dak- en thuislozenwerking
Het bestuursakkoord vraagt terecht veel aandacht voor de dak- en thuislozen. Ondanks een
toenemende complexiteit van deze problematiek beoogt het OCMW via samenwerking met
partners om alle dak- en thuislozen in de stad een kwaliteitsvolle dienstverlening aan te bieden. De
dak- en thuislozenwerking wil alle dak- en thuislozen op het Antwerpse grondgebied een optimale
ondersteuning geven gericht op zelfredzaamheid en een actieve terugkeer naar de maatschappij.
In 2013 werkten diverse partners (stad, CAW, OCMW, …) hierin zeer nauw samen zodat deze
hulpverlening op een vlotte en kostenefficiënte wijze kan worden georganiseerd.
In Antwerpen worden we in toenemende mate geconfronteerd met een groep mensen die te
kampen hebben met een multiprobleemsituatie (veelal een combinatie van psychische stoornissen
en middelenverslaving). Een complementaire samenwerking over de organisatiegrenzen heen
vormt een belangrijke voorwaarde voor de realisatie van een op de problematiek van de klanten
aangepast en sluitend hulpverleningsaanbod. Elke partner kan vanuit de eigen expertise een
bijdrage leveren tot een gezamenlijke en integrale hulpverlening.
In het Lokaal Sociaal Beleidsplan werd een kwalitatieve en kwantitatieve verbetering van het
aanbod voorgesteld. Sommige diensten waren reeds in uitvoering, andere werden in 2013
voorbereid en/of uitgevoerd. Een aantal voert het OCMW in eigen beheer uit, voor andere wordt
samengewerkt met de toenmalige drie Antwerpse CAW’s. (nu CAW Antwerpen)
In 2013 werden de goede bestaande initiatieven behouden en werden de nodige stappen
ondernomen om de capaciteit verder uit te breiden.
- organisatie van inloopcentra en nachtopvang
- Creatie van bijkomend dagshelter (realisatie juni 2014)
- winterwerking
- optimalisering dispatching
In het verleden bestond er dagelijks een periode waarin de Antwerpse dakloze aan zijn lot werd
overgelaten: wanneer de inloopcentra sluiten, is de nachtopvang nog niet open. De Antwerpse
dakloze (gezinnen) werden dus dagelijks opnieuw de koude in gestuurd, in afwachting van het
openen van de nachtopvang. Vanaf de winterwerking 2013-2014 werd er gezorgd voor een
alternatief: de winteropvang in de Sint-Walburgiskerk, waarbij de Antwerpse dakloze opgevangen
werd tot de opening van de winterwerking.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 33 van 174
Daarnaast werd er niet enkel ingezet op het reactieve luik van dak- en thuisloosheid, maar werden
de nodige stappen ondernomen voor het uitbouwen van een proactieve werking – opgevangen
door de cel “preventie uithuiszettingen”. Door persoonsgerichte begeleiding worden
uithuiszettingen maximaal vermeden.
Eind 2013 werd ook de basis gelegd voor een dagshelter met woonbegeleiding dat voor de zomer
in gebruik genomen zal worden. Het aanbod voor dak- en thuislozen is dan ook onder het nieuwe
beleid significant toegenomen.
In 2013 worden volgende projecten verdergezet:
Project (P01766) - Optimalisatie van de dienstverlening in de inloopcentra
De inloopcentra De Vaart en De Steenhouwer zijn ervan overtuigd dat een reorganisatie
(onttrekken van materiële dienstverlening en zorg aan de huidige dienstverlening) zich
opdringt om de leefbaarheid van de inloopcentra ook nog in de toekomst te willen garanderen.
Op basis van de door de CAW’s gezamenlijk opgestelde conceptnota zal de huidige werking
van de inloopcentra worden geëvalueerd en bijgestuurd waarbij een optimale samenwerking,
synergie en afstemming tussen beide inloopcentra het doel is.
In juli 2012 startte het pilootproject “zorgaanbod voor dak- en thuislozen” in samenwerking met
CAW De Terp. Dit project moet duidelijk maken of een zorgcentrum een positief effect heeft op
de leefbaarheid/hanteerbaarheid van de inloopcentra en werd door de nieuwe bestuursploeg
bijgestuurd.
Deels gerealiseerd/lopend: In 2013 werd er een consensus bereikt tussen het OCMW, de
stad en het CAW betreffende het concept. Een dagopvang is immers niet enkel een veilige
haven voor zijn bezoekers, maar ook een plaats voor allerhande hulpverleners
(straathoekwerkers, outreachers, mobiele medische teams, ..) die er met hun klanten in
contact komen. Verschillende werkvormen kunnen er elkaar treffen en er kan in overleg
gegaan worden zowel met elkaar als met de bezoeker. Een gezamenlijke aanpak
waarbinnen de klant overdag kan werken aan zijn problemen om zo zijn situatie te
verbeteren.
De bestaande inloopcentra bleven behouden. Vanaf 2014 wordt de werking van inloopcentrum de
Steenhouwer echter verder overgenomen door Kamiano.
In de volgende jaren zal er sterk ingezet worden op een capaciteitsuitbreiding voor dak- en
thuislozen, onder meer door de bijkomende locatie Pension van Schoonhoven.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 34 van 174
Project (P00838) - Behoefteanalyse en mogelijke realisatie van een tweede
nachtopvangcentrum
Dit project onderzoekt aan welke voorwaarden een nieuwe locatie moet voldoen. In 2012
werden de voor- en nadelen en risico’s in kaart gebracht.
Dit project werd opgenomen in het project “Nieuwbouw site Van Schoonhoven”
Er werd een nieuwe beleidskeuze gemaakt, namelijk de uitbouw van een centraal en
permanent bereikbaar aanspreekpunt inzake dak- en thuislozenproblematiek waarbinnen
volgende dienstverlening wordt voorzien (site Van Schoonhoven):
stedelijke dispatch van waaruit doorverwijzing naar meer gespecialiseerde opvang
gebeurt
direct toegankelijk gedifferentieerd opvangaanbod voor kortstondig verblijf zowel voor
gezinnen als voor alleenstaanden
inloopcentrum (dagopvang)
refter
praktisch dienstencentrum (wasmachines, droogkasten, douches, lockers)
Winternachtopvang
…
Het gebouw zal:
geïntegreerd worden in het stadsbeeld.
drempelverlagend en transparant zijn, zonder een stigmatiserende plek te vormen.
door gemeenschappelijk gebruik van de ruimtes, efficiënt omspringen met alle
mogelijke exploitatiekosten en vierkante meters.
Inhoudelijk zal het gebouw:
24u/24u een aanspreekpunt te zijn voor daklozen.
onmiddellijke, maar kortstondige opvang met aanklampende persoonsgerichte aanpak
te bieden.
doorverwijzing te geven naar professionele begeleiding omtrent specifieke
problematieken.
Project (P04084) - Optimalisatie van de dispatchregeling voor dak- en thuislozen
In 2011 heeft Ernst & Young de huidige dispatchregeling voor dak- en thuislozen in kaart
gebracht. Het bureau formuleerde een aantal suggesties waarmee rekening wordt gehouden
bij de verdere uitwerking van dit project. Een verbeterd model moet tegen de winterperiode
2012-2013 operationeel zijn.
Deels gerealiseerd/lopende: vanaf 19 november 2013 zijn de OCMW-dispatch en CAW-
dispatch samengevoegd en vormen samen één stedelijke, centrale dispatch. De dispatch is
tijdelijk gehuisvest in het sociaal centrum Linkeroever. Dak- en thuislozen met een acute
opvangvraag kunnen via hun hulpverlener naar deze stedelijke, centrale dispatch worden
verwezen ongeacht het feit of ze al dan niet over een inkomen beschikken. De
winterperiode werd als een soort proefperiode gezien om na te gaan of werkwijzen,
registratiesystemen, … nog dienen bijgestuurd te worden om na de winterperiode effectief
als stedelijk, centrale dispatching aan de slag te gaan. Er dient in 2014 nog een tijdelijke
oplossing qua huisvesting te worden gezocht in afwachting van de realisatie van site Van
Schoonhoven.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 35 van 174
Project (P04192) - Opvolgen herhuisvesting van alle bewoners van het Pension van
Schoonhoven
Eind 2012, begin 2013 zal het Pension van Schoonhoven verhuizen naar het Domusgebouw
in de Everaertstraat. Niet alle huidige bewoners kunnen meeverhuizen en voor een aantal van
hen wordt dus naar een andere oplossing gezocht. Momenteel gaat het over een 18-tal
personen (de hulpverlening maakte hieromtrent een doelgroepanalyse die op regelmatig
tijdstip wordt bijgewerkt). Voor deze groep is het Domusgebouw niet de geschikte woonvorm.
Voor sommigen is verhuizen naar een eigen appartement de beste optie, voor anderen sluiten
kleine vormen van groepswonen het best aan bij de nood van deze bewoners. Via dit project
wordt de herhuisvesting van alle pensionbewoners opgevolgd.
Gerealiseerd: in 2012 lag de focus voornamelijk op de voorbereiding van de verhuis en het
herhuisvesten van alle pensionbewoners. In december 2012 werd het Domusgebouw
ingehuldigd en werd de herhuisvesting van alle pensionbewoners volledig gerealiseerd. In
2013 startte de werking in het Domusgebouw.
Zorgbedrijf
ND SDSL0107 - De zorgbehoevende Antwerpenaar kan zo lang mogelijk in de vertrouwde
thuisomgeving blijven wonen
Dotatie Zorgbedrijf:
Deze tabel bevat de dotatie van het OCMW aan het Zorgbedrijf
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDSL0107 47 908 349 -8 157 -47 916 506 47 936 497 0 -47 936 497 55 595 083 0 -55 595 083
Exploitatie - AF - Priori ta ir 70 153 -4 410 -74 563 91 415 0 -91 415
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 47 838 196 -3 747 -47 841 943 47 845 083 0 -47 845 083 55 595 083 0 -55 595 083
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 36 van 174
SDCS04 - Cultuur in Antwerpen is een recht: er is een betere toegankelijkheid,
communicatie en spreiding van culturele activiteiten over de hele stad.
ND – SDCS0406 Kwetsbare klanten kunnen bij het OCMW en zijn socioculturele en
sportieve partners terecht voor een divers, laagdrempelig en betaalbaar vrijetijdsaanbod.
De uitsluiting van personen in armoede manifesteert zich op alle domeinen van het leven en
beperkt zich niet tot de financiële situatie van mensen. Op verschillende vlakken ervaren deze
mensen drempels die een volwaardige deelname aan de samenleving belemmeren. Door in te
zetten op het wegwerken van deze participatiedrempels wil de dienst Vrije Tijd de toegang tot het
recht op vrije tijd en op culturele en maatschappelijke ontplooiing garanderen en ondersteunt en
organiseert hiervoor verschillende initiatieven. Via sport en cultuur worden competenties
ontwikkeld en ontstaat een hefboomeffect dat de mogelijkheden ook op andere levensdomeinen
positief beïnvloedt.
De dienst Vrije Tijd verleent financiële tussenkomsten voor sport, cultuur, internet, computers en
vakantie en voorziet gratis of goedkope tickets voor voorstellingen, evenementen, speelpleinen,
vakanties en daguitstappen. De dienst ondersteunt klanten bij het selecteren en reserveren van
goedkope vakanties via het Steunpunt Vakantieparticipatie. De dienst coördineert het
Vrijetijdsloket en organiseert activiteiten in groep. De dienst organiseert eigen initiatieven en
subsidieert interne en externe projecten.
De werking van de dienst Vrije Tijd werd in 2013 voorbereid op een nieuwe werking die vanaf 2014
in gaat:
Er wordt meer ingezet op een duurzame participatie aan de samenleving (bijvoorbeeld door middel
van lidmaatschap sportclub) in plaats van de focus te leggen op éénmalige activiteiten zoals een
cinemabezoek.
Daarnaast zal er ook extra ingezet worden op het tegengaan van stigmatisering of uitsluiting bij
kinderen. Zo zullen de ouders bijvoorbeeld in plaats van een sportoutfit via binnenste buiten te
kunnen aankopen een tegemoetkoming kunnen krijgen waarmee ze de outfit van de sportclub zelf
kunnen kopen.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDCS0406 1 948 025 593 771 -1 354 254 2 062 391 736 436 -1 325 955 2 082 950 816 879 -1 266 071
Exploitatie - AF - Priori ta ir 0 112 700 112 700 0 112 700 112 700 0 137 143 137 143
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 1 948 025 481 071 -1 466 954 2 062 391 623 736 -1 438 655 2 082 950 679 736 -1 403 214
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 37 van 174
Ondersteunende diensten
Het OCMW Antwerpen heeft een aantal ondersteunende diensten die instaan voor tactische
doelstellingen. Deze doelstellingen gaan over de inzet van mensen en middelen die van belang
zijn om op een efficiënte en effectieve manier de strategische doelstellingen te realiseren.
Het gaat om volgende diensten:
Het departement Financiën
Het departement Bestuurszaken
Het departement Personeel - HR
Overige ondersteunende diensten (gemeenschappelijk met de stad)
Het departement Personeel - Personeelsadministratie
Het departement Organisatie en Kwaliteitsbeheer (O&K)
De gemeenschappelijke aankoopcentrale (GAC)
De gemeenschappelijke preventiedienst (GPD)
De facilitaire dienst Den Bell
De ondersteunende diensten ondergaan sinds 2010 twee bewegingen met name de
verzelfstandiging van het zorgbedrijf en de samenwerking met de diensten van de stad. Deze
veranderingen rolden zich in 2013 verder uit.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 38 van 174
1.1.4. Het departement Financiën
TDFI03 - Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn.
ND TDFI0301 - Vanaf budgetopmaak 2008 werken met een sluitende strategische en
financiële meerjarenplanning en jaarlijks budget.
Verschillende softwarepakketen zijn geïmplementeerd om dit te realiseren:
Business object Planning and consolidation: budgetterings- en planningstool
Doelstellingenbeheer: planningstool
Enterprise Project Management: projectmatig werken
OFS: nacalculatie op Evita – SAP – POD MI.
In 2013 werd de huidige werkwijze verdergezet en zijn de bovenstaande pakketten aangepast ter
voorbereiding van de nieuwe legislatuur.
ND TDFI0302 - Het Gemeenschappelijk Financieel Platform wordt geïmplementeerd binnen
Stad en districten, OCMW en Zorgbedrijf.
Het nieuw financieel platform (SAP GFP) is operationeel binnen het OCMW sinds 1 januari 2011.
In 2013 bleef de helpdesk SAP OCMW actief. De nodige aandacht ging naar de nazorg en
optimalisatie van de toepassing, onder meer het optimaliseren van het procedureboek.
Daarnaast werd in 2013 de nodige aandacht besteed aan de nazorg en optimalisatie van de SAP
GFP toepassing. Het aantal meldingen daaromtrent evolueert meer en meer in dalende lijn. De
financiële procedures zijn allemaal uitgeschreven in het softwarepakket ARIS, met medewerking
van het departement O&K.
ND TDFI0303 - Financiën zorgt voor de juiste organisatiestructuur en samenwerking binnen
de Groep Antwerpen zodat de financiële processen wettelijk, effectief en efficiënt verlopen
met voldoende interne controle.
Het nieuwe bestuursakkoord werd geïmplementeerd volgens de regelgeving van de beleids- en
beheerscyclus (BBC). In 2013 werden alle pakketten aangepast ter voorbereiding van de nieuwe
legislatuur.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDFI0302 -495 0 495
Exploitatie - OCMW - Overig -495 0 495
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDFI0303 1 903 096 177 659 -1 725 437 1 920 699 77 888 -1 842 811 1 900 748 77 888 -1 822 859
Exploitatie - AF - Overig 36 739 0 -36 739 36 757 0 -36 757
Exploitatie - OCMW - Overig 1 866 357 177 659 -1 688 698 1 883 942 77 888 -1 806 054 1 900 748 77 888 -1 822 859
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 39 van 174
ND TDFI0305 - Het debiteurenbeheer wordt zo georganiseerd zodat er efficiënter geïnd kan
worden.
De werkwijze voor debiteurenbeheer werd verdergezet in 2013. Het departement Financiën blijft
inzetten op samenwerking met de verschillende diensten (zowel met interne diensten als diensten
van de groep Antwerpen).
ND TDFI0306 - Optimalisatie crediteurenbeheer.
Het departement Financiën startte in 2011 met het uittekenen van de boekhoudkundige processen/
procedures. Er werd een controlemechanisme opgezet om de correcte uitwerking van de
processen/procedures op te volgen. In 2013 werden de processen debiteurenbeheer verder
geïnventariseerd en gedocumenteerd.
ND TDFI0307 - Financiën zorgt voor de nodige wettelijke beheerscontrole, beleids- en
management rapportering zodat op basis van financiële rapportering kan bijgestuurd
worden.
Gerealiseerd: Het departement Financiën ontwikkelde in samenwerking met Digipolis
budgetrapporten die ter beschikking worden gesteld via het OCMW intranet aan leidinggevenden
/budgetverantwoordelijken.
ND TDFI0308 - De verschillende leidinggevenden van Stad en OCMW beschikken over en
kunnen werken met voor hen relevante financiële managementinformatie. Financiën neemt
actief deel aan de nodige samenwerking met andere ondersteunende diensten en de
centrale BI cel.
Binnen het SAP project is de rapportering opgezet om maximale zelfredzaamheid van de gebruiker
te bewerkstelligen. Het departement Financiën dient bijgevolg zelf rapporten te maken binnen de
Cognos omgeving. De gezamenlijke (stad + OCMW) ontwikkeling van de “wettelijke” rapporten, de
nodige beleids- en managementrapporten wordt verder gezet. In 2013 werden wettelijke rapporten
en digitale rapporteringen BBC verder ontwikkeld in samenwerking met de Stad Antwerpen.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDFI0305 779 313 67 467 -711 846 792 783 78 894 -713 889 740 690 78 894 -661 796
Exploitatie - AF - Overig 4 636 0 -4 636 4 649 0 -4 649
Exploitatie - OCMW - Overig 774 677 67 467 -707 210 788 134 78 894 -709 240 740 690 78 894 -661 796
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDFI0307 689 670 35 092 -654 578 726 102 29 598 -696 504 670 671 29 598 -641 074
Exploitatie - OCMW - Overig 689 670 35 092 -654 578 666 102 29 598 -636 504 670 671 29 598 -641 074
Investering - OCMW - Overig 60 000 0 -60 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 40 van 174
ND TDFI0309 - Het thesauriebeheer en chartale geldstromen worden verder
geoptimaliseerd.
In deze tabel zit de dotatie van de stad aan het OCMW vervat.
Het OCMW beperkt haar financiële kosten en maximaliseert haar financiële inkomsten door een
optimaal thesauriebeheer. Het departement financiën voert een actief thesauriebeleid, afgestemd
op de noden van de organisatie, in samenwerking en samenspraak met andere interne en externe
partners.
In 2013 werd de invoering van de functionaliteiten van END (Eigendommen, nalatenschappen en
depots) in e-Vita verdergezet. De timing werd bepaald in overleg met het departement
Patrimonium, ICT en Beveiliging en met het departement Maatschappelijke Integratie en
Ontplooiing.
In 2013 werd gefocust op de beperking van de financiële risico’s, en werd voor externe financiering
maximaal beroep gedaan op korte termijn financieringsinstrumenten. Juridische en contractuele
voorbereidingen zijn getroffen om KT financieringsinstrumenten (met name
thesauriebewijzenprogramma OCMW) verder op te trekken en uit te breiden met mid long term
notes (MTN) wat een potentieel alternatief vormt voor leningen.
De financieringskosten van dochters werden nauwgezet doorbelast zodat het OCMW geen kosten
draagt die toekomen aan derden. Er wordt een nauwere opvolging van END tegoeden voorbereid
(in SAP/boekhouding); de invoering hiervan is voorzien in 2014. Chartale geldstromen vallen onder
de bevoegdheid van de secretaris.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDFI0309 77 997 480 222 273 992 144 276 511 289 260 849 442 039 709 152 778 859 288 233 996 404 425 012 116 191 016
Exploitatie - AF - Overig 11 233 889 138 090 180 126 856 291 11 477 691 138 861 876 127 384 184 10 440 645 111 662 268 101 221 623
Exploitatie - OCMW - Overig 406 464 9 990 600 9 584 136 485 194 9 202 839 8 717 645 576 457 9 134 839 8 558 382
Investering - AF - Overig 0 493 436 493 436
Investering - OCMW - Overig 81 070 0 -81 070
Liquiditei ten - AF - Overig 66 357 127 73 595 572 7 238 445 277 216 894 293 974 994 16 758 101 277 216 894 283 627 905 6 411 011
Liquiditei ten - OCMW - Overig 0 104 204 104 204
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 41 van 174
1.1.5. Het departement Bestuurszaken
Administratie
TDBZ02 - Het OCMW wil efficiënt, rechtszeker en toegankelijk zijn.
ND TDBZ0201 - Het besluitvormingsproces verloopt wettig, efficiënt en met de nodige afstemming.
Het departement Bestuurszaken ziet toe op de kwaliteit van het verloop van het besluitvormingsproces: van voorbereiden en bepalen, uitvoeren, evalueren tot en met het bijsturen van beleid. In deze beleidsvoorbereiding worden verschillende taken en diensten samengebracht: Secretariaat, Juridische dienst, Strategische planning, Interne controle, Klachtenmanagement en Communicatie. Het departement Bestuurszaken zorgt voor het organiseren, faciliteren, notuleren en opvolgen van de zittingen van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn, het Vast Bureau, het Bijzondere Comité Sociale Dienst en het Managementcomité. Tevens bewaakt deze dienst de bestuurskundige kwaliteit van de besluiten. Begin 2013 bereidde het departement Bestuurszaken de nieuwe legislatuur voor:
Een nieuw huishoudelijk reglement werd opgemaakt.
Een nieuwe softwaretoepassing (ebesluit) werd in gebruik genomen voor de zittingen van de Raad en het Vast Bureau.
In 2013 zette het departement verder in op kwaliteit en communicatie:
het besluitvormingsproces is duidelijk gedocumenteerd.
de strategische cyclus en de verschillende instrumenten van rapportage zijn geïntegreerd
en op elkaar afgestemd.
er is één centrale juridische dienst waardoor permanent juridische advies is
gegarandeerd.
dankzij de implementatie van VIP 14 (toepassing postverwerking) wordt de briefwisseling
vlugger verwerkt.
elke klant weet waar hij of zij terecht kan met klachten (communicatie in de sociale centra
via folders).
Project (P03061) - Implementatie van het project eBesluitvorming
Het project eBesluitvorming zorgt voor een verhoging van de kwaliteit van de besluitvorming.
Met het oog op de installatie van een nieuwe Raad wil het OCMW zijn besluitvorming tegen
2013 digitaliseren. Om te garanderen dat het systeem de besluitvormingsprocessen voldoende
opvangt, dit project is in 2012 opgestart voor de zittingen van het managementcomité. In 2013
wil het OCMW dit verder uitrollen voor de zittingen van de OCMW Raad en het Vast Bureau.
Gerealiseerd: de zittingen van het managementcomité verlopen sinds oktober 2012 via
eBesluitvorming. De zittingen van de Raad en het Vast Bureau verlopen sinds januari 2013
via eBesluitvorming.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDBZ0201 171 392 662 162 385 871 -9 006 791 177 390 398 167 312 109 -10 078 289 177 403 798 167 880 017 -9 523 781
Exploitatie - AF - Overig 4 469 -20 434 -24 903 6 279 0 -6 279
Exploitatie - OCMW - Overig 171 263 585 162 406 095 -8 857 490 176 932 569 167 312 109 -9 620 460 177 253 798 167 880 017 -9 373 781
Investering - AF - Overig 0 210 210
Investering - OCMW - Overig 124 608 0 -124 608 451 549 0 -451 549 150 000 0 -150 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 42 van 174
Project (P03067) - Reorganisatie bodedienst
In 2013 zal de (re)organisatie van de bodedienst worden verdergezet. De papierstroom zal
verder afgebouwd worden dankzij de implementatie van VIP 14 (toepassing postverwerking)
wordt de briefwisseling digitaal verwerkt.
Gerealiseerd: er werd in 2013 verder ingezet in digitale communicatie. Sinds de zomer
2013 doet het Zorgbedrijf geen beroep meer op de bodedienst van het OCMW. De
bodedienst gaat sindsdien nog maar één keer per week langs bij de verschillende
instellingen van het OCMW, daarnaast werkt zij op afroep. De bodedienst kon ten gevolge
van deze maatregelen herleid worden tot 3,8 VTE (2010: 15 VTE, 2012: 11VTE).
ND TDBZ0202 - Het OCMW is zich bewust van alle risico’s en neemt maatregelen om ze te
beperken.
De hoofdprocessen worden gekoppeld aan de risico controle matrices. Deze risico’s worden
aangeleverd vanuit interne audits of workshops die aangestuurd worden door de cel interne
controle.
Project (P04137) - Uitbouw diensten van de geldbodes voor Zorgbedrijf en Stad
Na een proefperiode vanaf 1/6/2012 staan de geldbodediensten van OCMW in voor het
vervoer van chartale gelden naar en van de districtshuizen van de Stad Antwerpen. Deze
diensten kunnen verder kunnen uitgebouwd worden naar andere locaties van de stad (musea,
sportinfrastructuur,…) om de actuele risico’s m.b.t. geldtransferten sterk te verminderen en te
centraliseren.
Gerealiseerd: in 2013 werd de dienstverlening vanuit het OCMW naar de Stad Antwerpen
toe verder uitgebreid naar andere stadsdiensten (zwembaden, bibliotheken en
stadswinkel).
Project (P03071) - Verhuis dienst Interne Administratieve Controle (ontvangerij)
De dienst Interne Administratieve Controle zoekt een nieuwe locatie aangezien de huidige
locatie in de Lange Gasthuisstraat (De Boogkeers) een nieuwe bestemming krijgt.
Er werd een geschikt pand gevonden in de Lange Nieuwstraat 32. Op 13 april 2013 kocht
het OCMW dit pand aan voor 558.736 EUR. In 2014 gaan de renovatiewerken van start.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDBZ0202 1 740 122 108 196 -1 631 926 2 588 198 80 861 -2 507 337 1 391 280 25 901 -1 365 379
Exploitatie - AF - Overig 0 253 253 545 0 -545
Exploitatie - OCMW - Overig 1 181 386 107 943 -1 073 444 1 312 653 80 861 -1 231 793 1 391 280 25 901 -1 365 379
Investering - OCMW - Overig 558 736 0 -558 736 1 275 000 0 -1 275 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 43 van 174
SDBZ02 - De stad Antwerpen en het OCMW willen efficiënt, rechtszeker en toegankelijk zijn.
ND SDBZ0202 - Het verzekeren van toegang aan burgers tot alle informatie, documenten en
getuigenissen die de rechten, de handelingen van de overheid en de stedelijke omgeving
documenteren en dit met bewijsstukken staven.
Project (P03081) - Historisch archief van het OCMW is klaargemaakt voor overdracht aan
het stadsarchief en is fysiek verhuisd.
Tot midden 2011 was het historisch archief consulteerbaar in de Lange Gasthuisstraat. De
ontsluitingsmogelijkheden waren zeer beperkt. Een systematische overdracht naar het Felix
Archief geeft ons de kans om archieven op digitale en in fysiek optimale omstandigheden
ontsluitbaar te maken voor het publiek. Door een modern digitaal informatiebeleid in te voeren
is info gemakkelijker terugvindbaar en raadpleegbaar. Zo kan onze organisatie beter voldoen
aan de regels van openbaarheid van bestuur. Dit project loopt verder in 2013.
Gerealiseerd: in 2013 werd verder ingezet op de digitalisering van het historisch archief
van het OCMW. De inventarisatie van de archieven in de Boogkeers werd gefinaliseerd,
zuurvrij ingepakt en overgemaakt aan het Felixpakhuis.
TDBZ01 - Het faciliteren van de organisatorische samenwerking die de dagelijkse werking
van een grootstad vereist.
ND TDBZ0101 - Het faciliteren van de organisatorische samenwerking die de dagdagelijkse
werking van de grootstad vereist.
Project (P03082) - Het OCMW voert een archief- en informatiebeleid uit volgens
afspraken met de stad
Digitaal informatiebeheer en het correct omgaan met digitale en papieren informatie
vereenvoudigt de werking binnen het OCMW. Door als Stad en OCMW samen te werken in
eenzelfde digitale mappenstructuur is het mogelijk om informatie vlot te delen.
Gerealiseerd: In 2013 zette het OCMW een aantal belangrijke stappen naar een volledig
digitaal werkende administratie:
Informatiebeheer werd verder uitgerold naar de buitenlocaties (locaties buiten den
Bell). Bv. de departementen ACSI en GPD (uitgebreid digitaal klassement en netwerk
informatiebeheerders)
Het departement Maatschappelijke Integratie besliste voluit de digitale kaart te
trekken: er werd een project opgestart rond het volledig digitale klantendossier.
Daarnaast werd ook gestart met de verwerking van het papieren archief in de sociale
centra. Deze beide projecten zullen in 2014 verder worden uitgerold.
Net als de voorbije jaren ondersteunde de dienst Informatiebeheer in 2013 nieuwe
medewerkers via opleidingen rond digitaal klasseren. Daarnaast sloot het OCMW
voor de gespecialiseerde opleidingen voor informatiebeheerders aan bij de stad.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDBZ0202 273 262 46 148 -227 114 291 344 0 -291 344 225 292 0 -225 292
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 273 262 46 148 -227 114 291 344 0 -291 344 225 292 0 -225 292
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 44 van 174
OCMW-medewerkers kunnen naast het uitgebreide intranet van het stadsarchief voor
tips en informatie rond digitaal werken ook terecht op de vernieuwde pagina’s over
archief- en informatiebeheer op het OCMW-intranet.
Voor de periode 2013 werden jaarrapporten met de resultaten van de audits rond
digitaal werken verwerkt per departement. Deze rapporten zullen de basis vormen
voor de verdere digitalisering bij de diensten, met als streefdoel een optimaal digitaal
werkend OCMW.
Het vlot en efficiënt digitaal werken werd ook in 2013 mogelijk gemaakt door het
netwerk van informatiebeheerders met haar 137 leden.
Communicatie
SDMC02 - Door zich te profileren als een sterk merk streeft de stad naar een maximale
positieve beeldvorming over Antwerpen als de meest aantrekkelijke leefomgeving voor wie
er woont, werkt of op bezoek komt.
ND SDMC0202 - De verdere uitbouw van de éénmerkstrategie van de marketing en
communicatie van de groep stad Antwerpen.
Het OCMW voert de co-branding met de stad door en werkt aan een maximale positieve
beeldvorming van zijn dienstverlening en zijn organisatie. Dit uit zich in woord en beeld in alle
communicatiestrategieën en –producten, rekening houdend met de diverse doelgroepen.
Project (P03545) - Implementatie vernieuwde huisstijl
Het OCMW maakt deel uit van de merkstrategie van de stad. Er loopt een project om de
huisstijl aan te passen in alle geledingen van het OCMW. Een aantal facetten ervan zijn
gepland voor 2013 o.a. de signalisatie van de OCMW-gebouwen (banieren, gevelplaten en
raambelettering).
Gerealiseerd: in 2013 zijn 35 klantenlocaties van het OCMW (sociale centra, dagcentra,
sociale steunpunten gezondheid …) volgens de huisstijl uitgerust met nieuwe banieren,
gevel- of gazonplaten, raambelettering en/of vitrinekasten. Daarnaast is hard ingezet op het
sensibiliseren rond laagdrempelig en doelgroepgericht taalgebruik bij zowel interne als
externe communicatie. Dat gebeurde via intranettips en opleidingen (klare taal, goede
verslaggeving en communiceren met anderstaligen).
ND SDMC0203 - Jaarlijkse planning in een corporate communicatieplan en realisatie van
overkoepelende communicatiecampagnes.
De Communicatiedienst stelt een jaarplan op door analyse van de jaarplannen van de
departementen, aangevuld met eigen initiatieven. Dit leidt tot (overkoepelende)
communicatiecampagnes, al dan niet in samenwerking met externe partners.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDMC0202 713 186 34 327 -678 858 733 336 147 019 -586 317 834 697 146 919 -687 777
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 713 186 34 227 -678 958 733 336 146 919 -586 417 834 697 146 919 -687 777
Investering - AF - Priori ta ir 0 100 100 0 100 100
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 45 van 174
Project (P03094) Een imagocampagne om het OCMW extern en intern als werkgever te
promoten is uitgewerkt
De communicatiestrategie van deze campagne zal bestaan uit een gericht wervend en
profilerend deel met de bedoeling om het imago van het OCMW als maatschappelijk
belangrijke speler en als werkgever te verbeteren.
Gerealiseerd: een structurele aanpak van wervingscommunicatie en imagobuilding werd
uitgeschreven in een visienota die het Managementcomité en Vast Bureau midden 2013
goedkeurden. We zetten sindsdien in op een crossmediale aanpak. Bij elk verhaal of
project kiezen we de meest optimale mediamix op het vlak van inhoud, kanalen en
middelen, wat neerkomt op een kruisbestuiving tussen print, online en sociale media.
Concrete uitingen van die strategie in 2013 zijn:
advertenties via Facebook en LinkedIn-groepen
realisatie van een filmpjes over werken als hoofd-maatschappelijk-werker en
maatschappelijk werker
uitbouw van een getuigenissenplatform waarbij medewerkers met verschillende
profielen zich opstelden als ambassadeur.
het inzetten van sociale media (Twitter, Facebook) om ons als organisatie te profileren,
ook naar potentiële medewerkers.
ND SDMC0204 - Uitbouw van een geïntegreerd beleid met het oog op kwalitatieve,
klantvriendelijke, wervende en toegankelijke communicatiekanalen.
Het OCMW zet een mix van digitale en gedrukte kanalen in om externe en interne doelgroepen te
bereiken.
Project (P03096) - Optimaliseren interne communicatie
Het OCMW zet interne kanalen (nieuwsbrieven, intranet, infosessies …) in om te
communiceren over beleidslijnen en –beslissingen, rechten en plichten, en werkwijzen en
richtlijnen. In 2013 wordt een visie omtrent interne communicatie ontwikkeld om een goede
afstemming mogelijk te maken tussen boodschappen, doelgroepen en timing.
Gerealiseerd: matrixen brachten in kaart naar welke interne doelgroepen we intern
communiceren, met welk soort boodschappen en via welke kanalen. Er vond een restyling
van de interne nieuwsbrieven plaats met het oog op het meer verbindend, sensibiliserend,
eenvormig en transparant maken van de interne communicatie, naast het louter informeren.
Op basis van interne feedback werd een bijkomende maandelijkse, digitale nieuwsbrief
uitgewerkt voor maatschappelijk medewerkers van de strategische departementen. Er is
een opleiding ‘goede verslaggeving’ uitgewerkt om verslagen meer eenvormig en
kwaliteitsvol te maken, de interne communicatie via die weg te verbeteren.
Sinds begin 2014 vinden vanuit de Communicatiedienst bedrijfsrondgangen plaats met de
bedoeling gericht feedback te verzamelen over de interne en externe communicatie en om
verbeteracties op touw te zetten. Het scenario voor de rondgangen werd in 2013
uitgewerkt.
Project (P03544) - Een voorstudie van een nieuw intranet is opgeleverd
In 2013 wordt de voorstudie van een nieuwe intranet opgeleverd.
Gerealiseerd: de OCMW-Communicatiedienst werkte in 2013 een eigen visie- en
conceptnota uit om te kunnen afwegen of ons communicatiebeleid rond intranet gelijkloopt
met de stad. De OCMW-Communicatiedienst is sinds de zomer betrokken bij de uitwerking
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 46 van 174
van het nieuwe medewerkersportaal, in samenwerking met de stad en Digipolis. In
september is de ontwikkeling ervan gekoppeld aan het burgerportaal ‘A-stad’. De lancering
van het medewerkersportaal is bij het OCMW gepland voor 2014. In eerste instantie is het
gericht op het ontsluiten van personeelsinformatie. Daarna komen andere departementen
aan bod.
Project (P03113) - Het OCMW- infopunt is geïntegreerd in de infolijn van de stad
Via het OCMW-infopunt verstrekt onze organisatie eerstelijnsinformatie aan (potentiële)
klanten, externe hulpverleners, leveranciers, interne medewerkers, … . Het OCMW-infopunt
past strategisch binnen de infolijn van de stad. Een integratie is wenselijk met het oog op een
optimale dienstverlening.
Gerealiseerd: de integratie van het OCMW-infopunt in de infolijn van de stad is succesvol
afgerond.
Sinds midden april 2013 beantwoorden infolijnmedewerkers mails voor het OCMW als
het gaat over eerstelijnsinformatie. Bij meer dossiergebonden of specifieke info sturen
ze de mails gericht door naar interne mailboxen bij het OCMW.
Sinds mei 2013 beantwoorden stadsmedewerkers telefonische eerstelijnsvragen voor
het OCMW. Wanneer het gaat over een concrete hulpvraag of het opstarten van een
klantendossier schakelen ze door naar de intakelijn van Maatschappelijke Integratie en
Ontplooiing.
Sinds juni 2013 is het OCMW-informatiepunt ook bereikbaar op zaterdagen.
Uit monitoring blijkt dat het OCMW-punt een grotere bereikbaarheid heeft nu het bij de
stad zit (meer mensen bemannen de lijn nu).
Cultuur
SDCS06 - Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot
en divers publiek - bewoners en bezoekers.
ND SDCS0602 - Een aantrekkelijk en maatschappelijk getoetst aanbod, de geschikte
omkadering en een prijsbeleid voor de stedelijke musea en andere erfgoedinstellingen
uitwerken.
Het Maagdenhuismuseum toont de belangrijkste kunstwerken uit de kunstcollectie van OCMW
Antwerpen. De permanente en tijdelijke tentoonstellingen vertellen meer over de sociale
geschiedenis van de wezen- en armenzorg.
Om grotere publieksgroepen aan te trekken neemt het museum deel aan evenementen zoals de
Erfgoeddag, Museumnacht en de Cultuurmarkt, en werkt het samen met externe partners. Op
aanvraag en indien dit past binnen het publieksbeleid doet het museum ook dienst als gastlocatie
voor bijvoorbeeld boekvoorstellingen of concerten.
Het OCMW geeft werken in bruikleen wat de bekendheid van onze collectiestukken en van ons
museum in binnen- en buitenland vergroot, onder meer door opname in catalogi.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND SDCS0602 555 307 74 634 -480 673 541 009 8 018 -532 991 538 007 8 018 -529 989
Exploitatie - OCMW - Priori ta ir 555 307 74 634 -480 673 541 009 8 018 -532 991 538 007 8 018 -529 989
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 47 van 174
Project (P03115) - Er is een tentoonstelling over grafiek en gulden boeken
georganiseerd
De gulden boeken maken specifiek deel uit van de geschiedenis van onze organisatie. Bij
openingen van nieuwbouw- en renovatieprojecten vraagt het OCMW telkens aan een
kunstenaar om een tekening in het gulden boek te maken. Ze zijn niet alleen artistiek van
belang, maar schetsen ook de sociale geschiedenis van onze organisatie.
Jaarlijks organiseert het Maagdenhuis een thematentoonstelling die loopt van december
t/m juni. Op 15 december 2012 opende de tentoonstelling “Gekregen, getekend,
gedrukt. Antwerpse grafie van 1710 tot vandaag” Er kwamen 4072 bezoekers op af.In
deze unieke overzichtstentoonstelling kreeg de bezoeker een totaal onbekend deel te zien
van de verzameling kunstwerken (etsen, prenten, enz….) uit de collectie van het OCMW
Antwerpen. In het kader van deze expo werd op donderdag 18 april 2013 een lezing, een
rondleiding, een persmoment en een workshop voor onder meer de klanten van
dagcentrum De Vinken georganiseerd. Op 14 december 2013 opende de tentoonstelling
“Van de Amstel tot de schelde t Maagdenhuismuseum”. De eerste 14 dagen van de
tentoonstelling kwamen er 565 bezoekers. De tentoonstelling is een samenwerking met
het Maagdenhuis in Amsterdam.
SDCS07 - Zorg dragen voor de collectie Antwerpen – In stedelijke erfgoedinstellingen en
daarbuiten.
ND SDCS0701 - Het kennen via conditierapportering per object of in bulk van de staat van
bewaring van de collectie in de stedelijke erfgoedinstellingen.
De museummedewerkers zijn verantwoordelijk voor het behoud en beheer van het
kunstpatrimonium van het OCMW. Na een melding of op eigen initiatief coördineren ze reinigings-,
conservatie- en restauratiewerken. Ze staan ook in voor het actueel houden van de
kunstinventaris.
Er is een samenwerkingsovereenkomst afgesloten met het Zorgbedrijf over het behoud en beheer
van de OCMW -collectie in locaties van het Zorgbedrijf.
Project (P03118) - OCMW-Inventaris kunstpatrimonium is opgenomen in een centrale
databank.
Dit project zorgt ervoor dat er een beter gedocumenteerde en actuele inventaris wordt
aangemaakt van kunstwerken die zich op locaties buiten het Maagdenhuis en het depot
bevinden. Daarnaast worden er duidelijke afspraken tussen instellingsverantwoordelijken en
Maagdenhuismuseum gemaakt over het beheer en behoud van het kunstpatrimonium.
Deels gerealiseerd: het volledige kunstpatrimonium van het OCMW is geïnventariseerd en
up to date gemaakt. Dit werd gefinaliseerd in september 2013. Een belangrijk deel van het
OCMW Kunstpatrimonium bevindt zich in het complex van het Elzenveld. Op 4 november
2013 keurde het Vast Bureau een samenwerkingsovereenkomst afgesloten tussen het
Maagdenhuismuseum en de vzw Elzenveld goed waarin afspraken m.b.t. de
conditionering en het beheer van de kunstwerken werd opgenomen. Onderhandelingen
met het zorgbedrijf werden opgestart.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 48 van 174
Project (P03117) - Conservatie en restauratie kunstwerk Elzenveld.
In de kapel van het Elzenveld bevindt zich een cyclus van Laat-Middeleeuwse
muurschilderingen. Die bestaat uit vijf schilderingen waarop geneesheiligen zijn afgebeeld. Ze
zijn door airconditioning en door vroeger gebruikte restauratietechnieken beschadigd geraakt
(afschilfering). In het academiejaar 2009-2010 bestudeerden studenten van de
Artesishogeschool de muurschildering grondig en maakten een schaderapport op. Het project
om de muurschildering te conserveren loopt over twee academiejaren: 2011-2012 en 2012-
2013.
Gerealiseerd: de restauratie van de muurschilderingen in het Elzenveld werd eind juni 2013
opgeleverd.
Facilitaire diensten Den Bell
TDFM01 - Het beheer Den Bell zorgt dat de gehuisveste entiteiten kunnen steunen op een
optimale logistieke ondersteuning in een kwaliteitsvolle werkomgeving zodat zij hun
dienstverlening professioneel kunnen organiseren volgens de Bell-principes.
ND TDFM0102 - Gehuisveste entiteiten in het goed onderhouden Bell-gebouw kunnen in een
kwaliteitsvolle, aangename en veilige werkomgeving hun dienstverlening optimaal
organiseren door logistieke dienstverlening van een performant beheer Den Bell.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDFM0102 520 014 26 292 -493 722 467 642 39 622 -428 020 420 967 39 622 -381 345
Exploitatie - OCMW - Overig 520 014 26 292 -493 722 467 642 39 622 -428 020 420 967 39 622 -381 345
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 49 van 174
1.1.6. Het departement Personeel
Het departement personeel - Deel Human Resources
De HR-missie is het uitgangspunt:
“De afdeling HR is dé partner voor alle OCMW-medewerkers, -teams, -management en -beleid, en
dit voor alle HR-processen, van instroom over doorstroom tot uitstroom.”
De HR-afdeling wil in deze processen een strategische partner zijn van en voor de organisatie en
de verschillende departementen. Maatschappelijke ontwikkelingen dagen ons uit een duurzaam
HR-beleid te voeren (met oog voor het aantrekken, ontwikkelen en binden van medewerkers en
een evenwichtige personeelsopbouw)
Deze missie werd vertaald in een HR-visie en –strategie en concreet gemaakt aan de hand van
(met de stad gemeenschappelijke) strategische, nagestreefde en operationele doelstellingen. Deze
doelstellingen werden, op basis van de input uit een HR dag met het mancom, vertaald naar acties
op maat van het OCMW.
In 2013 is er ook aandacht voor volgende flankerende acties:
Nieuw HR-platform: In oktober 2012 wordt de gunningsprocedure voor het HR-platform (zachte
HR) afgerond. In 2013 wordt vanuit het departement personeel heel wat tijd en energie in de
implementatie van dit platform geïnvesteerd.
“War for talent” - Branding en imago OCMW: er wordt pro-actief samengewerkt met scholen
(brug onderwijs en werk) rond:
o laatstejaarsstudenten als potentiële medewerkers
o stages
o feedback uit selectie en stages naar scholen
o de actieve bijdrage tot het wegwerken van “the gap” tussen opleiding en werkvloer
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 50 van 174
Instroom: aantrekken van competente medewerkers
TDPM05 - Gemotiveerde, competente medewerkers worden op een kwaliteitsvolle en
efficiënte manier aangeworven.
ND TDPM0501 - Stad en OCMW werven de juiste mensen aan voor de juiste plaats en op
een kwaliteitsvolle manier.
Project (P01750) - Rekruterings- en communicatiestrategie is geïmplementeerd
Dit project resulteert in een nieuwe rekruterings- en communicatiestrategie met als doel de
kandidaat duidelijk op de hoogte te stellen van de functie, het gewenste profiel en de loon- en
werkvoorwaarden. De rekruterings- en communicatiestrategie werd in 2011-2012 uitgewerkt.
De concrete uitwerking (mediacampagne en communicatiestrategie) gebeurt in 2013 door de
communicatiedienst. De medewerkers werving en selectie bieden hierbij ondersteuning.
Gerealiseerd: OCMW Antwerpen zette in 2013 sterk in op een dynamische en
persoonlijke wervingscommunicatie om haar bedrijfscultuur en waarden beter te
visualiseren en zich zowel intern als extern als aantrekkelijke werkgever te positioneren.
Dit deden we door medewerkers aan het woord te laten en in te zetten als ambassadeurs
(getuigenissen) en door te bouwen aan een positief en authentiek imago via sociale
media (oa LinkedIn en Facebook) en wervende filmpjes (exit campusfilmpje voor
(hoofd)maatschappelijk werker). Ook een verdere digitalisering en crossmediale aanpak
van communicatiekanalen en –middelen was een belangrijke doelstelling.
Project (P01749) - Testinstrumentarium werving en selectie is geïmplementeerd
De doelstelling van dit project is een uitgebouwd testinstrumentarium, dat de competenties
van de kandidaten correct evalueert. In samenwerking met de Stad Antwerpen werden
psychotechnische testen ingevoerd. Deze testen worden geëvalueerd. Een actieplan met
betrekking tot de verdere uitbouw en optimalisatie van het testinstrumentarium wordt
uitgewerkt. Verdere samenwerkingsmogelijkheden worden hierbij afgetoetst. Tot slot wordt de
interne klant ondersteund in het gebruik van het testinstrumentarium.
Deels gerealiseerd: gezien het streven naar een meer efficiënte en transparante
groepsarchitectuur kwam de focus in 2013 te liggen op heroriëntering en op de interne
arbeidsmarkt eerder dan op externe selecties. De prioriteit werd gelegd op het uitwerken
van een heroriënteringplan. Er werden geen nieuwe selectie-instrumenten aangekocht of
geïmplementeerd. In kader van heroriëntering werd onderzocht welke instrumenten een
meerwaarde binnen het traject kunnen betekenen. De ontwikkelscan is een instrument dat
eind 2013 werd opgeleverd en een meerwaarde kan bieden bij de opstart van een
heroriënteringtraject omdat het de medewerker meer zicht geeft op eigen functioneren en
het handvaten aanreikt om in dialoog te gaan.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDPM0501 1 645 144 93 771 -1 551 373 1 862 418 85 262 -1 777 156 1 847 709 85 262 -1 762 447
Exploitatie - OCMW - Overig 1 645 144 93 771 -1 551 373 1 862 418 85 262 -1 777 156 1 847 709 85 262 -1 762 447
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 51 van 174
ND TDPM0502 - Nieuwe medewerkers bij stad en OCMW worden vertrouwd gemaakt met de
structuur, cultuur en werking van de organisatie.
Project (P01746) - Ondersteuningsprogramma voor peter- en meterschap is uitgewerkt
Dit project resulteert in een ondersteuningprogramma voor peters/ meters wat zich vertaalt in
het uitwerken van een transparant geformaliseerd concept zodat we voor alle nieuwe
medewerkers eenzelfde onthaal kunnen garanderen. De inhoud van deze ondersteuning
hangt af van de noden van de doelgroep. Deze worden afgetoetst en uitgewerkt tijdens de
uitwerking van het project.
Deels gerealiseerd: uit de onthaalbevraging bleek dat in 2012 78% van alle nieuwe
medewerkers een meter of peter toegewezen kregen, waarbij ze terecht konden tijdens
hun eerste werkdagen/weken. 22% kreeg geen meter of peter toegewezen. Een
peter/meter bevordert duidelijk de integratie van een nieuwe medewerker. In 2013 werd
een ‘functieprofiel’ met taakgebieden voor een peter/meter opgemaakt. Dit functieprofiel
wordt gebruikt om peter/meters wegwijs te maken in en te ondersteunen bij de uitoefening
van hun taken. In 2014 ligt het accent op een ruimere dekkingsgraad, we streven naar
een peter/meter voor elke nieuwe medewerker.
Project (P04187) – Inscholingstraject administratief medewerkers
In 2011 werd een inscholingsprogramma voor nieuwe maatschappelijk werkers uitgewerkt. In
2013 gebeurt dit ook voor administratief medewerkers. Hierdoor zorgen we ervoor dat nieuwe
administratief medewerkers op relatief korte termijn ingewerkt zijn in hun functie, waardoor zij
optimaal kunnen functioneren.
Gerealiseerd: in 2013 ontwikkelden we een algemeen inscholingstraject voor
administratief chefs, met een extra zijspoor voor zij die onder (het toenmalige) MI vallen.
Voor administratief medewerkers is een ruimer aanbod uitgewerkt (o.a. snellezen,
klantgericht brieven en e-mails schrijven, notuleren en rapporteren, klare taal, tijdsbeheer
in outlook, …) waarvoor ook andere medewerkers in aanmerking komen. Dat maakt deze
functiegroep uitzonderlijk in die zin dat de meeste opleidingen binnen het intern
vormingsaanbod passen in hun inscholingstraject.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 52 van 174
Doorstroom: behouden en ontwikkelen van competente medewerkers
TDPM06 - Stad en OCMW kunnen rekenen op bekwame, competente medewerkers in functie
van een kwalitatieve dienstverlening.
ND TDPM0601 - PM investeert in competentieontwikkeling van medewerkers van stad en
OCMW.
Project (P01742) - HR-medewerkers en leidinggevenden kennen de instrumenten tot
competentieontwikkeling
In samenwerking met de Stad Antwerpen kwamen volgende instrumenten tot competentie-
ontwikkeling tot stand: het competentiewoordenboek, de ontwikkelhandleiding, een handleiding
en formulieren persoonlijk ontwikkelingsplan. Deze instrumenten dienen (continu)
geactualiseerd te worden. De praktische toepasbaarheid en de vertrouwdheid van
medewerkers met deze instrumenten moet verhoogd worden. Dit project omvat ook het
uitwerken van een methodiek om vaktechnische competenties in kaart te brengen (i.f.v. de
BPR functiescheiding MI) en de uitwerking van een competentie ontwikkelscan.
Deels gerealiseerd: deze instrumenten werden op maat van de processen binnen het HR-
platform ‘vertaald’. Zo werden per competentie de meest relevante gedragsindicatoren
weerhouden, werden de resultaatsgebieden herwerkt en werkte HR ontwikkelsessies en
methodieken uit om medewerkers vertrouwd te maken met ons competentiesysteem. De
vaktechnische competenties van administratief medewerkers binnen de sociale centra
werden in kaart gebracht. Er werd een ontwikkelscan op maat van het OCMW Antwerpen
uitgewerkt. Aan de hand van deze scan stimuleren we medewerkers na te denken over
hun loopbaan. De scan peilt naar persoonlijkheid, werkstijl, motivatie en competenties en
wordt gebruikt i.f.v. loopbaanbegeleiding.
Project (P01744) - Methodiek over potentieelinschatting op basis van ambities en
prestaties is uitgewerkt
In 2013 organiseert HR een behoeftenanalyse naar potentieelinschatting. Doel van dit project
is goede instrumenten aan te bieden om de medewerkers aan te zetten tot zelfreflectie over
hun loopbaan en functioneren. De methodiek voor potentieelinschatting concentreert zich op
zelfinzicht en het in kaart brengen van ambities/competenties/talenten van medewerkers (i.f.v.
een persoonlijk ontwikkelingsplan). De gekozen methodiek is een ontwikkelscan. Het is een
potentieelinschatting, die meer inzicht geeft in hoe de medewerkers zich in onze organisatie
verder kunnen ontwikkelen. Ook methodieken rond loopbaanbegeleiding en
loopbaangesprekken worden aangeboden om competentieontwikkeling te bevorderen.
Gerealiseerd: In 2013 werd een proefproject rond loopbaanbegeleiding opgezet. 16
medewerkers uit verschillende departementen doorliepen het volledige traject. In
ontwikkelsessies maakten ze kennis met de instrumenten tot competentieontwikkeling en
gingen ze aan de slag met de ontwikkelscan en een persoonlijk ontwikkelingsplan. In
2014 worden deze ontwikkelingsplannen verder individueel opgevolgd. De ontwikkelscan
werd in 2013 18 keer ingezet. De methodiek(en) ontwikkelsessies worden in 2014 in de
reguliere werking opgenomen. We willen jaarlijks ongeveer 30 medewerkers opvolgen.
Binnen HR werd een pool aangelegd van medewerkers die deze ontwikkelscan kunnen
begeleiden.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 53 van 174
TDPM07 - Betrokken, gemotiveerde medewerkers worden ingezet en gestuurd in functie van
de noden van een performante organisatie.
ND TDPM0701 - Het functioneren van medewerkers wordt systematisch opgevolgd en
gestuurd door de leidinggevenden.
Project (P01717) - Waarderingsverslag is geïmplementeerd
Chefs binnen het OCMW Antwerpen waarderen hun medewerkers door negen evaluatiecriteria
te scoren. Een chef motiveert elke score. Deze manier van waarderen komt niet meer
tegemoet aan de noden van de organisatie. Een aantal veranderingen zijn noodzakelijk. Dit
project resulteert in een nieuwe methodiek van waarderen en herwerkte
“waarderingsverslagen” in ruime zin (verslagen van planningsgesprekken,
functioneringsgesprekken en waarderingsgesprekken). Binnen de scope van dit project valt de
implementatie van de nieuwe methodiek en waarderingsverslagen.
Gerealiseerd: in 2013 werden binnen het nieuw personeelsbeheersysteem Succesfactors
een aantal OCMW specifieke waarderingsformulieren opgezet. Dit volgens een nieuwe
methodiek. De opmaak van taakafspraken, het neerschrijven van feedback en het
uitbrengen van een waardering gebeurt in één en hetzelfde formulier. We zorgden er voor
dat de medewerker en leidinggevende binnen een welbepaalde structuur maximale
vrijheid kregen. Dit om het eigenaarschap te vergroten, het mogelijk te maken om op maat
van de medewerker te werken en tot een dynamisch competentiebeheer te komen. Zo
kunnen leidinggevenden vrij organisatiedoelstellingen uit een bibliotheek toevoegen of
verwijderen, individuele doelstellingen en taken toekennen aan de hand van een
bibliotheek van taakgebieden per specifieke functie en vrij competenties toevoegen of
verwijderen. Ook de medewerker wordt bij dit proces betrokken. In 2013 werd de
waarderingsmodule binnen Successfactors volledig opgezet en getest, met de bedoeling
om deze vanaf februari 2014 uit te rollen binnen de hele organisatie.
Project (P01965) - Uitrol van telewerken na evaluatie pilootproject
Telewerken heeft belangrijke voordelen op gebied van het gebruik van materiaal en locatie,
alsook voor de motivatie van medewerkers. Het beïnvloedt het imago van OCMW als moderne
werkgever. In 2012 werden de modaliteiten voor uitrol van telewerken over heel de organisatie
uitgewerkt. In 2013 zal worden ingezet op implementatie, evaluatie en waar nodig bijsturing
van het concept.
Gerealiseerd: Telewerken werd binnen alle departementen geïmplementeerd. Bij de
nieuwe ronde planningsgesprekken wordt occasioneel telewerken als afspraak
opgenomen in het planningsgesprek, bij structureel telewerk wordt een afsprakennota
opgemaakt. Uit het werk-privé onderzoek blijkt dat niet alle medewerkers op de hoogte
zijn van de modaliteiten rond telewerk en een aantal leidinggevenden geven aan niet te
telewerken omdat hun leidinggevende rol een voltijdse aanwezigheid vereist. In 2014
zetten we in op een betere monitoring (aan de hand van een specifieke telewerkcode in
XTremis) en onderzoeken we de impact van telewerk op diensten en werking.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 54 van 174
HR als strategische partner (stimulerende en ondersteunende rol van HR)
TDPM09 - Stad en OCMW bewaken de randvoorwaarden om een strategisch
personeelsbeleid te voeren.
ND TDPM0901 - PM bewaakt de randvoorwaarden om een strategisch personeelsbeleid te
voeren.
Project (P01966) - Herwerken en afstemmen van de functiematrix op de noden van de
organisatie
De functies liggen aan de basis van heel wat HR processen en worden om die reden prioritair
aangepakt. Voor de organisatie zijn de functies een middel om na te gaan of alle taken en
niveaus zijn afgedekt die nodig zijn voor het behalen van de organisatiedoelstellingen. Een
herwerkte functiematrix (en een update van de functie- en competentiebeschrijvingen) maakt
verdere stappen rond loopbaanontwikkeling mogelijk. In functie van de implementatie van het
HR-platform is een duidelijke functiestructuur noodzakelijk.
Gerealiseerd: de functie- en competentiebeschrijvingen werden up-to-date gebracht, de
resultaatsgebieden binnen de functiebeschrijvingen werden met medewerking van de
departementen geactualiseerd. Eind 2013 gebeurde een data opkuis, deze was
noodzakelijk om het nieuwe HR platform optimaal te laten functioneren.
Project (P04188) - Structurele aanpak medewerkersbevragingen
In 2013 willen we medewerkers bevragen op scharnierpunten in de loopbaan (van onthaal tot
exit, een actieve bevraging tijdens de loopbaan). Aan het managementcomité wordt een
voorstel overgemaakt voor een structurele aanpak van de bevraging van medewerkers.
Gerealiseerd: het voorstel voor een structurele aanpak werd goedgekeurd door het
managementcomité. Overeenkomstig 7 factoren worden medewerkers momenteel bij
onthaal en bij exit bevraagd. Halfjaarlijks volgt een rapportage met een overzicht van
aanbevelingen en mogelijke verbeterpunten naar HR-/organisatiewerking toe. In 2014
wordt deze aanpak uitgebreid naar medewerkers die adhv interne mobiliteit van job
veranderen.
Uitstroom – exit management
TDPM11 - Stad en OCMW gaan transparant, correct en proactief om met uitstroom van
medewerkers met oog op continue en kwaliteitsvolle dienstverlening.
ND TDPM1101 - Uitstroom van medewerkers verloopt via een transparant en correct proces
met oog voor verbetering.
In 2013 werd de bestaande werkwijze verdergezet.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 55 van 174
1.1.7. Het departement Patrimonium, ICT en Beveiliging
Het departement Patrimonium, ICT en Beveiliging werd opgericht eind 2011 (toen onder de naam
PREP) en draagt bij tot de realisatie van verschillende doelstellingen van het OCMW. Vanaf 1
maart 2014 hield dit departement op te bestaan en werden de diensten ondergebracht onder de
andere OCMW departementen.
TDBZ02 - Het OCMW wil efficiënt, rechtszeker en toegankelijk zijn.
SD TDBZ0201 - Het besluitvormingsproces verloopt wettig, efficiënt en met de nodige
afstemming.
ICT coördinatie zorgt voor advies bij implementatie en evaluatie van IT projecten,
toepassingen en infrastructuur zodat er een optimaal rendement wordt gehaald.
Project (P4208) - Actualisering van security beleid van het OCMW
Het project security beleid (toegangsrechten) komt voort uit een audit van Ernst &Young die
de security van het OCMW onder de loep hebben gehouden. E&Y stelde hierbij vast dat de
organisatie en procedures van de OCMW beveiliging onvoldoende mee is geëvolueerd met de
organisatorische veranderingen zoals de verzelfstandiging van het zorgbedrijf en de
samenwerking tussen diensten van stad en OCMW. Het departement PIB heeft in 2013 verder
samenwerken met de dienst interne controle om de aanbevelingen uit deze audit te
onderzoeken en te implementeren zodat er terug een optimale functiescheiding ontstaat
tussen degene die de rechten geeft en degene die beslist om ze toe te kennen. Een juiste
verantwoordelijkheidsverdeling en een gestructureerde opvolging van toegangen tot OCMW
applicaties en resources kan dan worden uitgewerkt.
Deels gerealiseerd/Lopende:
Toegangen: Digipolis krijgt van HR regelmatig een lijst met personeelsleden die
uitdienst getreden zijn. Daarnaast worden er door lijnverantwoordelijke ITSM tickets
aangemaakt waarmee zij het stopzetten van netwerktoegang kunnen aanvragen.
Inventarisatie software: naar aanleiding van een Microsoft audit heeft Digipolis heel wat
energie gestoken in actualisatie van de software inventaris. Hierdoor is het vandaag
mogelijk om een overzicht tot op het niveau van de individuele gebruiker te leveren.
Deze inventarisatie is geautomatiseerd via Symantic - Altiris.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 56 van 174
Niet-maatschappelijk (privaat) patrimonium
ND TDBZ0204 - Het patrimonium van het OCMW Antwerpen zonder een maatschappelijke
functie wordt op een efficiënte wijze beheerd, gebruikt en onderhouden.
De huidige werking van de dienst privaat patrimonium blijft gegarandeerd. Op een marktconforme
wijze wordt het patrimonium aangekocht, verkocht en verhuurd.
Project (P03062) - Dossier De Boogkeers is opgestart
Het OCMW heeft in het kader van dossier de Boogkeers een haalbaarheidsstudie laten
opmaken om na te gaan in welke mate de functies: werken, winkelen en wonen op de site
toegepast kunnen worden.
Lopende: in de loop van 2013 werden onderhandelingen opgestart voor de
vervreemding/overdracht van de gebouwen “De Boogkeers” en “De Gulden Pelikaan” In
2014 zal de Raad voor Maatschappelijk Welzijn hierover beslissen.
Project (P03066) - Reorganisatie vzw Elzenveld
De uitbating van het domein Elzenveld door twee vzw's Aktiviteitencentrum en Residentie
Elzenveld dient in overeenstemming gebracht te worden met de vigerende wetgeving zoals
het OCMW-decreet. Optimalisatie van het dagelijks administratief, financieel en commercieel
beheer wordt beoogt.
Lopende: in 2013 werden ten gevolge van de nieuwe legislatuur nieuwe raadsleden
verkozen om in de raden van beheer van beide vzw’s het OCMW te vertegenwoordigen.
Het dagelijks administratief en commercieel beheer van de beide vzw’s werd in 2013
verder geoptimaliseerd.
Maatschappelijk patrimonium ND TDBZ0205 - Het patrimonium van het OCMW Antwerpen met een maatschappelijke
functie wordt op een efficiënte wijze beheerd, gebruikt en onderhouden.
Project (P03073) - Voorstel tot herbestemming Pension Van Schoonhoven
Het OCMW is eigenaar van de panden in de Van Schoonhovestraat 76 t/m 82. Deze eigendom
bevat ondermeer het “pensiontehuis Van Schoonhoven”. Op de benedenverdieping is het
sociaal restaurant ‘De Zeven Schaken’ gevestigd. Pension Van Schoonhoven is een zeer
laagdrempelig onthaaltehuis voor thuislozen met een opvangcapaciteit van 43 bedden. CAW
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDBZ0204 1 498 493 2 644 139 1 145 645 2 826 877 2 695 361 -131 516 1 990 944 1 459 011 -531 932
Exploitatie - AF - Overig 976 535 1 803 668 827 133 1 046 874 1 459 011 412 138 1 480 807 1 459 011 -21 796
Exploitatie - OCMW - Overig 14 746 0 -14 746 15 031 0 -15 031 10 136 0 -10 136
Investering - AF - Overig 507 061 840 471 333 409 1 508 797 1 236 350 -272 447 450 000 0 -450 000
Investering - OCMW - Overig 151 0 -151 256 176 0 -256 176 50 000 0 -50 000
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDBZ0205 4 886 972 3 857 238 -1 029 734 7 927 195 4 471 751 -3 455 444 6 439 694 3 788 023 -2 651 671
Exploitatie - AF - Overig 162 633 32 042 -130 591 169 701 128 780 -40 921 176 291 128 780 -47 512
Exploitatie - OCMW - Overig 4 101 862 3 825 197 -276 665 4 401 005 3 752 842 -648 163 4 663 403 3 659 244 -1 004 160
Investering - AF - Overig 0 590 130 590 130
Investering - OCMW - Overig 622 478 0 -622 478 3 356 490 0 -3 356 490 1 600 000 0 -1 600 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 57 van 174
Metropool voert het beheer. Medio 2013 verhuist de werking van CAW Metropool naar het
Domuscomplex in de Everaertstraat en komt de site leeg. Het complex is sterk uitgeleefd. Er
wordt een projectdossier opgemaakt waarbij uitgegaan wordt van een volledige nieuwbouw op
de bestaande sites.
Deels gerealiseerd: Begin 2013 zijn de bewoners herhuisvest in het Domuscomplex. In
2014 zal de verdere uitwerking van dit project gebeuren.
Project (P03196) Beschut Wonen: renovatie de Fraula
In 2012 wordt samen met Beschut Wonen onderzocht op welk wijze er duurzaam geïnvesteerd
kan worden in site van De Fraula. Een deel van de bewoners verhuisde reeds naar de
gerenoveerde site Almaras. De overige bewoners zullen elders worden gehuisvest door de PV
Beschut Wonen.
Lopende: in de aanpassing van de meerjarenplanning 2014-2019 werd een totaalbudget
van 2.100.000 EUR voorzien voor de jaren 2015 en 2016. Er wordt een projectdossier
opgemaakt waarbij uitgegaan wordt van een volledige nieuwbouw op de bestaande sites.
Strijk- en naaiatelier en personeelsrestaurant
TDPM07 - Betrokken, gemotiveerde medewerkers worden ingezet en gestuurd in functie van
de noden van een performante organisatie
ND TDPM0702 - Verschillende instrumenten maken het mogelijk om medewerkers te
motiveren en snel en kordaat te handelen wanneer medewerkers niet optimaal inzetbaar zijn
in de organisatie.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDPM0702 539 055 94 856 -444 199 711 345 180 427 -530 918 760 946 198 102 -562 844
Exploitatie - OCMW - Overig 539 055 87 620 -451 435 711 345 180 427 -530 918 760 946 198 102 -562 844
Investering - AF - Overig 0 7 235 7 235
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 58 van 174
1.1.8. Gemeenschappelijke diensten (gemeenschappelijk met de Stad)
1.1.8.1. Het departement personeel – deel personeelsadministratie
TDPM08 - Administratieve formaliteiten voor personeel worden vlot en correct afgehandeld
voor stad en OCMW.
ND TDPM0801 - Multikanale dienstverlening garandeert eenduidige informatie en vlotte
registratie van administratieve formaliteiten voor de klant.
De administratieve diensten van stad en OCMW zijn samengevoegd. In 2013 werden verdere
stappen gezet met het oog op een verdere integratie.
ND TDPM0802 - De verdere backoffice verwerking van administratieve formaliteiten voor
personeel gebeurt efficiënt en effectief
Deze tabel bevat de uitgaven voor het nieuwe payroll platform.
De administratieve diensten van stad en OCMW zijn samengevoegd. In 2013 werden verdere
stappen gezet met het oog op een verdere integratie.
Project (P03048/P01961)- Nieuw payroll platform is gegund en implementatie is gestart
Stad Antwerpen, OCMW Antwerpen, Stedelijk Onderwijs Antwerpen, Stedelijke Kinderopvang
Antwerpen, Zorgbedrijf Antwerpen en Digipolis vervangen de huidige loonverwerking door een
dienstverlening door een sociaal secretariaat. Deze dienstverlening omvat naast de
loonverwerking ook het leveren en onderhouden van een HR-applicatie voor het beheer van
loonsturende gegevens. Dit project omvat de gunning en de implementatie van de payroll
dienstverlening.
Gerealiseerd: in de loop van 2013 werd SAP verder geimplementeerd als nieuwe
loonmotor en personeelsbeheerssysteem. Hiermee wordt Hrem+ vervangen, dat sinds
2001 in gebruik was als loonsturend Hr-systeem. De implementatie gebeurde in
samenwerking met Northgatearinso en Acerta. In 2013 werd de opzet van SAP verder
getest ifv de go live op 1/1/2014. De eerste helft van 2014 voorzien we een periode van
nazorg.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDPM0801 6 369 031 777 039 -5 591 992 6 773 199 874 015 -5 899 184 5 675 571 874 015 -4 801 556
Exploitatie - AF - Overig 127 195 230 816 103 621 127 195 0 -127 195
Exploitatie - OCMW - Overig 6 241 836 546 224 -5 695 612 6 646 004 874 015 -5 771 989 5 675 571 874 015 -4 801 556
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDPM0802 218 594 0 -218 594 218 595 0 -218 595 218 595 0 -218 595
Investering - OCMW - Overig 218 594 0 -218 594 218 595 0 -218 595 218 595 0 -218 595
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 59 van 174
1.1.8.2. Digipolis
TDDA03 - De medewerkers en klanten van de groep stad Antwerpen maken gebruik van een
stabiele en performante IT werkomgeving ter ondersteuning van hun processen.
ND TDDA0301 - Optimale beschikbaarheid van de IT werkomgeving.
Dotatie Digipolis:
Deze tabel bevat de dotatie van het OCMW aan Digipolis
1.1.8.3. Gemeenschappelijke preventiedienst
TDGP01 - Welzijn op het werk is een drijvende kracht om medewerkers toe te laten de meest
kwaliteitsvolle dienstverlening na te streven. Een veilige en gezonde werkomgeving vormt
de basis van het welzijn op het werk.
ND TDGP0102 - Een consequent welzijnsbeleid en doordachte planning van acties,
middelen en werkzaamheden is de motor van het systeemmanagement "welzijn op het
werk".
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDDA0301 8 838 383 0 -8 838 383 9 130 461 0 -9 130 461 8 926 950 0 -8 926 950
Exploitatie - OCMW - Overig 4 146 849 0 -4 146 849 4 213 475 0 -4 213 475 4 463 475 0 -4 463 475
Investering - OCMW - Overig 4 691 534 0 -4 691 534 4 916 986 0 -4 916 986 4 463 475 0 -4 463 475
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDGP0102 3 892 605 3 817 429 -75 176 4 263 944 4 006 736 -257 208 4 027 652 3 915 736 -111 916
Exploitatie - AF - Overig 4 926 30 000 25 074 5 059 0 -5 059
Exploitatie - OCMW - Overig 3 658 158 3 787 429 129 271 3 883 101 4 006 736 123 634 3 727 652 3 915 736 188 084
Investering - OCMW - Overig 229 521 0 -229 521 375 783 0 -375 783 300 000 0 -300 000
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 60 van 174
1.1.8.4. Gemeenschappelijke aankoopcentrale
TDGC0101 - De aankopen van de groep Antwerpen gebeuren aan een optimale
prijs/kwaltiteitsverhouding en worden op een efficiënte en juridisch correcte wijze
administratief afgehandeld.
ND TDGC0101 - Alle gunningsprocedures die via GAC verlopen, gebeuren binnen wettelijk
kader, op een transparante manier en volgens de deontologische regels van de groep
Antwerpen. GAC voert in samenspraak met de klant deze procedures tijdig, juist en efficiënt
uit.
1.1.8.5. Organisatie- en kwaliteitsbeheer
TDSC01 - Gericht samenwerken binnen de groep stad Antwerpen aan de realisatie van de
bestuursakkoorden.
ND TDSC0102 - Mensen en middelen worden optimaal ingezet door één uniforme werkwijze rond business process management.
ND TDSC0103 - Projecten worden optimaal gerealiseerd door één uniforme werkwijze rond projectmatig werken.
ND TDSC0104 - Verantwoordelijken kunnen de realisatie van hun doelstellingen en de
werking van de diensten opvolgen aan de hand van consistente beleids- en
managementinformatie.
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDGC0101 927 103 -1 087 -928 190 1 063 455 494 947 -568 508 1 292 319 625 860 -666 459
Exploitatie - AF - Overig 0 4 562 4 562 0 4 562 4 562
Exploitatie - OCMW - Overig 927 103 -1 087 -928 190 1 063 455 490 385 -573 069 1 292 319 621 298 -671 021
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDSC0102 206 728 9 086 -197 643 337 473 7 303 -330 169 407 562 7 303 -400 259
Exploitatie - OCMW - Overig 206 728 9 086 -197 643 337 473 7 303 -330 169 407 562 7 303 -400 259
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDSC0103 14 0 -14 19 2 587 2 568 0 2 587 2 587
Exploitatie - OCMW - Overig 14 0 -14 19 2 587 2 568 0 2 587 2 587
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
ND TDSC0104 277 515 10 644 -266 871 271 021 8 837 -262 184 281 473 8 837 -272 636
Exploitatie - OCMW - Overig 277 515 10 644 -266 871 271 021 8 837 -262 184 281 473 8 837 -272 636
Eindtotaal 535 529 086 558 344 909 22 815 824 776 545 062 791 700 994 15 155 932 750 523 017 750 523 017 0
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 61 van 174
1.2 De doelstellingenrekening
De doelstellingenrekening is de samenvatting van de gerealiseerde ontvangsten en uitgaven van
de verschillende prioritaire beleidsdoelstellingen en van het overig beleid, ingedeeld volgens de
beleidsdomeinen. Het is de link tussen de evaluatie van de beleidsdoelstellingen en de
actieplannen in de doelstellingenrealisatie en de evaluatie van de toegekende autorisaties in de
financiële nota.
In de doelstellingenrekening / jaarrekening 2013 zijn de gevolgen verwerkt van de goedgekeurde
budgetwijziging 2013 van het OCMW (30 mei 2013). We wijzen er op dat dit de
doelstellingenrekening is van het OCMW Antwerpen. ZNA en Zorgbedrijf zijn aparte juridische
entiteiten.
Toelichting bij schema J1 en schema J5: doelstellingen- en liquiditeitenrekening 2013 De doelstellingenrekening bevat de exploitatierekening, investeringsrekening en
liquiditeitenrekening opgedeeld in beleidsdomeinen. De rekening wordt naast het eindbudget en
het initieel budget afgezet. De beleidsdomeinen zijn verder opgedeeld in prioritaire
beleidsdoelstellingen (strategische doelstellingen) en overig beleid (ondersteunende
doelstellingen).
Het verschil tussen het initieel budget en het eindbudget zijn de door de dienst beheerscontrole en
budget uitgevoerde interne kredietaanpassingen (budgetherschikkingen binnen eenzelfde
beleidsdomein) en de budgetaanpassingen ten gevolge van de budgetwijziging 2013
(goedgekeurd door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn op 30 mei 2013).
Voor het exploitatiebudget (schema J5 – post I. Exploitatierekening) realiseert OCMW Antwerpen
een resultaat van + 22.556.196 euro. Een uitzonderlijk en eenmalig resultaat dat evenwel
nuancering vereist en te wijten is aan onder andere niet gebudgetteerde inkomsten. Hierin zit
bijvoorbeeld voor 15.155.932 euro ontvangsten met betrekking tot het financieel jaar 2012,
namelijk de bijpassing door de Stad van het budgettair verlies van 2012. Alsook onvoorziene
ontvangsten uit voorgaande jaren.
Voor investeringen (schema J5 – post II. Investeringsrekening) realiseert OCMW een uitgave van
8.424.473 euro en realiseert het 1.341.452 euro ontvangsten (Domus flandria kapitaalsubsidies
voor 481K euro en verkopen vastgoed voor circa 841K euro plus nog wat kleinere verkopen zoals
auto’s).
In het liquiditeitenbudget (schema 5 - post III. Andere) realiseert OCMW 66.357.127 euro uitgaven,
zijnde de aflossing van de lopende leningen naar de banken voor 34.557.127 euro en de
doorstorting van de opname van een lening door ZNA van 31.800.000 euro. In de ontvangsten van
het liquiditeitenbudget zien we de opname van leningen bij de bank voor 31.800.000 euro (lening
voor ZNA) en 8.413.723 euro prefinanciering van investeringen door de Stad Antwerpen.
Van de hierboven vermelde terugbetaalde leningen aan banken wordt 32.286.069 euro
gerecupereerd van Zorgbedrijf Antwerpen en ZNA. Overige transacties zijn goed voor 1.199.985
euro aan ontvangsten. Het betreft hier de verkoop van de effectenportefeuille van het IZA ter
waarde van 1.095.781 euro en circa 104K euro borgtochten.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 62 van 174
Samen resulteert dit in een budgettair resultaat van + 22.815.824 euro (schema 5 – post IV.
Budgettair resultaat boekjaar).
Evenwel, doordat OCMW nog stadsdotatie heeft ontvangen in 2013 die betrekking had op het
verlies van 2012 (collegebesluit 11030), zijn de opbrengsten in het exploitatiebudget te hoog
gewaardeerd voor een bedrag van +15.155.932, zijnde het verlies van 2012 (zie tevens
jaarrekening 2012).
Het werkelijke budgettaire resultaat van 2013 bedraagt dus +7.659.892 euro.
Samen met een gecumuleerd budgettair resultaat vorige boekjaren van +11.435.544 euro geeft dit
een gecumuleerd budgettair resultaat van +34.251.367 euro (schema 5 – gecumuleerd budgettair
resultaat).Hiervan gaat 33.708.689 euro naar bestemde gelden.
Het resultaat op kasbasis voor het financieel jaar 2013 bedraagt +542.678 euro.
Tijdens het financieel jaar 2013 stijgen de bestemde gelden met 9.460.340 euro.
Het vast actief dat verkocht is, wordt financieel op een aparte rekening gezet om het OCMW toe te
laten in de toekomst ander vastgoed te verwerven. Ook de huurinkomsten van Vlabo woningen
worden opzij gezet om investeringen te doen, net zoals ristorno Ethias en de intresten op het
vroegere pensioenfonds.
Daarnaast heeft het OCMW zich geëngageerd om de prefinanciering vanuit de Stad voor de jaren
2012 en 2013 voor een totaalbedrag van € 15.086.739,69 terug te betalen in jaarlijkse schijven van
€ 3.017.347,94 vanaf 2015 tot 2019. Dit zal gebeuren zonder extra dotatie te vragen, noch door te
besparen op haar kernactiviteiten. Het OCMW zal dit doen door middel van de opbrengsten uit de
verkopen van het patrimonium. Daarnaast zal een bedrag opzij gezet worden voor het
investeringsplan te realiseren omtrent de herlocatie en vernieuwing van de sociale centra van het
OCMW Antwerpen.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 63 van 174
RESULTAAT OP KASBASISJaarrekening
wettelijk
Jaarrekening
reëel
I. Exploitatierekening (B-A) 22.556.196 7.400.264
A. Uitgaven 460.747.486 460.747.486
B. Ontvangsten 483.303.682 468.147.750
II. Investeringsrekening (B-A) -7.083.021 -7.083.021
A. Uitgaven 8.424.473 8.424.473
B. Ontvangsten 1.341.452 1.341.452
III. Andere (B-A) 7.342.649 7.342.649
A. Uitgaven 66.357.127 66.357.127
1. Aflossing financiële schulden 34.557.127 34.557.127
2. Toegestane leningen 31.800.000 31.800.000
3. Toegestane investeringssubsidies
4. Overige transacties
B. Ontvangsten 73.699.776 73.699.776
1. Op te nemen leningen en leasings (174) 40.213.723 40.213.723
2. Terugvordering van toegestane leningen en prefinancieringsleningen 32.286.069 32.286.069
3. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II
4. Overige transacties 1.199.985 1.199.985
IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) 22.815.824 7.659.892
V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 11.435.544 26.591.476
VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 34.251.367 34.251.367
VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 33.708.689 33.708.689
A. Bestemde gelden voor de exploitatie 13.845.473 13.845.473
B. Bestemde gelden voor investeringen 19.863.216 19.863.216
C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen
VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 542.678 542.678
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 64 van 174
Schema J1: De doelstellingenrekening
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
Algemene financiering 79 875 430 236 874 511 156 999 082 292 082 243 458 158 431 166 076 188 289 794 894 416 391 594 126 596 700
Prioritaire beleidsdoelstellingen 460 219 21 771 063 21 310 844 481 802 21 902 728 21 420 926 30 256 19 509 068 19 478 812
Exploitatie 460 219 21 770 963 21 310 744 481 802 19 924 423 19 442 622 30 256 19 509 068 19 478 812
Investeringen 100 100 1 978 305 1 978 305
Andere
Overig beleid 79 415 211 215 103 449 135 688 238 291 600 441 436 255 703 144 655 262 289 764 638 396 882 525 107 117 888
Exploitatie 12 551 022 140 166 524 127 615 502 12 874 750 140 454 228 127 579 478 12 097 744 113 254 621 101 156 877
Investeringen 507 061 1 341 352 834 291 1 508 797 1 826 480 317 683 450 000 -450 000
Andere 66 357 127 73 595 572 28 705 606 277 216 894 293 974 994 16 758 101 277 216 894 283 627 905 6 411 011
Beleidsdomein OCMW 455 653 656 321 470 398 -134 183 258 484 462 819 333 542 563 -150 920 256 460 728 123 334 131 423 -126 596 700
Prioritaire beleidsdoelstellingen 250 747 366 140 196 165 -110 551 202 267 530 588 147 312 358 -120 218 230 247 861 197 147 492 280 -100 368 916
Exploitatie 249 275 577 140 196 165 -109 079 413 257 197 090 147 312 358 -109 884 732 246 411 197 147 492 280 -98 918 916
Investeringen 1 471 789 -1 471 789 10 333 499 -10 333 499 1 450 000 -1 450 000
Andere
Overig beleid 204 906 290 181 274 234 -23 632 056 216 932 231 186 230 205 -30 702 026 212 866 927 186 639 143 -26 227 783
Exploitatie 198 460 667 181 170 030 -17 290 637 205 940 582 186 230 205 -19 710 377 206 084 857 186 639 143 -19 445 713
Investeringen 6 445 623 -6 445 623 10 991 649 -10 991 649 6 782 070 -6 782 070
Andere 104 204 104 204
Totalen 535 529 086 558 344 909 22 815 824 776 545 062 791 700 994 15 155 932 750 523 017 750 523 017 0
Exploitatie 460 747 486 483 303 682 22 556 196 476 494 224 493 921 215 17 426 991 464 624 053 466 895 112 2 271 059
Investeringen 8 424 473 1 341 452 -7 083 021 22 833 944 3 804 785 -19 029 160 8 682 070 -8 682 070
Andere 66 357 127 73 699 776 7 342 649 277 216 894 293 974 994 16 758 101 277 216 894 283 627 905 6 411 011
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 65 van 174
Naast de wettelijke schema’s lichten we de voornaamste aspecten uit de jaarrekening toe:
1. Stedenfonds en stadsdotatie
2. Exploitatiebudget: rekeningen sociale dienst en personeel
3. Investeringen
4. Liquiditeitenbudget
5. Correctie ten opzichte van boekjaar 2012
1.2.1 Stadsdotatie van Stad Antwerpen aan OCMW Antwerpen
De afspraken rond de stadsdotatie en de verdeling van de stedenfonds middelen wordt vastgelegd
in het meerjarenplan. Dit wordt jaarlijks goedgekeurd door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn
en vervolgens ingediend bij de hogere overheid.
Stadsdotatie en Stedenfonds afspraken:
Deze dotaties en de verdeling OCMW – Zorgbedrijf vloeien voort uit de budgetwijziging 2013.
Daarnaast willen we voor de interpretatie van bovenstaande cijfers aanstippen dat in 2013
Zorgbedrijf Antwerpen via een verminderde dotatie een bedrag van 5 miljoen euro betaald heeft
aan OCMW Antwerpen als tegenwaarde voor de Lange Batterijstraat.
Bijleg Stad 2011 2012 2013
originele dotatie 109.582.072 113.278.732 114.337.279
besparing - 2,75% -3.013.507 -3.115.165 -3.147.114
Stadsbijleg 106.568.565 110.163.567 111.190.165
OCMW 53.284.282,51 55.081.783,44 63.345.082,41
bijpassing verlies 10.831.427 15.155.932 11.000.000
Totaal OCMW 64.115.710 70.237.715 74.345.082
ZB 53.284.282,51 55.081.783,44 47.845.082,41
Stedenfonds
GD Stad 18.895.544 19.988.290 21.122.735
BB Stad 9.480.000 9.480.000 9.480.000
Stedenfonds 28.375.544 29.468.290 30.602.735
OCMW 16.875.544 17.968.290 19.102.735
ZB 11.500.000 11.500.000 11.500.000
Totaal SF 28.375.544 29.468.290 30.602.735
Totaal OCMW 80.991.254 88.206.005 93.447.817
Totaal ZB 64.784.283 66.581.783 59.345.082
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 66 van 174
1.2.2 Exploitatiebudget
Het exploitatiebudget toont een overschot van + 22.556.196 euro. Dit cijfer bevat de bijpassing van
het verlies van 2012, namelijk 15.155.932 euro. Dit is het laatste jaar dat er een bijpassing van een
verlies volgt in het financieel jaar +1; met de budgetwijziging 2013 is van dit werkingsprincipe
afgestapt, en wordt er voortaan een realistisch budget opgesteld.
Dit betekent een werkelijk exploitatieresultaat van + 7.400.264 euro, 460.747.485 euro aan
uitgaven en 468.147.750 euro aan ontvangsten.
Goederen en diensten dalen licht, vooral ten gevolge van minder technisch onderhoud op de
gebouwen en besparingen in de administratiekosten.
Bij de werkingssubsidies vallen de maatregelen waartoe beslist is met de budgetwijziging 2013 op:
de 5 miljoen euro die het Zorgbedrijf via de vermindering van dotatie betaalt en de besparing van
2.750.000 euro in de dotatie aan het Zorgbedrijf.
Rekeningen sociale dienst
Tabel
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 67 van 174
Voor een goed inzicht leggen we 2012 naast de cijfers van 2013. Hieronder een grafiek met de
evolutie van aantal unieke klanten voor leefloon en equivalent leefloon.
De totale kost voor sociale dienst daalt met 5,1 miljoen euro van 131 miljoen euro naar 126 miljoen
euro. De totale recuperatie daalt met 6,2 miljoen euro, wat resulteert in een extra kost voor het
OCMW van 1 miljoen euro.
Voornaamste trends per categorie sociale dienst:
Leefloon: het aantal klanten gemeten per einde jaar stijgt met 6 %, het absoluut uitbetaalde
bedrag stijgt met 3,3 miljoen euro. De recuperatie via de POD MI stijgt met 2,9 miljoen euro, de
recuperatie bij de klant daalt.
Activering leefloon en equivalent leefloon: activering sluit af met een gemiddelde van 1.528
geactiveerden in 2013 tegenover 1.521 in 2012 (gemiddelde over 12 maanden van aantal
koppen).
Zeker wat activering leefloon betreft, volgt deze tendens die van het toegenomen aantal
leefloners.
Equivalent leefloon: daalt opmerkelijk met een absoluut bedrag van 4,2 miljoen euro en een
daling in aantal ELL gemeten per einde jaar van 17 %. De recuperatie daalt nog sterker, met
4,6 miljoen euro.
Tussenkomst ligdag RVT: daling van de tussenkomst in absoluut bedrag met 3,7 miljoen euro.
De doorrekening naar de klant volgt deze tendens. Reden is een daling van het aantal
residenten met tussenkomst van gemiddeld 1.569 residenten in 2012 naar 1.416 residenten in
2013. Het aantal klanten in WZC van het Zorgbedrijf blijft dalen. Redenen voor deze daling:
o Strikte opvolging onderscheid OCMW klant – ZB klant. Wie OCMW klant is en 1 jaar toe
komt met zijn/haar middelen wordt terug als zelfbetalende klant beschouwd.
o Uitvoerige controle bij aanvraag tussenkomst bij OCMW: werden alle rechten uitgeput?
Medische kosten bijstand: daling ten gevolge van de daling van het aantal equivalent
leefloners.
Medische kosten RVT: grote daling vanwege het medisch forfait (eind 2013 hadden +- 46%
van alle residenten in WZC van het ZB een all-in (OCMW en ZB klanten samen) en de
afrekening naar de mutualiteit.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 68 van 174
Personeel
Tabel: personeelskost in euro en VTE – OCMW Antwerpen – periode 2011 – 2013.
De totale loonkost stijgt licht. De loonlast bevat de lonen voor het OCMW personeel, sociaal
tewerkgestelden en het contingent statutaire medewerkers tewerkgesteld in de ziekenhuizen. Voor
de actieven van dit contingent wordt de loonmassa doorgerekend aan ZNA, voor de langdurig
zieken is een akkoord dat het OCMW nog een deel van de loonmassa draagt. De loonlast van het
contingent statutairen bij ZNA blijft dalen door de natuurlijke afbouw van het aantal statutairen.
De stijging van 2 miljoen euro in de loonlast van OCMW is vooral te wijten aan de stijging van de
pensioenlasten (basisbijdrage + responsabilisering), stijging index (2013 ten aanzien van 2012) en
aanleggen van een voorziening voor maaltijdcheques.
We zien in 2013 ook een daling van de loonlast van het aantal statutairen wat opgevangen wordt
door een stijgende loonkost van de contractuelen.
De stijging in loonkost van de sociaal tewerkgestelden is te wijten aan de impact van de index. Het
aantal sociaal tewerkgestelden blijft stabiel ten aanzien van 2012.
In de werkingsontvangsten vallen vooral de extra ontvangsten op ten gevolge van de
budgetwijziging 2013. Ook de daling van het klantgedeelte in de rekeningen sociale dienst is
significant (dit situeert zich voornamelijk bij de tussenkomst ligdag RVT en de medische kosten).
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 69 van 174
1.2.3 Investeringen
In totaal is er dit jaar voor 8.424.473 euro geïnvesteerd. Buiten een kleine subsidie van 10.750
euro, is dit bedrag voor 8.413.723 euro gefinancierd via lening (prefinanciering via Stad
Antwerpen).
De ontvangsten bevatten naast de verkopen van vastgoed ook de kapitaalsubsidie Domus
Flandria. Hieronder geven we de voornaamste investeringen van 2013, de top 25 goed voor ruim
7,9 miljoen euro:
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 70 van 174
1.2.4 Liquiditeiten
Inzake leningen werd een kapitaal van 34.557.127 euro terugbetaald aan de banken, van dit
bedrag werd 32.286.069 euro doorgerekend aan Zorgbedrijf en ZNA.
De aflossingen en de leningen van het Zorgbedrijf en ZNA lopen nog steeds via OCMW Antwerpen
en worden voor 100% door OCMW teruggevorderd van Zorgbedrijf en ZNA.
Er werd voor ZNA een nieuwe lange termijn lening aangegaan ter waarde van 31.800.000 euro,
deze lening werd ontvangen van de bank en doorgestort aan ZNA.
Via de Stad werd prefinanciering opgenomen net zoals de voorgaande jaren voor de financiering
van de investeringen voor een waarde van 8.413.723 euro. Dit brengt het totaal van de
prefinanciering op 29,88 miljoen euro.
Het OCMW heeft zich geëngageerd om de prefinanciering vanuit de Stad voor de jaren 2012 en
2013 voor een totaalbedrag van € 15.086.739,69 terug te betalen aan de stad, in jaarlijkse schijven
van € 3.017.347,94 vanaf 2015 tot 2019. Dit zal gebeuren zonder extra dotatie te vragen, noch
door te besparen op de kernactiviteiten. Het OCMW zal dit doen door middel van de opbrengsten
uit de verkopen van het patrimonium.
Onder de overige transacties werden ontvangsten geboekt voor een waarde van 1.199.985 euro.
Dit bevat een éénmalige verkoop van de effectenportefeuille van het Internationaal Zeemanshuis
Antwerpen voor 1.095.781 euro.
1.2.5 Correctie ten opzichte van boekjaar 2012
Met de overgang van de NOB naar de BBC (2010-2011) is er een boekhoudkundig verschil
ontstaan in het gecumuleerde budgettaire resultaat. Met de algemene start van de BBC in 2014
mag er geen aansluitingsverschil meer zijn. Er is dan ook een afstemming gebeurd tussen OCMW
Antwerpen en ABB. Het oorspronkelijke gecumuleerde budgettaire resultaat van de goedgekeurde
jaarrekening bedroeg 10.232.117 euro. Na afstemming met ABB is dit bedrag gebracht op
11.435.544 euro.
De belangrijkste wijzigingen zijn:
Rechtzetting bedrijfskapitaal (beginbalans)
Ten onrechte opgenomen vordering op het Zorgbedrijf
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 71 van 174
1.3 De financiële toestand
De financiële toestand bevat een vergelijking van het resultaat op kasbasis en de
autofinancieringsmarge in de jaarrekening met het resultaat op kasbasis en de
autofinancieringsmarge van het budget voor het betrokken financiële boekjaar.
OCMW Antwerpen realiseert een budgettair resultaat van +22.815.824 euro, waarvan 15.155.932
euro betrekking hebben op 2012.Het budgettair resultaat van 2013 bedraagt dus +7.659.892 euro.
Het OCMW heeft zich geëngageerd om de prefinanciering vanuit de Stad voor de jaren 2012 en
2013 voor een totaalbedrag van € 15.086.739,69 terug te betalen aan de stad, in jaarlijkse schijven
van € 3.017.347,94 vanaf 2015 tot 2019. Dit zal gebeuren zonder extra dotatie te vragen, noch
door te besparen op de kernactiviteiten. Het OCMW zal dit doen door middel van de opbrengsten
uit de verkopen van het patrimonium. Daarnaast zal een bedrag opzij gezet worden voor het
investeringsplan te realiseren omtrent de herlocatie en vernieuwing van de sociale centra van het
OCMW Antwerpen.
Dit brengt het resultaat op kasbasis op een batig saldo van 542.678 euro.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 72 van 174
Schema J5: De liquiditeitenrekening
RESULTAAT OP KASBASISJaarrekening
wettelijkEindbudget Initieel budget
I. Exploitatierekening (B-A) 22 556 196 17 426 991 2 271 059
A. Uitgaven 460 747 486 476 494 224 464 624 053
B. Ontvangsten 483 303 682 493 921 215 466 895 112
II. Investeringsrekening (B-A) -7 083 021 -19 029 160 -8 682 070
A. Uitgaven 8 424 473 22 833 944 8 682 070
B. Ontvangsten 1 341 452 3 804 785
III. Andere (B-A) 7 342 649 16 758 101 6 411 011
A. Uitgaven 66 357 127 277 216 894 277 216 894
1. Aflossing financiële schulden 34 557 127 32 796 644 32 796 644
2. Toegestane leningen 31 800 000 244 420 250 244 420 250
3. Toegestane investeringssubsidies
4. Overige transacties
B. Ontvangsten 73 699 776 293 974 994 283 627 905
1. Op te nemen leningen en leasings (174) 40 213 723 263 449 409 253 102 320
2. Terugvordering van toegestane leningen en prefinancieringsleningen 32 286 069 30 525 585 30 525 585
3. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II
4. Overige transacties 1 199 985
IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) 22 815 824 15 155 932 0
V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 11 435 544
VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 34 251 367
VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 33 708 689
A. Bestemde gelden voor de exploitatie 13 845 473
B. Bestemde gelden voor investeringen 19 863 216
C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen
VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 542 678
Eindbudget Initieel budget
Bestemde gelden Bedrag op 1/1 Mutatie Bedrag op 31/12 Bedrag op 31/12 Bedrag op 31/12
I. Exploitatie 13 845 473 13 845 473
- Pensioenfonds 13 845 473 13 845 473
II. Investeringen 10 402 876 9 460 340 19 863 216
- Stadsflats 3 342 396 3 342 396
- Vast actief 73 187 840 471 913 658
- Vlabo 854 981 154 956 1 009 937
- Ethias 6 132 313 264 637 6 396 950
- Intresten pensioenfonds 200 276 200 276
- Plan Sociale Centra 8 000 000 8 000 000
III. Andere verrichtingen
Totalen 24 248 349 9 460 340 33 708 689
Jaarrekening Wettelijk
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 73 van 174
2 Financiële nota
In de financiële nota wordt het gebruik van de toegekende kredieten geëvalueerd. De financiële
nota van de jaarrekening is opgebouwd uit dezelfde onderdelen als de financiële nota van het
budget en bevat:
De exploitatierekening - schema J2
De investeringsrekening - schema J3
De afgesloten investeringsenveloppes - schema J4.
De liquiditeitenrekening - schema J5
In elk van de onderdelen worden telkens de budgetcijfers opgenomen, zowel van het initieel
budget als van het eindbudget (het budget na de laatste budgetwijziging).
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 74 van 174
2.1 De exploitatierekening
Schema J2: De exploitatierekening
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
Algemene financiering 13 011 241 161 937 487 148 926 246 13 356 552 160 378 651 147 022 100 12 128 000 132 763 689 120 635 689
Beleidsdomein OCMW 447 736 245 321 366 194 -126 370 050 463 137 672 333 542 563 -129 595 109 452 496 053 334 131 423 -118 364 630
Totalen 460 747 486 483 303 682 22 556 196 476 494 224 493 921 215 17 426 991 464 624 053 466 895 112 2 271 059
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 75 van 174
2.2 De investeringsrekening
Schema J3: De investeringsverrichtingen
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
Algemene financiering 507 061 1 341 452 834 391 1 508 797 3 804 785 2 295 988 450 000 -450 000
Beleidsdomein OCMW 7 917 411 -7 917 411 21 325 147 -21 325 147 8 232 070 -8 232 070
Totalen 8 424 473 1 341 452 -7 083 021 22 833 944 3 804 785 -19 029 160 8 682 070 -8 682 070
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 76 van 174
De rekening van een afgesloten investeringsenveloppe – schema J4
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppe
Alle doelstellingen
DEEL 1: UITGAVENTotaal aan-
rekeningenEindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 1 000 000
A. Extern verzelfstandigde agentschappen
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden
D. OCMW-verenigingen
E. Andere financiële vaste activa 1 000 000
II. Investeringen in materiële vaste activa 12 026 297 28 413 723 17 479 721
A. Gemeenschapsgoederen 10 086 354 25 086 834 15 279 721
1. Terreinen en gebouwen 9 623 173 23 650 036 14 288 221
2. Wegen en overige infrastructuur
3. Installaties, machines en uitrusting 106 111 537 168 551 500
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 350 475 886 441 440 000
5. Leasing en soortgelijke rechten
6. Erfgoed 6 595 13 189
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen
2. Installaties, machines en uitrusting
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
4. Leasing en soortgelijke rechten
C. Overige materiële vaste activa 1 939 942 3 326 888 2 200 000
1. Terreinen en gebouwen 1 573 294 2 960 240 2 200 000
2. Roerende goederen 366 648 366 648
III. Investeringen in immateriële vaste activa 17 315 785 18 878 929 13 746 044
IV. Vooruitbetalingen op investeringen
TOTAAL UITGAVEN 29 342 082 48 292 652 31 225 765
Alle DoelstellingenDEEL 2: ONTVANGSTEN Jaar-rekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa
A. Extern verzelfstandigde agentschappen
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden
D. OCMW-verenigingen
E. Andere financiële vaste activa
II. Verkoop van materiële vaste activa 2 827 001 7 845 090 4 617 651
A. Gemeenschapsgoederen
1. Terreinen en gebouwen
2. Wegen en overige infrastructuur
3. Installaties, machines en uitrusting
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
5. Leasing en soortgelijke rechten
6. Erfgoed
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen
2. Installaties, machines en uitrusting
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
4. Leasing en soortgelijke rechten
C. Overige materiële vaste activa 2 827 001 7 845 090 4 617 651
1. Terreinen en gebouwen 2 827 001 7 845 090 4 617 651
2. Roerende goederen
III. Verkoop van immateriële vaste activa
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 4 049 158 5 849 685 1 711 721
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen
TOTAAL ONTVANGSTEN 6 876 159 13 694 775 6 329 372
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 77 van 174
2.3 De liquiditeitenrekening
Schema J5: De liquiditeitenrekening
RESULTAAT OP KASBASISJaarrekening
wettelijkEindbudget Initieel budget
I. Exploitatierekening (B-A) 22 556 196 17 426 991 2 271 059
A. Uitgaven 460 747 486 476 494 224 464 624 053
B. Ontvangsten 483 303 682 493 921 215 466 895 112
II. Investeringsrekening (B-A) -7 083 021 -19 029 160 -8 682 070
A. Uitgaven 8 424 473 22 833 944 8 682 070
B. Ontvangsten 1 341 452 3 804 785
III. Andere (B-A) 7 342 649 16 758 101 6 411 011
A. Uitgaven 66 357 127 277 216 894 277 216 894
1. Aflossing financiële schulden 34 557 127 32 796 644 32 796 644
2. Toegestane leningen 31 800 000 244 420 250 244 420 250
3. Toegestane investeringssubsidies
4. Overige transacties
B. Ontvangsten 73 699 776 293 974 994 283 627 905
1. Op te nemen leningen en leasings (174) 40 213 723 263 449 409 253 102 320
2. Terugvordering van toegestane leningen en prefinancieringsleningen 32 286 069 30 525 585 30 525 585
3. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II
4. Overige transacties 1 199 985
IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) 22 815 824 15 155 932 0
V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 11 435 544
VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 34 251 367
VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 33 708 689
A. Bestemde gelden voor de exploitatie 13 845 473
B. Bestemde gelden voor investeringen 19 863 216
C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen
VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 542 678
Eindbudget Initieel budget
Bestemde gelden Bedrag op 1/1 Mutatie Bedrag op 31/12 Bedrag op 31/12 Bedrag op 31/12
I. Exploitatie 13 845 473 13 845 473
- Pensioenfonds 13 845 473 13 845 473
II. Investeringen 10 402 876 9 460 340 19 863 216
- Stadsflats 3 342 396 3 342 396
- Vast actief 73 187 840 471 913 658
- Vlabo 854 981 154 956 1 009 937
- Ethias 6 132 313 264 637 6 396 950
- Intresten pensioenfonds 200 276 200 276
- Plan Sociale Centra 8 000 000 8 000 000
III. Andere verrichtingen
Totalen 24 248 349 9 460 340 33 708 689
Jaarrekening Wettelijk
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 78 van 174
3 Samenvatting van alle rekeningen
De samenvatting van alle rekeningen bestaat uit:
De balans – schema J6
De staat van de opbrengsten en kosten – schema J7
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 79 van 174
3.1 De Balans
Schema J6: De balans
ACTIVA 2013 2012
I. Vlottende activa 225 514 663 201 299 913
A. Liquide middelen en geldbeleggingen 51/8 46 988 653 53 107 504
B. Vorderingen op korte termijn 40/1 146 925 586 114 992 391
1. Vorderingen uit ruiltransacties 400/9 48 342 422 31 256 968
2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties 410/9 98 583 165 83 735 424
C. Voorraden en bestellingen in uitvoering 30/7 1 408 512
D. Overlopende rekeningen van het actief 49 255 765 2 659 154
E. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 4953 31 343 251 30 540 352
II. Vaste activa 289 691 956 310 133 165
A. Vorderingen op lange termijn 29 206 419 563 208 391 219
1. Vorderingen uit ruiltransacties
2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties 291/9 206 419 563 208 391 219
B. Financiële vaste activa 28 402 122 2 093 188
1. Extern verzelfstandigde agentschappen
2. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten
3. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden
4. OCMW-verenigingen
5. Andere financiële vaste activa 284 402 122 2 093 188
C. Materiële vaste activa 22/7 77 536 526 94 734 664
1. Gemeenschapsgoederen 62 281 083 79 490 857
a. Terreinen en gebouw en 220/3 61 609 719 78 884 038
b. Wegen en overige infrastructuur
c. Installaties, machines en uitrusting 230/4 96 324 72 638
d. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 240/4 429 477 395 213
e. Leasing en soortgelijke rechten
f. Erfgoed 270/9 145 562 138 968
2. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
a. Terreinen en gebouw en
b. Installaties, machines en uitrusting
c. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
d. Leasing en soortgelijke rechten
3. Overige materiële vaste activa 15 255 443 15 243 807
a. Terreinen en gebouw en 260/4 14 888 794 14 897 729
b. Roerende goederen 265/9 366 648 346 078
D. Immateriële vaste activa 20/1 5 333 745 4 914 095
TOTAAL ACTIVA 515 206 619 511 433 078
PASSIVA 2013 2012
I. Schulden 461 184 787 461 665 301
A. Schulden op korte termijn 42/9 209 567 553 224 085 091
1. Financiële schulden 430 100 735 000 76 000 000
2. Schulden uit ruiltransacties 440/459 56 139 060 46 080 903
3. Schulden uit niet-ruiltransacties 470/489 8 432 722 28 192 578
4. Voorzieningen voor risico's en kosten 460/7 11 012 732 16 933 411
a. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen
b. Overige risico's en kosten 4610/79 11 012 732 16 933 411
5. Overlopende rekeningen van het passief 492/3 320 731 1 813 507
6. Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen 421/9 32 927 308 55 064 692
B. Schulden op lange termijn 16/7 251 617 234 237 580 210
1. Financiële schulden 171/4 246 418 730 219 410 873
2. Schulden uit ruiltransacties
3. Schulden uit niet-ruiltransacties 178/9 3 292 725 15 824 673
4. Voorzieningen voor risico's en kosten 160/7 1 905 779 2 344 664
a. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen
b. Overige risico's en kosten 1610/79 1 905 779 2 344 664
II. Nettoactief 54 021 833 49 767 777
TOTAAL PASSIVA 515 206 619 511 433 078
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 80 van 174
3.2 De staat van opbrengsten en kosten
Schema J7: De staat van opbrengsten en kosten
2013 2012
I. Kosten 6 485 512 367 500 589 276
A. Operationele kosten 60/4 474 223 920 488 761 716
1. Goederen en diensten 600/19 11 472 542 12 357 253
2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 620/9 257 042 225 255 783 627
3. Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen 630/7 24 743 726 25 847 372
4. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 648 125 990 815 131 151 219
5. Toegestane werkingssubsidies 649 53 047 297 61 317 538
6. Andere operationele kosten 640/7 1 927 315 2 304 707
B. Financiële kosten 65 11 260 255 11 813 656
C. Uitzonderlijke kosten 66 28 192 13 904
1. Minwaarden bij de realisatie van vaste activa 663 28 192 13 904
2. Toegestane investeringssubsidies
II. Opbrengsten 7 489 801 687 478 073 183
A. Operationele opbrengsten 70/4 472 645 656 460 032 740
1. Opbrengsten uit de werking 700/29 8 454 746 8 226 130
2. Fiscale opbrengsten en boetes
3. Werkingssubsidies 740 242 063 570 224 776 770
a. Algemene w erkingssubsidies 7400/4 139 628 301 125 060 309
b. Specif ieke w erkingssubsidies 7405/9 102 435 268 99 716 461
4. Recuperatie specifieke kosten OCMW 748 34 909 635 40 268 083
5. Andere operationele opbrengsten 741/7 187 217 705 186 761 757
B. Financiële opbrengsten 75 16 375 686 17 538 999
C. Uitzonderlijke opbrengsten 76 780 345 501 444
III. Overschot/Tekort van het boekjaar 4 289 320 -22 516 093
A. Operationeel overschot/tekort 693/793 -1 578 264 -28 728 976
B. Financieel overschot/tekort 694/794 5 115 431 5 725 343
C. Uitzonderlijk overschot/tekort 695/795 752 153 487 541
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 81 van 174
Toelichting bij de jaarrekening
De jaarrekening wordt verduidelijkt via een toelichting.
De toelichting bij de financiële nota van de jaarrekening bevat:
De toelichting bij de exploitatierekening – schema TJ1 en TJ2
De toelichting bij de investeringsrekening – schema TJ3, TJ4 en TJ5
De evolutie van de liquiditeitenrekening – schema TJ6
Een overzicht van de verstrekte werking- en investeringssubsidies
De toelichting bij de samenvatting van de algemene rekeningen bevat:
De toelichting bij de balans – schema TJ7
Een overzicht van de in de jaarrekening toegepaste waarderingsregels.
De niet in balans opgenomen rechten en verplichtingen
Naast de wettelijke schema’s lichten we hier een aantal belangrijke aspecten uit het budget toe:
Stadsdotatie & Stedenfonds
Exploitatiebudget:
Bijstand
Personeel
Zie ‘de doelstellingenrekening’.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 82 van 174
3.3 De toelichting bij de exploitatierekening
Schema TJ1: Exploitatierekening per beleidsdomein
Code TotaalAlgemene
financiering
Beleids-domein
OCMW
I. Uitgaven 60/5 460 747 486 13 011 241 447 736 245
A. Operationele uitgaven 60/4 449 487 495 1 751 251 447 736 245
1. Goederen en diensten 60/1 11 476 434 275 513 11 200 922
2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 257 042 225 428 246 256 613 979
3. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 648 125 990 815 125 990 815
4. Toegestane werkingssubsidies 649 53 047 297 53 047 297
5. Andere operationele uitgaven 640/7 1 930 723 1 047 492 883 231
B. Financiële uitgaven 65 11 259 990 11 259 990
II. Ontvangsten 70/5 483 303 682 161 937 487 321 366 194
A. Operationele ontvangsten 70/4 472 621 724 161 228 286 311 393 438
1. Ontvangsten uit de werking 70 8 454 746 1 678 805 6 775 941
2. Fiscale ontvangsten en boetes 73
3. Werkingssubsidies 740/1 242 038 288 156 624 508 85 413 780
4. Recuperatie specifieke kosten OCMW 748 34 909 635 34 909 635
5. Andere operationele ontvangsten 742/7 187 219 055 2 924 973 184 294 082
B. Financiële ontvangsten 75 10 681 957 709 201 9 972 756
III. Saldo 22 556 196 148 926 246 -126 370 050
Schema TJ2: Evolutie van de exploitatierekening
CodeJaarrekening
2013
Jaarrekening
2012
Jaarrekening
2011
I. Uitgaven 60/5 460 747 486 474 717 284 469 133 069
A. Operationele uitgaven 60/4 449 487 495 462 910 749 456 131 556
1. Goederen en diensten 60/1 11 476 434 12 353 657 15 464 795
2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 257 042 225 255 783 627 255 754 481
3. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 648 125 990 815 131 151 219 130 025 124
4. Toegestane werkingssubsidies 649 53 047 297 61 317 538 53 284 283
5. Andere operationele uitgaven 640/7 1 930 723 2 304 707 1 602 872
B. Financiële uitgaven 65 11 259 990 11 806 535 13 001 513
II. Ontvangsten 70/5 483 303 682 471 864 231 463 236 832
A. Operationele ontvangsten 70/4 472 621 724 460 032 740 451 015 946
1. Ontvangsten uit de werking 70 8 454 746 8 226 130 9 106 571
2. Fiscale ontvangsten en boetes 73
a. Aanvullende belastingen 730
- Opcentiemen op de onroerende voorheffing 7300
- Aanvullende belasting op de personenbelasting 7301
- Andere aanvullende belastingen 7302/9
b. Andere belastingen 731/9
3. Werkingssubsidies 740 242 038 288 224 776 770 207 329 477
a. Algemene w erkingssubsidies 7400/4 139 653 301 125 060 309 108 170 857
- Gemeente- of provinciefonds 7400
- Gemeentelijke of provinciale bijdrage 7401 137 418 263 123 570 925 106 610 600
- Andere algemene w erkingssubsidies 7402/4 2 235 039 1 489 384 1 560 257
b. Specif ieke w erkingssubsidies 7405/9 102 384 986 99 716 461 99 158 620
4. Recuperatie specifieke kosten OCMW 748 34 909 635 40 268 083 42 454 268
5. Andere operationele ontvangsten 742/7 187 219 055 186 761 757 192 125 630
B. Financiële ontvangsten 75 10 681 957 11 831 491 12 220 886
III. Saldo 22 556 196 -2 853 053 -5 896 236
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 83 van 174
3.4 De toelichting bij de investeringsrekening
Schema TJ3: Investeringsverrichtingen per beleidsdomein
DEEL 1: UITGAVEN Code TotaalAlgemene
financiering
Beleidsdomein
OCMW
I. Investeringen in financiële vaste activa 28
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280/1
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
282
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 283
D. OCMW-verenigingen 284
E. Andere financiële vaste activa 285/8
II. Investeringen in materiële vaste activa 22/7 3 274 738 502 161 2 772 577
A. Gemeenschapsgoederen 2 700 543 2 700 543
1. Terreinen en gebouwen 220/3 2 477 792 2 477 792
2. Wegen en overige infrastructuur 224/6
3. Installaties, machines en uitrusting 230/4 50 323 50 323
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 240/4 165 833 165 833
5. Leasing en soortgelijke rechten 250/2
6. Erfgoed 27 6 595 6 595
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen 229
2. Installaties, machines en uitrusting 235/9
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 245/9
4. Leasing en soortgelijke rechten 253/5
C. Overige materiële vaste activa 574 195 502 161 72 034
1. Terreinen en gebouwen 260/4 553 625 481 591 72 034
2. Roerende goederen 265/9 20 570 20 570
III. Investeringen in immateriële vaste activa 21 5 149 735 4 901 5 144 834
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 2906
TOTAAL UITGAVEN 8 424 473 507 061 7 917 411
DEEL 2: ONTVANGSTEN Code TotaalAlgemene
financiering
Beleidsdomein
OCMW
I. Verkoop van financiële vaste activa 28
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280/1
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
282
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 283
D. OCMW-verenigingen 284
E. Andere financiële vaste activa 285/8
II. Verkoop van materiële vaste activa 22/7 849 456 849 456
A. Gemeenschapsgoederen
1. Terreinen en gebouwen 220/3
2. Wegen en overige infrastructuur 224/6
3. Installaties, machines en uitrusting 230/4
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 240/4
5. Leasing en soortgelijke rechten 250/2
6. Erfgoed 27
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen 229
2. Installaties, machines en uitrusting 235/9
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 245/9
4. Leasing en soortgelijke rechten 253/5
C. Overige materiële vaste activa 849 456 849 456
1. Terreinen en gebouwen 260/4 849 456 849 456
2. Roerende goederen 265/9
III. Verkoop van immateriële vaste activa 21
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 150-
1781-
4951/2
491 996 491 996
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 176
TOTAAL ONTVANGSTEN 1 341 452 1 341 452
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 84 van 174
Schema TJ5: Stand van de kredieten van de investeringsenveloppen
SDAC21 De stad optimaliseert de afstemming van de
huidige en toekomstige vraag naar
arbeidskrachten op de talenten van haar burgers.
SDCS04 Cultuur in Antwerpen is - een recht - van
iedereen: er is een nog betere toegankelijkheid,
communicatie en spreiding van culturele
activiteiten over de hele stad
SDLB02 Iedere Antwerpenaar krijgt maximale kansen en
stimuli tot toegang naar kwaliteitsvolle
gezondheidszorg op maat.
SDMC02 Door zich te profileren als een sterk merk streeft
SDMI03 Iedere inwoner van de Stad Antwerpen heeft
SDMI04 Iedere Antwerpenaar weet hoe hij zijn schulden
kan voorkomen en afbouwen.
SDSL01 Meer mensen vinden een kwaliteitsvolle woning
naar wens in Antwerpen.
TDBZ02 Het OCMW wil efficiënt, rechtszeker en
toegankelijk zijn.
TDDA01 Enterprise architecture ondersteunt de
TDDA03 De medewerkers en klanten van de groep stad
Antwerpen maken gebruikt van een stabiele en
performante IT werkomgeving ter ondersteuning
van hun processen
TDFI03 Duurzaam financieel beheer en beleid op korte
en lange termijn
TDGP01 Structureel zorg dragen voor veiligheid en
TDPM07 Betrokken, gemotiveerde medewerkers worden
TDPM08 Administratieve formaliteiten voor personeel
worden vlot en correct afgehandeld voor stad en
1 734 516 572 423 1 162 093
100 100
783 979 783 979
694 794 3 602 691 192 3 602 691 192
7 235 -7 235
493 436 -493 436
8 690 414 2 901 020 5 789 395
768 768 768
14 787 003 5 591 996 9 195 006 5 591 996 9 195 006
490 107 490 106 1 490 106 1
1 209 242 281 020 928 222 281 020 928 222
11 890
10 033 629
11 887 4 11 887 4
1 640 357 8 393 272
15 613 573
768 768 768
5 372 680 1 068 999 4 303 681 1 068 999 4 303 681
1 640 357 8 393 272
3 417 272 1 700 713 1 716 559 1 700 713 1 716 559
4 007 284 11 606 289 4 007 284 11 606 289
11 167 355
4 916 986 4 691 534 225 452 4 691 534 225 452
1 314 308
UITGAVEN ONTVANGSTEN
Doelstelling naamVerbintenis-
krediet
Vast-
leggingen
Verbintenis-
krediet min
vast-
leggingen
Aan-
rekeningen
Verbintenis-
krediet min
aan-
rekeningen
Transactie-
krediet Verbintenis-
krediet
Aan-
rekeningen
Verbintenis-
krediet min
aan-
rekeningen
Transactie-
krediet
2014 2014
9 853 048 1 314 308 9 853 048
3 930 701 2 901 821 1 028 880
690 000 124 689 876
Totaal 67 716 068 29 342 082 38 373 986 29 342 082 38 373 986 15 829 711 6 876 159 8 953 552
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 85 van 174
3.5 De evolutie van de liquiditeitenrekening
Schema TJ6: Evolutie van de liquiditeitenrekening
RESULTAAT OP KASBASIS CodeJaarrekening
2013 wettelijk
Jaarrekening
2012
Jaarrekening
2011
I. Exploitatiebudget (B-A) 22 556 196 -2 853 053 -5 896 236
A. Uitgaven 460 747 486 474 717 284 469 133 069
B. Ontvangsten 483 303 682 471 864 231 463 236 832
II. Investeringsbudget (B-A) -7 083 021 -5 595 501 -9 787 401
A. Uitgaven 8 424 473 5 846 498 15 071 111
B. Ontvangsten 1 341 452 250 997 5 283 710
III. Andere (B-A) 7 342 649 4 124 049 4 852 260
A. Uitgaven 66 357 127 35 911 166 55 167 943
1. Aflossing financiële schulden 34 557 127 35 911 166 37 467 943
a. Vervroegde aflossing f inanciële schulden 171/4
b. Periodieke aflossing f inanciële schulden 421/4 34 557 127 35 911 166 37 467 943
2. Toegestane leningen 2930 31 800 000 17 700 000
3. Toegestane investeringssubsidies 664
4. Overige transacties
a. Terugbetaling van borgtochten ontvangen in contanten 1780
b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 2905
B. Ontvangsten 73 699 776 40 035 215 60 020 202
1. Op te nemen leningen en leasings 171/4 40 213 723 6 673 017 25 105 783
2. Terugvordering van toegestane leningen 4953-2930 32 286 069 33 362 198 34 914 419
3. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II 102
4. Overige transacties 1 199 985
a. Borgtochten ontvangen in contanten 1780 104 204
b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 494-4959 1 095 781
IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) 22 815 824 -4 324 505 -10 831 378
V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 11 435 544 14 556 622 25 388 000
VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 34 251 367 10 232 117 14 556 622
VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 33 708 689 24 248 349 24 342 357
A. Bestemde gelden voor de exploitatie 13 845 473 13 845 473 19 185 446
B. Bestemde gelden voor investeringen 19 863 216 10 402 876 5 156 911
C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen
VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 542 678 -14 016 232 -9 785 735
Bestemde geldenJaarrekening
2013 wettelijk
Jaarrekening
2012
Jaarrekening
2011
I. Exploitatie 13 845 473 13 845 473 19 185 446
- Pensioenfonds 13 845 473 13 845 473 19 185 446
II. Investeringen 19 863 216 10 402 876 5 156 911
- Stadsflats 3 342 396
- Vast actief 913 658
- Vlabo 1 009 937
- Ethias 6 396 950
- Intresten pensioenfonds 200 276
- Plan Sociale Centra 8 000 000
III. Andere verrichtingen
Totaal bestemde gelden 33 708 689 24 248 349 24 342 357
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 86 van 174
3.6 Overzicht van de verstrekte werkings- en investeringssubsidies
Uitgavenpost/projectnaam Externe partner Bedrag contract Afrekeningsbedrag
Sociale restaurants: De 7 Schaken + Pollepel + Bakboord + Kom.EET Zet U vzw 524 863,00 486 298,50
Sociale restaurants: Foyer De Stroming CAS vzw 101 102,00 78 897,00
Sociale restaurants: Kamiano Vereniging voor Solidariteit Kamiano 50 000,00 50 000,00
Sociale kruidenier Kiel - Loonkost CISO 32 880,00 37 903,33
Arbeidszorg Netw erk Antw erpen ANA vzw 280 500,00 268 886,92
Digipunten ATEL ATEL vzw 20 055,00 20 055,00
Digipunten Buurtw erk Posthof Posthof vzw 73 000,00 73 000,00
Conversatiegroepen Volkshogeschool regio Antw erpen 19 645,00 19 645,00
Digitalisering Dot.Kom Posthof vzw 31 000,00 31 000,00
Stadsbeest Buurtbeheerbedrijf Zuidrand vzw (Manus) 50 000,00 50 000,00
Wegw erken jobobstakels - kinderopvang Kievit Stekelbees vzw 226 833,00 217 251,22
Buro Aktief Free Clinic 52 788,00 52 788,00
Nieuw bouw /renovatie gemiddeld 94 f lats per jaar Zorgbedrijf 9 200 000,00 9 200 000,00
Activiteiten dienstencentra Zorgbedrijf 2 020 000,00 2 020 000,00
Restyling dienstencentra Zorgbedrijf 280 000,00 280 000,00
Opvang dak/thuislozen NOC De Biekorf CAW Metropool 806 579,63 799 150,44
Woonbegeleiding Pension Van Schoonhoven (jan - juni) CAW Metropool 124 737,07 124 737,07
Woonbegeleiding Pension Van Schoonhoven (juli - dec) CAW Metropool 124 737,07 124 737,07
Noodbedden De Passage CAW Metropool 44 227,00 44 227,00
Ambulante w oonbegeleiding Metropool CAW Metropool 432 687,70 432 687,70
Ambulante w oonbegeleiding De Terp CAW De Terp 185 437,60 167 675,31
Ambulante w oonbegeleiding De Mare CAW De Mare 123 625,06 114 241,63
ILC De Vaart CAW Metropool 371 000,00 371 000,00
ILC De Steenhouw er CAW De Terp 170 350,00 162 316,56
Zorgaanbod voor dak- en thuislozen (jan - juni) CAW De Terp 66 382,00 53 105,14
Zorgaanbod voor dak- en thuislozen (juli - dec) CAW De Terp 68 111,29 55 812,73
Okido Mobiel door vzw Stekelbees Stekelbees vzw 12 000,00 12 000,00
EU-voedseloverschotten - vervoer door Levanto Levanto 38 823,60 22 248,27
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 87 van 174
Inloopteam Pothoek Kind & Preventie vzw 75 752,00 75 752,00
Inloopteam Samik CAW Metropool 151 500,00 151 463,12
Inloopteam Zuidrand Thuishulp vzw 75 752,00 75 752,00
IFG - Kindermishandeling Vertrouw enscentrum kindermishandeling vzw 70 041,00 70 041,00
IFG - Tienerteam BZN De Stobbe 52 788,00 0,00
IFG - Koppeltherapie - gezinstherapie Interactie-Academie 40 000,00 34 776,33
Kinderarmoedebestrijding De Kraamvogel vzw 25 000,00 24 006,04
IFG - Huiselijk gew eld in allochtone gezinnen VOEM 12 500,00 4 766,72
IFG - Huiselijk gew eld in allochtone gezinnen CAW Metropool 15 625,00 15 625,00
Winterw erking: aanbrengen, opleiden en ondersteunen van vrijw illigers De Loodsen VZW 3 000,00 3 000,00
Winterw erking: nachtpermanentie shelter Victor 4 (+ addendum) CAW De Terp 243 059,00 224 723,52
Winterw erking: Uitbreiding De Passage dispatch (+ addemndum) CAW Metropool 23 196,88 21 748,32
Winterw erking: Uitbreiding De Passage sociaal hotel (+ addendum) CAW Metropool 29 921,31 27 899,92
w interw erking: (Para)medische consultatie voor dak-en thuislozen Dokters van de Wereld Antw erpen 6 550,00 6 550,00
Winterw erking: buffer 2013/2014 nav afrekening dec 2012 CAW De Terp 3 500,00 -
Housing First Belgium CAW De Terp 38 201,57 24 955,46
Gezinszorg Thuishulp vzw 23 110,56
Gezinszorg Familiehulp vzw 97 103,80
Gezinszorg Gezinszorg Villers vzw 70 387,09
Gezinszorg Thuiszorg Vleminckveld 43 069,02
Gezinszorg Koninklijke Vereniging voor Joodse Weldadigheid 10 643,31
Gezinszorg Solidariteit en Welzijn 35 539,56
Gezinszorg Landelijke Thuiszorg 1 005,84
Gezinszorg Solidariteit voor het Gezin 16 674,60
Gezinszorg Onafhankelijke Thuiszorg vereniging 3 838,41
Gezinszorg Dienst voor Gezinszorg De Regenboog 1 464,31
TOTAAL 16 700 587,28 16 433 559,82
302 836,50
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 88 van 174
3.7 De toelichting bij de balans
Schema TJ7: De toelichting bij de balans
1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa
Boekwaarde op
1/1Investeringen Desinvesteringen
Herwaar-
deringen
Waardever-
minderingen
Boekwaarde op
31/12
A. Extern verzelfstandigde agentschappen
B. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden
D. OCMW-verenigingen
E. Andere financiële vaste activa 2 093 188 197 987 1 889 054 402 122
Totaal financiële vaste activa 2 093 188 197 987 1 889 054 0 0 402 122
2. Mutatiestaat van de materiële vaste activa
Boekwaarde op
1/1Investeringen
Desinves-
teringen
Herwaar-
deringenAfschrijvingen
Waardever-
minderingen
Boekwaarde op
31/12
I. Gemeenschapsgoederen 79 490 857 2 700 543 0 0 19 910 317 0 62 281 083
A. Terreinen en gebouwen 78 884 038 2 477 792 19 752 111 61 609 719
B. Wegen en overige infrastructuur 0 0
C. Installaties, machines en uitrusting 72 638 50 323 26 637 96 324
D. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 395 213 165 833 131 569 429 477
E. Leasing en soortgelijke rechten 0 0
F. Erfgoed 138 968 6 595 145 562
II. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
A. Terreinen en gebouwen
B. Installaties, machines en uitrusting
C. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
D. Leasing en soortgelijke rechten
III. Overige materiële vaste activa 15 243 807 574 195 97 533 0 465 026 0 15 255 443
A. Terreinen en gebouwen 14 897 729 553 625 97 533 465 026 14 888 794
B. Roerende goederen 346 078 20 570 366 648
Totaal materiële vaste activa 94 734 664 3 274 738 97 533 0 20 375 343 0 77 536 526
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 89 van 174
3. Mutatiestaat van de financiële schulden
Boekwaarde op
1/1
Nieuwe leningen/
leasingsAflossingen
Boekwaarde op
31/12
I. Financiële schulden op lange termijn 219 410 872,53 61 680 883,20 34 673 025,39 246 418 730,34
A. Financiële schulden ten laste van het bestuur 15 389 075,54 29 880 883,20 2 419 775,78 42 850 182,96
1. Leningen ten laste van het bestuur 15 389 075,54 29 880 883,20 2 419 775,78 42 850 182,96
2. Leasings ten laste van het bestuur 0,00 0,00
B. Financiële schulden ten laste van derden 204 021 796,99 31 800 000,00 32 253 249,61 203 568 547,38
1. Leningen ten laste van derden 161 368 491,08 31 800 000,00 26 361 118,81 166 807 372,27
2. Leasings ten laste van derden 42 653 305,91 5 892 130,80 36 761 175,11
II. Schulden op korte termijn 32 811 410,38 34 673 025,39 34 557 127,35 32 927 308,42
A. Financiële schulden ten laste van het bestuur 2 271 058,85 2 419 775,78 2 271 058,85 2 419 775,78
1. Leningen ten laste van het bestuur 2 271 058,85 2 419 775,78 2 271 058,85 2 419 775,78
2. Leasings ten laste van het bestuur 0,00 0,00
B. Financiële schulden ten laste van derden 30 540 351,53 32 253 249,61 32 286 068,50 30 507 532,64
1. Leningen ten laste van derden 24 846 092,47 26 361 118,81 26 555 781,44 24 651 429,84
2. Leasings ten laste van derden 5 694 259,06 5 892 130,80 5 730 287,06 5 856 102,80
Totaal financiële schulden 252 222 282,91 96 353 908,59 69 230 152,74 279 346 038,76
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 90 van 174
4. Mutatiestaat van het nettoactief
Mutatiestaat van het nettoactiefOverig
nettoactief
Herwaarderings-
reserve
Gecumuleerd
resultaat
Investerings-
subsidies en
schenkingen
TOTAAL
I. Balans op einde boekjaar 2011 77 116 314 77 116 314
II. Boekhoudkundige wijzigingen 0
III. Herwerkte balans 77 116 314 0 0 0 77 116 314
IV. Mutaties in het nettoactief boekjaar 2012 849 691 -22 516 093 -5 682 135 -27 348 537
A. Netto mutatie direct opgenomen in het nettoactief 849 691 -5 682 135 -4 832 444
1. Toevoeging aan herwaarderingen 849 691 849 691
2. Terugneming van herwaarderingen (-) 0
3. Toevoeging aan investeringssubsidies en schenkingen 25 372 25 372
4. Afschrijving van investeringssubsidies en schenkingen (-) 5 707 507 5 707 507
B. Overschot / tekort van het boekjaar 2012 -22 516 093 -22 516 093
V. Balans op einde boekjaar 2012 77 116 314 849 691 -22 516 093 -5 682 135 49 767 777
VI. Mutaties in het nettoactief boekjaar 2013 5 623 009 4 289 320 -5 658 274 4 254 055
A. Netto mutatie direct opgenomen in het nettoactief 5 623 009 -5 658 274 -35 265
1. Toevoeging aan herwaarderingen 5 623 009 5 623 009
2. Terugneming van herwaarderingen (-) 0
3. Toevoeging aan investeringssubsidies en schenkingen 10 750 10 750
4. Afschrijving van investeringssubsidies en schenkingen (-) 5 669 024 5 669 024
B. Overschot / tekort van het boekjaar 2013 4 289 320 4 289 320
VII. Balans op einde boekjaar 2013 77 116 314 6 472 700 -18 226 773 -11 340 409 54 021 832
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 91 van 174
3.8 Overzicht van de waarderingsregels WAARDERINGSREGELS OCMW ANTWERPEN
In overeenstemming met artikel 140 van het besluit van de Vlaamse Regering betreffende de
beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor
maatschappelijk welzijn d.d. 25/06/2010 bepaalt de regels die gelden voor:
1° de waardering van de inventaris van al de bezittingen, vorderingen, schulden en
verplichtingen van het bestuur van welke aard ook;
2° de vorming en de aanpassing van afschrijvingen, waardeverminderingen en
voorzieningen voor risico’s en kosten;
3° de herwaarderingen.
In de toelichting bij de jaarrekening worden de door de Raad vastgestelde waarderingsregels zo
samengevat dat een voldoende nauwkeurig inzicht wordt verkregen in de toegepaste
waarderingsregels.
Hierna worden de waarderingsregels opgesomd, die van toepassing zijn met ingang van 1 januari
2013 en de facto geen wijzigingen inhouden t.o.v. de voorheen toegepaste waarderingsregels.
Algemene waarderingsregels
(conform artikelen 140 tot 148 van het Besluit Vlaamse Regering d.d. 25/06/2010)
De jaarrekening dient een getrouw beeld te geven van de financiële positie en de resultaten van
het OCMW. De waardering van de posten van de balans en resultatenrekening zal steeds in deze
optiek dienen te gebeuren.
De waarderingen moeten voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw,
ze mogen niet afhangen van het resultaat van het boekjaar.
Elk bestanddeel van het vermogen wordt afzonderlijk gewaardeerd.
De waarderingsregels worden opgesteld met het oog op het voortzetten van haar activiteiten
(principe van going-concern).
De waarderingsregels moeten van het ene boekjaar op het andere identiek blijven en stelselmatig
worden toegepast. Eventuele afwijkingen dienen omstandig te worden toegelicht.
Elk actiefbestanddeel wordt gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde onder aftrek van de
eventuele afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 92 van 174
In vreemde valuta’s luidende vlottende activa en courante passiva worden omgerekend tegen de
contante wisselkoers op datum van afsluiting.
Provisies en voorzieningen voor risico’s en kosten moeten stelselmatig worden gevormd en mogen
niet afhangen van het resultaat van het boekjaar.
Specifieke waarderingsregels
(Conform artikelen 149 tot 190 van het Besluit Vlaamse Regering d.d. 25/06/2010)
Aanschaffingswaarde
Onder aanschaffingswaarde wordt verstaan: of de aanschaffingsprijs of de vervaardigingsprijs of
de schenkingswaarde:
De aanschaffingsprijs omvat de aankoopprijs verhoogd met de bijkomende kosten (zoals niet-
terugbetaalbare belastingen, vervoerskosten en studiekosten).
De vervaardigingsprijs omvat naast de aanschaffingskosten van de grondstoffen,
verbruiksgoederen en hulpstoffen, de productiekosten die rechtstreeks toerekenbaar zijn; de
indirecte productiekosten maken geen deel uit van de vervaardigingsprijs. In deze
vervaardigingsprijs kan de rente op vreemd vermogen dat wordt gebruikt voor de financiering
van hun aanschaffing of constructie, worden opgenomen doch slechts voor zover deze rente
betrekking heeft op de periode die het gebruik van deze activa voorafgaat.
De schenkingswaarde omvat de waarde van goederen die aan het OCMW geschonken
worden of in de nalatenschap aan het centrum toegewezen worden en de ermee
samenhangende belastingen en kosten.
Afschrijvingen
betrekking tot de materiële en immateriële vaste activa waarvan de gebruiksduur beperkt is, om
hetzij het bedrag van de aanschaffingskosten van deze vaste activa te spreiden over hun
waarschijnlijke nuttigheids- of gebruiksduur, hetzij om deze kosten ten laste te nemen op het
ogenblik waarop zij worden aangegaan. Afschrijvingen dragen dus bij tot het
overeenstemmingsprincipe door een verband te leggen tussen de in het financiële boekjaar
gerealiseerde opbrengsten of het geleverde dienstenpotentieel en de kosten die daarvoor werden
gedragen. Ze worden stelselmatig gevormd en mogen niet afhangen van het overschot of het
tekort van het financiële boekjaar.
Het af te schrijven bedrag van een actief wordt per financieel boekjaar bepaald door het verschil
tussen de boekhoudkundige waarde en de restwaarde te delen door de resteren gebruiksduur
uitgedrukt in jaren.
Jaarlijks afschrijvingsbedrag = boekhoudkundige waarde - restwaarde
Resterende gebruiksduur
Als een vast actief volledig is afgeschreven is de boekwaarde 0 EUR (er wordt geen rekening
gehouden met mogelijke restwaardes) – het betreffend actief blijft in de boekhouding voor deze
waarde opgenomen tot moment van vervreemding.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 93 van 174
Oprichtingskosten Bedragen vanaf EUR 2.500 per investeringsproject worden op het actief opgenomen.
Ze worden afgeschreven over een looptijd van maximum 5 jaren.
Immateriële vaste activa Bedragen vanaf EUR 2.500 per investeringsproject worden op het actief opgenomen.
Ze worden afgeschreven over een looptijd van 3 tot 5 jaren mede in functie van de geraamde
gebruikswaarde van het activum.
Materiële vaste activa - globaal Bedragen vanaf EUR 2.500 per investeringsproject worden op het actief opgenomen. De
beoordeling of dat de materiële vaste activa dienen te worden geactiveerd dient gezien te worden
vanuit de notie investeringsproject in zijn geheel.
Materiële vaste activa - onroerende goederen Terreinen en gebouwen worden ongeacht hun aankoopwaarde op het actief opgenomen. Nieuwe
investeringen worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde. Voor de initiële waardering van de
onroerende goederen per 1.1.2011 verwijzen wij naar de afwijkende waarderingsregels toegepast
op de beginbalans (zie verder).
Onderhouds- en herstellingswerken worden vanaf EUR 2.500 per investeringsproject op het actief
opgenomen. Deze werken worden afgeschreven over een looptijd van maximum 10 jaar.
De afschrijvingsduur van gebouwen is afhankelijk van de categorie waartoe zij behoren:
omschrijving afschrijvingstermijn Private verhuringen 33 jaar
Administratieve gebouwen 33 jaar
Sociale centra 20 jaar
Sociale woningen 20 jaar
Materiële vaste activa - roerende goederen Medische installaties, machines en uitrusting Ze worden afgeschreven over een looptijd van maximum 5 jaar. Niet-medische installaties, machines en uitrusting Deze rubriek omvat onder meer: installaties, machines, informaticamaterieel, audiovisuele apparaten, telefoonuitrusting, verfraaiingswerken, veiligheidsinrichtingen en –installaties, … Ze worden afgeschreven over een looptijd van maximum 10 jaar met uitzondering van
informaticamaterieel, audiovisuele apparaten, … die over een looptijd van maximum 3 jaar worden
afgeschreven.
Meubilair Ze worden afgeschreven over een looptijd van maximum 10 jaar. Rollend materieel Ze worden afgeschreven over een looptijd van maximum 5 jaar. Overige roerende goederen De activa opgenomen in deze rubriek volgen in de mate van het mogelijke dezelfde waarderingsregels als deze van de hogergenoemde rubrieken. In deze rubriek wordt ook het kunstpatrimonium opgenomen. Het kunstpatrimonium wordt initieel
gewaardeerd aan aanschaffingswaarde. Indien geen aanschaffingswaarde gekend is, wordt een
boekwaarde van één EUR aan het betreffende activum toegekend (art.165)
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 94 van 174
Financiële vaste activa
De deelnemingen en aandelen worden gewaardeerd aan aanschaffingsprijs.
De borgtochten worden gewaardeerd aan nominale waarde.
Bij duurzame minderwaarde of ontwaarding zullen de nodige minderwaarden worden geboekt.
Vorderingen
Vorderingen worden gewaardeerd aan nominale waarde.
Op de vorderingen t.a.v. derden en cliënten, waarover onzekerheid bestaat betreffende de
inbaarheid, worden volgende waardeverminderingen opgebouwd in functie van de ouderdom van
deze vorderingen:
- indien ouder dan 1 jaar: 10 %
- indien ouder dan 2 jaar: 25 %
- indien ouder dan 3 jaar: 50 %
- indien ouder dan 4 jaar: 75 %
- indien ouder dan 5 jaar: 100 %
Geldbeleggingen en liquide middelen De geldbeleggingen en liquide middelen worden gewaardeerd aan nominale waarde; de
vastrentende effecten worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde.
Schulden De schulden worden gewaardeerd aan nominale waarde.
Afwijkende waarderingsregels van toepassing op de beginbalans
Oprichtingskosten en immateriële vaste activa De oprichtingskosten en de immateriële vaste activa worden niet gewaardeerd tenzij er op de
beginbalans nog een financiering tegenover staat.
Materiële vaste activa – terreinen en gebouwen De onroerende goederen, welke niet in leasing werden genomen, worden op de beginbalans
geschat aan hun venale waarde; ze worden afgeschreven vanaf 1-1-2001 over hun vermoedelijke
resterende levensduur.
Materiële vaste activa – roerende goederen De roerende goederen waarvan de afschrijvingsperiode is verlopen worden op de beginbalans
opgenomen aan een waarde van EUR 0.
Materiële vaste activa – leasing en soortgelijke rechten De materiële vaste activa in leasing worden geboekt aan hun kapitaalwaarde en worden
afgeschreven in overeenstemming met de afschrijvingsregels die van toepassing zijn vanaf 1-1-
2001.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 95 van 174
Waarderingsregels roerend patrimonium: al of niet investering
In de “aankopenlijst roerend patrimonium” worden enkel die gebruiksgoederen opgenomen die ons
bestuur fysiek wil opvolgen. De criteria hierbij zijn:
De praktische haalbaarheid van een fysieke inventaris
De waarde van het goed
Het risico van verlies
Per verantwoordelijkheidscentrum en per budgetjaar maakt de budgetverantwoordelijke een lijst op
van goederen die hij of zij wil aankopen uit de “aankopenlijst roerend patrimonium”.
Als het geraamde bedrag per item uit de lijst hoger of gelijk is dan 2500 euro wordt de geplande
aankoop als een investering aangemerkt en geboekt op een 2-rekening. In het andere geval zal
de aankoop als een exploitatie-uitgave geboekt worden op een 6004-rekening ‘In kost geboekt
roerend patrimonium’.
Eén uitzondering op deze regel:
Als de geplande aankopen van verschillende items uit de lijst verbonden zijn door een
projectnummer wordt de grens van 2500 euro bepaald over de totaliteit van alle lijnen van het
project.
Voorbeeld:
Een budgethouder wil in het kader van de renovatie van de wachtzaal van het sociaal centrum de
tafels en de stoelen van de wachtzaal vernieuwen. In hetzelfde sociaal centrum moet in de
personeelseetruimte de ijskast en 4 laptops vervangen worden. De budgettering voor het
budgetjaar 2013voor dit VC ziet er dan als volgt uit:
Item Aantal Aard Project Grootboekrekening EP Bedrag
1 2 tafels PXXXXX 240 500,00 € 1.000,00 €
2 16 stoelen PXXXXX 240 200,00 € 3.200,00 €
subtotaal 4.200,00 €
3 1 ijskast 6004 1.000,00 € 1.000,00 €
4 4 Laptops PYYYYY 240 700,00 € 2.800,00 €
Voor project PXXXXX wordt het totale bedrag van 4.200,00 euro voorzien in het
investeringsbudget. Volgens de basisregel zouden enkel de aankoop van de 16 stoelen in het
investeringsbudget moeten opgenomen worden. Als de budgethouder ook nog het bestek wil
vervangen in het kader van hetzelfde renovatieproject zal dit niet aangemerkt worden als een
investering omdat bestekken niet beschouwd worden als roerend patrimonium omdat ze niet fysiek
zullen worden opgevolgd.
De aankoop van de ijskast heeft niets te maken met het renovatieproject van de wachtzaal en
wordt bijgevolg afzonderlijk beschouwd. Vermits de geraamde aankoopprijs van de ijskast lager is
dan 2.500 euro zal dit rechtstreeks als exploitatiekost geboekt worden. Deze zal wel fysiek worden
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 96 van 174
opgevolgd en daarom geboekt worden op een 6004-rekening en bijgevolg meteen in de kosten
van het boekjaar 2012 worden geboekt.
Bijkomende verduidelijking:
In het geval een budgetverantwoordelijke één koelkast van 300€ voorziet, dan zal dit op het
exploitatiebudget voorzien worden.
In het geval een budgetverantwoordelijke 10 koelkasten van 300€ voorziet, dan zal dit op
investeringsbudget voorzien worden.
In het geval 10 verschillende budgetverantwoordelijken elk één koelkast van 300€ voorzien voor
het volgend budgetjaar, dan zal dit voor elke budgetverantwoordelijke op het eigen
exploitatiebudget voorzien worden.
In het geval de budgetverantwoordelijke 8 koelkasten voorziet (geschat op 2400€ aan 300€ per
koelkast), dan wordt dit op exploitatiebudget voorzien. Wanneer in realiteit achteraf deze koelkast
320€ kost (2560€ totaal), dan blijft dit exploitatiebudget ondanks >2500€ aangezien het budget
hiervoor op moment van budgetopmaak bij exploitatie werd voorzien.
Projectnummers
Alle losse investeringsaankopen worden gegroepeerd onder één projectnummer van de
investeringsenveloppe van het departement. De aankopen die gerelateerd zijn aan
(ver)bouwwerken krijgen het projectnummer van het bouwproject. Voorbeeld: de aankoop van
noodopvangbedden in een nieuwe winteropvang wordt voorzien in het investeringsbudget onder
het projectnummer van het bouwproject maar op een afzonderlijke grootboekrekening 240.
Om binnen één verantwoordelijkheidscentrum een aantal lijnen te laten groeperen, moet de
budgetverantwoordelijke een afzonderlijk projectnummer aanvragen en motiveren als de geplande
aankopen niet kaderen in een bouwproject. Het bovengenoemde renovatieproject van de laptops
is hiervan een voorbeeld.
Onderhouds-en herstellingswerken: vuistregels al dan niet investering.
1. herstelling van een roerend goed => steeds exploitatie
2. herstellingen en onderhoud van een onroerend goed via exploitatie
In de circulaire nr AOIF 24/2007 d.d. 29/08/2007 wordt bepaald - betreffende de
onderhoudswerken die met exploitatiebudget worden gefinancierd: “Bedoelde werkzaamheden
strekken er enkel toe de economische waarde van een bestaand bedrijfsmiddel te behouden.
Het gaat over werk dat noodzakelijk is om een bestaand bedrijfsmiddel te kunnen blijven
gebruiken, zonder dat het werk de waarde van het bedrijfsmiddel verhoogt, wat rendement,
capaciteit of levensduur betreft (vooral door gebruik van beter geschikte of duurzamere
materialen), of zonder dat het door zijn omvang in feite de vernieuwing of zelfs maar de
gedeeltelijke verbouwing van een bedrijfsmiddel tot gevolg heeft.”
Principieel wordt deze regel gevolgd; de regel van punt 3 is echter prioritair.
3. Groot onderhoud van een onroerend goed
Een werk in onroerende staat waarbij een roerend goed wordt aangehecht aan een
onroerend goed zodat het onroerend uit zijn aard wordt:
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 97 van 174
Als de waarde van het roerende goed hoger is dan 2500€, gebeurt het werk via het
investeringsbudget.
Als de waarde van het roerende goed lager is dan 2500€, gebeurt het werk via het
exploitatiebudget
Voorbeeld: het vernieuwen van een CV-ketel van 3000€ gebeurt via het
investeringsbudget ; het plaatsen van een warmwaterboiler van 500€ gebeurt via het
exploitatiebudget.
4. Als de gemaakte kosten zullen gerecupereerd worden door een verzekeringsinstelling, zal
het werk worden gefinancierd via het exploitatiebudget.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 98 van 174
3.9 De niet in balans opgenomen rechten en verplichtingen Er hebben zich in dit kader geen gebeurtenissen voorgedaan in 2013.
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 99 van 174
Bijlagen bij de jaarrekening Bijlage A Schema’s J1-J7 en TJ1-TJ7
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema J1: de doelstellingenrekening
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 100 van 174
Schema J1 – de doelstellingenrekening
Schema J1: De doelstellingenrekening
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
Algemene financiering 79 875 430 236 874 511 156 999 082 292 082 243 458 158 431 166 076 188 289 794 894 416 391 594 126 596 700
Prioritaire beleidsdoelstellingen 460 219 21 771 063 21 310 844 481 802 21 902 728 21 420 926 30 256 19 509 068 19 478 812
Exploitatie 460 219 21 770 963 21 310 744 481 802 19 924 423 19 442 622 30 256 19 509 068 19 478 812
Investeringen 100 100 1 978 305 1 978 305
Andere
Overig beleid 79 415 211 215 103 449 135 688 238 291 600 441 436 255 703 144 655 262 289 764 638 396 882 525 107 117 888
Exploitatie 12 551 022 140 166 524 127 615 502 12 874 750 140 454 228 127 579 478 12 097 744 113 254 621 101 156 877
Investeringen 507 061 1 341 352 834 291 1 508 797 1 826 480 317 683 450 000 -450 000
Andere 66 357 127 73 595 572 28 705 606 277 216 894 293 974 994 16 758 101 277 216 894 283 627 905 6 411 011
Beleidsdomein OCMW 455 653 656 321 470 398 -134 183 258 484 462 819 333 542 563 -150 920 256 460 728 123 334 131 423 -126 596 700
Prioritaire beleidsdoelstellingen 250 747 366 140 196 165 -110 551 202 267 530 588 147 312 358 -120 218 230 247 861 197 147 492 280 -100 368 916
Exploitatie 249 275 577 140 196 165 -109 079 413 257 197 090 147 312 358 -109 884 732 246 411 197 147 492 280 -98 918 916
Investeringen 1 471 789 -1 471 789 10 333 499 -10 333 499 1 450 000 -1 450 000
Andere
Overig beleid 204 906 290 181 274 234 -23 632 056 216 932 231 186 230 205 -30 702 026 212 866 927 186 639 143 -26 227 783
Exploitatie 198 460 667 181 170 030 -17 290 637 205 940 582 186 230 205 -19 710 377 206 084 857 186 639 143 -19 445 713
Investeringen 6 445 623 -6 445 623 10 991 649 -10 991 649 6 782 070 -6 782 070
Andere 104 204 104 204
Totalen 535 529 086 558 344 909 22 815 824 776 545 062 791 700 994 15 155 932 750 523 017 750 523 017 0
Exploitatie 460 747 486 483 303 682 22 556 196 476 494 224 493 921 215 17 426 991 464 624 053 466 895 112 2 271 059
Investeringen 8 424 473 1 341 452 -7 083 021 22 833 944 3 804 785 -19 029 160 8 682 070 -8 682 070
Andere 66 357 127 73 699 776 7 342 649 277 216 894 293 974 994 16 758 101 277 216 894 283 627 905 6 411 011
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 101 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema J2: de exploitatierekening
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 102 van 174
Schema J2 – de exploitatierekening
Schema J2: De exploitatierekening
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
Algemene financiering 13 011 241 161 937 487 148 926 246 13 356 552 160 378 651 147 022 100 12 128 000 132 763 689 120 635 689
Beleidsdomein OCMW 447 736 245 321 366 194 -126 370 050 463 137 672 333 542 563 -129 595 109 452 496 053 334 131 423 -118 364 630
Totalen 460 747 486 483 303 682 22 556 196 476 494 224 493 921 215 17 426 991 464 624 053 466 895 112 2 271 059
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 103 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema J3: de investeringsverrichtingen van het financiële boekjaar
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2014
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 104 van 174
Schema J3 - de investeringsverrichtingen van het financiële boekjaar
Schema J3: De investeringsverrichtingen
Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo Uitgaven Ontvangsten Saldo
Algemene financiering 507 061 1 341 452 834 391 1 508 797 3 804 785 2 295 988 450 000 -450 000
Beleidsdomein OCMW 7 917 411 -7 917 411 21 325 147 -21 325 147 8 232 070 -8 232 070
Totalen 8 424 473 1 341 452 -7 083 021 22 833 944 3 804 785 -19 029 160 8 682 070 -8 682 070
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 105 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema J4: de rekening van de afgesloten investeringsenveloppe
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 106 van 174
Schema J4 - de rekening van een afgesloten investeringsenveloppe
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppe
Alle doelstellingen
DEEL 1: UITGAVENTotaal aan-
rekeningenEindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 1 000 000
A. Extern verzelfstandigde agentschappen
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden
D. OCMW-verenigingen
E. Andere financiële vaste activa 1 000 000
II. Investeringen in materiële vaste activa 12 026 297 28 413 723 17 479 721
A. Gemeenschapsgoederen 10 086 354 25 086 834 15 279 721
1. Terreinen en gebouwen 9 623 173 23 650 036 14 288 221
2. Wegen en overige infrastructuur
3. Installaties, machines en uitrusting 106 111 537 168 551 500
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 350 475 886 441 440 000
5. Leasing en soortgelijke rechten
6. Erfgoed 6 595 13 189
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen
2. Installaties, machines en uitrusting
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
4. Leasing en soortgelijke rechten
C. Overige materiële vaste activa 1 939 942 3 326 888 2 200 000
1. Terreinen en gebouwen 1 573 294 2 960 240 2 200 000
2. Roerende goederen 366 648 366 648
III. Investeringen in immateriële vaste activa 17 315 785 18 878 929 13 746 044
IV. Vooruitbetalingen op investeringen
TOTAAL UITGAVEN 29 342 082 48 292 652 31 225 765
Alle DoelstellingenDEEL 2: ONTVANGSTEN Jaar-rekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa
A. Extern verzelfstandigde agentschappen
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden
D. OCMW-verenigingen
E. Andere financiële vaste activa
II. Verkoop van materiële vaste activa 2 827 001 7 845 090 4 617 651
A. Gemeenschapsgoederen
1. Terreinen en gebouwen
2. Wegen en overige infrastructuur
3. Installaties, machines en uitrusting
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
5. Leasing en soortgelijke rechten
6. Erfgoed
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen
2. Installaties, machines en uitrusting
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
4. Leasing en soortgelijke rechten
C. Overige materiële vaste activa 2 827 001 7 845 090 4 617 651
1. Terreinen en gebouwen 2 827 001 7 845 090 4 617 651
2. Roerende goederen
III. Verkoop van immateriële vaste activa
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 4 049 158 5 849 685 1 711 721
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen
TOTAAL ONTVANGSTEN 6 876 159 13 694 775 6 329 372
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 107 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 2 410 692 410 0
A. Gemeenschapsgoederen 2 410 692 410 0
1. Terreinen en gebouwen 2 410 692 410 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 1 192 2 384 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 3 602 694 794 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppe
SDAC21 - De stad optimaliseert de afstemming van de huidige en toekomstige vraag naar arbeidskrachten op de talenten van haar burgers.
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 124 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 124 0 0
1. Terreinen en gebouwen 124 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 690 000 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 124 690 000 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppe
SDAC21 - De stad optimaliseert de afstemming van de huidige en toekomstige vraag naar arbeidskrachten op de talenten van haar burgers.
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 108 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 768 768 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 768 768 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDCS04 - Cultuur in Antwerpen is - een recht - van iedereen: er is een nog betere toegankelijkheid, communicatie en spreiding van culturele
activiteiten over de hele stad
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 0 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 0 0 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDCS04 - Cultuur in Antwerpen is - een recht - van iedereen: er is een nog betere toegankelijkheid, communicatie en spreiding van culturele
activiteiten over de hele stad
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 109 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 5 588 801 9 005 866 2 290 000
A. Gemeenschapsgoederen 5 588 801 9 005 866 2 290 000
1. Terreinen en gebouwen 5 454 851 8 683 557 2 200 000
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 11 111 38 787 30 000
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 122 839 283 522 60 000
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 3 196 3 196 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 5 591 996 9 009 062 2 290 000
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDLB02 - Iedere Antwerpenaar krijgt maximale kansen en stimuli tot toegang naar kwaliteitsvolle gezondheidszorg op maat.
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 2 901 821 3 030 701 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 2 901 821 3 030 701 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDLB02 - Iedere Antwerpenaar krijgt maximale kansen en stimuli tot toegang naar kwaliteitsvolle gezondheidszorg op maat.
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 110 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 11 887 11 890 0
A. Gemeenschapsgoederen 11 887 11 890 0
1. Terreinen en gebouwen 11 887 11 890 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 11 887 11 890 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDMC02 - Door zich te profileren als een sterk merk streeft de stad naar een maximale positieve beeldvorming over Antwerpen als de meest
aantrekkelijke leefomgeving voor wie er woont, werkt of op bezoek komt
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 100 100 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 100 100 0
1. Terreinen en gebouwen 100 100 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 0 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 100 100 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDMC02 - Door zich te profileren als een sterk merk streeft de stad naar een maximale positieve beeldvorming over Antwerpen als de meest
aantrekkelijke leefomgeving voor wie er woont, werkt of op bezoek komt
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 111 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 1 359 840 5 787 924 4 785 000
A. Gemeenschapsgoederen 1 321 470 5 704 437 4 785 000
1. Terreinen en gebouwen 1 158 645 5 368 255 4 645 000
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 29 153 67 868 45 000
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 133 672 268 315 95 000
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 38 370 83 487 0
1. Terreinen en gebouwen 38 370 83 487 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 280 517 326 175 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 1 640 357 6 114 100 4 785 000
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDMI03 - Iedere inwoner van de Stad Antwerpen heeft recht op een menswaardig bestaan. Hij of zij krijgt de kansen om dit te realiseren, maar
moet deze kansen ook benutten, en dit volgens zijn of haar mogelijkheden.
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 523 325 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 0 523 325 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDMI03 - Iedere inwoner van de Stad Antwerpen heeft recht op een menswaardig bestaan. Hij of zij krijgt de kansen om dit te realiseren, maar
moet deze kansen ook benutten, en dit volgens zijn of haar mogelijkheden.
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 112 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 768 768 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 768 768 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDMI04 - Iedere Antwerpenaar weet hoe hij zijn schulden kan voorkomen en afbouwen.
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 0 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 0 0 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDMI04 - Iedere Antwerpenaar weet hoe hij zijn schulden kan voorkomen en afbouwen.
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 113 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 1 068 412 2 520 539 1 070 721
A. Gemeenschapsgoederen 1 068 412 2 520 539 1 070 721
1. Terreinen en gebouwen 1 068 412 2 520 539 1 070 721
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 587 400 587 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 1 068 999 2 921 126 1 070 721
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDSL01 - Meer mensen vinden een kwaliteitsvolle woning naar wens in Antwerpen.
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 572 423 972 423 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 572 423 972 423 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeSDSL01 - Meer mensen vinden een kwaliteitsvolle woning naar wens in Antwerpen.
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 114 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 1 000 000 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 1 000 000 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 3 842 367 9 598 338 8 494 000
A. Gemeenschapsgoederen 1 940 795 6 354 937 6 294 000
1. Terreinen en gebouwen 1 829 547 6 069 702 6 012 500
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 45 701 160 794 156 500
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 58 952 111 252 125 000
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 6 595 13 189 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 1 901 572 3 243 401 2 200 000
1. Terreinen en gebouwen 1 534 924 2 876 753 2 200 000
2. Roerende goederen 366 648 366 648 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 164 917 411 886 4 701 824
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 4 007 284 11 010 224 13 195 824
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDBZ02 - Het OCMW wil efficiënt, rechtszeker en toegankelijk zijn.
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 2 818 102 7 844 990 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 2 818 102 7 844 990 0
1. Terreinen en gebouwen 2 818 102 7 844 990 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 82 918 633 236 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 2 901 020 8 478 226 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDBZ02 - Het OCMW wil efficiënt, rechtszeker en toegankelijk zijn.
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 115 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 9 853 048 9 853 048 4 062 150
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 9 853 048 9 853 048 4 062 150
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDDA01 - Enterprise architecture ondersteunt de optimalisering van het ICT-landschap, en de aansluiting van ICT bij de processen van de Stad, het
OCMW, en hun verzelfstandigde dochterorganisaties.
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 0 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 0 0 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDDA01 - Enterprise architecture ondersteunt de optimalisering van het ICT-landschap, en de aansluiting van ICT bij de processen van de Stad, het
OCMW, en hun verzelfstandigde dochterorganisaties.
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 116 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 4 691 534 4 916 986 4 463 475
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 4 691 534 4 916 986 4 463 475
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDDA03 - De medewerkers en klanten van de groep stad Antwerpen maken gebruik van een stabiele en performante IT werkomgeving ter
ondersteuning van hun processen
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 0 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 0 0 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDDA03 - De medewerkers en klanten van de groep stad Antwerpen maken gebruik van een stabiele en performante IT werkomgeving ter
ondersteuning van hun processen
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 117 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 31 224 59 563 0
A. Gemeenschapsgoederen 31 224 59 563 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 31 224 59 563 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 1 669 489 2 278 894 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 1 700 713 2 338 457 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDFI03 - Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 1 440 0 4 617 651
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 1 440 0 4 617 651
1. Terreinen en gebouwen 1 440 0 4 617 651
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 491 996 0 1 711 721
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 493 436 0 6 329 372
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDFI03 - Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 118 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 121 356 737 191 840 000
A. Gemeenschapsgoederen 121 356 737 191 840 000
1. Terreinen en gebouwen 97 421 303 683 360 000
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 20 147 269 720 320 000
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 3 789 163 789 160 000
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 159 663 194 130 60 000
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 281 020 931 321 900 000
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDGP01 - Beleidsmatig zorg dragen voor veiligheid en gezondheid op het werk voorkomt schade en verlies zodat mensen het beste van zichzelf
kunnen geven en middelen maximaal kunnen worden ingezet om het bestuursakkoord te realiseren
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 0 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 0 0 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDGP01 - Beleidsmatig zorg dragen voor veiligheid en gezondheid op het werk voorkomt schade en verlies zodat mensen het beste van zichzelf
kunnen geven en middelen maximaal kunnen worden ingezet om het bestuursakkoord te realiseren
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 119 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 0 0 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDPM07 - Betrokken, gemotiveerde medewerkers worden ingezet en gestuurd in functie van de noden van een performante organisatie
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 7 235 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 7 235 0 0
1. Terreinen en gebouwen 7 235 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 0 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 7 235 0 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDPM07 - Betrokken, gemotiveerde medewerkers worden ingezet en gestuurd in functie van de noden van een performante organisatie
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 120 van 174
DEEL 1 : UITGAVEN Totaal aanrekeningen Eindbudget Initieel budget
I. Investeringen in financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Investeringen in materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Investeringen in immateriële vaste activa 490 106 490 107 458 595
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 0 0 0
TOTAAL UITGAVEN 490 106 490 107 458 595
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDPM08 - Administratieve formaliteiten voor personeel worden vlot en correct afgehandeld voor stad en OCMW
OCMW / Jaarrekening 2013
DEEL 2 : ONTVANGSTEN Jaarrekening Eindbudget Initieel budget
I. Verkoop van financiële vaste activa 0 0 0
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 0 0 0
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten 0 0 0
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 0 0 0
D. OCMW-verenigingen 0 0 0
E. Andere financiële vaste activa 0 0 0
II. Verkoop van materiële vaste activa 0 0 0
A. Gemeenschapsgoederen 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Wegen en overige infrastructuur 0 0 0
3. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
5. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
6. Erfgoed 0 0 0
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Installaties, machines en uitrusting 0 0 0
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 0 0 0
4. Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0
C. Overige materiële vaste activa 0 0 0
1. Terreinen en gebouwen 0 0 0
2. Roerende goederen 0 0 0
III. Verkoop van immateriële vaste activa 0 0 0
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 0 0 0
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 0 0 0
TOTAAL ONTVANGSTEN 0 0 0
Schema J4: De rekening van een afgesloten investeringsenveloppeTDPM08 - Administratieve formaliteiten voor personeel worden vlot en correct afgehandeld voor stad en OCMW
OCMW / Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 121 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema J5: de liquiditeitenrekening
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 122 van 174
Schema J5 - de liquiditeitenrekening
Schema J5: De liquiditeitenrekening
RESULTAAT OP KASBASISJaarrekening
wettelijkEindbudget Initieel budget
I. Exploitatierekening (B-A) 22 556 196 17 426 991 2 271 059
A. Uitgaven 460 747 486 476 494 224 464 624 053
B. Ontvangsten 483 303 682 493 921 215 466 895 112
II. Investeringsrekening (B-A) -7 083 021 -19 029 160 -8 682 070
A. Uitgaven 8 424 473 22 833 944 8 682 070
B. Ontvangsten 1 341 452 3 804 785
III. Andere (B-A) 7 342 649 16 758 101 6 411 011
A. Uitgaven 66 357 127 277 216 894 277 216 894
1. Aflossing financiële schulden 34 557 127 32 796 644 32 796 644
2. Toegestane leningen 31 800 000 244 420 250 244 420 250
3. Toegestane investeringssubsidies
4. Overige transacties
B. Ontvangsten 73 699 776 293 974 994 283 627 905
1. Op te nemen leningen en leasings (174) 40 213 723 263 449 409 253 102 320
2. Terugvordering van toegestane leningen en prefinancieringsleningen 32 286 069 30 525 585 30 525 585
3. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II
4. Overige transacties 1 199 985
IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) 22 815 824 15 155 932 0
V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 11 435 544
VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 34 251 367
VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 33 708 689
A. Bestemde gelden voor de exploitatie 13 845 473
B. Bestemde gelden voor investeringen 19 863 216
C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen
VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 542 678
Eindbudget Initieel budget
Bestemde gelden Bedrag op 1/1 Mutatie Bedrag op 31/12 Bedrag op 31/12 Bedrag op 31/12
I. Exploitatie 13 845 473 13 845 473
- Pensioenfonds 13 845 473 13 845 473
II. Investeringen 10 402 876 9 460 340 19 863 216
- Stadsflats 3 342 396 3 342 396
- Vast actief 73 187 840 471 913 658
- Vlabo 854 981 154 956 1 009 937
- Ethias 6 132 313 264 637 6 396 950
- Intresten pensioenfonds 200 276 200 276
- Plan Sociale Centra 8 000 000 8 000 000
III. Andere verrichtingen
Totalen 24 248 349 9 460 340 33 708 689
Jaarrekening Wettelijk
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 123 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema J6: de balans
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 124 van 174
Schema J6 – de balans
Schema J6: De balans
ACTIVA 2013 2012
I. Vlottende activa 225 514 663 201 299 913
A. Liquide middelen en geldbeleggingen 51/8 46 988 653 53 107 504
B. Vorderingen op korte termijn 40/1 146 925 586 114 992 391
1. Vorderingen uit ruiltransacties 400/9 48 342 422 31 256 968
2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties 410/9 98 583 165 83 735 424
C. Voorraden en bestellingen in uitvoering 30/7 1 408 512
D. Overlopende rekeningen van het actief 49 255 765 2 659 154
E. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 4953 31 343 251 30 540 352
II. Vaste activa 289 691 956 310 133 165
A. Vorderingen op lange termijn 29 206 419 563 208 391 219
1. Vorderingen uit ruiltransacties
2. Vorderingen uit niet-ruiltransacties 291/9 206 419 563 208 391 219
B. Financiële vaste activa 28 402 122 2 093 188
1. Extern verzelfstandigde agentschappen
2. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten
3. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden
4. OCMW-verenigingen
5. Andere financiële vaste activa 284 402 122 2 093 188
C. Materiële vaste activa 22/7 77 536 526 94 734 664
1. Gemeenschapsgoederen 62 281 083 79 490 857
a. Terreinen en gebouw en 220/3 61 609 719 78 884 038
b. Wegen en overige infrastructuur
c. Installaties, machines en uitrusting 230/4 96 324 72 638
d. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 240/4 429 477 395 213
e. Leasing en soortgelijke rechten
f. Erfgoed 270/9 145 562 138 968
2. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
a. Terreinen en gebouw en
b. Installaties, machines en uitrusting
c. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
d. Leasing en soortgelijke rechten
3. Overige materiële vaste activa 15 255 443 15 243 807
a. Terreinen en gebouw en 260/4 14 888 794 14 897 729
b. Roerende goederen 265/9 366 648 346 078
D. Immateriële vaste activa 20/1 5 333 745 4 914 095
TOTAAL ACTIVA 515 206 619 511 433 078
PASSIVA 2013 2012
I. Schulden 461 184 787 461 665 301
A. Schulden op korte termijn 42/9 209 567 553 224 085 091
1. Financiële schulden 430 100 735 000 76 000 000
2. Schulden uit ruiltransacties 440/459 56 139 060 46 080 903
3. Schulden uit niet-ruiltransacties 470/489 8 432 722 28 192 578
4. Voorzieningen voor risico's en kosten 460/7 11 012 732 16 933 411
a. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen
b. Overige risico's en kosten 4610/79 11 012 732 16 933 411
5. Overlopende rekeningen van het passief 492/3 320 731 1 813 507
6. Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen 421/9 32 927 308 55 064 692
B. Schulden op lange termijn 16/7 251 617 234 237 580 210
1. Financiële schulden 171/4 246 418 730 219 410 873
2. Schulden uit ruiltransacties
3. Schulden uit niet-ruiltransacties 178/9 3 292 725 15 824 673
4. Voorzieningen voor risico's en kosten 160/7 1 905 779 2 344 664
a. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen
b. Overige risico's en kosten 1610/79 1 905 779 2 344 664
II. Nettoactief 54 021 833 49 767 777
TOTAAL PASSIVA 515 206 619 511 433 078
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 125 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema J7: de staat van opbrengsten en kosten
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 126 van 174
Schema J7 – de staat van opbrengsten en kosten
Schema J7: De staat van opbrengsten en kosten
2013 2012
I. Kosten 6 485 512 367 500 589 276
A. Operationele kosten 60/4 474 223 920 488 761 716
1. Goederen en diensten 600/19 11 472 542 12 357 253
2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 620/9 257 042 225 255 783 627
3. Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen 630/7 24 743 726 25 847 372
4. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 648 125 990 815 131 151 219
5. Toegestane werkingssubsidies 649 53 047 297 61 317 538
6. Andere operationele kosten 640/7 1 927 315 2 304 707
B. Financiële kosten 65 11 260 255 11 813 656
C. Uitzonderlijke kosten 66 28 192 13 904
1. Minwaarden bij de realisatie van vaste activa 663 28 192 13 904
2. Toegestane investeringssubsidies
II. Opbrengsten 7 489 801 687 478 073 183
A. Operationele opbrengsten 70/4 472 645 656 460 032 740
1. Opbrengsten uit de werking 700/29 8 454 746 8 226 130
2. Fiscale opbrengsten en boetes
3. Werkingssubsidies 740 242 063 570 224 776 770
a. Algemene w erkingssubsidies 7400/4 139 628 301 125 060 309
b. Specif ieke w erkingssubsidies 7405/9 102 435 268 99 716 461
4. Recuperatie specifieke kosten OCMW 748 34 909 635 40 268 083
5. Andere operationele opbrengsten 741/7 187 217 705 186 761 757
B. Financiële opbrengsten 75 16 375 686 17 538 999
C. Uitzonderlijke opbrengsten 76 780 345 501 444
III. Overschot/Tekort van het boekjaar 4 289 320 -22 516 093
A. Operationeel overschot/tekort 693/793 -1 578 264 -28 728 976
B. Financieel overschot/tekort 694/794 5 115 431 5 725 343
C. Uitzonderlijk overschot/tekort 695/795 752 153 487 541
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 127 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema TJ1: de exploitatierekening per beleidsdomein
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 128 van 174
Schema TJ1 – de exploitatierekening per beleidsdomein
Schema TJ1: Exploitatierekening per beleidsdomein
Code TotaalAlgemene
financiering
Beleids-domein
OCMW
I. Uitgaven 60/5 460 747 486 13 011 241 447 736 245
A. Operationele uitgaven 60/4 449 487 495 1 751 251 447 736 245
1. Goederen en diensten 60/1 11 476 434 275 513 11 200 922
2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 257 042 225 428 246 256 613 979
3. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 648 125 990 815 125 990 815
4. Toegestane werkingssubsidies 649 53 047 297 53 047 297
5. Andere operationele uitgaven 640/7 1 930 723 1 047 492 883 231
B. Financiële uitgaven 65 11 259 990 11 259 990
II. Ontvangsten 70/5 483 303 682 161 937 487 321 366 194
A. Operationele ontvangsten 70/4 472 621 724 161 228 286 311 393 438
1. Ontvangsten uit de werking 70 8 454 746 1 678 805 6 775 941
2. Fiscale ontvangsten en boetes 73
3. Werkingssubsidies 740/1 242 038 288 156 624 508 85 413 780
4. Recuperatie specifieke kosten OCMW 748 34 909 635 34 909 635
5. Andere operationele ontvangsten 742/7 187 219 055 2 924 973 184 294 082
B. Financiële ontvangsten 75 10 681 957 709 201 9 972 756
III. Saldo 22 556 196 148 926 246 -126 370 050
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 129 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema TJ2: evolutie van de exploitatierekening
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 130 van 174
Schema TJ2 – evolutie van de exploitatierekening
Schema TJ2: Evolutie van de exploitatierekening
CodeJaarrekening
2013
Jaarrekening
2012
Jaarrekening
2011
I. Uitgaven 60/5 460 747 486 474 717 284 469 133 069
A. Operationele uitgaven 60/4 449 487 495 462 910 749 456 131 556
1. Goederen en diensten 60/1 11 476 434 12 353 657 15 464 795
2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 257 042 225 255 783 627 255 754 481
3. Specifieke kosten sociale dienst OCMW 648 125 990 815 131 151 219 130 025 124
4. Toegestane werkingssubsidies 649 53 047 297 61 317 538 53 284 283
5. Andere operationele uitgaven 640/7 1 930 723 2 304 707 1 602 872
B. Financiële uitgaven 65 11 259 990 11 806 535 13 001 513
II. Ontvangsten 70/5 483 303 682 471 864 231 463 236 832
A. Operationele ontvangsten 70/4 472 621 724 460 032 740 451 015 946
1. Ontvangsten uit de werking 70 8 454 746 8 226 130 9 106 571
2. Fiscale ontvangsten en boetes 73
a. Aanvullende belastingen 730
- Opcentiemen op de onroerende voorheffing 7300
- Aanvullende belasting op de personenbelasting 7301
- Andere aanvullende belastingen 7302/9
b. Andere belastingen 731/9
3. Werkingssubsidies 740 242 038 288 224 776 770 207 329 477
a. Algemene w erkingssubsidies 7400/4 139 653 301 125 060 309 108 170 857
- Gemeente- of provinciefonds 7400
- Gemeentelijke of provinciale bijdrage 7401 137 418 263 123 570 925 106 610 600
- Andere algemene w erkingssubsidies 7402/4 2 235 039 1 489 384 1 560 257
b. Specif ieke w erkingssubsidies 7405/9 102 384 986 99 716 461 99 158 620
4. Recuperatie specifieke kosten OCMW 748 34 909 635 40 268 083 42 454 268
5. Andere operationele ontvangsten 742/7 187 219 055 186 761 757 192 125 630
B. Financiële ontvangsten 75 10 681 957 11 831 491 12 220 886
III. Saldo 22 556 196 -2 853 053 -5 896 236
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 131 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema TJ3: de investeringsverrichtingen per beleidsdomein
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 132 van 174
Schema TJ3 – de investeringsverrichtingen per beleidsdomein
Schema TJ3: Investeringsverrichtingen per beleidsdomein
DEEL 1: UITGAVEN Code TotaalAlgemene
financiering
Beleidsdomein
OCMW
I. Investeringen in financiële vaste activa 28
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280/1
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
282
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 283
D. OCMW-verenigingen 284
E. Andere financiële vaste activa 285/8
II. Investeringen in materiële vaste activa 22/7 3 274 738 502 161 2 772 577
A. Gemeenschapsgoederen 2 700 543 2 700 543
1. Terreinen en gebouwen 220/3 2 477 792 2 477 792
2. Wegen en overige infrastructuur 224/6
3. Installaties, machines en uitrusting 230/4 50 323 50 323
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 240/4 165 833 165 833
5. Leasing en soortgelijke rechten 250/2
6. Erfgoed 27 6 595 6 595
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen 229
2. Installaties, machines en uitrusting 235/9
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 245/9
4. Leasing en soortgelijke rechten 253/5
C. Overige materiële vaste activa 574 195 502 161 72 034
1. Terreinen en gebouwen 260/4 553 625 481 591 72 034
2. Roerende goederen 265/9 20 570 20 570
III. Investeringen in immateriële vaste activa 21 5 149 735 4 901 5 144 834
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 2906
TOTAAL UITGAVEN 8 424 473 507 061 7 917 411
DEEL 2: ONTVANGSTEN Code TotaalAlgemene
financiering
Beleidsdomein
OCMW
I. Verkoop van financiële vaste activa 28
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280/1
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
282
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 283
D. OCMW-verenigingen 284
E. Andere financiële vaste activa 285/8
II. Verkoop van materiële vaste activa 22/7 849 456 849 456
A. Gemeenschapsgoederen
1. Terreinen en gebouwen 220/3
2. Wegen en overige infrastructuur 224/6
3. Installaties, machines en uitrusting 230/4
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 240/4
5. Leasing en soortgelijke rechten 250/2
6. Erfgoed 27
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen 229
2. Installaties, machines en uitrusting 235/9
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 245/9
4. Leasing en soortgelijke rechten 253/5
C. Overige materiële vaste activa 849 456 849 456
1. Terreinen en gebouwen 260/4 849 456 849 456
2. Roerende goederen 265/9
III. Verkoop van immateriële vaste activa 21
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 150-
1781-
4951/2
491 996 491 996
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 176
TOTAAL ONTVANGSTEN 1 341 452 1 341 452
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 133 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema TJ4: evolutie van de investeringsverrichtingen
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 134 van 174
Schema TJ4 – evolutie van de investeringsverrichtingen
Schema TJ4: Evolutie van de investeringsverrichtingen
DEEL 1: UITGAVEN CodeJaarrekening
2013
Jaarrekening
2012
Jaarrekening
2011
I. Investeringen in financiële vaste activa -1 000 000 1 000 000
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280/1
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
282
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 283
D. OCMW-verenigingen 284 -1 000 000 1 000 000
E. Andere financiële vaste activa 285/8
II. Investeringen in materiële vaste activa 3 274 738 1 745 371 7 006 187
A. Gemeenschapsgoederen 2 700 543 1 042 495 6 343 316
1. Terreinen en gebouwen 220/3 2 477 792 958 535 6 186 846
2. Wegen en overige infrastructuur 224/6
3. Installaties, machines en uitrusting 230/4 50 323 24 083 31 705
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 240/4 165 833 59 877 124 765
5. Leasing en soortgelijke rechten 250/2
6. Erfgoed 27 6 595
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen 229
2. Installaties, machines en uitrusting 235/9
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 245/9
4. Leasing en soortgelijke rechten 253/5
C. Overige materiële vaste activa 574 195 702 876 662 871
1. Terreinen en gebouwen 260/4 553 625 356 798 662 871
2. Roerende goederen 265/9 20 570 346 078
III. Investeringen in immateriële vaste activa 21 5 149 735 5 101 127 7 064 924
IV. Vooruitbetalingen op investeringen 2906
TOTAAL UITGAVEN 8 424 473 5 846 498 15 071 111
DEEL 2: ONTVANGSTEN CodeJaarrekening
2013
Jaarrekening
2012
Jaarrekening
2011
I. Financiële vaste activa 28
A. Extern verzelfstandigde agentschappen 280/1
B. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
282
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden 283
D. OCMW-verenigingen 284
E. Andere financiële vaste activa 285/8
II. Materiële vaste activa 22/7 849 456 225 625 1 751 920
A. Gemeenschapsgoederen
1. Terreinen en gebouwen 220/3
2. Wegen en overige infrastructuur 224/6
3. Installaties, machines en uitrusting 230/4
4. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 240/4
5. Leasing en soortgelijke rechten 250/2
6. Erfgoed 27
B. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
1. Terreinen en gebouwen 229
2. Installaties, machines en uitrusting 235/9
3. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 245/9
4. Leasing en soortgelijke rechten 253/5
C. Overige materiële vaste activa 849 456 225 625 1 751 920
1. Terreinen en gebouwen 260/4 849 456 225 625 1 751 920
2. Roerende goederen 265/9
III. Immateriële vaste activa 21
IV. Investeringssubsidies en -schenkingen 150-1781-
4951/2
491 996 25 372 3 531 790
V. Ontvangen vooruitbetalingen op desinvesteringen 176
TOTAAL ONTVANGSTEN 1 341 452 250 997 5 283 710
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 135 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema TJ5: stand van de kredieten van de investeringsenveloppen
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 136 van 174
Schema TJ5 - stand van de kredieten van de investeringsenveloppen
Schema TJ5: Stand van de kredieten van de investeringsenveloppen
SDAC21 De stad optimaliseert de afstemming van de
huidige en toekomstige vraag naar
arbeidskrachten op de talenten van haar burgers.
SDCS04 Cultuur in Antwerpen is - een recht - van
iedereen: er is een nog betere toegankelijkheid,
communicatie en spreiding van culturele
activiteiten over de hele stad
SDLB02 Iedere Antwerpenaar krijgt maximale kansen en
stimuli tot toegang naar kwaliteitsvolle
gezondheidszorg op maat.
SDMC02 Door zich te profileren als een sterk merk streeft
SDMI03 Iedere inwoner van de Stad Antwerpen heeft
SDMI04 Iedere Antwerpenaar weet hoe hij zijn schulden
kan voorkomen en afbouwen.
SDSL01 Meer mensen vinden een kwaliteitsvolle woning
naar wens in Antwerpen.
TDBZ02 Het OCMW wil efficiënt, rechtszeker en
toegankelijk zijn.
TDDA01 Enterprise architecture ondersteunt de
TDDA03 De medewerkers en klanten van de groep stad
Antwerpen maken gebruikt van een stabiele en
performante IT werkomgeving ter ondersteuning
van hun processen
TDFI03 Duurzaam financieel beheer en beleid op korte
en lange termijn
TDGP01 Structureel zorg dragen voor veiligheid en
TDPM07 Betrokken, gemotiveerde medewerkers worden
TDPM08 Administratieve formaliteiten voor personeel
worden vlot en correct afgehandeld voor stad en Totaal 67 716 068 29 342 082 38 373 986 29 342 082 38 373 986 15 829 711 6 876 159 8 953 552
Verbintenis-
krediet min
aan-
rekeningen
Transactie-
krediet
2014 2014
9 853 048 1 314 308 9 853 048
3 930 701 2 901 821 1 028 880
690 000 124 689 876
UITGAVEN ONTVANGSTEN
Doelstelling naamVerbintenis-
krediet
Vast-
leggingen
Verbintenis-
krediet min
vast-
leggingen
Aan-
rekeningen
Verbintenis-
krediet min
aan-
rekeningen
Transactie-
krediet Verbintenis-
krediet
Aan-
rekeningen
3 417 272 1 700 713 1 716 559 1 700 713 1 716 559
4 007 284 11 606 289 4 007 284 11 606 289
11 167 355
4 916 986 4 691 534 225 452 4 691 534 225 452
1 314 308
11 890
10 033 629
11 887 4 11 887 4
1 640 357 8 393 272
15 613 573
768 768 768
5 372 680 1 068 999 4 303 681 1 068 999 4 303 681
1 640 357 8 393 272
490 107 490 106 1 490 106 1
1 209 242 281 020 928 222 281 020 928 222
768 768 768
14 787 003 5 591 996 9 195 006 5 591 996 9 195 006
694 794 3 602 691 192 3 602 691 192
7 235 -7 235
493 436 -493 436
8 690 414 2 901 020 5 789 395
1 734 516 572 423 1 162 093
100 100
783 979 783 979
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 137 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema TJ6: evolutie van de liquiditeitenrekening
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 138 van 174
Schema TJ6 – evolutie van de liquiditeitenrekening
Schema TJ6: Evolutie van de liquiditeitenrekening
RESULTAAT OP KASBASIS CodeJaarrekening
2013 wettelijk
Jaarrekening
2012
Jaarrekening
2011
I. Exploitatiebudget (B-A) 22 556 196 -2 853 053 -5 896 236
A. Uitgaven 460 747 486 474 717 284 469 133 069
B. Ontvangsten 483 303 682 471 864 231 463 236 832
II. Investeringsbudget (B-A) -7 083 021 -5 595 501 -9 787 401
A. Uitgaven 8 424 473 5 846 498 15 071 111
B. Ontvangsten 1 341 452 250 997 5 283 710
III. Andere (B-A) 7 342 649 4 124 049 4 852 260
A. Uitgaven 66 357 127 35 911 166 55 167 943
1. Aflossing financiële schulden 34 557 127 35 911 166 37 467 943
a. Vervroegde aflossing f inanciële schulden 171/4
b. Periodieke aflossing f inanciële schulden 421/4 34 557 127 35 911 166 37 467 943
2. Toegestane leningen 2930 31 800 000 17 700 000
3. Toegestane investeringssubsidies 664
4. Overige transacties
a. Terugbetaling van borgtochten ontvangen in contanten 1780
b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 2905
B. Ontvangsten 73 699 776 40 035 215 60 020 202
1. Op te nemen leningen en leasings 171/4 40 213 723 6 673 017 25 105 783
2. Terugvordering van toegestane leningen 4953-2930 32 286 069 33 362 198 34 914 419
3. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II 102
4. Overige transacties 1 199 985
a. Borgtochten ontvangen in contanten 1780 104 204
b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 494-4959 1 095 781
IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) 22 815 824 -4 324 505 -10 831 378
V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar 11 435 544 14 556 622 25 388 000
VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) 34 251 367 10 232 117 14 556 622
VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) 33 708 689 24 248 349 24 342 357
A. Bestemde gelden voor de exploitatie 13 845 473 13 845 473 19 185 446
B. Bestemde gelden voor investeringen 19 863 216 10 402 876 5 156 911
C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen
VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) 542 678 -14 016 232 -9 785 735
Bestemde geldenJaarrekening
2013 wettelijk
Jaarrekening
2012
Jaarrekening
2011
I. Exploitatie 13 845 473 13 845 473 19 185 446
- Pensioenfonds 13 845 473 13 845 473 19 185 446
II. Investeringen 19 863 216 10 402 876 5 156 911
- Stadsflats 3 342 396
- Vast actief 913 658
- Vlabo 1 009 937
- Ethias 6 396 950
- Intresten pensioenfonds 200 276
- Plan Sociale Centra 8 000 000
III. Andere verrichtingen
Totaal bestemde gelden 33 708 689 24 248 349 24 342 357
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 139 van 174
Rapportgegevens:
Type beleidsrapport: Jaarrekening / Schema TJ7: de toelichting bij de balans
Naam bestuur: OCMW
NIS-code bestuur: 11002
Adres bestuur: Lange Gasthuisstraat 33 – 2000 Antwerpen
Rapporteringsperiode: 2013
Naam secretaris: Marc De Bens
Naam financieel beheerder:
Erik Peeters
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 140 van 174
Schema TJ7 – de toelichting bij de balans
Schema TJ7: De toelichting bij de balans
1. Mutatiestaat van de financiële vaste activa
Boekwaarde op
1/1Investeringen Desinvesteringen
Herwaar-
deringen
Waardever-
minderingen
Boekwaarde op
31/12
A. Extern verzelfstandigde agentschappen
B. Intergemeentelijk samenwerkingsverbanden en
soortgelijke entiteiten
C. Publiek-Private Samenwerkingsverbanden
D. OCMW-verenigingen
E. Andere financiële vaste activa 2 093 188 197 987 1 889 054 402 122
Totaal financiële vaste activa 2 093 188 197 987 1 889 054 0 0 402 122
2. Mutatiestaat van de materiële vaste activa
Boekwaarde op
1/1Investeringen
Desinves-
teringen
Herwaar-
deringenAfschrijvingen
Waardever-
minderingen
Boekwaarde op
31/12
I. Gemeenschapsgoederen 79 490 857 2 700 543 0 0 19 910 317 0 62 281 083
A. Terreinen en gebouwen 78 884 038 2 477 792 19 752 111 61 609 719
B. Wegen en overige infrastructuur 0 0
C. Installaties, machines en uitrusting 72 638 50 323 26 637 96 324
D. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel 395 213 165 833 131 569 429 477
E. Leasing en soortgelijke rechten 0 0
F. Erfgoed 138 968 6 595 145 562
II. Bedrijfsmatige materiële vaste activa
A. Terreinen en gebouwen
B. Installaties, machines en uitrusting
C. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel
D. Leasing en soortgelijke rechten
III. Overige materiële vaste activa 15 243 807 574 195 97 533 0 465 026 0 15 255 443
A. Terreinen en gebouwen 14 897 729 553 625 97 533 465 026 14 888 794
B. Roerende goederen 346 078 20 570 366 648
Totaal materiële vaste activa 94 734 664 3 274 738 97 533 0 20 375 343 0 77 536 526
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 141 van 174
3. Mutatiestaat van de financiële schulden
Boekwaarde op
1/1
Nieuwe leningen/
leasingsAflossingen
Boekwaarde op
31/12
I. Financiële schulden op lange termijn 219 410 872,53 61 680 883,20 34 673 025,39 246 418 730,34
A. Financiële schulden ten laste van het bestuur 15 389 075,54 29 880 883,20 2 419 775,78 42 850 182,96
1. Leningen ten laste van het bestuur 15 389 075,54 29 880 883,20 2 419 775,78 42 850 182,96
2. Leasings ten laste van het bestuur 0,00 0,00
B. Financiële schulden ten laste van derden 204 021 796,99 31 800 000,00 32 253 249,61 203 568 547,38
1. Leningen ten laste van derden 161 368 491,08 31 800 000,00 26 361 118,81 166 807 372,27
2. Leasings ten laste van derden 42 653 305,91 5 892 130,80 36 761 175,11
II. Schulden op korte termijn 32 811 410,38 34 673 025,39 34 557 127,35 32 927 308,42
A. Financiële schulden ten laste van het bestuur 2 271 058,85 2 419 775,78 2 271 058,85 2 419 775,78
1. Leningen ten laste van het bestuur 2 271 058,85 2 419 775,78 2 271 058,85 2 419 775,78
2. Leasings ten laste van het bestuur 0,00 0,00
B. Financiële schulden ten laste van derden 30 540 351,53 32 253 249,61 32 286 068,50 30 507 532,64
1. Leningen ten laste van derden 24 846 092,47 26 361 118,81 26 555 781,44 24 651 429,84
2. Leasings ten laste van derden 5 694 259,06 5 892 130,80 5 730 287,06 5 856 102,80
Totaal financiële schulden 252 222 282,91 96 353 908,59 69 230 152,74 279 346 038,76
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 142 van 174
4. Mutatiestaat van het nettoactief
Mutatiestaat van het nettoactiefOverig
nettoactief
Herwaarderings-
reserve
Gecumuleerd
resultaat
Investerings-
subsidies en
schenkingen
TOTAAL
I. Balans op einde boekjaar 2011 77 116 314 77 116 314
II. Boekhoudkundige wijzigingen 0
III. Herwerkte balans 77 116 314 0 0 0 77 116 314
IV. Mutaties in het nettoactief boekjaar 2012 849 691 -22 516 093 -5 682 135 -27 348 537
A. Netto mutatie direct opgenomen in het nettoactief 849 691 -5 682 135 -4 832 444
1. Toevoeging aan herwaarderingen 849 691 849 691
2. Terugneming van herwaarderingen (-) 0
3. Toevoeging aan investeringssubsidies en schenkingen 25 372 25 372
4. Afschrijving van investeringssubsidies en schenkingen (-) 5 707 507 5 707 507
B. Overschot / tekort van het boekjaar 2012 -22 516 093 -22 516 093
V. Balans op einde boekjaar 2012 77 116 314 849 691 -22 516 093 -5 682 135 49 767 777
VI. Mutaties in het nettoactief boekjaar 2013 5 623 009 4 289 320 -5 658 274 4 254 055
A. Netto mutatie direct opgenomen in het nettoactief 5 623 009 -5 658 274 -35 265
1. Toevoeging aan herwaarderingen 5 623 009 5 623 009
2. Terugneming van herwaarderingen (-) 0
3. Toevoeging aan investeringssubsidies en schenkingen 10 750 10 750
4. Afschrijving van investeringssubsidies en schenkingen (-) 5 669 024 5 669 024
B. Overschot / tekort van het boekjaar 2013 4 289 320 4 289 320
VII. Balans op einde boekjaar 2013 77 116 314 6 472 700 -18 226 773 -11 340 409 54 021 832
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 143 van 174
Bijlage B Lijst met Interne kredietaanpassingen
Exploitatie:
RA
of
IKA
Document nrDatum
uitvoeringSoort Bplaats Bpos Wijziging Debet Wijziging Credit
RA 23000004 18/dec/12 IKA voor BW 400207000 1730 8 682 070,00
RA 23000004 18/dec/12 IKA voor BW 400207000 1731 244 420 250,00
RA 23000004 18/dec/12 IKA voor BW 400207000 4230 2 271 058,85
RA 23000004 18/dec/12 IKA voor BW 400207000 4231 24 846 092,47
RA 23000004 18/dec/12 IKA voor BW 400207000 17330 8 682 070,00
RA 23000004 18/dec/12 IKA voor BW 400207000 17331 244 420 250,00
RA 23000004 18/dec/12 IKA voor BW 400207000 42330 2 271 058,85
RA 23000004 18/dec/12 IKA voor BW 400207000 42331 24 846 092,47
RA 23000005 18/dec/12 IKA voor BW 400704000 6004 3 000,00
RA 23000005 18/dec/12 IKA voor BW 400705000 6004 3 000,00
RA 23000005 18/dec/12 IKA voor BW 400706000 6004 3 000,00
RA 23000005 18/dec/12 IKA voor BW 400707000 6004 3 000,00
RA 23000005 18/dec/12 IKA voor BW 400708000 6004 3 000,00
RA 23000005 18/dec/12 IKA voor BW 400702000 6004 15 000,00
RA 23000006 19/dec/12 IKA voor BW 400115000 6004 4 000,00
RA 23000006 19/dec/12 IKA voor BW 400115000 611203 4 000,00
RA 23000007 19/dec/12 IKA voor BW 400716000 6003 1 000,00
RA 23000007 19/dec/12 IKA voor BW 400716000 6120 1 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400913000 6100 102 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400902000 6100 3 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400907000 6100 6 287,11
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400908000 6100 2 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400912000 6100 1 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400915000 6100 33 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400927000 6100 3 500,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400913000 611202 7 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400913000 611203 8 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400913000 6112011 17 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400913000 6112012 5 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400913000 6112014 3 000,00
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400915000 611202 7 212,89
RA 23000008 20/dec/12 IKA voor BW 400915000 6116 6 000,00
RA 23000009 20/dec/12 IKA voor BW 400716000 6004 2 500,00
RA 23000009 20/dec/12 IKA voor BW 400702000 6004 2 500,00
RA 23000010 20/dec/12 IKA voor BW 400704000 6003 4 000,00
RA 23000010 20/dec/12 IKA voor BW 400705000 6003 4 000,00
RA 23000010 20/dec/12 IKA voor BW 400706000 6003 3 500,00
RA 23000010 20/dec/12 IKA voor BW 400707000 6003 3 000,00
RA 23000010 20/dec/12 IKA voor BW 400708000 6003 4 000,00
RA 23000010 20/dec/12 IKA voor BW 400709000 6003 500,00
RA 23000010 20/dec/12 IKA voor BW 400710000 6003 1 000,00
RA 23000010 20/dec/12 IKA voor BW 400702000 6003 20 000,00
RA 23000011 20/dec/12 IKA voor BW 400115000 6115 100,00
RA 23000011 20/dec/12 IKA voor BW 400115000 6140 100,00
RA 23000012 21/dec/12 IKA voor BW 400902000 6100 1 300,00
RA 23000012 21/dec/12 IKA voor BW 400902000 6115 1 300,00
RA 23000013 21/dec/12 IKA voor BW 400913000 6100 11 310,72
RA 23000013 21/dec/12 IKA voor BW 400913000 611203 1 810,72
RA 23000013 21/dec/12 IKA voor BW 400913000 6112011 6 000,00
RA 23000013 21/dec/12 IKA voor BW 400913000 6112012 1 000,00
RA 23000013 21/dec/12 IKA voor BW 400913000 6112014 500,00
RA 23000013 21/dec/12 IKA voor BW 400915000 611202 2 000,00
IKA 23000014 3/jan/13 IKA voor BW 400915000 611203 34 780,36
IKA 23000014 3/jan/13 IKA voor BW 400915000 7461 34 780,36
RA 23000015 3/jan/13 IKA voor BW 400103000 6003 10,99
RA 23000015 3/jan/13 IKA voor BW 400103000 6115 10,99
RA 23000016 3/jan/13 IKA voor BW 400104000 6001 35,66
RA 23000016 3/jan/13 IKA voor BW 400104000 6115 35,66
RA 23000017 4/jan/13 IKA voor BW 400107000 6001 50,00
RA 23000017 4/jan/13 IKA voor BW 400107000 6115 50,00
RA 23000018 9/jan/13 IKA voor BW 400917000 6004 1 815,00
RA 23000018 9/jan/13 IKA voor BW 400909000 6004 1 815,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 144 van 174
RA 23000019 9/jan/13 IKA voor BW 400925000 6430 350,00
RA 23000019 9/jan/13 IKA voor BW 400925000 6115 350,00
RA 23000020 10/jan/13 IKA voor BW 400721000 6000 1 000,00
RA 23000020 10/jan/13 IKA voor BW 400721000 6115 2 000,00
RA 23000020 10/jan/13 IKA voor BW 400725000 6120 3 000,00
RA 23000022 10/jan/13 IKA voor BW 400920000 6003 50,00
RA 23000022 10/jan/13 IKA voor BW 400920000 611201 50,00
RA 23000023 11/jan/13 IKA voor BW 400716000 6116 750,00
RA 23000023 11/jan/13 IKA voor BW 400716000 6000 750,00
RA 23000025 15/jan/13 IKA voor BW 400705000 611202 74,60
RA 23000025 15/jan/13 IKA voor BW 400705000 6115 74,60
RA 23000026 15/jan/13 IKA voor BW 400925000 6430 1 200,00
RA 23000026 15/jan/13 IKA voor BW 400925000 6115 1 200,00
RA 23000027 16/jan/13 IKA voor BW 400719000 6003 2 000,00
RA 23000027 16/jan/13 IKA voor BW 400719000 6113 2 000,00
RA 23000028 16/jan/13 IKA voor BW 400902000 6100 1 350,00
RA 23000028 16/jan/13 IKA voor BW 400902000 6115 1 350,00
RA 23000029 16/jan/13 IKA voor BW 400108000 6116 10 000,00
RA 23000029 16/jan/13 IKA voor BW 400108000 6115 10 000,00
RA 23000032 17/jan/13 IKA voor BW 400106000 6004 912,00
RA 23000032 17/jan/13 IKA voor BW 400106000 6130 912,00
RA 23000034 21/jan/13 IKA voor BW 400106000 6000 50,00
RA 23000034 21/jan/13 IKA voor BW 400106000 6115 50,00
RA 23000035 21/jan/13 IKA voor BW 400106000 6003 100,00
RA 23000035 21/jan/13 IKA voor BW 400106000 6115 100,00
RA 23000036 21/jan/13 IKA voor BW 400718000 6003 2 000,00
RA 23000036 21/jan/13 IKA voor BW 400702000 6003 2 000,00
RA 23000039 22/jan/13 IKA voor BW 400602000 6112012 6 000,00
RA 23000039 22/jan/13 IKA voor BW 400602000 6112011 6 000,00
RA 23000040 24/jan/13 IKA voor BW 400808000 6490 4 200,00
RA 23000040 24/jan/13 IKA voor BW 400802000 611202 4 200,00
RA 23000041 24/jan/13 IKA voor BW 400106000 6003 100,00
RA 23000041 24/jan/13 IKA voor BW 400106000 6115 100,00
RA 23000042 24/jan/13 IKA voor BW 400819000 6001 100,00
RA 23000042 24/jan/13 IKA voor BW 400819000 6115 100,00
RA 23000043 28/jan/13 IKA voor BW 400116000 6140 30,00
RA 23000043 28/jan/13 IKA voor BW 400115000 6140 30,00
RA 23000043 28/jan/13 IKA voor BW 400817000 6120 50,00
RA 23000043 28/jan/13 IKA voor BW 400817000 6115 50,00
RA 23000044 28/jan/13 IKA voor BW 400713000 6120 50,00
RA 23000044 28/jan/13 IKA voor BW 400713000 6115 50,00
RA 23000045 29/jan/13 IKA voor BW 400920000 6003 20,00
RA 23000045 29/jan/13 IKA voor BW 400925000 6003 1 250,00
RA 23000045 29/jan/13 IKA voor BW 400920000 6100 20,00
RA 23000045 29/jan/13 IKA voor BW 400925000 6112011 1 250,00
RA 23000046 29/jan/13 IKA voor BW 400817000 6120 35,00
RA 23000046 29/jan/13 IKA voor BW 400721000 6003 10,00
RA 23000046 29/jan/13 IKA voor BW 400716000 6003 250,00
RA 23000046 29/jan/13 IKA voor BW 400928000 611203 7 500,00
RA 23000046 29/jan/13 IKA voor BW 400817000 6115 35,00
RA 23000046 29/jan/13 IKA voor BW 400721000 6115 10,00
RA 23000046 29/jan/13 IKA voor BW 400716000 6115 250,00
RA 23000046 29/jan/13 IKA voor BW 400927000 6112011 7 500,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400817000 6120 38,33
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400817000 6115 38,33
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400726000 6004 1 500,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400702000 6004 1 500,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400716000 611202 225,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400716000 6115 225,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400718000 6004 1 086,58
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400718000 6115 1 086,58
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400105000 6004 1 500,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400105000 6115 1 500,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400928000 6003 700,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400928000 6112011 700,00
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400718000 611201 138,12
RA 23000047 29/jan/13 IKA voor BW 400718000 6115 138,12
RA 23000048 29/jan/13 IKA voor BW 400920000 6003 39,02
RA 23000048 29/jan/13 IKA voor BW 400920000 611202 39,02
RA 23000048 29/jan/13 IKA voor BW 400925000 6002 728,00
RA 23000048 29/jan/13 IKA voor BW 400925000 6003 728,00
RA 23000049 29/jan/13 IKA voor BW 400721000 6003 650,00
RA 23000049 29/jan/13 IKA voor BW 400721000 6006 100,00
RA 23000049 29/jan/13 IKA voor BW 400702000 6003 750,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 145 van 174
RA 23000050 29/jan/13 IKA voor BW 400914000 611201 31,19
RA 23000050 29/jan/13 IKA voor BW 400914000 611203 31,19
RA 23000051 30/jan/13 IKA voor BW 400917000 6004 1 210,00
RA 23000051 30/jan/13 IKA voor BW 400917000 6003 1 210,00
RA 23000052 30/jan/13 IKA voor BW 400920000 6004 350,00
RA 23000052 30/jan/13 IKA voor BW 400920000 611203 350,00
RA 23000053 30/jan/13 IKA voor BW 400911000 6112011 2 000,00
RA 23000053 30/jan/13 IKA voor BW 400911000 6112012 2 500,00
RA 23000053 30/jan/13 IKA voor BW 400915000 6112011 2 000,00
RA 23000053 30/jan/13 IKA voor BW 400915000 6112012 2 500,00
RA 23000054 30/jan/13 IKA voor BW 400113000 6570 727,68
RA 23000054 30/jan/13 IKA voor BW 400919000 6430 727,68
RA 23000055 30/jan/13 IKA voor BW 400925000 6003 725,01
RA 23000055 30/jan/13 IKA voor BW 400925000 611202 725,01
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400722000 6120 11 690,00
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400719000 6120 11 690,00
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400704000 611203 2,34
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400704000 6115 2,34
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400705000 611203 225,00
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400705000 6115 225,00
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400708000 611203 225,00
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400708000 6115 225,00
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400726000 611203 77,95
RA 23000056 30/jan/13 IKA voor BW 400726000 6115 77,95
RA 23000057 1/feb/13 IKA voor BW 400105000 6100 5 300,00
RA 23000057 1/feb/13 IKA voor BW 400115000 6100 5 300,00
RA 23000058 1/feb/13 IKA voor BW 400107000 6100 5 400,00
RA 23000058 1/feb/13 IKA voor BW 400103000 6100 5 400,00
RA 23000059 1/feb/13 IKA voor BW 400819000 6004 750,00
RA 23000059 1/feb/13 IKA voor BW 400804000 6004 750,00
RA 23000063 1/feb/13 IKA voor BW 400106000 6460 520 064,55
RA 23000063 1/feb/13 IKA voor BW 400106000 6130 520 064,55
RA 23000060 1/feb/13 IKA voor BW 400928000 611203 1 521,00
RA 23000060 1/feb/13 IKA voor BW 400927000 611203 1 521,00
RA 23000061 1/feb/13 IKA voor BW 400925000 6003 550,00
RA 23000061 1/feb/13 IKA voor BW 400925000 6112011 550,00
RA 23000062 1/feb/13 IKA voor BW 400920000 6003 0,79
RA 23000062 1/feb/13 IKA voor BW 400920000 6112011 0,79
RA 23000064 4/feb/13 IKA voor BW 400718000 6004 4 000,00
RA 23000064 4/feb/13 IKA voor BW 400702000 6004 4 000,00
RA 23000065 4/feb/13 IKA voor BW 400713000 6004 1 000,00
RA 23000065 4/feb/13 IKA voor BW 400702000 6004 1 000,00
RA 23000066 4/feb/13 IKA voor BW 400115000 6006 20,00
RA 23000066 4/feb/13 IKA voor BW 400115000 6100 20,00
RA 23000067 5/feb/13 IKA voor BW 400912000 6112014 2 355,98
RA 23000067 5/feb/13 IKA voor BW 400913000 6112014 445,58
RA 23000067 5/feb/13 IKA voor BW 400914000 6112014 3 690,00
RA 23000067 5/feb/13 IKA voor BW 400915000 6112014 23 253,13
RA 23000067 5/feb/13 IKA voor BW 400917000 6112014 5 469,78
RA 23000067 5/feb/13 IKA voor BW 400927000 6112014 2 752,71
RA 23000067 5/feb/13 IKA voor BW 400928000 6112014 192,50
RA 23000067 5/feb/13 IKA voor BW 400915000 6112011 13 949,70
RA 23000068 5/feb/13 IKA voor BW 400928000 6112014 385,00
RA 23000068 5/feb/13 IKA voor BW 400915000 6112011 385,00
RA 23000069 5/feb/13 IKA voor BW 400726000 611202 200,00
RA 23000069 5/feb/13 IKA voor BW 400726000 6115 200,00
RA 23000070 5/feb/13 IKA voor BW 400704000 611202 500,00
RA 23000070 5/feb/13 IKA voor BW 400704000 6115 500,00
RA 23000071 6/feb/13 IKA voor BW 400105000 6140 1 100,00
RA 23000071 6/feb/13 IKA voor BW 400104000 6140 1 100,00
RA 23000074 6/feb/13 IKA voor BW 400715000 6004 500,00
RA 23000074 6/feb/13 IKA voor BW 400702000 6004 500,00
RA 23000076 11/feb/13 IKA voor BW 400115000 6113 370,00
RA 23000076 11/feb/13 IKA voor BW 400115000 6140 1 300,00
RA 23000076 11/feb/13 IKA voor BW 400115000 6120 180,00
RA 23000076 11/feb/13 IKA voor BW 400115000 6100 370,00
RA 23000076 11/feb/13 IKA voor BW 400115000 611203 1 480,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 146 van 174
RA 23000078 12/feb/13 IKA voor BW 400928000 611203 2 000,00
RA 23000078 12/feb/13 IKA voor BW 400928000 6112011 2 000,00
RA 23000079 12/feb/13 IKA voor BW 400907000 6120 81,63
RA 23000079 12/feb/13 IKA voor BW 400907000 611203 81,63
RA 23000081 13/feb/13 IKA voor BW 400913000 6100 2 464,73
RA 23000081 13/feb/13 IKA voor BW 400913000 6112011 2 464,73
RA 23000082 16/feb/13 IKA voor BW 400928000 611205 125,69
RA 23000082 16/feb/13 IKA voor BW 400928000 6112011 125,69
RA 23000083 16/feb/13 IKA voor BW 400908000 611205 144,47
RA 23000083 16/feb/13 IKA voor BW 400908000 611202 144,47
RA 23000087 19/feb/13 IKA voor BW 400915000 6570 5,46
RA 23000087 19/feb/13 IKA voor BW 400915000 6400 5,46
RA 23000088 19/feb/13 IKA voor BW 400804000 6001 45,09
RA 23000088 19/feb/13 IKA voor BW 400804000 6115 45,09
RA 23000088 19/feb/13 IKA voor BW 400715000 6120 7,50
RA 23000088 19/feb/13 IKA voor BW 400715000 6115 7,50
RA 23000089 21/feb/13 IKA voor BW 400913000 6100 35,86
RA 23000089 21/feb/13 IKA voor BW 400913000 611202 35,86
RA 23000090 21/feb/13 IKA voor BW 400817000 6120 14,00
RA 23000090 21/feb/13 IKA voor BW 400817000 6115 14,00
RA 23000091 21/feb/13 IKA voor BW 400817000 6120 50,00
RA 23000091 21/feb/13 IKA voor BW 400817000 6115 50,00
RA 23000092 22/feb/13 IKA voor BW 400705000 611202 2,83
RA 23000092 22/feb/13 IKA voor BW 400705000 6115 2,83
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400704000 611203 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400704000 6115 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400705000 611203 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400705000 6115 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400706000 611203 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400706000 6115 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400707000 611203 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400707000 6115 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400708000 611203 1 000,00
RA 23000093 22/feb/13 IKA voor BW 400708000 6115 1 000,00
RA 23000094 22/feb/13 IKA voor BW 400912000 6400 1 487,32
RA 23000094 22/feb/13 IKA voor BW 400913000 6400 31 949,12
RA 23000094 22/feb/13 IKA voor BW 400914000 6400 3 561,55
RA 23000094 22/feb/13 IKA voor BW 400915000 6400 5 048,87
RA 23000094 22/feb/13 IKA voor BW 400917000 6400 31 949,12
RA 23000094 22/feb/13 IKA voor BW 400919000 6400 329,00
RA 23000094 22/feb/13 IKA voor BW 400920000 6400 329,00
RA 23000095 22/feb/13 IKA voor BW 400817000 6120 500,00
RA 23000095 22/feb/13 IKA voor BW 400817000 611203 500,00
RA 23000096 25/feb/13 IKA voor BW 400817000 6490 3 206,00
RA 23000096 25/feb/13 IKA voor BW 400802000 6490 3 206,00
RA 23000097 25/feb/13 IKA voor BW 400713000 6120 43,00
RA 23000097 25/feb/13 IKA voor BW 400713000 6115 43,00
RA 23000098 25/feb/13 IKA voor BW 400405000 6003 50,00
RA 23000098 25/feb/13 IKA voor BW 400405000 6000 50,00
RA 23000099 26/feb/13 IKA voor BW 400702000 6120 4 364,00
RA 23000099 26/feb/13 IKA voor BW 400802000 611202 4 364,00
RA 23000100 26/feb/13 IKA voor BW 400806000 611202 1 000,00
RA 23000100 26/feb/13 IKA voor BW 400802000 611202 1 000,00
RA 23000101 28/feb/13 IKA voor BW 400928000 6004 2 035,20
RA 23000101 28/feb/13 IKA voor BW 400907000 611203 2 035,20
RA 23000103 28/feb/13 IKA voor BW 400802000 6120 2 102,00
RA 23000103 28/feb/13 IKA voor BW 400802000 6115 2 102,00
RA 23000104 28/feb/13 IKA voor BW 400702000 6130 500,00
RA 23000104 28/feb/13 IKA voor BW 400702000 611202 500,00
RA 23000105 4/mrt/13 IKA voor BW 400928000 6115 290,40
RA 23000105 4/mrt/13 IKA voor BW 400928000 611203 290,40
RA 23000106 4/mrt/13 IKA voor BW 400915000 6570 59,50
RA 23000106 4/mrt/13 IKA voor BW 400913000 6570 59,50
RA 23000107 4/mrt/13 IKA voor BW 400202000 6100 702,70
RA 23000107 4/mrt/13 IKA voor BW 400202000 6115 702,70
RA 23000109 5/mrt/13 IKA voor BW 400709000 6115 500,00
RA 23000109 5/mrt/13 IKA voor BW 400709000 611203 500,00
RA 23000109 5/mrt/13 IKA voor BW 400710000 6115 500,00
RA 23000109 5/mrt/13 IKA voor BW 400710000 611203 500,00
RA 23000109 5/mrt/13 IKA voor BW 400718000 6115 1 000,00
RA 23000109 5/mrt/13 IKA voor BW 400718000 611203 1 000,00
RA 23000109 5/mrt/13 IKA voor BW 400726000 6115 500,00
RA 23000109 5/mrt/13 IKA voor BW 400726000 611203 500,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 147 van 174
RA 23000110 5/mrt/13 IKA voor BW 400207000 6115 11 000,00
RA 23000110 5/mrt/13 IKA voor BW 400202000 6115 11 000,00
RA 23000111 5/mrt/13 IKA voor BW 400719000 6120 400,00
RA 23000111 5/mrt/13 IKA voor BW 400719000 6100 400,00
RA 23000112 5/mrt/13 IKA voor BW 400816000 611202 12,00
RA 23000112 5/mrt/13 IKA voor BW 400816000 6115 12,00
RA 23000113 6/mrt/13 IKA voor BW 400914000 611205 100,00
RA 23000113 6/mrt/13 IKA voor BW 400914000 611203 100,00
RA 23000114 6/mrt/13 IKA voor BW 400702000 6120 3 000,00
RA 23000114 6/mrt/13 IKA voor BW 400702000 6003 3 000,00
RA 23000115 7/mrt/13 IKA voor BW 400802000 6120 280,00
RA 23000115 7/mrt/13 IKA voor BW 400802000 6115 280,00
RA 23000116 11/mrt/13 IKA voor BW 400718000 6003 2 000,00
RA 23000116 11/mrt/13 IKA voor BW 400702000 6003 2 000,00
RA 23000117 11/mrt/13 IKA voor BW 400816000 6120 27,00
RA 23000117 11/mrt/13 IKA voor BW 400816000 6115 27,00
RA 23000118 11/mrt/13 IKA voor BW 400718000 6003 2 000,00
RA 23000118 11/mrt/13 IKA voor BW 400718000 611203 2 000,00
RA 23000119 12/mrt/13 IKA voor BW 400116000 6003 30,00
RA 23000119 12/mrt/13 IKA voor BW 400116000 6120 30,00
RA 23000120 12/mrt/13 IKA voor BW 400116000 6115 739,94
RA 23000120 12/mrt/13 IKA voor BW 400115000 611202 739,94
RA 23000121 14/mrt/13 IKA voor BW 400907000 6120 10,00
RA 23000121 14/mrt/13 IKA voor BW 400907000 6115 10,00
RA 23000122 18/mrt/13 IKA voor BW 400713000 611203 150,00
RA 23000122 18/mrt/13 IKA voor BW 400713000 6004 150,00
RA 23000124 19/mrt/13 IKA voor BW 400917000 6570 53,00
RA 23000124 19/mrt/13 IKA voor BW 400919000 6112011 53,00
RA 23000125 20/mrt/13 IKA voor BW 400915000 6112014 500,00
RA 23000125 20/mrt/13 IKA voor BW 400915000 6112011 500,00
RA 23000126 21/mrt/13 IKA voor BW 400704000 611205 95,08
RA 23000126 21/mrt/13 IKA voor BW 400704000 6115 95,08
RA 23000127 22/mrt/13 IKA voor BW 400709000 6004 1 640,00
RA 23000127 22/mrt/13 IKA voor BW 400709000 6115 1 640,00
RA 23000128 22/mrt/13 IKA voor BW 400704000 6004 810,00
RA 23000128 22/mrt/13 IKA voor BW 400704000 6115 810,00
RA 23000129 22/mrt/13 IKA voor BW 400907000 6003 10 000,00
RA 23000129 22/mrt/13 IKA voor BW 400907000 611203 10 000,00
RA 23000130 25/mrt/13 IKA voor BW 400104000 6400 300,00
RA 23000130 25/mrt/13 IKA voor BW 400915000 6400 300,00
RA 23000131 25/mrt/13 IKA voor BW 400202000 6400 470,00
RA 23000131 25/mrt/13 IKA voor BW 400915000 6400 470,00
RA 23000132 26/mrt/13 IKA voor BW 400705000 6120 350,00
RA 23000132 26/mrt/13 IKA voor BW 400721000 6120 50,00
RA 23000132 26/mrt/13 IKA voor BW 400802000 6120 200,00
RA 23000132 26/mrt/13 IKA voor BW 400702000 6120 400,00
RA 23000132 26/mrt/13 IKA voor BW 400804000 6120 200,00
RA 23000133 26/mrt/13 IKA voor BW 400705000 6120 300,00
RA 23000133 26/mrt/13 IKA voor BW 400702000 6120 300,00
RA 23000134 26/mrt/13 IKA voor BW 400107000 6113 208,00
RA 23000134 26/mrt/13 IKA voor BW 400107000 6130 208,00
RA 23000135 26/mrt/13 IKA voor BW 400816000 6120 200,00
RA 23000135 26/mrt/13 IKA voor BW 400816000 6115 200,00
RA 23000136 26/mrt/13 IKA voor BW 400925000 6003 1 000,00
RA 23000136 26/mrt/13 IKA voor BW 400925000 6112011 1 000,00
RA 23000139 27/mrt/13 IKA voor BW 400720000 6000 200,00
RA 23000139 27/mrt/13 IKA voor BW 400720000 6115 200,00
RA 23000140 27/mrt/13 IKA voor BW 400113000 6460 1 364,58
RA 23000140 27/mrt/13 IKA voor BW 400919000 6112011 1 364,58
RA 23000141 27/mrt/13 IKA voor BW 400805000 657 100,00
RA 23000141 27/mrt/13 IKA voor BW 400919000 6112011 100,00
RA 23000142 27/mrt/13 IKA voor BW 400722000 6115 200,00
RA 23000142 27/mrt/13 IKA voor BW 400718000 6115 200,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 148 van 174
RA 23000143 27/mrt/13 IKA voor BW 400602000 6400 2 104,27
RA 23000143 27/mrt/13 IKA voor BW 400915000 6400 2 104,27
RA 23000147 28/mrt/13 IKA voor BW 400805000 6570 100,00
RA 23000147 28/mrt/13 IKA voor BW 400805000 657 100,00
RA 23000154 3/apr/13 IKA voor BW 400115000 6120 100,00
RA 23000154 3/apr/13 IKA voor BW 400115000 6100 100,00
RA 23000155 3/apr/13 IKA voor BW 400115000 611202 180,00
RA 23000155 3/apr/13 IKA voor BW 400115000 6100 180,00
RA 23000156 3/apr/13 IKA voor BW 400405000 6003 100,00
RA 23000156 3/apr/13 IKA voor BW 400405000 6115 100,00
RA 23000157 4/apr/13 IKA voor BW 400115000 6140 770,00
RA 23000157 4/apr/13 IKA voor BW 400115000 6100 770,00
RA 23000159 4/apr/13 IKA voor BW 400928000 6100 13 200,00
RA 23000159 4/apr/13 IKA voor BW 400721000 6100 13 083,68
RA 23000159 4/apr/13 IKA voor BW 400927000 6112011 116,32
RA 23000160 5/apr/13 IKA voor BW 400718000 6003 500,00
RA 23000160 5/apr/13 IKA voor BW 400702000 6003 500,00
RA 23000160 5/apr/13 IKA voor BW 400719000 6003 800,00
RA 23000160 5/apr/13 IKA voor BW 400719000 6140 800,00
RA 23000161 5/apr/13 IKA voor BW 400116000 6115 520,00
RA 23000161 5/apr/13 IKA voor BW 400115000 6115 520,00
RA 23000162 8/apr/13 IKA voor BW 400402000 611202 300,00
RA 23000162 8/apr/13 IKA voor BW 400402000 6115 300,00
RA 23000163 10/apr/13 IKA voor BW 400726000 6003 100,00
RA 23000163 10/apr/13 IKA voor BW 400726000 6115 100,00
RA 23000164 10/apr/13 IKA voor BW 400719000 6004 200,00
RA 23000164 10/apr/13 IKA voor BW 400719000 6115 200,00
RA 23000165 11/apr/13 IKA voor BW 400915000 6115 481,00
RA 23000165 11/apr/13 IKA voor BW 400915000 6003 481,00
RA 23000166 11/apr/13 IKA voor BW 400115000 6140 900,00
RA 23000166 11/apr/13 IKA voor BW 400115000 6100 900,00
RA 23000170 15/apr/13 IKA voor BW 400115000 6116 30,00
RA 23000170 15/apr/13 IKA voor BW 400115000 6115 30,00
RA 23000171 15/apr/13 IKA voor BW 400907000 6120 200,00
RA 23000171 15/apr/13 IKA voor BW 400907000 6003 200,00
RA 23000172 15/apr/13 IKA voor BW 400917000 6112011 12 000,00
RA 23000172 15/apr/13 IKA voor BW 400915000 6112011 12 000,00
RA 23000173 15/apr/13 IKA voor BW 400927000 6112012 7 000,00
RA 23000173 15/apr/13 IKA voor BW 400915000 6112012 7 000,00
RA 23000174 15/apr/13 IKA voor BW 400912000 6112012 8 000,00
RA 23000174 15/apr/13 IKA voor BW 400915000 6112012 8 000,00
RA 23000176 15/apr/13 IKA voor BW 400917000 6400 4057,39
RA 23000176 15/apr/13 IKA voor BW 400920000 6400 4 057,39
RA 23000177 15/apr/13 IKA voor BW 400704000 6004 1 500,00
RA 23000177 15/apr/13 IKA voor BW 400704000 6115 1 500,00
RA 23000180 15/apr/13 IKA voor BW 400805000 611202 200,00
RA 23000180 15/apr/13 IKA voor BW 400805000 6116 200,00
RA 23000182 16/apr/13 IKA voor BW 400719000 6003 138,16
RA 23000182 16/apr/13 IKA voor BW 400702000 6003 138,16
RA 23000183 16/apr/13 IKA voor BW 400915000 6115 100,00
RA 23000183 16/apr/13 IKA voor BW 400915000 611205 100,00
RA 23000184 16/apr/13 IKA voor BW 400914000 6112014 860,00
RA 23000184 16/apr/13 IKA voor BW 400914000 611203 860,00
RA 23000185 16/apr/13 IKA voor BW 400919000 6115 58,02
RA 23000185 16/apr/13 IKA voor BW 400919000 611203 58,02
RA 23000186 16/apr/13 IKA voor BW 400719000 6120 1 000,00
RA 23000186 16/apr/13 IKA voor BW 400719000 6140 1 000,00
RA 23000187 16/apr/13 IKA voor BW 400719000 6120 15,00
RA 23000187 16/apr/13 IKA voor BW 400719000 6140 15,00
RA 23000188 16/apr/13 IKA voor BW 400802000 6120 765,00
RA 23000188 16/apr/13 IKA voor BW 400702000 6003 765,00
RA 23000189 17/apr/13 IKA voor BW 400103000 6100 7 567,82
RA 23000189 17/apr/13 IKA voor BW 400104000 6100 7 567,82
RA 23000190 17/apr/13 IKA voor BW 400103000 6100 7 567,82
RA 23000190 17/apr/13 IKA voor BW 400104000 6100 7 567,82
RA 23000191 17/apr/13 IKA voor BW 400103000 6100 7 567,82
RA 23000191 17/apr/13 IKA voor BW 400104000 6100 7 567,82
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 149 van 174
RA 23000192 17/apr/13 IKA voor BW 400804000 6000 100,00
RA 23000192 17/apr/13 IKA voor BW 400804000 6115 100,00
RA 23000193 18/apr/13 IKA voor BW 400715000 6120 100,00
RA 23000193 18/apr/13 IKA voor BW 400715000 6115 100,00
RA 23000194 18/apr/13 IKA voor BW 400803000 6000 100,00
RA 23000194 18/apr/13 IKA voor BW 400803000 6115 100,00
RA 23000195 18/apr/13 IKA voor BW 400718000 6003 500,00
RA 23000195 18/apr/13 IKA voor BW 400702000 6003 500,00
RA 23000196 18/apr/13 IKA voor BW 400103000 6100 135,00
RA 23000196 18/apr/13 IKA voor BW 400104000 6100 135,00
RA 23000197 18/apr/13 IKA voor BW 400925000 6003 500,00
RA 23000197 18/apr/13 IKA voor BW 400925000 611203 500,00
RA 23000198 18/apr/13 IKA voor BW 400103000 6400 135,00
RA 23000198 18/apr/13 IKA voor BW 400919000 6112011 135,00
RA 23000199 18/apr/13 IKA voor BW 400802000 6120 3 147,00
RA 23000199 18/apr/13 IKA voor BW 400802000 6115 2 382,00
RA 23000199 18/apr/13 IKA voor BW 400702000 6003 765,00
RA 23000201 22/apr/13 IKA voor BW 400919000 6400 820,00
RA 23000201 22/apr/13 IKA voor BW 400919000 611203 820,00
RA 23000203 22/apr/13 IKA voor BW 400105000 611201 854,95
RA 23000203 22/apr/13 IKA voor BW 400105000 6115 854,95
RA 23000204 22/apr/13 IKA voor BW 400709000 6004 3 500,00
RA 23000204 22/apr/13 IKA voor BW 400702000 6004 3 500,00
RA 23000205 24/apr/13 IKA voor BW 400702000 6120 600,00
RA 23000205 24/apr/13 IKA voor BW 400802000 611202 600,00
RA 23000206 24/apr/13 IKA voor BW 400602000 611202 13 000,00
RA 23000206 24/apr/13 IKA voor BW 400907000 611202 13 000,00
RA 23000208 25/apr/13 IKA voor BW 400719000 6100 5 500,00
RA 23000208 25/apr/13 IKA voor BW 400704000 6140 1 500,00
RA 23000208 25/apr/13 IKA voor BW 400705000 6140 1 500,00
RA 23000208 25/apr/13 IKA voor BW 400706000 6140 1 000,00
RA 23000208 25/apr/13 IKA voor BW 400707000 6140 1 000,00
RA 23000208 25/apr/13 IKA voor BW 400708000 6140 500,00
RA 23000209 25/apr/13 IKA voor BW 400719000 6003 100,00
RA 23000209 25/apr/13 IKA voor BW 400721000 6003 100,00
RA 23000210 25/apr/13 IKA voor BW 400116000 6115 2 800,00
RA 23000210 25/apr/13 IKA voor BW 400106000 6130 2 800,00
RA 23000211 26/apr/13 IKA voor BW 400116000 6140 25,00
RA 23000211 26/apr/13 IKA voor BW 400116000 6120 25,00
RA 23000211 26/apr/13 IKA voor BW 400705000 6120 100,00
RA 23000211 26/apr/13 IKA voor BW 400702000 6120 100,00
RA 23000211 26/apr/13 IKA voor BW 400702000 6115 200,00
RA 23000215 26/apr/13 IKA voor BW 400716000 6116 4 000,00
RA 23000215 26/apr/13 IKA voor BW 400716000 6120 4 000,00
RA 23000216 26/apr/13 IKA voor BW 400719000 6004 100,00
RA 23000216 26/apr/13 IKA voor BW 400719000 6115 100,00
RA 23000217 29/apr/13 IKA voor BW 400116000 6140 210,00
RA 23000217 29/apr/13 IKA voor BW 400702000 6115 210,00
RA 23000218 29/apr/13 IKA voor BW 400602000 7402 25 000,00
RA 23000218 29/apr/13 IKA voor BW 400602000 7409 25 000,00
RA 23000219 29/apr/13 IKA voor BW 400718000 6003 107,52
RA 23000219 29/apr/13 IKA voor BW 400702000 6003 107,52
RA 23000229 29/apr/13 IKA voor BW 400103000 6220 207,00
RA 23000229 29/apr/13 IKA voor BW 400103000 6200 207,00
RA 23000229 29/apr/13 IKA voor BW 400702000 6120 50,00
RA 23000229 29/apr/13 IKA voor BW 400702000 6115 50,00
RA 23000233 13/mei/13 IKA na BW1 400104000 6002 200,00
RA 23000233 13/mei/13 IKA na BW1 400104000 6115 200,00
RA 23000231 13/mei/13 IKA na BW1 400919000 6003 10,00
RA 23000231 13/mei/13 IKA na BW1 400919000 611203 10,00
RA 23000232 13/mei/13 IKA na BW1 400304000 6115 9,45
RA 23000232 13/mei/13 IKA na BW1 400303000 6115 9,45
RA 23000235 13/mei/13 IKA na BW1 400909000 6115 50,00
RA 23000235 13/mei/13 IKA na BW1 400909000 6004 50,00
RA 23000234 13/mei/13 IKA na BW1 400602000 6004 1 000,00
RA 23000234 13/mei/13 IKA na BW1 400602000 6117 1 000,00
RA 23000236 13/mei/13 IKA na BW1 400718000 6003 500,00
RA 23000236 13/mei/13 IKA na BW1 400702000 6003 500,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 150 van 174
RA 23000244 14/mei/13 IKA na BW1 400718000 6004 500,00
RA 23000244 14/mei/13 IKA na BW1 400702000 6004 500,00
RA 23000246 16/mei/13 IKA na BW1 400915000 6112012 400,00
RA 23000246 16/mei/13 IKA na BW1 400917000 6112012 400,00
RA 23000247 16/mei/13 IKA na BW1 400704000 6004 1 000,00
RA 23000247 6/mei/13 IKA na BW1 400702000 6004 1 000,00
RA 23000248 16/mei/13 IKA na BW1 400719000 6113 500,00
RA 23000248 16/mei/13 IKA na BW1 400719000 6140 500,00
RA 23000251 21/mei/13 IKA na BW1 400806000 6116 50,00
RA 23000251 21/mei/13 IKA na BW1 400806000 6115 50,00
RA 23000252 21/mei/13 IKA na BW1 400904000 6500480 7,28
RA 23000252 21/mei/13 IKA na BW1 400919000 611202 7,28
RA 23000253 22/mei/13 IKA na BW1 400913000 6112011 6 200,00
RA 23000253 22/mei/13 IKA na BW1 400917000 611202 6 200,00
RA 23000254 22/mei/13 IKA na BW1 400806000 6116 100,00
RA 23000254 22/mei/13 IKA na BW1 400806000 6115 100,00
RA 23000255 22/mei/13 IKA na BW1 400705000 6004 610,00
RA 23000255 22/mei/13 IKA na BW1 400705000 6115 610,00
RA 23000256 22/mei/13 IKA na BW1 400925000 6130 200,00
RA 23000256 22/mei/13 IKA na BW1 400919000 6130 200,00
IKA 23000257 23/mei/13 IKA na BW1 400913000 6100 3 680,00
IKA 23000257 23/mei/13 IKA na BW1 400913000 7021 3 680,00
RA 23000260 23/mei/13 IKA na BW1 400819000 611203 100,00
RA 23000260 23/mei/13 IKA na BW1 400819000 6115 100,00
RA 23000258 23/mei/13 IKA na BW1 400719000 6113 223,84
RA 23000258 23/mei/13 IKA na BW1 400719000 6140 223,84
RA 23000261 23/mei/13 IKA na BW1 400721000 6004 862,73
RA 23000261 23/mei/13 IKA na BW1 400722000 6120 862,73
RA 23000259 23/mei/13 IKA na BW1 400907000 6100 0,01
RA 23000259 23/mei/13 IKA na BW1 400907000 611203 0,01
RA 23000262 24/mei/13 IKA na BW1 400913000 6112011 2 700,00
RA 23000262 24/mei/13 IKA na BW1 400915000 6112011 2 700,00
RA 23000264 27/mei/13 IKA na BW1 400716000 6130 350,00
RA 23000264 27/mei/13 IKA na BW1 400716000 6116 350,00
RA 23000265 28/mei/13 IKA na BW1 400705000 6004 1 607,23
RA 23000265 28/mei/13 IKA na BW1 400705000 6115 1 607,23
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400115000 6120 180,00
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400115000 6115 180,00
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400702000 6120 100,00
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400705000 6120 150,00
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400711000 6120 200,00
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400716000 6140 100,00
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400702000 6004 550,00
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400907000 6120 150,00
RA 23000266 28/mei/13 IKA na BW1 400907000 6115 150,00
RA 23000267 29/mei/13 IKA na BW1 400915000 611203 200 000,00
RA 23000267 29/mei/13 IKA na BW1 400907000 611203 100 000,00
RA 23000267 29/mei/13 IKA na BW1 400912000 611203 50 000,00
RA 23000267 29/mei/13 IKA na BW1 400927000 611203 50 000,00
RA 23000268 29/mei/13 IKA na BW1 400716000 6004 338,00
RA 23000268 29/mei/13 IKA na BW1 400716000 6120 338,00
RA 23000269 29/mei/13 IKA na BW1 400914000 611205 22,09
RA 23000269 29/mei/13 IKA na BW1 400914000 611203 22,09
RA 23000271 31/mei/13 IKA na BW1 400716000 6004 60,00
RA 23000271 31/mei/13 IKA na BW1 400716000 6120 60,00
RA 23000272 31/mei/13 IKA na BW1 400913000 6112011 200,00
RA 23000272 31/mei/13 IKA na BW1 400913000 611203 200,00
RA 23000273 31/mei/13 IKA na BW1 400709000 6003 100,00
RA 23000273 31/mei/13 IKA na BW1 400709000 6000 100,00
RA 23000275 31/mei/13 IKA na BW1 400917000 6112011 2 720,00
RA 23000275 31/mei/13 IKA na BW1 400917000 6112014 1 192,00
RA 23000275 31/mei/13 IKA na BW1 400917000 6112012 3 912,00
RA 23000276 31/mei/13 IKA na BW1 400116000 6115 600,00
RA 23000276 31/mei/13 IKA na BW1 400106000 6130 600,00
RA 23000277 31/mei/13 IKA na BW1 400919000 611201 525,00
RA 23000277 31/mei/13 IKA na BW1 400919000 611202 525,00
RA 23000278 3/jun/13 IKA na BW1 400712000 6003 45,90
RA 23000278 3/jun/13 IKA na BW1 400712000 6115 45,90
RA 23000280 3/jun/13 IKA na BW1 400115000 6120 122,00
RA 23000280 3/jun/13 IKA na BW1 400108000 6004 122,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 151 van 174
RA 23000281 3/jun/13 IKA na BW1 400903000 6120 2,50
RA 23000281 3/jun/13 IKA na BW1 400903000 6113 2,50
RA 23000282 4/jun/13 IKA na BW1 400719000 6113 500,00
RA 23000282 4/jun/13 IKA na BW1 400719000 6140 500,00
RA 23000290 5/jun/13 IKA na BW1 400716000 6004 390,00
RA 23000290 5/jun/13 IKA na BW1 400716000 6120 390,00
RA 23000291 6/jun/13 IKA na BW1 400925000 6130 1 000,00
RA 23000291 6/jun/13 IKA na BW1 400919000 6130 1 000,00
RA 23000292 6/jun/13 IKA na BW1 400702000 6002 3 000,00
RA 23000292 6/jun/13 IKA na BW1 400702000 6003 3 000,00
RA 23000293 6/jun/13 IKA na BW1 400927000 6112012 4 000,00
RA 23000293 6/jun/13 IKA na BW1 400927000 611203 4 000,00
RA 23000294 6/jun/13 IKA na BW1 400602000 6100 1 000,00
RA 23000294 6/jun/13 IKA na BW1 400602000 6117 1 000,00
RA 23000295 6/jun/13 IKA na BW1 400115000 611202 432,00
RA 23000295 6/jun/13 IKA na BW1 400105000 6115 432,00
RA 23000296 6/jun/13 IKA na BW1 400115000 611202 1 542,00
RA 23000296 6/jun/13 IKA na BW1 400115000 611203 1 542,00
RA 23000297 6/jun/13 IKA na BW1 400115000 6116 724,00
RA 23000297 6/jun/13 IKA na BW1 400115000 6115 724,00
RA 23000298 6/jun/13 IKA na BW1 400925000 6130 2 500,00
RA 23000298 6/jun/13 IKA na BW1 400919000 6130 2 500,00
RA 23000299 6/jun/13 IKA na BW1 400913000 6100 20,00
RA 23000299 6/jun/13 IKA na BW1 400913000 611203 20,00
RA 23000300 6/jun/13 IKA na BW1 400705000 6004 63,48
RA 23000300 6/jun/13 IKA na BW1 400705000 6115 63,48
RA 23000301 7/jun/13 IKA na BW1 400913000 6100 20,00
RA 23000301 7/jun/13 IKA na BW1 400913000 611203 20,00
RA 23000302 7/jun/13 IKA na BW1 400913000 6100 2,00
RA 23000302 7/jun/13 IKA na BW1 400913000 611203 2,00
RA 23000303 6/jun/13 IKA na BW1 400115000 611202 9,00
RA 23000303 6/jun/13 IKA na BW1 400115000 611203 9,00
RA 23000304 10/jun/13 IKA na BW1 400713000 7406 40 000,00
RA 23000304 10/jun/13 IKA na BW1 400709000 7406 40 000,00
RA 23000304 10/jun/13 IKA na BW1 400802000 7406 5 167,00
RA 23000304 10/jun/13 IKA na BW1 400820000 7406 5 167,00
RA 23000305 10/jun/13 IKA na BW1 400802000 6490 3 206,00
RA 23000305 10/jun/13 IKA na BW1 400817000 6490 3 206,00
RA 23000306 10/jun/13 IKA na BW1 400820000 7406 74 330,00
RA 23000306 10/jun/13 IKA na BW1 400820000 7405 74 330,00
RA 23000308 10/jun/13 IKA na BW1 400808000 611203 250,00
RA 23000308 10/jun/13 IKA na BW1 400802000 6115 250,00
RA 23000309 10/jun/13 IKA na BW1 400816000 6006 600,00
RA 23000309 10/jun/13 IKA na BW1 400816000 6116 600,00
RA 23000310 11/jun/13 IKA na BW1 400908000 611202 2 835,74
RA 23000310 11/jun/13 IKA na BW1 400908000 611203 2 835,74
RA 23000311 11/jun/13 IKA na BW1 400913000 6100 200,00
RA 23000311 11/jun/13 IKA na BW1 400913000 611205 200,00
RA 23000312 11/jun/13 IKA na BW1 400915000 6115 2 000,00
RA 23000312 11/jun/13 IKA na BW1 400915000 611202 2 000,00
RA 23000313 11/jun/13 IKA na BW1 400914000 6570 925,02
RA 23000313 11/jun/13 IKA na BW1 400919000 611203 925,02
RA 23000314 13/jun/13 IKA na BW1 400705000 611203 150,00
RA 23000314 13/jun/13 IKA na BW1 400705000 6115 150,00
RA 23000315 13/jun/13 IKA na BW1 400722000 6120 600,00
RA 23000315 13/jun/13 IKA na BW1 400721000 6003 200,00
RA 23000315 13/jun/13 IKA na BW1 400721000 6115 300,00
RA 23000315 13/jun/13 IKA na BW1 400721000 6120 100,00
RA 23000318 19/jun/13 IKA na BW1 400402000 6115 15 000,00
RA 23000318 19/jun/13 IKA na BW1 400402000 6120 15 000,00
RA 23000319 19/jun/13 IKA na BW1 400908000 6115 100,00
RA 23000319 19/jun/13 IKA na BW1 400908000 6112011 100,00
RA 23000320 20/jun/13 IKA na BW1 400710000 6004 1 000,00
RA 23000320 20/jun/13 IKA na BW1 400710000 6115 1 000,00
RA 23000321 19/jun/13 IKA na BW1 400719000 6003 200,00
RA 23000321 19/jun/13 IKA na BW1 400702000 6003 200,00
RA 23000322 19/jun/13 IKA na BW1 400721000 6000 100,00
RA 23000322 19/jun/13 IKA na BW1 400722000 6120 100,00
RA 23000323 21/jun/13 IKA na BW1 400719000 6004 100,00
RA 23000323 21/jun/13 IKA na BW1 400719000 6140 100,00
RA 23000323 21/jun/13 IKA na BW1 400718000 6003 1 500,00
RA 23000323 21/jun/13 IKA na BW1 400702000 6003 1 500,00
RA 23000324 21/jun/13 IKA na BW1 400928000 611203 3 000,00
RA 23000324 21/jun/13 IKA na BW1 400907000 611203 3 000,00
RA 23000326 21/jun/13 IKA na BW1 400928000 611205 75,00
RA 23000326 21/jun/13 IKA na BW1 400928000 611203 75,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 152 van 174
RA 23000327 21/jun/13 IKA na BW1 400912000 6100 700,00
RA 23000327 21/jun/13 IKA na BW1 400912000 611203 700,00
RA 23000328 21/jun/13 IKA na BW1 400716000 6115 400,00
RA 23000328 21/jun/13 IKA na BW1 400716000 611202 400,00
RA 23000329 21/jun/13 IKA na BW1 400716000 6004 200,00
RA 23000329 21/jun/13 IKA na BW1 400716000 6120 200,00
RA 23000330 21/jun/13 IKA na BW1 400719000 6120 500,00
RA 23000330 21/jun/13 IKA na BW1 400721000 6140 500,00
RA 23000331 24/jun/13 IKA na BW1 400911000 611203 3 000,00
RA 23000331 24/jun/13 IKA na BW1 400917000 611203 3 000,00
RA 23000332 24/jun/13 IKA na BW1 400705000 611202 13,31
RA 23000332 24/jun/13 IKA na BW1 400705000 6115 13,31
RA 23000334 24/jun/13 IKA na BW1 400805000 6113 20,00
RA 23000334 24/jun/13 IKA na BW1 400805000 6115 20,00
RA 23000335 25/jun/13 IKA na BW1 400115000 6140 50,00
RA 23000335 25/jun/13 IKA na BW1 400702000 6120 200,00
RA 23000335 25/jun/13 IKA na BW1 400705000 6120 200,00
RA 23000335 25/jun/13 IKA na BW1 400712000 6120 900,00
RA 23000335 25/jun/13 IKA na BW1 400115000 6115 50,00
RA 23000335 25/jun/13 IKA na BW1 400702000 6115 200,00
RA 23000335 25/jun/13 IKA na BW1 400705000 6115 200,00
RA 23000335 25/jun/13 IKA na BW1 400705000 6115 900,00
IKA 23000337 26/jun/13 IKA na BW1 400913000 6100 5 832,00
IKA 23000337 26/jun/13 IKA na BW1 400913000 7021 5 832,00
RA 23000338 26/jun/13 IKA na BW1 400911000 6112011 3 500,00
RA 23000338 26/jun/13 IKA na BW1 400915000 6112011 3 500,00
RA 23000339 26/jun/13 IKA na BW1 400702000 6120 2 000,00
RA 23000339 26/jun/13 IKA na BW1 400702000 6003 2 000,00
RA 23000340 27/jun/13 IKA na BW1 400917000 6130 660,00
RA 23000340 27/jun/13 IKA na BW1 400917000 611202 660,00
RA 23000342 27/jun/13 IKA na BW1 400925000 6001 20,00
RA 23000342 27/jun/13 IKA na BW1 400925000 6004 20,00
RA 23000343 28/jun/13 IKA na BW1 400913000 6112011 2 500,00
RA 23000343 28/jun/13 IKA na BW1 400915000 6112011 5 000,00
RA 23000343 28/jun/13 IKA na BW1 400917000 6112011 21 000,00
RA 23000343 28/jun/13 IKA na BW1 400927000 6112011 9 000,00
RA 23000343 28/jun/13 IKA na BW1 400928000 6112011 1 000,00
RA 23000343 28/jun/13 IKA na BW1 400914000 6112011 2 000,00
RA 23000343 28/jun/13 IKA na BW1 400907000 611202 8 500,00
RA 23000344 28/jun/13 IKA na BW1 400912000 6112012 2 500,00
RA 23000344 28/jun/13 IKA na BW1 400917000 6112012 2 500,00
RA 23000345 1/jul/13 IKA na BW1 400602000 6400 400,00
RA 23000345 1/jul/13 IKA na BW1 400202000 6400 400,00
RA 23000346 1/jul/13 IKA na BW1 400716000 6115 1 000,00
RA 23000346 1/jul/13 IKA na BW1 400716000 6120 1 000,00
RA 23000347 1/jul/13 IKA na BW1 400709000 6003 150,00
RA 23000347 1/jul/13 IKA na BW1 400709000 6140 150,00
RA 23000348 1/jul/13 IKA na BW1 400602000 6400 200,00
RA 23000348 1/jul/13 IKA na BW1 400202000 6400 200,00
RA 23000349 2/jul/13 IKA na BW1 400726000 611202 50,00
RA 23000349 2/jul/13 IKA na BW1 400726000 6115 50,00
IKA 23000352 3/jul/13 IKA na BW1 400716000 6490 56 242,13
IKA 23000352 3/jul/13 IKA na BW1 400716000 7409 56 242,13
RA 23000353 3/jul/13 IKA na BW1 400902000 6113 500,00
RA 23000353 3/jul/13 IKA na BW1 400902000 6115 500,00
RA 23000354 3/jul/13 IKA na BW1 400705000 6002 10,00
RA 23000354 3/jul/13 IKA na BW1 400705000 6115 10,00
RA 23000355 4/jul/13 IKA na BW1 400115000 6113 4 030,00
RA 23000355 4/jul/13 IKA na BW1 400115000 6140 580,00
RA 23000355 4/jul/13 IKA na BW1 400115000 611203 4 610,00
RA 23000355 4/jul/13 IKA na BW1 400115000 6001 110,00
RA 23000355 4/jul/13 IKA na BW1 400115000 6000 110,00
RA 23000355 4/jul/13 IKA na BW1 400115000 6116 190,00
RA 23000355 4/jul/13 IKA na BW1 400115000 6004 190,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 153 van 174
RA 23000356 4/jul/13 IKA na BW1 400106000 6115 1 000,00
RA 23000356 4/jul/13 IKA na BW1 400106000 6130 1 000,00
RA 23000358 5/jul/13 IKA na BW1 400106000 611203 20,00
RA 23000358 5/jul/13 IKA na BW1 400106000 6130 20,00
RA 23000363 5/jul/13 IKA na BW1 400716000 6115 1 000,00
RA 23000363 5/jul/13 IKA na BW1 400716000 611202 1 000,00
RA 23000359 5/jul/13 IKA na BW1 400819000 611203 100,00
RA 23000359 5/jul/13 IKA na BW1 400819000 6003 900,00
RA 23000359 5/jul/13 IKA na BW1 400819000 6115 1 000,00
RA 23000360 5/jul/13 IKA na BW1 400902000 611203 500,00
RA 23000360 5/jul/13 IKA na BW1 400902000 6113 500,00
RA 23000361 5/jul/13 IKA na BW1 400803000 6130 64 119,15
RA 23000361 5/jul/13 IKA na BW1 400803000 6490 64 119,15
RA 23000362 5/jul/13 IKA na BW1 400803000 6130 15 880,85
RA 23000362 5/jul/13 IKA na BW1 400803000 6490 15 880,85
RA 23000364 5/jul/13 IKA na BW1 400911000 6112011 3 800,00
RA 23000364 5/jul/13 IKA na BW1 400917000 6112012 3 800,00
RA 23000370 10/jul/13 IKA na BW1 400914000 6100 850,00
RA 23000370 10/jul/13 IKA na BW1 400914000 611203 850,00
RA 23000371 15/jul/13 IKA na BW1 400716000 6140 175,00
RA 23000371 15/jul/13 IKA na BW1 400716000 611202 175,00
RA 23000372 15/jul/13 IKA na BW1 400709000 611203 1 000,00
RA 23000372 15/jul/13 IKA na BW1 400709000 6115 1 000,00
RA 23000373 16/jul/13 IKA na BW1 400928000 611205 41,83
RA 23000373 16/jul/13 IKA na BW1 400928000 611203 41,83
RA 23000374 17/jul/13 IKA na BW1 400709000 6003 1 000,00
RA 23000374 17/jul/13 IKA na BW1 400709000 611203 1 000,00
RA 23000375 17/jul/13 IKA na BW1 400913000 6112011 500,00
RA 23000375 17/jul/13 IKA na BW1 400913000 611202 500,00
RA 23000376 17/jul/13 IKA na BW1 400914000 6130 1 500,00
RA 23000376 17/jul/13 IKA na BW1 400927000 6130 1 500,00
RA 23000377 17/jul/13 IKA na BW1 400920000 6112011 2 400,00
RA 23000377 17/jul/13 IKA na BW1 400920000 6112012 700,00
RA 23000377 17/jul/13 IKA na BW1 400919000 6112011 3 100,00
RA 23000378 17/jul/13 IKA na BW1 400928000 611205 50,00
RA 23000378 17/jul/13 IKA na BW1 400928000 611203 50,00
RA 23000379 18/jul/13 IKA na BW1 400705000 611202 400,00
RA 23000379 18/jul/13 IKA na BW1 400705000 6115 400,00
RA 23000381 23/jul/13 IKA na BW1 400917000 6570 228,11
RA 23000381 23/jul/13 IKA na BW1 400919000 611203 228,11
RA 23000382 23/jul/13 IKA na BW1 400712000 6120 60,00
RA 23000382 23/jul/13 IKA na BW1 400712000 6115 60,00
RA 23000383 23/jul/13 IKA na BW1 400914000 6112012 3 500,00
RA 23000383 23/jul/13 IKA na BW1 400915000 6112012 3 500,00
RA 23000385 24/jul/13 IKA na BW1 400915000 6112012 2 000,00
RA 23000385 24/jul/13 IKA na BW1 400915000 611203 2 000,00
RA 23000386 24/jul/13 IKA na BW1 400915000 6112011 2 000,00
RA 23000386 24/jul/13 IKA na BW1 400915000 611203 2 000,00
RA 23000387 24/jul/13 IKA na BW1 400719000 6113 1 000,00
RA 23000387 24/jul/13 IKA na BW1 400725000 6116 1 000,00
RA 23000388 24/jul/13 IKA na BW1 400705000 6120 200,00
RA 23000388 24/jul/13 IKA na BW1 400721000 6120 50,00
RA 23000388 24/jul/13 IKA na BW1 400722000 6140 50,00
RA 23000388 24/jul/13 IKA na BW1 400805000 6120 200,00
RA 23000388 24/jul/13 IKA na BW1 400907000 6120 150,00
RA 23000388 24/jul/13 IKA na BW1 400902000 6115 650,00
RA 23000389 25/jul/13 IKA na BW1 400602000 6570 250,00
RA 23000389 25/jul/13 IKA na BW1 400202000 6400 250,00
RA 23000391 25/jul/13 IKA na BW1 400913000 6100 1 300,00
RA 23000391 25/jul/13 IKA na BW1 400913000 611203 1 300,00
RA 23000392 26/jul/13 IKA na BW1 400114000 6001 146,00
RA 23000392 26/jul/13 IKA na BW1 400104000 6115 146,00
RA 23000393 26/jul/13 IKA na BW1 400205000 6570 50,00
RA 23000393 26/jul/13 IKA na BW1 400202000 6400 50,00
RA 23000398 31/jul/13 IKA na BW1 400108000 611202 5 900,00
RA 23000398 31/jul/13 IKA na BW1 400108000 6115 5 900,00
RA 23000401 1/aug/13 IKA na BW1 400719000 611203 300,00
RA 23000401 1/aug/13 IKA na BW1 400725000 6116 300,00
RA 23000403 6/aug/13 IKA na BW1 400722000 6120 200,00
RA 23000403 6/aug/13 IKA na BW1 400721000 6000 150,00
RA 23000403 6/aug/13 IKA na BW1 400721000 6115 50,00
RA 23000404 6/aug/13 IKA na BW1 400103000 6100 2 104,00
RA 23000404 6/aug/13 IKA na BW1 400103000 6115 2 104,00
RA 23000405 6/aug/13 IKA na BW1 400602000 6400 200,00
RA 23000405 6/aug/13 IKA na BW1 400202000 6400 200,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 154 van 174
RA 23000406 6/aug/13 IKA na BW1 400915000 611201 2 500,00
RA 23000406 6/aug/13 IKA na BW1 400915000 611202 2 500,00
RA 23000408 7/aug/13 IKA na BW1 400913000 6100 3 000,00
RA 23000408 7/aug/13 IKA na BW1 400913000 611203 3 000,00
RA 23000409 7/aug/13 IKA na BW1 400913000 6100 2 200,00
RA 23000409 7/aug/13 IKA na BW1 400913000 611203 2 200,00
RA 23000410 7/aug/13 IKA na BW1 400914000 6430 100,00
RA 23000410 7/aug/13 IKA na BW1 400913000 611203 100,00
RA 23000412 7/aug/13 IKA na BW1 400721000 6000 200,00
RA 23000412 7/aug/13 IKA na BW1 400722000 6120 200,00
RA 23000413 7/aug/13 IKA na BW1 400907000 6003 6 000,00
RA 23000413 7/aug/13 IKA na BW1 400907000 6006 6 000,00
RA 23000414 8/aug/13 IKA na BW1 400928000 611205 500,00
RA 23000414 7/aug/13 IKA na BW1 400928000 6003 500,00
RA 23000415 8/aug/13 IKA na BW1 400915000 6115 500,00
RA 23000415 8/aug/13 IKA na BW1 400913000 6115 500,00
RA 23000416 9/aug/13 IKA na BW1 400920000 6115 100,00
RA 23000416 9/aug/13 IKA na BW1 400920000 611202 100,00
RA 23000417 9/aug/13 IKA na BW1 400917000 6130 1 050,00
RA 23000417 9/aug/13 IKA na BW1 400917000 611202 1 050,00
RA 23000419 12/aug/13 IKA na BW1 400702000 611202 1 300,00
RA 23000419 12/aug/13 IKA na BW1 400719000 6003 1 300,00
RA 23000420 12/aug/13 IKA na BW1 400702000 611202 500,00
RA 23000420 12/aug/13 IKA na BW1 400719000 6003 500,00
RA 23000421 12/aug/13 IKA na BW1 400602000 611205 205,00
RA 23000421 12/aug/13 IKA na BW1 400602000 6000 205,00
RA 23000422 13/aug/13 IKA na BW1 400115000 6116 120,00
RA 23000422 13/aug/13 IKA na BW1 400115000 6115 120,00
RA 23000423 13/aug/13 IKA na BW1 400726000 611202 700,00
RA 23000423 13/aug/13 IKA na BW1 400726000 6115 700,00
RA 23000424 13/aug/13 IKA na BW1 400726000 6003 300,00
RA 23000424 13/aug/13 IKA na BW1 400726000 6115 300,00
RA 23000425 13/aug/13 IKA na BW1 400115000 6116 120,00
RA 23000425 13/aug/13 IKA na BW1 400115000 6115 120,00
RA 23000426 13/aug/13 IKA na BW1 400915000 611201 1 500,00
RA 23000426 13/aug/13 IKA na BW1 400917000 611201 1 500,00
RA 23000431 20/aug/13 IKA na BW1 400704000 6003 3 000,00
RA 23000431 20/aug/13 IKA na BW1 400704000 6140 2 000,00
RA 23000431 20/aug/13 IKA na BW1 400704000 6116 1 000,00
RA 23000429 20/aug/13 IKA na BW1 400912000 6100 350,00
RA 23000429 20/aug/13 IKA na BW1 400912000 611203 350,00
RA 23000430 20/aug/13 IKA na BW1 400716000 6004 500,00
RA 23000430 20/aug/13 IKA na BW1 400716000 611202 500,00
RA 23000432 22/aug/13 IKA na BW1 400402000 611203 120,00
RA 23000432 22/aug/13 IKA na BW1 400402000 6000 120,00
RA 23000433 22/aug/13 IKA na BW1 400719000 6120 300,00
RA 23000433 22/aug/13 IKA na BW1 400719000 6100 300,00
RA 23000434 22/aug/13 IKA na BW1 400911000 6112014 250,00
RA 23000434 22/aug/13 IKA na BW1 400913000 6112014 250,00
RA 23000435 23/aug/13 IKA na BW1 400914000 6100 100,00
RA 23000435 23/aug/13 IKA na BW1 400914000 611203 100,00
RA 23000436 26/aug/13 IKA na BW1 400925000 6003 28,00
RA 23000436 26/aug/13 IKA na BW1 400925000 6004 28,00
RA 23000437 26/aug/13 IKA na BW1 400914000 611201 2 500,00
RA 23000437 26/aug/13 IKA na BW1 400914000 611203 2 500,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400115000 6140 80,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400702000 6120 150,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400714000 6120 100,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400722000 6140 80,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400803000 6140 80,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400902000 6115 230,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400115000 6115 80,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400714000 6115 100,00
RA 23000438 26/aug/13 IKA na BW1 400803000 6115 80,00
RA 23000442 27/aug/13 IKA na BW1 400705000 6004 423,95
RA 23000442 27/aug/13 IKA na BW1 400705000 6115 423,95
RA 23000443 27/aug/13 IKA na BW1 400919000 611201 500,00
RA 23000443 27/aug/13 IKA na BW1 400919000 611203 500,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 155 van 174
RA 23000445 28/aug/13 IKA na BW1 400402000 611203 200,00
RA 23000445 28/aug/13 IKA na BW1 400402000 6115 200,00
RA 23000446 28/aug/13 IKA na BW1 400702000 6115 10 000,00
RA 23000446 28/aug/13 IKA na BW1 400702000 611202 10 000,00
RA 23000449 30/aug/13 IKA na BW1 400719000 6003 1 000,00
RA 23000449 30/aug/13 IKA na BW1 400702000 6003 1 000,00
RA 23000450 30/aug/13 IKA na BW1 400803000 6120 50,00
RA 23000450 30/aug/13 IKA na BW1 400803000 6115 50,00
RA 23000451 2/sep/13 IKA na BW1 400915000 611201 1 600,00
RA 23000451 2/sep/13 IKA na BW1 400915000 611203 1 600,00
RA 23000452 2/sep/13 IKA na BW1 400721000 6115 200,00
RA 23000452 2/sep/13 IKA na BW1 400722000 6120 200,00
RA 23000453 2/sep/13 IKA na BW1 400719000 6120 800,00
RA 23000453 2/sep/13 IKA na BW1 400702000 611202 800,00
RA 23000454 2/sep/13 IKA na BW1 400925000 6003 500,00
RA 23000454 2/sep/13 IKA na BW1 400925000 6004 500,00
IKA 23000455 3/sep/13 IKA na BW1 400914000 7021 21 065,68
IKA 23000455 3/sep/13 IKA na BW1 400914000 6430 21 065,68
RA 23000456 3/sep/13 IKA na BW1 400914000 6430 28 770,00
RA 23000456 3/sep/13 IKA na BW1 400907000 611202 18 770,00
RA 23000456 3/sep/13 IKA na BW1 400917000 611202 10 000,00
RA 23000457 4/sep/13 IKA na BW1 400803000 6006 1 000,00
RA 23000457 4/sep/13 IKA na BW1 400803000 6490 1 000,00
IKA 23000458 5/sep/13 IKA na BW1 400913000 6100 678,76
IKA 23000458 5/sep/13 IKA na BW1 400913000 7021 678,76
IKA 23000459 5/sep/13 IKA na BW1 400915000 6130 1 030,00
IKA 23000459 5/sep/13 IKA na BW1 400927000 6130 1 030,00
IKA 23000460 5/sep/13 IKA na BW1 400721000 6000 100,00
IKA 23000460 5/sep/13 IKA na BW1 400722000 6120 100,00
IKA 23000461 5/sep/13 IKA na BW1 400102000 6002 70,00
IKA 23000461 5/sep/13 IKA na BW1 400102000 6115 70,00
IKA 23000462 6/sep/13 IKA na BW1 400803000 6116 150,00
IKA 23000462 6/sep/13 IKA na BW1 400803000 6006 150,00
IKA 23000463 6/sep/13 IKA na BW1 400806000 611203 107,09
IKA 23000463 6/sep/13 IKA na BW1 400806000 611202 107,09
IKA 23000464 6/sep/13 IKA na BW1 400718000 6003 300,00
IKA 23000464 6/sep/13 IKA na BW1 400722000 6120 300,00
IKA 23000466 6/sep/13 IKA na BW1 400103000 6001 220,00
IKA 23000466 6/sep/13 IKA na BW1 400103000 6115 220,00
IKA 23000468 9/sep/13 IKA na BW1 400918000 6115 188,00
IKA 23000468 9/sep/13 IKA na BW1 400908000 611203 188,00
IKA 23000469 9/sep/13 storno 400918000 6115 -188,00
IKA 23000469 9/sep/13 storno 400908000 611203 -188,00
IKA 23000470 9/sep/13 IKA na BW1 400908000 6115 188,00
IKA 23000470 9/sep/13 IKA na BW1 400908000 611203 188,00
IKA 23000471 9/sep/13 IKA na BW1 400719000 6120 150,00
IKA 23000471 9/sep/13 IKA na BW1 400719000 6006 150,00
IKA 23000472 9/sep/13 IKA na BW1 400103000 6100 220,00
IKA 23000472 9/sep/13 IKA na BW1 400103000 6001 220,00
IKA 23000473 9/sep/13 IKA na BW1 400719000 6120 500,00
IKA 23000473 9/sep/13 IKA na BW1 400702000 611202 500,00
IKA 23000474 9/sep/13 IKA na BW1 400908000 6115 20,00
IKA 23000474 9/sep/13 IKA na BW1 400908000 611203 20,00
IKA 23000476 10/sep/13 IKA na BW1 400919000 611201 700,00
IKA 23000476 10/sep/13 IKA na BW1 400919000 611203 700,00
IKA 23000477 10/sep/13 IKA na BW1 400911000 6112014 500,00
IKA 23000477 10/sep/13 IKA na BW1 400911000 6112011 500,00
IKA 23000478 10/sep/13 IKA na BW1 400803000 6116 1 000,00
IKA 23000478 10/sep/13 IKA na BW1 400803000 6490 1 000,00
IKA 23000480 16/sep/13 IKA na BW1 400719000 6113 82,71
IKA 23000480 16/sep/13 IKA na BW1 400719000 6006 82,71
IKA 23000481 16/sep/13 IKA na BW1 400917000 6100 2 000,00
IKA 23000481 16/sep/13 IKA na BW1 400917000 611202 2 000,00
IKA 23000482 17/sep/13 IKA na BW1 400816000 6003 200,00
IKA 23000482 17/sep/13 IKA na BW1 400816000 6115 200,00
IKA 23000483 19/sep/13 IKA na BW1 400708000 6004 1 000,00
IKA 23000483 19/sep/13 IKA na BW1 400702000 6004 1 000,00
IKA 23000484 19/sep/13 IKA na BW1 400914000 6002 102,04
IKA 23000484 19/sep/13 IKA na BW1 400914000 611203 102,04
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 156 van 174
IKA 23000485 19/sep/13 IKA na BW1 400925000 6120 300,00
IKA 23000485 19/sep/13 IKA na BW1 400915000 6120 300,00
IKA 23000486 19/sep/13 IKA na BW1 400705000 6004 500,00
IKA 23000486 19/sep/13 IKA na BW1 400702000 6004 500,00
IKA 23000487 19/sep/13 IKA na BW1 400705000 6120 250,00
IKA 23000487 19/sep/13 IKA na BW1 400705000 6115 250,00
IKA 23000488 20/sep/13 IKA na BW1 400716000 6116 1 500,00
IKA 23000488 20/sep/13 IKA na BW1 400716000 6120 1 500,00
IKA 23000488 20/sep/13 IKA na BW1 400704000 6000 2 000,00
IKA 23000488 20/sep/13 IKA na BW1 400704000 6115 2 000,00
IKA 23000489 24/sep/13 IKA na BW1 400917000 6112011 4 400,00
IKA 23000489 24/sep/13 IKA na BW1 400917000 611202 4 400,00
RA 23000490 25/sep/13 IKA na BW1 400716000 6120 100,00
RA 23000490 25/sep/13 IKA na BW1 400716000 6140 100,00
RA 23000491 26/sep/13 IKA na BW1 400716000 6115 1 200,00
RA 23000491 26/sep/13 IKA na BW1 400716000 6120 1 200,00
RA 23000492 27/sep/13 IKA na BW1 400402000 6460 115 772,00
RA 23000492 27/sep/13 IKA na BW1 400402000 6130 115 772,00
RA 23000493 27/sep/13 IKA na BW1 400719000 6113 1 047,53
RA 23000493 27/sep/13 IKA na BW1 400702000 611202 1 047,53
RA 23000494 30/sep/13 IKA na BW1 400816000 6115 1 000,00
RA 23000494 30/sep/13 IKA na BW1 400816000 6116 1 000,00
RA 23000495 30/sep/13 IKA na BW1 400721000 6115 3 225,00
RA 23000495 30/sep/13 IKA na BW1 400702000 611202 3 225,00
RA 23000496 1/okt/13 IKA na BW1 400911000 611205 250,00
RA 23000496 1/okt/13 IKA na BW1 400911000 611203 250,00
RA 23000497 1/okt/13 IKA na BW1 400914000 611205 87,57
RA 23000497 1/okt/13 IKA na BW1 400914000 611203 87,57
IKA 23000498 1/okt/13 IKA na BW1 400905000 611202 26 586,00
IKA 23000498 1/okt/13 IKA na BW1 400905000 7401 7 975,80
IKA 23000498 1/okt/13 IKA na BW1 400905000 7402 18 610,20
IKA 23000499 1/okt/13 IKA na BW1 400908000 6115 50,00
IKA 23000499 1/okt/13 IKA na BW1 400908000 611203 50,00
IKA 23000500 1/okt/13 IKA na BW1 400917000 6400 330,00
IKA 23000500 1/okt/13 IKA na BW1 400919000 6430 330,00
IKA 23000501 1/okt/13 IKA na BW1 400803000 6001 30,00
IKA 23000501 1/okt/13 IKA na BW1 400803000 6003 40,00
IKA 23000501 1/okt/13 IKA na BW1 400803000 6006 70,00
IKA 23000502 1/okt/13 IKA na BW1 400716000 6113 34,00
IKA 23000502 1/okt/13 IKA na BW1 400716000 6115 34,00
RA 23000503 2/okt/13 IKA na BW1 400817000 6004 200,00
RA 23000503 2/okt/13 IKA na BW1 400817000 6001 200,00
RA 23000503 2/okt/13 IKA na BW1 400716000 611202 400,00
RA 23000503 2/okt/13 IKA na BW1 400716000 6000 400,00
RA 23000504 2/okt/13 IKA na BW1 400915000 6115 1 800,00
RA 23000504 2/okt/13 IKA na BW1 400915000 611202 1 800,00
RA 23000505 3/okt/13 IKA na BW1 400925000 6120 100,00
RA 23000505 3/okt/13 IKA na BW1 400915000 6120 100,00
RA 23000507 7/okt/13 IKA na BW1 400817000 6006 16 000,00
RA 23000507 7/okt/13 IKA na BW1 400817000 6490 16 000,00
RA 23000506 7/okt/13 IKA na BW1 400707000 6000 500,00
RA 23000506 7/okt/13 IKA na BW1 400707000 6115 500,00
RA 23000509 7/okt/13 IKA na BW1 400206000 6004 359,00
RA 23000509 7/okt/13 IKA na BW1 400206000 6115 359,00
RA 23000510 8/okt/13 IKA na BW1 400803000 6120 142,00
RA 23000510 8/okt/13 IKA na BW1 400803000 6116 142,00
RA 23000511 8/okt/13 IKA na BW1 400912000 6100 1 000,00
RA 23000511 8/okt/13 IKA na BW1 400912000 611203 1 000,00
RA 23000512 8/okt/13 IKA na BW1 400718000 6003 5 200,00
RA 23000512 8/okt/13 IKA na BW1 400702000 6003 5 200,00
RA 23000513 8/okt/13 IKA na BW1 400908000 611205 500,00
RA 23000513 8/okt/13 IKA na BW1 400908000 611203 500,00
RA 23000514 9/okt/13 IKA na BW1 400104000 611205 42,30
RA 23000514 9/okt/13 IKA na BW1 400104000 6115 42,30
RA 23000515 9/okt/13 IKA na BW1 400914000 611202 100,00
RA 23000515 9/okt/13 IKA na BW1 400914000 611203 100,00
RA 23000516 9/okt/13 IKA na BW1 400719000 611205 100,00
RA 23000516 9/okt/13 IKA na BW1 400722000 6120 100,00
RA 23000518 9/okt/13 IKA na BW1 400115000 6116 1 000,00
RA 23000518 9/okt/13 IKA na BW1 400104000 6116 1 000,00
RA 23000519 9/okt/13 IKA na BW1 400816000 6116 11 100,00
RA 23000519 9/okt/13 IKA na BW1 400817000 6006 11 100,00
RA 23000520 11/okt/13 IKA na BW1 400914000 611205 139,11
RA 23000520 11/okt/13 IKA na BW1 400914000 611203 139,11
RA 23000521 11/okt/13 IKA na BW1 400722000 6115 100,00
RA 23000521 11/okt/13 IKA na BW1 400722000 6120 100,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 157 van 174
RA 23000522 11/okt/13 IKA na BW1 400806000 6001 200,00
RA 23000522 11/okt/13 IKA na BW1 400806000 611202 200,00
RA 23000523 11/okt/13 IKA na BW1 400803000 6115 1 000,00
RA 23000523 11/okt/13 IKA na BW1 400804000 6115 1 000,00
RA 23000524 11/okt/13 IKA na BW1 400819000 6004 3 000,00
RA 23000524 11/okt/13 IKA na BW1 400804000 6004 3 000,00
RA 23000525 11/okt/13 IKA na BW1 400908000 6115 100,00
RA 23000525 11/okt/13 IKA na BW1 400908000 611203 100,00
RA 23000526 16/okt/13 IKA na BW1 400917000 6112011 1 500,00
RA 23000526 16/okt/13 IKA na BW1 400911000 6112011 1 500,00
RA 23000527 16/okt/13 IKA na BW1 400721000 6000 200,00
RA 23000527 16/okt/13 IKA na BW1 400722000 6120 200,00
RA 23000528 16/okt/13 IKA na BW1 400819000 6006 2 301,00
RA 23000528 16/okt/13 IKA na BW1 400819000 6004 2 301,00
RA 23000529 17/okt/13 IKA na BW1 400919000 6570 20,00
RA 23000529 17/okt/13 IKA na BW1 400919000 611203 20,00
RA 23000530 17/okt/13 IKA na BW1 400902000 6113 900,00
RA 23000530 17/okt/13 IKA na BW1 400902000 6115 900,00
RA 23000531 18/okt/13 IKA na BW1 400716000 6116 1 000,00
RA 23000531 18/okt/13 IKA na BW1 400702000 6004 1 000,00
RA 23000532 18/okt/13 IKA na BW1 400803000 6120 100,00
RA 23000532 18/okt/13 IKA na BW1 400804000 6115 100,00
RA 23000533 18/okt/13 IKA na BW1 400115000 6120 10,00
RA 23000533 18/okt/13 IKA na BW1 400115000 6001 10,00
RA 23000534 21/okt/13 IKA na BW1 400206000 6130 3 685,50
RA 23000534 21/okt/13 IKA na BW1 400206000 6115 3 000,00
RA 23000534 21/okt/13 IKA na BW1 400206000 6140 685,50
RA 23000535 21/okt/13 IKA na BW1 400716000 6116 230,00
RA 23000535 21/okt/13 IKA na BW1 400716000 6000 230,00
RA 23000536 22/okt/13 IKA na BW1 400710000 6003 500,00
RA 23000536 22/okt/13 IKA na BW1 400702000 6003 500,00
RA 23000537 22/okt/13 IKA na BW1 400925000 6120 800,00
RA 23000537 22/okt/13 IKA na BW1 400917000 611203 800,00
RA 23000538 23/okt/13 IKA na BW1 400803000 6115 588,00
RA 23000538 23/okt/13 IKA na BW1 400709000 6115 588,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400820000 6140 2,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400908000 6140 343,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400911000 6140 3 645,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400912000 6140 5 850,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400913000 6140 3 982,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400914000 6140 4 989,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400915000 6140 12 189,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400917000 6140 15 796,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400918000 6140 291,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400919000 6140 7 452,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400920000 6140 4 467,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400925000 6140 1 103,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400927000 6140 2 322,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400928000 6140 1 204,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400820000 6115 2,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400908000 611203 343,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400911000 611203 2 900,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400911000 6116 745
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400912000 611203 5 850,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400913000 611203 3 982,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400914000 611203 4 989,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400915000 611203 12 189,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400917000 611203 15 796,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400918000 611203 291,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400919000 611203 7 452,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400920000 611203 4 467,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400925000 611203 1 103,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400927000 611203 2 322,00
RA 23000539 24/okt/13 IKA na BW1 400928000 611203 1 204,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 158 van 174
RA 23000540 24/okt/13 IKA na BW1 400114000 6115 200,00
RA 23000540 24/okt/13 IKA na BW1 400105000 6115 200,00
IKA 23000541 24/okt/13 IKA na BW1 400913000 6100 975,24
IKA 23000541 24/okt/13 IKA na BW1 400913000 7021 975,24
IKA 23000542 25/okt/13 IKA na BW1 400915000 6112012 100,00
IKA 23000542 25/okt/13 IKA na BW1 400915000 611203 100,00
IKA 23000543 25/okt/13 IKA na BW1 400915000 6570 10,00
IKA 23000543 25/okt/13 IKA na BW1 400919000 611203 10,00
IKA 23000544 25/okt/13 IKA na BW1 400816000 6100 500,00
IKA 23000544 25/okt/13 IKA na BW1 400816000 6116 500,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400705000 6120 600,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400715000 6140 20,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400721000 6120 90,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400722000 6140 20,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400913000 6140 10,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400915000 6140 10,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400925000 6120 195,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400925000 6140 5,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400705000 6115 600,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400715000 6115 20,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400721000 6115 90,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400722000 6115 20,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400913000 6115 10,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400915000 6115 10,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400925000 611203 5,00
IKA 23000545 25/okt/13 IKA na BW1 400907000 6115 195,00
IKA 23000546 25/okt/13 IKA na BW1 400817000 6000 400,00
IKA 23000546 25/okt/13 IKA na BW1 400817000 611203 400,00
IKA 23000547 28/okt/13 IKA na BW1 400716000 6116 1 000,00
IKA 23000547 28/okt/13 IKA na BW1 400716000 611202 1 000,00
IKA 23000548 29/okt/13 IKA na BW1 400819000 6490 38 202,00
IKA 23000548 29/okt/13 IKA na BW1 400819000 7402 38 202,00
IKA 23000549 29/okt/13 IKA na BW1 400303000 6004 585,51
IKA 23000549 29/okt/13 IKA na BW1 400303000 6115 585,51
IKA 23000550 29/okt/13 IKA na BW1 400816000 6006 1 500,00
IKA 23000550 29/okt/13 IKA na BW1 400816000 6116 1 500,00
IKA 23000551 30/okt/13 IKA na BW1 400912000 6112014 64,00
IKA 23000551 30/okt/13 IKA na BW1 400913000 6112014 180,00
IKA 23000551 30/okt/13 IKA na BW1 400915000 6112014 7 090,00
IKA 23000551 30/okt/13 IKA na BW1 400917000 6112014 580,00
IKA 23000551 30/okt/13 IKA na BW1 400927000 6112014 400,00
IKA 23000551 30/okt/13 IKA na BW1 400915000 611203 8 314,00
IKA 23000552 31/okt/13 IKA na BW1 400913000 6112014 60,00
IKA 23000552 31/okt/13 IKA na BW1 400915000 6112014 80,00
IKA 23000552 31/okt/13 IKA na BW1 400915000 611203 140,00
IKA 23000553 4/nov/13 IKA na BW1 400816000 6140 500,00
IKA 23000553 4/nov/13 IKA na BW1 400816000 6116 500,00
IKA 23000554 4/nov/13 IKA na BW1 400816000 6115 600,00
IKA 23000554 4/nov/13 IKA na BW1 400816000 6116 600,00
IKA 23000555 4/nov/13 IKA na BW1 400716000 6116 1 000,00
IKA 23000555 4/nov/13 IKA na BW1 400716000 6120 1 000,00
IKA 23000556 4/nov/13 IKA na BW1 400719000 6113 267,74
IKA 23000556 4/nov/13 IKA na BW1 400722000 6120 267,74
IKA 23000557 4/nov/13 IKA na BW1 400925000 6120 1 000,00
IKA 23000557 4/nov/13 IKA na BW1 400917000 611203 1 000,00
IKA 23000558 5/nov/13 IKA na BW1 400816000 6115 25 000,00
IKA 23000558 5/nov/13 IKA na BW1 400816000 6116 25 000,00
IKA 23000559 6/nov/13 IKA na BW1 400206000 6004 1,00
IKA 23000559 6/nov/13 IKA na BW1 400206000 6115 1,00
IKA 23000560 6/nov/13 IKA na BW1 400911000 611203 302,50
IKA 23000560 6/nov/13 IKA na BW1 400911000 611202 302,50
RA 23000561 7/nov/13 IKA na BW1 400925000 6003 100,00
RA 23000561 7/nov/13 IKA na BW1 400925000 6004 100,00
RA 23000562 7/nov/13 IKA na BW1 400921000 6430 15,70
RA 23000562 7/nov/13 IKA na BW1 400921000 611203 15,70
RA 23000565 12/nov/13 IKA na BW1 400721000 6000 81,33
RA 23000565 12/nov/13 IKA na BW1 400719000 6113 260,00
RA 23000565 12/nov/13 IKA na BW1 400722000 6120 341,33
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 159 van 174
RA 23000566 12/nov/13 IKA na BW1 400806000 611203 200,00
RA 23000566 12/nov/13 IKA na BW1 400806000 611202 200,00
RA 23000567 12/nov/13 IKA na BW1 400108000 6004 130,00
RA 23000567 12/nov/13 IKA na BW1 400108000 6115 130,00
RA 23000568 12/nov/13 IKA na BW1 400819000 6001 100,00
RA 23000568 12/nov/13 IKA na BW1 400819000 6006 25,00
RA 23000568 12/nov/13 IKA na BW1 400819000 6004 125,00
RA 23000570 13/nov/13 IKA na BW1 400816000 6006 97 000,00
RA 23000570 13/nov/13 IKA na BW1 400816000 6116 97 000,00
IKA 23000571 13/nov/13 IKA na BW1 400816000 6116 56 000,00
IKA 23000571 13/nov/13 IKA na BW1 400816000 7402 56 000,00
RA 23000572 13/nov/13 IKA na BW1 400819000 6116 250,00
RA 23000572 13/nov/13 IKA na BW1 400819000 6004 250,00
RA 23000573 13/nov/13 IKA na BW1 400716000 6000 250,00
RA 23000573 13/nov/13 IKA na BW1 400716000 6115 1 000,00
RA 23000573 13/nov/13 IKA na BW1 400716000 6120 1 250,00
RA 23000576 13/nov/13 IKA na BW1 400105000 611205 85,00
RA 23000576 13/nov/13 IKA na BW1 400104000 6004 85,00
RA 23000577 13/nov/13 IKA na BW1 400914000 6112014 160,00
RA 23000577 13/nov/13 IKA na BW1 400915000 6112014 160,00
RA 23000578 14/nov/13 IKA na BW1 400914000 6112014 3 350,00
RA 23000578 14/nov/13 IKA na BW1 400928000 6112014 105,00
RA 23000578 14/nov/13 IKA na BW1 400915000 6112014 3 455,00
RA 23000579 14/nov/13 IKA na BW1 400719000 6113 45,13
RA 23000579 14/nov/13 IKA na BW1 400722000 6120 45,13
RA 23000580 14/nov/13 IKA na BW1 400719000 611205 33,22
RA 23000580 14/nov/13 IKA na BW1 400722000 6120 33,22
RA 23000581 15/nov/13 IKA na BW1 400911000 6400 396,46
RA 23000581 15/nov/13 IKA na BW1 400913000 6400 396,46
RA 23000582 15/nov/13 IKA na BW1 400911000 611203 181,50
RA 23000582 15/nov/13 IKA na BW1 400911000 611202 181,50
RA 23000583 15/nov/13 IKA na BW1 400915000 6112012 500,00
RA 23000583 15/nov/13 IKA na BW1 400915000 611202 500,00
RA 23000584 15/nov/13 IKA na BW1 400602000 611201 500,00
RA 23000584 15/nov/13 IKA na BW1 400602000 611203 500,00
RA 23000585 18/nov/13 IKA na BW1 400113000 6400 500,00
RA 23000585 18/nov/13 IKA na BW1 400915000 6400 1 300,00
RA 23000585 18/nov/13 IKA na BW1 400911000 6400 800,00
RA 23000585 18/nov/13 IKA na BW1 400919000 6400 12 000,00
RA 23000585 18/nov/13 IKA na BW1 400920000 6400 12 000,00
RA 23000586 18/nov/13 IKA na BW1 400709000 6004 600,00
RA 23000586 18/nov/13 IKA na BW1 400702000 6004 600,00
RA 23000587 18/nov/13 IKA na BW1 400115000 6115 3 100,00
RA 23000587 18/nov/13 IKA na BW1 400115000 6100 3 100,00
RA 23000591 21/nov/13 IKA na BW1 400719000 6003 675,00
RA 23000591 21/nov/13 IKA na BW1 400719000 6006 675,00
RA 23000592 21/nov/13 IKA na BW1 400806000 6001 5,00
RA 23000592 21/nov/13 IKA na BW1 400806000 6004 5,00
RA 23000593 21/nov/13 IKA na BW1 400719000 6003 1 000,00
RA 23000593 21/nov/13 IKA na BW1 400722000 6120 1 000,00
RA 23000594 21/nov/13 IKA na BW1 400819000 6120 17,00
RA 23000594 21/nov/13 IKA na BW1 400819000 6115 17,00
RA 23000595 21/nov/13 IKA na BW1 400716000 6116 3 708,09
RA 23000595 21/nov/13 IKA na BW1 400816000 6116 3 708,09
RA 23000596 21/nov/13 IKA na BW1 400914000 6400 130,00
RA 23000596 21/nov/13 IKA na BW1 400913000 6400 130,00
RA 23000596 21/nov/13 IKA na BW1 400919000 6400 900,00
RA 23000596 21/nov/13 IKA na BW1 400920000 6400 900,00
RA 23000597 21/nov/13 IKA na BW1 400719000 6113 177,74
RA 23000597 21/nov/13 IKA na BW1 400722000 6120 177,74
RA 23000598 21/nov/13 IKA na BW1 400704000 6001 500,00
RA 23000598 21/nov/13 IKA na BW1 400704000 6115 500,00
RA 23000599 22/nov/13 IKA na BW1 400911000 611203 125,00
RA 23000599 22/nov/13 IKA na BW1 400911000 611202 125,00
RA 23000600 22/nov/13 IKA na BW1 400907000 6003 417,00
RA 23000600 22/nov/13 IKA na BW1 400907000 6006 417,00
RA 23000601 22/nov/13 IKA na BW1 400817000 6006 3 000,00
RA 23000601 22/nov/13 IKA na BW1 400817000 6490 3 000,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 160 van 174
RA 23000602 22/nov/13 IKA na BW1 400705000 6004 250,00
RA 23000602 22/nov/13 IKA na BW1 400702000 6004 250,00
RA 23000603 22/nov/13 IKA na BW1 400708000 6004 750,00
RA 23000603 22/nov/13 IKA na BW1 400702000 6004 750,00
RA 23000604 22/nov/13 IKA na BW1 400705000 6004 224,07
RA 23000604 22/nov/13 IKA na BW1 400705000 6115 224,07
RA 23000605 22/nov/13 IKA na BW1 400502000 6201 125 000,00
RA 23000605 22/nov/13 IKA na BW1 400502000 6202 90 000,00
RA 23000605 22/nov/13 IKA na BW1 400602000 6202 215 000,00
RA 23000605 22/nov/13 IKA na BW1 400105000 6201 160 000,00
RA 23000605 22/nov/13 IKA na BW1 400802000 6201 160 000,00
RA 23000606 25/nov/13 IKA na BW1 400816000 6116 10 000,00
RA 23000606 25/nov/13 IKA na BW1 400816000 6115 10 000,00
RA 23000607 25/nov/13 IKA na BW1 400602000 6113 6 000,00
RA 23000607 25/nov/13 IKA na BW1 400602000 611203 6 000,00
RA 23000608 25/nov/13 IKA na BW1 400602000 6003 500,00
RA 23000608 25/nov/13 IKA na BW1 400602000 6000 500,00
RA 23000609 25/nov/13 IKA na BW1 400914000 6112012 250,00
RA 23000609 25/nov/13 IKA na BW1 400913000 6112012 250,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400702000 6120 100,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400715000 6140 10,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400722000 6140 100,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400725000 6140 200,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400804000 6140 10,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400907000 6120 100,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400925000 6120 2 500,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400702000 6115 100,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400715000 6115 10,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400722000 6120 100,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400725000 6115 200,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400804000 6115 10,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400907000 6115 100,00
RA 23000610 25/nov/13 IKA na BW1 400907000 6116 2 500,00
RA 23000611 25/nov/13 IKA na BW1 400925000 6140 15,00
RA 23000611 25/nov/13 IKA na BW1 400925000 611203 15,00
RA 23000612 25/nov/13 IKA na BW1 400915000 6112012 260,00
RA 23000612 25/nov/13 IKA na BW1 400915000 6112011 260,00
RA 23000613 26/nov/13 IKA na BW1 400805000 6004 1 250,00
RA 23000613 26/nov/13 IKA na BW1 400805000 6116 1 250,00
RA 23000614 26/nov/13 IKA na BW1 400820000 6490 10 000,00
RA 23000614 26/nov/13 IKA na BW1 400802000 6490 10 000,00
RA 23000615 26/nov/13 IKA na BW1 400912000 6003 121,00
RA 23000615 26/nov/13 IKA na BW1 400912000 611202 121,00
RA 23000616 26/nov/13 IKA na BW1 400928000 611205 649,74
RA 23000616 26/nov/13 IKA na BW1 400928000 611203 649,74
RA 23000617 26/nov/13 IKA na BW1 400911000 611201 116,19
RA 23000617 26/nov/13 IKA na BW1 400911000 611203 363,00
RA 23000617 26/nov/13 IKA na BW1 400911000 611205 87,98
RA 23000617 26/nov/13 IKA na BW1 400911000 611202 567,17
RA 23000618 26/nov/13 IKA na BW1 400907000 6003 1 363,76
RA 23000618 26/nov/13 IKA na BW1 400907000 611202 1 363,76
RA 23000619 26/nov/13 IKA na BW1 400915000 611201 104,15
RA 23000619 26/nov/13 IKA na BW1 400915000 611202 104,15
RA 23000620 26/nov/13 IKA na BW1 400917000 611205 229,98
RA 23000620 26/nov/13 IKA na BW1 400917000 611202 229,98
RA 23000621 26/nov/13 IKA na BW1 400105000 6000 60,68
RA 23000621 26/nov/13 IKA na BW1 400105000 6003 60,68
RA 23000622 27/nov/13 IKA na BW1 400915000 6112012 1 000,00
RA 23000622 27/nov/13 IKA na BW1 400915000 6112014 1 000,00
RA 23000623 27/nov/13 IKA na BW1 400817000 611202 830,36
RA 23000623 27/nov/13 IKA na BW1 400817000 611203 830,36
RA 23000624 27/nov/13 IKA na BW1 400726000 6003 60,00
RA 23000624 27/nov/13 IKA na BW1 400726000 6004 385,00
RA 23000624 27/nov/13 IKA na BW1 400726000 6120 445,00
RA 23000625 27/nov/13 IKA na BW1 400816000 6116 3 000,00
RA 23000625 27/nov/13 IKA na BW1 400816000 6115 3 000,00
RA 23000626 27/nov/13 IKA na BW1 400716000 6116 200,00
RA 23000626 27/nov/13 IKA na BW1 400716000 6000 200,00
RA 23000627 28/nov/13 IKA na BW1 400719000 6113 200,00
RA 23000627 28/nov/13 IKA na BW1 400719000 611203 200,00
RA 23000630 29/nov/13 IKA na BW1 400909000 6115 43,55
RA 23000630 29/nov/13 IKA na BW1 400909000 6116 43,55
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 161 van 174
RA 23000631 29/nov/13 IKA na BW1 400907000 6120 50,00
RA 23000631 29/nov/13 IKA na BW1 400907000 6116 50,00
RA 23000632 2/dec/13 IKA na BW1 400911000 611203 5 000,00
RA 23000632 2/dec/13 IKA na BW1 400927000 611203 5 000,00
RA 23000633 3/dec/13 IKA na BW1 400106000 6115 570,00
RA 23000633 3/dec/13 IKA na BW1 400106000 6120 570,00
RA 23000634 4/dec/13 IKA na BW1 400702000 6400 405,00
RA 23000634 4/dec/13 IKA na BW1 400202000 6400 405,00
RA 23000635 4/dec/13 IKA na BW1 400702000 6400 81,00
RA 23000635 4/dec/13 IKA na BW1 400719000 6400 81,00
RA 23000636 3/dec/13 IKA na BW1 400806000 6001 200,00
RA 23000636 3/dec/13 IKA na BW1 400806000 6004 200,00
RA 23000637 4/dec/13 IKA na BW1 400917000 6100 1 000,00
RA 23000637 4/dec/13 IKA na BW1 400917000 611202 1 000,00
RA 23000638 4/dec/13 IKA na BW1 400915000 6430 15 150,00
RA 23000638 4/dec/13 IKA na BW1 400915000 611203 15 150,00
RA 23000639 5/dec/13 IKA na BW1 400914000 611203 2 000,00
RA 23000639 5/dec/13 IKA na BW1 400927000 611203 2 000,00
RA 23000640 5/dec/13 IKA na BW1 400106000 6116 320,00
RA 23000640 5/dec/13 IKA na BW1 400106000 6120 320,00
RA 23000641 5/dec/13 IKA na BW1 400915000 6430 2 100,00
RA 23000641 5/dec/13 IKA na BW1 400915000 611203 2 100,00
RA 23000642 6/dec/13 IKA na BW1 400819000 611203 175,00
RA 23000642 6/dec/13 IKA na BW1 400819000 6004 175,00
RA 23000643 9/dec/13 IKA na BW1 400907000 6003 300,00
RA 23000643 9/dec/13 IKA na BW1 400907000 611203 300,00
RA 23000644 10/dec/13 IKA na BW1 400917000 6112011 650,00
RA 23000644 10/dec/13 IKA na BW1 400917000 6112014 650,00
RA 23000645 10/dec/13 IKA na BW1 400914000 6430 350,00
RA 23000645 10/dec/13 IKA na BW1 400914000 6112011 350,00
RA 23000646 10/dec/13 IKA na BW1 400920000 6430 1 000,00
RA 23000646 10/dec/13 IKA na BW1 400919000 6430 1 000,00
RA 23000647 10/dec/13 IKA na BW1 400914000 611203 3 000,00
RA 23000647 10/dec/13 IKA na BW1 400927000 611203 3 000,00
RA 23000649 10/dec/13 IKA na BW1 400719000 611205 300,00
RA 23000649 10/dec/13 IKA na BW1 400722000 6120 300,00
RA 23000648 10/dec/13 IKA na BW1 400914000 611203 3 000,00
RA 23000648 10/dec/13 IKA na BW1 400927000 611203 3 000,00
RA 23000650 10/dec/13 IKA na BW1 400914000 611203 -3 000,00
RA 23000650 10/dec/13 IKA na BW1 400927000 611203 -3 000,00
RA 23000651 10/dec/13 IKA na BW1 400106000 6006 10,00
RA 23000651 10/dec/13 IKA na BW1 400106000 6000 10,00
RA 23000652 10/dec/13 IKA na BW1 400925000 6006 20,00
RA 23000652 10/dec/13 IKA na BW1 400925000 6115 20,00
RA 23000653 10/dec/13 IKA na BW1 400909000 6120 35,00
RA 23000653 10/dec/13 IKA na BW1 400909000 6006 35,00
RA 23000654 10/dec/13 IKA na BW1 400106000 611203 70,00
RA 23000654 10/dec/13 IKA na BW1 400106000 6120 70,00
RA 23000658 12/dec/13 IKA na BW1 400816000 6140 250,00
RA 23000658 12/dec/13 IKA na BW1 400816000 6115 250,00
RA 23000659 13/dec/13 IKA na BW1 400816000 6120 50,00
RA 23000659 13/dec/13 IKA na BW1 400816000 6115 50,00
RA 23000660 13/dec/13 IKA na BW1 400817000 6120 100,00
RA 23000660 13/dec/13 IKA na BW1 400718000 6120 100,00
RA 23000660 13/dec/13 IKA na BW1 400817000 6115 100,00
RA 23000660 13/dec/13 IKA na BW1 400718000 6115 100,00
RA 23000661 13/dec/13 IKA na BW1 400907000 6003 20,00
RA 23000661 13/dec/13 IKA na BW1 400907000 611203 20,00
RA 23000662 16/dec/13 IKA na BW1 400106000 6115 125,00
RA 23000662 16/dec/13 IKA na BW1 400106000 6140 125,00
RA 23000662 16/dec/13 IKA na BW1 400114000 6115 15,00
RA 23000662 16/dec/13 IKA na BW1 400104000 6115 15,00
RA 23000663 16/dec/13 IKA na BW1 400602000 6400 205,00
RA 23000663 16/dec/13 IKA na BW1 400105000 6400 205,00
RA 23000664 17/dec/13 IKA na BW1 400115000 6002 42,00
RA 23000664 17/dec/13 IKA na BW1 400115000 6000 42,00
RA 23000665 17/dec/13 IKA na BW1 400719000 6113 10,00
RA 23000665 17/dec/13 IKA na BW1 400719000 6115 10,00
RA 23000666 18/dec/13 IKA na BW1 400405000 6120 5 000,00
RA 23000666 18/dec/13 IKA na BW1 400405000 6130 5 000,00
RA 23000667 18/dec/13 IKA na BW1 400917000 611205 300,00
RA 23000667 18/dec/13 IKA na BW1 400917000 611202 300,00
RA 23000667 18/dec/13 IKA na BW1 400915000 611201 300,00
RA 23000667 18/dec/13 IKA na BW1 400915000 611203 300,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 162 van 174
RA 23000669 18/dec/13 IKA na BW1 400927000 6112011 1 000,00
RA 23000669 18/dec/13 IKA na BW1 400927000 6112012 1 000,00
RA 23000670 19/dec/13 IKA na BW1 400725000 6140 1 000,00
RA 23000670 19/dec/13 IKA na BW1 400725000 6116 1 000,00
RA 23000670 19/dec/13 IKA na BW1 400915000 6140 100,00
RA 23000670 19/dec/13 IKA na BW1 400915000 6116 100,00
RA 23000671 20/dec/13 IKA na BW1 400912000 6112011 5 000,00
RA 23000671 20/dec/13 IKA na BW1 400912000 6112012 5 000,00
RA 23000671 20/dec/13 IKA na BW1 400912000 611203 10 000,00
RA 23000672 20/dec/13 IKA na BW1 400106000 6115 150,00
RA 23000672 20/dec/13 IKA na BW1 400106000 6003 150,00
RA 23000672 20/dec/13 IKA na BW1 400819000 6006 200,00
RA 23000672 20/dec/13 IKA na BW1 400819000 6115 200,00
RA 23000673 20/dec/13 IKA na BW1 400719000 6120 150,00
RA 23000673 20/dec/13 IKA na BW1 400719000 6115 150,00
RA 23000674 20/dec/13 IKA na BW1 400917000 6112011 5 000,00
RA 23000674 20/dec/13 IKA na BW1 400914000 6112012 2 000,00
RA 23000674 20/dec/13 IKA na BW1 400917000 611203 7 000,00
IKA 23000675 24/dec/13 IKA na BW1 400207000 6500480 68 005,78
IKA 23000675 24/dec/13 IKA na BW1 400207000 7599 68 005,78
RA 23000676 24/dec/13 IKA na BW1 400207000 6500480 4 817,17
RA 23000676 24/dec/13 IKA na BW1 400920000 6400 4 817,17
RA 23000677 24/dec/13 IKA na BW1 400106000 6115 125,00
RA 23000677 24/dec/13 IKA na BW1 400106000 6120 125,00
RA 23000677 24/dec/13 IKA na BW1 400115000 6115 138,00
RA 23000677 24/dec/13 IKA na BW1 400115000 611203 138,00
RA 23000677 24/dec/13 IKA na BW1 400114000 6115 42,00
RA 23000677 24/dec/13 IKA na BW1 400114000 6001 42,00
RA 23000681 6/jan/14 IKA na BW1 400927000 6112012 2 000,00
RA 23000681 6/jan/14 IKA na BW1 400927000 611203 2 000,00
RA 23000682 6/jan/14 IKA na BW1 400106000 6115 100,00
RA 23000682 6/jan/14 IKA na BW1 400106000 6140 100,00
RA 23000684 6/jan/14 IKA na BW1 400602000 6400 1 700,00
RA 23000684 6/jan/14 IKA na BW1 400919000 611203 1 700,00
RA 23000685 7/jan/14 IKA na BW1 400207000 6500480 829,77
RA 23000685 7/jan/14 IKA na BW1 400920000 6400 829,77
RA 23000686 7/jan/14 IKA na BW1 400713000 6115 50,00
RA 23000686 7/jan/14 IKA na BW1 400713000 6140 50,00
RA 23000689 7/jan/14 IKA na BW1 400115000 6115 301,71
RA 23000689 7/jan/14 IKA na BW1 400115000 6003 301,71
RA 23000690 8/jan/14 IKA na BW1 400207000 6115 250,00
RA 23000690 8/jan/14 IKA na BW1 400207000 6140 250,00
RA 23000691 9/jan/14 IKA na BW1 400902000 611203 21 060,13
RA 23000691 9/jan/14 IKA na BW1 400917000 611202 21 060,13
IKA 23000692 9/jan/14 IKA na BW1 400207000 6500370 975 669,93
IKA 23000692 9/jan/14 IKA na BW1 400207000 7599 975 669,93
RA 23000693 9/jan/14 IKA na BW1 400207000 6500340 0,04
RA 23000693 9/jan/14 IKA na BW1 400202000 6400 0,04
RA 23000694 9/jan/14 IKA na BW1 400115000 6115 50,00
RA 23000694 9/jan/14 IKA na BW1 400115000 6000 50,00
RA 23000695 10/jan/14 IKA na BW1 400207000 6500480 35,00
RA 23000695 10/jan/14 IKA na BW1 400919000 611203 35,00
RA 23000696 10/jan/14 IKA na BW1 400115000 6113 900,00
RA 23000696 10/jan/14 IKA na BW1 400115000 611203 900,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 163 van 174
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400113000 6420 89 322,28
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400202000 6420 35 792,10
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400205000 6420 4 598,98
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400402000 6420 127 195,24
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400702000 6420 333 723,17
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400717000 6420 13 019,38
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400802000 6420 15 923,51
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400902000 6420 2 994,30
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400915000 6420 1 308,42
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400207000 6420 197 216,50
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400904000 6570 3 521,24
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400912000 6400 1 487,32
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400915000 6400 8 566,96
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400919000 6100 5 388,67
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400919000 6112011 3 640,03
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400919000 6112014 15 523,66
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400919000 611203 217 373,21
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400919000 6130 9 773,47
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400919000 6140 11 923,47
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400919000 6430 22 609,11
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400920000 611201 3 189,01
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400920000 611203 24 019,93
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400920000 6400 9 728,91
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400921000 611203 8 595,76
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400925000 6004 2 270,92
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400925000 611202 9 477,90
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400925000 611203 29 646,34
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400925000 6112014 1 010,00
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400207000 6570 11 844,50
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400207000 6500320 3 409,55
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400103000 6400 2 135,00
RA 23000697 14/jan/14 IKA na BW1 400925000 6201 21 525,92
RA 23000698 22/jan/14 IKA na BW1 400207000 6570 20,00
RA 23000698 22/jan/14 IKA na BW1 400919000 6004 20,00
RA 23000699 11/feb/14 IKA na BW1 400114000 611202 38 479,01
RA 23000699 11/feb/14 IKA na BW1 400104000 6115 38 479,01
RA 23000700 12/feb/14 IKA na BW1 400105000 6002 630,00
RA 23000700 12/feb/14 IKA na BW1 400105000 6115 630,00
RA 23000701 13/feb/14 IKA na BW1 400925000 611203 100,00
RA 23000701 13/feb/14 IKA na BW1 400925000 6130 100,00
RA 23000702 13/feb/14 IKA na BW1 400914000 6112014 3 200,00
RA 23000702 13/feb/14 IKA na BW1 400928000 6112014 210,00
RA 23000702 13/feb/14 IKA na BW1 400915000 6112014 3 410,00
RA 23000703 14/feb/14 IKA na BW1 400202000 6201 15 000,00
RA 23000703 14/feb/14 IKA na BW1 400202000 6115 70 000,00
RA 23000703 14/feb/14 IKA na BW1 400207000 6490 85 000,00
RA 23000704 17/feb/14 IKA na BW1 400114000 6001 35,34
RA 23000704 17/feb/14 IKA na BW1 400114000 6115 35,34
RA 23000705 18/feb/14 IKA na BW1 400915000 6570 5,00
RA 23000705 18/feb/14 IKA na BW1 400919000 6004 705,00
RA 23000705 18/feb/14 IKA na BW1 400920000 6112011 700,00
RA 23000706 18/feb/14 IKA na BW1 400912000 6112011 6 000,00
RA 23000706 18/feb/14 IKA na BW1 400918000 6112012 3 200,00
RA 23000706 18/feb/14 IKA na BW1 400915000 611203 9 200,00
RA 23000707 20/feb/14 IKA na BW1 400718000 6120 250,00
RA 23000707 20/feb/14 IKA na BW1 400805000 6115 1 000,00
RA 23000707 20/feb/14 IKA na BW1 400907000 6004 800,00
RA 23000707 20/feb/14 IKA na BW1 400908000 6004 600,00
RA 23000707 20/feb/14 IKA na BW1 400928000 611203 600,00
RA 23000707 20/feb/14 IKA na BW1 400927000 611203 3 250,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400919000 6130 250,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400919000 611201 700,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400919000 611203 8 700,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400920000 611201 660,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400920000 611203 2 750,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400921000 611203 175,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400925000 6130 920,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400925000 611203 510,00
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400919000 6112011 4 880,42
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400919000 6112012 2 457,55
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400919000 611202 1 713,98
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400920000 611202 1 597,85
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400920000 6100 1 252,77
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400920000 6112012 1 314,89
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400920000 611205 1 262,50
RA 23000708 20/feb/14 IKA na BW1 400920000 6112014 185,04
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 164 van 174
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400103000 6400 320,00
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400207000 6500480 139,00
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400904000 6570 393,00
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400919000 6140 2 320,00
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400919000 611203 1 355,00
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400920000 611203 380,00
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400925000 6130 750,00
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400925000 611203 2 475,00
RA 23000709 21/feb/14 IKA na BW1 400917000 6400 8 132,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400106000 6115 245,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400114000 6115 50,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400115000 6115 175,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400304000 6115 10,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400713000 6115 105,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400713000 611203 85,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400716000 6115 480,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400722000 6115 40,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400903000 611203 28 500,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400928000 611203 1 120,00
RA 23000710 21/feb/14 IKA na BW1 400915000 611203 30 810,00
RA 23000711 25/feb/14 IKA na BW1 400602000 611202 4 000,00
RA 23000711 25/feb/14 IKA na BW1 400602000 611203 4 000,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400705000 6115 14 000,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400706000 6115 300,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400709000 6115 1 500,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400716000 6115 500,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400718000 6115 10 000,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400721000 6115 2 900,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400726000 6115 4 000,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400817000 6115 400,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400708000 6115 8 000,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400724000 6115 11 000,00
RA 23000712 26/feb/14 IKA na BW1 400802000 6115 14 600,00
RA 23000713 3/mrt/14 IKA na BW1 400705000 6115 810,00
RA 23000713 3/mrt/14 IKA na BW1 400709000 6115 750,00
RA 23000713 3/mrt/14 IKA na BW1 400702000 6004 1 560,00
RA 23000714 3/mrt/14 IKA na BW1 400914000 6400 150,00
RA 23000714 3/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6112012 66,00
RA 23000714 3/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6112011 216,00
RA 23000715 3/mrt/14 IKA na BW1 400115000 6116 100,00
RA 23000715 3/mrt/14 IKA na BW1 400817000 6000 580,00
RA 23000715 3/mrt/14 IKA na BW1 400817000 611203 680,00
RA 23000716 3/mrt/14 IKA na BW1 400817000 6000 580,00
RA 23000716 3/mrt/14 IKA na BW1 400805000 6000 580,00
RA 23000717 4/mrt/14 IKA na BW1 400602000 6120 6 000,00
RA 23000717 4/mrt/14 IKA na BW1 400602000 6113 6 000,00
RA 23000718 6/mrt/13 IKA na BW1 400917000 6400 8 320,00
RA 23000718 6/mrt/13 IKA na BW1 400915000 6400 5 980,06
RA 23000718 6/mrt/13 IKA na BW1 400105000 6400 1 795,00
RA 23000718 6/mrt/13 IKA na BW1 400107000 6400 544,94
RA 23000719 6/mrt/14 IKA na BW1 400919000 6112011 1 710,00
RA 23000719 6/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6112012 580,00
RA 23000719 6/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6112011 2 290,00
RA 23000720 7/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6112011 1 260,00
RA 23000720 7/mrt/14 IKA na BW1 400925000 6003 846,41
RA 23000720 7/mrt/14 IKA na BW1 400925000 6400 413,59
RA 23000721 12/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6112011 700,00
RA 23000721 12/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6112012 500,00
RA 23000721 12/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6112014 200,00
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400917000 6400 8 320,00
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400104000 6400 630,22
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400107000 6400 455,06
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400113000 6400 500,00
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400719000 6400 1 919,00
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400913000 6400 417,06
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400919000 6400 540,25
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400920000 6400 196,39
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400925000 6400 414,16
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400919000 6112011 1 710,00
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400919000 611205 867,30
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400919000 6115 527,40
RA 23000722 14/mrt/14 IKA na BW1 400919000 6112012 143,16
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 165 van 174
RA 23000723 6/mrt/13 IKA na BW1 400917000 6400 8 320,00
RA 23000723 6/mrt/13 IKA na BW1 400915000 6400 5 980,06
RA 23000723 6/mrt/13 IKA na BW1 400105000 6400 1 795,00
RA 23000723 6/mrt/13 IKA na BW1 400107000 6400 544,94
RA 23000724 17/mrt/14 IKA na BW1 400919000 611203 260,00
RA 23000724 17/mrt/14 IKA na BW1 400919000 6112014 260,00
RA 23000725 21/mrt/14 IKA na BW1 400919000 6100 970,00
RA 23000725 21/mrt/14 IKA na BW1 400919000 6004 775,00
RA 23000725 21/mrt/14 IKA na BW1 400919000 611201 195,00
RA 23000726 26/mrt/14 IKA na BW1 400104000 6115 30 000,00
RA 23000726 26/mrt/14 IKA na BW1 400105000 6115 30 000,00
RA 23000727 26/mrt/14 IKA na BW1 400104000 611203 165 000,00
RA 23000727 26/mrt/14 IKA na BW1 400104000 6115 165 000,00
RA 23000728 1/apr/14 IKA na BW1 400902000 6100 174 000,00
RA 23000728 1/apr/14 IKA na BW1 400907000 611202 50 000,00
RA 23000728 1/apr/14 IKA na BW1 400907000 611203 24 000,00
RA 23000728 1/apr/14 IKA na BW1 400915000 6112012 20 000,00
RA 23000728 1/apr/14 IKA na BW1 400915000 611203 40 000,00
RA 23000728 1/apr/14 IKA na BW1 400917000 611203 20 000,00
RA 23000728 1/apr/14 IKA na BW1 400917000 6112012 20 000,00
285 379 271,09 285 379 271,09TOTAAL
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 166 van 174
Investeringen:
RA
of
IKA
Document nrDatum
uitvoeringSoort Bplaats Bpos Functiegebied
Wijziging
Debet
Wijziging
Credit
RA 23000021 10/jan/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 13 854,05
RA 23000021 10/jan/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P04421 13 854,05
RA 23000024 14/jan/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 37 500,00
RA 23000024 14/jan/13 IKA voor BW 400915000 221 TDBZ020500P04422 37 500,00
RA 23000030 17/jan/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04158 26 300,00
RA 23000030 17/jan/13 IKA voor BW 400915000 221 SDLB020500P04354 26 300,00
RA 23000031 17/jan/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020500P04156 61 820,00
RA 23000031 17/jan/13 IKA voor BW 400920000 260 TDBZ020500P04422 61 820,00
RA 23000033 18/jan/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P04421 13 854,05
RA 23000033 18/jan/13 IKA voor BW 400927000 260 SDMI030100P04421 13 854,05
RA 23000037 22/jan/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 4 579,85
RA 23000037 22/jan/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04518 4 579,85
RA 23000038 22/jan/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04256 42 000,00
RA 23000038 22/jan/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P01650 42 000,00
RA 23000072 6/feb/13 IKA voor BW 400915000 221 SDLB020500P04354 26 300,00
RA 23000072 6/feb/13 IKA voor BW 400915000 221 SDLB020500P04354 26 300,00
RA 23000073 6/feb/13 IKA voor BW 400915000 221 TDBZ020500P04422 37 500,00
RA 23000073 6/feb/13 IKA voor BW 400915000 221 TDBZ020500P04422 37 500,00
RA 23000075 7/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04158 6 050,00
RA 23000075 7/feb/13 IKA voor BW 400915000 221 SDLB020500P04354 6 050,00
RA 23000077 11/feb/13 IKA voor BW 400919000 214 TDBZ020401P03066 20 570,00
RA 23000077 11/feb/13 IKA voor BW 400919000 265 TDBZ020401P03066 20 570,00
RA 23000080 13/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 9 939,04
RA 23000080 13/feb/13 IKA voor BW 400915000 221 TDBZ020500P04194 9 939,04
RA 23000084 19/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 12 488,41
RA 23000084 19/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04247 12 488,41
RA 23000085 19/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 53 964,79
RA 23000085 19/feb/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P03183 18 990,95
RA 23000085 19/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P03183 13 376,55
RA 23000085 19/feb/13 IKA voor BW 400927000 221 SDMI030100P03183 18 521,47
RA 23000085 19/feb/13 IKA voor BW 400928000 221 SDMI030100P03183 3 075,82
RA 23000086 19/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04158 8 882,61
RA 23000086 19/feb/13 IKA voor BW 400913000 221 SDLB020500P04328 1 012,77
RA 23000086 19/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04328 5 881,81
RA 23000086 19/feb/13 IKA voor BW 400927000 221 SDLB020500P04328 1 988,03
RA 23000102 28/feb/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 4 179,89
RA 23000102 28/feb/13 IKA voor BW 400907000 231 TDBZ020100P03522 4 179,89
RA 23000108 5/mrt/13 IKA voor BW 400915000 221 SDLB020500P04354 6 050,00
RA 23000108 5/mrt/13 IKA voor BW 400915000 221 SDLB020500P04555 6 050,00
RA 23000123 18/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 36 500,00
RA 23000123 18/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04567 36 500,00
RA 23000137 27/mrt/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 28 264,39
RA 23000137 27/mrt/13 IKA voor BW 400912000 231 SDMI030100P03183 9 655,80
RA 23000137 27/mrt/13 IKA voor BW 400917000 231 SDMI030100P03183 9 125,82
RA 23000137 27/mrt/13 IKA voor BW 400927000 231 SDMI030100P03183 7 884,36
RA 23000137 27/mrt/13 IKA voor BW 400928000 231 SDMI030100P03183 1 598,41
RA 23000138 27/mrt/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04158 4 251,94
RA 23000138 27/mrt/13 IKA voor BW 400913000 231 SDLB020500P04328 442,86
RA 23000138 27/mrt/13 IKA voor BW 400917000 231 SDLB020500P04328 2 790,26
RA 23000138 27/mrt/13 IKA voor BW 400927000 231 SDLB020500P04328 1 018,82
RA 23000144 28/mrt/13 IKA voor BW 400927000 221 SDMI030100P03846 6 250,00
RA 23000144 28/mrt/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P03846 6 250,00
RA 23000144 28/mrt/13 IKA voor BW 400927000 221 SDMI030100P03846 270,00
RA 23000144 28/mrt/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P03846 270,00
RA 23000146 29/mrt/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04158 4 770,00
RA 23000146 29/mrt/13 IKA voor BW 400915000 221 SDLB020500P04354 4 770,00
RA 23000148 2/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 125 513,30
RA 23000148 2/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P01811 125 513,30
RA 23000149 2/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 102 154,25
RA 23000149 2/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P01648 102 154,25
RA 23000150 2/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 4 997,80
RA 23000150 2/apr/13 IKA voor BW 400920000 260 TDBZ020400P01768 4 997,80
RA 23000151 2/apr/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P01637 638,00
RA 23000151 2/apr/13 IKA voor BW 400912000 231 SDMI030100P01637 638,00
RA 23000152 2/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 48 648,73
RA 23000152 2/apr/13 IKA voor BW 400912000 221 TDBZ020100P04557 17 824,28
RA 23000152 2/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020100P04557 10 620,91
RA 23000152 2/apr/13 IKA voor BW 400927000 260 TDBZ020100P04557 20 203,54
RA 23000153 3/apr/13 IKA voor BW 400927000 260 TDBZ020100P04557 2 257,62
RA 23000153 3/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020100P04557 2 257,62
RA 23000158 4/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 12 000,00
RA 23000158 4/apr/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P04587 12 000,00
Interne kredietaanpassingen investeringsbudget 2013
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 167 van 174
RA 23000167 12/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 124 320,00
RA 23000167 12/apr/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P04587 124 320,00
RA 23000168 12/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 22 000,00
RA 23000168 12/apr/13 IKA voor BW 400917000 220 SDLB020500P04613 22 000,00
RA 23000169 12/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 8 000,00
RA 23000169 12/apr/13 IKA voor BW 400917000 220 TDBZ020500P04617 8 000,00
RA 23000175 15/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P01812 4 535,31
RA 23000175 15/apr/13 IKA voor BW 400917000 231 SDLB020500P01812 4 535,31
RA 23000178 15/apr/13 IKA voor BW 400917000 220 SDLB020500P04613 22 000,00
RA 23000178 15/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04613 22 000,00
RA 23000179 15/apr/13 IKA voor BW 400917000 220 TDBZ020500P04617 8 000,00
RA 23000179 15/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04617 8 000,00
RA 23000181 16/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 141,51
RA 23000181 16/apr/13 IKA voor BW 400927000 231 SDMI030100P04421 141,51
RA 23000200 18/apr/13 IKA voor BW 400920000 260 TDBZ020500P01768 32 997,80
RA 23000200 18/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020500P01768 32 997,80
RA 23000202 22/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 3 648,71
RA 23000202 22/apr/13 IKA voor BW 400915000 221 TDBZ020500P03523 3 648,71
RA 23000207 25/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 2 993,54
RA 23000207 25/apr/13 IKA voor BW 400920000 260 TDBZ020400P04396 2 993,54
RA 23000212 25/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 105 000,00
RA 23000212 25/apr/13 IKA voor BW 400702000 240 SDMI030100P04157 105 000,00
RA 23000213 25/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04158 70 000,00
RA 23000213 25/apr/13 IKA voor BW 400802000 240 SDLB020500P04158 70 000,00
RA 23000214 26/apr/13 IKA voor BW 400802000 240 SDLB020500P04158 3 736,00
RA 23000214 26/apr/13 IKA voor BW 400805000 231 SDLB020500P04328 3 736,00
RA 23000220 29/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 25 000,00
RA 23000220 29/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04623 25 000,00
RA 23000221 29/apr/13 IKA voor BW 400805000 231 SDLB020500P04328 3 736,00
RA 23000221 29/apr/13 IKA voor BW 400805000 240 SDLB020500P04328 3 736,00
RA 23000222 29/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 50 000,00
RA 23000222 29/apr/13 IKA voor BW 400915000 221 TDBZ020500P04629 50 000,00
RA 23000223 29/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDGP010200P04155 91 000,00
RA 23000223 29/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 TDGP010200P04628 43 000,00
RA 23000223 29/apr/13 IKA voor BW 400914000 221 TDGP010200P04628 48 000,00
RA 23000224 29/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04396 55 000,00
RA 23000224 29/apr/13 IKA voor BW 400920000 260 TDBZ020400P04396 55 000,00
RA 23000225 29/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 55 000,00
RA 23000225 29/apr/13 IKA voor BW 400912000 221 SDMI030100P04630 33 000,00
RA 23000225 29/apr/13 IKA voor BW 400927000 260 SDMI030100P04630 22 000,00
RA 23000226 29/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P04157 15 000,00
RA 23000226 29/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDMI030100P01778 15 000,00
RA 23000227 29/apr/13 IKA voor BW 400917000 221 SDLB020500P04158 130 000,00
RA 23000227 29/apr/13 IKA voor BW 400911000 221 SDLB020500P04632 130 000,00
RA 23000228 29/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 20 000,00
RA 23000228 29/apr/13 IKA voor BW 400919000 260 TDBZ020400P04627 20 000,00
RA 23000237 13/mei/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 4 955,50
RA 23000237 13/mei/13 IKA na BW 400915000 221 TDBZ020500P03523 4 955,50
RA 23000238 13/mei/13 IKA na BW 400702000 240 SDMI030100P04157 28 405,90
RA 23000238 13/mei/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P04157 28 405,90
RA 23000239 13/mei/13 IKA na BW 400802000 240 SDLB020500P04158 4 251,94
RA 23000239 13/mei/13 IKA na BW 400917000 221 SDLB020500P04158 4 251,94
RA 23000240 13/mei/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P04157 20 000,00
RA 23000240 13/mei/13 IKA na BW 400912000 221 SDMI030100P04631 20 000,00
RA 23000241 13/mei/13 IKA na BW 400917000 221 SDLB020500P04158 10 000,00
RA 23000241 13/mei/13 IKA na BW 400911000 221 SDLB020500P04633 10 000,00
RA 23000242 13/mei/13 IKA na BW 400920000 260 TDBZ020500P04396 55 000,00
RA 23000242 13/mei/13 IKA na BW 400920000 260 TDBZ020500P04441 55 000,00
RA 23000243 13/mei/13 IKA na BW 400915000 221 TDBZ020500P04629 20 000,00
RA 23000243 13/mei/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04629 20 000,00
RA 23000245 14/mei/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 2 000,00
RA 23000245 14/mei/13 IKA na BW 400925000 214 TDBZ020400P04649 2 000,00
RA 23000249 16/mei/13 IKA na BW 400927000 221 SDLB020500P04328 1 988,03
RA 23000249 16/mei/13 IKA na BW 400928000 221 SDLB020500P04328 1 988,03
RA 23000250 21/mei/13 IKA na BW 400927000 231 SDLB020500P04328 1 018,82
RA 23000250 21/mei/13 IKA na BW 400928000 231 SDLB020500P04328 1 018,82
RA 23000263 24/mei/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 18 000,00
RA 23000263 24/mei/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P01777 18 000,00
RA 23000270 30/mei/13 IKA na BW 400702000 240 SDMI030100P04157 2 813,25
RA 23000270 30/mei/13 IKA na BW 400704000 240 SDMI030100P04587 2 813,25
RA 23000274 31/mei/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 40 000,00
RA 23000274 31/mei/13 IKA na BW 400915000 221 TDBZ020500P04422 40 000,00
RA 23000279 3/jun/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 6 776,00
RA 23000279 3/jun/13 IKA na BW 400917000 231 TDBZ020100P03522 6 776,00
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 168 van 174
RA 23000285 4/jun/13 IKA na BW 400917000 231 TDBZ020100P03522 6 776,00
RA 23000285 4/jun/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 6 776,00
RA 23000286 4/jun/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 6 776,00
RA 23000286 4/jun/13 IKA na BW 400917000 231 TDBZ020500P04247 6 776,00
RA 23000287 5/jun/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P04157 1 809,13
RA 23000287 5/jun/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P01796 1 809,13
RA 23000288 5/jun/13 IKA na BW 400917000 221 SDAC210400A00000 690 000,00
RA 23000288 5/jun/13 IKA na BW 400917000 221 SDAC210400P04647 690 000,00
RA 23000289 5/jun/13 IKA na BW 400915000 221 SDSL010500A00000 600 000,00
RA 23000289 5/jun/13 IKA na BW 400915000 221 SDSL010500P04648 600 000,00
RA 23000307 10/jun/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 6 404,11
RA 23000307 10/jun/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01650 6 404,11
RA 23000316 14/jun/13 IKA na BW 400927000 260 TDBZ020100P04557 0,01
RA 23000316 14/jun/13 IKA na BW 400912000 221 TDBZ020100P04557 0,01
RA 23000317 18/jun/13 IKA na BW 400917000 231 SDMI030100P03183 1 285,02
RA 23000317 18/jun/13 IKA na BW 400912000 231 SDMI030100P03183 684,86
RA 23000317 18/jun/13 IKA na BW 400927000 231 SDMI030100P03183 600,16
RA 23000317 18/jun/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P04157 551,76
RA 23000317 18/jun/13 IKA na BW 400927000 231 SDMI030100P03183 551,76
RA 23000325 21/jun/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P01796 1 809,14
RA 23000325 21/jun/13 IKA na BW 400912000 221 SDMI030100P01796 1 809,14
RA 23000333 24/jun/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 5 765,00
RA 23000333 24/jun/13 IKA na BW 400912000 221 TDBZ020500P05168 5 765,00
RA 23000336 25/jun/13 IKA na BW 400917000 221 SDLB020500P04158 562,97
RA 23000336 25/jun/13 IKA na BW 400915000 221 SDLB020500P04354 562,97
RA 23000341 27/jun/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 22 368,00
RA 23000341 27/jun/13 IKA na BW 400915000 221 TDBZ020500P05172 22 368,00
RA 23000350 2/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 5 000,00
RA 23000350 2/jul/13 IKA na BW 400914000 221 TDBZ020500P05186 5 000,00
RA 23000351 3/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 60 000,00
RA 23000351 3/jul/13 IKA na BW 400915000 221 TDBZ020500P04629 60 000,00
RA 23000357 5/jul/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 5 000,00
RA 23000357 5/jul/13 IKA na BW 400925000 214 TDBZ020400P04649 5 000,00
RA 23000365 8/jul/13 IKA na BW 400927000 231 SDMI030100P03183 442,86
RA 23000365 8/jul/13 IKA na BW 400912000 231 SDMI030100P03183 442,86
RA 23000366 9/jul/13 IKA na BW 400802000 240 SDLB020500P04158 14 544,20
RA 23000366 9/jul/13 IKA na BW 400819000 240 SDLB020500P04201 14 544,20
RA 23000367 9/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ02050P04156 1 050,00
RA 23000367 9/jul/13 IKA na BW 400914000 221 TDBZ020500P05186 1 050,00
RA 23000368 9/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 5 176,38
RA 23000368 9/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04247 5 176,38
RA 23000369 10/jul/13 IKA na BW 400915000 221 TDBZ020500P04354 3 195,61
RA 23000369 10/jul/13 IKA na BW 400915000 214 TDBZ020500P04354 3 195,61
RA 23000380 19/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 500,00
RA 23000380 19/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04617 500,00
RA 23000384 24/jul/13 IKA na BW 400702000 240 SDMI030100P04157 235,10
RA 23000384 24/jul/13 IKA na BW 400912000 231 SDMI030100P03183 235,10
RA 23000390 25/jul/13 IKA na BW 400917000 150 SDAC210400A00000 690 000,00
RA 23000390 25/jul/13 IKA na BW 400917000 150 SDAC210400P04647 690 000,00
RA 23000394 29/jul/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P04630 11 000,00
RA 23000394 29/jul/13 IKA na BW 400927000 260 SDMI030100P04630 11 000,00
RA 23000395 29/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P4156 9 538,08
RA 23000395 29/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01648 9 538,08
RA 23000396 29/jul/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ02040P04159 21 091,96
RA 23000396 29/jul/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P01811 44 226,67
RA 23000396 29/jul/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P03666 18 299,70
RA 23000396 29/jul/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P01768 4 835,01
RA 23000397 29/jul/13 IKA na BW 400914000 221 TDBZ020500P05186 6 050,00
RA 23000397 29/jul/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 6 050,00
RA 23000399 1/aug/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 40 000,00
RA 23000399 1/aug/13 IKA na BW 400915000 221 TDBZ020500P05424 40 000,00
RA 23000400 1/aug/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 7 648,00
RA 23000400 1/aug/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P01777 25 000,00
RA 23000400 1/aug/13 IKA na BW 400925000 260 TDBZ020400P05423 32 648,00
RA 23000402 2/aug/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020200P03071 1 705,22
RA 23000402 2/aug/13 IKA na BW 400917000 214 TDBZ020200P03071 1 705,22
RA 23000407 6/aug/13 IKA na BW 400702000 240 SDMI030100P04157 143,99
RA 23000407 6/aug/13 IKA na BW 400704000 240 SDMI030100P04587 143,99
RA 23000411 7/aug/13 IKA na BW 400702000 240 SDMI030100P04157 442,86
RA 23000411 7/aug/13 IKA na BW 400912000 231 SDMI030100P03183 442,86
RA 23000418 9/aug/13 IKA na BW 400702000 240 SDMI030100P04157 520,00
RA 23000418 9/aug/13 IKA na BW 400912000 231 SDMI030100P03183 520,00
RA 23000427 14/aug/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 26 076,00
RA 23000427 14/aug/13 IKA na BW 400911000 221 TDBZ020500P05522 26 076,00
RA 23000428 19/aug/13 IKA na BW 400702000 240 SDMI030100P04157 250,00
RA 23000428 19/aug/13 IKA na BW 400912000 231 SDMI030400P03183 250,00
RA 23000439 26/aug/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020200P03071 358,10
RA 23000439 26/aug/13 IKA na BW 400917000 214 TDBZ020200P03071 358,10
RA 23000440 26/aug/13 IKA na BW 400927000 231 SDMI030100P03183 442,86
RA 23000440 26/aug/13 IKA na BW 400917000 231 SDMI030100P03183 442,86
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 169 van 174
RA 23000441 27/aug/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 296,45
RA 23000441 27/aug/13 IKA na BW 400912000 221 TDBZ020100P04557 296,45
RA 23000444 27/aug/13 IKA na BW 400912000 221 TDBZ020100P04557 296,45
RA 23000444 27/aug/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 296,45
RA 23000447 29/aug/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 2 226,16
RA 23000447 29/aug/13 IKA na BW 400928000 260 TDBZ020100P04557 2 226,16
RA 23000448 29/aug/13 IKA na BW 400927000 260 TDBZ020100P04557 2 226,16
RA 23000448 29/aug/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 2 226,16
RA 23000465 6/sep/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 8 740,76
RA 23000465 6/sep/13 IKA na BW 400914000 221 TDBZ020500P05186 8 740,76
RA 23000467 9/sep/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 2 072,84
RA 23000467 9/sep/13 IKA na BW 400925000 260 TDBZ020400P04404 2 072,84
RA 23000475 9/sep/13 IKA na BW 400920000 260 TDBZ020400P01792 12 000,00
RA 23000475 9/sep/13 IKA na BW 400920000 260 TDBZ020400P05714 12 000,00
RA 23000479 11/sep/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 65 737,70
RA 23000479 11/sep/13 IKA na BW 400912000 221 TDBZ020500P05735 65 737,70
RA 23000508 7/okt/13 IKA na BW 400704000 240 SDMI030100P03189 827,64
RA 23000508 7/okt/13 IKA na BW 400705000 240 SDMI030100P03189 6 621,12
RA 23000508 7/okt/13 IKA na BW 400707000 240 SDMI030100P03189 1 655,28
RA 23000508 7/okt/13 IKA na BW 400710000 240 SDMI030100P03189 4 965,84
RA 23000508 7/okt/13 IKA na BW 400716000 240 SDMI030100P03189 827,64
RA 23000517 9/okt/13 IKA na BW 400917000 221 SDLB020500P04158 1 434,42
RA 23000517 9/okt/13 IKA na BW 400915000 221 SDLB020500P01907 4 606,36
RA 23000517 9/okt/13 IKA na BW 400915000 221 SDLB020500P04354 6 040,78
RA 23000563 8/nov/13 IKA na BW 400927000 221 TDBZ020500P01656 1 581,90
RA 23000563 8/nov/13 IKA na BW 400927000 221 TDBZ020500P01657 1 581,90
RA 23000564 12/nov/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01651 4 572,00
RA 23000564 12/nov/13 IKA na BW 400918000 221 TDBZ020500P01651 4 572,00
RA 23000569 12/nov/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01651 1 000,00
RA 23000569 12/nov/13 IKA na BW 400918000 221 TDBZ020500P01651 1 000,00
RA 23000574 13/nov/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P04157 4 847,67
RA 23000574 13/nov/13 IKA na BW 400912000 221 SDMI030100P01796 4 847,67
RA 23000575 13/nov/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P01796 4 847,67
RA 23000575 13/nov/13 IKA na BW 400917000 221 SDMI030100P04157 4 847,67
RA 23000588 21/nov/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 191,00
RA 23000588 21/nov/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04557 191,00
RA 23000589 21/nov/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04154 39,98
RA 23000589 21/nov/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020100P04557 39,98
RA 23000590 21/nov/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 21 371,02
RA 23000590 21/nov/13 IKA na BW 400911000 221 TDBZ020500P06051 21 371,02
RA 23000628 28/nov/13 IKA na BW 400927000 221 TDBZ020500P01656 194,00
RA 23000628 28/nov/13 IKA na BW 400927000 221 TDBZ020500P01657 194,00
RA 23000629 28/nov/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01651 154,00
RA 23000629 28/nov/13 IKA na BW 400918000 221 TDBZ020500P01651 154,00
RA 23000655 11/dec/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 19 094,00
RA 23000655 11/dec/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01648 19 094,00
RA 23000656 11/dec/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P4159 11 656,00
RA 23000656 11/dec/13 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P01811 11 656,00
RA 23000657 12/dec/13 IKA na BW 400915000 221 SDLB020500P04555 64,00
RA 23000657 12/dec/13 IKA na BW 400913000 221 SDLB020500P04555 64,00
RA 23000668 18/dec/13 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 5 602,00
RA 23000668 18/dec/13 IKA na BW 400915000 221 TDBZ020500P04629 5 602,00
RA 23000678 6/jan/14 IKA na BW 400927000 221 TDBZ020500P01656 3 954,75
RA 23000678 6/jan/14 IKA na BW 400928000 221 TDBZ020500P01651 3 954,75
RA 23000679 6/jan/14 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P04156 10 241,44
RA 23000679 6/jan/14 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01659 1 460,14
RA 23000679 6/jan/14 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01650 11 701,58
RA 23000680 6/jan/14 IKA na BW 400927000 221 TDBZ020500P01656 1 978,00
RA 23000680 6/jan/14 IKA na BW 400912000 221 TDBZ020500P01656 1 978,00
RA 23000683 6/jan/14 IKA na BW 400928000 221 TDBZ020500P01651 3 954,75
RA 23000683 6/jan/14 IKA na BW 400928000 221 TDBZ020500P01653 3 954,75
RA 23000687 7/jan/14 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01659 1 978,00
RA 23000687 7/jan/14 IKA na BW 400917000 221 TDBZ020500P01648 1 978,00
RA 23000688 7/jan/14 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P04159 1 042,40
RA 23000688 7/jan/14 IKA na BW 400919000 260 TDBZ020400P03666 1 042,40
4 339 230,88 4 339 230,88Totaal
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 170 van 174
Bijlage C Genormaliseerd stelsel van de beleidsvelden
Genormaliseerd stelsel van de beleidsvelden
Code Omschrijving
Algemene financiering
0010 Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus
0020 Fiscale aangelegenheden
0030 Financiële aangelegenheden
0040 Transacties in verband met de openbare schuld
0050 Patrimonium zonder maatschappelijk doel
0090 Overige algemene financiering
Algemeen bestuur
Politieke organen
0100 Politieke organen
0101 Officieel ceremonieel
Algemene en ondersteunende diensten
0110 Secretariaat
0111 Fiscale en financiële diensten
0112 Personeelsdienst en vorming
0113 Archief
0119 Overige algemene en ondersteunende diensten
Administratieve dienstverlening
0130 Administratieve dienstverlening
Internationale samenwerking
0150 Buitenlandse relaties
0151 Deelneming aan internationale organisaties en conferenties
Hulp aan het buitenland
0160 Hulp aan het buitenland
Overig algemeen bestuur
0190 Overig algemeen bestuur
Zich verplaatsen en mobiliteit
0200 Wegen
0210 Openbaar vervoer
0220 Parkeren
0230 Spoorwegen
0290 Overige mobiliteit en verkeer
Natuur en milieubeheer
Afvalbeheer
0300 Ophalen van huisvuil
0301 Verwerken van huisvuil
0309 Overig afvalbeheer
Riolering, waterzuivering en gerelateerd waterbeheer
0310 Beheer van regen- en afvalwater
0311 Onbevaarbare waterlopen, grachten en infiltratiezones
0312 Waterkering en waterbeheersing
Vermindering van de milieuverontreiniging
0320 Vermindering van de milieuverontreiniging
Bescherming van de biodiversiteit en de landschappen
0330 Bescherming van de biodiversiteit en de landschappen
Overige milieubescherming
0390 Overige milieubescherming
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 171 van 174
Veiligheidszorg
Politiediensten
0408 Bijdrage aan de politiezone
0409 Overige verrichtingen betreffende de politiediensten
Brandweer
0418 Bijdrage voor de brandweer
0419 Overige verrichtingen betreffende de brandweer
Dienst 100
0420 Dienst 100
Civiele bescherming
0430 Civiele bescherming
Overige hulpdiensten
0440 Overige hulpdiensten
Rechtspleging
0450 Rechtspleging
Kinderbescherming
0460 Kinderbescherming
Dierenbescherming
0470 Dierenbescherming
Overige elementen van openbare orde en veiligheid
0490 Overige elementen van openbare orde en veiligheid
Ondernemen en werken
Handel en middenstand
0500 Handel en middenstand
Nijverheid
0510 Nijverheid
Toerisme
0520 Diensten voor toerisme
0521 Toeristische propaganda
0522 Kampeerterreinen
0529 Overige activiteiten inzake toerisme
Land- & bosbouw
0530 Land- en bosbouw
Visvangst
0540 Visvangst
Werkgelegenheid
0550 Werkgelegenheid
Overige economische zaken
0590 Overige economische zaken
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 172 van 174
Leren en onderwijs
Basisonderwijs
0800 Gewoon kleuteronderwijs
0801 Buitengewoon kleuteronderwijs
0802 Gewoon lager onderwijs
0803 Buitengewoon lager onderwijs
Secundair onderwijs
0810 Algemeen secundair onderwijs
0811 Technisch secundair onderwijs
0812 Beroepssecundair onderwijs
0813 Kunst secundair onderwijs
0814 Leren en werken
0815 Buitengewoon secundair onderwijs
Deeltijds kunstonderwijs
0820 Deeltijds kunstonderwijs
Volwassenenonderwijs
0830 Centra voor volwassenenonderwijs
0831 Centra voor basiseducatie
Maatschappelijke ontwikkeling
0840 Maatschappelijke ontwikkeling
Sociale en andere voordelen
0850 Ochtend- en avondtoezicht
0851 Middagtoezicht
0852 Terbeschikkingstelling gemeentelijke infrastructuur
0853 Kosten toegangprijs zwembad leerlingen lager onderwijs
0854 Leerlingenvervoer basisonderwijs
0859 Andere voordelen
Ondersteunende diensten voor het onderwijs
0890 Administratieve dienst voor het onderwijs
0891 Flankerend onderwijsbeleid
0892 Publiciteit
0893 Huisvesting voor schoolgaanden
0899 Overige ondersteunende diensten voor het onderwijs
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 173 van 174
Zorg en opvang
Sociaal beleid
0900 Sociale bijstand
0901 Voorschotten
0902 Migranten
0903 Lokale opvanginitiatieven voor asielzoekers
0904 Activering van tewerkstelling
0905 Dienst voor juridische informatie en advies
0907 Bijdrage aan het OCMW
0908 Andere sociale bijdragen
0909 Overige verrichtingen inzake sociale uitsluiting
Ziekte- en invaliditeit
0910 Woningen voor personen met een handicap
0911 Diensten en voorzieningen voor personen met een handicap
0919 Overige activiteiten inzake ziekte- en invaliditeit
Werkloosheid
0920 Werkloosheid
Sociale huisvesting
0930 Sociale huisvesting
Gezin en kinderen
0940 Jeugdvoorzieningen
0941 Gezinsvervangende tehuizen
0942 Onderhoudsgelden
0943 Gezinshulp
0944 Opvoedingsondersteuning
0945 Kinderopvang
0946 Thuisbezorgde maaltijden
0947 Klusjesdienst
0948 Poetsdienst
0949 Overige gezinshulp
Ouderen
0950 Ouderenwoningen
0951 Dienstencentra
0952 Serviceflats
0953 Rusthuizen
0959 Overige verrichtingen betreffende ouderen
Ziekenhuizen
0970 Ziekenhuizen
Dienstverlening inzake volksgezondheid
0980 Sociale geneeskunde, gezondheidspromotie en ziektepreventie
0981 Gemeentelijke tussenkomst in het verlies van ziekenhuizen
0982 Andere verrichtingen betreffende ziekenhuizen
0983 Andere verpleeg- en verzorgingsinrichtingen
0984 Ontsmetting en openbare reiniging
0989 Overige dienstverlening inzake volksgezondheid
Begraafplaatsen, crematoria en lijkbezorging
0990 Begraafplaatsen
0991 Crematoria
0992 Lijkbezorging
Jaarrekening 2013 OCMW Antwerpen / NIS-code: 11002
Lange Gasthuisstraat 33 - 2000 Antwerpen Secretaris: Marc De Bens/ Financieel beheerder: Erik Peeters
Voorzitter: Liesbeth Homans Pagina 174 van 174
Bijlage D Lijst met beleidsvelden per beleidsdomein
Beleidsvelden per beleidsdomein
Vlaams beleidsdomein omschrijving
Vlaams
beleidsveld
code
Vlaams beleidsveld omschrijving
ALGEMENE FINANCIERING 0010 Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus
ALGEMENE FINANCIERING 0020 Fiscale aangelegenheden
ALGEMENE FINANCIERING 0030 Financiële aangelegenheden
ALGEMENE FINANCIERING 0040 Transacties in verband met de openbare schuld
ALGEMENE FINANCIERING 0050 Patrimonium zonder maatschappelijk doel
ALGEMENE FINANCIERING 0090 Overige algemene financiering
BELEIDSDOMEIN OCMW 0100 Politieke organen
BELEIDSDOMEIN OCMW 0110 Secretariaat
BELEIDSDOMEIN OCMW 0111 Fiscale en financiële diensten
BELEIDSDOMEIN OCMW 0112 Personeelsdienst en vorming
BELEIDSDOMEIN OCMW 0113 Archief
BELEIDSDOMEIN OCMW 0119 Overige algemene diensten
BELEIDSDOMEIN OCMW 0629 Overig woonbeleid
BELEIDSDOMEIN OCMW 0700 Musea
BELEIDSDOMEIN OCMW 0840 Maatschappelijke ontwikkeling
BELEIDSDOMEIN OCMW 0900 Sociale bijstand
BELEIDSDOMEIN OCMW 0904 Activering van tewerkstelling
BELEIDSDOMEIN OCMW 0908 Andere sociale bijdragen
BELEIDSDOMEIN OCMW 0909 Overige verrichtingen inzake sociaal beleid
BELEIDSDOMEIN OCMW 0930 Sociale huisvesting
BELEIDSDOMEIN OCMW 0945 Kinderopvang
BELEIDSDOMEIN OCMW 0959 Overige verrichtingen betreffende ouderen
BELEIDSDOMEIN OCMW 0970 Ziekenhuizen
BELEIDSDOMEIN OCMW 0980 Sociale geneeskunde