jaarverslag 2007

40
JAARVERSLAG 2007 Afrika heeft ook talent

Upload: broederlijk-delen

Post on 22-Jul-2016

220 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

In dit jaarverslag gaan we dieper in op de activiteiten van Broederlijk Delen in 2007. Waar zetten we op in? En wat hebben we bereikt?

TRANSCRIPT

Page 1: Jaarverslag 2007

jaarverslag 2007

Afrika heeft ook talent

Page 2: Jaarverslag 2007

Broederlijk Delen is een niet-gouvernementele orga-nisatie, gespecialiseerd in ontwikkelingssamenwerking. Ze profileert zich in Vlaanderen als een geëngageerde vrijwilligersbeweging en heeft een typische manier van werken: ze vertrekt vanuit de eigen plannen en de ta-lenten van groepen mensen in het Zuiden. Ze steunt hún plannen in de strijd tegen armoede en onrecht en zet zelf geen projecten op. Groepen mensen beslissen dus zelf welke problemen ze aanpakken en hoe ze dat doen. Alleen zo zijn de projecten echt aangepast aan de plaatselijke situatie en worden ze gedragen door de lo-kale bevolking. Dat is de beste garantie voor blijvende verandering.Vaak moeten de inwoners van het Zuiden heel wat moei-lijkheden overwinnen. Broederlijk Delen zorgt ervoor dat mensen hun plannen mogen en kunnen uitvoeren, door acties te voeren over internationale oorzaken van armoede én met financiële steun. Ook uitwisseling van ervaringen behoort tot de typische aanpak van Broeder-lijk Delen, zowel tussen projectpartners onderling als tussen Noord en Zuid. Door rekening te houden met hun inbreng wordt Broederlijk Delen sterker in wat het doet. Iedereen wordt dus ‘rijker’ van dit wereldwijde bondgenootschap!Wereldwijd ondersteunt Broederlijk Delen op deze manier 253 projectpartners in twintig landen van het Zuiden.

Voor meer informatie: Karel Ceule, [email protected], tel. 02.213.04.35

3 Woord vooraf4 Afrika heeft ook talent7 Vechten tegen de woestijn10 Broederlijk Delen doorgelicht14 Politiek werk: Pleiten voor de

bescherming van lokale

landbouwmarkten16 De grote uitdagingen voor 2008-201317 Samenwerken18 Partners en coöperanten in 200720 Hoeveel investeert Broeder-

lijk Delen in elk continent?

21 Cijfers en projecten 22 Balans activa/passiva24 Inkomsten/uitgaven26 Toelichting jaarrekening28 Toelichting projecten29 Projecten Afrika31 Projecten Amerika 35 Projecten Azië

36 Projecten intercontinentaal37 Verslag van de revisor39 Adressen

inhoud colofon

hoofdredactie Karel Ceule eindredactie Marieke Bastiaens en Karel Ceule redactie Bart Bode, Luc Claessens, Hilde De Moor, Willy Dries, Kristof Gaublomme, Lieve Herijgers, Karel Malfliet, Peter Van Craenenbroeck Tekstcorrectie Marieke Bastiaens, Silvia Schouppe foto’s Karel Ceule, Liesbet Van Huffelen, Jos Verhoogen, Fototheek Broederlijk Delen en 11.11.11 grafische vormgeving Liesbet Van Huffelen drukwerk Claes Printing, gedrukt op Era Pure, 100% gerecycleerd FSC papier verantwoordelijke uitgever Luc Claessens, Huidevettersstraat 165, 1000 Brussel Wettelijk depot D/2008/5.556/2

De visie van Broederlijk Delen

Page 3: Jaarverslag 2007

Een jaar van plannen Woord vooraf

2007 was een planningsjaar. We stelden een strategisch plan samen met daarin de grote uitdagingen voor de komende zes jaar en werkten aan een meerjarenplan voor de Belgische overheid. Een belangrijke oefening voor de hele organisatie! We zien veel potentieel en een pak uitdagingen. Toch was het een hele krachttoer om beide plannen af te werken. Het vroeg een enorme inspanning om naast het gewone werk de input van partnerorganisaties in het Zuiden en medewerkers van diverse diensten tot een samenhangend en uitvoerbaar plan samen te smelten. Blij dat dit alles nu gerealiseerd is.

De komende jaren willen we uiteraard meerdere zaken aanpakken, maar de vernieuwing en verbreding van ons netwerk van vrijwilligers is ongetwijfeld uitdaging nummer één. Broederlijk Delen rekent al jaren op een zeer brede groep vrijwilligers die campagne voeren tot in de verste hoeken van Vlaanderen en meewerken aan tal van projecten. Ze zijn vaak verbonden aan paro-chies, scholen en verenigingen. Er zijn vele spelers ac-tief op het terrein van ontwikkelingssamenwerking en de maatschappelijke structuren waar onze organisatie de voorbije decennia op kon terugvallen zijn volop in beweging. Ook morgen willen we kunnen rekenen op vrijwilligers: adolescenten en ouderen, trouwe soldaten en nieuwkomers. In de loop van 2007 gaf Agnes Pas de voorzittershamer door aan Daniël De Klerck. Ze was acht jaar de vrijwil-lige voorzitster van Broederlijk Delen. We konden op haar rekenen, niet alleen om vergaderingen te leiden, maar ook als inspirator van tal van projecten binnen de organisatie, als begeleidster van diverse vormingsreizen, als gezicht en stem naar de vrijwilligers toe, als vertegen-woordigster en belangenbehartigster naar buiten toe. Agnes, heel erg bedankt.

De lancering van de eerste Koffiestop was meteen een schot in de roos. Op meer dan duizend plaatsen in Vlaanderen organiseerden vrijwilligers een Koffiestop. Een geweldig succes dat we de volgende jaren willen evenaren of zelfs verbeteren.

We danken de vele medewerkers van Broederlijk Delen die zich op een overtuigende manier inzetten op diverse terreinen. In het bijzonder de duizenden vrijwilligers die campagnevoerden voor de boeren in de Sahel, die een Koffiestop in hun buurt organiseerden of hun schou-ders zetten onder een Broederlijk Delen-project.Bedankt.

Daniel De Klerck Luc ClaessensVoorzitter Directeur

3

Page 4: Jaarverslag 2007

4

Afrika heeft ook talent Campagne 2007

Op 20 februari was Broederlijk Delen te gast in het hoofd-kwartier van het tijdschrift Trends in Zellik. Hier lanceerden we de jaarlijkse campagne met een persconferentie. Broederlijk Delen pakte uit met een campagneaffiche waarop een cover van Trends stond, en riep Salif Ouédraogo, een boer uit Burkina Faso, uit tot ‘Manager van het Jaar’. Piet Depuydt, hoofdredac-teur van Trends, overhandigde de prijs aan Salif onder ruime persbelangstelling.

Waarover ging de campagne? De ‘Manager van het Jaar’ versterkte de campagneslo-gan ‘Afrika heeft ook talent’. Hiermee onderstreepte Broederlijk Delen opnieuw zijn geloof in zijn typische aanpak: ervoor zorgen dat groepen mensen in het Zui-den hun eigen plAnnen kunnen uitvoeren in de strijd tegen armoede en systemen van onrecht. We we-ten uit ervaring dat deze werkwijze de beste resultaten geeft, want alleen de eigen plannen zijn aangepast aan de lokale situatie en worden echt door de bevolking ge-dragen.

Met de symbolische prijs ‘Manager van het Jaar’ plaatste Broederlijk Delen het talent van de boeren van Burkina Faso en hun collega’s in héél het Zuiden in de kijker. Zij zijn de managers die écht tot de verbeelding spreken. Ze moeten al hun talenten aanspreken om in moeilijke omstandigheden te overleven. Ze organiseren zich in krachtige organisaties. Ze vechten voor het voortbestaan van het platteland. Ze doen aan duurzame landbouw en bosbeheer. Ze geven vorming, zorgen voor microkredie-ten en ontwikkelen een plattelandseconomie. Ze wer-ken aan de gezamenlijke afzet van producten en aan de uitbouw van dienstverlening en sociale bescherming. Ze leveren inspanningen voor democratisering en mensen-rechten. Broederlijk Delen is fier dat het deze mensen en hun organisaties zijn ‘partners’ kan noemen.

Politieke actie: duurzame landbouw beschermen tegen vrijhandel Vrijhandel en liberalisering ondergraven het inkomen van boeren en de toekomstkansen van het platteland. Samen met partners in Noord en Zuid eist Broederlijk Delen al vele jaren dat landen het recht zouden krijgen om hun duurzame landbouw te beschermen tegen vrij-handel. In 2007 voerden we actie met de coalitie ‘2015 De Tijd loopt’ voor een leefbare en milieuvriendelijke landbouw in Noord en Zuid, als onderdeel van de cam-pagne voor de realisatie van de Millenniumdoelstellin-gen.

Geworteld in onze spiritualiteit ‘Honger moet de wereld uit’ was een belangrijk motief voor deze campagne. Voedsel is een basisrecht van elke mens. Dit gegeven is sinds mensenheugenis ingebak-ken in de spiritualiteit, de tradities en de symbolen van alle volkeren op aarde. Het recht op voedsel staat in

1-13 januari, Burkina fasoVeertien leerkrachten maken een inleefreis naar Burkina Faso.10 januari, hasselT 42 leerkrachten uit 36 secundaire scholen komen

samen voor de lancering van de campagne. 13 januari, diepenBeek450 trekkers uit parochies en lokale werkgroepen komen samen voor de lancering van de campagne.

14-28 januari, senegalVijftien inleefreizigers van vijftig jaar en ouder zijn in Senegal onder leiding van Daniël De Klerck. 15 januari, roeselare

Op de startavond maken 550 vrijwilligers kennis met de campagne. 17 januari, genTLanceeravond van de campagne voor leerkrachten en medewer-kers uit het onderwijs. Zo’n 200

bezoekers genieten van een kopje koffie.17, 19 en 22 januari, Brussel, kessel-lo en WemmelMeer dan 500 mensen zijn aanwezig op de startavonden van Broederlijk Delen. De

dag aan dag

Page 5: Jaarverslag 2007

5

plechtige verklaringen en politieke teksten. Broederlijk Delen zelf ontstond 45 jaar geleden uit een actie tegen de hongersnood in Kasaï, Congo. De verontwaardiging over de honger in de wereld kleurt onze werking tot op vandaag. In het campagneaanbod gaven de gespreksmo-dellen en de bezinningsteksten kans tot reflectie over dit onderwerp.

Broederlijk Delen lanceert de Koffiestop ‘Schenk koffie bij je thuis, op het werk, aan de school-poort, in de kerk, bij je vereniging,... overal! Wij sturen je een Koffiestop-pakket en je kan aan de slag. Het enige dat je moet doen is koffie maken en je vrienden, familie-leden, collega’s, buren en voorbijgangers uitnodigen om in ruil voor een kop (h)eerlijke koffie een vrije bijdrage te leveren voor het werk van Broederlijk Delen.’ Met deze oproep motiveerde Broederlijk Delen 1.175 groe-pen, scholen en parochies om voor de eerste keer een Koffiestop te organiseren. Het grote succes van de eerste Koffiestop laat het beste hopen voor de toekomst van dit nieuwe actie- en fondsenwervingsmodel.

Tien getuigen uit de Sahel te gast Manager van het Jaar Salif Ouédraogo kreeg op zater-dag 3 maart het gezelschap van negen andere gasten uit Burkina Faso en Senegal. Allemaal werken zij bij één van onze achttien projectpartners in de Sahelregio. Ze verbleven elk tweemaal een week bij gastgemeenschap-pen in Vlaanderen. Op deze twintig plaatsen hadden vrijwilligers maandenlang een gevarieerd programma voorbereid. De gasten getuigden over hun werk en over hun strijd tegen armoede en onrecht, maar maakten ook kennis met het leven zoals het in Vlaanderen is, en met het solidariteitsnetwerk van Broederlijk Delen. Zo zorgden we tijdens onze campagne voor een echte uit-wisseling tussen Noord en Zuid.

Een zaak van duizenden vrijwilligers De campagne bracht zoals elk jaar duizenden vrijwil-ligers op de been. Ze voerden campagne op school, in hun parochie of vereniging, brachten mensen bijeen voor info- en gespreksmomenten, organiseerden een Koffiestop of solidaire maaltijd, zamelden geld in, en-

deelnemers verkiezen Salif Ouédraogo, een boer uit Burkina Faso, tot manager van het jaar. 18 januari, Beringen650 leerlingen van het Vrij Technisch Instituut kijken samen naar de campagnefilm. Achteraf

doen ze een sponsorloop.18 januari, genTLanceeravond van de campagne voor medewerkers uit de paro-chies en werkgroepen. Zo’n 150 bezoekers trotseren weer en vooral wind. Gelukkig is er de

Koffiestop om op te warmen.20 januari, WesTmalleZo’n 450 campagnemede-werkers komen samen in het Provinciaal Vormingscentrum. De startdag wordt gerealiseerd dankzij zestig vrijwilligers.

23 en 24 januari, hasselT 233 leerkrachten uit 175 basis-scholen komen samen voor de lancering van de campagne, op maat van het basisonderwijs.26 januari, houThalen

Een honderdtal nieuwe vrijwilligers neemt deel aan de regionale Broederlijk Delen-dag. Op een interactieve markt maken ze kennis met alle aspecten van Broederlijk Delen. Daarna zijn er inhoudelijke en actieve werkwinkels. Voor de

dag aan dag

Page 6: Jaarverslag 2007

6

zovoort. Vrijwilligers vormen het hart van de campagne van Broederlijk Delen, zowel in de campagnetijd, als tijdens de voorbereiding. Een belangrijke groep waren de mensen die (op eigen kosten) deelnamen aan een in-leefreis naar Burkina Faso of Senegal. Zij engageerden zich nadien voor het uitwerken van het campagnema-teriaal. Tijdens de campagne vertelden ze op tientallen plaatsen over hun ervaringen met de partners in het Zuiden.

Voor meer informatie: Karel Malfliet,[email protected], tel. 02.213.04.43

dag aan dag

kinderen is er een aangepast programma.29 januari, BrasschaaTMeer dan 5.000 scholieren uit Brasschaat en ruime omgeving mikken op het Zuiden aan de interactieve stand op de

DerdeWereldMeerdaagse, een organisatie van Mundio vzw en GROS Brasschaat. 31 januari, TurnhouTKeukenprinses en antropologe Rie Vermeren leert gedurende twee kookavonden de geheimen

van de Burkinese keuken aan. De 26 deelnemers nemen de ideeën, geuren en smaken mee om een solidaire maaltijd te organiseren. 15 februari, lierIn de federatie Koningslier, Berlaar en Kessel-Nijlen gaat de

campagne niet onopgemerkt voorbij: een Mundo Café, een solidaire maaltijd en acht Koffiestops!20 februari, ZellikDe campagne ‘Haïti heeft ook talent’ wordt gelanceerd met

een persactie in de gebouwen van Roularta, de uitgeverij van het tijdschrift Trends. Burkinese boer Salif Ouédraogo wordt uitgeroepen tot Manager van het Jaar.2 maart, TurnhouTIn Jeugdhuis Wollewei brengen

CAmPAGnE in DE PErS

De persconferentie bij de start van de campagne ‘Afrika heeft ook talent’ kreeg de vorm van een prijsuitreiking. Broederlijk Delen riep de Burkinese boer Salif Ouédraogo uit tot ‘Manager van het Jaar’. Deze stunt zorgde voor heel wat weerklank in de Vlaamse media. Er versche-nen artikels in de kranten De Standaard, De Morgen, Het Nieuwsblad, De Metro, Het Belang van Limburg, De Tijd en in de weekbladen Trends, Tertio en Kerk en Leven. Ook enkele televisie- en radiozenders pikten de ludieke prijsuitreiking op: één, Canvas, Kanaal Z, Aktua TV en Studio Brussel. Het verblijf van onze tien gasten werd vooral door de regionale televisiezenders en lokale media gecoverd. VT4 zorgde voor een creatieve tv-stunt in primetime: het beeldscherm vulde zich met zand, dat nadien door de oproep ‘Help Afrika de woestijn te bedwingen’ weggeblazen werd. Met dank aan het com-municatiebureau Markee.

Page 7: Jaarverslag 2007

Tijdens onze campagne 2007 maakte Vlaanderen uitgebreid kennis met Burkina Faso. Boeren in het noorden van dit Afri-kaanse land vormen letterlijk een dam tegen de woestijn. Ze zijn verenigd in de Unies van Naamgroepen. Met hun eigen ervaring en talent bestrijden ze samen honger en armoede. Broederlijk Delen ondersteunt twee Unies, in de dorpen Koum-bri en Ninigui. Bijna alle inwoners zijn er lid van deze boe-rengroepen. Door de intense samenwerking beweegt er heel wat.

De woestijn indammen Het Burkinese klimaat is grillig en de regenval schaars. De vruchtbare gronden worden ernstig bedreigd door

BurKinA fASo

Burkina Faso is een republiek in West-Afrika met 13 miljoen inwoners. Het land ligt midden in de Afrikaanse Sahelregio en is een van de armste landen ter wereld. 80% van de bevolking is er afhankelijk van de land-bouw.

Vechten tegen de woestijn De naamgroepen in Burkina faso

Turnhoutse muziekgroepjes in samenwerking met jongerenwer-king Tabee en de mondiale raad 250 jongeren samen voor Sahel Boum Boum: een benefietcon-cert voor Broederlijk Delen.

2 maart, anTWerpenJoenk Vollek, de regionale jongerenwerking, palmt het Koningin Astridplein in voor een ludieke Koffiestop. Hun actie laat ook de media niet koud: de jongeren verschijnen in verschil-

lende kranten, op Radio 2 en in het VRT-journaal. 2 maart, vlaanderen In heel Vlaanderen schenken vrijwilligers koffie, thee of andere (h)eerlijke dranken in ruil voor een vrije bijdrage op de

meer dan duizend Koffiestops.2 maart, BrusselBuurtwinkel Anneessens organiseert een multiculturele Koffiestop met in het assorti-ment Marokkaanse thee van verse muntblaadjes.

3 maart, BrusselTien getuigen uit Burkina Faso en Senegal landen in Brussel. Ze verblijven drie weken in Vlaan-deren bij twee verschillende gastgemeenschappen.

dag aan dag

7

Page 8: Jaarverslag 2007

8

dag aan dag

woestijnvorming. De lange droogtes kunnen tot wel acht maanden duren. Toch is het regenseizoen voor de Burkinezen niet alleen een zegen. Bij harde regenval spoelt het water alles weg wat het tegenkomt: zaden, mest en vruchtbare aarde.Om dit te voorkomen leveren de families tijdens het droge seizoen zware inspanningen. Jong en oud helpen mee bij het zoeken naar grote stenen in de brousse. Met een gehuurde vrachtwagen brengen ze die naar hun dor-pen. Daar bouwen ze kleine dijken die hun velden be-schermen. De dijkjes remmen immers de snelheid van het water af. Bovendien ontstaan er zo zeer vruchtbare plekken, waar de oogst wel vier keer groter is dan op een onbeschermd veld.In 2007 bouwden de boerenfamilies van zestien dorpen samen 89,4 kilometer dijkjes. Het beschermde gebied is nu zo’n 250 voetbalvelden groot. Dit jaar willen de boeren nog zeventig kilometer extra aanleggen.

Graanbanken als levensverzekeringOndanks deze grote vooruitgang weten de boerengroe-pen dat één mislukte oogst veel werk ongedaan kan ma-ken. De hongersnood van een aantal jaren geleden ligt nog vers in het geheugen. Daarom hebben verschillende dorpen een graanbank opgericht. Hier bewaart de boe-rengroep een voorraad maïs, graan en gierst.Bij de start van het regenseizoen, na de lange droogte, zitten vele boeren door hun graanvoorraad heen. Net wanneer het harde werk op het veld begint, dreigt er honger. Gelukkig kunnen deze families dan terecht bij de graanbank. Aan een redelijke prijs kopen ze er voed-sel om de moeilijke periode te overbruggen. Er wordt voorspeld dat de boeren dit jaar extra gebruik zullen maken van deze dienst. Het regenseizoen van 2007 was erg kort, waardoor de oogst op vele plaatsen tegenviel.De graanbank wordt aangevuld met de oogst van een

gemeenschappelijk veld en de aankoop bij boeren. Op iedere honderd kilo die de bank verkoopt, maakt ze twee euro winst. Zo kan ze de voorraad ieder jaar wat uitbreiden.

Kleine oases in de woestijn Om voor haar voedselproductie niet helemaal afhanke-lijk te zijn van het regenseizoen, startte de boerengroep met nog een andere landbouwactiviteit: moestuinen. Dankzij de dijkjes dringt het water beter in de bodem en stijgt het waterpeil in de waterputten. Daardoor kun-nen de boeren het hele jaar door aardappelen en uien verbouwen.Tijdens het droge seizoen moeten de groenten dagelijks met de hand begoten worden. Dit is een hels karwei, want het is dan meer dan veertig graden warm. Maar dankzij de moestuinen eten de families gevarieerder en hebben ze extra inkomsten. Ook moeten ze zo minder snel een beroep doen op de graanbank.In 2008 zullen de Naamgroepen met de steun van Broe-derlijk Delen zes nieuwe waterputten boren. De kosten voor het aanleggen van de moestuinen dragen de boeren volledig zelf. Zo kunnen de families van zes nieuwe dor-pen eind dit jaar starten met groenteteelt.

Kleine handelaars aan de slag Ontwikkeling is echter meer dan iedere dag net genoeg te eten hebben. De Burkinese dorpen willen ook op andere vlakken vooruit: medische verzorging, alfabeti-sering, onderwijs voor de kinderen. Kortom, echte toe-komstkansen voor het platteland. Om zelf deze vooruit-gang te realiseren gingen de families op zoek naar extra inkomsten.Naast het harde werk op het veld leveren vele vrouwen nog een inspanning. Ze richten een eigen handeltje op in gedroogde groenten, sieraden, kledij of andere pro-

3 maart, Beveren-leieOndanks het slechte weer is Chiro Leieland van Beveren-Leie goedgemutst in de weer met een carwash.

3 maart, BorgerhouTIn de Sint-Annakerk staan tijdens de liturgische vieringen van De Vleugel Broederlijk Delen en het thema ‘Water’ centraal. Hanne Cools, een jongere die al meermaals naar Senegal trok

met Broederlijk Delen, brengt tijdens de viering een spontane getuigenis.4 maart, evereInfonamiddag met een getuige-nis van iemand die in Afrika gewerkt heeft voor Broederlijk

Delen, een nieuwsuitzending, een plaatselijke correspondent en een Koffiestop.4 maart, roTemSolidariteitsmaaltijd voor 120 deelnemers, met informatie over de campagne en een heerlijke

maaltijd. 28 vrijwilligers maak-ten dit mogelijk.7 maart, neerpelTWICO Campus Sint-Hubertus. Een hondertal leerlingen van het vijfde jaar wordt ingeleid in het campagnethema. Daarna zijn er

Page 9: Jaarverslag 2007

dag aan dag

ducten. Of ze kopen een lam en brengen dit groot. Na zes maanden kunnen ze het dier met winst verkopen.De Naamgroepen steunen de gezinnen bij de opstart van hun handeltjes. In 2007 kregen 1.289 vrouwen een renteloze lening van 23 euro. Hiermee kunnen ze het nodige materiaal aanschaffen om aan de slag te gaan. Na terugbetaling helpt hetzelfde geld opnieuw andere vrouwen. Toch is de wachtlijst nog lang.Om de handeltjes alle kans op slagen te geven organi-seert de boerengroep regelmatig alfabetiseringsklassen en vormingssessies over boekhouden, verzorgen van dieren, verkopen. Door zelf voor inkomsten te zorgen worden vrouwen bovendien minder afhankelijk van hun man. Een echte verbetering dus van hun positie binnen de gemeenschap.

De strijd gaat door Er zijn nog tientallen voorbeelden van de initiatieven die de Naamgroepen nemen om honger en armoede te bestrijden. Denk maar aan de bouw van kelders om aardappelen het hele jaar door te kunnen bewaren en verkopen. Of aan de voedingsprogramma’s en medische begeleiding om de hoge kindersterfte tegen te gaan.Eén ding is duidelijk: het zijn de boeren zelf die door hun talent en volharde inzet grote stappen vooruit zet-ten. Met de steun van de Naamgroepen en Broederlijk Delen maken ze iedere dag opnieuw hard werk van hun droom: nooit geen honger meer!

Voor meer informatie: Frank Van Wielendaele, [email protected], tel. 02.213.04.56

sponsoractiviteiten.7 maart, leuvenDe inleefreizigers uit Vlaams-Brabant vertellen hun verhaal.8 maart, vilvoordeSalif Ouédraogo getuigt voor zeventig mensen over zijn leven en werk bij de Naamgroepen in

Burkina Faso. Salif is die week ook te gast op het gemeente-huis en bezoekt een witloofboer in de streek. 8 maart, herenTalsNestor Karihungu, coöperant van Broederlijk Delen, wordt officieel

ontvangen door de gemeente in de Lakenhal. De gastgemeen-schap, het Technisch Instituut Scheppers, koppelt hieraan een open avond over landbouw in Noord en Zuid, samen met Wouter Meersman van de Boerenbond.

8 maart, ZepperenAlle leerlingen van het Sint-Aloy-siusinstituut maken kennis met Adama Ganame, medewerk-ster van de Naamgroepen uit Burkina Faso.

9 maart, lokerenDe leerlingen van het laatste jaar van het Sint-Lodewijkcol-lege steken een quiz in mekaar voor de andere leerlingen, leerkrachten en ouders.

9

Page 10: Jaarverslag 2007

10

dag aan dag

Broederlijk Delen doorgelicht

Personeel en vrijwilligers

1001 VrijWilliGErS

Vrijwillige campagnemedewerkersDe werking van Broederlijk Delen steunt op de inzet van duizenden vrijwilligers. Een nieuw informaticasy-steem laat ons toe om ze zorgvuldig te registreren. We telden in 2007 3.172 lokale werkgroepen. Dit zijn groe-pen vrijwilligers in scholen, parochies of verenigingen die één of meerdere activiteiten voor Broederlijk Delen organiseren. Precies dankzij deze trouwe achterban wor-den onze campagnes jaar na jaar een groot succes. Met ‘Afrika heeft ook talent’ was het niet anders.

Omdat de vrijwilligers voor ons zo belangrijk zijn, pro-beren we hen zo goed mogelijk te ondersteunen met een uitgebreide dienstverlening: kwaliteitsvolle campag-nematerialen, het aantrekkelijke contactblad Plan Zuid, accurate informatie op de website, enzovoort.

Vrijwilligers bepalen het beleidDe voorbereiding van het beleid van Broederlijk Delen gebeurt door beroepskrachten. Maar het zijn de beleids-organen die de cruciale beslissingen nemen en bijsturen indien nodig. Zowat alle leden van deze organen, in-clusief de voorzitters, engageren zich vrijwillig en on-bezoldigd.

- De Algemene Vergadering (AV) is het belangrijkste beleidsorgaan. Ze komt twee keer per jaar samen en bepaalt het algemene beleid rond educatie en sensibi-lisatie, politiek werk, partnerwerking, communicatie en fondsenwerving. De rekeningen, de balans en de begroting worden er uitvoerig besproken en goedge-keurd. Daarnaast stelt ze de leden van de Raad van

Bestuur en de Commissies Partnerwerking en Educa-tie aan. De besluitvormingsprocedures zijn vastgelegd in de statuten en het huishoudelijk reglement.

- De Raad van Bestuur (RvB) komt maandelijks samen, uitgezonderd in de zomermaanden. In 2007 waren de leden Daniël De Klerck (voorzitter vanaf april ‘07), Agnes Pas (lid en voorzitster tot april ‘07), Thérèse Coens, Hugo Wets, Christine Descamps, Dirk Wil-lems, An Verheyen, Jan Degadt en Lea Moerenhout. Directeur Luc Claessens, vicaris Rik Aegten en Dani-elle Colsoul (directeur Welzijnszorg) nemen deel als waarnemer. De RvB bestuurt de vereniging en heeft onder zijn bevoegdheid alle handelingen die deel uit-

9 maart, roeselareDe scholengemeenschap Sint-Mi-chiel en de decanale werkgroep organiseren voor de eerste keer een gezamenlijk wereldfeest, ‘Kasumay’. Met getuigenissen uit Senegal, een wervelend op-

treden van dansgroep Likalo en het startschot van de actie Tour du Faso. Met fietsen op rollen wordt de afstand Roeselare-Oua-gadougou overbrugd. 9 maart, genkAlle leerlingen van de Sint-

Jozefsschool Hoevenzavel maken kennis met André Wade, medewerker van Enda Graf Senegal. 10 maart, anTWerpenEen honderdkoppig publiek woont in het MuHKA een avond

bij over de voedselproductie van vandaag. Na de avant-première van de film ‘We feed the world’, volgt een debat over de toekomst van landbouw en de perspectieven in Noord en Zuid. Met deskundigen van MO*, Broederlijk Delen, Oxfam We-

reldwinkels en de Boerenbond.11 maart, vilvoordeIn zaal Ons Huis wordt een Burkinese maaltijd geserveerd, in aanwezigheid van Salif Ouédraogo uit Burkina Faso, Manager van het Jaar.

Page 11: Jaarverslag 2007

dag aan dag

11

11 maart, lommelDe Sjaloomwerkgroep van Lom-mel Werkplaatsen organiseert een solidaire maaltijd voor 130 deelnemers.

12 maart, Beerse Mariam Yameogo, medewerk-ster van ADIF in Burkina Faso, bezoekt samen met haar gastgemeenschap de Welzijns-schakel van Beerse. Nadien spreekt ze vol lof over deze

kans tot dialoog over de strijd tegen armoede.15 maart, ZelZaTeSamen met de zuiderse gast, Pascal Sorgo, houdt het dekenaat Evergem een groots opgezette avond met een lek-

kere maaltijd en een optreden.15 maart, dadiZeleDe getuigen Tocoma uit Senegal en Bibata uit Burkina Faso zijn getuige van een geanimeerde sponsoractiviteit van de lagere school.

16 maart, TorhouTAnnie Desaever en Annemie Tytgat brengen een getuigenis over hun vredespelgrimage met Broederlijk Delen en Pax Christi naar Israël en bezet Palestina in de aula van Katho-Reno.

maken van het maatschappelijk bestuur in de breedst mogelijke zin. Het algemeen financieel beleid, het personeelsbeleid en beleid op vlak van politiek en fondsenwerving vallen eveneens onder de bevoegd-heid van de RvB.

- De Commissie Partnerwerking komt maandelijks sa-men. Ze bepaalt het beleid van de partnerwerking en beslist over de toezegging van de projectsteun.

- De Commissie Educatie heeft zeven samenkomsten per jaar. Zij bepaalt het beleid op het vlak van educa-tie en campagne.

- Het Bijzonder Politiek Overleg komt vier à vijf keer per jaar samen. Hier bespreken de medewerkers van onze cel Politiek samen met enkele externe deskundi-gen de strategieën rond ons politieke werk.

- In elke provincie is er een werkgroep Broederlijk De-len, die zich buigt over het regionale werk.

Vrijwilligers binnen de personeelsploegBroederlijk Delen kiest bewust voor de inschakeling van vrijwilligers binnen de personeelsorganisatie. Het per-soneel op het nationale secretariaat en bij de regionale diensten wordt dan ook ondersteund door vrijwilligers.

Sommige bieden zich spontaan aan. Andere zoeken we met een vacature.Meestal werken deze vrijwilligers een dag per week aan een bepaald project. Bijvoorbeeld als lesgever informa-tica, als hulp op de boekhouding, als coördinator voor de inleefreizen, als verantwoordelijke voor het verzen-den van campagnemateriaal in de campagnetijd, als verantwoordelijke voor de contacten met gemeenten. Vaak gaat het om mensen die niet meer actief zijn op de arbeidsmarkt, maar wel beschikken over een grote deskundigheid en ervaring, die ze met onze organisatie willen delen.

iK Wil iETS DoEn Voor BroEDErlijK DElEn

Naast de campagne en de dagelijkse werking zijn er vrij-willigers actief op heel wat andere, sterk uiteenlopende vlakken. Veel projecten zijn maar mogelijk dankzij hun inzet. Er zijn er die een wereldkamp in mekaar boksen, er zijn er die mee op inleefreis gaan en vervolgens info-avonden organiseren, er zijn er die meelopen met de 20 km en zich daarvoor rijkelijk laten sponsoren, er zijn er die gastgemeenschappen begeleiden die zich voorberei-

Page 12: Jaarverslag 2007

12

dag aan dag

den op de ontvangst van een gast uit het Zuiden. Sommigen houden van regelmatig vergaderen, anderen kiezen voor een kortstondig project. Maar welk enga-gement vrijwilligers ook aangaan, ze dragen er onge-twijfeld toe bij dat de mensen in het Zuiden hun eigen plannen in de strijd tegen armoede en onrecht kunnen realiseren.

onzE BETAAlDE KrAChTEn

Op 31 december 2007 werkten er in België 81 deel- en voltijdse beroepskrachten voor Broederlijk Delen. Er waren 30 mannen en 51 vrouwen. Op 31 december 2007 waren er ook twaalf steunpunten in het Zuiden: twee vrouwen en tien mannen. Tot 30 maart 2007 werd het personeelsbeleid gecoördineerd met Welzijnszorg. Vanaf 1 april is Studio Globo erbij gekomen. De sa-menwerking vertaalt zich in een vereenvoudigde per-soneelsadministratie voor de drie organisaties. De regi-onale diensten hebben een secretariaat dat werkt voor Welzijnszorg en Broederlijk Delen. Voor de lonen wor-den de barema’s van de sociaal-culturele sector gevolgd (Paritair Comité 329.01). De organisatie hanteert een beperkte loonspanning met een maximum van slechts 1 op 2 (het hoogste loon is maximum dubbel zo hoog als het laagste). De bruto maandwedde van de directeur (49 jaar) bedraagt 3.748,22 euro.

Controles en evaluaties

Broederlijk Delen heeft zowel binnen de organisatie als extern een aantal controlemechanismen om ervoor te zorgen dat iedere medewerker zijn of haar takenpakket naar behoren uitvoert en dat onze middelen goed en efficiënt besteed worden.

inTErnE ConTrolEmEChAniSmEn

De beleidsorganenDe beleidsorganen, beschreven op pagina 10, bestaan zowat uitsluitend uit vrijwilligers. De vaste medewer-kers bepalen de voorbereiding en de richting van het beleid, maar de beleidsorganen beslissen mee over het al dan niet uitvoeren ervan en sturen bij indien nodig. Het betrekken van vrijwilligers bij het beleid is essen-tieel voor een organisatie die zich profileert als vrijwil-ligersbeweging.

het jaarverslagHet jaarverslag ben je nu aan het lezen. Het bevat een transparant en gedetailleerd overzicht van onze inkom-sten en uitgaven. Op die manier laten we onze achter-ban weten dat Broederlijk Delen zijn geld goed besteedt. Het jaarverslag is beschikbaar op de website.

interne procedures: scheiding van bevoegdheden, opvolging van partnerorganisaties,...Door middel van interne procedures en werkmethodes houden we eventuele misstappen onder controle. Zo mag bij betalingsopdrachten degene die de gegevens invoert in het verwerkingsprogramma de betalingen niet ondertekenen. Dat moet gebeuren door een andere persoon. Partnerorganisaties worden zowel door een regioverantwoordelijke (in Brussel) als een steunpunt

16 maart, WeTTerenOp het Sint-Gertrudiscollege gaat een mondiale dag door. Een groepje vijfdejaars bereidt alles voor.

16-18 maart, vichTeDrie inleefreizigers die naar Bur-kina Faso gingen, organiseren de prachtige fototentoonstelling ‘Stof genoeg’ in het kasteel Verhaeghe in Vichte. De tentoon-stelling was ook te zien in de

school, in het stadhuis en op het wereldfeest in Waregem.17 en 18 maart, lanakenNaar jaarlijkse gewoonte organiseert de Wereldwinkel een solidaire maaltijd met info over de campagne.

18 maart, BorgloonAperitiefgesprek met Daniël De Klerck rond ‘Voedselzekerheid in een mondiale economie’. Aansluitend kan iedereen vrij aanschuiven voor een smake-lijke maaltijdsoep.

18 maart, sinT-gillisDe zesde editie van de inter-nationale viering vindt plaats. Daarna vieren zo’n 250 mensen verder op het Fiesta Mundial in de Pianofabriek. Buitenlandse gemeenschappen uit Brussel

Page 13: Jaarverslag 2007

dag aan dag

13

(werkzaam in de regio) opgevolgd. De echte beslissingen worden genomen door de Commissie Partnerwerking. Alvorens steun toe te kennen aan nieuwe partnerorgani-saties, gaan we na of ze financieel gezond zijn.

ExTErnE ConTrolEmEChAniSmEn En EVAluATiES

Directie-Generaal ontwikkelingssamenwerking (DGoS)DGOS is een overheidsdienst die rechtstreeks valt onder de bevoegdheid van de minister van Ontwikkelingssa-menwerking. DGOS kent subsidies toe aan noord-zuid-organisaties, maar controleert ook of dit geld correct besteed wordt. Indien DGOS oordeelt dat de subsidies niet of onvoldoende verantwoord zijn, moeten ze geheel of gedeeltelijk terugbetaald worden. Broederlijk Delen heeft er dus alle belang bij om een transparant beleid te voeren en een open boekhouding te hebben.

PricewaterhouseCoopers (PwC)PwC heeft in 2007 in opdracht van DGOS een con-trole verricht met betrekking tot de beheerscapaciteit van ngo’s. PwC deed een doorlichting om na te gaan of Broederlijk Delen de nodige beheerscapaciteit had om een subsidieprogramma van meer dan 20 miljoen

euro (over drie jaar) te realiseren. Broederlijk Delen heeft deze controle goed doorstaan. Het rapport van de doorlichting is beschikbaar op www.broederlijkdelen.be. Klik op ‘Wat doen we?’ en verder op ‘Inkomsten en uitgaven’.

CommissarisVoor grote vzw’s als Broederlijk Delen is het wettelijk verplicht om de boekhoudkundige resultaten te la-ten officialiseren door een commissaris-bedrijfsrevisor. Concreet betekent dit dat een externe revisor steek-proefgewijs de boekhouding controleert en zich garant stelt voor de juistheid ervan. Met zijn handtekening maakt hij de boekhouding officieel. Op pagina 37 van dit jaarverslag vind je het verslag van de commissaris-bedrijfrevisor met betrekking tot 2007.

ministerie van financiën en DGoSEen vzw krijgt van de overheid de toelating om voor een periode van bepaalde duur (maximum zes jaar) fiscale attesten uit te schrijven voor giften vanaf 30 euro. Voor-aleer die toestemming verleend wordt of om een verlen-ging te krijgen gebeuren er controles door zowel DGOS als het Ministerie van Financiën. DGOS gaat na of de middelen van de vzw wel degelijk besteed worden aan de doelstelling ervan. Het ministerie controleert of de vzw haar boekhoudkundige gegevens correct verwerkt en of ze geen handelingen voert die in strijd zijn met de fiscale wetgeving.

nationale Bank van BelgiëHet is wettelijk verplicht voor vzw’s om een officiële versie van de boekhouding (in verkorte vorm) neer te leggen bij de Nationale Bank. Alle burgers kunnen deze gegevens raadplegen en ze op deze wijze controleren.

serveren hapjes. 19 maart, merchTem Doudou Sow uit Senegal getuigt op een open avond. Doudou was een week lang te gast bij de plaatselijke groep en de Tuinbouwschool.

20 maart, deurneHet jaarlijkse praatcafé wordt dit jaar ‘Straffe Madammenavond’ gedoopt: Zinba Raddahi en inleefreizigsters Ria de Mey en Magda Ooms, getuigen over ‘Vrouwelijk Afrikaans talent aan

het werk’ in Noord en Zuid.20 maart, maasmechelenDe gastgemeenschap organi-seert een mondiale avond: een kinderkoor zingt Afrikaanse liedjes, de campagnefilm staat centraal. Adama Ganame gaat

dieper in op de werking van de Naamgroepen in Burkina Faso.21 maart, hasselTGastgemeenschap Hasselt-Zuid organiseert een campagne-avond. 120 deelnemers worden getrakteerd op leuke muziek,

Afrikaanse hapjes, de cam-pagnefilm en een indringende getuigenis van André Wade uit Senegal.21 maart, genTDe regionale dienst samen met het dekenaat Gent laten voorbij-

Page 14: Jaarverslag 2007

14

dag aan dag

Politiek werk Pleiten voor de bescherming van lokale landbouwmarkten

Samen campagne voeren Eind 2005 lanceerden de noord-zuidorganisaties in Vlaanderen een gezamenlijke campagne rond de acht Millenniumdoelstellingen, waaronder het halveren van de armoede en de honger. Tot 2015 worden de cam-pagnes en het daarbij horende politieke lobbywerk op elkaar afgestemd. Met de werkgroep Landbouw stelden we een eisenpakket samen rond voedselzekerheid en be-scherming van lokale markten. De campagne 2007 van Broederlijk Delen vertaalde dit naar de situatie van de boeren in de Sahelregio. In Bur-kina Faso en Senegal werken landbouwgemeenschap-pen samen om betere oogsten te realiseren. De aanleg van dijkjes en een betere opslag van de producten, zoals een aardappelkelder, zijn concrete stappen naar vooruit-

gang. Maar wat als goedkope ingevoerde landbouwpro-ducten de lokale markten verstoren? Op die manieren worden de gerealiseerde lokale initiatieven tenietgedaan. En als er dan op politiek vlak niet ingegrepen wordt, dreigen de mensen de moed te verliezen. Ingrijpen kan bijvoorbeeld door lokale markten te beschermen met aangepaste douanetarieven. Daarom doet Broederlijk Delen op dat punt aan politiek lobbywerk.Binnen de Wereldhandelsorganisatie (WTO), waar on-der meer afspraken gemaakt worden rond douanetarie-ven voor landbouwproducten, werd deze eis aangekaart. Het punt staat nog steeds op de agenda, ondanks de druk van de handelsgrootmachten om het van tafel te vegen. Dat is het resultaat van politieke druk uit diverse hoeken.

onderhandeling WTo in het slop Jammer genoeg raakten de landbouwonderhandelingen binnen de WTO in de loop van 2007 in het slop. Het is wellicht wachten op de nieuwe president van de Ver-enigde Staten eind 2008 om tot een doorbraak te ko-men. Ondertussen kiezen Europa en de Verenigde Sta-ten steeds meer voor regionale handelsakkoorden, zoals de Economische Partnerschapsakkoorden (EPA’s). Ook hier is het belangrijk om de belangen van kleine boeren te verdedigen. Partnerorganisaties van Broederlijk De-len, zoals Inades in Burkina Faso, lobbyen op regionaal en internationaal vlak mee voor de politieke eisen. Zo wordt het politieke werk zowel in het Zuiden als in het Noorden een samenhangend geheel.

investeren in lokale landbouw Het jaar 2007 werd een keerpunt inzake voedselprijzen. Door een grotere vraag - vooral vanuit China en India - en een kleiner aanbod, ondermeer door minder goede oogsten, stegen de prijzen voor het eerst sinds jaren.

gangers hun steentje bijdragen aan een mooie mozaïek en zorgen voor tromgeroffel en speechen.22 maart, maldegemJournalist Dirk Barrez, Dirk Maes en lobbyist Bart Bode

buigen zich over de vraag hoe de toekomst eruitziet voor de landbouw zowel in Noord als Zuid. Uiteenlopende meningen, maar zeker geen welles-nietes-discussie.

24 maart, diepenBeekNa het bekijken van de jongerenfilm ‘De regenwachters’ trekken de vormelingen de straat op om wenskaarten te verkopen. Een succes!

25 maart, koersel-sTal125 deelnemers genieten van een Afrikaanse schotel tijdens een solidaire maaltijd. De Sahel wordt kleurrijk in beeld gebracht, de campagnefilm krijgt een prominente plaats en

er is veel animatie. 25 maart, diepenBeekDe Chirojongens van Rooierheide organiseren een Koffiestop aan hun Regenbooglokalen. Dit initiatief zorgt voor een mooi sommetje in het laatje van het

Page 15: Jaarverslag 2007

dag aan dag

15

Maar dat betekent niet automatisch een beter inkomen voor de boeren. Zij moeten immers zelf ook voedsel aankopen, en de betere prijzen komen vooral ten goede aan de tussenhandelaars en verwerkers van landbouw-grondstoffen.Veel regeringen in het Zuiden hebben jarenlang niet ge-investeerd in de landbouw, en importeerden goedkoop uit het buitenland om hun stedelijke bevolking te voe-den. Daardoor werd de eigen productie verwaarloosd, terwijl die net essentieel is om in eigen voedselbehoef-ten te voorzien. Alleen via meer en betere investeringen in landbouw-ontwikkeling kunnen we ervoor zorgen dat boeren ook echt kunnen profiteren van de hogere prijzen. Na jaren van verwaarlozing van de landbouwsector, erkennen nu ook de internationale instellingen dat meer ondersteu-ning voor landbouw, en in het bijzonder voor kleine boeren, noodzakelijk is voor ontwikkeling, en de enige manier om de eerste Millenniumdoelstelling, de halve-ring van de honger, te behalen.

Voor meer informatie: Bart Bode, [email protected], 02.213.04.30

Zuiden.25 maart, houThalenEen ontbijtontmoeting voor meer dan honderd deelnemers, georganiseerd door KWB, KAV en Oxfam Wereldwinkels. Met (h)eerlijke producten en

informatie over de campagne.25 maart, koekelBerg Johan Proot vertelt over zijn inleefreis naar Burkina Faso. De mensen kunnen proeven van lekkere koekjes met pindanoten.

28 maart, geelNa hun sponsortocht verzamelen 900 leerlingen van de zeven stedelijke basisscholen in een tent voor een slotevenement. Hun solidariteitsgevoel en en-thousiasme blijft niet ongehoord:

het campagnelied weerklinkt tot ver buiten Geel. Ook naast de opgehaalde som kan niemand zien ... de applausmeter voor het talent in het Zuiden en in Geel bereikt hoge toppen!

29 maart, dendermondeIn het Sint-Vincentiusinstituut wordt Fata Mondiale afgerond. De acht opdrachten worden voorgesteld en beoordeeld. Uiteindelijk worden acht sterren uitgereikt aan de leerlingen.

WAArom DoET BroEDErlijK DElEn AAn PoliTiEK WErK?

Broederlijk Delen is solidair met de meest kwetsbare mensen in het Zuiden en ondersteunt hen bij de realisa-tie van hun eigen plannen ter bestrijding van armoede. Deze plannen worden vaak gedwarsboomd of bemoei-lijkt door structuren van onrecht waarop onze partners in het Zuiden niet altijd vat hebben. Daarom investeert Broederlijk Delen in politiek werk. We trachten politieke beleidsmakers te overtuigen om beslissingen te nemen die structuren van onrecht tegengaan of corrigeren. Broe-derlijk Delen wil dus sleutelen aan de ‘structuren van onrecht’ die maken dat niet alle mensen op deze aarde de plaats krijgen waarop ze recht hebben. Naast landbouw en handel volgt Broederlijk Delen ook het thema ‘duurzame financiering van ontwikkeling’ op en regionaal voeren we lobbywerk rond Centraal-Afrika en Israël-Palestina.

Page 16: Jaarverslag 2007

16

dag aan dag

De grote uitdagingen voor 2008-2013

De voorbije twee jaar doorliep onze organisatie een plannings-proces om de belangrijkste uitdagingen voor de toekomst te formuleren. Zowel de personeelsploeg als de beleidsvrijwilli-gers werden betrokken bij de formulering van dit strategisch plan. De Algemene Vergadering keurde het goed eind novem-ber 2006.

Tegelijkertijd verplichtte de federale overheid (DGOS) Broederlijk Delen om een nieuw programma voor me-definanciering uit te schrijven. We deden dit samen met onze partner Studio Globo, met wie we het samenwer-kingsverband Komyuniti vormen. Het planningsproces voor de organisatie en het meer-jarenplan voor de federale overheid werden op elkaar afgestemd.

De drie volgende jaren zal Broederlijk Delen de volgen-de uitdagingen opnemen:- Van oudsher kunnen we rekenen op duizenden vrij-

willigers die onze werking in Vlaanderen schragen. We geven prioriteit aan de vernieuwing en verbreding van deze vrijwilligersbeweging.

- Tijdens de campagne bereiken we enorm veel kin-deren en jongeren via het onderwijs. We breiden de jongerenbeweging verder uit, binnen het onderwijs en erbuiten, door een uitdagend aanbod en toffe acti-viteiten uit te werken. Bovendien bouwen we via een eigentijdse communicatiestijl aan een jongerencom-munity verbonden met Broederlijk Delen.

- Onze communicatiestijl werd vijf jaar geleden gron-dig bijgesteld. We blijven investeren in een heldere, appelerende communicatie.

- We versterken de impact van het politieke werk op de verschillende werkterreinen. Binnen de werking met onze partnerorganisaties diepen we de politieke

dimensie uit. Met de campagnedienst en de stafmede-werkers gespecialiseerd in politieke beleidsbeïnvloe-ding, zetten we zo nog meer in op kwalitatief werk.

- De voorbije jaren hebben we in onze organisatie al stappen gezet rond diversiteit, en de komende jaren zullen we hier nog meer rond werken.

- We willen de partnerwerking verdiepen en differenti-eren en de thematische werking rond rurale ontwik-keling enten op een sterk wijzigende politieke con-text.

- We zetten in op een verhoging van de private inkom-sten via diverse vormen van fondsenwerving.

- De inzet van middelen en mensen wordt afgewogen in functie van de realisatie van de verschillende uitda-gingen.

De integrale tekst van het strategisch plan 2008-2013 vind je op www.broederlijkdelen, klik op ‘Wat doen we?’ en daarna ‘Onze missie’.

30 maart,Brussel 250 mensen swingen op ‘Burkina Global’, een organisatie van Broederlijk Delen en Globe Aroma. Na het voorprogramma van Siraaba speelt Tounga de zaal plat. Er wordt gedanst tot in

de vroege uurtjes. 30 maart, korTrijkIn het lyceum Onze-Lieve-Vrouw van Vlaanderen vindt de apotheose van ‘Tour Du Faso’ plaats. De 850 leerlingen fietsen gesponsord op twee uur tijd de

afstand naar Burkina Faso heen en terug.30 maart, overpelT85 vrijwilligers trekken door de straten van Overpelt voor de jaarlijkse huis-aan-huiscollecte. Zij worden voorafgegaan door

een geluidswagen die perma-nent informatie over Broederlijk Delen en de Sahel verspreidt.31 maart en 1 april, ZolderDe plussers hebben hun jaarlijkse Broederlijk Delen-activiteit met een Koffiestop,

het spel Tôtô H2O en een groots familiespel waaraan meer dan honderd volwassenen deelne-men. Tientallen vrijwilligers bezorgen 150 ontbijtkorven aan zieken en bejaarden, terwijl 120 anderen deelnemen aan de solidaire maaltijd.

Page 17: Jaarverslag 2007

dag aan dag

17

Alleen als we de krachten bundelen, kunnen we iets doen aan de onrechtvaardigheid in de wereld. Daarom is Broederlijk De-len betrokken bij allerlei netwerken en samenwerkingsverban-den, zowel nationaal als internationaal.

Enkele belangrijke partners:Welzijnszorg is onze zusterorganisatie. Ze mobiliseert rond armoede en onrecht in onze eigen samenleving. Studio globo is een educatie-ngo waarmee we samen-werken op vlak van onderwijs. We dienen samen ook een meerjarenprogramma in bij de federale overheid.Spoor ZeS, een gespecialiseerde dienst van de Chiro, is een vaste partner voor de ontwikkeling van enkele cam-pagnematerialen.Samen met pax Christi organiseren we sensibilisatie en politiek werk rond Israël en Palestina.We zijn actief lid van het netwerk Rechtvaardigheid en Vrede, samen met zeven andere christelijke solidariteits-organisaties. We ondersteunen Kerkwerk Multicultu-reel Samenleven.Op Vlaams niveau is de koepelorganisatie 11.11.11 een belangrijke partner. Dit is de plek bij uitstek om met andere Vlaamse ngo’s te overleggen, campagnes op elkaar af te stemmen, afspraken te maken over politiek werk en standpunten in te nemen naar de Belgische overheid toe. Tegelijk wordt de werking van Broederlijk Delen medegefinancierd met de opbrengsten van de 11.11.11-campagne.Wij zijn lid van Coprogram, de vakbond van de ngo-sector, die de subsidierege-ling voor de sector onderhandelt en in-vesteert in kwaliteitsbevordering. Daarnaast zijn we initiatiefnemer of medewerkend lid van tal van netwerken of initiatieven (bij-voorbeeld ‘A Fair Share for Con-

go’, VODO, Vlaams Haïti Overleg, Wereldmediahuis).Op internationaal vlak is Cidse, de internationale koe-pel van organisaties die een vastenactie organiseren, het netwerk waarin we investeren. Samen met de collega’s van Cidse organiseren we het lobbywerk bij de interna-tionale instellingen.Ook op het internationale plan werken we samen met netwerken die aansluiten bij onze thema’s. eurAC (Eu-ropees Netwerk rond Centraal-Afrika) en de Coördina-tie europa-Haïti, zijn op hetzelfde adres als Broederlijk Delen gehuisvest.

Voor meer informatie: Luc Claessens, [email protected], tel. 02.213.04.21

Samenwerken

1 april, desTelBergenOp het paasontbijt, waarbij een hele groep vrijwilligers ontbijt aan huis brengt, wordt na de leveringen stilgestaan bij de campagne van Broederlijk Delen.

1 april, lokerDe pastorale werkgroep van Huize Godtschalk organiseert samen met het dorp Loker het project ‘Woestijntocht’. Een veertigtal mensen neemt deel aan een sober maal, terwijl

vijftig sportievelingen één of meerdere van de vier lussen van tien kilometer voor hun rekening nemen. 1 april, paal120 mensen nemen deel aan de solidaire maaltijd van de

federatie.20 april, WesTerloDe film ‘Tot de laatste steen’, over de Vredesgemeenschap van de boeren van San José de Apartadó in Colombia wordt getoond.

8 mei, BruggeDrie leerlingen van de secundaire school De Frères SFX nemen zelf het heft in handen om op hun school een Koffiestop te organiseren.

Algemene Vergadering

Raad van Bestuur

DirecteurCommissie Educatie Commissie Partnerwerking

Cel PolitiekDirectiesecretariaat

Coördinatie KomyunitiPersoneelsdienst

Dienst Communicatie en Fondsenwerving

Dienst Logistiek en FinanciesDienst Campagne en Educatie Dienst Partnerwerking

Regionale diensten

HasseltGentAntwerpen Mechelen/Brussel Roeselare

heT inTerne organogram van Broederlijk delen

Page 18: Jaarverslag 2007

18

dag aan dag

BOLIVIA

BURUNDI

CAMBODJA

ECUADOR

PERU

RWANDA

SENEGAL

OEGANDA

CONGO

ZUID-AFRIKA

ATLANTISCHE OCEAAN

ATLANTISCHE OCEAANSTILLE OCEAAN

INDISCHE OCEAAN

STILLE OCEAANPALESTINA/ISRAËL

INDIA

GUATEMALA BURKINA FASO

KAMEROEN

NICARAGUA FILIPPIJNEN

BELGIË

HAÏTI

COLOMBIA

HONDURAS

Partners en coöperanten in 2007

partner- aantal steun- organisaties coöperanten punten

laTijns-amerika 104 23 5

Bolivia 18 6 1colombia 18 - -ecuador 11 2 -guatemala 8 3 -

partner- aantal steun- organisaties coöperanten punten

haïti 16 4 1honduras 6 1 -nicaragua 4 1 -peru 15 4 1inter-amerikaans 8 2 2

partner- aantal steun- organisaties coöperanten punten

afrika 88 20 5

Burkina faso 10 2 -Burundi 6 2 -congo 19 3 1kameroen 17 3 1

Page 19: Jaarverslag 2007

dag aan dag

19

BOLIVIA

BURUNDI

CAMBODJA

ECUADOR

PERU

RWANDA

SENEGAL

OEGANDA

CONGO

ZUID-AFRIKA

ATLANTISCHE OCEAAN

ATLANTISCHE OCEAANSTILLE OCEAAN

INDISCHE OCEAAN

STILLE OCEAANPALESTINA/ISRAËL

INDIA

GUATEMALA BURKINA FASO

KAMEROEN

NICARAGUA FILIPPIJNEN

BELGIË

HAÏTI

COLOMBIA

HONDURAS

partner- aantal steun- organisaties coöperanten punten

oeganda 11 4 -rwanda 3 1 -senegal 6 2 -Zuid-afrika 13 1 1 inter-afrikaans 3 2 2

partner- aantal steun- organisaties coöperanten punten

aZië 49 1 1

cambodja 7 - -filippijnen 11 - -india 21 - - palestina/israël 9 - -

partner- aantal steun- organisaties coöperanten punten

inter-aziatisch 1 1 1

inTerconTinenTaal 12 - -

Totaal aantal coöperanten: 44 (33 + 11 steunpunten)Totaal aantal partnerorganisaties: 253

Page 20: Jaarverslag 2007

20

hoeveel investeert Broederlijk Delen in elk continent?

Amerika 40%Eigen middelen: 1.489.168 euroMedefinanciering: 1.353.425 euro Totaal: 2.842.593 euroAantal projecten: 104

Afrika 42%Eigen middelen: 1.534.533 euroMedefinanciering: 1.391.518 euroTotaal: 2.926.051 euroAantal projecten: 88

Azië 15%Eigen middelen: 724.643 euroMedefinanciering: 352.143 euroTotaal: 1.076.786 euroAantal projecten: 49

intercontinentaal 3%Eigen middelen: 222.750 euroAantal projecten: 12

Totaal 100%Eigen middelen: 3.971.094 euroMedefinanciering: 3.097.086 euroTotaal: 7.068.180 euroAantal projecten: 253

Voor meer informatie: Dirk Willems, [email protected], tel. 02.213.04.51

10 mei, genTFilmavond ‘Bamako’ met inlei-dend woord over Wereldbank en IMF door lobbyist Bart Bode.27 juni, lochrisTi-WachTeBekeDe jongeren van de werkgroep verzorgen voor het vierde jaar

op rij de Broederlijk Delen-stand op Popeiland.9-14 juli, hoge rielen, lichTaarTZes dagen lang wordt ingezoomd op Haïti. Zo’n 300 jongeren bouwen een week lang aan een betere wereld op het

Broederlijk Delen-wereldkamp. 21 juli-11 augustus, senegalElf Limburgse jongeren zijn op inleefkamp in Senegal. Drie we-ken werken en leven ze samen met Senegalese jongeren. 1-2 september,

sinT-niklaasVilla Pace: een groots gebeuren waar de bananenwip mensen een evenwicht laat zoeken tussen Noord en Zuid.12 september, ZulTeDe eerste startvergadering om

in de gemeente Zulte en met medewerking van het dekenaat Deinze een gastgemeenschap op te richten. Een grote groep geïnteresseerden is aanwezig en zal de voorbereiding aanvatten onder de begeleiding van een peter en meter.

dag aan dag

Page 21: Jaarverslag 2007

21

3 oktober, genTWie geïnteresseerd is om naar het Zuiden te vertrekken via een inleefreis, kan hier info krijgen. In 2008 staan reizen naar Haïti, Peru, India en Palestina op stapel.

18 oktober, roeselare Paul De Wolf en Rhoddy Petit maken op de Prelude in Roese-lare 120 vrijwilligers wegwijs in de politiek-economische context van Haïti als aanloop naar de campagne 2008.

22 oktober, genTMgr. Gonzalo López Marañón uit Ecuador is te gast in Gent. Hij praat over de actualiteit in Ecuador op een avond georganiseerd door Broederlijk Delen in samenwerking met GPS

(studentenpastoraal) en het Ecuadorcentrum.28 november, kruiBekeDe organisatoren van solidaire maaltijden worden ingewijd in de geheimen van de keuken van Rie Vermeeren, met een heerlijk

Haïtiaans recept en een uitleg over de Haïtiaanse cultuur.

dag aan dag

c i jfers en projecTen

Page 22: Jaarverslag 2007

22

Balans activa CijfErS En ProjECTEn

31.12.2007 31.12.2006

vasTe acTiva 1.663.251 996.725

IMMATERIELE VASTE ACTIVA Software 7.479 10.586

MATERIELE VASTE ACTIVA 991.878 823.416 Terreinen en gebouwen in volle eigendom 791.652 619.908 Overige terreinen en gebouwen 89.574 91.930 Installaties, machines en uitrusting in volle eigendom 45.020 33.570 Meubilair/rollend materieel in volle eigendom 35.734 38.623 Overige in volle eigendom 29.898 39.385

FINANCIELE VASTE ACTIVA 663.894 162.723 Deelneming in Oikocredit.be 332.050 130.650 Aandelen Oikocredit.nl en waarborgen 331.844 32.073

vloTTende acTiva 8.947.591 7.251.474

VORDERINGEN + 1 JAAR 1.000 0

VOORRADEN 27.092 24.624

VORDERINGEN MAXIMUM 1 JAAR 616.161 745.381 Handelsvorderingen 177.711 281.035 Te ontvangen (overheids-)subsidies 59.896 443.259 Voorschotten, overige vorderingen 378.554 21.087

GELDBELEGGINGEN 7.033.950 5.055.137

LIQUIDE MIDDELEN 933.607 1.169.737OVERLOPENDE REKENINGEN 335.781 256.595

ToTaal 10.610.842 8.248.199

Page 23: Jaarverslag 2007

23

Balans passiva31.12.2007 31.12.2006

eigen vermogen 6.334.336 4.241.051

FONDSEN VAN DE VERENIGING 57.117 57.117HERWAARDERINGSMEERWAARDEN 29.387 29.387

BESTEMDE FONDSEN 6.219.163 1.919.163 Sociaal voorzieningsfonds 925.386 925.386 Partnerwerking 540.000 540.000 Investeringsfonds 250.000 250.000 Fonds financiële stabiliteit 1.400.000 0 Werkingsfonds strategisch plan 2.900.000 0 Vice Versa 68.500 68.500 Samenwerkingsverband BDWZZ (regionale diensten) 72.681 72.681 Karuna 62.596 62.596

OVERGEDRAGEN RESULTAAT 28.435 2.234.727KAPITAALSUBSIDIES 234 657

voorZieningen 573.412 594.835

VOORZIENINGEN VOOR RISICO’S EN KOSTEN Pensioenen, overige 40.455 48.879 Projectenfonds voor wederopbouwprojecten 47.079 47.079 Voorziening voor hangende rechtszaken 150.000 150.000 Risicofonds Komyuniti 88.878 93.877VOORZIENINGEN VOOR SCHENKINGEN MET TERUGNAMERECHT Risico’s bij medefinancieringsprojecten 247.000 255.000

schulden 3.703.093 3.412.313

SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR Verbintenissen projecten 26.500 24.000

SCHULDEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR 3.650.534 3.286.184 Handelsschulden 368.337 284.505 Bezoldigingen en sociale lasten 292.493 306.548 Rekening-courant Welzijnszorg 92.736 87.951 Schulden vanuit partnerwerking: Lopende projecten, nog uit te betalen 1.158.284 1.218.893 Verbintenissen projecten van partnerorganisaties 515.261 492.235 Verbintenissen eigen bijdrage subsidiedossiers 1.057.815 720.554 Teveel ontvangen subsidies, schuld t.o.v. overheden 136.348 94.346 Overige schulden 29.260 81.152

OVERLOPENDE REKENINGEN 26.059 102.129

ToTaal 10.610.842 8.248.199

Page 24: Jaarverslag 2007

24

inkomsten CijfErS En ProjECTEn

2007 2006

fondsenWerving 54,5% 46,5%

Persoonlijke giften, schenkingen en legaten 5.165.049 3.453.970Collectes 1.542.220 1.623.574Provincies, gemeenten 195.328 205.526Scholen, groepsacties 1.376.640 1.089.642Ngo-koepel 249.607 249.606Bedrijven, stichtingen 363.292 190.308Fondsenwervingsmodellen 32.267 58.424Totaal 8.924.403 6.871.050

parTnerWerking 33,2% 40,8%

Terugnemingen eigen projecten 60.002 82.424Projectinbreng provincies en stichtingen 25.671 47.724Westmallefonds 352.000 345.400Subsidies: DGOS-projecten - Belgisch Overlevingsfonds 5.410 400.795 DGOS-programma 2003-2007 - partnerfinanciering 3.397.265 3.602.674 DGOS-programma 2003-2007 - personele samenwerking 1.237.253 1.186.362 EC-projecten 244.977 244.785Dienstverlening, regularisaties 116.903 114.702Totaal 5.439.481 6.024.866

educaTieWerking 6,6% 7,1%

Subsidies DGOS-programma 2003-2007 685.044 639.339Subsidies overige 21.915 23.822Verkoop campagnepublicaties en -materialen 222.622 220.279Activiteiten, exposures, vorming en dienstverlening 144.834 165.065Totaal 1.074.415 1.048.505

poliTiek en communicaTie 2,0% 2,0%

Subsidies DGOS-programma 2003-2007 249.659 239.465Tussenkomst derden studiewerk 63.697 45.456Promotieactiviteiten en verkoop materialen 10.941 10.809Totaal 324.297 295.730

algemene organisaTie 3,8% 3,6%

Recuperatie algemene werkings- en personeelskosten 426.542 419.993Financiële opbrengsten 192.351 112.329Totaal 618.893 532.322

ToTaal van de inkomsTen 16.381.489 14.772.473

Page 25: Jaarverslag 2007

25

uitgaven2007 2006

parTnerWerking 72,6% 71,9%Eigen projecten - algemeen 3.337.002 2.810.572Eigen projecten - Westmallefonds 349.995 339.400Belgisch Overlevingsfonds 5.410 476.021DGOS-programma 2003-2007 - partnerfinanciering 3.842.945 3.886.061DGOS-programma 2003-2007 - personele samenwerking 1.445.729 1.222.681EC-projecten 313.630 244.244Dienstverlening en regularisaties 111.075 107.787Voorzieningen voor risico’s 25.981 25.716Algemene werkingskosten 135.872 122.215Personeelskosten 798.372 831.518Totaal 10.366.011 10.066.217

educaTieWerking 10,0% 10,5%Campagne: aanmaak publicaties en materialen, diverse 203.771 207.313Campagne: activiteiten en politieke actie 6.413 84.309Niet-campagnegebonden educatieve materialen 22.540 0Exposures, uitwisseling en nieuwe vormen van inzet 63.750 40.535Jongerenwerking 55.438 56.682Ondersteuning werking regionale diensten 153.397 141.140Algemene werkingskosten, evaluatie programma 94.989 78.440Personeelskosten (inclusief 5 regionale diensten) 842.094 861.902Totaal 1.442.392 1.470.321

communicaTie 2,8% 2,5%Campagne: affiches, pers en media 93.838 58.195Promotieactiviteiten en -materialen 51.949 60.422Communicatiemiddelen en -beleid 45.048 22.460Algemene werkingskosten, evaluatie programma 29.043 28.727Personeelskosten 180.209 184.544Totaal 400.087 354.348

sTudie en BeleidsBeinvloeding 2,2% 3,0%Politiek studiewerk, initiatieven, missies, conferenties 12.713 34.959Ondersteuning van politiek werk en publicaties 51.527 31.699Algemene werkingskosten, evaluatie programma 39.152 124.767Personeelskosten 206.812 229.784Totaal 310.204 421.209

fondsenWerving 4,4% 4,1%Campagnematerialen 94.415 98.136Publicaties en mailings 192.212 151.255Algemene werkingskosten 44.800 42.286Personeelskosten 302.230 281.243Totaal 633.657 572.920

algemeen Beheer, financies, logisTiek 7,9% 8,0%Algemene werkingskosten 186.371 256.070Personeelskosten 949.060 859.194Totaal 1.135.431 1.115.264

ToTaal van de uiTgaven 14.287.782 14.000.279

POSITIEF RESULTAAT 2.093.708 772.194

ToTaal 16.381.489 14.772.473

Page 26: Jaarverslag 2007

26

Toelichting jaarrekening 2007

Grootste positief resultaat in jaren

55% van de inkomsten van Broederlijk Delen bestaat uit giften van het Vlaamse Publiek. In 2007 was de schenker bijzonder gul.

We kenden een achteruitgang van enkele traditionele fondsenwervingskanalen, namelijk de collecten in de kerk en de overschrijvingen als respons op schenkings-oproepen. Om dalingen als deze op te vangen, probeer-den we nieuwe initiatieven uit. We lanceerden in 2007 de Koffiestop, een nieuw fondsenwervend model, met succes. De toename van de inkomsten uit scholen en groepsacties is er een gevolg van. Daarnaast willen meer mensen met hun kapitaal bij overlijden het Zuiden steunen. Zij begunstigen Broederlijk Delen in hun tes-tament. In 2007 ontvingen we twee uitzonderlijk grote legaten, die zorgden voor de spectaculaire toename in onze inkomsten. Het aantal en de grootte van toekom-stige legaten is uiteraard moeilijk te voorspellen. Dat maakt uitgaven op deze basis begroten risicovol.

De toename uit de private giften compenseert de daling in de subsidies. Die is louter het gevolg van een trager ritme van besteding en een ongelukkige timing van de ondertekening van de subsidiecontracten. Voor 2008 verwachten we een voortzetting van de financiering uit het Belgisch Overlevingsfonds en door de Europese Commissie (EC). Broederlijk Delen werd in 2007 in

het kader van de nieuwe subsidieregeling van de Bel-gische federale overheid gescreend door Pricewaterhou-seCoopers en erkend om voor de komende zes jaar een programmafinanciering te ontvangen.

Ook onze uitgaven groeien jaarlijks. Er zijn extra in-spanningen geleverd op het vlak van communicatie en fondsenwerving, maar de grootste toename zit, voor het tweede jaar op rij, in de financiering van partnerorga-nisaties uit eigen middelen van Broederlijk Delen. De personeelsinzet is daarbij niet toegenomen. 87,6% van de uitgaven gaat naar de kernopdrachten van Broederlijk Delen: 72,6% is bestemd voor de sa-menwerking met partnerorganisaties, 12,8% voor sen-sibilisatie en educatie in Vlaanderen en 2,2% voor po-litieke acties.

Om de goede besteding van deze middelen te bewaken zijn er een reeks interne controlemechanismen en ex-terne instanties die onze uitgaven en de resultaten ervan kritisch bekijken. Dat zijn voornamelijk subsidiegevers zoals DGOS (de Belgische overheid), de EC en andere overheden. Ook de fiscale overheid bekijkt, in het kader van de erkenning voor het uitreiken van fiscale attesten, of we niet te veel besteden aan omkaderingskosten. De rekeningen worden jaarlijks door de commissaris me-vrouw Joos, die werd aangesteld door onze Algemene Vergadering, gecontroleerd. U vindt haar verslag op pa-gina 37.

uitgaven

€ 10.366.011 Werking met projectpartners€ 2.152.683 educatie en politieke actie€ 1.769.088 algemeen beheer en fondsenwerving

€ 14.287.782 Totaal

72,6% 15% 12,4%inkomsten

€ 9.106.746 private inkomsten€ 6.324.014 subsidies€ 950.729 verkoop en dienstverlening € 16.381.489 Totaal

55,6% 38,6% 5,8%

Page 27: Jaarverslag 2007

Een groeiend balanstotaal

Broederlijk Delen is een financieel gezonde organisatie met een ruim eigen vermogen. De opbouw daarvan is sinds een tiental jaren een belangrijk aandachtspunt. In 1997 was het eigen vermogen immers negatief. Dankzij het strakke beleid van de laatste tien jaar zijn we op-nieuw een financieel gezonde vzw geworden.

Sinds eind 2004 stellen we ons de vraag hoe ver dit ver-mogen moet en mag groeien. Daarom legde de Alge-mene Vergadering enkele normen vast, waaraan ze ons eigen vermogen jaarlijks toetst. Eind 2006 voldeed het eigen vermogen ruimschoots aan deze normen. Het grote positieve resultaat zorgde voor een toename eind 2007. Daarom heeft de Raad van Bestuur besloten om in 2008 een grondige analyse van onze financiële situ-atie te maken en te werken aan een vernieuwd financieel plan gelinkt aan de doelstellingen uit ons strategisch plan. De middelen die in de komende jaren hierbij kun-nen ingezet worden zijn ondergebracht in het werkings-fonds stategisch plan op het passief van de balans.

De andere bestemde fondsen zijn aangelegd, om er zeker van te zijn dat onze organisatie ook bij tegenslagen haar engagementen kan nakomen. Het fonds voor financiële stabiliteit is het grootste.Voor de partnerorganisaties in het Zuiden hebben we 540.000 euro opzijgezet, waaruit we kunnen putten bij onvoorziene omstandigheden. Een andere belangrijke verantwoordelijkheid is die tegenover het personeel. Ons sociaal voorzieningsfonds laat toe een verbrekings-vergoeding te betalen indien in noodsituaties ontslagen vallen. Ten slotte zijn er een aantal kleinere bestemde fondsen die garanderen dat we de middelen hebben om in te zetten op vernieuwing of buitengewone activiteiten

zonder dat dit al te veel weerslag heeft op de bestedingen in het lopende jaar, zoals het Vice Versa-project.

Voor kosten of verliezen die op balansdatum waar-schijnlijk zijn, zijn voorzieningen aangelegd. Het gaat om eventuele terugbetalingen aan donoren, het vlot vrijmaken van gelden voor noodprojecten of om even-tuele kosten uit hangende geschillen.

Langs de actiefzijde van de balans zijn de geldmiddelen de grootste post. Ze zijn zeker voldoende om alle schul-den (passiefzijde), vooral tegenover partners, te betalen. Ze laten ook toe om de werking draaiende te houden in het begin van het jaar, in afwachting van de campagne-inkomsten en de eerste toelagen. De programma’s die door de overheid medegefinancierd worden vergen im-mers een behoorlijke voorfinanciering.

De andere belangrijke post zijn de vaste activa. Er werd geïnvesteerd in ons kantoorgebouw in de Huidevetters-straat, maar vooral in aandelen bij Oikocredit. Met dit geld verschaft Oikocredit krediet aan projectorganisa-ties in het Zuiden, die daardoor voor hun eigen inko-men kunnen zorgen. Zo rendeert een deel van ons eigen vermogen ook onrechtstreeks voor het Zuiden.

Besluit: de jaarrekening reflecteert een voldoende ste-vige financiële basis. Daardoor kan de schenker er zeker van zijn dat Broederlijk Delen ook in de komende jaren een ernstige opvolging kan en zal geven aan vandaag gekregen en bestede gelden.

Een meer gedetailleerd verslag kan verkregen worden op aanvraag bij Hilde Demoor 02.213.04.23, [email protected].

27

Page 28: Jaarverslag 2007

28

Toelichting projecten Broederlijk Delen steunt 253 projecten in 20 landen met 7.068.180 euro

We steunen 177 projecten enkel met eigen middelen uit giften met 3.333.517 euro. We steunen 62 projecten met 637.577 euro met eigen middelen, aangevuld door overheidsfondsen ten bedrage van 3.097.086 euro.

Voor de financiering hiervan heeft Broederlijk Delen in 2007 een beroep gedaan op de volgende overheden

fEDErAlE oVErhEiD: DirECTiE-GEnErAAl onTWiKKElinGSSAmEnWErKinG (DGoS)Volgens een programma van 2003 tot 2007 ontvangt Broederlijk Delen steun voor partnerfinanciering, per-sonele samenwerking en educatiewerk. De bijdrage voor partnerfinanciering bedraagt 2.897.463 euro voor projectensteun (inclusief rente) en 161.243 euro voor activiteiten rond partnerdialoog, uitwisseling en beleidssystematisatie. EuroPESE CommiSSiE (EC)De Europese Commissie financiert een project in Ka-meroen ten bedrage van 101.927 euro en één in Nicara-gua ten bedrage van 69.899 euro. Voor een vroeger uit-gevoerd project in Peru, ontvingen we de laatste schijf van 29.320 euro.

Andere donoren die een bijdrage leveren aan projectfinancieringen

ProVinCiESVlaams-Brabant: 30.948 euro.Limburg: 14.350 euro.Antwerpen: 5.000 euro.

AnDErE orGAniSATiES- 11.11.11: 249.606 euro voor het totaal programma

partnerfinanciering. - Stichting SOLID: 25.671 euro voor twee projecten in

India.- Corporate Funding Programme: 11.250 euro voor

een project in Ecuador.

- Humanitas Leysen: 75.000 euro voor partnerwerk in het noorden van Burkina Faso.

- Sociaal Fonds van de Voedingsnijverheid: 57.130 euro voor een project in Senegal.

- Stichting Gilles: 25.000 euro voor een project in Ka-meroen.

- NV Franz Colruyt: 65.000 euro in het kader van het Collibri-programma.

- Intervida World Alliance: 129.912 euro voor veertien projecten in Congo, Oeganda, Rwanda en Kame-roen.

ook voor andere activiteiten heeft Broederlijk Delen een beroep gedaan op DGoS

PErSonElE SAmEnWErKinGVoor het uitzenden van 33 coöperanten naar 31 part-nerorganisaties en elf coöperanten/steunpunten, is 1.191.616 euro besteed. 92% van die kosten is door DGOS gefinancierd. DGOS subsidieert ook het uitzen-den van stagiairs en vrijwilligers van het Noorden naar het Zuiden en omgekeerd, met 58.590 euro. EDuCATiEBroederlijk Delen heeft 934.703 euro ontvangen voor campagnewerk, studiewerk en animatie en vorming.

Voor meer informatie: Dirk Willems, [email protected], tel. 02.213.04.51

oPmErKinG oVEr AAnSluiTinG ProjECTCijfErS Bij rESulTATEnrEKEninG

- Enkele projecten werden geheel of gedeeltelijk ge-steund met fondsen gereserveerd in vorige jaren. An-derzijds werd in 2007 ook reeds steun gereserveerd voor projecten in volgende jaren (zie balans: schulden tegenover het Zuiden).

- Bij de inkomsten partnerwerking in de resultatenreke-ningen zijn in de inkomsten medefinancieringsprojec-ten ook begrepen: administratiekosten, programmabe-leidskosten en een terugname van de verbintenis voor ngo-inbreng in EC-projecten.

Page 29: Jaarverslag 2007

29

afrika

sTeunpunTen voor parTnerdialoog en BeleidsmaTig Werk

CONGO/F01 72.000 euro. Bijdrage DGOS: 60.197 euro. Inzet van 1 coöperant.

GROTE MEREN/F01: Oeganda, Burundi, Rwanda 33.951 euro. Bijdrage DGOS: 28.385 euro. Inzet van 1 coöperant.

KAMEROEN/F01 30.500 euro. Bijdrage DGOS: 25.500 euro. Inzet van 1 coöperant.

SAHEL/F01: Burkina Faso, Senegal 38.000 euro. Bijdrage DGOS: 31.771 euro. Inzet van 1 coöperant.

ZUID-AFRIKA/F01 30.298 euro. Bijdrage DGOS: 25.331 euro.

Burkina faso

BURKINA FASO/AF-1100 Versterken van de voedselzekerheid door de Unie van Naamgroepen van Koumbri. 9.378 euro.

BURKINA FASO/AF-1399 Sociale en economische emancipatie van rurale vrouwen door ADIF te Bourzanga. 12.433 euro.

BURKINA FASO/AF-1403 Verhoging van voedselveiligheid via strijd tegen verwoestijning en organisatieopbouw door de Unie van Naamgroepen van Ninigui (UGNN). 20.000 euro.

BURKINA FASO/AF-1425 + C02 Organisatieversterking en duurzaam beheer van stuwmeren in Koubri/Monastère Saint-Benoît. 28.000 euro. Inzet van 1 coöperant.

BURKINA FASO/AF-1431 Geweldloze communicatie en conflictpreven-tie door de Groupe d’ Expertise et de Promotion de la Communi-cation Non Violente. 25.000 euro.

BURKINA FASO/AF-1441 + C03 Programma voor het beheer van water en van andere natuurlijke hulpbronnen in het bisdom Ouahigouya door OCADES. 15.000 euro. Bijdrage provincie Limburg: 7.350 euro. Inzet van 1 coöperant.

BURKINA FASO/AF-1451 Lobbywerk rond armoedebestrijding (PRSP) op lokaal en nationaal niveau door de coalitie CODDE. 15.000 euro.

BURKINA FASO/AF-1492 Studie van de problematiek van water in Ninigui voor de Unie van Naamgroepen van Ninigui. 60.000 euro.

SAHEL/F03 + AF-1497 Versterken van de politieke en economische positie van boerenorganisaties onder begeleiding van INADES Formation. 73.000 euro. Bijdrage DGOS: 58.525 euro.

SAHEL/F04 Experimenteel onderzoek en samenwerking door boeren met het oog op een endogene ontwikkeling binnen Diobass Plat-form. 76.000 euro. Bijdrage DGOS: 63.541 euro.

Burundi

BURUNDI/AF-1328 Bijdrage tot verzoening en vredesopbouw door Diocesane Commissie Rechtvaardigheid en Vrede te Muyinga. 19.200 euro.

BURUNDI/AF-1473 + C11 Versterking van de productiecapaciteiten met betrekking tot landbouw en veeteelt van boeren en veetelers van het bisdom Muyinga, Centre Agro-pastorale du Mutwenzi, BDD Muyinga. 12.200 euro. Inzet van 1 coöperant.

BURUNDI/AF-1499 Bezoek van Burundese koffieboeren aan Rwan-dese collega’s, INADES Formation Burundi. 4.000 euro.

IKO/004 Steun aan de werking van Chiro. 25.000 euro.

GROTE MEREN/F05 + AF-1471 + C07 Versterking van de organisaties van koffieboeren door INADES Formation. 75.140 euro. Bijdrage DGOS: 49.336 euro. Inzet van 1 coöperant.

GROTE MEREN/F06 Bevordering van mensenrechten door juridische informatieverspreiding en vorming, Bureau d’ Information Juri-dique. 28.000 euro. Bijdrage DGOS: 23.410 euro.

rd congo

CONGO/AF-1086 Alfabetisering en vorming voor volwassenen in Mbuji-Mayi, ALFA. 57.500 euro.

CONGO/AF-1112 Mensenrechtenpromotie en -bescherming in Katanga door het Centre des Droits de l’Homme et du Droit Humanitaire, (CDH), Lubumbashi. 15.000 euro.

CONGO/AF-1146 Tweetalig vernieuwd tijdschrift Tekemenayi voor bewustmaking in de Kasaïregio. 25.000 euro.

CONGO/AF-1155 Ondersteuning van de ngo-beweging in Oost-Kasaï via de regionale koepel van ngo’s (CRONGD). 30.000 euro.

CONGO/AF-1343 Begeleiding van vrouwengroepen in Oost-Kasaï door MIDIBAM. 22.500 euro.

CONGO/AF-1346 Straatkinderenproject Betu Bana in Mbuji-Mayi. 15.000 euro.

CONGO/AF-1363 Sensibiliseren van de bevolking over de verkie-zingen en de burgerrechten met het oog op het bevorderen van behoorlijk bestuur en de rechtsstaat door RODHECIC. 12.500 euro.

CONGO/AF-1442 Heropstart van dierlijke trekkracht bij de boeren-groepen van UPADD. 15.000 euro.

CONGO/AF-1460 Steun aan PRODEK voor begeleiding van boeren-organisaties te Kabeya Kamwanga. 20.000 euro.

CONGO/AF-1462 + C05 Steun aan ARDERI voor begeleiding van boerenorganisaties in Kolwezi. 27.500 euro. Inzet van 1 coöperant.

CONGO/AF-1490 Voorbereiding van het opstellen/indienen van een programma bij het Belgische Overlevingsfonds in Oost-Kasaï. 10.000 euro.

IKO/030 Ondersteuning van de Chiro. 16.500 euro.

Afr iKA

Page 30: Jaarverslag 2007

30

CONGO/F03 Steun aan boerenorganisaties en ngo’s in de Kasaïregio door INADES Formation. 90.000 euro. Bijdrage DGOS: 75.246 euro. Bijdrage provincie Vlaams-Brabant: 11.964,34 euro.

CONGO/F05 Ondersteuning van de ngo-beweging in Katanga via de regionale koepel van ngo’s, CRONGD. 35.000 euro. Bijdrage DGOS: 29.262 euro.

CONGO/F07 Vorming in democratie, mensenrechtenbewaking en -educatie in Oost-Kasaï door CEFOP. 30.000 euro. Bijdrage DGOS: 25.082 euro.

CONGO/F08 Capaciteitsversterking van de lid-ngo’s van het mensen-rechtenplatform SOLIDEC-K in Oost-Kasaï.20.000 euro. Bijdrage DGOS: 16.721 euro.

CONGO/F09 Capaciteitsopbouw bij georganiseerde groepen voor ontwikkeling van economische activiteiten door BDD Mbuji-Mayi. 25.000 euro. Bijdrage DGOS: 20.902 euro.

CONGO/F10 Verbetering van de positie van de vrouw door REFED.20.000 euro. Bijdrage DGOS: 16.721 euro.

CONGO/F12 + C04 Begeleiding van boerenorganisaties voor rurale zelfpromotie door AIDN. 42.500 euro. Bijdrage DGOS: 35.533 euro. Inzet van 1 coöperant.

inTer-afrikaans

INTER/AF-1476 Bijdrage aan EURAC, Europees Netwerk van ngo’s voor Centraal-Afrika. 20.000 euro.

INTER/AF-1508 Interactie tussen Burkina Faso en Kameroen door OCADES Ouahigouya Burkina. 6.100 euro.

INTERAFRIKAANS/F03 Versterken van de socio-economische en poli-tieke macht van boeren in tien Afrikaanse landen door INADES Formation. 83.237 euro. Bijdrage DGOS: 59.592 euro.

kameroen

KAMEROEN/AF-1133 Integrale menselijke ontwikkeling door de Diocesane Commissie voor Ontwikkeling (CDD) van Maroua-Mokolo. 26.000 euro.

KAMEROEN/AF-1281 Werking van de Commissie Rechtvaardigheid en Vrede van het Bisdom Kumbo. 13.000 euro.

KAMEROEN/AF-1380 Socio-economische ontwikkeling van de boeren van Méfou en Akono door SOCAMAK. 21.724 euro.

KAMEROEN/AF-1390 Aanleg van waterputten, dammetjes en terrassen en herbebossing door GOIB in de Monts Mandara. 38.000 euro.

KAMEROEN/AF-1395 + C03 Landbouwvormingsproject met jongeren in het bisdom Kumbo (ATP Kumbo). 8.711 euro. Inzet van 1 coöperant.

KAMEROEN/AF-1444 Steun aan de vrouwenwerking van CROPSEC in Extreme Noorden. 17.712 euro.

KAMEROEN/AF-1464 Vorming van en ondersteuning voor vrouwen in duurzame landbouw door MBONWEH in de Zuid-westprovincie. 14.625 euro.

KAMEROEN/AF-1469 Duurzame uitbating van woudproducten door ADD in Mbalmayo. 5.000 euro.

KAMEROEN/AF-1485 Technische ondersteuning en organisatie van de aardnootproducenten door COPRES-SA in de zones Hina en Gadoua in Extreme Noorden. 15.000 euro.

KAMEROEN/AF-1500 Begeleidingsproject voor vrouwengroep van Ngomedzap rond stabiliseringstechnieken voor de landbouw en duurzaam beheer van gronden door CIFED. 7.500 euro.

KAMEROEN/AF-1501 Ondersteuning van dynamieken van vrouwen in het zuiden van Mefou door Caritas Yaoundé. 6.650 euro.

KAMEROEN/AF-1503 Begeleiding van vrouwen en jongeren in Djoum voor het duurzame beheer van hun landbouwproducties door APIFED. 7.600 euro.

KAMEROEN/AF-1505 Rurale armoede bestrijden door de promotie van geïntegreerde en duurzame boslandbouw in de Noord-west-provincie door NDEF. 7.300 euro.

KAMEROEN/F03 Ondersteuning van filières van landbouwproducten en lokale financieringsinitiatieven door INADES Formation.127.249 euro. Bijdrage DGOS: 106.389 euro.

KAMEROEN/F04 Rurale en humane ontwikkeling in het zuidwesten door CERUT. 81.000 euro. Bijdrage DGOS: 67.722 euro. Bijdrage provincie Vlaams-Brabant: 11.326,25 euro.

KAMEROEN/F06 + C07 Duurzame ontwikkeling en socio-economi-sche versterking van groepen in het zuiden door CRADIF.40.000 euro. Bijdrage DGOS: 33.443 euro. Inzet van 1 coöperant.

KAMEROEN/EC.134 Pilootproject van integrale plattelandsontwikke-ling door CDD en GOIB in het bisdom Maroua-Mokolo.124.959 euro. Bijdrage EC: 101.927 euro.

oeganda

OEGANDA/AF-1374 + C10 Bevordering van organische landbouw in de streek Kasese door Kiima Foods. 30.670 euro. Bijdrage provincie Antwerpen: 5.000 euro. Inzet van 1 coöperant.

OEGANDA/AF-1406 Bevordering van organische landbouw door de Kyembogo Farmers Association. 13.000 euro.

OEGANDA/AF-1474 Versterking van de civiele maatschappij en lobby- en advocacyactiviteiten in de Rwenzoriregio door RANNET. 14.950 euro.

OEGANDA/AF-1491 Socio-economische ontwikkeling van rurale gemeenschappen door Uganda Xaverian Movement. 11.920 euro.

OEGANDA/AF-1498 Steun aan landbouwonderzoek en informatie-verspreiding voor verbeterde productie in de Rwenzoriregio door SATNET. 20.000 euro.

OEGANDA/AF-1502 Aangepaste technieken voor kippenkweek, aanleg van fruitboomgaarden en keukentuintjes ter verbetering van de levensomstandigheden in Cegere, Apac district door ICES. 12.000 euro.

OEGANDA/AF-1504 Inkomensverbetering voor kwetsbare families in Apac district via steun met geselecteerd zaaigoed en aangepaste landbouwtechnieken door Caritas Lira. 30.000 euro.

Afr iKA

Page 31: Jaarverslag 2007

31

OEGANDA/AF-1506 Rollend fonds voor opstarten van koffiecoöpera-ties in de Rwenzoriregio door CABCS. 10.000 euro.

OEGANDA/AF-1507 Basisstudie over de socio-economische situatie van doelgroepen in Apac en Oyam districts. 10.000 euro.

GROTE MEREN/F03/C08 en C03 Bevordering van vermarkting van organische landbouwproducten door PIMSAP/SATNET. 91.700 euro. Bijdrage DGOS: 76.668 euro. Inzet van 2 coöperanten.

GROTE MEREN/F08 + AF-1407 Vorming van boerengroepen in duurzame landbouw en mensenrechten, Kabarole Research and Resource Center. 42.100 euro. Bijdrage DGOS: 25.082 euro.

GROTE MEREN/C09 Capaciteitsopbouw bij lokale ngo’s door IIRR.Inzet van 1 coöperant.

rWanda

RWANDA/AF-1430 Programma ter bevordering van voedselzekerheid in het district Mirenge door ADM. 18.300 euro.

RWANDA/AF-1432 Verbetering van voedselzekerheid in het district Muhanga, Gitarama door PANDAMU. 18.300 euro.

GROTE MEREN/F04 Versterking van boerenorganisaties door INA-DES Formation. 30.000 euro. Bijdrage DGOS: 25.082 euro.

senegal

SENEGAL/AF-1003 Decentralisering van de boerenfederatie ARAF via steun aan haar unies. 30.000 euro.

SENEGAL/AF-1306 Steun aan jongeren in moeilijke situaties tussen stad en platteland, Ecopole. 11.900 euro.

SENEGAL/AF-1377 + C06 Technische, institutionele en economische capaciteitsopbouw van de boerenfederatie van Ndondol. 61.457 euro. Inzet van 1 coöperant.

SENEGAL/AF-1487 Promotie van bijenteelt als alternatieve inkomens-bron door JED-CIFOP. 25.000 euro.

SAHEL/F05 Versterking van de technische, financiële en onderhan-delingscapaciteiten van vijf boerenorganisaties en hun leden door de Equipe de Soutien aux Organisations Paysannes van het bisdom Kaolack. 82.000 euro. Bijdrage DGOS: 68.558 euro.

SAHEL/F07 + EC.135 + C05 Uitbouw van behoorlijk lokaal bestuur in zes plattelandsgemeenten nabij Thiès door ENDA GRAF.57.608 euro. Bijdrage DGOS: 33.443 euro. Inzet van 1 coöperant.

Zuid-afrika

ZUID-AFRIKA/AF-1379 Studie, vormingswerk en lobbying rond econo-mische rechtvaardigheid door AIDC. 15.000 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1386 Economisch empowerment van lokale gemeen-schappen in ruraal KwaZulu-Natal door KZNCC. 22.500 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1448 Ondersteuning van lokale spaarsystemen in rurale Namagemeenschappen door NAMKO. 18.420 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1468 Verdediging van de rechten van landarbeiders in Noord-Kaap door Lawyers for Human Rights. 14.788 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1478 Uitwerken van vermarktingsstrategieën voor opkomende boeren in Noord-Kaap door HANTAMSOBV. 10.600 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1479 Versterken van leiderschap bij jeugdleiders van Greater Edendale door SLOT. 23.850 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1480 Steun aan het (re-)integratieprogramma van verwaarloosde kinderen door POR te Margate. 18.750 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1493 Veebank voor kleine boeren in Barkly West, Noord-Kaap. 1.200 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1494 Betrekken van rurale jeugd bij landbouw in Msinga, KwaZulu-Natal door MRDP. 3.600 euro.

ZUID-AFRIKA/AF-1496 Stimuleren van rurale economische ontwikke-ling door handwerkprojecten in KwaZulu-Natal door ZIMELE. 18.600 euro.

ZUID-AFRIKA/F03 Bevordering van duurzame landbouw in KwaZulu-Natal door ACAT. 105.000 euro. Bijdrage DGOS: 87.787 euro.

ZUID-AFRIKA/F04 Capaciteitsopbouw in ruraal KwaZulu-Natal voor landzekerheid en duurzaam landbeheer door AFRA.65.000 euro. Bijdrage DGOS: 54.345 euro.

ZUID-AFRIKA/F05 Facilitatie van duurzame toegang tot land in Noord-Kaap door Surplus People Project. 67.000 euro. Bijdrage DGOS: 56.017 euro.

amerika

sTeunpunTen voor parTnerdialoog en BeleidsmaTig Werk (sTeeds 1 coöperanT)

BOLIVIA/F01 22.000 euro. Bijdrage DGOS: 18.812 euro.

ECUADOR/F01: Ecuador, Colombia 33.500 euro. Bijdrage DGOS: 28.008 euro.

HAITI/F01 25.648 euro. Bijdrage DGOS: 21.443 euro.

MIDDEN-AMERIKA/F01: Guatemala, Honduras, Nicaragua32.409 euro. Bijdrage DGOS: 27.096 euro.

PERU/F01 24.611 euro. Bijdrage DGOS: 20.577 euro.

Bolivia

BOLIVIA/AM-1535 Ondersteuning van het nationale netwerk FERIA voor alternatief onderwijs voor rurale volwassenen en jongeren. 23.000 euro.

BOLIVIA/AM-1554 Steun aan jongerenwerking in gemeente Llallagua. 12.000 euro.

BOLIVIA/AM-1597 Organisatieversterking van ComArt Tukuypaj, nationale vereniging van handwerkslui. 5.000 euro.

BOLIVIA/AM-1603 + C08 Vorming rond burgerschap en verwerving van inkomsten voor en door vrouwen in de volkswijken van Tarija,

AmEr iKA

Page 32: Jaarverslag 2007

32

Equipo de Communicación Alternativa de Mujeres. 25.000 euro. Inzet van 1 coöperant.

BOLIVIA/AM-1682 Steun aan de regionale afdeling van de boerenor-ganisatie CIOEC in het departement Potosí. 15.000 euro.

BOLIVIA/AM-1689 Technisch-humane vorming van rurale jongeren en volwassenen door CETHA-Emborozú inTarija. 16.500 euro.

BOLIVIA/AM-1705 Capaciteitsopbouw van vrouwen en jongeren via processen van vorming en productie, Instituto de Investigación y Capacitación Campesina in Tarija. 25.000 euro.

BOLIVIA/AM-1723 Verspreiding van transparante informatie over de nationale politiek met betrekking tot het beheer van de natuurlijke hulpbronnen in Bolivia door CEDIB. 25.000 euro.

BOLIVIA/AM-1733 Verdediging van het territorium en de natuur-lijke hulpbronnen in het zuidwesten van het departement Potosí, FRUTCAS. 10.000 euro.

BOLIVIA/AM-1734 Grondbeheer en organische landbouw in de gemeenschappen Phanakachi en Chacaya in Noord-Potosí door Evess Kallpa. 20.000 euro.

BOLIVIA/AM-1738 Versterking van het rurale alternatieve onderwijs van Noord-Potosí, FERIA. 20.000 euro.

BOLIVIA/AM-1739 Participatief burgerschap van jongeren in Bolivia door Fundación Paolo Freire. 10.000 euro.

BOLIVIA/AM-1753 Ontwikkeling van alternatieve voorstellen van boeren- en inheemse bewegingen in Bolivia met het oog op de Asamblea Constituyente. 20.000 euro.

BOLIVIA/AM-1770 Vorming, gemeenschappelijke lering en ontwik-keling van voorstellen van inheemse- en boerenleiders, Programa Nina. 20.000 euro.

BOLIVIA/F03 + C09 Ondersteuning van het Centrum voor Ecologie en Andesvolkeren CEPA in Oruro.57.000 euro. Bijdrage DGOS: 47.656 euro. Inzet van 1 coöperant.

BOLIVIA/F04 + C11 Ondersteuning van het territoriale beleid en het beheer van de natuurlijke grondstoffen van de inheemse dorpen in Gran Chaco (Tarija) door het Centro Regional de Estudios de Tarija (CERDET). 70.000 euro. Bijdrage DGOS: 58.525 euro. Bijdrage provincie Limburg: 7.000 euro. Inzet van 1 coöperant.

BOLIVIA/F05 + C10 Opleiding van inheemse technici in landbouw, dorpspromotie en vorming van de vrouw in het departement Oruro door het Centro de Educación Técnica Humanística (CETHA), Socamani. 57.000 euro. Bijdrage DGOS: 47.656 euro. Inzet van 1 coöperant.

BOLIVIA/F06 Vorming en lobbywerk rond handel, water, sociale bewegingen en kunst door de Fundación Solón. 40.000 euro. Bijdrage DGOS: 33.443 euro.

colomBia

COLOMBIA/AM-897 Vredesopbouwwerk door de jezuïeten: Programa por la Paz. 10.000 euro.

COLOMBIA/AM-945 Strijd tegen straffeloosheid door de toegang tot het Internationaal Gerechtshof te verbeteren, CCAJAR. 12.000 euro.

COLOMBIA/AM-1303 Fonds voor advies en begeleiding van partners in Colombia, PODION. 11.000 euro.

COLOMBIA/AM-1476 Steun aan het Internationaal Bureau voor Men-senrechtenactie Colombia, OIDHACO. 7.500 euro.

COLOMBIA/AM-1528 Artistieke vorming voor kansarme jongeren in Tolu en omgeving in het departement Sucre door Fundación Expresarte. 15.000 euro.

COLOMBIA/AM-1538 Steun aan de Colombiaanse Commissie van Juristen. 12.000 euro.

COLOMBIA/AM-1539 School voor sociaal leiderschap in zes gemeen-ten van het departement Sucre, CEPROD. 21.400 euro.

COLOMBIA/AM-1540 Steun aan het centrum voor onderzoek en volksopvoeding CINEP. 15.000 euro.

COLOMBIA/AM-1632 Psychosociale begeleiding ter versterking van sociale en mensenrechtenorganisaties in het departement Cauca, FDM. 25.000 euro.

COLOMBIA/AM-1637 Vorming, organisatieversterking en ontwikke-ling van rurale bedrijfjes met jongeren in het departement Sucre, PRODESAL. 15.000 euro.

COLOMBIA/AM-1642 Duurzame lokale ontwikkeling in vijf rurale gemeenschappen van het departement Sucre, FET. 20.000 euro.

COLOMBIA/AM-1700 Bijdrage voor de internationale conferentie rond Colombia in Brussel op 17-18 april 2007, OIDHACO. 3.000 euro.

COLOMBIA/AM-1709 Internationale begeleiding en bescherming van mensenrechtenactivisten en verplaatste gemeenschappen in Colombia door Peace Brigades International. 12.000 euro.

COLOMBIA/AM-1735 Begeleiding van gemeenschappen en organi-saties die opkomen voor de mensenrechten in het departement Cauca. 22.000 euro.

COLOMBIA/AM-1737 Interactie met gemeenschappen getroffen door de petroleum- en steenkoolontginningen in La Guajira. 12.000 euro.

COLOMBIA/AM-1748 Organisatorische versterking van de afroge-meenschappen in het departement Cauca. 11.000 euro.

COLOMBIA/F03 Versterking van organisatieprocessen van inheemse bevolking departement Cauca, CRIC. 45.000 euro. Bijdrage DGOS: 37.623 euro.

COLOMBIA/F04 Integrale juridische bijstand en organisatieverster-king voor interne vluchtelingen in Colombia door CJYC.38.000 euro. Bijdrage DGOS: 69.394 euro.

ecuador

ECUADOR/AM-1532 Steun aan beweging van katholieke boerenjeugd JORCE. 13.000 euro.

ECUADOR/AM-1707 Interculturele volksopvoeding in Chimborazo, UEP. 22.650 euro.

ECUADOR/AM-1717 Steun aan de jongerenwerking van de ACJ. 16.300 euro.

AmEr iKA

Page 33: Jaarverslag 2007

AmEr iKA

33

ECUADOR/AM-1731 Ondersteuning van het pastoraat voor vluchte-lingen aan de grens met Colombia. 28.600 euro.

ECUADOR/AM-1755 Politiek werk rond het recht op voedsel door FIAN International. 15.000 euro.

ECUADOR/AM-1763 Juridische bijstand aan Colombiaanse vluchtelin-gen in Sucumbíos, SJRM. 15.000 euro.

ECUADOR/AM-1764 Bescherming van waterbronnen in het stroom-bekken van de rivier Guallupe in de provincie Imbabura, ADCP. 5.000 euro.

ECUADOR/AM-1771 Voedselveiligheid en voedselzekerheid in de provincie Chimborazo, KAMACHW. 8.000 euro.

ECUADOR/F03 + C04 Steun aan de werking van de volksradio Radio Sucumbíos. 52.500 euro. Bijdrage DGOS: 43.894 euro. Inzet van 1 coöperant.

ECUADOR/F04 + C03 Verdediging van sociale en ecologische rechten met betrekking tot de petroleumontginning in het Amazonegebied door Acción Ecológica. 75.000 euro. Bijdrage DGOS: 62.705 euro. Inzet van 1 coöperant.

ECUADOR/F05 Bevorderen van de participatie in de lokale besturen door vorming in mensenrechten door FEDHU. 45.000 euro. Bijdrage DGOS: 37.623 euro.

guaTemala

GUATEMALA/AM-1523 Steun aan het onderzoeks- en vormingscen-trum rond geloof en cultuur AK’KUTAN. 7.500 euro.

GUATEMALA/AM-1671 Vorming van leiders en gemeenschappen door de inheemse boerenorganisatie CONIC. 20.000 euro.

GUATEMALA/AM-1732 Academische studie- en actieweek rond het fenomeen vrouwenmoorden in Guatemala en Honduras, VGC. 3.000 euro.

GUATEMALA/AM-1762 Conferentie Europees Parlement - Guatemala tien jaar na ondertekening vredesakkoorden en rol van internatio-nale samenwerking, CIFCA. 3.000 euro.

GUATEMALA/AM-1776 Herdenkingsactiviteiten tiende verjaardag moord op Mgr. Gerardi, ODHAG. 8.000 euro.

MIDDEN-AMERIKA/F04 Versterking van het onderzoeksinstituut AVANCSO ten behoeve van de sociale actie. 64.180 euro. Bijdrage DGOS: 53.659 euro.

MIDDEN-AMERIKA/F06 + C06 + C18 Versterking van de gemeentelijke en regionale structuren voor de democratisering van de samenle-ving, SERJUS. 74.000 euro. Bijdrage DGOS: 61.869 euro. Inzet van 2 coöperanten.

MIDDEN-AMERIKA/F07 Programma van solidaire economie en institu-tionele steun aan de interdiocesane grondpastoraal van de bisdom-men van Los Altos. 56.300 euro. Bijdrage DGOS: 47.071 euro.

MIDDEN-AMERIKA/C04 Ondersteuning van het genderaspect in de doelgroepen van CEBA. Inzet van 1 coöperant.

haiTi

HAITI/AM-328 Steun aan Bon Nouvel voor postalfabetisering in de Creoolse taal. 9.500 euro.

HAITI/AM-1552 Versterking van de werking van het Platform van Haïtiaanse Organisaties voor Mensenrechten/POHDH. 21.500 euro.

HAITI/AM-1590 Vorming en volkseducatie met het oog op veran-dering in rechtssysteem en rechtspraak, Programme pour une Alternative de Justice. 20.000 euro.

HAITI/AM-1633 Vormingsprogramma ter versterking van rurale vrouwengroepen in Haïti door KAY FANM. 22.500 euro.

HAITI/AM-1646 Werken aan betere verhoudingen tussen Haïtianen en Dominicanen in de grensstreek, Saint Pon. 9.000 euro.

HAITI/AM-1696 Alternatief netwerk van informatie en communica-tie, GM. 5.769 euro.

HAITI/AM-1744 Versterking van boerengroepen in Bas Plateau, Tet Kolé. 20.000 euro.

HAITI/AM-1745 Verbetering van de algemene economische en voedselsituatie van boerenfamilies in Corosse en Grosse Roche, GADRU. 35.000 euro.

HAITI/AM-1756 Steun aan lokale programma milieubeheer in Desar-mes, Bas Artibonite, door PDI. 12.600 euro.

HAITI/AM-1758 Begeleiding van achtergestelde jongeren in Savanette door RAJES. 10.500 euro.

IKO/007 Vorming en jaarwerking van Chiro (Kiwo). 21.500 euro.

HAITI/F03 + C03 Gemeenschapsopbouw en sociale verandering via volkscommunicatie door SAKS. 50.000 euro. Bijdrage DGOS: 41.804 euro. Inzet van 1 coöperant.

HAITI/F04 + C05 Ondersteuning van boerenorganisatie via technolo-gie, kennisoverdracht, vorming en animatiewerking, ITECA.50.000 euro. Bijdrage DGOS: 41.804 euro. Inzet van 1 coöperant.

HAITI/F05 Vorming rond burgerschapsvorming en rechtsbescher-ming voor Haïtiaanse fabrieksarbeidsters door Centre de Promo-tion des Femmes Ouvrières. 20.000 euro. Bijdrage DGOS: 16.721 euro.

HAITI/F06 + C06 Mensenrechtenvorming voor basisorganisaties door Réseau National de Défense des Droits Humains.30.000 euro. Bijdrage DGOS: 25.082 euro. Inzet van 1 coöperant.

HAITI/F07 Campagne Voedselzekerheid - informatie en beleidsbe-invloeding door Plateforme Haïtienne de Plaidoyer pour un Déve-loppement Alternatif. 34.026 euro. Bijdrage DGOS: 28.448 euro.

honduras

HONDURAS/AM-1648 Integrale ontwikkeling van elf gemeenschappen in het departement Santa Bárbara door ARCO. 25.000 euro.

HONDURAS/AM-1727 Algemene jongerenwerking en opleiding in houtbewerking voor jongeren in Macuelizo, Santa Bárbara. 15.250 euro.

Page 34: Jaarverslag 2007

AmEr iKA

34

HONDURAS/AM-1741 Capaciteitsversterking en juridische begeleiding van boerengroepen bij agrarische conflicten door FIAN. 10.000 euro.

HONDURAS/AM-1749 Institutionele versterking van MOMUCLAA voor integrale ontwikkeling van basisgroepen van vrouwen in Choloma. 11.250 euro.

HONDURAS/AM-1752 Organisatieversterking en productieverbetering van tien basisgroepen van CNTC in Santa Bárbara. 10.000 euro.

HONDURAS/AM-1761 + C17 Institutionele en organisatorische ondersteuning van vijf basisorganisaties door Asociación Regional de Comunidades Organizadas - Cooperante Multi Institucional. 10.000 euro. Inzet van 1 coöperant.

inTer-amerikaans

INTER/AM-1704 Steun aan het Europees lobbynetwerk voor Midden-Amerika CIFCA. 7.000 euro.

INTER/AM-1722 Steun aan de Latijns-Amerikaanse alternatieve berichtgeving van de sociale bewegingen via ALAI. 20.000 euro.

INTER/AM-1760 Systematisatie van de impact van de ontginning van natuurlijke rijkdommen in inheemse en boerengemeenschappen in Latijns-Amerika, CIDSE COPLA. 5.000 euro.

INTER/AM-1765 Bijeenkomst ‘Met werkende en werkloze jongeren bouwen aan een rechtvaardige werkverdeling voor iedereen’, JOCA Ecuador. 4.500 euro.

INTER/AM-1768 Bijeenkomst rond het recht op voedsel van FIAN Latijns-Amerika. 5.100 euro.

INTER/AM-1772 Ondersteuning van gemeenschappen die verwikkeld zijn in mijnbouwconflicten, CEPA Bolivia. 5.000 euro.

INTER-AMERIKAANS/F03 Vormingscursussen voor verantwoordelijken van basisorganisaties, ICI-Panamá. 53.500 euro. Bijdrage DGOS: 44.730 euro.

INTER-AMERIKAANS/F04 Versteviging van het netwerk van volksradio’s in Midden- en Zuid-Amerika en de Caraïben, ALER.39.946 euro. Bijdrage DGOS: 33.398 euro.

nicaragua

NICARAGUA/AM-1407 Vorming en begeleiding van lekenverantwoor-delijken van christelijke basisgemeenschappen, Teyocoyani. 17.000 euro.

NICARAGUA/AM-1774 Versterking van boerenassociaties en hun fede-ratie in de regio rond Estelí door FEDICAMP. 10.480 euro.

MIDDEN-AMERIKA/F05 + EC.140 Verbetering van de voedselzeker-heid en de levensvoorwaarden van 360 families in Nueva Segovia en Madriz, Soynica. 154.023 euro. Bijdrage DGOS: 45.984 euro. Bijdrage EC: 69.899 euro.

MIDDEN-AMERIKA/F08 Alfabetiserings- en vormingsprogramma voor volwassen rurale vrouwen door Fundación Entre Mujeres.30.000 euro. Bijdrage DGOS: 25.082 euro.

MIDDEN-AMERIKA/C16 Microkredietverlening aan sectoren en perso-nen met lage inkomsten, vooral vrouwen, en het potentieel om bij

te dragen tot gemeenschapsversterking door Fondo de Desarrollo Local. Inzet van 1 coöperant.

peru

PERU/AM-1024 Vorming en organisatie van werkende kinderen en jongeren, Movimiento de Adolescentes y Niños Trabajadores, Hijos de Obreros Cristianos (Manthoc). 15.000 euro.

PERU/AM-1390 Promotie en verdediging van mensenrechten in de hooggelegen provincies van het departement Cusco, Vicaría de Solidaridad de Sicuani. 35.570 euro.

PERU/AM-1485 Vorming van werkende kinderen, jongeren en ado-lescenten, voor werk en tegen uitsluiting, IFEJANT. 20.000 euro.

PERU/AM-1573 Volksopvoeding en capaciteitsopbouw via publi-caties en vorming, Centro de Estudios y Publicaciones (CEP) en Instituto Bartolomé de las Casas (IBC). 45.000 euro.

PERU/AM-1725 Steun aan de nationale campagne ‘Para que no se repita’ in opvolging van de aanbevelingen van de Waarheidscom-missie in Peru. 10.000 euro.

PERU/AM-1766 + C02 Capaciteitsversterking en politiek lobbywerk ter organisatie van het volksreferendum over het mijnproject Río Blanco (Majaz) ter verdediging van de rechten van door mijnbouw aangetaste gemeenschappen, CONACAMI. 3.000 euro. Inzet van 1 coöperant.

PERU/AM-1769 Institutioneel project van Vicaría del Sur Andino. 10.000 euro.

PERU/AM-1773 Leiderschapsvorming in de boerenfederatie van Cusco door IAA. 15.000 euro.

PERU/F03 Mensenrechteneducatie voor de ondersteuning van de democratisering, Instituto de Defensa Legal. 50.000 euro. Bijdrage DGOS: 41.804 euro.

PERU/F04 Integrale vorming van boerengemeenschappen in het departement Cusco door CBC-Casa Campesina. 60.000 euro. Bijdrage DGOS: 50.164 euro.

PERU/F05 + AM-1775 Programma voor de herwaardering en verster-king van de Aymaracultuur en van Andesteelten en technologie door Chuyma Aru en Qolla Aymara. 90.000 euro. Bijdrage DGOS: 50.164 euro. Bijdrage provincie Vlaams-Brabant: 7.657,19 euro.

PERU/F06 Milieuacties bij lokale boerengemeenschappen in de Vil-canota vallei, Arariwa. 60.000 euro. Bijdrage DGOS: 50.164 euro.

PERU/F07 Rurale ontwikkeling via het beheer van stroomgebieden en versterking van de lokale democratie door Cedep Ayllu.60.000 euro. Bijdrage DGOS: 50.164 euro.

PERU/F08 Beheer van duurzame ontwikkeling in de Aymara- en Quechuagemeenschappen van Juli via vorming van promotoren door het Instituto de Educación Rural (IER). 35.000 euro. Bijdrage DGOS: 29.262 euro.

PERU/C09 América Profunda: interculturele dialoog in de Andeslan-den Bolivia, Peru en Ecuador, PRATEC. Inzet van 1 coöperant.

PERU/EC.130 Vorming, organisatieversterking en economische emancipatie van artisanale vissers in Ica, HUAYUNA. 29.320 euro. Bijdrage EC: 29.320 euro.

Page 35: Jaarverslag 2007

35

aZie

sTeunpunTen voor parTnerdialoog en BeleidsmaTig Werk

FILIPPIJNEN/F01: Filippijnen en Cambodja 30.000 euro. Bijdrage DGOS: 25.082 euro. Inzet van 1 coöperant.

INDIA/F01 20.788 euro. Bijdrage DGOS: 17.381 euro.

camBodja

CAMBODJA/AZ-337 Versterken van de rol en het belang van inheemse vrouwen in netwerking en beleidsbeïnvloeding door Community Forestry International - Indigenous Community Support Organi-sation. 22.500 euro.

CAMBODJA/AZ-338 Basisstudie door en voor riviergemeenschappen door 3S Rivers Protection Network. 16.000 euro.

CAMBODJA/AZ-339 Netwerking en beleidsbeïnvloeding van ontwik-kelingsprogramma’s vanuit het perspectief van de armen door NGO Forum on Cambodia. 20.000 euro.

CAMBODJA/AZ-350 Initiatief ter ondersteuning van traditionele ambachten en handwerk met als doel inkomstenverbetering en duurzaam bosbeheer in het noordoosten door CANDO. 15.060 euro.

CAMBODJA/AZ-352 Promotie van landrechten en toegang tot be-staansmiddelen voor inheemsen in Mondulkiri door MVI.14.000 euro.

CAMBODJA/AZ-362 Opbouw en alternatieve vorming van inheemse jeugd in Ratanakiri door NTFP. 20.000 euro.

CAMBODJA/F03 Geïntegreerde gemeenschapsontwikkeling met inheemse gemeenschappen in Ratanakiri, Development and Part-nership in Action. 60.000 euro. Bijdrage DGOS: 50.164 euro.

filippijnen

FILIPIJNEN/AZ-224 Duurzame ontwikkeling in tribale gemeenschap-pen in Nueva Vizcaya, TRICORD. 18.000 euro.

FILIPIJNEN/AZ-325 Legale actie met en voor inheemsen in Mindanao, LRC-KSK. 25.000 euro.

FILIPIJNEN/AZ-336 Partners in ontwikkeling, Santa Cruz, KAPWA. 30.000 euro.

FILIPIJNEN/AZ-353 Inkomstengenerering en voedselvoorziening van inheemse ubogemeenschap via promotie van duurzame landbouw en bosbescherming in Lake Sebu, AVDFI. 18.000 euro.

FILIPIJNEN/AZ-356 Productie en promotie van rijstvariëteiten door kleine boeren via duurzame landbouw voor voedselzekerheid door DBFSD. 25.000 euro.

FILIPIJNEN/AZ-361 Project voor duurzame landbouw en bosbeheer voor inkomstenverbetering door NPPFRDC. 23.000 euro.

FILIPIJNEN/AZ-363 Ecologisch boeren door de San Miguelparochie in Davao City. 6.539 euro.

FILIPIJNEN/F05 Vormings- en beleidsondersteuning voor de erken-ning van de rechten van inheemse volkeren, ECIP. 15.000 euro. Bijdrage DGOS: 12.541 euro.

FILIPIJNEN/F08 Duurzaam bosbeheer door geïntegreerde, gemeen-schappelijke activiteiten van inheemsen rond Mount Kitanglad, Kitanglad Integrated NGOs. 25.000 euro. Bijdrage DGOS: 20.902 euro.

FILIPIJNEN/F09 Armoedebestrijding via commerciële en ecologische landbouwinitiatieven voor inheemse boeren rond Davao City door FARMCOOP. 40.000 euro. Bijdrage DGOS: 33.443 euro.

FILIPIJNEN/F10 Drinkwatervoorziening, bosontginning, voedsel-zekerheid en ontwikkelingsproject voor berggemeenschappen in Noord-Mindanao door LEF. 25.000 euro. Bijdrage DGOS: 20.902 euro.

india

INDIA/AZ-172 Uitbouw beweging van dienstpersoneel in staten met inheemse bevolking (Jharkhand, Chhattisgarh, Orissa), NDWM. 80.000 euro.

INDIA/AZ-240 Geïntegreerde dorpsontwikkeling met adivasivrouwen in Koraput district, Orissa, WORD. 21.000 euro.

INDIA/AZ-257 Ruraal ontwikkelingsprogramma met adivasigemeen-schappen in Mayurbhanj-district, Orissa, Sambandh. 13.000 euro.

INDIA/AZ-259 Gemeenschapsontwikkeling in 26 adivasidorpen in Rayagada district, Orissa, AKSSUS. 11.699 euro.

INDIA/AZ-260 Rurale ontwikkeling en bosbescherming in dertig adivasidorpen in Mayurbhanj district, Orissa, LAMP. 8.000 euro.

INDIA/AZ-273 Geïntegreerde ontwikkeling van adivasigemeenschap-pen in Mayurbhanj district, Orissa, UNNAYAN. 10.126 euro.

INDIA/AZ-287 Duurzaam bosbeheer in het Baripadawoud, Mayur-bhanj district, Orissa, PRAVA. 15.545 euro.

INDIA/AZ-298 Versterking van tribale gemeenschappen in Srikaku-lam district, Andhra Pradesh, VELUGU. 18.300 euro.

INDIA/AZ-314 Geïntegreerde gemeenschapsontwikkeling in adiva-sigemeenschappen in Govindapally, Malkangiri district, Orissa, SEARCH. 20.000 euro.

INDIA/AZ-34 Vergoeding voor extern advies over nieuwe partneror-ganisaties, SAHOO. 2.500 euro.

INDIA/AZ-343 Empowerment en livelihoods promotion in inheemse gemeenschappen van Bastar district, Participatory Action for Rural Development Society, Chhattisgarh, PARDS. 28.000 euro.

INDIA/AZ-345 Promotie van sociaal ondernemerschap door dalit- en adivasijongeren ter ondersteuning van organisaties in het maat-schappelijk middenveld in Zuid-Orissa, SFDC. 7.000 euro.

INDIA/AZ-347 Politiek werk ter ondersteuning van lokale gemeen-schappen voor betere controle en beheer over het woud in Kora-put, Zuid-Orissa, Regional Centre for Development Cooperation (RCDC). 25.000 euro.

INDIA/AZ-357 Bevorderen van duurzaam levensonderhoud met voedselveiligheid door ecologische landbouw en autonomie van de

Az i E

Page 36: Jaarverslag 2007

36

gemeenschap door LF. 17.000 euro.

INDIA/AZ-358 Socio-economische verzelfstandiging van vrouwen-groepen en inheemse gemeenschappen in Padua, Koraput district, Orissa, BANAJA. 14.000 euro.

INDIA/AZ-359 Theater ‘Natya Chetana’ voor stimuleren maatschap-pelijk debat in Orissa. 15.000 euro.

INDIA/F03 Economische versterking van inheemse gemeenschappen in de districten Gumla en Simdega, Jharkhand, AROUSE.29.000 euro. Bijdrage DGOS: 24.246 euro.

INDIA/F04 Versterking van lokaal zelfbestuur in vier districten in Zuid-Orissa, CENDERET-SORC. 43.500 euro. Bijdrage DGOS: 36.369 euro.

INDIA/F05 Versterking van lokaal zelfbestuur in adivasigemeen-schappen in Kanker distict, Chhattisgarh, XIDAS. 67.900 euro.Bijdrage DGOS: 56.769 euro.

INDIA/F06 Geïntegreerde rurale ontwikkeling in adivasigemeen-schappen in Raipur district, Chhattisgarh, PRERAK. 42.000 euro.Bijdrage DGOS: 35.115 euro.

INDIA/F07 + AZ-293 Aatma Gouvaram (zelfrespect). Versterking van inheemse gemeenschappen in Srikakulam district, Andhra Pradesh door BREDS. 41.000 euro. Bijdrage DGOS: 19.230 euro.

inTer-aZiaTisch

INTER-AZIE/AZ-364 Een interdisciplinaire conferentie over mijnbouw in de Asia-Pacificregio, LRCKSK. 8.000 euro.

palesTina/israel

PALESTINA/AZ-255 Mensenrechtencampagne voor Palestijnse vluchte-lingen, BADIL. 10.000 euro.

PALESTINA/AZ-264 Steun aan het Aheret/Ahar Media Project van het Alternative Information Centre, Israël. 15.000 euro.

PALESTINA/AZ-284 Onderwijsactiviteiten voor Palestijnse kinderen en jeugd in Israël door Hanitzotz Publishing House. 15.000 euro.

PALESTINA/AZ-330 Vorming en bewustmaking van Israëli’s over de grond van het Palestijnse vluchtelingenprobleem door ZO-CHROT. 12.000 euro.

PALESTINA/AZ-348 Circus Club, Jenin, Westelijke Jordaanoever. 5.495 euro.

PALESTINA/AZ-349 Kunst- en creativiteitstraining in de Palestijnse vluchtelingenkampen rond Nablus door PAC. 15.000 euro.

PALESTINA/AZ-354 Theater en drama als helende en ontwikkelings-bevorderende ondersteuning voor en door Palestijnse kinderen en jongeren in Gaza en op de Westelijke Jordaanoever, TDP. 15.000 euro.

PALESTINA/AZ-355 Pelgrimages voor verandering, Bethlehem, Pales-tina, ATG. 10.000 euro.

PALESTINA/AZ-360 Dramatherapie met kinderen in de Gazastrook door TFE. 10.000 euro.

inTerconTinenTaal

IKO/014 Steun aan MIJARC (Mouvement International de la Jeunesse Agricole et Rurale Catholique) voor de wereldcoördinatie en het seminarie over voedselsoevereiniteit. 25.000 euro.

IKO/015 8.750 euro.

IKO/019 Participatie in het zuidprogramma van Pax Christi Inter-national. 25.000 euro.

IKO/040 Waarden en spiritualiteit in de actie van jonge werkenden, JOCI (Jeunesse Ouvrière Chrétienne Internationale). 20.000 euro.

IKO/044 Vorming voor de verantwoordelijken van MIDADE in Zwitserland over dialoog tot samenhorigheid tussen broeders van verschillende religies. 25.000 euro.

IKO/045 Wereldontmoeting in Zuid-Korea van FIMARC (Fédéra-tion Internationale des Mouvements d’ Adultes Ruraux Catho-liques). 25.000 euro.

IKO/046 Steun aan FIMCAP, de internationale structuur van Chiro. 25.000 euro.

INTERCONT/024 Begeleiding van leerprocessen bij partners in Congo door ATOL. 10.000 euro.

INTERCONT/040 Steun aan Catholic Media Council. 9.500 euro.

INTERCONT/137 Steun aan het Europees netwerk rond schuldenlast en ontwikkeling en financiële markten (EURODAD). 4.000 euro.

INTERCONT/163 Fonds ter beschikking van de steunpunten van Broederlijk Delen voor kwaliteitsverhogende initiatieven bij part-ners. 22.000 euro.

INTERCONT/171 Gedelegeerd fonds voor partnerwerking (kleine ad-hocinitiatieven voor politiek werk, educatie of animatie in het Zuiden). 25.000 euro.

WesTmallefonds

Broederlijk Delen beheert tevens een Fonds van Caritas Cistercien-sis Westmalle (abdij van Westmalle) voor steun aan kleine pastorale en sociopastorale initiatieven van kerkelijke organisaties. Het gaat om een 125-tal aanvragen voor een totaal bedrag van 349.995 euro.

Voor meer informatie: Dirk Willems, [email protected], tel. 02.213.04.51

Az i E

Page 37: Jaarverslag 2007
Page 38: Jaarverslag 2007
Page 39: Jaarverslag 2007

Keurmerk voor Broederlijk Delen Broederlijk Delen draagt het kwali-teitskeurmerk van de Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving (VEF). Het keurmerk garandeert een eerlijke communicatie met de schenker en een

volledig transparante boekhouding.

fiscale erkenning voor Broederlijk Delen Broederlijk Delen heeft een erkenning voor fiscale attesten, waarmee de schenker belastingvrijstelling krijgt. Het Ministerie van Financiën controleert ons grondig op het naleven van de regelgeving rond in-komstenbelasting. Het Ministerie van Ontwikkelings-samenwerking controleert of ons werk wel ontwikke-lingsrelevant is.

Beschermde naamDe naam Broederlijk Delen, de slogan ‘omdat het Zuiden plannen heeft’ en ons logo zijn gedeponeerd. Zo willen we vermijden dat onze naam, onze slogan of ons logo (on)bewust gebruikt worden voor zaken die niets met onze organisatie te maken hebben.

Voor meer informatie: Peter Van Craenenbroeck, [email protected], tel. 02.213.04.36

Adressen

nationaal secretariaatHuidevettersstraat 1651000 Brusseltel. 02.502.57.00fax [email protected]

Vlaams-Brabant/mechelen/BrusselVarkensstraat 62800 Mechelentel. 015.29.84.58fax [email protected]

Huidevettersstraat 1651000 Brusseltel. 02.213.04.73fax [email protected]

limburgTulpinstraat 753500 Hasselttel. 011.24.90.20fax [email protected]

AntwerpenPastorijstraat 372060 Antwerpentel. 03.217.24.90fax [email protected]

oost-Vlaanderen Sint Salvatorstraat 309000 Genttel. 09.269.23.40fax [email protected]

West-Vlaanderen Oostnieuwkerksesteenweg 518800 Roeselaretel. 051.26.56.25fax [email protected]

39

Page 40: Jaarverslag 2007

BroEDErlijK DElEnin beeld

Dit is Salif ouédraogo, een kleine boer uit Burkina faso. hij is lid

van de naamgroepen, een groepering van boeren die letterlijk

een dam tegen de woestijn vormen. met hun eigen talent en

ervaring bestrijden zij samen honger en armoede. Broederlijk

Delen ziet dat er in Afrika en elders in het zuiden veel talentvolle

mensen werken om hun leven en dat van hun gemeenschap te

verbeteren. Salif is één van hen. Daarom gaven we hem de titel

‘manager van het jaar’ en zetten we hem op onze affiche. Vindt

u ook niet dat een kleine boer in het zuiden die dagelijks vecht

tegen armoede, deze titel verdient?