jacek walski preda gierłoż , 23.07.2013 r

30
Energetyka oparta o odnawialne źródła szansą na ekonomiczny rozwój lokalnych społeczności i zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Jacek Walski PREDA Gierłoż, 23.07.2013 r.

Upload: yoshio-klein

Post on 01-Jan-2016

28 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Energetyka oparta o odnawialne źródła szansą na ekonomiczny rozwój lokalnych społeczności i zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Jacek Walski PREDA Gierłoż , 23.07.2013 r. 1. Stan prawny. 2. Stan prawny. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Energetyka oparta o odnawialne źródła szansą na ekonomiczny rozwój lokalnych społeczności i zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego.

Jacek WalskiPREDA

Gierłoż, 23.07.2013 r.

2

1. Stan prawny.

3

Stan prawny.

Już od ponad dwóch lat trwają prace nad dostosowaniem przepisów o pozyskiwaniu energii z odnawialnych źródeł energii do wymogów Unii Europejskiej.

Opóźnienie grozi nałożeniem na Polskę nawet 80–90 tys. euro dziennej kary ze strony Komisji Europejskiej oraz blokowanie rozwoju rynku odnawialnych źródeł energii (OZE) w Polsce.

4

Stan prawny.

Ostatni projekt ustawy o OZE to dobry kierunek.

Niepokój budzi wielkość wsparcia dla PV.

Branża PV boi się, że jeśli dojdzie do tego wysokiego wsparcia, to źródła PV rozwiną się w awanturniczy sposób, na skalę daleką od zdrowego rozsądku i w kierunku wielkich elektrowni, a nie energetyki rozproszonej, gdzie jest miejsce dla PV.

5

Stan prawny.

W Sejmie RP trwają prace nad propozycją tzw. „małego” trójpaku.

Wdraża on jedynie „formalnie” przepisy europejskie, konserwuje nieefektywne wsparcie dla wielkoskalowej energetyki i nie przynosi realnych zmian, niezbędnych dla rozwoju energetyki obywatelskiej (prosumenckiej).

Ale idzie znowu zmiana - http://www.wnp.pl/wiadomosci/202267.html

6

Stan prawny.

Za jakiś czas energetyka odnawialna oparta o subsydia osiągnie tzw. parity grid, czyli prąd z własnej elektrowni będzie tańszy niż z gniazdka.

W Niemczech już tak się stało w przypadku fotowoltaiki. Konsument w Niemczech płaci za prąd z gniazdka 25 eurocentów/KWh, a produkcja ze źródeł PV kosztuje 15 eurocentów/ KWh.

W sytuacji kiedy nie będzie problemów z podłączeniem mikroinstalacji do sieci, a ich budowa będzie bardziej opłacalna od przeciętnej inwestycji to nikt nie powstrzyma boomu w energetyce prosumenckiej.

7

2. Rola i zadania samorządów w ramach zaopatrzenia lokalnej społeczności w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe.

8

Kieruje się kryteriami

ekonomicznymi, w tym zyskiem

Reprezentuje interesy

własne i wspólnoty

Wytwórca, OSD i Sprzedawca

Samorząd i lokalna społeczność

UCZESTNICY LOKALNEGO RYNKU ENERGETYCZNEGO

Lokalne zarządzanie energią.

9

Odpowiada zabezpieczeństwo

Samorząd i władzegminy

Lokalne zarządzanie energią.

Energetyczne

Ekonomiczne

Ekologiczne

10

3. Model biznesowy z Nowogardu.

MIASTO

Nowogard leży 60 km na północny-wschódod Szczecina i 55 km na południe od wybrzeża Bałtyku przy ważnej trasie komunikacyjnej Szczecin-Koszalin-Gdańsk (droga krajowa nr 6). Miasto i gmina Nowogard zajmują obszar 338,7 km2 i liczą ponad25 tysięcy mieszkańców. W samym Nowogardzie mieszka około 17,2 tysiąca osób.

TŁO PROJEKTU

Rada miasta poszukiwała sposobów zmniejszenia kosztów energii elektrycznej zużywanej na potrzeby miejskiej oczyszczalni ścieków.

Położenie geograficzne Nowogardu zapewniało rentowność budowy elektrowni wiatrowej, która dostarczałaby energię elektryczną potrzebną do działania oczyszczalni ścieków. Rozpoczęto poszukiwania ´źródeł finansowania i zorganizowanoprzetarg, w ramach którego wyłoniono inżyniera projektu. Inżynier projektu koordynował prace związane z wyłonieniem dostawcy urządzeń, wykonawcy oraz nadzorem prac budowlanych.Budowę elektrowni rozpoczęto w czerwcu 1999 r. i ukończono w lutym 2000 r.

KOSZT PROJEKTU

Całkowity koszt inwestycji wyniósł 2 041 173,32 zł. Koszty można podzielić następująco:• dotacja PHARE – 839 426 zł,• pożyczka Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOS´ iGW) w Szczecinie – 391 178 zł,• budżetowa dotacja celowa – 300 000 zł,• środki własne gminy – 510 569 zł. 20% pożyczki z WFOSiGW zostało umorzone.

OPIS PROJEKTU

Moc elektrowni wiatrowej wynosi 225 kW. Automatyczny system kontroli pozwala na ustawienie głowicy wirnika zgodnie z kierunkiem wiatru, regulację kąta nachylenia płatów oraz wyłącza elektrownię w sytuacji zagrożenia (prędkość zatrzymania – 25 m/s). Prędkość startu wynosi 4,0 m/s, a optymalna prędkość wiatru 14 m/s.

Właściciel elektrowni wiatrowej: gmina Nowogard.Operator elektrowni: Przedsiębiorstwo Usług Wodnych i Sanitarnych Sp. Z o.o. w Nowogardzie.. Roczna produkcja energii wynosi średnio 240 MWh.

EFEKT EKONOMICZNY.

WyszczególnienieCena

1 MWhIlość MWh

Razem [zł]

Przychód ze sprzedaży energii 198 240 47520Przychód ze sprzedaży świadectw 280 240 67200

Przychód razem 114720

EFEKT EKOLOGICZNY.

CZY SĄ NAŚLADOWCY?

Zrealizowany projekt:GMINA KWILCZ.

W trakcie realizacji projektów:GMINA ADAMÓWGMINA ŁASK

Ogniwa słoneczne

Basen w parku w Woking

Plan pokrycia dachów

Rada Miejska Woking Działaj Lokalnie, Myśl Globalnie

Kogeneracja

Stacja Energetyczna Centrum Miasta (CHP)

Wykorzystanie kogeneracji (wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła razem) w połączeniu z chłodzeniem powstałym na skutek absorpcji ciepła do produkcji przyjaznej środowisku energii w budynkach Rady Miejskiejwliczając w to:• Biura miejskie• Kompleks rozrywki• hotel Holiday Inn

Rada Miejska Woking Działaj Lokalnie, Myśl Globalnie

Innowacyjne sposoby wykorzystania zrównoważonej i odnawialnej energii

Basen w Park Fuel Cell CHP

kombinacja ogniw fotowoltaicznych z turbiną wiatrową

Rada Miejska Woking Działaj Lokalnie, Myśl Globalnie

Słoneczny baldachim

• Brama miejska

• Słoneczne ogniwa fotowoltaiczne wykorzystują energię słońca do oświetlenia baldachimu

• 35,000 ogniw ułożonych w 272 szklane panele dające maksymalną moc 81kW

• Oszczędność emisji 41 ton dwutlenku węgla w skali roku

Rada Miejska Woking Działaj Lokalnie, Myśl Globalnie

Przyszłość

• Rada Miejska Woking dąży do integracji odnawialnych źródeł energii i kogeneracji, wszędzie gdzie to jest możliwe

• Możliwość zastosowania turbin wiatrowych

• Redukcja węgla• Ochrona przed powodzią• Recykling odpadów• Aktywność społeczna

Rada Miejska Woking Działaj Lokalnie, Myśl Globalnie

23

4. Zarządzanie energią w Polsce.

24

Przykłady z Polski.

BIELSKO – BIAŁABiuro Zarządzania Energią, działa od 1996 r.: Wieloletni monitoring energetyczny obiektów publicznych Wdrażanie technologii OZE Termomodernizacje Pierwszy polski SEAP (uchwalony) Duże zaangażowanie w działania informacyjno-edukacyjne, m.in.: Projekt ENGAGE Beskidzki Festiwal Dobrej Energii

25

Przykłady z Polski.

CEC5 – budowa budynku demonstracyjnego “Demonstration ofEnergy Efficiency and Utilisation of Renewable Energy Sources throughPublic Buildings”

BYDGOSZCZOpracowany Plan Ochrony Klimatu i Adaptacji do Skutków Zmian Klimatu w ramach realizacji projektu „LAKS” – Lokalna odpowiedzialność za realizację celów Protokołu z Kioto Co roku sporządzane Bilanse Klimatyczne

26

Przykłady z Polski.

NIEPOŁOMICEUchwalony SEAP Wykorzystanie OZE w obiektach zabytkowych – Zamek oraz w obiektach publicznych Program budowy 1 500 instalacji solarnych dla mieszkańców gminy (finansowany ze środków Programu Współpracy Polsko-Szwajcarskiej)

27

Przykłady z Polski.

JELCZ - LASKOWICE

Nowatorskie podejście do planowania energetycznego.

Wdrożenie programu zarządzania energią:- Termomodernizacja obiektów publicznych,- Wyznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego miejsc dla

inwestycji energetycznych,

Gmina Gniewino

Przykłady z Polski.33 proc. badanych nie ma żadnych potrzeb w zakresie źródeł energii.

Ponad 40 proc. badanych nie widzi możliwości korzystania z energii dostarczanej poza systemem sieciowym.

Gmina Kępice

29

Efekt ekologiczny restrukturyzacji oświetlenia ulic i miejsc publicznych we

Wrocławiu.Zanieczyszczenie: [kg/rok/kW] Efekt

[T/rok]

Dwutlenek siarki SO2

12,5 29,03

Dwutlenek węgla CO2

1 563,0 3 629,27

Tlenki azotu NOx

9,4 21,83

Tlenek węgla CO

13,8 32,04

Benzo alfa piren B-a-P

0,004 0,01

Pyły i żużle 109,4 254,03

Kontakt

• PREDA• ul. Korczaka 4/8• 46-040 Ozimek• Tel. +48 77 445 82 70• GSM +48 535 150 531• Fax +48 77 544 97 23• E-mail: [email protected]• www.preda.pl

30