Järjestäminen

Luottamusmieskonferenssi

Kiljava opisto 11. lokakuuta 2014

1

2

Mikä on liitto?

Liitto on työntekijöiden

muodostama liittouma, järjestö,

joka yhteisvoimin ja -toimin

vaikuttaa työ- ja elinoloihin

työpaikalla, toimialalla ja koko

yhteiskunnassa.

4

Metalliliiton tarkoitus on…

”koota metalliteollisuuteen kuuluvilla

aloilla työskenteleviä työntekijöitä

yhteistoiminnan avulla parantamaan

työ- ja palkkaolojaan sekä toimimaan

työväenluokan yhteiskunnallisen

aseman ja sivistystason

kohottamiseksi.”

Metalliliiton perustamiskokous vuonna 1930

Metalliliiton tarkoitus on…

”koota metalli- ja teknologiateollisuuden eri alojen,

huolto- ja kunnossapitoalojen, auto- ja konealojen sekä

tietoliikenne-, energia-, pelti- ja teollisuuseristys-,

metsäteollisuuden korjaamo-, kaivos- ja jalometallialan

palkansaajat sekä edellä mainittuihin aloihin

rinnastettavilla aloilla työskentelevät palkansaajat

yhteistoiminnan avulla parantamaan työ- ja

palkkaehtojaan, taloudellisia, sosiaalisia ja oikeudellisia

etujaan sekä toimimaan yhteiskunnallisen asemansa,

oikeudenmukaisuuden ja tasa-arvon edistämiseksi.

Metalliliiton säännöt vuonna 2013

Mitä on järjestäytyminen?

Järjestäytynyt työpaikka

Jäsenmäärä

Jäse

nakti

ivis

uus

Järjestäytyminen

Järjestäytynyt työpaikka Metallissa

Vähintään 85 prosenttia jäseniä

30 prosenttia aktiivisia jäseniä

Edustuksellinen työhuonekunta, joka kykenee

johtamaan tavoitteellista ja suunnitelmallista

yhteistoimintaa

Luottamusmiesedustus ja työsuojeluvaltuutettu

Kyky paikalliseen edunvalvontakamppailuun ja

sopimiseen

Koulutettu jäsenistö ja luottamushenkilöt

Suhteet paikalliseen osastoon

Mitä on järjestäminen?

Järjestämisen periaatteet

1) Suhteet

2) Suunnitelma

3) Liike

12

Ulkoinen kampanja

(LLP Farm Machinery)1. Kontaktointi (Viikot 1-2)

2. Me olemme liitto (MOL) –kokoontuminen (Viikko 3)

=> 9/15 työntekijästä (60%)

3. Edunvalvontakysely (viikko 4)

=>13/15 työntekijästä (87%)

4. Järjestäytymistoimikunnan perustaminen (viikko 5)

=> 3 johtohahmoa (20%)

5. Ehdokasasettelukokous, Työhuonekunta, PLM ja

VPLM (viikko 8) => 7/15 työntekijästä (47%/ 54%

jäsenistä)

6. Vetoomus (Viikko 11) => 15/15 työntekijästä (100%)

7. Edunvalvontavoitto (Viikko 11) => palkkarakenteen

käyttöönoton aikataulutus

8. Järjestäytymisaste 66,7% => 86,7% (3 uutta)

Sisäinen kampanja

(Komas, levypalvelu-yksikkö)

1. Luottamushenkilöiden sitouttaminen (Viikot 1-2)

2. Järjestämiskeskustelut =>

jäsenkiinnittyminen/henkilökohtaiset

edunvalvontakysymykset

3. Edunvalvontakysely (viikko 3) => 13/15 (87%)

4. Vetoomus (viikko 4) => 13/15 (87%)

5. Delegaatio (viikko 5) => 3 henkilöä

6. Edunvalvontavoitto (viikko 5) => ilmastointi-

investointi

7. Järjestäytymisaste 46,7% => 66,7% (3 uutta

jäsentä)

Kampanjoinnin tuloksia

1. Edunvalvonnan piiriin noussut 1035

2. Uusia luottamushenkilöitä 137

3. Perustettuja työhuonekuntia 12

4. Edunvalvontavoittoja 18

5. Uusia jäseniä 368

Järjestäminen-

metodi vai

toimintafilosofia?

Järjestävä luottamusmies?

Millaisia päämääriä voit

saavuttaa, jos työpaikkasi on

järjestäytynyt?

Mikä estää sinua saamasta

enemmän jäseniä ja

aktiiveja yhteisen

päämäärän saavuttamiseksi?

Järjestävä luottamusmies1. Kartoittaa oman työpaikkansa voimasuhteet

(nimilista, yhteystiedot, jäsenet, ei-jäsenet)

2. Kerää ympärilleen tiimin avainhenkilöitä ja

aktiiveja, joiden kanssa kykenee

vuorovaikutukseen työpaikan kaikkien

työntekijöiden kanssa

3. Perustaa edunvalvontaorganisaation

(työhuonekunta) ja ylläpitää sen kykyä

tavoitteelliseen ja suunnitelmalliseen

yhteistoimintaan (100% järjestäytyminen)

4. Tunnistaa työpaikan edunvalvontakysymykset ja

hakee enemmistön sitoumuksen toimintaan niiden

ratkaisemiseksi

5. Huolehtii suhteista ammattiosastoon

Järjestämiskeskustelu

(1:1)

Järjestämisvideo