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JAHRESBERICHT 2017

HAMBURGER INFORMATIK TECHNOLOGIE‐CENTER

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HamburgerInformatikTechnologie‐CenterHITeCe.V.

Vorstand:

Prof. Bernd Neumann, PhD (Vorsitzender), Prof. Tilo Bohmann, Prof. WinfriedLamersdorf,Prof.HeinzZullighoven

Geschaftsfuhrung:

WiebkeFrauen,Dr.LotharHotz

VereinsregisterHamburg:VR15499

Autoren:Prof.AndreaBauer,Prof.TiloBohmann,Dr.GeraldDauble,Prof.PaulDrews,Prof. Hannes Federrath, Wiebke Frauen, Prof. Nick Gehrke, Felix Gessert, Dr. GuidoGryczan,Dr.AndreasGunter,KayHartkopf,Dr.LotharHotz,Prof.JohannesKirchmair,Ogeigha Koroyin, Prof.Winfried Lamersdorf, Daniel Martens, Prof. Bernd Neumann,MarkusNuttgens,Prof.MatthiasRiebisch,PascalRost,StephanievonRiegen,ChristianSpah,EvelynStaske,PetritVuthi,YiboWang,Prof.HeinzZullighoven.


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1. INHALTSVERZEICHNIS20172. Ubersicht...................................................................................................................................................5

3. ProjektevonHITeC...............................................................................................................................7

3.1 DSL–ProjektbereichDistributedSystemsandServices.............................................73.1.1 Enerchain..................................................................................................................................83.1.2 HITeC‐Blockchain..................................................................................................................8

3.2 STC‐ProjektbereichSoftwareTechnik...............................................................................93.2.1 ModellgetriebeneSoftware‐EntwicklungbeiIT.UVSoftware............................93.2.2 InnovativeFront‐End‐TechnologienfurdieLogistikbeiVTG.........................103.2.3 InteraktiveBig‐Data‐AnalysenfurdiePlanungvonBaumaßnahmen........103.2.4 ObjektorientierteSoftware‐KonstruktionbeiWorkplaceSolutions...........11

3.3 IS‐ProjektbereichIntelligenteSysteme..........................................................................123.3.1 3S‐Schul‐Support‐ServicefurHamburgerSchulen...........................................123.3.2 Informationsregister‐PortalzurUmsetzungdesTransparenzgesetzes..133.3.3 PESHAT‐PortalfurphilosophischeundhebraischeTerminologie.............143.3.4 HPK‐HamburgerProfessorenkatalog......................................................................153.3.5 LexM‐LexikonverfolgterMusikerundMusikerinnenderNS‐Zeit.............153.3.6 Matrikel‐HH–DigitalisierungvonMatrikelbuchernausderfruhen

UniversitatsgeschichtederHamburgerUniversitat...........................................163.3.7 eFoto‐EinfuhrungeinerSoftwarefurkulturelleArtefakte............................173.3.8 Identifikation&BewertungvonSoftware‐KomponentendesDFN‐CERT183.3.9 ARGUS–WirkungsbasiertesCyberSecuritySystemfurdenMittelstand.183.3.10 TestautomationundUsability‐Testsfurdasneue

Abfalluberwachungssystem‐ASYS............................................................................193.3.11 MachbarkeitsstudiezurAnomalie‐ErkennunginProduktionsdaten..........203.3.12 ImplementationeinerSimulationsumgebungderProduktionmit

EinbindungderAnomalie‐Erkennung......................................................................203.3.13 ODAKI‐OpenData‐InnovationenmitKI‐Methoden............................................213.3.14 MetadatenmodellGovData.............................................................................................223.3.15 VorhersagedesHautsensibilisierungspotentialskleinerorganischer

Molekule.................................................................................................................................23

3.4 ProjektbereichWirtschaftsinformatik..............................................................................243.4.1 CAI‐CollectiveAuditIntelligence...............................................................................243.4.2 UAAS‐Usability‐as‐a‐service........................................................................................253.4.3 ITE‐IT‐Entrepreneurship..............................................................................................26


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3.5 ITMC‐ProjektbereichIT‐ManagementundConsulting............................................283.5.1 ITMC‐Conference‐KonferenzdesStudiengangsIT‐Managementund–

Consulting.............................................................................................................................283.5.2 CUDIT‐KompetenzzentrumCustomerandUser‐DrivenIT...........................283.5.3 ALM‐ApplicationLifecycleManagement...............................................................29

3.6 Einzelprojekte..............................................................................................................................303.6.1 SensorischeUntersuchungdesEinflussesdesTerroirsaufluxemburgische

AuxerroisundCheninblanc‐Weine............................................................................303.6.2 DurchfuhrungeinesWorkshops(Innovationsforum)........................................303.6.3 VR‐AnwendungzurSimulationeinervirtuellenErlebnisweltdes

glasernenElbtunnels........................................................................................................313.6.4 M‐LabGlobal2016/17.....................................................................................................323.6.5 OPENREQ:RequirementsEngineering,BigDataundRecommender

Systeme...................................................................................................................................333.6.6 EvaluationvonIBMWatsonKnowledgeStudio....................................................343.6.7 EU‐ProjektSECURE‐Mid‐TermReviewMeeting.................................................343.6.8 BeruflicheWeiterbildungzugepruftenfachkundigenIT‐

Sicherheitsbeauftragten..................................................................................................353.6.9 AnonymisierungundPseudonymisierungvonmedizinischenBilddatenin

einemverteiltenSystem..................................................................................................353.6.10 AnbindungderMitgliederdatenbankandenneuenWebauftrittderGI....363.6.11 OrientierungseinheitInformatik.................................................................................363.6.12 OrientierungseinheitWirtschaftsinformatik.........................................................363.6.13 Computer‐MuseumderHamburgerInformatik...................................................373.6.14 RoboCup‐AG‐HamburgBit‐Bots................................................................................373.6.15 MobileDokumentenmanagement‐AnwendungenfurdieCloud...................383.6.16 Universitatsball2017.......................................................................................................39

4. Ausblick..................................................................................................................................................40


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2. ÜBERSICHTHITeCistdasForschungs‐undTechnologietransferzentrumdesFachbereichsInforma‐tikderUniversitatHamburg.AufgrundseinesunabhangigenStatusbietetHITeCflexibleundprofessionelleKooperationsmoglichkeiten.HITeC‐LosungenbasierenaufneuestenForschungsergebnissenundverschaffenVorteiledurchinnovativeTechnologien.

HITeC ist ein eingetragener, gemeinnutzigerVerein, der vonMitgliederndesFachbe‐reichsInformatikderUniversitatHamburggetragenwird.DerVereinistubereineVer‐einbarungmitderUniversitatHamburgverbunden.

HITeCsiehtseineHauptaufgabeninder: DurchfuhrunganwendungsorientierterForschungsvorhaben VerbreitunganwendungsorientierterForschungsergebnisse DurchfuhrungvonSeminaren VermittlungvonKontaktenzwischenFirmenundStudierenden VerbesserungderpraxisorientiertenAusbildunginderUniversitat UnterstutzungbeiUnternehmensgrundungenausderUniversitat

In2017hatteHITeCneunFordermitglieder,diessindFirmenundInstitutionen,dieHI‐TeCunterstutzen.DieAnzahlderaktivenpersonlichenMitgliedervonHITeCliegtbeica.40Personen.

DasProjektvolumenvonHITeClagin2017beica.2,8Millionen.


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EinigeausgewahlteProjekteundAktivitatenin2017: KoordinationundDurchfuhrungdesEU‐finanziertenProjektsOPENREQ StarteinesProjektsmitderPPIzumThemaBlockchain FortsetzungderKonzeption,WeiterentwicklungundUmsetzungdesTranspa‐

renzportalsderFHHHamburg(InfoReg) StartdesProjektsARGUSinKooperationmitderCYPPGmbH,gefordertdurch

dieIFBHamburgundEFRE‐Mittel MehrereProjekteimBereicheHumanities,welchedieVerbreitung,Sammlung,

PrasentationundlangfristigeArchivierungvonkulturellenObjektenalsZielha‐ben(PESHAT,LexM,HamburgerProfessorenkatalog,Matrikel,eFoto)

StartdesProjektsODAKIuberdieVerwendungvonMethodenderKunstlichenIntelligenzfurdieAuswertungenvonOpenDataausdemMobilitatsbereich

studentischeProjekteimM‐Lab:StudierendeindiesemLehr‐undWissens‐transferrealisiereninnovativeAppsfurKundenausderWirtschaftunterrealenBedingungenundmitneuesterTechnologie

UnterstutzungbeidererfolgreichenWeiterentwicklungdesStart‐upGitMate StarteinerKooperationmitderBeiersdorfAGfurdieEntwicklungcomputerba‐

sierterModellealsAlternativezuTierversuchen UnterstutzungundBeratungimBereichSoftware‐ArchitekturfurmehrereSoft‐

ware‐Hauser ErstellungeinerneuenWeb‐PrasenzvonHITeCaufhitec‐hamburg.de UnterstutzungbeiderOrganisationderITMC‐ConferenceamFB‐Informatikmit

ca.150Teilnehmern OrganisationundDurchfuhrungdesUni‐BallsmitdemAlumni‐VereinderUni‐

versitatHamburgmitca.450Teilnehmern weiterhinvielekleinereProjekte,uberwiegendmitFirmenundForschungsein‐

richtungenausderHamburgerRegion MitwirkungineinemArbeitskreisderGrundungsinitiativenallerHamburger

HochschulenundTeilnahmeanmehrerenVeranstaltungen,unteranderemdemUni‐Pitch.

VeroffentlichungenvonHITeC sind auf denWebseitenderUniversitat der jeweiligenProfessorenundProjektmitarbeiteraufgelistet.


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3. PROJEKTEVONHITECIndennachfolgendenAbschnittenwerdendiein2017bearbeitetenProjektejeweilsineinerkurzenUbersichtvorgestellt.VorangestelltisteineZusammenfassungderAktivi‐tatenimjeweiligenProjektbereich.NebendenaufgefuhrtenProjektengabesnocheineReihevonkleinerenAktivitaten,diehiernichtgenanntwerden.

3.1 DSL–PROJEKTBEREICHDISTRIBUTEDSYSTEMSANDSERVICES

DerProjektbereich„DistributedSystemsLab”(DSL)arbeitetengmitderProfessurVer‐teilte Systeme (VSYS) des Fachbereichs Informatik derMIN‐Fakultat der UniversitatHamburgzusammen,beidersowohlFragenverteilterSystemealsauchdaranangren‐zendevonInformationssystemenuntersuchtwerden.DabeikooperiertDSLmitIndust‐rieunternehmen,dieimBereichverteilterInformations‐undKommunikationssystemeundderenAnwendungentatigsind–unteranderemdurchBetreuungundRealisierungvongemeinsamenF&E‐Projekten,innovativeSoftware‐Entwicklung,Technologiebera‐tung,SchulungundKonzeptanalysebzw.‐bewertungetc.DabeiwirdeinganzheitlicherAnsatzverfolgt,dernebenaktuellenbzw.zukunftigenTechnologienstetsauchinnerbe‐trieblicheProzesseundOrganisationsformenderSoftware‐ErstellungbetrachtetundentsprechendeWechselwirkungenmitberucksichtigt.AktuelleThemenbereicheliegenaufdemGebietdes„Service‐orientedComputing“(SOC)bzw.der„Service‐orientedAr‐chitecture“(SOA)inkl.„WebServices“,dertechnischenUnterstutzungundderOrgani‐sationbetrieblicherAblaufeundProzesse(BusinessWorkflows)sowiederKoordina‐tionvonautonomenundmobilenDienstenundProzessen(inkl.SocialMedia)sowievonCloud‐Diensten–unteranderemmitHilfeder(Multi‐)Agententechnik–bzw.daraufaufbauenderSoftware‐Entwicklungstechniken–u.a.auchfur langlebigeSoftware‐An‐wendungen)sowieTechnikenderSelbstorganisation(AutonomousComputing).DabeiwerdenverschiedeneAspekteverteilterSystemtechnologiemiteinanderverbun‐den,wiez.B.Middleware,Service‐orientedComputing,WebServices,Clouds,agenten‐undkomponentenbasierteSoftware‐Entwicklung,SelbstorganisationoderEvent‐basedSystemsetc.undderenvielfaltigeAnwendungsfelder–wieunteranderemelektronischeDienstmarkte,E‐Commerce/E‐Business/E‐Services,mobile/ubiquitareAnwendungs‐szenarien, Steuerung betrieblicher Prozesse inkl. Workflow Management, Logistik,rechnergestutzte kooperative Arbeit und anwendungsbezogene Benutzerunterstut‐zung,Produktionsautomatisierungetc.DieGesamtheitdieserTechnikenergibteineso‐lide technischeBasis furvielepraxisorientierteundaktuelleverteilteAnwendungen,vorallemaufderGrundlagemodernerInternet‐undIntranet‐Technologien.

LeitungdesProjektbereiches:WinfriedLamersdorf,NorbertRitter

Link:https://vsis‐www.informatik.uni‐hamburg.de/


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Enerchain

ImRahmendesProjektes„Enerchain"werdengemeinsammitderFa.PONTONGmbHVerfahrenzurDezentralisierung inverschiedenenAnwendungsgebietendesEnergie‐sektorsaufBasisvonPeer‐to‐Peer‐undBlockchain‐Technologienevaluiertundprototy‐pischumgesetzt.AktuelleAnwendungsgebieteumfassenunteranderemdenEnergie‐handeldirektzwischenHandlernzurVermeidungvonBrokernoderhoherNetzauslastsowie Regelreserveabrufe in Verteilnetzen durch Ubertragungsnetzbetreiber, Verteil‐netzbetreiberundAggregatoren.Zudemwerden indieserKooperation innerhalbdesProjektrahmens „NEW4.0" (Norddeutsche Energie‐Wende) dezentrale Verfahren furdenHandel zwischenProsumentenundKonsumenten in lokalen SmartGrids unter‐suchtunderforscht.

Kooperationspartner:PONTONGmbH

Mitarbeiter/innen:WinfriedLamersdorf,MichaelMerz,WolfPosdorfer

Link:http://enerchain.ponton.de/

HITeC‐Blockchain

DasHITeC‐Projekt„HITeC‐Blockchain“istdasersteBlockchain‐Projekt,daszusammenmitStudierendendesFachbereichsInformatikderUniversitatHamburgdurchgefuhrtwurde.DiesesProjekthattezumZiel,existierendeBlockchain‐Technologienzuanalysie‐ren,zuevaluieren,dabeijeweiligeVor‐undNachteiledieserTechnologiekennenzuler‐nensowiediesezuevaluieren,SchließlichwurdeimRahmeneinesgemeinsamenLehre‐projektesu.a.aucheinPrototypeinerBlockchain‐Anwendungeigenstandigaufgebaut.KonkreteAnregungenfurmoglicheAnwendungenwurdendabeiu.a.auchvomIndust‐riepartnerppiAGbereitgestellt.

Kooperationspartner:ppiAG,Hamburg

Mitarbeiter/innen:SaschaDasler,JulianKalinowski,WinfriedLamersdorf,WolfPosdorfer

Link:https://cadeia.org/


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3.2 STC‐PROJEKTBEREICHSOFTWARETECHNIK

DerProjektbereichSTCbietetseitseinerGrundungimHerbst1992denorganisatori‐schenundinhaltlichenRahmenfurdenErfahrungsaustauschmitBeratungsunterneh‐men,Software‐HausernundComputeranwenderninHamburgundUmgebung.DerBe‐reichverstehtsichalsDialogpartnerfurEntwickler,BenutzerundManagement.DieZu‐sammenarbeit mit Beratungsunternehmen, Software‐Hausern und Computeranwen‐derninHamburgundUmgebungwurdeerfolgreichetabliert.

ImBerichtszeitraumhatsichdasSTCaufdiefolgendenThemenschwerpunktekon‐zentriert:

Software‐Architekturen AusbildungundZertifizierungzumSCRUM‐MasterundzumSoftware‐Architekt

(nachiSAQB)

FormenderKooperationsind: Technologietransfer,Werkzeugauswahl WissenschaftlicheVeranstaltungen(z.B.derjahrlicheWorkshopsoft‐

ware@workundOODACH)

ImHerbst2017hattederProjektbereichanlasslichseines25‐jahrigenGeburtstageseinekleineFeierausgerichtet.

LeitungdesProjektbereiches:HeinzZullighoven

ModellgetriebeneSoftware‐EntwicklungbeiIT.UVSoftware

SeitAugust2010forschenundentwickelnStudierendederInformatikundangelehnterStudiengangebeider IT.UVSoftwareGmbH. IT.UVentwickelt IT‐Produkte imBereichDokumentenmanagementfurgewerblicheBerufsgenossenschaftenundUnfallversiche‐rungstragerderOffentlichenHand.ZumEinsatzkommtdabeidas selbst entwickelteFrameworkep.kid.

Kooperationspartner:IT.UVSoftwareGmbH

Mitarbeiter/innen:OliverBartels,NiklasHennings


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InnovativeFront‐End‐TechnologienfürdieLogistikbeiVTG

DieKooperationhatdieEinsatzmoglichkeitenvonTouchTable‐basiertenAnsatzenbeiderkooperativenEntscheidungsfindunginnichterwartungskonformen,durchlogisti‐scheProblemegepragtenSituationenerfolgreichevaluiert.

ImBerichtszeitraumwurdeeinTouchTable‐basierterPrototypfureinSystemgeschaf‐fen,mitdemdieWartungvonKesselwageneuropaweittransparenterermoglichtwer‐densoll.

Kooperationspartner:VTGAktiengesellschaft

Mitarberiter/innen:GuidoGryczan,JoshuaStock

InteraktiveBig‐Data‐AnalysenfürdiePlanungvonBaumaßnahmen

iPlanBstehtfur„InteraktiveBig‐Data‐AnalysenfurdiePlanungvonBaumaßnahmen“.DasZieldesProjektesbestehtdarin,denVerkehrsflussaufHamburgerStraßenzuver‐bessern.

Umdieses,furdieStadtundihreBevolkerungsowichtigeZielzuerreichen,werdeniniPlanBzunachstumfangreichehistorischeundLive‐Datengesammelt,diedenVerkehrbeeinflussen.AnschließendwerdendieDatenmitHilfevonBig‐Data‐Ansatzenanaly‐siertundZusammenhangezwischendenStaueinflussfaktorenherausgearbeitet.

DieAnalysehistorischerDatensollSchwachstelleninderPlanungaufzeigen.DiesesWissenhilftdenPlanern,ausdenvergangenenFehlernfurdieZukunftzulernen.

iPlanBsolldaruberhinausmitHilfedesmaschinellenLernensauchPrognosenundHinweisefurPlanerentwickeln,ummoglicheFehlplanungenfruhzeitigzuerkennen.DadurchkannderStaureduziertundderVerkehrsflussinHamburgverbessertwer‐den.

SchwerpunktderTatigkeitenin2017: VisualisierungvonLive‐undhistorischenVerkehrsdatenin2Dund3D EinbindungvonTangible‐Interfaces(Tangibles)inMultitouch‐Tischen UnterstutzungkooperativerAbstimmungsgesprachemitMultitouch‐Tischenin

Verbindungmiteiner360°CAVE‐Projektionsumgebung


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Mitarbeiter/innen: WPS‐StephanieHeyderich,EugenReiswich MCI‐JoachimNitschke,FrankSteinicke,ManuelaUhr

Link:www.wps.de/iplanb

ObjektorientierteSoftware‐KonstruktionbeiWorkplaceSolutions

ImBerichtszeitraumhatsichdieKooperationmitderWorkplaceSolutionsGmbH(WPS)weiter fruchtbar entwickelt. Die Firma ubernimmt im Bereich AnwendungssoftwareAnalyse,EntwurfundPlanungebensowiedieKonstruktionundQualitatssicherungvonSoftware‐Architekturen.DazukommenAusbildungundAufbauvonTeamsindenBerei‐chen Testen, Qualitatssicherung und Projektmanagement. Methodische Forschungs‐undpraktischeEntwicklungsarbeitenwurdenbeidersogenannteexemplarischenGe‐schaftsprozessmodellierung(sieheauch:domainstorytelling.org)und imBereichvonSoftware‐Architekturenz.B. furLeitstandedurchgefuhrt.DieEntwicklungundErpro‐bung neuer Interaktionsformen fur gestenbasierte Endgerate (insbesondere Multi‐TouchTables)wurdeausgebaut.

NachdemerfolgreichenAbschlussvon„GeneAL“zurArchitekturvonLeitstandenEnde2015werdendieErgebnisseinKooperationsprojektenindiePraxisumgesetzt.EinBei‐spielistdasProjekt„roads“zurKoordinationvonStraßenbaumaßnahmen,dasmitdemLSBG(LandesbetriebStraßen,Brucken,Gewasser)durchgefuhrtwird.DasZusammen‐spielvonArchivdaten,Live‐DatenundPlanungsprozessenunddiegeoreferenzierteRe‐prasentationrelevanterZusammenhangeindiesemBereichwirdineinemvonderIFB(Innovations‐undForderbank)gefordertenF&E‐Projekt„iPlanB“ausgelotet.

DieWPSfuhrteseitApril2014dasvomBundesministeriumfurArbeitundSozialesko‐finanzierte Projekt „Inklusiver Schriftspracherwerb fur Gehorlose" durch (siehehttp://delegs.de/furvertiefendeInformationen).AuchhierwurdenwiederAbschluss‐arbeiten von Studierenden imRahmenvonHITeC‐Ausbildungsvertragenbetreut. EinFolgeprojektistbeantragt.

Kooperationspartner:WPSWorkplaceSolutionsGmbH

Mitarbeiter/innen:CenanAkcicek,ChristopherBerg,StephanBerngruber,DavidEngelhard,MartinFahl,GuidoGryczan,LarsKolln,SimonKostede,MarkkuLammerz,PiaLembke,Ad‐rianMetzner,GostaSteen,JohuasStock,Wellnitz,JasonWilmans


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3.3 IS‐PROJEKTBEREICHINTELLIGENTESYSTEME

DerProjektbereich„IntelligenteSysteme“(IS)istausdem„LaborfurKunstlicheIntelli‐genz“hervorgegangen,indemseitseinerGrundungimJahr1988innovativeMethodenderKunstlichen Intelligenzentwickeltund inKooperationmitUnternehmenzurAn‐wendunggebrachtwordensind.KennzeichnendfurdieArbeitenvonISisteinewissen‐schaftlich fundierteundgleichermaßenanpraktischenZielenorientierteVorgehens‐weise.DerreichhaltigeErfahrungsschatzreichtvonExpertensystemen,KonfigurierungundDiagnose,MonitoringundEreigniserkennung, sowieKognitivenSystemenbiszuDeep Learning, Big Data, Knowledge Discovery und anderen aktuellen Themen derKunstlichen Intelligenz. ISbietetdieAnfertigungvonStudienan, sowiePrototypent‐wicklungenindirekterKooperationmitFirmen.DaruberhinausistIShaufigPartneringefordertenProjekten,insbesondereindenEU‐Forderprogrammen.

LeitungdesProjektbereiches:BerndNeumann

Projektbereichsmanager:AndreasGunter,LotharHotz

3S‐Schul‐Support‐ServicefürHamburgerSchulen

DieAusstattungderHamburgerSchulenmitdigitalenMedienwachstJahrfurJahrstarkan.SoistdieZahlderPCs,mobilenEndgerateundweitererPeripheriegerate(z.B.digi‐talePrasentationsmedienwieWhiteboards)impadagogischenBereichinzwischenaufuber27.000gestiegen.Hinzukommt,dassdieStadtHamburgofteineVorreiterrollebeiderEinfuhrungundBenutzungneuerTechnologienzuUnterrichtszweckeneinnimmt.Um eine reibungslose Funktionalitat der Endgerate in der vorgegebenenNetz‐Infra‐strukturimRahmendergeltendenBetriebssicherheitsaspekteunddesInformations‐technologierechtszugewahrleisten,isteinprofessionellerundbezahlbarerIT‐SupportfurdieHamburgerSchulennotwendig.

AusdiesemGrundwurdeimJahr2000derSchul‐Support‐Service–eineKooperationvonHITeCmitderBehordefurSchuleundBerufsbildung(BSB)–eingerichtet.

DerSchul‐Support‐Service(3S)unterstutztdieteilnehmendenSchuleninengerZu‐sammenarbeitmitderBSBundDataportunteranderem:

beidertechnischenBeratungzurBeschaffungvondigitalenMedien beiderProblemlosungfurunterrichtlichgenutzteEndgerate

beimChangeManagementfurunterrichtlichgenutztePCsundmobileEndge‐rate


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beiNetzwerkstorungen:3SistdieersteAnlaufstellefuralleHamburgerallge‐meinbildendenSchulenbeiNetzwerkstorungeninnerhalbdespadagogischenNetzesundleitetdieStorungsticketsggf.andieverantwortlicheStelle(z.B.Dataport)weiter.

ZurzeitwerdenimRahmendesProjektesca.156Schulenvonetwa30StudierendenundweiterenwissenschaftlichenMitarbeiter/innen, die beiHITeC angestellt sind, erfolg‐reichbetreut.DieStudierendenhabendurchihreTatigkeitdieMoglichkeit,Praxiserfah‐rungenundWissenuberdenprofessionellenIT‐Supportzusammeln.FurdieSchulenistdasProjekteinegroßeUnterstutzung,umindenimmerkomplexerundgroßerwer‐dendenNetzenreibungslosunterrichtenzukonnen.

Kooperationspartner: BehordefurSchuleundBerufsbildung UniversitatHamburg HochschulefurAngewandteWissenschaften LandesinstitutfurLehrerbildungundSchulentwicklung

Mitarbeiter/innen: WiebkeFrauen,MarcHeydorn,LotharHotz,OgeighaKoroyin,KaivonLuck,

AnjaRichter,ArneSpringborn,EvelynStaske Ca.30Studierende

Link:https://www.3s‐hamburg.de/

Informationsregister‐PortalfürdieUmsetzungdesTransparenzgesetzes

Am6.Oktober2012istdasHamburgischeTransparenzgesetzinKraftgetreten.§1be‐sagt: „ZweckdiesesGesetzes istes,durcheinumfassendesInformationsrechtdiebeidenin§2Absatz3bezeichnetenStellenvorhandenenInformationenunterWahrungdesSchutzespersonenbezogenerDatenunmittelbarderAllgemeinheitzuganglichzuma‐chenundzuverbreiten,um uberdiebestehenden InformationsmoglichkeitenhinausdiedemokratischeMeinungs‐ undWillensbildung zu fordernund eineKontrolledesstaatlichenHandelnszuermoglichen.“Unter§2Absatz3sindnahezualleBehordenan‐gesprochen.ZurRealisierungdiesesGesetzeswurdeeinWebportal,das„Informations‐register“(Info‐Reg),vonderFinanzbehordeunterandereminZusammenarbeitmitHI‐TeCkonzipiertundentwickelt.AlswesentlicheFunktionenwurdendabeidasSammeln(„Ernten“/„Harvesten“)vonvorhandenenDokumentenundDatenausdenBehorden,dieDurchsuchbarkeitausdemWebportalherausunddermaschinelleZugriffaufdieenthaltenenInformationsobjektebereitgestellt.DieseArbeitensinddemForschungsge‐biet„Open‐Gov‐Data“zuzuordnen.


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ImProjektjahr2017unterstutzteHITeCdieKulturbehordebeiderWeiterentwicklungdesPortals.DazuwurdenKonzeptefurdieZusammenarbeitvonEntwickler‐undOpe‐ration‐Teams(DevOps)beiunterschiedlichen,teilsoffentlichenInstitutionenauforga‐nisatorischer(u.a.AblaufeinderZusammenarbeit)undtechnischerEbene(u.a.furdieCloud‐Infrastruktur)entwickelt.WeiterhinwurdedieVersionierungundArchivierungderDatensatzeindasPortalintegriert,einKonzeptfurdieEinfuhrungeinerTest‐Infra‐strukturvorbereitet,sowiedieEntwicklungdesmobilenPortalsundderHarvesterwei‐tergefuhrt.AlsspeziellesForschungsthemawurdedieIntegrationdesneuenOpen‐Gov‐Data‐StandardsDCAT‐AP.deindasPortaluntersucht.

Kooperationspartner: KulturbehordeHamburg DataportAOR

Mitarbeiter/innen:PhongDo,LotharHotz,MalteJohannsen,AnjaRichter,DennisRupnow

Link:http://transparenz.hamburg.de/transparenzgesetz‐hamburg/

PESHAT‐PortalfürphilosophischeundhebräischeTerminologie

ImProjekt„PESHAT“wurdebisinsFruhjahr2016einebestehendeWeb‐AnwendungfurphilosophischeundwissenschaftlichehebraischeTerminologieaufdieContent‐Reposi‐tory‐Anwendung„MyCoRe“ubertragen.DurchdieUbertragungwurdeeinebestandigeAnwendung geschaffen, die noch uber den Forderungszeitraum von „PESHAT inContext“hinausBestandhabensoll.

Ende2016wurdedasProjekt„PESHATinContext“nacheinerumfangreichenPrufungdurchdieDeutscheForschungsgemeinschaft(DFG)furweiteredreiJahreverlangert.InZusammenarbeitmitHITeCsindeineReihevonVerbesserungenundErweiterungenge‐plant,diebis2019umgesetztwerdensollen.

ImVerlaufdesJahres2017wurdenebendenvertraglichgeregeltenErweiterungenderAnwendungauchdasDesignderzugehorigenWebseitekomplettuberarbeitetundandasneueCorporate‐DesignderUniversitatHamburgangepasst.

Kooperationspartner:InstitutfurJudischePhilosophieundReligionderUniversitatHamburg

Mitarbeiter/innen:WilfriedBohlken,LotharHotz,PascalRost

Link:https://peshat.gwiss.uni‐hamburg.de


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HPK‐HamburgerProfessorenkatalog

InKooperationmitderArbeitsstellefurUniversitatsgeschichtewurdeindiesemProjekteinumfassenderKataloguberdiefruherenProfessorenundProfessorinnenderUniver‐sitatHamburgerstellt(HPK)undubereineInternetseitederAllgemeinheitzuganglichgemacht.DerHPKsolleinenZeitraumvon1919bisheuteabdeckenundzusatzlichzueinerfacettenreichenSuchfunktionaucheineffizientesContent‐ManagementfurEdito‐rendesKatalogsermoglichen.DieAnwendungwurdemitdemContent‐Repository‐Sys‐tem„MyCoRe“aufdemRostockerProfessorenkatalogimplementiert.

NachderVeroffentlichungderWebseiteimJanuar2017wurdedieAnwendungfurdieweitereredaktionelleBetreuungundWeiterfuhrungvondemUniversitatsarchivHam‐burg ubernommen.VonAugustbisDezember2017wurde imRahmendesProjektes„HamburgerProfessorenkatalogOnlineII“dasDesignderWebseitedesKatalogsandasneue Corporate‐Design der Universitat Hamburg angepasst. Gleichzeitig wurde eineReihevonFunktionserweiterungenundAnderungswunscheneingepflegt,diedenUm‐gangsowohlfurBesucherderWebseitealsauchfurEditorendesKatalogsverbessernsollen.

Kooperationspartner:ArbeitsstellefurUniversitatsgeschichtederUniversitatHamburg

Mitarbeiter/innen:WilfriedBohlken,PascalRost

Link:https://www.hpk.uni‐hamburg.de/

LexM‐LexikonverfolgterMusikerundMusikerinnenderNS‐Zeit

Das„LexikonverfolgterMusikerundMusikerinnenderNS‐Zeit“isteinthemenbezoge‐nes,biographischesMusiklexikon.DieindiesemLexikonverzeichnetenPersonengeho‐renzudenBetroffenendesNS‐Terrorsundwarenbzw.sindBerufsmusiker.IhrLeben,dasinsExilfuhrteoderanderenFormenderRepressionausgesetztwar,mussvordemVergessenbewahrtwerden.DasistdasobersteZielvon„LexM“.

DiedazugehorigeAnwendungbasiertaufdemFramework„MyCoRe“undsollteimZugedesProjektes,nachdemdieseseit2011nichtmehrgewartetwurde,aufdieneusteVer‐sionportiertwerden.DabeiwurdedasalteLayoutmoglichstprazisenachempfunden,samtlicheDatenubernommenunddiekompletteFunktionalitatnachgebildet.AufgrunddesAltersdervorherigenAnwendunghatsichimProjektverlaufherausgestellt,dassdiegeplantePortierungnichtmoglichwarundstattdesseneineNeuentwicklungdesSys‐temsvorgenommenwerdenmusste.


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Nacheiner langwierigen internenTestphasedurchdieMitarbeiter/innendes„LexM“wurdeinderMittedeserstenQuartals2017diealteAnwendungdurchdieneueerfolg‐reichersetzt.

Kooperationspartner: Arbeitsstelle„VerfolgteMusikerundMusikerinnenderNS‐Zeit“ InstitutfurHistorischeMusikwissenschaft,UniversitatHamburg

Mitarbeiter/innen:AdamGlodek,LotharHotz,PascalRost

Link:https://www.lexm.uni‐hamburg.de/content/index.xml

Matrikel‐HH–DigitalisierungvonMatrikelbüchernausderfrühenUni‐versitätsgeschichtederHamburgerUniversität

Furdasbevorstehende100‐jahrigeUniversitatsjubilaumimJahr2019sollendievonderArbeitsstelle furUniversitatsgeschichte uberliefertenMatrikelbucherdigitalisiertundaufeinerWebseiteprasentiertunddurchsuchbargemachtwerden.DieMatrikelbu‐cherumfasseneinenZeitraumvondenAnfangenderUniversitatimJahre1919biszurUbergabeandieArbeitsstellefurUniversitatsgeschichte1935.

IneinererstenKonzeptionsphase imNovemberundDezember2017wurdendie furdiesesProjektnotwendigenRahmenbedingungenerfasstund insbesonderedieBasisdesDigitalisierungsprozesses,beidemDigitalisateausdenMatrikelbucherngewonnenwerdensollen,geschaffen.DietechnischeUmsetzungderWebseiteunddesRepositori‐umsderDigitalisatesollmitdemContent‐Repository‐Framework„MyCoRe“realisiertwerden.IneinemseparatenArbeitsschrittsollermitteltwerden,obeineautomatischeErfassungdertextuellenInhaltederMatrikelbucherbzw.DigitalisatemittelsOCR‐Ver‐fahrenmachbarist.

Kooperationspartner:ArbeitsstellefurUniversitatsgeschichtederUniversitatHamburg

Mitarbeiter/innen:RainerHerzog,LotharHotz,PascalRost,ArneSpringborn


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eFoto‐EinführungeinerSoftwarefürkulturelleArtefakte

DieKulturbehordeplantdieErstellungeinerInfrastrukturfurdieVernetzungkulturel‐lerInhalteaufderBasisderCloud‐Technologie„eCulture“.DieInfrastruktursollkultu‐rellenInstitutionenderStadt(wiez.B.Museen,Archiven,Stadtteilvereinen)Speicher‐,Vernetzungs‐ undSuchtechnologien zurVerfugung stellen.Gleichzeitig sollenmittelsdieserInfrastrukturdievondenkulturellenInstitutionenbereitgestelltenArtefaktederOffentlichkeitzuganglichgemachtwerden.DabeisolldieOffentlichkeitdazueingeladenwerden, ihrerseitsebenfallskulturelleArtefaktebereitzustellenunddiebestehendenArtefakteuberVernetzungundKommentierunganzureichern.KulturelleInhalte(kul‐turelleObjekte)unterschiedlicherMedientypen,wiez.B.Fotos,Videos,Dokumente,Da‐ten,3D‐Modelle,etc.werdenmittelsInformationsobjekteninderInfrastrukturrepra‐sentiert.Inder„eFoto“‐SoftwaredieserInfrastruktursollenFotosimobigenSinnever‐arbeitetwerdenkonnen.

DieseSoftwarewurdealsTeileinerCloud‐Infrastrukturkonzipiertundentwickelt.AlsAnwendungsbeispielwurdenStadtrundgangeubereineAPPfurmobileEndgeratezu‐ganglichgemacht.

ImProjektjahr2017wurdevonHITeCinZusammenarbeitmitdenKooperationspart‐nerndieSoftwarefurdasBackendunddieAndroid‐undiOS‐APPsentwickelt.SpeziellwurdeindiesemRahmendieAPP„SpeicherstadtDigital“entwickeltundveroffentlicht.SokonntedasKonzept,einzentralesBackendfurdieVerwaltungderkulturellenInhaltefurmehrereAnwendungeneinzusetzen,erprobtwerden.WeiterhinwurdenVerfahrenfurdieautomatischeGeolokalisationvonkulturellenObjektenentwickelt,sowieVerfah‐renfurdieDarstellungmehrerertausendObjekteaufeinerKarteuntersucht.

Kooperationspartner: KulturbehordeHamburg, InstitutfurGermanistikUniversitatHamburg(Prof.Meister) effectiveWEBWORKGmbH

Mitarbeiter/innen:DennisBerger,AndreasGunter,LotharHotz,MarcoPetris

Link:http://www.efoto‐hamburg.de/


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IdentifikationundBewertungvonSoftware‐KomponentendesDFN‐CERT

ZielderStudiewardieErarbeitungeinerHandlungsempfehlung, inwieweitsichSoft‐ware‐KomponentendesDFN‐CERTalsBasisfurdieKonzeptionundEntwicklungeinesumfassendenFruhwarnsystems furCyber‐Securityeignen,sowiedieErstellungeinerSkizzefureinenentsprechendenForschungsantrag.DieautomatischenWarnungendesDFN‐CERTwurdenimHinblickaufdiedamitabgedecktenAngriffsartenundeineauto‐matischeWeiterverarbeitunganalysiert.WeiterhinwurdendiezurVerfugunggestelltenSoftware‐Komponentenuntersuchtundlokalimplementiert.DaraufwurdeunterVer‐wendungvonVoruberlegungendesProjektpartnersimBerichtszeitraumeinProjektan‐tragerstellt.Dieserwurdeangenommen,sodassdieArbeitenimProjektARGUSweiter‐gefuhrtwerdenkonnten.

Kooperationspartner:CYPPGmbH

Mitarbeiter/innenRainerHerzog,LotharHotz,BjornKulas,BerndNeumann,YiboWang,SonjaWeichler

ARGUS–WirkungsbasiertesCyberSecuritySystemfürdenMittelstand

Angriffe auf IT‐Systeme und IT‐gestutzte Industrieanlagen stellen ein immer großerwerdendesBedrohungs‐undSchadenspotentialdar,immerhaufigerwerdenOrganisa‐tionenangegriffen.DasZielvonARGUSbestehtdarin,Cyber‐AttackenautomatischzuerkennenunddieMitarbeiter/innenzuinformieren,ohnesiedabeimiteinerVielzahlvonFehlalarmenzuuberfordern.UmdiesesZielzuerreichen,kombiniertARGUSver‐schiedeneSensordatenundbewertetdiesenichteinzeln,sonderninihremZusammen‐spiel:DazugehorenbeispielsweiseApplikations‐undSystem‐Logfiles,DNS‐Logs,undTraffic‐Daten. Basierend auf externer Threat Intelligence bzw. eigener ModellierungdurchCYPP‐ExpertenextrahiertARGUSausdenSensordatenMerkmaleundaggregiertdiese.DanebenbeziehtARGUSInformationenausdemAsset‐Managementein,umkri‐tischeElementezuidentifizierenundAngriffspfadezubewerten.AusdenMerkmalenwirddurchunuberwachteLernverfahrendasNormalverhaltenfurdasbetrachteteNetz‐werkbestimmt,undAbweichungenvongelerntemNormalverhaltenwerdenalsAno‐malieentdecktundbewertet.DieBewertungenwerdendurchFeedbackvonExpertenundAnwendernineinemuberwachtenLernverfahrentrainiert.

DasProjektwirdmitFordermittelnderIFBHamburgunddemEFRE‐Programmgefor‐dert.


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Kooperationspartner:CYPPGmbH

Mitarbeiter/innenRainerHerzog,LotharHotz,BjornKulas,BerndNeumann,YiboWang,SonjaWeichler

TestautomationundUsability‐TestsfürdasneueAbfallüberwachungssys‐tem‐ASYS

ASYSisteinSoftwaresystemfurdieAbfalluberwachung,welcheinallen16Bundeslan‐dernundinetwa340Behordeneingesetztist.ImJahr2017wurdedieBenutzerober‐flachederSoftwaredurchunserenPartnerConsistITUrestrukturiertundmodernisiert.Die Qualitat der neuen Software wurde durch verschiedene Testverfahren sicherge‐stellt.IndemProjektubernahmHITeChauptsachlichfolgendeTestaufgaben:

TestautomationDieTestautomationerfolgteuberdiegrafischeBenutzeroberflachedurchdenEinsatzvonvollautomatischenTestwerkzeugen(QF‐Test).DabeiwurdendatengetriebeneTestsentwickelt,indemdieTestfallegenerischaufgebautunddieTestdurchfuhrungenvolligdurchTestdatenbestimmtwurden.

Usability‐TestsBeidenUsability‐TestsfuhrtendieEndnutzerihrekundenspezifischenArbeitslaufeun‐ternormalenBedingungendurchundpruften,obsieihreArbeitmitderneuenOberfla‐che effizient erledigen konnten. Dabeiwurden imProjektablauf zwei Prototypen alsCloud‐Services fur dieUsability‐Tests bereitgestellt. Die vordefinierten Testswurdendanndurch16ausgewahlteTestpersoneninzweiIterationendurchgefuhrt.

Kooperationspartner:Consist‐ITU

Mitarbeiter/innen:FlorianBartsch,AndreasGunter,LotharHotz,YiboWang


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MachbarkeitsstudiezurAnomalie‐ErkennunginProduktionsdaten

Aufgabe des Projekteswar es, Ansatze zu identifizieren, umMessdaten, die bei Ver‐schraubungsprozessenvonHinterachsenanfallen,experimentellbezuglichAnomalienzu uberprufen. Diese Verschraubungsprozesseweisen inmanchen Fallen Anomalienauf,diespaterzuunvorhergesehenSituationenbeiderMontagefuhrenkonnen.Weiter‐hinsolltendurchExperimentedieTauglichkeitfurdiegestellteAufgabeermitteltwer‐den.

EswurdenzweiVerfahrenidentifiziertbzw.entwickeltundgepruft,zumeineneinfunk‐tionalesClustering,zumandereneiniterativesLernverfahren.

ZieldesProjekteswares,eineBasisfureinspaterzuerarbeitendesKonzeptfurdieAno‐malie‐ErkennunginVerschraubungsprozessenimlaufendenBetriebzuerstellen.

Kooperationspartner:DaimlerAGHamburg

Mitarbeiter/innen:LotharHotz,Stephaniev.Riegen

ImplementationeinerSimulationsumgebungderProduktionmitEinbin‐dungderAnomalie‐Erkennung

AufgabedesProjektesistes,einenAnomalie‐Erkennungsprozesszuerarbeitenundzuimplementieren,derdieProduktionsumgebungund‐reihenfolgebeiderAchsmontagenachbildetunddieanfallendenDatenmiteinemAnomalie‐Erkennungsalgorithmussuk‐zessiveuntersucht.DieErgebnissewerdenderQualitatssicherungubereinDashboardprasentiert,unddasFeedbackwirdindenentsprechendenAnomalie‐Erkennungsalgo‐rithmusreintegriert.

DieserProzesswirdbeimProjektpartnerintegriertundgetestet.

Kooperationspartner:DaimlerAGHamburg

Mitarbeiter/innen:LotharHotz,Stephaniev.Riegen


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ODAKI‐OpenData‐InnovationenmitKI‐Methoden

ImProjektODAKIwerdendieMoglichkeitenundVorteilevonMethodenderKunstlichenIntelligenz (KI) bei der Entwicklung innovativerOpenData‐Anwendungen imMobili‐tatsbereichuntersucht.KI‐MethodenhabengeradeinjungererZeitihrgroßesPotenzialfureineintelligenteundmenschengerechteAnalyseundAufbereitunggroßerundhete‐rogenerDatenmengenbewiesen,etwabeisemantischgestutzterSucheoderbeiLern‐verfahrenfurdieObjekterkennung.Esistdeshalbsinnvoll,auchfurdenstetigwachsen‐denBereichoffenzugreifbarerMobilitatsdatenzuprufen,welcheinnovativenAnwen‐dungenspezielldurchKI‐Methodenermoglichtwerdenoderdavonprofitierenkonnen.DasProjektwirdalsErgebnisSkizzenkonkreterAnwendungenprasentieren, jeweilsmit erwartetem gesellschaftlichen Nutzen, Stakeholdern, Machbarkeit und ggf. For‐schungsbedarf.EinebesondersvielversprechendeAnwendungwirddetailliert analy‐siertundmiteinemDemonstratorexemplarischrealisiert.

ZuBeginndesProjektesimAugust2017wurdenInterviewsmitpotentiellenStakehol‐derndurchgefuhrt,dieuberOpenDataverfugenoderanihrerVerwendunginteressiertsind,darunterverschiedeneHamburgerBehordenundVerkehrsdienste.AlsErgebniskonntenzahlreicheinnovativeAnwendungenidentifiziertwerden,dieentwederaufderWunschlistederInterviewpartnerstandenodersichausdenGesprachenergaben.Er‐ganzendwurdeneinschlagigeKonferenzenundWorkshopsbesucht,dieFachliteraturwurdeausgewertet.

DasProjektwirdimForderprogrammmFUNDdesBundesministeriumsfurVerkehrundDigitaleInfrastruktur(BMVI)gefordert.

Kooperationspartner:Geschafts‐undKoordinierungsstelleGovData(GKSt)

Mitarbeiter/innen:LotharHotz,BerndNeumann,StephanievonRiegen,YenDieuPham


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MetadatenmodellGovData

GovDataistdasOpen‐Data‐PortaldesBundesundderLander.IndiesemPortalwerdenDatensatzeausderVerwaltungfurdieOffentlichkeitzurVerfugunggestellt.Jedem/je‐derBurger/instehensiekostenlosundzurfreienWeiterverwendungzurVerfugung.

DieGeschafts‐undKoordinierungsstelle(GKSt)GovDatainHamburgkummertsichumdenBetriebunddietechnischewiestrategischeWeiterentwicklungvonGovData.de,so‐wiedasMarketingfurdasPortal.GovDataisteineAnwendungdesIT‐Planungsrates.

GKSthatdieAufgabeeinneuesMetadatenmodellfurdieOpen‐Data‐DateninDeutsch‐landeinzufuhren.DazuwirddasDCAT‐AP.DE‐Metadatenmodellentwickelt.Essollvoneiner Software‐Firmamit einerErweiterungdesOpen‐Data‐WerkzeugsCKANumge‐setztwerden.DieseImplementierungsollimGovData‐Portalundbeidendatenliefern‐denOpen‐Data‐PortaleninDeutschlandnachmoglichenspezifischenAnpassungenein‐gesetztwerden.DieUmstellungaufdasneueMetadatenmodellwirdimProjekt„Meta‐datenmodellGovData“wissenschaftlichbegleitet.DabeiwirddieEinbindungdesMeta‐datenmodellsindieSemantic‐Web‐Technologiebesondersbetrachtet.DieseTechnolo‐giebasiertaufStandardsfurOntologienindenFormatenResourceDescriptionFrame‐work(RDF)undWebOntologyLanguage(OWL).DatensatzeimDCAT‐AP.DE‐Metada‐tenmodellkonnenalsRDFdargestelltwerden.NebenderSicherstellungeinesgeeigne‐ten Metadatenmodells wird im Projekt untersucht, wie Semantic‐Web‐Technologien,wiez.B.OntologieninOWLoderdieAbfragespracheSPARQL(ProtocolAndRDFQueryLanguage)eingesetztwerdenkonnen,umZugriffeaufDatenvonGovDatazuerleich‐tern.

Kooperationspartner: Geschafts‐undKoordinierungsstelle(GKSt)GovData

Mitarbeiter/innen:LotharHotz,OgeighaKoroyin,

Link:http://govdata.de


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VorhersagedesHautsensibilisierungspotentialskleinerorganischerMo‐leküle

KleineorganischeMolekulewieKonservierungs‐undDuftstoffekonnenbeimMenschenKontaktallergienaufderHautauslosen.BisherwurdedasHautsensibilisierungspoten‐tial von Substanzen primar mittels Tierversuchen bestimmt, welche aus ethischenGrundenmoglichstvollstandigdurchalternativeTestmethodenwiein‐vitro‐TestsundcomputerbasierteVorhersagenersetztwerdensollen.Kosmetikunternehmensindauf‐grund einer neuen Gesetzgebung zu einem Verzicht auf Tierversuche verpflichtet.BeiersdorfAGhat30JahreErfahrunginderEntwicklungundAnwendungvonAlterna‐tivmethoden.

ImRahmendieserKooperationmitBeiersdorfAGHamburgwerdenneue,computerba‐sierteModelle furdieVorhersagedesHautsensibilisierungspotentialskleinerorgani‐scherMolekulealsAlternativenzuTiermodellenentwickelt.Forschungsschwerpunktestellenu.a.dieAbschatzungderKonfidenzvonVorhersagenunddieDefinitiondesAn‐wendungsbereichsderModelledar.DieseAspektesindvongrundlegenderBedeutungfurdieAkzeptanzcomputerbasierterVorhersagemodelledurchnationaleundinterna‐tionaleZulassungsbehorden.

Kooperationspartner:BeiersdorfAG

Projektleitung:JohannesKirchmairundJochenKuhnl

Mitarbeiter/innen:AnkeWilm


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3.4 PROJEKTBEREICHWIRTSCHAFTSINFORMATIK

DerProjektbereichWirtschaftsinformatikbeiHITeCbeschaftigtsichmitThemenanderSchnittstellezwischenInformatikundBetriebswirtschaftslehre.ImFokusstehenThe‐men, die im Sinne einer gestaltungsorientiertenWirtschaftsinformatik anwendungs‐undpraxisorientierterforschtwerdenkonnen.EinbesonderesAnliegendesArbeitsbe‐reichsistjedochnichtnurdieDurchfuhrungvonanwendungs‐undpraxisorientiertenForschungsprojekten,sondernauchderTransferindiePraxisbishinzurAusgrundungvonUnternehmen,dieaktuelleForschungsergebnisse inmarktgangigeProdukteundDienstleistungentransformieren.DerTransferfindetdabeiuberdiebeteiligtenKopfestatt.ThemenundAktivitatenimTransferbereichsindunteranderem:

GeschaftsprozessmanagementundIT‐UnterstutzungvonGeschaftsprozessen ProduktivitatvonDienstleistungendurchIT HybrideWertschopfungdurchProduct‐ServiceSysteme UsabilityvonbetriebswirtschaftlichenSystemen IT‐UnterstutzungvonRevisionsaufgaben(Wirtschaftsprufung,interneRevi‐

sion) StandardisierungsprojektebeimDeutschenInstitutfurNormung

LeitungdesProjektbereiches:MarkusNuttgens

Projektbereichsmanager:NickGehrke

CAI‐CollectiveAuditIntelligence

CollectiveAudit Intelligence (CAI) istdiekollektive IntelligenzzurUberwachungvonunternehmensinternen Daten und Prozessen. CAI ist ein Software‐Produkt, welchesWirtschaftspruferundRevisorenweltweitbeiderPrufungvonSAP‐Prozesseneinsetzenunddabeivondemweltweiten,kollektivenPrufungswissenallerSAP‐Pruferprofitieren.CAIbasiertaufderaktuellenSoftware„zapliance“undsollindendreimodularenPro‐jektphasen„Prozessmodellierung“,„Mustererkennung“und„KollektiveIntelligenz“ent‐wickeltwerden.„zapliance“istdasErgebnislangjahrigerForschungstatigkeitenanderUniversitatHamburginKooperationmitPraxispartnern.Durch„zapliance“wirddieda‐tenbezogene Revisionstatigkeit weitestgehend automatisiert und effizienzgesteigert.DiezaplianceGmbHwurdeimJanuar2015aufBasisdesSoftware‐Produkts„zapliance“gegrundet.

HITeCubernimmtdiewissenschaftlicheKonzeptionderCollectiveAuditIntelligence.


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Kooperationspartner:zaplianceGmbH

Mitarbeiter/innen:NickGehrke,FelixHoß,DennisJurgensen

UAAS‐Usability‐as‐a‐service

Usability‐as‐a‐servicebasiertaufdemBMWI‐gefordertenProjekt„HALLOSME“(2014‐2016),welchesdiezielgerichteteIntegrationvonOrganisationsberatungs‐undUsabi‐lity‐Kompetenz in die Prozesse der Software‐Entwicklung, ‐Auswahl, ‐Anpassungund‐NutzungfurSoftware‐Anbieterund‐NachfragerzumGegenstandhat.Vordergrun‐dig sollenaufgabenangemesseneundanwenderfreundlicheGesamtprozessegestaltetwerden.AlsbesonderenachhaltigeMaßnahmedesProjekteswurdeimZugedesPAS‐Verfahrens durch ein ExpertengremiumdieDIN SPEC91328:2016‐02mit demTitel"Ressourcenschonende Anwendung von Methoden und Werkzeugen zur menschen‐zentriertenGestaltunggebrauchstauglicherinteraktiverIT‐Systeme"erarbeitet.

DieseDINSPECgibtEmpfehlungenfurVerfahrenundTechnikenzurmenschenzentrier‐tenGestaltunginteraktiverIT‐SystemeunterderBerucksichtigungunternehmensindi‐viduellerundsituativerAnforderungensowieunterschiedlicherRessourcen‐undKom‐petenzausstattungeninZielorganisationen.DieEmpfehlungendieserDINSPECzuKon‐kretisierungenvonVerfahrenundTechnikenrichtensichanUnternehmen,diesichuberMethodenundWerkzeugezurmenschenzentriertenGestaltunginteraktiverSystemein‐formierenmochten.DieInhaltederDINSPECsindbranchenubergreifendanwendbarundalsLeitfadenzuverstehen.

ImLaufedesJahres2017wurdehierzuu.a.einkonkretesProjektmitderConsistSoft‐wareSolutionsGmbHdurchgefuhrt.

Kooperationspartner:ConsistSoftwareSolutionsGmbH

Mitarbeiter/innen:FlorianBartsch


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ITE‐IT‐Entrepreneurship

GemeinsammitdemHamburgResearchCenterforInformationSystems(HARCIS)anderUniversitatHamburgwirdinjedemSommersemesterdasLehrangebotIT‐Entrepre‐neurshipfurBachelorstudierendeangeboten.EswerdenmultiperspektivischThemen‐gebieteausdemBereichdesIT‐basiertenGrundungsmanagementsbehandelt.

Inhaltesindunteranderem: okonomischeBedeutungvonUnternehmensgrundungenfurdieWirtschaftund

Gesellschaft grundlegendeBegriffedesGrundungsmanagements(Grundungs‐ABC)

methodischeAnsatzezurEntwicklungundUmsetzungvonIdeenundInnovati‐oneninIT‐basierteProdukteundDienstleistungen(unteranderemDesignThinking)

kritischeErfolgsfaktorenfurtechnologieorientierteundwissensintensiveUn‐ternehmensgrundungen(ChancenundRisiken)

Finanzierungs‐undBeteiligungsformenfurUnternehmensgrunderundRisiko‐/Kapitalgeber(Investoren,BusinessAngels,Forderbankenetc.)

VorgehensmodelleundBestPracticeszurIT‐basiertenUnternehmensgrundungund‐festigung(FallstudienundGastvortrage)

ErstellungundBewertungvonGeschaftsplanen(BusinessplanWettbewerb)

HiermitwerdenfolgendeZieleverfolgt: WissenuberdietheoretischenGrundlagenIT‐orientierterUnternehmensgrun‐

dungen KenntnissedesGrundungswesensausregionaler,nationalerundinternationa‐

lerPerspektive ErlernenvonGrundlagendigitalerGeschaftsmodelleundInnovationenundde‐

renUmsetzunginIT‐basierteProdukteundDienstleistungen AnwendungeinessystematischenundwissenschaftlichabgesichertenVorge‐

henszurGrundungundFestigungjungerIT‐orientierterUnternehmen fallstudienbasierteErstellungeinesBusinessplans

MitwirkendeimITE‐Durchlauf2017warenunteranderemVertreterfolgenderEinrich‐tungen: Arbeitsstelle furWissens‐ und Technologietransfer (AWITT) der UniversitatHamburgmitderAußenstelleHamburgInnovation(HI),TUTECH,IKSHamburg,Han‐delskammerHamburg,HITeC,NeuhausPartners,IFBHamburg,Grunderpersonlichkei‐tenausderMetropolregion.


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BesondershervorzuhebenistdieSpendedesPreisgeldesdurchdieFehrmannMetall‐verarbeitungGmbHinHohevon500EURfurdiedreiSiegergruppenunddieOrganisa‐tiondesBusinessplanwettbewerbs.

Kooperationspartner: ArbeitsstellefurWissens‐undTechnologietransferderUniversitatHamburg TUTECH IKSHamburg HandelskammerHamburg NeuhausPartners IFBHamburg

Mitarbeiter/innenFlorianBartsch,MarkusNuttgens

Link:https://www.bwl.uni‐hamburg.de/harcis/lehre/bachelor/it‐entrepreneur‐ship.html


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3.5 ITMC‐PROJEKTBEREICHIT‐MANAGEMENTUNDCONSULTING

DerProjektbereich ITMCarbeitet inengerKooperationmitdementsprechendenAr‐beitsbereichanderUniversitatzusammen.ITMCverfolgtmitseinerForschungdieVi‐sion:„DrivingInnovationwithService“.DasZieldergestaltungsorientiertenForschungistes,zubesserenMethodenundWerkzeugenfurdieEntwicklungunddasManagementkomplexer,sozio‐technischerServicesystemebeizutragen.DiesenSchwerpunktnennenwirServiceSystemsEngineering.WirwendendiesenZugangsowohlaufinnovative,IT‐ermoglichteDienstleistungeninspezifischenAnwendungsdomanenan,alsauchaufdasManagementvonITalsDienstleistung.

LeitungdesProjektbereiches:TiloBohmann

Projektbereichsmanager:PaulDrews

Links: https://www.inf.uni‐hamburg.de/inst/ab/itmc/home.html https://www.inf.uni‐hamburg.de/inst/ab/itmc/research/themes.html

ITMC‐Conference‐KonferenzdesStudiengangsIT‐Managementund–Con‐sulting

StudierendedesMaster‐StudiengangsIT‐Managementund–Consulting(ITMC)organi‐sierten im Juni2017einAustausch‐Forumzwischen IT‐WirtschaftundWissenschaft.DieITMC‐ConferencefandindiesemJahrmitdemSchwerpunktthema„DigitalCusto‐merCentricity‐Shapingyourindividualexperience“statt.InFachvortragenundWork‐shopserhieltendieTeilnehmerdieMoglichkeit,ihrWissenzuvertiefenundmitanderenInteressiertenzuteilen.AußerdemwurdeihnendieGelegenheitgeboten,sichzuver‐netzen.

Mitarbeiter/innen:vieleStudierendedesStudiengangesITMC

Link:https://www.inf.uni‐hamburg.de/de/inst/ab/itmc/studies/prospects/con‐ference.html

CUDIT‐KompetenzzentrumCustomerandUser‐DrivenIT

UnternehmenstehenvorderHerausforderungsteigenderAnforderungen inHinblickauf die angebotene IT‐Unterstutzung ihrerDienstleistungen, dennMitarbeiter/innen


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sowieKundinnenundKundenprojizierenihreErwartungshaltunghinsichtlichderNut‐zungdigitalerServicesunternehmens‐undbranchenubergreifend.

Kunden undKundinnen erwarten digital verfugbareAngebote undDienstleistungen.Mitarbeiter/innenerwarteneinebestmoglicheUnterstutzungfurdaspersonlicheInfor‐mationsmanagementamArbeitsplatz.DurchdiedigitaleTransformationwachstdieIT‐KompetenzindenFachabteilungen.DieseHerausforderungenfuhrendazu,dassdieITinvielenUnternehmenzueiner„CustomerandUserDrivenIT“(CUDIT)weiterzuentwi‐ckelnist,diebesseraufdiegestiegenenBedurfnisseundErwartungenderunterneh‐mensinternenundunternehmensexternenAnspruchsgruppenreagierenkann.

DasKompetenzzentrumCUDITgreiftdieHerausforderungenderUnternehmenaufundorganisiertanwendungsnaheForschungzudiesemThemenfeldundrealisiertdiese.DiebeteiligtenUnternehmen(Partner),dieUniversitatHamburgundHITeChabeneinInte‐ressedaran,gemeinsamdieHerausforderungenundmoglicheMaßnahmenzurCUDITzuerforschen.

Kooperationspartner: BeiersdorfSharedServicesGmbH HamburgPortAuthorityAoR

Mitarbeiter/innen:TiloBohmann,PaulDrews,CorvinMeyer‐Blankart,IngridSchirmer

ALM‐ApplicationLifecycleManagement

ImRahmeneineswissenschaftlichenBegleitforschungsprojektesbegleiteteHITeCdasProjekt„ApplicationLifecycleManagement“derFreienundHansestadtHamburgubereinenZeitraumvonsechsMonaten.InInterviewsmitdenProjekt‐StakeholdernsowiedurcheineAuswertungvonProjektunterlagenwurdenderaktuelleStanddesProjektessowiedieweiterePlanunguntersucht.Deraktuellestate‐of‐the‐artdesWissenszumThemengebietwurdeerarbeitetundfurdieProjektmitarbeiteraufbereitet.AuseinemAbgleichderaktuellenSituationmitderLiteraturwurdenHandlungsempfehlungenab‐geleitet.

Kooperationspartner:FreieundHansestadtHamburg,Finanzbehorde

Mitarbeiter/innen:PaulDrews,MalteNottmeyer,KarstenZimmermann


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3.6 EINZELPROJEKTE

SensorischeUntersuchungdesEinflussesdesTerroirsaufluxemburgischeAuxerroisundCheninblanc‐Weine

Das Projekt untersucht den Einfluss bodenkundlicher, topographischer und klimati‐scherFaktorensowiekultureller,weinbaulicherundoenologischerVerfahrenaufdiechemischenundsensorischenEigenschaftenvonAuxerroisundCheninblanc‐Weinenausausgewahlten luxemburgischenWeinbergsflachen.Es solluntersuchtwerden,obverschiedeneWeinbergslagen (Terroirs) an der luxemburgischenMosel anhand derTrauben‐undWeineigenschaftenvoneinanderabgegrenztundcharakterisiertwerdenkonnen.

FolgendeAspektewerdendabeiinverschiedenenArbeitspaketenuntersucht: Bodeneigenschaften,TopographieundMikroklimaverschiedenerTerroirsund

ihrEinflussaufdieTypizitatderWeine chemischeEigenschaften,dieinMostundWeinterroir‐gepragtsind sensorischeEigenschaften,dieimWeinterroir‐gepragtsind EinflussvonAnbauparameternaufdieTerroir‐Auspragung EinflussdesTerroirsaufFaulnisbefallderTrauben EinflusskellertechnischerMaßnahmenaufdieTerroir‐Auspragung EinflussdesReifegradsdesErntegutsaufdieTerroir‐Auspragung

Kooperationspartner: LuxembourgInstituteofScienceandTechnology(LIST),Belveaux,Luxembourg InstitutViti‐Vinicole,Remich,Luxembourg HochschulefurangewandteWissenschaften,Hamburg

Mitarbeiter/innen:AndreaBauer

DurchführungeinesWorkshops(Innovationsforum)

ImAuftragdeseCultureLab@HCU(HafenCityUniversitatHamburg)wurdeeinvorbe‐reitenderWorkshop zum Themenfeld AR/VRmit Gasten ausWirtschaft, Kultur undWissenschaftfurdasInnovationsforumeCultuream5.Oktober2017amFachbereichInformatikdurchgefuhrt.

DerWorkshopmit uber20TeilnehmerinnenundTeilnehmerndientedemAustauschundderVerknupfunginterdisziplinarerErfahrungeninderErforschungundEntwick‐lungneuartigerTechnologienfurdenEinsatzanderSchnittstellezwischenMenschund


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ComputerimBereichderdigitalenKultur.ZielwarderkollaborativeErkenntnisgewinnfurzukunftigeAngeboteundDienstevonKMUsderKreativ‐undDigitalwirtschaft,wel‐cheinnovativeZugangezudigitalenKulturguternfurBurger,TouristenundandereIn‐teressiertekulturellerWissensvermittlungschaffen.ImFokusdiesesWorkshopsstan‐denAnwendungensowieLosungs‐undForschungsperspektiven fur interaktivesundimmersivesKulturerlebenimurbanenRaum,imSinneeinesReallabors.DieErgebnissedesWorkshopswurdenaufdemInnovationsforumeCultuream28./29.11.2017ca.70TeilnehmernausWirtschaft,insbesondereKMUsundStartUps,VerbandenundWissen‐schaftvorgestelltunddiskutiert.

DasProjektwurdevomBMBFimRahmendesKMU‐Programmsgefordert.

KooperationspartnereCultureLab@HCU(HafenCityUniversitat)

Mitarbeiter/innenPaulLubos,SusanneSchmidt

weiterfuhrendeLinks http://live.flyp.tv/eculture/homepage/ https://live.flyp.tv/innovationsforum/workshop/masonry.html

VR‐AnwendungzurSimulationeinervirtuellenErlebnisweltdesgläser‐nenElbtunnels

ImProjektwurdeeineprototypischeEntwicklungeinerVR‐AnwendungzurSimulationeinervirtuellenErlebnisweltdesglasernenElbtunnelsrealisiert.DieseSimulationer‐laubtes,einevirtuelleFahrstuhlfahrtzuerleben,diedem"AltenElbtunnel“nachemp‐fundenist.IndenPrototypenwurdendaruberhinausEffekteundErlebnissewieEbbeundFlut,Tierwelt,UberfahrteinesSchiffs(ahnlichzurQueenMary2)umgesetzt.

KooperationspartnerMorgenpostVerlagGmbH

Mitarbeiter/innenJenniferGabel


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M‐LabGlobal2016/17

IndemLern‐undInnovationsprojektM‐LabGlobalhattenBachelor‐undMaster‐Stu‐dentendieMoglichkeit,inkleinenTeams(4‐6Mitglieder)furrealeKundenausderIn‐dustrie(Praxispartner)unterTermindruckundmitdenneuestenTechnologienechte,innovativeSmartphone‐Appsund‐Dienstezuentwickeln.

DieStudierendenerlebtenTechnikenundMethodendesSoftware‐Engineeringshaut‐nah,wiez.B.objektorientierteAnalyse,EntwurfundImplementierungmobilerAnwen‐dungen.ZusatzlichmachtendieStudierendenwertvolleErfahrungenimBereichTeam‐work,ProjektmanagementundinderKommunikationmitKunden.NachdemdieKun‐denzuBeginndesProjektsinderAuftaktveranstaltung(Kickoff)ihreProblemstellungprasentierthatten,hattendieStudierendendieMoglichkeit,sichfureinenderfunfKun‐denzuentscheiden.KundenwarendasHamburgerInformatikTechnologie‐Center(HI‐TeC),MINTFITHamburg,PontonConsulting,TelekomunddasUKEHamburg.

DieAbschlussveranstaltung(Client‐Acceptance‐Test)desProjektsfandoffentlichstatt.Die Studierenden prasentierten hier ihre Anwendungen fur mobile Endgerate wieSmartphonesundTablets.JedeentstandeneAnwendungwurdemiteinemPoster,einemProduktvideo,einerWebsiteundeinerLive‐VorfuhrungvondenbeteiligtenStudieren‐denvorgestellt.DieKundenundZuschauerwarenmitdemErgebnis,einschließlichderfinalenAbgabe,sehrzufrieden.

DasProjektM‐LabistbeidenStudierendenaufgroßeBegeisterunggestoßenundwarmit 27 Studierendenund5Kundeneinederbisher großtenM‐Lab‐Iterationen. Zumzweiten Mal wurde M‐Lab in einer globalen Variante angeboten. Die StudierendenzweierTeams(HITeCundUKE)hattendieMoglichkeit,dieglobalenAspekteundHer‐ausforderungendesSoftware‐Engineeringskennenzulernen,indemsiemitStudieren‐denderPartneruniversitatNorthern(Arctic)FederalUniversityinRusslandzusammen‐gearbeitethaben.

Kooperationspartner(Praxispartner): HamburgerInformatikTechnologie‐Center(HITeC) MINTFITHamburg PontonConsulting Telekom UKEHamburg

Kooperationspartner(Universitaten):Northern(Arctic)FederalUniversity,Russland


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Mitarbeiter/innen: AlexanderBeifuß,MarloHaring,Clara‐MarieLuders,WalidMaalej,NataliaMan‐

nov,DanielMartens

Link:http://uhh.de/mlab

DieweiterfuhrendenDetailsfindensichaufder„M‐Lab“Webseite:http://uhh.de/mlab.DieTrailerderfruherenundderaktuellenProjektesindaufdemYouTubeChannelAp‐pliedSoftwareTechnology(MAST)einsehbar:https://www.youtube.com/channel/UCJwkoH3PjjUETGX68e1G2Nw

OPENREQ:RequirementsEngineering,BigDataundRecommenderSys‐teme

DerProjektantragOPENREQwurdepositivimRahmendeskompetitivenEU‐Rahmen‐programmsHorizon2020bewertet.EswirdvonderEuropaischenKommissionmit4,6MillionenEURgefordert.

OPENREQwirddenEinsatzvonintelligentenEmpfehlungs‐undEntscheidungstechno‐logienfurCommunity‐basiertesRequirementsEngineeringerforschen.Eswerdenneu‐artigeAnsatzeundWerkzeugefurdaten‐basiertes,kontext‐sensitivesRequirementsEn‐gineeringentwickelt,insbesonderefurgroßeverteilteIT‐Projekte,beidenendieDimen‐sionunddieKomplexitat derAlternativen typischerweiseAnalysten, IngenieureundManageruberfordern,Einzel‐oderGruppenentscheidungenzumProjektzutreffen.FursolcheProjektewerdenausdemFeedbackdereinzelnenNutzer,derCommunityoderderProjekt‐StakeholderAnforderungensemiautomatisiert identifiziert,bewertetundpriorisiert.

DasProjektstartete2017undistaufinsgesamtdreiJahreausgelegt.NeunForschungs‐undIndustriepartner(u.a.multinationaleKonzerneundOpenSourceCommunities)aus5europaischenLandernsindalsPartnerdabei.Prof.WalidMaalejistKoordinatorundSprecherdesProjektes.EtwaeinDrittelderFordersummegehtnachHamburg.

ImJanuar2017fanderfolgreichdieAuftaktveranstaltunginHamburgstatt.DerersteProjekt‐ReviewmitderEUstehtimSeptember2018an.

DiesesProjekt starktdieForschungsaktivitatendesFachbereichs InformatikmitdenSchwerpunkten„nutzerzentrierteDigitalisierung“und„InformationGovernanceTech‐nologies“.


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Kooperationspartner: TUGraz ENG Vogella UniversitatHelsinki UPC Siemens QT H3G

Mitarbeiter/innen:DavideFucci,TimoJohann,ZijadKurtanovic,WalidMaalej,LloydMontgomery,ChristophStanik

EvaluationvonIBMWatsonKnowledgeStudio

ImRahmeneinerlangfristigenKooperationwurdediesesJahrdasIBMWatsonKnow‐ledgeStudio(WKS)evaluiert.EinsatzgebietwardasAnonymisierendeutscherGerichts‐urteilemitdemZiel,GerichtsbarkeitenbeiihrerAufgabezuhelfen,Urteileoffentlichzumachen,ohnePersonlichkeitsrechtezuverletzen.

Kooperationspartner: IBM BuceriusLawSchool

Mitarbeiter/Innen:ChrisBiemann,SteffenRemus,EugenRuppert

EU‐ProjektSECURE‐Mid‐TermReviewMeeting

DasEU‐Trainingsnetzwerk"SafetyEnablesCooperationinUncertainRoboticEnviron‐ments"(SECURE)hatmitUnterstutzungvonHITeCdasMid‐TermReviewMeetingamInformatikuminHamburgorganisiert.BeidiesemTreffenwareninsgesamt10Fellowsund deren Supervisor von der Universitat Hamburg (D), den Universitaten von Ply‐mouthundHertfordshire(UK),demItalianInstituteofTechnology(I),demFraunhofer‐InstitutfurProduktionstechnikundAutomatisierung(D)undDanieliTelerobotLabs(I)anwesend.AlsGutachterwareneineVertreterinderEU‐KommissionundeinexternerGutachteranwesend,dieuberzweiTageerfolgreichuberdenForschungs‐undAusbil‐dungsstandderNachwuchsforscherevaluierenkonnten.


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Kooperationspartner:ArbeitsgruppeWTM

Mitarbeiter/innen:SvenMagg,StefanWermter

BeruflicheWeiterbildungzugeprüftenfachkundigenIT‐Sicherheitsbeauf‐tragten

IT‐SicherheitsbeauftragtebenotigenFachwissenzurDefinitionundDurchsetzungorga‐nisatorischer,personellerundinsbesonderetechnischerMaßnahmenzurSicherungderInformations‐undKommunikationsinfrastruktureinesUnternehmens,derIT‐AbteilungodereinesRechenzentrums.DieUniversitatenHamburgundRegensburghabeneinegemeinsammitderUlmerAkademiefurDatenschutzundIT‐Sicherheit(udis)gGmbHdurchgefuhrteAusbildungzumIT‐SecurityManagerangeboten.

Kooperationspartner: udisgGmbH UniversitatRegensburg ArbeitsstellefurWissenschaftlicheWeiterbildung(AWW)derUniversitatHam‐

burg

Mitarbeiter/innen:HannesFederrath,DominikHerrmann

AnonymisierungundPseudonymisierungvonmedizinischenBilddatenineinemverteiltenSystem

ImRahmeneinerKooperationmitdemUniversitatsklinikumEppendorfundderEpp‐dataGmbHwerdenBild‐undMetadatenausPACS(PictureArchivingandCommunica‐tionSystem)ineinedatenschutzfreundlicheReprasentationuberfuhrt.ZielderArbei‐tenistes,dieseDatenbestandemittelsAnonymisierungfurmedizinischeStudiennutz‐barzumachen.ImRahmeneinerLehrveranstaltungwurdeeinPrototypdesSystemserarbeitet,derinZusammenarbeitmitHITeCweiterentwickeltwird.

Kooperationspartner: UniversitatsklinikumEppendorf EppdataGmbH

Mitarbeiter/innen:HannesFederrath,DominikHerrmann


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AnbindungderMitgliederdatenbankandenneuenWebauftrittderGI

ImRahmendesRelaunchderWebseitederGesellschaftfurInformatike.V.(GI)wurdedieAnbindungderMitgliederdatenbankunddes internenMitgliederbereichs andenWebauftrittderGIerneuert.

Kooperationspartner: GesellschaftfurInformatike.V.(GI) UniversitatBamberg

Mitarbeiter/innen:HannesFederrath,DominikHerrmann,HenningPridohl

OrientierungseinheitInformatik

InengerZusammenarbeitmitdemFachbereichInformatikundinsbesonderedurchdieengagierteMitarbeitvonvielenStudierendenderInformatik,veranstaltetHITeCregel‐maßigdieOrientierungseinheitInformatik.

Kooperationspartner: FachbereichInformatikderUniversitatHamburg FachschaftInformatikderUniversitatHamburg

Mitarbeiter/innen:vieleStudierendeausderInformatik

OrientierungseinheitWirtschaftsinformatik

InengerZusammenarbeitmitdemFachbereichInformatikundinsbesonderedurchdieengagierteMitarbeit vonvielenStudierendenderWirtschaftsinformatik, veranstaltetHITeCregelmaßigdieOrientierungseinheitfurdenStudiengangWirtschaftsinformatik.

Kooperationspartner: FachbereichInformatikderUniversitatHamburg FachschaftWirtschaftsinformatikderUniversitatHamburg

Mitarbeiter/innen:vieleStudierendeausderWirtschaftsinformatik


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Computer‐MuseumderHamburgerInformatik

ImFachbereichInformatikderUniversitathatProf.HorstOberquelleseitseinerPensi‐onierungeinComputer‐Museumaufgebaut,indemmanvondenAnfangendesmecha‐nischenRechnens,uberTisch‐undTaschenrechner,HardwarevonKonradZusebiszuGroßrechnern,uberdieEntwicklungvonArbeitsplatzsystemenundHome‐ComputernbiszugroßenundkleinstenportablenComputerneineinteressanteAuswahlbahnbre‐chenderErfindungen sehen kann.Datenubertragung vonderMorsetaste, uber Fern‐schreiberundTelefonebiszuSmartphones,SchreibenundDruckenvondermechani‐schenSchreibmaschinebiszumLaserdruckersowiedieEntwicklungvonSpeicherme‐dienwerdenebenfallsthematisiert.EinigeGeratewerdenlivevorgefuhrt.Einbesonde‐rerAspektistdieBedeutungvonInnovationenundDesignbeiApple‐RechnernunddieEntwicklungvonInteraktionstechnikenbeiMausen,Joysticks,TrackballsundanderenEingabegeraten.

DasComputer‐MuseumwendetsichnebendenMitgliederndesFachbereichsauchanAlumni‐Vereine,SchulenunddieOffentlichkeit.Prof.OberquellebietetregelmaßigFuh‐rungenan.DasMuseumfinanziertsichfastausschließlichuberSpendenundSchenkun‐genundbedanktsichbeiHITeCfurdieUnterstutzungbeimErwerbinteressanterExpo‐nate.

Mitarbeiter/innen:HorstOberquelle

Link:https://www.inf.uni‐hamburg.de/home/about/museum.html

RoboCup‐AG‐HamburgBit‐Bots

Als„HamburgBit‐Bots"beteiligtsichdieArbeitsgruppeRoboCupseit2012aminterna‐tionalenWissenschaftswettbewerbRoboCup.DerWettbewerbdientdazu,dieEntwick‐lungderRobotikvoranzutreiben.Durch inkrementelleProblemstellungen soll inner‐halbderFußballligendesRoboCuperreichtwerden,dassbereits2050menschenahnli‐che Roboter auf demNiveau von Profi‐Fußballspielern agieren konnen. DieWettbe‐werbebietenMoglichkeitenzumAustauschundVergleichderErgebnisseundsetzenAnreizefurdieWeiterentwicklung.DieHamburgBit‐BotstreteninderHumanoidLea‐gueanundkooperierenstarkmitdenWFWolvesvonderOstfaliaHochschule.

Seit2012wurdejedesJahrdieQualifikationzurWeltmeisterschafterreicht,die2017inNagoya(Japan)stattfand.EbensokonntedasTeamjedesJahrandendeutschenMeis‐terschafteninMagdeburgteilnehmen.AuchdienationalenWettbewerbesteheninter‐nationalenTeamsoffen,umdenZielendesRoboCupbestmoglichgerechtzuwerden.So


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konntesichdasTeamseit2014zusatzlichandenIranOpenbeteiligen,die jahrlichinTeheranstattfinden.

UberdasEngagementimRahmenderWettbewerbehinausgibtesvieleEigeninitiativen,umdieBekanntheitdesRoboCupzusteigernunddieRobotikMenschenallerAlters‐gruppennaherzubringen.ImBerichtsjahrwarendiesunteranderemeinAngebotaufdemUnitagderUniversitatHamburg,einWorkshop imRahmendesGirlsDays, eineProjektwochefurOberstufenschulerimRahmendesSchnupperstudiums,eineweitereProjektwocheinKooperationmiteinerHamburgerSchule,einVortragbeiderHambur‐gerNachtdesWissenssowiedieUnterstutzungzweieruniversitarenLehrveranstaltun‐gen.

Kooperationspartner:RoboCupAG„HamburgBit‐Bots"

Mitarbeiter/innen:vieleStudierende

Link:https://bit‐bots.de/

MobileDokumentenmanagement‐AnwendungenfürdieCloud

DieAnwendungvonCloud‐TechnologienbietetgroßeChancenfurAnwender,wiefle‐xibleLastverteilungundSenkungvonBetriebskostendurchAuslagerungdesBetriebs.Diedamit einhergehenden fortschrittlichenArchitekturenwieMicroservicesbringenbessereEigenschaftenbezuglichFlexibilitatbeiAnderungenundgeringereWartungs‐kostenimVergleichzuherkommlichenlokalenoderClient‐Server‐Anwendungen.EineMigrationzusolchenArchitekturenstelltgroßeHerausforderungenfurSoftware‐Ent‐wicklerdar,wiesichkurzfristiganderndeSchnittstellenzuPlattform‐Diensten,unvoll‐standigvorhandeneInfrastrukturundUnterschiedezwischenlokalenTestumgebungenundderCloud‐Umgebung.IndiesemTechnologietransfer‐ProjektmitdemPartnerEASYSOFTWAREAG,Hamburg,untersuchenundbewertenwirdieHana‐CloudTechnologienderSAPundentwickelnBestPracticesfurderenEinsatz.DasProjektbeziehtsichaufdieClient‐AnwendungenfurdieDomanedesDokumenten‐undVertragsmanagements.

Kooperationspartner:EASYSOFTWAREAG

Mitarbeiter/innen:MatthiasRiebisch,TilmannStehle


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Universitätsball2017

Hamburghatmit19staatlichanerkanntensowiemehrerenprivatenHochschuleneinesehrausgepragteWissenschaftsinfrastruktur.DennochverstehtsichHamburgbisheutenichtalsWissenschaftsstandort.DaswilldiePolitiknunandern,undauchderAlumniUniversitatHamburge.V.derUniversitatHamburghatsichdiesemZielverschrieben.AusdiesemGrundhatderAlumni‐Verein2013denUniversitatsballinsLebengerufen.

DerUniversitatsballsolleinForumschaffen,umdieUniversitatmitihrerForschungundihrenLeistungen indie Stadt zu transportieren.Er stellt dabei einerseitsdengesell‐schaftlichenRahmendar,umaktiveundehemaligeMitgliederderUniversitat,Hambur‐gerundhochkaratigeGasteausWissenschaft,PolitikundWirtschaftgesellschaftlichinKontaktzubringenundandererseitsdieUniversitatmitihrenMenschenundihrerLeis‐tungeinembreitenPublikumzuprasentieren. DasRahmenprogrammsiehtgrundsatz‐licheinepersonlicheBegrußungdurchdenPrasidentensowiediePrasentationaktuel‐lerForschungsthemenundstudentischerProjektevor.

2016 und 2017 hatte die Zweite Burgermeisterin und Wissenschaftssenatorin dieSchirmherrschaftfurdenBallubernommen.AlsGastlandkonntesichdieRepublikTai‐wanunteranderemmiteinemklassischenKonzertundvielenStanden imFoyerdesGrandElyseeHotelsinHamburgprasentieren.

AuchinterdisziplinareAusstellungenundPrasentationenausdemBereichInformatikinZusammenarbeitmitdemCeNak,derHAWunddemRechenzentrumkonntengezeigtwerden.DerUniversitatsballwurdezumdrittenMalinKooperationmitHITeCdurchge‐fuhrt.

Kooperationspartner: AlumniUniversitatHamburgere.V. UniversitatHamburg

Mitarbeiter/innen:AndreasGunter,KaiKiehn,EvelynStaske


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4. AUSBLICKIm Jahr2018werdenweiterhinProjektemitForschungsinstitutionen,BehordenundWirtschaftdurchgefuhrtundvorangetrieben.BesondersimBereichKunstlicheIntelli‐genzundMaschinellesLernenwerdenweitereProjektehinzukommen.

AlsLeitthemaistHITeCbeiForschungs‐undTechnologietransferprojektenimBereichDigitalisierungvonstadtischenAufgabenengagiert.Diessolldieaktuellenundzukunf‐tigenProjekteindiesemUmfeldbundelnunddieSichtbarkeitvonHITeCerhohen.

Auch dieweitere Integration vonHITeC in die Transferlandschaft vonHamburg soll2018unteranderemdurchengeZusammenarbeitmitderUniversitatHamburgvoran‐getriebenwerden.

jahresbericht 2017€¦ · hamburger informatik technologie‐center seite 7 3. projekte von hitec...

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