Tyrkysové organizáciePríležitosť a výzva

“Ten najväčší prelom 21.storočnia neprinesú technológie, ale rozšírenie chápania toho, čo znamená byť človekom.”

John Naisbitt (futurista)

Jan Polak

Obmedzenia a tienisté stránky

• Rovnostárstvo • Komplikované a

zdĺhavé rozhodovanie • Nezdravá rodinná

dynamika

• Inovácie utrhnúté z reťaze

• Peniaze a postavenie ako merítko úspechu

• Pocit prázdnoty • Chamtivosť

1

2

3

Tyrkysový integrálnyautentickýevolučný pohľad na svet

Skrotenie obav ega

4

5

6

Vnútorný kompas pri rozhodovaní

Život ako príležitosť rásť a rozvíjať sa

7

Stavanie na silných stránkach

Kultivované riešenie ťažkostí a problémov

Múdrosť presahujúca racionalitu

Snaha o celistvosť - k sebe, druhým, životu a prírode

Evolučné poslanie

Celistvosť

Sebariadenie

Nová metafora, nové možnosti

ŽIVÝ ORGANIZMUS

SebariadenieKto má moc, právomoc a zodpovednosť?(Org. štruktúra, funkcie, vedenie, projekty)

Priestor a prostriedky k práciAko sa bude rozhodovať?Kto môže utrácať firemné peniaze?Čo bráni zamestnancom, aby sa neflákali?Kto rozhoduje o odmene a zvyšovaní platu?Ako riešime konflikty?

Celistvosť

Celý človekRešpekt a úcta k všetkých oblastam života a dimenziám človeka

Aké je potrebné prostredie, aby ľudia žiarili a prekvitali?Aký máme v organizácii prístup a proces k ľuďom?

Evolučné poslanie

Prečo existujeme?Čo je poslaním našej organizácie - ako živej bytosti?Komu a na čo slúžime?

1

2

3

Postrehy Paradigma a model fungovania lírda a majiteľov predstavujú strop rozvoja organizácie

Neštačí prebrať štruktúry, procesy a praktiky tyrkysových firiem

Dôležité je skúmať a zvedomovať svoje predpoklady a obavy rovnako ako hodnoty, poslanie a víziu budúcnosti

Zameranie sa budovanie a prebudovanie infraštruktúry, ktorá umožňuje, ukotvuje a podporuje tyrkysový model4