japon final
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JAPÓN 日 本
FASE I ANÁLISIS PESTELI DAFO
-‐Es una de las mayores potencias económicas del mundo. -‐Es el sexto país del mundo exportador y el octavo importador.
DATOS GENERALES
日.Entre el océano Pacífico y el mar del Japón, al este de China, Rusia y la península de Corea. 日.SUPERFICIE: 377.835 km. 日.POBLACIÓN: 126.874.000 hab. 日.IDIOMA: Japonés 日.NACIONALIDAD: Japonés/a
Nipón/a 日.LEMA: 平 和 と 進 歩 Heiwa To Shinpo
'Paz y Progreso’ 日.Miembro de: ONU, OSCE, APEC, G-‐8 日.CAPITAL: Tokio.30 millones hab.
Análisis PESTELI
POLÍTICO
POLÍTICA INTERIOR -‐GOBIERNO DESCENTRALIZADO
-‐CENTRAL. -‐LOCAL > 47 PREFECTURAS
-‐MONARQUÍA PARLAMENTARIA -‐AKIHITO COMO EMPERADOR
-‐SHINZO ABE COMO PRIMER MINISTRO -‐INESTABILIDAD POLÍTICA
-‐DOS PARTIDOS POLÍTICOS -‐LIBERAL -‐DEMOCRÁTICO -‐GOBIERNO ELECTRÓNICO
-‐ONU,G8,OCDE… POLÍTICA EXTERIOR -‐RELACIÓN CON EEUU> ALIANZA DE SEGURIDAD -‐CON COREA DEL NORTE
ECONÓMICO
ECONOMÍA -‐MONEDA :YEN 1 YEN = 0,01 Dólar 1 Yen = 0,0125 Euros IPCA General de Japón -‐0,5 %
España 2,8% Estados Unidos 1,7 %
-‐DÉFICIT PRESUPUESTARIO -‐DESEMPLEO -‐EXPANSIÓN ECONÓMICA
-‐“El milagro japonés” -‐ Segunda potencia del planeta en términos de PIB
SOCIAL
SOCIAL -‐Tradiciones
-‐Respeto a la familia y el trabajo. Código de educación y normalva estricto. -‐Superslciosos
-‐Artesanía -‐Gran capacidad de esfuerzo y trabajo. -‐Bajos niveles de pobreza -‐Envejecimiento de la población pirámide demográfica inverlda tasa de natalidad(1,3 hijos por mujer) -‐Gastronomía -‐Religión:
Sincrelsmo,Budismo, Sintoísmo, Crislanismo -‐Deporte nacional: Sumo -‐Vigencia de la pena de muerte
TECNOLÓGICO
TECNOLÓGICO -‐Gasto público en I+D ha aumentado el 36% respecto al 2001 -‐En 2009 el sector público ejecutó en I+D el 23% del total, dejando un 77% de la inversión en manos privadas.
Estados Unidos representa el 67% Alemania 68% España el 52%. La media de la OCDE es 64% la UE, en 55%.
-‐Base sólida de conocimientos ( know how) y la fuerte é^ca de trabajo. -‐Líder en robó^ca (57% de los robots de todo el mundo). -‐Costes salariales altos. -‐Énfasis del gobierno en el sector.
MEDIOAMBIENTAL
ECOLÓGICO PROBLEMAS PRINCIPALES -‐Smog. -‐Deterioro en la capa de ozono. -‐La pesca excesiva -‐Pesca de ballenas -‐La contaminación ambiental -‐Calentamiento global -‐Reacción y polílca nuclear -‐Desastres naturales
MEDIDAS ADOPTADAS -‐La agencia del ambiente >1971, estableció regulaciones -‐Reducción del número de carros con más de 7 años. -‐La revisión de funcionamiento ambiental de la OCDE en 1994
-‐Presenta en la Cumbre del G8 del 2004 la INICIATIVA 3R REDUCIR REUTILIZAR RECICLAR -‐Anuncia controlar e informar acerca de sus emisiones
LEGAL
LEGAL -‐DICIEMBRE 2012 > PLAN DE REDUCCIÓN DE LA TASA EFECTIVA DEL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES -‐ALARGAMIENTO EXCESIVO DE LA PUESTA EN MARCHA DE UN NEGOCIO. -‐SISTEMA LEGAL SIMILAR A EEUU Y ALEMANIA -‐FUERTE MERCADO DE SERVICIOS LEGALES.
-‐PROCEDIMIENTOS LEGALES LENTOS -‐PREPARA UN ALIVIO FISCAL PARA LAS EMPRESAS EXTRANJERAS -‐VIOLACIÓN DE ALGUNOS DERECHOS HUMANOS
INDUSTRIAL
INDUSTRIA -‐Banca
Segunda bolsa de valores mas grande del mundo -‐Seguros
Desastres naturales -‐Mercado inmobiliario e infraestructuras
-‐Muy desarrollado -‐Aporta un gran beneficio económico
-‐Venta al por menor -‐keiretsu
-‐Transporte -‐muy desarrollado -‐uno de los mayores exportadores de vehículos
-‐Telecomunicaciones -‐Energía
-‐Un tercio( que pretende doblarse en las próximas decadas) proviene de la energía nuclear.-‐
SECTOR PRIMARIO -‐Agricultura 1% -‐Pesca PRIMEROS PUESTOS EN LA OCUPACIÓN DE INTERNET
DAF Análisis
DEBILIDADES
• SE COBRA IMPUESTOS ALTOS A LAS EMPRESAS, NO ASÍ A LOS CIUDADANOS. • RETRASO Y COSTE ELEVADO EN INICIAR UNA EMPRESA
FRENO DE INICIATIVA AUTÓNOMA
• TASA DE NATALIDAD BAJA
POCA MANO DE OBRA GASTO ELEVADO EN NIVEL DE BIENESTAR ( ATENCIÓN A LA POBLACIÓN ENVEJECIDA)
• CREENCIAS MUY ARRAIGADAS: GRAN RESPETO POR LA TRADICIÓN > POCA ADAPTACIÓN AL CAMBIO
• SITUADO SOBRE PLACAS TECTÓNICAS PELIGRO CTE. DE TERREMOTO > COSTE EN INSTALACIONES > COSTE EN SEGUROS > PÉRDIDAS ECONÓMICAS Y HUMANAS
• PROBLEMAS AMBIENTALES IMAGEN RESPECTO A OTROS PAÍSES PREFERENCIA DE LAS EMPRESAS POR OTROS PAÍSES MENOS
• AUMENTO DE POSIBILIDAD DE COMPRA VENTAS ONLINE RIESGO DEL FIN DE MONOPOLIZACIÓN SOBRE SU MERCADO
• LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN CHINOS, COMPETIDORES DIRECTOS, REDUCIDOS.
• COMPETITIVIDAD MUY ALTA EN EL MERADO CHINO E INDIO. • COSTE DEMASIADO ALTO EN LA INICIACIÓN DE UN NEGOCIO. JAPÓN 8
PROCEDIMIENTOS / 23 DIAS. OCDE: 5,6 PROCEDIM. / 13,8 DÍAS.
AMENAZAS
• GRAN CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO • COOPERACIÓN ENTRE GOBIERNO E INDUSTRIA. • RECURSOS ECONÓMICOS. • UNA DE LAS MAYORES POTENCIAS ECONÓMICAS DEL MUNDO. • 6º PAÍS EXPORTADOR DEL MUNDO/ 8º IMPORTADOR
– GRAN VOLUMEN DE NEGOCIACIONES E INTERCAMBIO CULTURAL > ENRIQUECIMIENTO
• ALGUNAS DE LAS COMPAÑÍAS Y ENTIDADES BANCARIAS MÁS IMPORTANTES Y GRANDES DEL MUNDO SE ENCUENTRAN AHÍ. – (NINTENDO, NISSAN MOTORS, TOYOTA MOTOR, SONY, HONDA, CANON, PANASONIC,
TOSHIBA, MITSUBISHI…)
• BOLSA DE VALORES (2º MÁS GRANDE DEL MUNDO) • MONOPOLIO EN EL MERCADO JAPONÉS.
FORTALEZAS
• GRAN DEDICACIÓN, MUCHA MANO DE OBRA, FUERTE ÉTICA DE TRABAJO -‐GRANDES TRABAJADORES
• CAPACIDAD DE RECUPERACIÓN RÁPIDA FRENTE A LAS DESGRACIAS O PÉRDIDAS.
• ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 6º DEL MUNDO. – ATRACCIÓN POR PARTE DE EMPRESAS EXTRANJERAS A ESTAR PRESENTES EN EL PAÍS
• EXPANSIÓN INTERNACIONAL EN NEGOCIOS DE LOGÍSTICA.
• ATRAE MUCHAS FUENTES DE FINANCIACIÓN, ES CONSIDERADO UN BUEN FONDO DE INVERSIÓN.
• INVERSIÓN DE GRANDES SUMAS EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.
OPORTUNIDADES
JAPÓN 日 本
FASE II ANÁLISIS DE LOS INDICADORES MACROECONÓMICOS
mano de obra b&s
b&s salarios
PIB 5.867.154.491.918 $
INVERSIÓN PÚBLICA
EXP.NETAS
FBK
1,20%
27,50%
71,30%
PrimarioSecundarioTerciario
PIB POR SECTORES
PNB
IPC
EMPRENDEDURÍA
Presupuesto del Estado Abril 2013 Marzo 2014
PERIODO DE AÑO FISCAL
92,6 billones de yenes
ü se aleja de las políticas de bienestar social ü se centra en programas de infraestructuras y defensa.
AUTODEFENSA SEG.SOCIAL OBRAS PÚBLICAS INT.DEUDA P.
• Habilidades innatas de recuperación. • Filosofía de “bushido”: paciencia, frugalidad y
constante automejoramiento. • Propias estrategias y modelos de negociación. • Fortalezas de la “marca Japón”:
- Experiencia en alianzas - Simbiosis entre sector público y privado - Entendimiento superior de los clientes - Sistemas de TI centrados en la gente
COMPETITIVIDAD
D
DATOS REFERIDOS AL AÑO 2013 POBLACIÓN TOTAL = 125 867 322(48.7% MASC. 51.3% FEM.) De 0 a14 años: 13,4% de la población De 15-24: 9,7% De 25-54 : 38,8% De 35-64 :13,8% De 65 en adelante: 24,8%
COMPOSICIÓN ÉTNICA DE LA POBLACIÓN: 98,5% Japoneses/ 0,5% Coreanos/ 0,4% Chinoss/ 0,6% Otros CRECIMIENTO POBLACIONAL = -99 977 NACIMIENTOS = 262 890 LONGEVIDAD : Edad media 83,91 años ( posición 3 del mundo) TASA DE FERTIL IDAD: 1,39 niños por mujer ( 2,5 es la tasa de remplazamiento poblacional) !
EMOGRAFÍA baja EFLACIÓN EPRESIÓN económica EUDA pública
Deflación
CONFIANZA 43,1
DEL CONSUMIDOR
50
1
INDICE DE GINI 0,38 -2010
1.desigualdad
0.igualdad
Desempleo 4,3%
Indicadores y mercado financiero
Evolución tipo de interés
Tipos de cambio
Apertura comercial
JAPÓN 日 本
FASE III PROPUESTAS DE MEJORA ECONÓMICA
Política expansiva
DEFLACIÓN
OBJETIVOS
DEUDA
aumentando GASTO PÚBLICO!
ACTIVACIÓN !DEL CONSUMO!
¿Cómo está actuando
el gobierno?
DEFLACIÓN Ø Duplicar la base monetaria y las canldades de deuda pública y otros
instrumentos financieros (ETF) adquiridos por el banco de Japón.
Ante estos casos apostamos por bajar el TIPO DE INTERÉS lo que provocará que los créditos aumenten. El dinero en circulación será también mayor lo que aclvará el consumo.Al aclvarse el consumo la demanda aumenta pero la oferta se manlene.Los precios aumentarán y las expectalvas de la gente de que los mismos bajen se frenarán lo que provocará la buscada situación de INFLACIÓN.
DESEMPLEO Ø El gobierno japonés no ha tomado ninguna medida concreta acerca de
éste problema. En principio se espera que la propia reaclvación de la economía gracias a la intervención en otros campos aclve el empleo. Sin embargo…
…creemos que para acelerar este proceso se deberían tomar medidas más concretas creando por ejemplo empleos públicos, invirlendo y subvencionando a aquellas empresas involucradas en procesos de I+D e infraestructuras. El gobierno ha de implicarse de forma completa en éste problema y considerarlo un factor importante a la hora de recuperarse.
TIPO DE INTERÉS Ø Ha mantenido el interés al 0,1% lo que provoca una mejora de la situación deflacionaria debido a que el consumo se acelera.
Estamos de acuerdo con esta medida. Consideramos que el interés habría de mantenerse igual hasta que la situación deflacionaria se resuelva por completo. Ésta medida se corresponde con la solución que hemos propuesto anteriormente al intentar solucionar el problema de la deflación. Podríamos ser revolucionarios y ofrecer un lpo de interés a 0% que funcione con algún lpo de aval material,¿ por qué no?
DEMOGRAFÍA > Ha aplicado dislntas medidas para aumentar la natalidad dando subvenciones a las familias con hijos menores de 2 años y descuentos en guarderías,mejorando la jornada laboral para las trabajadoras a lempo parcial por maternidad y las condiciones para la reincorporación al puesto de trabajo.
Estamos de acuerdo con las medidas que se han tomado y las mantendríamos, pero sin que éstas afecten a las empresas por las facilidades e inversiones que deben hacer para ponerlas en práclca.
DEUDA Ø Ha decidido aumentarla un 7% (hasta 244% del PIB) y mantener el déficit a
un 10%.
Lo que debería hacer para intentar reducirla sería recortar gastos y aumentar los lpos imposilvos (dado el tamaño inaudito de su ralo de deuda y el riesgo de tasas de interés más altas); elevar la edad de jubilación y aumentar los impuestos ambientales.
REPERCUSIÓN EN EL PIB Konichiwa Keynes!!
PIB = C + G + FBK + (X –M)
= SE MANTIENEN LOS IMPUESTOS ( LA GENTE SÍ PUEDE PAGAR)
* SE PODRÍAN AUMENTAR EN LOS CASOS DE PODER ADQ. ALTO
X SE FRENA LA EXPECTATIVA DE QUE LOS PRECIOS BAJEN
• SE INVIERTE EN I+D Y EN GENERACIÓN DE VALOR A LARGO PLAZO
• DISMINUYE EL DESEMPLEO
-‐ SUBVENCIONAR A LAS EMPRESAS CREADORAS DE EMPLEO -‐ ESTABLECER UN INTERÉS DE CRÉDITO MÁS BAJO
GRACIAS POR SU ATENCIÓN