Pertanyaan- pertanyaan kasus:

1. Dua pekerja keuangan umum- Dan Renfroe dan Angela Walter- membuat jurnal pendapatan dalam jumlah $ 150 juta, berturut turut tanpa penjelasan yang terperici. Hal tersebut diketahui bukanlah catatan yang sebenarnya di WorldCom. Pada pendapatmu, apakah ini kegiatan perhitungan yang baik? Jelaskan.

2. Didasarkan GAAP, gambaran ketetapan dan dari pengeluaran sebanyak $150 juta dalam jalur pertambahan biaya dan divisi jaringan tanpa jaringan seluruh objek Deloris DiCicco. Dukungan posisimu mengunakan kelihaian berwewenang.

3. Pada topik jalur biaya , kritikan nasional pada CEO Scoot Sullivan di kertas putih. Didasarkan analisismu dari GAAP, jelaskan ketetapan dari jalur biaya utama pada industri telekom.

4. Perhatikan jurnal pendapatan yang mengakui $35 juta pendapatan pada tahun 2001 dari kontrak EDS didasarkan pada pengeluaran WorldCom yang mempersiapkan lima tahun minimum pembayaran di depan yang bertumpuk akan ditemui. Berdasarkan pada analisis dirimu sendiri dari GAAP, jelaskan ketetapan dari jurnal pendapatan ini.

5. Kenapa kamu memikirkan keprofesional pada masalah ini, kebanyakaan dari CPA, setujukah mencatat jurnal materi pendapatan berlawanan dengan keputusan dari keprofesional mereka?

6. Pada umumnya, bagaimana kah peran Audit Internal yang berbeda dari peranan audit mandiri (Bagian External)? Apakah peranan dri Audit Internal dalam gabungan berjalan baik? Kapankah ditampilkan oleh Audit Internal, Apakah audit keuangan terhadap audit kerja? Apakah kamu pikir Internal WorldCom departemen Audit yang memfungsikan seharusnya ada? Jelaskan?

Jawaban pertanyaan kasus

1. Kasus ini dapat dilihat pada usaha perusahaan dalam penurunan jalur biaya tambahan. Usaha ini ditujukan untuk mengurangi pengeluaran divisi jaringan tanpa kabel untuk biaya jalur sebanyak $150 juta. Permintaan jurnal pendapatan dipersiapkan pada dewan keuangan umum oleh Daniel Renfroe dan hal itu sudah biasa bagi Renfroe untuk mempersiapkan perluasan dan perputaran dolar pada jurnalpendapatan WorldCom. Dua pekerja keuangan umum Dan Renfroe dan Angela Walter membuat jurnal pendapatan dalam jumlah $150 juta, tanpa diketahui bukanlah catatan yang sebenarnya yang dijelaskan dengan terperinci. Hal ini adalah kegiatan yang merupakan sebuah komponen inti dari infrastruktur komunikasi dan ekonomi perusahaan, penolakan dalam pendapatan dimana menyebabkan suatu resiko yang besar. Jika kinerja sebuah perusahaan tidak ditargetkan maka pendapatan tersebut tidak akan sesuai dengan harapan yang ingin dicapai. Ini merupakan keinginan dari perusahaan dimana dengan peningkatan kinerja akan menambah penghasilan dimasa yang akan datang.

2. Didasarkan GAAP, gambaran ketetapan dari pengeluaran sebanyak $ 150 juta yaitu ketika pekerja keuangan umum bernama Delores DiCicco, Wakil presiden keuangan jaringan tanpa kabel, meminta Sullivan untuk mengurangi jalur biayanya. Untuk itu mereka akan mendapatkan penghematan sebesar $150 juta dari pengiriman rekening ke WorldCom.

3. Jalur biaya utama pada industri telkom dan komunikasi layanan meliputi seluruh jaringan yang mungkin sebenarnya ada yang dimiliki oleh perusahaan, WorldCom mempergunakan strategi operasi ‘On-Net’ untuk menyediakan pengiriman data dan suara melalui hak milik komunikasi jaringan net sendiri dan penggabungan fasilitas lain. Disni Sullivan merencanakan untuk menetralkan kapasitas jalur biaya yang berlebihan dan mengganti jalur biaya E/R dengan 42 persen. Menurutnya manajemen benar-benar penting bagi perusahaan untuk memasuki pasaran secara tepat dan tawaran jaringan net yang terkait serta perlunya peningkatan modalpara investor yang didasarkan kepada kepercayaan. Hal ini bertujuan untuk mempertahankan perusahaan pada level pertumbuhan double digit yang aman sambil memperluas margin dari fasilitas sendiri.

4. Perhatikan jurnal pendapatan yang mengakui $ 35 juta pendapatan pada tahun 2001 dari kontrak EDS didasarkan pada pengeluaran WorldCom yang mempersiapkan lima tahun minimum pembayaran didepan yang bertumpuk akan ditemui menyediakan instruksi pembukuan pada rapat penutupan pendapatan triwulan ketiga bulan oktober dan kelompok perhitungan pendapatan $35 juta pertambahan item pajak EDS sampai gabungan batasan jumlah pendapatan pada bulan september 2001, WorldCom melanjutkan menyalin pertambahan pendapatan pajak EDS, pada tingkat $ 5 juta per triwulan, pada triwulan ke empat tahun 2001 dan pada triwulan kedua pada tahun 2002.

5. WorldCom dalam gaya yang sedikit otokrasi, dipimpin oleh dua pemimpin yang terenal GEO Bernie Ebbers, CFO dan CPA Scort Sullivan. Dua pemimpin yang terkenal mengikuti perintah tanpa banyak bertanya. Ebbers dan Sullivan juga menciptakan sebuah gabungan budaya dimana pemimpin dan manajer tidak dipertanyakan atau dicurigai. Kesetiaan nampaknya dapat diimbangi dengan beberapa pekerja yang diberikan jaminan peningkatan gaji, bonus sesuai dengan posisi mereka, Ebbers dan Sullivan dengan cepat membuat perencanaan untuk memberikan kompensasi yang berlebihan, untuk menguji kesetiaan karyawan karyawatinya membantu penjelasan mengenai informasi data dari WorldCom yang dijaga ketat. Meskipun beberapa individu perlu tahu askses keseluruhan dari gabungan informasi yang ditolak.

6. Audit internal memberikan pekerjaan nilai tambahan untuk menggabungkan jalur utama. Sebagai konsekuensinya fungsi audit internal di WorldCom memeriksa pengeluarannya dengan terpusat pada operasional audit keuangan dan merupakan audit yang dilakukan untuk mengetahui kinerja dan bisa dilakukan pada waktu tahun berjalan serta bisa juga diwaktu tahun yang berlalu, akan tetapi sebaiknya dilakukan pada waktu tahun yang berjalan agar dapat diperbaiki atau diketahui dalam waktu cepat sementara audit eksternal adalah audit yang dilakukan oleh dari luar guna mendapatkan hasil yang lebih objektif dan mendapatkan opini untuk dapat diketahui atau digunakan oleh pihak luar. Untuk penilaian dari luar baik itu untuk investasi ataupun pinjaman dan untuk mengetahui seberapa jauh kemajuan perusahaan tersebut, Audit keuangan dan audit kinerja berfungsi untuk menilai seberapa jauh pelaksanaan kegiatan yang telah dilakukan dengan memberikan penilaian seperti: input, output, outcome, benefit, dan manfaat. Dalam WorldCom departemen

perlakuan auditnya diakukan dengan membentuk auditor tersendiri sekaligus untuk membuat laporan keuangan secara rinci.