jik ky:n henkilÖstÖ
DESCRIPTION
JIK KY:N HENKILÖSTÖ. Infotilaisuus valtuustokauden 2013–2017 luottamushenkilöille Hannele Koivisto hallintojohtaja. Henkilöstöraportti 2012. Tunnuslukuja; tilanne 31.12.2012 Palvelussuhteessa yhteensä 951 henkilöä, joista - vakituisia 646 eli 68 % - määräaikaisia 305 eli 32 % - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/1.jpg)
JIK KY:N HENKILÖSTÖInfotilaisuus
valtuustokauden 2013–2017 luottamushenkilöille
Hannele Koivistohallintojohtaja
![Page 2: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/2.jpg)
Henkilöstöraportti 2012Tunnuslukuja; tilanne 31.12.2012
Palvelussuhteessa yhteensä 951 henkilöä, joista- vakituisia 646 eli 68 %- määräaikaisia 305 eli 32 %
872 henkilötyövuotta (+ 2 %) Vakansseja 700 79 eri ammattinimikettä Vakituisista virkasuhteessa 90 eli 14 % ja
työsuhteessa 556 eli 86 %
![Page 3: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/3.jpg)
Henkilöstön sukupuolijakauma
![Page 4: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/4.jpg)
Ikäjakauma Suurin henkilöstöryhmä 50–54-vuotiaat Keski-ikä 43,6 vuotta
![Page 5: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/6.jpg)
Lääkäritilanne 31.12.2012
![Page 7: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/7.jpg)
Hoito-, hoiva- ja laitoshenkilöstö
![Page 8: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/8.jpg)
Työpanos Henkilöstön työpanos yht. 186.617 työpäivää (+ 3,1 %)
![Page 9: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/9.jpg)
Poissaolot Yhteensä 67.529 päivää (-4 %)
![Page 10: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/10.jpg)
Sairauspoissaolot Sairauspoissaoloja oli yhteensä 11.522 kalenteripäivää
(- 2.543 eli n. 18 % vähemmän kuin v. 2011) Keskimäärin 12,1 kalenteripäivää/hlö n. 70 % lyhyitä, 1–3 päivää kestäviä n. 30 % vakituisista ei yhtään sairauspoissaolopäivää v. 2012
![Page 11: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/11.jpg)
Koulutukset Keskimäärin 4,2 koulutuspäivää/vakituinen työntekijä
![Page 12: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/12.jpg)
Toiminnan alkuvaihe Puitelain 13 §:n mukainen liikkeen luovutus
1.1.2009 ja henkilöstösopimus Virkojen perustaminen ja kelpoisuusvaatimukset Luottamusmies- ja työsuojeluorganisaatioiden
perustaminen Yhteistoimintaelimen asettaminen Työaikamuodoista sopiminen ja nimikkeiden
yhtenäistäminen Henkilöstöstrategian valmistelutyöryhmä Palkkojen harmonisointisuunnitelma 2009–2011
![Page 13: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/13.jpg)
Henkilöstöstrategia 2009-2016
![Page 14: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/14.jpg)
Rekrytointi
Positiivinen työnantajamaine Rekrytointiohjelma 2012–2016 Sähköinen rekrytointi- ja sijaishallintajärjestelmä Uudistetut internet- ja intranetsivut Räätälöidyt rekrytointitavat Yhteistyö oppilaitosten ja työvoimaviranomaisten
kanssa
![Page 15: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/15.jpg)
Henkilöstöjohtaminen Esimiesten johtamistaidot Kehityskeskustelut Yhtenäiset käytännöt ja sähköiset ohjelmistot Esimiesten tuki palvelussuhdeasioissa Jatkuvan kehittämisen periaate Oikeudenmukainen palkkaus ja kannustava
palkitseminen Henkilöstön vaikutusmahdollisuudet Yhteistoiminta ja sisäinen tiedottaminen
![Page 16: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/16.jpg)
Henkilöstövoimavarat Henkilöstön optimaalinen mitoitus Koulutus- ja ammattirakenteen kehittäminen Selkeät ja toimivat tehtäväkuvat Joustava resurssien kohdentaminen ja
tehtävien organisointi tarpeen mukaan Osaamisen hyödyntäminen ja jakaminen Eläköitymisen ennakointi Työkierto
![Page 17: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/17.jpg)
Osaava henkilöstö Kehittymis- ja
kouluttautumismahdollisuudet Järjestelmällinen perehdytys Ammatilliset kasvupolut Työnohjauksen mahdollistaminen Esimiesten vertaismentorointi Moniammatilliset tiimit Oppimiseen innostava työkulttuuri
![Page 18: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/18.jpg)
Työhyvinvointi ja työturvallisuus
Välittävä työyhteisö -toimintamalli Työhyvinvointiohjelma 2013 –2017 Savuton JIK Yhteistyö työterveyshuollon ja
työsuojelutoimijoiden kanssa Vaarojen kartoitus ja riskien arviointi (Riski Arvi-
ohjelmisto) Sairauspoissaolojen ja työtapaturmien
seuraaminen Virkistystoiminta
![Page 19: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/19.jpg)
Työhyvinvointikysely 2011 vastausprosentti 79 % työnantajamaine oli erinomainen: 86 % suosittelisi 82 % koki työtehtävänsä melko/erittäin mielekkäinä Työyhteisöjen toimivuus koettiin hyvänäVerrattuna muihin sote-organisaatioihin: lähiesimiesten johtamistyöskentely selvästi parempaa Ilmapiirin, vaikuttamismahdollisuuksien,
suvaitsevaisuuden ja ristiriitojenratkaisujen suhteen selkeästi paremmalla tasolla
Ammatillinen kehittyminen ja ergonomia-asiat paremmalla tasolla
![Page 20: JIK KY:N HENKILÖSTÖ](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062411/56814c97550346895db9a91c/html5/thumbnails/20.jpg)
Työhyvinvointikysely 2011 Organisaation tulokset olivat vain muutamalla osa-
alueella heikommat kuin kuntasektorilla keskimäärinKehittämiskohtia: Esimiestyö (palautteen antaminen, tavoitteiden
asettaminen, osaamisen arviointi) Henkilöstön osallistumismahdollisuudet pidemmän
tähtäimen suunnitteluun Palkitsemistapojen kannustavuus Kiireen tunteen vähentäminen: 44 % koki, ettei ole
tarpeeksi aikaa työtehtävien hoitoon (sote-org.keskimäärin 31 %)