jó és rossz kommunikáció - lehetséges jó és rossz kommunikációs helyzetek, és azok...
DESCRIPTION
Jó és rossz kommunikáció - Lehetséges jó és rossz kommunikációs helyzetek, és azok következményei. Alf Martienssen JVSZ, 2009.05.07. Mérlegeld mindig, hogy mit mondasz, és hogy kinek mondod. (Horatius). - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Előadó: Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Jó és rossz kommunikáció - Lehetséges jó és rossz
kommunikációs helyzetek, és azok következményei
Alf Martienssen JVSZ, 2009.05.07
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Mérlegeld mindig, hogy mit mondasz, és hogy kinek mondod. (Horatius).
Egy olyan este, melynek minden résztvevője egy véleményen van, elveszettnek tekinthető. (Albert Einstein)
A cél Legyünk jól informáltak - mindig és
mindenhol! Minden érdekpartner azt az információt kapja, amit elvár!
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
A kommunikáció alapjai
Latinul: communicare =közölni Az ember az, amit kommunikál. A
szociális fejlődés súlyponti kérdése az információ és az interaktív kommunikáció, amely elősegíti az ember érzelmi fejlődését, önértékelését és ezzel az ember „individualitását.” Barbara Senckel
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Milyenek az igények a kommunikáció iránt egy érdekképviseletben?
Ahhoz, hogy egy civil érdekképviselet jól tudjon kommunikálni, a következő kérdéseket kell tisztázni:
1. Mit jelent egy civil érdekképviselet?
2. Mik egy érdekképviselet társadalmi
feladatai?
3. Kik az érdekképviseletek érdekpartnerei?
4. Milyen kommunikációs csatornákat használ egy érdekképviselet?
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Mit jelent egy civil érdekképviselet?
Önkéntes, alulról szerveződött vagy törvény általi összekapcsolódása olyan természetes vagy jogi személyeknek, akik a tagság egyetértése által, demokratikus módon egy egységes álláspontot képviselnek, amelyet képviselőik közvetítenek a külvilág felé.
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Egy érdekképviselet is cégként működik?
Cég Érdekképviselet
-Az indítás (iniciálás) momentuma
- Vezetési feladat
Termék vagy tudás
Vezetés
Siker: -Profit elérése-Több forgalom-Technológia fejlesztés
Közös cél vagy érdekei
Érdek
Siker: (általában Non-profit szervezet)
- Saját érdekeit érvényesíteni - Több tag, nagyobb hangsúly - A saját véleményének proaktív kommunikálása (vitatkozás), és a társadalmi fejlődésbe integrálása
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Az érdekképviselet társadalmi feladatai
A „küldetés, jövőkép és célok” témában Boér Tamás fog referálni A civil társadalom rendeltetése, hogy
az általa biztosított nyilvánosság és érdekartikuláció útján szembesítse az állami és társadalmi akaratot az általa képviselt értékekkel, törekvésekkel és gyakorlattal.
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Az érdekképviselet társadalmi feladatai (2)
„Olyan társadalmi szféra, amely relatíve független az államtól, és amely nem merül ki a piac szabályaiban. Olyan elvekre támaszkodik, mint az autonómia, a pluralizmus,
a szubszidiaritás, a szolidaritás és a felelősség. A nem állami szervezetek a társadalom érdekében fejtik ki
alapvetően nem nyereségorientált, nonprofit tevékenységüket (alapítványok, egyesületek, közhasznú szervezetek, akár önkormányzati társulások stb.), kiegészítve az önkéntesség kritériumával.” (az Európai Unió Gazdasági és Szociális Bizottsága szerint)
Az ÉK általános célja a tagok érdekeinek érvényesítése vagy a társadalompolitikai fejlődésre való ráhatás által ezen érdekek figyelembe vétele, anélkül, hogy az érdekképviselet politikai felelősséget kívánna átvenni.
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
A felhasznált (felhasználandó) kommunikációs csatornák
kollégák tájékoztatása
Személyes információk Alkalmazottak,
elnökök,ügyintézők
tagok
Taggyűlések, konferenciák
Csoport-munka, bizottságok
Operatív rendszerek alkalmazása
Napi adatok/ információk feldolgozása
Archivált információk kiadása
politika Más érdekpartnerek
Könyvelés és statisztika
Adat, CD
jelentésekProgramok,
CRM
Papír, film
Újság, portál..
Jegyzőkönyvek, cikkek ..Jegyzőkönyvek …
Szó, papír, mail
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
kommunikáció
Érdekpartnerek és elvárásaik
Érdekképviselet cél tökéletesítése „Egyedi légy, ne átlagos”
partok
tagokmunkatársak
„board”
társadalom
TRQ1-19/AZ1
….. …..
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Érdekképviselet és kommunikáció
A kommunikáció fogalmához közel áll a szociális interakció, amely az egyén és csoportok közötti kölcsönhatás, és a kommunikáció révén befolyásolja a szereplők hozzáállását és cselekedetét.
Itt érvényes a szabály: Minél több a partner és minél több kommunikációs csatorna, annál nagyobb a veszély, hogy a kommunikációnak nem fog sikerülni a célt szolgálni, mert …
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Én o.k. vagyok. Te o.k.vagy.
Én o.k. vagyok Te nem vagy o.k.Én nem vagyok o.k. Te o.k. vagy
Én nem vagyok o.k. Te sem vagy o.k.
AZ:01
..a kommunikációs multi-dimenzionalitás számos veszélyt rejteget
Én nem vagyok o.k. - Te o.k. vagy.
Ez a hozzáállás a segítség igényét sugallja és a korai gyermekkor függőségéből ered.
Én nem vagyok o.k. - Te sem vagy o.k.
A kétségbeesés és a rezignáció alapállása.
Én o.k.vagyok. - Te nem vagy o.k.
Ez a hozzáállás felülről lefelé (EL-én) tudtára adja a másiknak,milyen kicsi és képtelen is a másik.
Én o.k.vagyok. - Te o.k. vagy.
A felnőtt-én alapállása (ER), aki elfogadja önmagát és a többieket.
A négy alapvető hozzáállás
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Verbális kommunikáció
Nonverbális kommunikáció
Négy fülű befogadó
Megnyilatkozás Tartalom
Kapcsolat Hivatkozás
pantomime
..a kommunikációs multi-dimenzionalitás számos veszélyt rejteget (2)
adó
vevő
internet
fax
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Jól kommunikálni vagy rosszul kommunikálni?
Ez az a döntés, amely leginkább meghatározza az érdekképviselet jövőképességét vagy jövőképtelenségét.
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Mi az ÉK haszna a tagoknak? Saját érdekeit jobban tudja érvényesíteni
Saját véleményét segít formálni, csiszolni
Biztonságérzetet, csapatélményt nyújt (nem vagyok egyedül)
Elégedettséget ad
Bosszúság elkerülése
„Különleges vagyok, figyelnek rám, az egész szervezet
velem foglalkozik”
..ezt a kommunikáció révén kell ápolni!
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
A kommunikáció lényege (ÉK)
jó kommunikáció
Határtalan
Stratégia és álláspontkommunikálás
Rendszerezés Informálás és jelenlét a a mindennapi társadalmi életben
Proaktiv kommunikáció a tagok között
Tartós és gyümölcsözőérdekpartneri kapcsolatok
Szervezet- és folyamatszervezés
Megfelelő technikai háttér
H - 1152 Budapest, Oroszlán u. 36.
Tel: (36-1) 306-0290 Fax: (36-1) 306-0188, www.merten.hu
Copyright by Merten&Martienssen 2009
Merten Group HungaryConsulting - Training - Coaching
®®
Merten&Martienssen Kft.1152 BudapestOroszlán u.36.
[email protected] [email protected]
Köszönjük szíves figyelmét!