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Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
Jorge Toyama MiyagusukuJorge Toyama MiyagusukuSocio de Miranda & Amado, AbogadosSocio de Miranda & Amado, Abogados
Profesor UniversitarioProfesor Universitario
Panorama LaboralPanorama Laboral
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¿Qué está pasando?¿Qué está pasando?
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� Tendencia : gobiernos regulan lo laboral
� Mayor participación sindical en política.
� Presiones comerciales: clientes, proveedores, consumidores, TLCs.
¿Cómo está la región?
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proveedores, consumidores, TLCs.
� Percepción positiva a favor de sindicatos.
� Inclusión: seguros, pensiones, protección social.
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Lo laboral será una
¿Cómo estamos en el Perú?
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
44
Lo laboral será una política de Estado tan o más importante que la
económica (Hoja de Ruta).
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“Los primeros Cien Días Laborales”
Sanciones penales + obligaciones:
Seguridad y Salud en el Trabajo
Mínimo Vital de S/.675. Ya viene segundo tramo
Pensiones sociales
Prohibición de Superintendencia de
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Prohibición de reemplazo de huelguistas
Negociación por rama: imposición
Superintendencia de Fiscalización
(SUNAT Laboral)
Promoción delibertad sindical
Eliminación de regímenes especiales
Ley General del Trabajo
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Temas más sensibles y reclamados
Contratos a plazo fijoContratos a plazo fijo
ReclamosReclamosCálculo de BBSSCálculo de BBSS
Sindicalización Sindicalización
Reposición Reposición
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
Tercerización, Tercerización, services y services y cooperativascooperativas
ReclamosReclamos
Denuncias Denuncias Condiciones de Condiciones de trabajo / SSTtrabajo / SST
Honorarios Honorarios profesionalesprofesionales
Trabajo destajoTrabajo destajo
HomologaciónHomologación
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Excelente estrategia
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http://www.sindicalistas.net/2010/08/planton-como-h acer-un-planton.html
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Muchos conflictos, pocos arreglos (2011)Muchos conflictos, pocos arreglos (2011)
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
FuenteFuente: Dirección Nacional de Trabajo / MTPE y Defe nsoría del Pueblo: Dirección Nacional de Trabajo / MTPE y Defensoría del Pueblo
En los últimos tres años los conflictos públicos la borales crecieron 288%En los últimos tres años los conflictos públicos la borales crecieron 288%
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Flexibilidad empresarialFlexibilidad empresarialSanciones tenuesSanciones tenues
Flexibilidad empresarial Flexibilidad empresarial Sanciones drásticasSanciones drásticas
SÓLIDASÓLIDA
FLEXIBILIDAD LABORALFLEXIBILIDAD LABORAL
¿Hacia dónde tenderá más lo laboral?
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
Proteccionismo +Proteccionismo +Sanciones tenuesSanciones tenues
DÉBILDÉBILFISCALIZACIONFISCALIZACION
SÓLIDASÓLIDAFISCALIZACIONFISCALIZACION
MAYOR REGULACIÓN MAYOR REGULACIÓN LABORAL LABORAL
Rigidez mayor Rigidez mayor ++Sanciones Sanciones drásticasdrásticas
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¿Qué seguirá viniendo?¿Qué seguirá viniendo?
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
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El fenómeno de los sindicatos de contratistasEl fenómeno de los sindicatos de contratistas
Contratista AContratista A
La negociación tiende a La negociación tiende a desarrollarse en un desarrollarse en un nivel nivel
supraempresarialsupraempresarial (no (no necesariamente se busca la necesariamente se busca la
rama de actividad)rama de actividad)
Lo que se viene… la afiliación Lo que se viene… la afiliación
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--201420141111
Contratista BContratista B
Empresa Empresa principal o principal o
usuariausuaria
Lo que se viene… la afiliación Lo que se viene… la afiliación del personal desplazado al del personal desplazado al
sindicato de la empresa sindicato de la empresa principal o usuaria. principal o usuaria.
Novedades de la Ley General del Novedades de la Ley General del Trabajo: (i) a falta de acuerdo, los Trabajo: (i) a falta de acuerdo, los trabajadores deciden el nivel de trabajadores deciden el nivel de
negociación; (ii) se reconoce a los negociación; (ii) se reconoce a los sindicatos de cualquier ámbito.sindicatos de cualquier ámbito.
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Inspecciones y desnaturalizaciones masivasInspecciones y desnaturalizaciones masivas
ANTESANTES: Los inspectores se : Los inspectores se centraban en un caso concretocentraban en un caso concreto
AHORAAHORA: Fiscalizaciones masivas : Fiscalizaciones masivas y estratégicasy estratégicas
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
1212
Desnaturalizaciones masivas de Desnaturalizaciones masivas de plazos fijos, tercerizaciones, plazos fijos, tercerizaciones, services, pagos de BBSS, SST.services, pagos de BBSS, SST.
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Versión del
Versión del Dte.
Juicios orales: conciliación + tecnicismo
Hechos materia Hechos materia
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
Sentencia: VERSIÓN OFICIAL DE LOS HECHOS
del Ddo.
1313
Hechos materia Hechos materia de la de la
controversiacontroversia
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Seguridad y salud en el trabajo
Cursos de especialización en materia de seguridad y salud en el trabajo.
LasLas fiscalizacionesfiscalizaciones nono sese centrancentran enen aspectosaspectosformales,formales, sinosino enen aspectosaspectos dede fondofondo (adecuación(adecuación deldelpuestopuesto alal estadoestado dede saludsalud deldel trabajadortrabajador ++
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
AlAl tratarsetratarse dede unun asuntoasunto sensible,sensible, hayhay tendenciatendencia aaasumirasumir unauna posturapostura másmás tuitivatuitiva yy sancionatoriasancionatoria paraparalala empresaempresa
puestopuesto alal estadoestado dede saludsalud deldel trabajadortrabajador ++prevención)prevención)..
Mucha prevención + Mucha prevención + participación laboral + participación laboral +
formalidadesformalidades
Delitos para responsables Delitos para responsables de prevención de riesgosde prevención de riesgos
laboraleslaborales
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Sucesión de contratas: criterio judicialSucesión de contratas: criterio judicial
Contratista Contratista AA
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Contratista Contratista BB
Contratista CContratista C
Empresa Empresa principal o principal o
usuariausuaria
Contratistas son Contratistas son “empleadores pantalla”“empleadores pantalla” que que
encubren una relación encubren una relación directa con la empresa directa con la empresa
principal.principal.
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BRASILBRASIL
Negociación colectiva por rama
•• Solo hay negociación a Solo hay negociación a nivel de rama en nivel de rama en Uruguay, Argentina y Uruguay, Argentina y Brasil. Brasil. •• Perú: construcción civil, Perú: construcción civil,
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BRASILBRASIL
URUGUAYURUGUAY
ARGENTINAARGENTINA
•• Perú: construcción civil, Perú: construcción civil, pesca y portuarios.pesca y portuarios.•• Pueden venir: minería, Pueden venir: minería, alimentos + bebidas, alimentos + bebidas, retail, agrario, textil. retail, agrario, textil.
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Temas Hoy Ley General Trabajo + Gana Perú
"Services" Solo 20% de
complementarias
Más límites
Indemnización 12 sueldos 24 sueldos
Reposición Incausados, nulos, Reposición en todos
Los cambios legales que se pueden venir
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
Reposición Incausados, nulos,
fraudulentos
Reposición en todos
los casos
Plazo fijo Fiscalización 4 clases, 18 meses tope
Negociación rama Un arbitraje decide Obligatorio
Huelga Con abandono de la
empresa
Huelgas dentro de empresa
Perú: Con LGT sería el segundo país de mayor rigid ezPerú: Con LGT sería el segundo país de mayor rigid ez
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Alcances de la regulación laboral
VISIÓN TRADICIONAL VISIÓN ACTUAL
Planeamiento de RRHH 2012Planeamiento de RRHH 2012--20142014
1818
Lo que dice la ley Lo que sea ético, justo
Lentitud / escrito Rapidez / oral
Seguridad jurídica Juicios e inspecciones
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¿Qué recomendamos?¿Qué recomendamos?
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Gestión Humana: factor
Buena fe laboral
¿Qué están haciendo las empresas?
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Humana: factor clave del éxito
Subsanación de contingencias
laboral
Apertura, transparencia
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Documentos y registros
Comprometer en “lo laboral” a accionistas,
directores y GG
¿Qué están evaluando las empresas?
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registros
Externalizacióny revisión de
terceros
directores y GG
Prevención
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¿Cuál es el mayor reto de las empresas?
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2222
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22
Gestión ética de los RecursosHumanos
11
33
Qué deberíamos impulsar…
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22Buenas Personas, Buenas Personas,
Buenos TrabajadoresBuenos Trabajadores
33Oportunidad para Oportunidad para
liderarliderar
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Muchas graciasMuchas gracias
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Muchas graciasMuchas gracias
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