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JOSÉ LORENZO VILLEGAS VÁZQUEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL
2015 - 2018
INDICE
INTRODUCCIÓN. ________________________ 1
FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA _____________ 3
MENSAJE. ______________________________ 5
INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO. ___ 6
MARCO GENERAL _______________________ 8
ACCIONES DE GOBIERNO ________________ 11
DESARROLLO ECONOMICO. ______________ 22
DESARROLLO SOCIAL HUMANO E INCLUYENTE.
_____________________________________ 25
OBRAS DE IMPACTO SOCIAL DURANTE ESTE
AÑO. _________________________________ 39
SEGURIDAD CIUDADANA. ________________ 48
ANEXOS. ______________________________ 55
H. AYUNTAMIENTO DE NACO, SONORA.
C. JOSÉ LORENZO VILLEGAS VÁZQUEZ
Presidente Municipal
C. ROSA DELIA RAMÍREZ LÓPEZ
Síndico Municipal
C. JESÚS MARÍA ROMERO MIRANDA
Regidor
C. NORMA ALICIA VALENZUELA CASTILLO
Regidor
C. GUILLERMO LUNA GONZALEZ
Regidor
C. AURELIA MARÍA BRAVO BELTRÁN
Regidor
C. JUAN ENCINAS RAMÍREZ
Regidor
C. JOSÉ PEDRO MEDINA MADERO
Secretario Municipal
C. FABIAN ARTURO BORQUEZ VALENZUELA
Tesorero Municipal
C. JOSÉ LUIS TORRES BRACAMONTE
Titular del órgano y Control de Evaluación Gubernamental
C. JESÚS GUTIÉRREZ BELTRÁN
Director de Seguridad Pública
C. MÓNICA LÓPEZ DE LA ROSA
Presidenta DIF
C. CECILIO PEREDA SARABIA
Director de Obras Públicas
C. PERLA DEL CARMEN AMAYA CAMPA
Directora del Instituto Municipal de la Mujer
C. SARA GARCÍA GÓMEZ
Directora de Educación y Cultura
C. CESAR VILLEGAS VÁZQUEZ
Director de Desarrollo Social
C. ALEJANDRO ARIZMENDI ÁLVAREZ
Director de Promoción Económica
C. BRENIZA RUÍZ GARCÍA
Directora de IMTAMA
C. ARMANDO SOBARZO LÓPEZ
Director de Protección Civil
C. DANIEL RODRÍGUEZ BRACAMONTE
Director del Instituto Municipal del Deporte
C. DAVID CASTRO MORENO
Director de Comunicación Social
C. EFRAÍN PÉREZ HERNÁNDEZ
Sub- Agente Fiscal
C.LUIS ALONSO MIRANDA LEYVA
Director de O.O.M.A.P.A.S
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INTRODUCCIÓN.
Llegamos a este primer Informe dando cuenta del estado que guarda la
administración pública del Municipio de Naco, Sonora, dichas acciones realizadas
y los resultados reflejados van en bien común y direccionados con los
compromisos adquiridos dentro del Plan Municipal de Desarrollo 2016 -2018.
Este primer año ha sido de constante movimiento un trabajo arduo e intenso con
todos los sectores que componen nuestra sociedad reflejan una mayor promoción,
participación e involucramiento de tareas comunes de la administración con la
participación ciudadana.
Naco es nuestra inspiración nos une y buscamos la coincidencia para generar
resultados satisfactorios que ante una vocación de servir a nuestra gente de
manera eficaz y oportuna haga grande a este bello municipio fronterizo que desde
1901 y hasta la fecha guarda historia y tradición con el ímpetu de expresar el
orgullo de ser habitante de nuestro pueblo.
Este gobierno bajo los valores de Honestidad y Transparencia invierte más en el
desarrollo sustentable tanto público como social que permitan a pasadas, actuales
y futuras generaciones tener un Naco integro en el manejo de la administración y
generar las condiciones necesarias para el crecimiento social e individual de
nuestra gente.
Seremos un municipio pionero en energía verde que permitirán en muchos
aspectos ser un ejemplo de progreso en materias que afectan no solo el gasto
operativo de servicios tan básicos como el agua potable, sino la energía limpia y
aprovechable que beneficia el medio ambiente, esta obra magna de paneles
solares también permitirán fortalecer nuestra oferta competitiva para la atracción
de inversionistas que sufraguen nuestro déficit de empleo y economía, además de
ser un símbolo que represente a nuestro municipio a niveles internacionales con la
inminente infraestructura ecológica que vendrán a actualizar estos tiempos de
globalización.
En el desarrollo social cada vez beneficiamos a personas de escasos recursos no
solo con las necesidades básicas de alimentación y salud, también reflejamos el
mejoramiento de su calidad de vida a través de la mejora de sus hogares con
acciones que les permitan vivir con mayor tranquilidad al tener un espacio digno
donde habitar cotidianamente.
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La cultura, el deporte son ejes primordiales que estamos desarrollando a la mano
con otras instituciones que se encargan de aplicar aspectos legales para la
generación de una doctrina de prevención y animación a nuestros jóvenes a seguir
un camino de desarrollo normal y útil para nuestra sociedad, nuestras
corporaciones de seguridad cada vez más de la mano con estas áreas previenen,
orientan y disminuyen índices delictivos que afectan el entorno de crecimiento y
sustentabilidad que pretendemos y la mejora de educación que tanto anhelamos.
Hoy la tecnología cada vez más arraigada en nuestra sociedad representa un
factor determinante para la información oportuna y veraz de nuestro acontecer
como administración pública y las cuentas que debemos guardar por ello cada
movimiento lo sustentamos a través de nuestra comunicación social donde
también ante las inclemencias que hoy se monitorean con los avances
tecnológicos la protección que ofrecemos a nuestra comunidad en casos de
contingencias ambientales o climáticas podemos decir que nuestros cuerpos de
resguardo y rescato cada vez están más preparados para la atención óptima.
Consideramos la visión de crear un par de nuevas direcciones que atiendan rubros
importantísimos que afectan el desarrollo del municipio, el instituto municipal de la
mujer que cada vez gana más espacio de igualdad y equidad en la sociedad así
como la promoción económica tan demandada por nuestros habitantes y que
creemos capacitar para mantener y atraer el crecimiento económico local.
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FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA
LIC. CLAUDIA PAVLOVICH ARELLANO GOBERNADORA CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DEL ESTADO DE SONORA
En cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 136, fracción XXVII, de la
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora, así como lo
establecido en los artículos 61 y 65, Fracciones III y IX, Inciso X respectivamente,
de la Ley de Gobierno y Administración Municipal, acudo a este Recinto Oficial
para dar lectura al Primer Informe de Labores.
Con base en el diagnóstico de la problemática y las potencialidades de nuestro
municipio, en un ejercicio de planeación democrática, con la participación de
representantes de los sectores económicos y sociales de nuestra comunidad,
visualizamos los escenarios deseados para nuestro municipio y diseñamos las
acciones requeridas para alcanzar dichos estados. Así definimos los valores y
conceptos que rigen nuestra actuación como gobierno municipal:
MISIÓN: Ser una institución capaz de crear el dialogo de principios éticos de buen
Gobierno Transparente y Honesto, desarrollando nuestro equipo humano hacia el
cumplimiento social y sentimiento de pertenencia.
VISIÓN: atender como innovadores la orientación a la lealtad de la necesidad
social e institucional con respeto al entorno de nuestro trabajo para contribuir con
lo mejor de sí en esfuerzos y propuestas.
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MENSAJE.
En este ya mi tercer mandato en donde el pueblo de Naco, Sonora me brinda el
honor de ser su Presidente Municipal y la experiencia adquirida me conlleva a
fortalecer la participación ciudadana mediante los cauces de valores íntegros y
sustentables en el manejo y eficacia de los recursos aplicables en beneficio
común.
Naco será transformado gracias a la obra de Paneles Solares, que nos integrará a
un municipio limpio en la eficacia del gasto operativo en el vital manejo del agua
potable, obras de mejora en el aspecto urbano como cuidado de parques,
reforestación, camellones, pavimentación nos dará una mejor imagen y calidad
ambiental.
Incluyentes y respetuosos de los derechos humanos, de la prevención en jóvenes,
niños, con cultura y fomento deportivo, participación de la mujer como un eje
trascendental, así como un lugar digno para nuestros adultos mayores son metas
ya establecidas mediante el desarrollo integral de la familia. Implicados en
sostener un ambiente de seguridad social, trabajamos firmemente en atacar los
índices delictivos, generar un clima de tranquilidad y paz social, así mismo,
mejorar e implementar el respeto cívico, por supuesto, con la dedicación y
colaboración de alrededor de 7,000 ciudadanos quienes representan nuestro
principal activo.
El apoyo irrestricto y condicional del Presidente de la República Enrique Peña
Nieto y de la gobernadora Claudia Pavlovich Arellano y de los Congresos
Federales y Estatales, son determinantes para los resultados aquí plasmados.
Propositivos, participativos, transparentes a través de la eficacia seguiremos
comprometidos con el desarrollo pleno, sustentable y equilibrado de este
maravilloso municipio que es, Naco.
JOSÉ LORENZO VILLEGAS VÁZQUEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL DE NACO
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INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO.
Naco, Sonora, México vio su nacimiento sin fecha exacta pero en el año 1901
formando parte del territorio primeramente del municipio de Fronteras después el
de Cananea hasta lograr ser nombrado Municipio el 22 de junio de 1937 decretado
por el congreso local de aquel entonces, su historia basada en el ferrocarril, la
bonanza minera de la región y sobre todo ser el lugar revolucionario más
prolongado de aquella batalla mejor conocida como el “sitio de Naco” con una
duración de 114 días, donde incluso en hechos relatados actualmente por el cruce
fronterizo se armó el primer “avioncito” que bombardeo posteriormente durante la
revolución Mexicana. Después de padecer una severa crisis económica y con la
visita del entonces Presidente de la República Luis Echeverría Álvarez, llegó al
municipio una madrugada del 21
de Octubre de 1974, a desarrollar
sobre todo el empleo en el pueblo
de aquel entonces 3,000
habitantes, con la famosa
anécdota del entonces alcalde
Doctor Luis Antonio Romo Mitre,
que según se cuenta le surgió un
llanto al expresar en una reunión
en la Ciudad de Nogales con el
Presidente que la gente de Naco
Vivía de Milagro, fue entonces que
se vino un detonante económico al
municipio en industria minera,
textilera, entre otras. La vida social
en Naco hoy con más de 6,000 habitantes, es pacífica aunque se encuentra en un
momento de estancamiento económico debido a que en una buena cantidad las
personas salen a trabajar a las ciudades vecinas en busca de sustento, existe una
sola maquiladora y baja actividad ganadera, agricultura y comercios, existen
pocas opciones recreativas para la convivencia social, un pequeño museo regional
donde se difunde la historia del municipio y se practican deportes como el
Basquetbol, Futbol y Béisbol principalmente. Cuenta con 2 ejidos Cuauhtémoc y
San Pedro. Nuestra frontera opera con normalidad en su aduana, existen servicios
básicos y un alto grado de índice de calidad de vida.
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En el contexto político desde el año 1934 hasta la fecha 2016 han existido 28
períodos de alcaldías ocupando el puesto 19 presidentes municipales una sola
ocasión, 3 presidentes municipales en 2 ocasiones y el actual en 3 ocasiones, se
han registrado hasta cinco fuerzas políticas en las elecciones, cuenta con todos
los niveles básicos de educación y nivel superior. En salud cuenta con IMSS,
Seguro Popular, ISSSTESON y algunos servicios particulares, la vida cotidiana
transcurre con normalidad presentándose baja tasa de delincuencia según INEGI,
símbolos y lugares tradicionales del municipio está la sierra San José, murales del
Ayuntamiento y la Plaza Benito Juárez, su gastronomía es típica de la región, se
presentan nevadas panorámicas y lluvias principalmente en Agosto que también
es el mes donde se celebran sus fiestas tradicionales y su altura a nivel del mar es
de más de 1,500 metros. La gran mayoría profesa la religión católica,
seguidamente de Creyentes Cristianos, y finalmente Naco en su significado en
lengua Ópata es “NOPAL”
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MARCO GENERAL.
1. Contexto económico, social y político en los ámbitos nacional y
estatal.
Naco, en su condición de frontera dentro del contexto económico se determina
mucho en el flujo del dólar que en el ámbito nacional se ha visto afectado debido a
el tipo de cambio debido al consumismo de canasta básica que realiza el habitante
hacia Estados Unidos, aunque también la rigidez en las restricciones arancelarias
también han surgido inconformidades por los habitantes debido a la forma de
revisión aduanera que incomoda por el trato humanitario que despliega el personal
fiscal de la misma aduana, una ventaja es en el consumo de gasolinas debido a la
homologación que busca la paridad con el precio norteamericano, sin embargo en
el contexto estatal el pequeño comercio ante un IVA equitativo encarece productos
de consumo básico y la poca oferta, propicia salir de la región en busca de
productos para satisfacer necesidades, afectando así el mercado local, y las pocas
oportunidades de empleo generan una fuga de mano de obra y consumo a otras
ciudades. En lo social aunque se ingresan personas con alta necesidad a
programas de desarrollo social como oportunidades, PAL sin hambre, adultos
mayores, en un contexto general y ante los estudios previstos por INEGI y
CONEVAL la calidad de vida que muestran las estadísticas suelen generar climas
de certidumbre ante la creciente tasa de desempleo, madres solteras y adultos
mayores que demandan estas ayudas, sin embargo los programas de impacto
estatal de vivienda están siendo ejecutados de manera íntegra y eficaz, el sector
salud presenta algunas deficiencias en el ámbito Federal ya que hay que acudir a
otras ciudades en busca de especialistas en enfermedades, sea Agua Prieta,
Cananea o Nogales ya que la Clínica local no cuenta con esos servicios, en el
ámbito Estatal el centro de salud atiende de manera regular aunque la demanda
en seguro popular ha crecido, siendo a veces insuficiente el personal médico que
proporciona el Estado, pero siempre incluyente en la prosperidad democrática e
igualdad de oportunidades para el propio desarrollo de Naco.
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• Situación económica, política y social prevaleciente en el primer año
de la administración pública municipal.
Al recibir esta administración en septiembre de 2015 la situación económica fue
totalmente critica en las arcas municipales se encontró un déficit mayor a los 2
millones de pesos en concepto de nóminas, prestaciones y proveedores, y gracias
a los buenos acuerdos con cabildo y las instancias gubernamentales de distintos
niveles pudimos ir solventado pendientes más importantes durante este año en la
cuestión financiera, recalcando la gran disposición de los regidores de las otras
fuerzas políticas para aprobar las propuestas de mejora financiera que se heredó.
Socialmente hubo inconformidades por la atención deficiente que se prestaba en
algunos rubros como la sub agencia fiscal que por parte del estado y por
condiciones propias recibidas atrasó el oportuno servicio siendo pues
implementados mecanismos para la mejora de demanda de servicios por parte de
la comunidad. Al momento de entrega de este informe existen significativos
avances en la cuestión administrativa y de servicios.
• El Plan Municipal de Desarrollo, como documento rector de la acción
de gobierno; sus valores, los programas, objetivos y metas propuestas, en
síntesis.
En la presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2016 -2018 los valores a
ejecutar en esta administración son la honestidad, transparencia, vocación de
servicios propositivos, humildad, desempeño ético, integridad, tolerancia y respeto,
que se han venido sumando durante el esfuerzo del bien servir a la ciudadanía
cada vez más compleja y demandante. Mediante 5 ejes rectores documentados en
el plan Municipal de Desarrollo se han implementado todas las propuestas que
como meta en este primer año se verán reflejados en este documento y también
los objetivos para la mejora y la eficacia de los siguientes años correspondientes.
Estos 5 ejes se componen y desarrollan en cada dirección a cargo de esta
administración donde los objetivos implantados en cada uno de ellos por su
manual de organización deben ejecutar los objetivos mediante estos conceptos
para su valoración y evaluación en la búsqueda de la calidad óptima de la
ejecución de los mismos, los cuales son manejo institucional para el buen
gobierno, desarrollo económico sustentable, desarrollo social incluyente, obra e
infraestructura integral y seguridad ciudadana complementan las acciones con
este primer informe de gobierno.
Balance global de lo alcanzado en el primer año de gestión así como
los aspectos más relevantes contemplados para el resto del año.
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En este periodo comprendido del 16 de septiembre de 2015 a 15 de septiembre de
2016 en un balance conceptual de gestión se han logrado etiquetar recursos a
nivel Estatal y Federal que ya están siendo de manera gradual ejecutados y con
cantidades que aquí se verán reflejados de los distintos ramos y programas que
emprenden los distintos niveles de gobierno, que en contexto nos hemos visto
favorecidos históricamente, teniendo obras relevantes como la de los paneles
solares, vivienda y obras de mejora de calidad de vida de nuestros habitantes. En
aspectos relevantes más allá de la obra pública hemos creado un par de
direcciones que se especializan en atención ciudadana, siendo estas el Instituto
Municipal de la Mujer y la dirección de Promoción Económica, ambas encausadas
a la demanda por parte de la ciudadanía en el mejoramiento de su atención y la
solventacion de temas que se han venido generando dentro de la sociedad. Por lo
que respecta a la contemplación de lo que resta del año, serán ejecutadas y
entregadas obras de alto impacto así como el desarrollo de nuevas metas para la
planeación del presupuesto de manera eficaz y transparente para el próximo año
fiscal de acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo.
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ACCIONES DE GOBIERNO
En busca de la eficiencia y la incentivación del desarrollo administrativo y el buen
funcionamiento política – Gobierno en coincidencia con el Plan Municipal de
Desarrollo 2016 -2018 del Municipio de Naco; Sonora.
A continuación algunos de los recursos que ya están aprobados y a nuestra disposición. Observarán que somos una ADMINISTRACIÓN EN CONSTANTE MOVIMIENTO. Fortalecimiento Financiero: Inversión $5, 000,000.00 (cinco millones de pesos)
Recurso que tramitó nuestra Diputada Federal Leticia Amparano Gámez. Obras: Recarpeteo en Avenida Independencia y Calle Benito Juárez. Rehabilitación de la red de drenaje sanitario en la Ave. Independencia. Fondo de Infraestructura para el Desarrollo Regional. Inversión $1, 271,065.11 (Un millón doscientos setenta y un mil sesenta y cinco Pesos y 11/ctvs)
Recurso obtenido por nuestro Diputado Federal Agustín Rodríguez Torres. Obras: Construcción de guarniciones en varias calles del municipio. Construcción de red de alcantarillado en la Ave. Libertad Construcción de barda y vitropiso en Templo de Testigos de Jehová. Fortalece: Inversión$3,850,000.00(Tres millones ochocientos cincuenta mil pesos)
Recurso obtenido por gestiones ante nuestros Diputados Federales Leticia Amparano Gámez, Teresita Lizárraga y Agustín Rodríguez Torres.
Obras: Sanitarios para el Velatorio Municipal. Ampliación del edificio del Cuerpo de Bomberos. Construcción de dogouts en estadio principal de Beisbol. Construcción de banquetas en la escuela Cecyte. Pavimentación de Calle Cruz Gálvez entre Aves. Lerdo y Arvizu. Guarniciones en Aves. Independencia y Libertad. Electrificaciones en Av. Sitio de Naco en la Colonia Colosio Av. Lerdo y 5 de Febrero. Edificio Centro de Emergencias Av. San Francisco y Calle 5 de Mayo, Colonia Francisco García Gámez. CECOP.
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Inversión: $1, 099,469.00 (Un millón noventa y nueve mil cuatrocientos sesenta y nueve pesos 00/100).
Techo Financiero aprobado por nuestra Gobernadora Lic. Claudia Pavlovich Arellano.
Obras: Construcción de cerco perimetral en Parque Infonavit. Construcción de comedor Templo Siloé (ampliación y remodelación). Motor y bomba (Rehabilitación) pozo de agua potable y cerca perimetral en el Ejido Cuauhtémoc Obras en proceso: 1.- Remodelación Iglesia Católica, Capilla de Nuestra Señora del Carmen, Ejido Cuauhtémoc.2.- Electrificación en calle Morelos, Familia Zamorano. 3.- Vado en el Ejido San Pedro. 4.- Modulo de Seguridad Pública y Cruz Roja. FAIS (Fortalecimiento de Infraestructura Social) Inversión: $870,413.00(Ochocientos setenta mil, cuatrocientos trece pesos)
Techo financiero de nuestro Gobierno Federal a través de Desarrollo Social. Implementado en 70% para vivienda y 30% en obra complementaria.
Obras: Viviendas en Naco; 20 Ejido Cuauhtémoc 12 y Ejido San Pedro 4 Remodelación Comisariado Ejidal Ejido Cuauhtémoc para instalar Comedor Comunitario. Centro de atención para adultos mayores, equipamiento en Casa Hogar Emmanuel $261,000.00 (Doscientos sesenta y un mil pesos). Ampliación de 10 cuartos rosas.
FONDEN (Fondo de Desastres Naturales) Inversión: $500,000.00 (quinientos mil pesos y 00/100)
Recursos del Gobierno Federal obtenidos gracias a las gestiones de nuestra Gobernadora Lic. Claudia Pavlovich Arellano. Por favor ________________ Representante de la Gobernadora, exprésele que estamos muy agradecidos.
Recibimos y entregamos 1,360 láminas galvanizadas y 500 colchonetas. Trabajo muy minucioso por parte del Regidor Jesús María Romero Miranda en coordinación con Protección Civil, el sistema DIF municipal, Desarrollo Social, Obras y Servicios Públicos e Instituto Municipal de la Mujer, quienes contactaron a 96 familias muy necesitadas, y estuvieron pendientes que se utilizaran los materiales necesarios, por cierto muy a tiempo antes de las lluvias.
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CONAGUA (Paneles de Celdas Solares)
Inversión: Primera etapa año 2016. $16, 000,000.00 (Diez y seis Millones de pesos).
Recurso Federal…………………………..$11, 000,000.00 70% Recursos Municipal……… ……………...$ 5, 000,000.00 30%
Ahorro de energía eléctrica en motores y bombas de TRES pozos Números. 1, 3 y 4 que surten de agua potable a la cabecera municipal. Segunda etapa año 2017. $16, 000,000.00 (Diez y seis millones de pesos) misma proporción de porcentajes a aportar. Ahorro de energía eléctrica en pozos Números 2 y 5 y cárcamo: para un gran total de $32, 000,000.00 (Treinta y dos millones de pesos). Al inicio de esta administración encontramos al Organismo Operador Municipal de Agua y Alcantarillado (OOMAPAS) en una situación muy complicada y difícil. El Ayuntamiento decide comprometer parte de sus participaciones para pagar adeudos y entramos en programa de condonaciones. Cabe señalar que el costo operativo más grande que tiene la paramunicipal es el alto precio de la energía eléctrica proporcionada por la Comisión Federal de Electricidad. La dependencia Federal CONAGUA (Comisión Nacional del Agua) entendió nuestra situación, nos sugirió y apoyó para la obtención de este gran proyecto que a la fecha ya es una realidad, en estos días veremos la iniciación de estos trabajos. Lo anterior nos llevará, a tener estabilidad y finanzas sanas en el Organismo, además de obtener beneficios para todos ustedes vía tarifas estables. En negociaciones extraordinarias logramos con Grupo Carso a través de la Secretaria de Economía Estatal la cantidad de $3,400,000.00 de un Fideicomiso para obras en nuestro Municipio y $2,110,680.00 por concepto de pago de uso de suelo por la construcción de 23 kilómetros de una línea de gas natural que pasará por terrenos nuestros, proyecto “Samalayuca-El Sasabe”. Lo anterior empata lo que aportará Conagua del Gobierno Federal y que corresponde al Gobierno Municipal, de esta forma no comprometemos las financias propias. Cabe mencionar que gracias a este enorme proyecto, estaremos entrando a un programa de la SEMARNAT en apoyo a fondo perdido, para cambiar todas las luminarias de la población a lámparas con luz led. Para el siguiente año con el nuevo presupuesto esperamos el apoyo del Gobierno Estatal, ya que como dijo nuestra Gobernadora en su visita, que le interesa mucho la energía limpia. Como pueden observar esta es una Administración EN CONSTANTE MOVIMIENTO.
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La Secretaria Municipal a pesar de encontrarse con una
oficina sin orden documental, se trabajó intensamente para
ejecutar sus acciones bajo los principios establecidos en la ley
de gobierno y administración municipal, atendiendo así pues la
audiencia del Presidente Municipal, política Interna,
destacando las reuniones binacionales informativas, la
conformación de los diferentes comités y sub comités de
distintas dependencias, la integración del Plan Estatal de
Desarrollo 2016-2021, acuerdos con CECOP, FORTALECE
coadyuvando con las distintas áreas de manejo fiscal, como es
OOMAPAS donde se realizó un estudio de morosidad para
implementar un programa de recuperación de cartera vencida
de usuarios, cartillas militares entre, otras encomiendas
directas del Presidente Municipal.
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Se presenta a continuación Cuadro de atención y Servicio por
Parte de la Secretaria Municipal.
El Órgano de Control y Evaluación
Gubernamental dentro de sus facultades realizó en este
primer año la siguiente labor:
Trabajando con las Dependencias de la Administración
Pública Municipal 2012-2015 y 2015-2018 se llevó a cabo
el proceso de entrega recepción.
En coordinación con el Ayuntamiento de Naco, Sonora,
2015-2018 se realizaron los procedimientos de
aclaraciones a la entrega recepción de la Administración
pública Municipal, en el cual se realizaron 13
Comparecencias de distintos ex Funcionarios, de las
cuales resultaron algunas denuncias por las
irregularidades resaltadas en la entrega recepción.
REUNIONES DE CABILDO ACUERDOS
24 101
CARTAS DE RESIDENCIA TOTAL
58 $5,458
ANUENCIAS TOTAL
147 $28,900
OFICIOS COMISION OFICIOS DEPENDENCIAS
81 72
CARTILLAS PERMISOS MENOR EDAD
18 2
CONSTANCIAS TOTAL
24 $1,668
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En trabajo conjunto con Tesorería se auxilió en la
Elaboración del Presupuesto de Egresos y Ley de
Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2016, así como del
Plan Operativo Anual 2016.
Se coadyuvó con la Secretaría de la Función Pública y la
Secretaría de la Contraloría General del Estado de Sonora,
en la realización de dos Auditorías sobre Obras Públicas
Inconclusas en los Ejercicios de Administraciones
Anterior (módulo de Seguridad Pública y
Rehabilitación del Gimnasio Municipal).
Se recibieron 6 Denuncias en contra de 9 Ex Servidores
Públicos, las cuales se encuentran actualmente en la
integración de Investigación para determinar si procede o
no iniciar el Procedimiento de Presunta responsabilidad
Administrativa.
Se inició la Investigación y se Radicó un Procedimiento
de Presunta Responsabilidad Administrativa, por lo
que se emitió la Suspensión temporal del Servidor
Público, proceso que actualmente se encuentra en el
periodo probatorio.
Se recibieron y resolvieron 3 Quejas.
Se obtuvo capacitación del Titular de esta Dependencia y
se participó en las Reuniones de Contralores, en la
Ciudad de Hermosillo, Cananea, Nacozari y Capacitación
de Transparencia en la Ciudad de Agua Prieta.
Se trabajó coordinadamente con Sindicatura, Presidencia,
OOMAPAS y Obras Públicas en los procesos de
Licitación Pública de la Adquisición de los Paneles
Solares y en la Contratación de Diversas Obras Públicas.
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Se atendió a los Auditores de ISAF y se han solventado
en este año 15 Observaciones a las Cuentas Públicas de
años anteriores para disminuir el rezago y obtener una
buena calificación en la Cuenta Pública 2016.
Se contribuyó en conjunto con el Ayuntamiento a realizar el
inicio del procedimiento de rescisión de contrato Obra
Pública Numero NACO-FOPADEM-15-01 a precios
unitarios y por unidad de concepto de trabajo terminado
celebrado entre el Municipio de Naco, Sonora; y
Desarrollos Aragon´s S.A. de C.V., relativo a la Obra
denominada: “REHABILITACION DE GIMNASIO
MUNICIPAL 5761.8 M2, CALLE CONSTITUCION Y
CARRETERA A CANANEA, COL. CENTRO, por
incumplimiento en la entrega en el tiempo precisado y a
encontrar la solución y acercamiento con la empresa para
lograr se culminara y se entregara la Obra.
Se realizan Arqueos diarios a Tesorería Municipal y al
Organismo Operador Municipal de Agua Potable
Alcantarillado y Saneamiento.
Se promovió y se obtuvo de los funcionarios Públicos
Municipales sus declaraciones Patrimoniales Iníciales en
Noviembre de 2015 y del Mes de Junio del Presente año.
Se promueve y se obtiene de las Dependencias
Municipales Informes de Actividades Trimestrales y
Planeaciones Trimestrales.
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TESORERIA
La tesorería municipal como el centro de manejo de recursos y finanzas
presenta el informe de actividades respecto a los movimientos que se dieron
durante este primer año describiendo así cada argumento que se ha presentado.
La situación de la deuda pública recibida al inicio del periodo
de gobierno, ascendió a $2, 090,000.00 (SON: DOS
MILLONES, NOVENTA MIL PESOS 00/100), entre deuda de
nómina y proveedores; misma que obligó a implementar un
sistemas de austeridad en el gasto corriente de la
administración, como lo fue en: Eliminación total de viáticos
del Presidente Municipal, eliminar viáticos innecesarios de los
funcionarios, ahorro en materiales consumibles de las oficinas,
y el consumo de combustibles para las unidades motrices del
ayuntamiento.
Se implementó un sistema basado en la notificación de los
estados de cuenta para cada contribuyente, así como también
premios en especie y descuentos por pronto pago, para
incentivar el cumplimiento de la ciudadanía en el ejercicio de
sus obligaciones fiscales Municipales; arrojando un resultado
de un incremento del 22.31%, en relación al año anterior. En
el periodo del 01 de Enero al 11 de Septiembre del 2016, lo
recaudado de ingreso por el impuesto predial es de
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$540,768.06 (SON: QUINIENTOS CUARENTA MIL,
SETECIENTOS SESENTA Y OCHO PESOS 06/100) y el
ingresos por recaudación municipal es de $175,923.94 (SON:
CIENTO SETENTA Y CINCO MIL, NOVECIENTOS
VEINTITRÉS PESOS 94/100), Dando un Monto Total de
Ingresos por $716,692.00 (SON: SETECIENTOS DIECISÉIS
MIL, SEISCIENTOS NOVENTA Y DOS PESOS 00/100).
Monto del gasto ejercido: $14,135,125.22 (SON: CATORCE
MILLONES, CIENTO TREINTA Y CINCO MIL, CIENTO
VEINTICINCO PESOS 22/100).
Presupuesto de Ingresos para el año fiscal 2016 en resumen
global: $27, 681,520.00 (SON: VEINTISIETE MILLONES,
SEISCIENTOS OCHENTA Y UN MIL, QUINIENTOS VEINTE
PESOS 00/100).
Presupuesto de Egresos Municipal para el año fiscal 2016 en
resumen global: $27, 681,520.00 (SON: VEINTISIETE
MILLONES, SEISCIENTOS OCHENTA Y UN MIL,
QUINIENTOS VEINTE PESOS 00/100).
Los recursos del presupuesto federal del ramo 33 se
recibieron de la siguiente manera: FORTAMUN $2,392,336.56
(SON: DOS MILLONES, TRESCIENTOS NOVENTA Y DOS
MIL, TRESCIENTOS TREINTA Y SEIS PESOS 56/100).
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FISMUN $696,330.10 (SON: SEISCIENTOS NOVENTA Y
SEIS MIL, TRESCIENTOS TREINTA PESOS 10/100).
La cuenta pública se presentó en tiempo y forma, se esperan
las resoluciones de ISAF y del congreso del estado.
Programas convenidos de inversión federal ejercicio 2016:
FORTALECE $1, 903,825.02 (SON: UN MILLÓN,
NOVECIENTOS TRES MIL, OCHOCIENTOS VEINTICINCO
PESOS 02/100)
Instituto de la Mujer $200,000.00 (SON: DOSCIENTOS MIL
PESOS 00/100)
PROAGUA $9, 000,000.00 (SON: NUEVE MILLONES DE
PESOS 00/100)
Recursos financieros recibidos y/o autorizados a través de los
programas descentralizados y/o convenidos con el Gobierno
del estado.
CECOP $669,044.00 (SON: seiscientos sesenta y nueve mil,
cuarenta y cuatro pesos 00/100)
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SINDICATURA.
Este representa un apartado especial debido a que
como parte de cabildo, la Sindicatura realiza un trabajo
en unión y coordinación con varias dependencias como
lo son Obras y servicios públicos, Tesorería Municipal,
Seguridad Pública y Oomapas para fortalecer los
vínculos y darle eficacia.
También el darle curso a los aspectos legales del
Ayuntamiento es una tarea que en este primer informe
se ha canalizado en esta área de manera objetiva y
profesionalizada, llevar las arcas del Municipio de
manera objetiva y disciplinada son instrumentos que se
han venido implementando.
La regulación y atención sobre temas de propiedades
también ha sido un trabajo de documentación y
reorganización para la certidumbre del patrimonio de
muchas familias del Municipio.
En evento oficial y gracias a las incansables gestiones
de nuestro Presidente Municipal se entregaron 12
escrituras a personas que han sido beneficiadas con la
certidumbre de tener ya su patrimonio legalmente.
El manejo de los sistemas de registro de obras y
enlaces con distintas dependencias de Gobierno ha
sido de manera gradual y se ha cumplido con la
elaboración técnica que demanda los requisitos para la
obtención de recursos.
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DESARROLLO ECONOMICO.
En un tema que es de la principal demanda de los habitantes de Naco, sobre todo
el desempleo entre otros, se presenta en este documento los avances y acuerdos
durante este primer informe, siendo esta una materia que la administración por
primera vez le otorga una dependencia institucional.
La dirección de Promoción Económica fue creada en
esta administración con la finalidad de darle curso y
especialización a la demanda de la sociedad en el tema de
desempleo, además de acciones que fortalezcan el turismo, el
mercado local, las potencialidades naturales y logísticas del
municipio, así como proyectos emprendedores que surjan
durante esta administración. En este documento se reflejaran
los primeros avances de esta dirección en la materia, así como
el manejo de programas que mejoran la calidad de vida de los
habitantes de Naco.
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En acuerdos con la fundación Sonora se realizaron pruebas de terreno en lo largo de la extensión de Naco y Ejido Cuauhtémoc, dichas pruebas fueron para medir la calidad de la tierra, agua y radiación solar, arrojando resultados positivos donde por el momento se tiene considerado al municipio como parte de la ruta vitivinícola que vendría a ser la entrada internacional de dicha ruta, se considera un proyecto a mediano y largo plazo.
Se han atendido delegaciones de empresarios interesados en abrir la posibilidad de realizar inversiones en Naco, como los son vitivinicultores, productores de materia prima sustentable, textilerías a las cuales se le hace entrega de una carpeta de promoción económica y se le presenta el plan de promoción económica para esta administración.
Se han asistido a cursos de capacitación para aprender las aplicaciones de atracción de inversión y modelos económicos, además de cursos impartidos por las dependencias gubernamentales en enlaces con empresarios para hacer crecer negocios locales y actuar como ventanilla ante emprendedores en proyectos productivos.
Seguiremos insistiendo ante la Secretaría de Economía del Estado de Sonora representada por el Secretario Jorge Vidal Ahumada, para que nos definan a la brevedad posible sobre el fondo Frontera que asciende a la cantidad de $1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100mn) que fueron etiquetados por nuestros Diputados Federales para este ejercicio Fiscal 2016.
Se ha contribuido en la elaboración de plataformas que generan más certidumbre al desarrollo económico del Municipio y de la misma administración elaborando portafolios dentro de los planes de desarrollo Municipal, Estatal y este mismo Informe.
Se ha asesorado y credo un sistema de base de datos de más de 50 iniciativas de proyectos productivos, además de detectar otros que se están canalizando a los diferente programas de la secretaría de economía,
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de la cual se etiqueto un recurso que se está gestionando para atender este rubro.
Se gestionó y logro un enlace con el Banco de Desarrollo de América del Norte (BANDAN) del cual se presentaron diagnósticos que sirven para eficientar la atracción de inversión ya que el Estado que guarda cierta infraestructura local necesita ser atendido para mejorar la oferta de inversión, logrando un recurso de 185,000 pesos que fueron invertidos en la mejora de servicios públicos a la comunidad.
Se atendió a dos empresas maquiladoras de la ciudad de Agua Prieta que ofertaron empleo en el Municipio, y aunque no es lo ideal ya que se busca establecer las empresas aquí mismo se lograron conseguir 120 empleos que prácticamente a un año se siguen manteniendo.
Se ingresó al bloque Noreste de Turismo coordinado por la COFETUR en donde se han presentado 5 proyectos, que en sociedad con el museo regional Anivacachi AC organización no gubernamental, se está trabajando en mesas de proyectos integrales que bajen recursos para la fomentación del turismo, además de acercamiento y acuerdo con la iniciativa Naco Wellness para el desarrollo de una agenda agrícola en materia de huertos familiares.
Se maneja el programa del Fondo de Aportación para la infraestructura social con el objetivo de mejorar la calidad de vida de personas vulnerables y así mejorar un poco el gasto familiar.
Se llegaron a Acuerdos con la Secretaria de Economía y COPRESON para incentivar la oferta de atracción de inversión a Naco, rescatar la empresa Mecatrónica de Naco, la cual se le ofrecerá un edificio en comodato por parte de esta Administración Municipal además de capacitación para el cumplimiento de requisitos de las plataformas de la red de emprendedor.
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DESARROLLO SOCIAL HUMANO E INCLUYENTE.
El crecimiento y participación ciudadana a través de nuestros servicios de acto
humanitario, los valores y los esfuerzos compartidos por ser una mejor sociedad
se presentan en este documento a través de cada dependencia con objetivos
firmes.
El Sistema de Desarrollo Integral Para La Familia
DIF ha eficientado su obra humanitaria con actos y obras que
mejoren la necesidad de las familias más vulnerables del
Municipio, además de las múltiples actividades para generar
ingresos que solventen la demanda de ayuda alimenticia de
personas en condiciones diferentes, en este documento se
describirán las acciones durante este primer año de gestión.
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Se gestionó ante el Instituto Nacional de la Mujer
INMUJER, la creación del nuevo instituto municipal de la
Mujer en Naco. Consiguiendo un recurso por la cantidad de
$ 200,000 mil pesos para desarrollar el Proyecto.
Se realizó en coordinación con el Centro de Salud
Marcha para la prevención y atención del Cáncer de
Mama.
Evento de festejo del día del niño con una inversión de
$30,000 pesos
Posada Navideña en coordinación con el H.
Ayuntamiento en donde se invirtió $40,000 pesos.
Evento del día de las madres donde se atendió a las
festejadas con evento magno.
Se beneficiaron a 5 personas con problemas de
retinopatía diabética en dos etapas con un costo de
$25,000 pesos.
Se implementó el proyecto planta un árbol en
coordinación con Javier López De La Rosa en busca de
fomentar la mejora de imagen ambiental del Municipio.
En coordinación con DIF estatal se
han entregado más de 200 despensas a personas de
escasos recursos.
Se entregaron chamarras, láminas y
cobijas debido a una contingencia ambiental gracias a
la Gobernadora Claudia Pavlovich.
Apoyos en efectivo para lentes,
medicamentos y sillas de ruedas.
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OBRA SOCIAL
Se han otorgado:
50 apoyos para Transporte.
50 pagos de consultas médicas.
23 cartas de Unión Libre. Se realizaron:
30 Cartas Compromisos.
40 custodias.
Se turnaron 15 casos al ministerio púbico en coordinación con Seguridad Pública.
Se realizaron 33 convenios de Responsabilidad Familiar.
50 citatorios.
Resguardo de 3 menores a Casa Hogar Emmanuel.
Se reintegró a una menor al Núcleo Familiar.
Se entregaron 725 manutenciones.
2 apoyos de Inscripción al CECYTES por la cantidad $ 1,745.00 (un mil setecientos cuarenta y cinco pesos 00/100)
2 Apoyos en efectivo para el pago de recibo de luz por la cantidad de $ 1,400.00 (son un mil cuatrocientos pesos 00/100).
Apoyo con 20 paquetes escolares para el Jardín de Niños “JOSEFINA ROMO DE HUERTA y el pago del recibo telefónico por la cantidad de $ 800 (ochocientos pesos).
DIF Municipal en coordinación con la tesorería y ayuntamiento otorgo 5 apoyos de servicios fúnebres con una inversión de $ 25,000. (veinticinco mil pesos 00/100).
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El Instituto Municipal de la Mujer fue creado En los primeros días del mes de Enero de 2016, el C. José Lorenzo Villegas Vázquez, Presidente Municipal, propuso a los integrantes del Ayuntamiento de Naco, crear el Instituto Municipal de la Mujer con el objetivo primordial de la protección a las mujeres del municipio como se ha venido haciendo a nivel federal, estatal y en otros municipios. Cabe señalar que los objetivos de estas dependencia son el de procurar la paridad de género, evitar la violencia contra la mujer en todos sus aspectos, igualdad de oportunidades y trabajo; y de derechos electorales, entre otros. De tal forma que a las 10:00 horas del día 8 de mayo de este mismo año pudimos inaugurar el lugar con la presencia del Presidente, la Síndico Municipal y del Secretario del Ayuntamiento que avalaron el acto y festejamos ahí mismo el Día Internacional de la Mujer.
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Se hizo donación de un aparato a la señora Ane Anaya
para que su pequeño hijo con problemas de movilidad en
sus piernas, pudiera ejercitarlas.
Los días 29 de abril y 2 de mayo recibimos invitación del
Instituto Municipal de la Mujer de la ciudad de Cananea,
Sonora, para realizar a las mujeres de esta población las
pruebas de Papanicolaou y Mamografía. El día 19 de
Mayo se entregan resultados, la mayoría de ellos con
resultados negativos.
20 de Mayo. Junto con la Policía Municipal se atendió un
caso de mucha violencia hacia una mujer.
23 de Mayo. Apoyamos a una mujer con una advertencia
verbal a su esposo para que no le ocasione maltratos en
su hogar ni en ninguna parte.
24 de mayo se apoyó a una mujer para que obtuviera
tratamiento profesional por ataques de ansiedad y
pánico.
25 de Mayo. Trasladamos a una víctima a la ciudad de
Agua Prieta Sonora, a COPAVID (centro de orientación
protección y atención a las víctimas de Delito).
El día 27 de mayo viernes se realizó una plática muy
interesante del IMM Naco y la Casa Saludable Naco
Wellness en donde se impartió una plática muy
interesante por parte de la psicóloga Lucina Castellano.
Tema: ¨Violencia doméstica en el hogar durante el
Embarazo¨.
2 de Junio. Atendiendo a Mujer por abuso.
6 de Junio. Se atendieron 5 mujeres por la psicóloga del
Instituto Municipal de Mujeres.
7 de junio. Se atendió a Mujer por maltrato verbal.
8 de Junio. Con apoyo del DIF se le ayudó a una mujer
con una despensa.
9 de junio. Cita para atención con la psicóloga de IMM a
5 mujeres para seguir con su atención
13 de Junio. Se atiende a una mujer por maltrato en su
hogar por parte de su Familia.
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21 de Junio. Se apoya con seguridad pública a una
mujer por robo por parte de su hija.
29 de junio. Se atiende a 2 Mujeres por maltrato físico.
Se atendieron 14 mujeres con diferentes problemas de
maltrato físico y verbal.
En este mes se recibió un recurso económico de parte
del Instituto Nacional de las Mujeres para este Instituto
Municipal, para diferentes adquisiciones de mobiliario y
enseres así como para pagar a profesionales por la
cantidad de $200,000.00 mismos que están siendo
debidamente aplicados por la Tesorería Municipal.
3 de Agosto. Se lleva a cabo en la sala adjunta al
velatorio municipal una plática con el tema: Derechos de
la Mujer, expositora la Psicóloga María de la Luz
Gastelum Solís.
12 de agosto. Viaje a la ciudad de Agua Prieta para
apoyar a una persona por su caso en el juzgado de
aquella población.
14 de agosto. Trabajo junto a Seguridad Pública, viaje a
la ciudad de Cananea, Sonora llevando a un detenido y a
su víctima ante el Ministerio Público, interviniendo en
apoyo el Instituto Municipal de la Mujer.
Sept. 5. Mesas de trabajo y conferencias a los
funcionarios y funcionarias públicos de la Administración
Municipal por parte de la Lic. Mariana Hernández del
Instituto Nacional de las Mujeres de la Ciudad de México,
Sept. 6. Mesa de trabajo con Cabildo del Municipio de
Naco. Tema. La Igualdad sustantiva entre mujeres y
hombres, acciones afirmativas acordes pro igualdad.
Evento efectuado en la sala adjunta del velatorio
municipal.
Sept. 6 y 7 Se realizaron talleres con la ciudadanía en
general apoyado por Beatriz Guzmán enfermera del
centro de salud de la localidad convocando a 84 mujeres
con el fin de sensibilizar y ayudar a que disminuya la
violencia.
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Desarrollo Social como enlace de SEDESOL en el
municipio de Naco atiende la prioridad de combatir el rezago
en temas de pobreza, alimentación, adultos mayores y madres
solteras, siendo una oficina que también lleva una base de
datos de personas que desean ingresar a estos programas,
pero a la vez ofrece servicios en la obtención de trámites para
complementar los requisitos de personas que por alguna razón
no cuentan con esos documentos, también se atienden
comedores comunitarios que han servido para ayudar a
personas de escasos recursos o que viven solos, en este
documento se reflejara los logros de este primer año de esta
dependencia.
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Se han atendido cada convocatoria por parte de los
programas federales Prospera, pal sin Hambre y 65 y más.
En estos Programas se han ingresado 94 personas durante
este primer año.
Se han enviado a las distintas personas encargadas de
estos programas solicitudes de años anteriores y nuevas
para su posible ingreso.
Se les brinda alimentación a personas mayores de 65 años
en la espera de entrega de su recurso.
Se le otorgó una silla de ruedas a niña con capacidades
especiales.
Se instaló comedor comunitario en colonia Ejidal donde se
le brinda desayunos y comidas a niños y adultos mayores
Se instaló comedor comunitario en colonia barrio nuevo
brindando servicio a personas vulnerables y niños.
Se atienden a más de 100 personas en estos comedores
comunitarios.
Se rehabilitó salón Ejidal para la apertura del comedor
comunitario en ejido Cuauhtémoc.
Se entregaran 10 cuartos rosas bajo el programa COVES a
personas de escasos recursos.
Se entregó material para rehabilitación de vivienda con
ayuda de la Gobernadora del Estado de Sonora.
Se benefician a 254 personas en el programa PAL sin
hambre y a 280 en el PROSPERA
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El Instituto Municipal del Deporte traduce su trabajo,
a través de las actividades, apoyos y la gestión de lograr la
rehabilitación y construcción de infraestructura deportiva, la
cual viene a beneficiar a más de 800 deportistas de diferentes
disciplinas, mejorando su infraestructura en sus lugares de
habitual entretenimiento, apoyos en sus viajes de competencia
deportiva y cursos de capacitación que se verán reflejados en
este informe
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Se apoyó a las diferentes disciplinas deportivas con
material deportivo y trofeos para los primero lugares de
cada rama, así como también se dio el apoyo con el
transporte para las salidas a diferentes ciudades.
Se apoyó al equipo softball Cecyte con el transporte a la
ciudad de Agua Prieta.
Se realizó el campamento de verano con nuestros niños.
Teniendo como disciplinas el baloncesto y el béisbol.
Se realizó la inauguración de la liga municipal de
basquetbol que llevó por nombre Jesús María Ruíz
Ramírez “el carruchas”.
Se llevó a cabo la inauguración de la liga de béisbol
regional norte águilas de Naco teniendo como visita el
equipo membrilleros de Magdalena.
Inauguración de la liga cibason norte en Caborca, Sonora
compitiendo con un equipo originario de Naco, Sonora.
Apoyo por la suma de $32, 576.00 (treinta y dos mil
quinientos setenta y seis pesos 00/100 MN) en concepto
de erogación de premios y estímulos.
Implementación de materiales reciclados y reutilizados de
otras instalaciones deportivas que fueron remodeladas con
lo que se contribuyó a reinstalarse con las que no contaban
con ello.
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La Dirección de Educación y Cultura
representa un eje trascendental encausado a la
comunicación con las instituciones educativas y sus
temas, además del desarrollo cultural que tanto
significado tiene implementar en nuestro municipio,
además del manejo de nuestra biblioteca municipal en
este documento se reflejara todas las acciones que se
emprendieron en este sector durante este primer año.
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Se llevó a cabo desfile Cívico Militar conmemorativo al 205
Aniversario de la Independencia de México, el 16 de
septiembre de 2015.
Se llevó a cabo concurso de Dibujo “MINA DE LUZ” en
Casa Green de la Ciudad de Cananea, donde salió
Ganadora niña de Escuela CAME 17 DE Naco, Sonora.
Se apoyó en el festejó el Día de la Raza al Jardín de Niños
Josefina R. de Huerta.
Se premió Altares de Muertos en diferentes Escuelas
Participación infantil en el día del Libro en Biblioteca
Enriqueta de Parodi
Se apoyó a Escuela General Ignacio Zaragoza para
traslado con pupitres para los Alumnos.
Se proporcionó material para elaboración de manualidades
navideñas a la biblioteca municipal.
Informe de trabajo de Biblioteca:
Consultas 7, Sala General 48, Sala Infantil 48,
Préstamo de libros a domicilio 20.
Exposición de Pintura del Maestro Mario Leyva
Convocatoria a las Escuelas a que participaran en
demostración de Escoltas para el 24 de febrero
Se realizó convocatoria a que participaran en Dibujo y
Poesía a todas las Escuelas, conmemorando el Día de la
Bandera
Se montó exposición de Pintura en pasillos de H.
Ayuntamiento
Se organizó evento cívico del 24 de febrero
A petición de las Escuelas el Presidente José Lorenzo
Villegas Vázquez gestiono ante el diputado local Fermín
Trujillo Fuentes la donación de: banderas, astas y porta
banderas para la mayoría de las escuelas.
Se entregaron premios y reconocimientos a los ganadores
de concurso de Dibujo y Poesía
Convocatorias a las escuelas para “Cabildo Infantil 2016”
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Evento cívico y ofrenda floral en honor a Don Benito Juárez
Se formó el Grupo de Rostro y Fashion de Cananea con
Candidatas del Municipio de Naco
Se llevó a cabo taller “MIS VACACIONES EN
BIBLIOTECA”.
Se llevó a cabo sábado Cultural en Explanada de Plaza
municipal con la participación de la Casa de la Cultura de
Agua Prieta.
DESARROLLO URBANO.
La obra e infraestructura integral representa para el municipio la actualización
encaminados a la mejora de su imagen, medio ambiente y distribución sustentable
de sus servicios y recursos.
La dirección de Obras y servicios Públicos se
encontró en una situación adversa para su funcionamiento, sin
la herramienta, maquinaria e infraestructura necesaria para los
servicios básicos de la población, con una demanda de
recolección de basura, alumbrado público, limpieza en
camellones y bacheo en este informe se documenta todas las
acciones que durante este primer año se han solventado.
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Se realizó raspados de calles con la ayuda y convenio con
empresas constructoras Gluyas Y Villa de Seris por
avenidas y calles de la población.
Bacheo en principales calles del municipio.
Limpieza de camellones para evitar propagación de
moscos y otros insectos.
Limpieza panteón municipal para el día de nuestros
difuntos.
Se repararon unidades para trabajos de infraestructura
básica de obra y recolección de basura.
Se han comprado e instalado 240 focos y foto celdas.
Reforestación de camellones y se repartieron más de 50
barricas para depositar basura.
Se atendieron peticiones de limpieza y reparación de
equipos de agua potable en los ejidos San Pedro Y
Cuauhtémoc.
Se realizaron limpieza de campos deportivos.
Se realizaron techados con láminas del programa FONDEN
gracias a las gestiones de nuestra gobernadora Lic.
Claudia Pavlovich Arellano.
Se están ejecutando obras de pavimentación en calle Cruz
Gálvez entre avenidas Lerdo y Arvizu.
Construcción del cerco perimetral en Parque INFONAVIT.
Remodelación y ampliación de oficinas del H.
Ayuntamiento
Se han construido más de 2,200 metros de guarniciones y
están en proceso 2,200 más.
Se está ejecutando la mejora de vivienda del programa
FAIS en Naco y sus Ejidos.
Infraestructura hidráulica de avenida Independencia y calle
Juárez.
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OBRAS DE IMPACTO SOCIAL DURANTE ESTE AÑO.
Tejaban de la Escuela Secundaria en Coordinación con el
Gobierno del Estado agradeciendo la autorización de nuestra
Gobernadora Claudia Pavlovich Arrellano.
Obra de recarpeteo e infraestructura Hidráulica por $ 5,
000,000.00 (cinco millones de pesos 00/100 MN) gracias a
nuestros Legisladores Federales.
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Antes y después de mejora de Vivienda a familias de escasos recursos.
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Organismo Operador Municipal de Agua Potable,
Alcantarillado y Saneamiento. (OOMAPAS)
En orden cronológico, el primer paso para destrabar al Organismo Operador era convencer al nuevo Ayuntamiento para que mediante acuerdo en sesión de Cabildo, se aprobara ofrecer en garantía las participaciones federales correspondientes al FORTAMUNDF, en caso de incumplimiento en el pago de los derechos a CONAGUA por parte del Organismo. Al momento de que el cabildo acepta ser obligado solidario se promueve la adhesión del OOMAPAS al programa Agua sin Adeudos que consiste en la condonación de los adeudos anteriores a 2013 que ascienden a casi 3 millones de pesos. Esta condonación permite al Organismo la suspensión de la inmovilización de la cuenta bancaria por parte del SAT, al mismo tiempo que le ayuda a promover la regularización fiscal y la devolución de IVA y sobre todo acceder a los programas federales para obras en infraestructura. Para el pago de los adeudos de 2014 y 2015 fue necesario solicitar el pago en parcialidades que marca la Ley de derechos fiscales. Una vez obtenida la Autorización se hizo el pago de 20% del adeudo, recurriendo al saldo en bancos para sumar los 178,000.00 pesos del anticipo para acceder al pago en parcialidades mencionado anteriormente. Durante el mismo lapso de tiempo se hicieron las solicitudes para acceder a los programas PROAGUA y PRODDER que consiste en financiamiento desde 50% hasta 70% en obras y devolución del recurso utilizado para pago de derechos, respectivamente. A la fecha se encuentra autorizado un proyecto de paneles solares que ayudará al Organismo a cubrir en parte el suministro de energía eléctrica para los equipos de bombeo, el cual constituye el principal gasto del presupuesto. Más adelante se presentarán los detalles de estas obras. Posteriormente toma de nuevo la palabra el Presidente Municipal para someter a consideración de los integrantes de la Junta de Gobierno.
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PROAGUA Apartado Urbano (APAUR)
El programa PROAGUA de la CONAGUA en el apartado APAUR, enlista en primer lugar el suministro e instalación de celdas solares en los pozos 01, 03 y 04, el cual es resultado de un proyecto integral para proveer de energía alternativa los 8 equipos de bombeo del OOMAPAS de Naco, el Municipio por su capacidad financiera asumió el proyecto y para la primera etapa recibió 11´900,000.00 pesos M/N. Acto seguido se procedió a convocar a través de licitación pública a nivel nacional, obteniendo excelentes resultados en la convocatoria ya que se presentaron concursantes de diversas partes de la república. La empresa ganadora resultó ser SOLAREX, misma que fue seleccionada por ser la que presentara las mejores opciones en cuanto a calidad de la obra y distribución de los 1,532 paneles de aproximadamente 2 metros cuadrados cada uno, en los terrenos y áreas urbanos contiguos a los equipos de bombeo de los pozos.
Así mismo el APAUR autorizo el suministro e instalación de macro medidores en las fuentes de extracción, necesidad prioritaria para obtener una estimación justa de la cantidad trimestral que debe pagarse por los derechos de extracción de agua del subsuelo.
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Y como tercer rubro para el presente ejercicio la tabla del Anexo Técnico del APAUR nos muestra el financiamiento para la elaboración de un Proyecto Ejecutivo Integral de Agua Potable, documento que nos servirá de guía y soporte así como sustento documental para la solicitud de recursos financieros de inversiones futuras para mejoramiento de la red de distribución del agua potable. La Presidencia asumió la promoción de estos proyectos ya que es quien puede aportar la
contraparte requerida puesto que el OOMAPAS no se encuentra en condiciones financieras para un proyecto de esta magnitud. En el caso de los paneles solares el municipio entabló negociaciones con grupo Carso por el derecho de vía requerido por esta empresa para el cruce del gasoducto por este municipio y de esta forma se logró la aportación municipal requerida del 30%. El OOMAPAS de Naco seria pionero en Sonora en utilizar energía solar para extracción de agua potable y el proyecto pretende ser utilizado como corredor ilustrativo para educación ambiental para las comunidades escolares de la región. El municipio de Naco tuvo en este caso una oportunidad de oro que se supo aprovechar, todas las condiciones estaban dadas, pero el interés y toma de decisiones acertadas de las autoridades en turno y el empuje con el cual se realizaron las gestiones fueron determinantes a la hora de concretar este importante escalón para la autosuficiencia financiera del OOMAPAS. PRODDER Otro de los beneficios adquiridos con el acceso a los programas federales es el programa de devolución de derechos (PRODDER) mismo que consiste en la inversión en obras de infraestructura y operación del sistema de agua potable y el gobierno federal reintegra un 50% de las mismas con un tope máximo equivalente al pago de derechos del ejercicio anterior. Para el presente año se han considerado las siguientes:
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De las metas plasmadas en el programa de acciones del PRODDER se han cumplido las que se refieren a la instalación de controladores de nivel en tanques elevados y así evitar los derrames que ocurren cuando la población no utiliza el volumen diario normal o bien que se escasee el agua en algunas colonias porque la población utiliza más agua de la normal. Con estos dispositivos logramos mayor estabilidad en el servicio. Asi mismo el programa nos garantiza el pago parcial en un 50 % del cloro utilizado para desinfeccion del agua y el 50% en algunos de los recibos de la luz.
PROAGUA. En este programa hemos logrado la dotacion de cloro en polvo, mismo que se utiliza en los derramaes de aguas residuales. Tambien se obtuvo un equipo de cloracion nuevo para el Pozo 01 y pastillas para determinacion de cloro residual, que se utilizan para medir el contenido de cloro en el agua y garantizar de este modo que el agua es potable. PLAN DE RECUPERACION DE CARTERA
Diagnóstico
El Organismo Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y
Saneamiento de Naco, Sonora (OOMAPAS) se había caracterizado por
ser autosustentable durante los más de 20 años. En los últimos años se
PROGRAMA 2016 Estado: Sonora.RFC: ONS9409091E4
POBLACIÓN
BENEFICIAD
MUNICIPIO LOCALIDAD SUMA FEDERAL ESTADO MUNICIPIO y/u
otros
U. DE
MEDIDACANTIDAD
habitantes
nuevos
1 M.E.
Suministro e Instalación de electronivel en tanque
elevado 01 IT 2016 Naco Naco 17,600.00 17,600.00 8,800.00 - 8,800.00 pieza 1
2 M.E.
Suministro e Instalación de electronivel en tanque
elevado 02 IT 2016 Naco Naco 17,600.00 17,600.00 8,800.00 - 8,800.00 pieza 1
3 M.E.Suministro e instalacion de motor y bomba en
pozo 05IT 2016 Naco Naco 153,000.00 153,000.00 76,500.00 76,500.00 m 1
4 M.E. Suministro e instalacion de Xerco Perimetral de PTAR
Este.
IT 2016 Naco Naco 123,620.00 123,620.00 61,810.00 61,810.00 pieza 176,660
5 M.E.Suministro e Instalacion de Valvulas Compuerta
V.F. 6" para la red hidraulica.IT 2016 Naco Naco 238,448.00 238,448.00 119,224.00 119,224.00 pieza 30
6 M.E.Pago de energia electrica de los pozos 01, 04 y
05IT 2016 Naco Naco 160,000.00 160,000.00 80,000.00 80,000.00 iem 3
7 M.E.Adquisición de Hipoclorito de sodio para
desinfección de agua potable.IT 2016 Naco Naco 45,588.00 45,588.00 22,794.00 - 22,794.00 lts 6,000
755,856.00 377,928.00 - 377,928.00
CO
MP
ON
ENT
E
MEJORAMIENTO DE EFICIENCIA
METAS
DENOMINACIÓN O RAZÓN
SOCIAL :
ORGANISMO OPERADOR MUNICIPAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DE
NACO
ESTRUCTURA FINANCIERA (PESOS)N°
DE
OBR
A
NOMBRE Y DESCRIPCIÓN DE LA OBRA
SUBTOTAL Mejoramiento de Eficiencia
AÑO DE
INICIO
SIT. DE
LA
OBRA
COSTO TOTAL DE
LA OBRA
LOCALIZACIÓN
P á g i n a | 45
ha notado un rezago considerable en el pago de impuestos y derechos,
así mismo en las cuotas de IMSS e INFONAVIT de los empleados.
Estas omisiones obligadas para sostener el pago de Energía Eléctrica y
la Nómina, han colocado al OOMAPAS en una situación complicada
que lo ha orillado a sufrir intervención del SAT en la cuenta bancaria y a
firmar un Convenio Condonación de Adeudos anteriores a 2014,
siempre y cuando se firmara por los Pagos subsecuentes de Derechos
de Aprovechamiento de Agua del Subsuelo a la CONAGUA, implicando
el compromiso de las Participaciones correspondientes al
FORTAMUNDF del Ayuntamiento de Naco como garantía en caso de
no cumplir con los pagos trimestrales. Así mismo fue necesaria la firma
de un Convenio de Pagos en Parcialidades por los trimestres en deuda
de los ejercicios 2014 y 2015.
El comportamiento en el presente ejercicio y en el futuro de la cobranza
es clave para mantener al Organismo estable después de esta
regularización emprendida gracias a la solidaridad de la actual
administración. Es pertinente señalar que estas negociaciones le
brindan al Organismo la oportunidad de acceder a los recursos
Federales para mejoramiento de infraestructura hidráulica y sanitaria.
ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA LA RECUPERACION.
Actualizar el Padrón de Usuarios
Se llevó a cabo un levantamiento casa por casa para detectar la
situación real del padrón de usuarios y dar de baja la toma domiciliaria
deshabitada así como detectar la toma clandestina.
P á g i n a | 46
Mejorar la cobranza mediante implementación de cobro
coactivo.
Se establecieron nuevos criterios de tolerancia a deudores
con montos superiores a los 1,000.00 pesos. La condición
para seguir conectados es la firma de un convenio de
pagos semanales que les permita ir abonando a la cuenta.
El principal problema con este tipo de deudores continua
siendo la reconexión, por esta razón se les envía un oficio
donde se les explica que se está cometiendo una infracción
al reconectarse clandestinamente y se les advierte de las
multas de que pueden ser objeto al reincidir.
Educar a la población sobre el valor y cuidado del agua
Iniciamos una campaña de concientización a través de las
redes sociales y la radio local, donde se promueve la
importancia del agua en el hogar y lo costoso que resulta
al OOMAPAS llevarla hasta los hogares.
P á g i n a | 47
PARTIDAOPERACIÓN Y
MANTENIMIENTOADMINISTRACION SISTEMA COMERCIAL OTROS
SUELDOS Y PRESTACIONES 784,093.39 116,964.00 41,565.60
MATERIALES Y SUMINISTROS 153,673.00
ENERGÍA ELÉCTRICA 1,848,242.16
PAGO DE DERECHOS POR USO O
EXPLOTACION DE AGUA Y
DESGARGAS DE AGUA RESIDUAL
AMORTIZACIÓN DE CRÉDITOS 520,677.70
INVERSION RECURSOS PROPIOS
PLANTAS TRATADORAS DE AGUAS
RESIDUALES
Incentivos a la O&M PTAR
Apoyos a otras localidades
OTROS (especificar)
OTROS (especificar)
TOTAL 3,306,686.25 116,964.00 41,565.60 0.00
1,848,242.16
520,677.70
TOTAL
7.- EGRESOS ANUALES
0.00
942,622.99
153,673.00
0.00
0.00
3,465,215.85
0.00
0.00
0.00
0.00
421,853.00
TOTAL
SUBTOTAL
POR VENTA DE DERECHOS A TERCEROS
SUSIDIOS FEDERALES (Programa incentivos para Operación de PTAR)
SUBSIDIOS (Para Operación)
2,747,192.40
317,907.00
CRÉDITOS DEL ORGANISMO (FRES, )
103,946
POR VENTA DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS
6.- INGRESOS ANUALES
POR DERECHOS DE CONEXIÓN (AGUA POTABLE, Y ALCANTARILLADO)
POR REZAGO EN SERVICIO DE ALCANTARILLADO
OTROS (especificar)
POR SERVICIO DE AGUA POTABLE
POR SERVICIO DE ALCANTARILLADO
POR DERECHOS DE DESARROLLO (HABITACIONAL O INDUSTRIAL)
POR REZAGO EN SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
961,517.00
POR REZAGO EN SERVICIO DE AGUA POTABLE
1,785,675.40
POR SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 0.00
OTROS (MULTAS Y RECARGOS)
3,169,045.40
SUBTOTAL
INFORMACION FINANCIERA Por ultimo presentamos dos tablas que resumen los principales rubros de ingresos y egresos del OOMAPAS. Es importante destacar que la principal fuente de financiamiento es por los usuarios que pagan oportunamente su recibo y el principal gasto es el consumo de energia electrica necesaria para la extraccion de agua del subsuelo y el bombeo de las aguas residuales.
P á g i n a | 48
SEGURIDAD CIUDADANA.
En la búsqueda de establecer mecanismos y programas de prevención y alza de
delitos en la comunidad así como la protección ante posibles contingencias, la paz
y seguridad ciudadana es un eje primordial que hay que responsabilizar
cívicamente.
La dirección de Seguridad Pública tiene como
objetivo Garantizar la Seguridad y el Orden Publico, mediante
acciones apegadas a la ley general del Sistema de Seguridad
Pública la ley 255 de Seguridad Pública del Estado de Sonora,
el Bando de Policía y Buen Gobierno del Municipio de Naco,
Sonora y sobre todo la dignidad humana y que se verán
reflejadas en este informe.
P á g i n a | 49
Al inicio de la Administración se adquirió un compromiso tanto con el H.
ayuntamiento como con la Ciudadanía en general, por lo que al inicio de
la misma se llevó a cabo una extensa remodelación en las Instalaciones
las cuales consistieron en:
Reparación de goteras
Reparación de alumbrado en oficinas
Acondicionamiento de pintura a las Oficinas de Seguridad Publica
Equipamiento de impresora, computadora y papelería.
Se llevó a cabo la remodelación de las celdas Preventivas de
Seguridad Pública y Tránsito Municipal como lo son una celda para
hombres y una celda para mujeres.
Se instalaron 4 cámaras de Seguridad, las cuales quedaron ubicadas
de la siguiente manera 2 cámaras en las celdas preventivas las
cuales tienen visión a cada una de ellas, abarcando todos los ángulos
de la misma, 1 cámara quedo ubicada en la Oficina de barandilla
abarcado las misma área, 1 cámara quedo en el exterior del H.
Ayuntamiento la cual abarca el lado izquierdo de la misma.
Se instalaron en cada una de las celdas bebederas y sanitarios, así
como una cama de concreto acondicionada con una colchoneta y
cobijas.
El día 9 de Mayo del año en curso el Presidente Municipal José
Lorenzo Villegas Vázquez hizo entrega de 2 unidades modelo
reciente al Departamento de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
de Naco Sonora, las cuales fueron proporcionadas por nuestra
Gobernadora Lic. Claudia Pavlovich Arellano. Esto con la finalidad de
que los elementos de Seguridad Publica pudieran brindar una mejor
atención a la ciudadanía en general y poder cubrir cada uno de los
sectores de la población.
Se llevó a cabo por el termino de 3 semanas la capacitación de
elementos para realizar prácticas de tiro y armamento, así como arme
y desarme de las mismas, implementadas por el C. Agente de
Seguridad Pública y Tránsito Municipal Luis Alberto Salgado
Magadan, dicha capacitación consistió en tiro con arma larga y arma
corta.
El Presidente Municipal hizo entrega de 8 Uniformes los cuales serán
utilizados para la Escolta Municipal de este H. Ayuntamiento de Naco.
Esto con la finalidad de poder dar una mejor imagen a la Institución
que nos representa.
Se llevó a cabo la remodelación del almacén de armamento y del
espacio para la limpieza de las armas, esto con la finalidad de que
P á g i n a | 50
dicho almacén cuente con las medidas necesarias para su protección
y de esta manera poder evitar el robo o extravió de una de ellas, ya
que dicho armamento se encuentra dado de alta en la Licencia
Colectiva No. 198, es por ello que me permito hacer mención de las
modificaciones que se le hicieron al almacén.
Material diverso de armas y municiones
Área de limpieza y mantenimiento de las armas
Extintores
Extractor de gases
Ventanilla de entrega-recepción para armamento
Arenero o mecanismo de retención de proyectil para realizar las
medidas de seguridad del personal
Se colocó en el Departamento de Seguridad Pública y Tránsito
Municipal una repetidora con la finalidad de que se pudiera tener más
comunicación de los radios y la radio base, tendiendo como una
inversión de 15,000 quince mil pesos, al igual que programar cada
uno de los radios con una frecuencia que solo el Departamento de
Seguridad Pública y Protección Civil podrán escuchar y así poder
evitar que personas externas puedan tener acceso a la información
que se maneja por radio trasmisor.
En el Departamento de Seguridad Pública y Tránsito Municipal es de
gran importancia poder cubrir cada uno de los sectores de la
población, es por ello que se realizó una sectorización por colonias
las cuales cada una de las Unidades tendrán que realizar recorridos
constantes, es con la finalidad de que cada uno de las personas que
habitan este municipio puedan sentirse seguras, de igual manera esto
se lleva a cabo para que las unidades puedan llegar a los llamados
inmediatamente.
Así mismo se comisiono a un elemento de Seguridad Pública y
Tránsito Municipal para que permanezca en constante vigilancia en el
Ejido Cuauhtémoc y de esta manera poder lograr bajar el índice de
robos a casa habitación, así como daños a propiedad privada, cabe
mencionar que el elemento cuenta con una unidad comisionada
especialmente para llevar recorridos diarios por las calles de dicho
ejido.
P á g i n a | 51
Protección Civiles encomendada al resguardo y
coordinación con otras instituciones al auxilio y prevención de
accidentes entre otras de la ciudadanía así como el combate a
siniestros que afecten el entorno y paz de las personas más
vulnerables por lo que en este informe se documentara lo que
en el primer año se logró mediante actividades de esta índole.
P á g i n a | 52
Inspección a planteles educativos de la Ciudad, además de
fuegos pirotécnicos por conmemoración de fiestas Patrias.
Inspección a infraestructura de juegos infantiles, bardas y
lugares de convivencia social.
Apoyo a corporaciones como Cruz Roja y Seguridad
Pública en incidentes fuera del casco urbano.
Apoyo a cuartel de Bomberos en siniestros ocasionales.
Se implementó una campaña primero para levantar Vacas
y caballos para después amonestar a sus dueños con la
finalidad de no traeros sueltos por la ciudad.
Se combatieron panales de insectos como abejas y
avispas además de acudir por llamado de presencia de
serpientes en distintos sectores de la ciudad.
Se atienden quejas y se realiza la amonestación a
personas por tirar Basura en lugares inapropiados.
Se realiza una Junta con la dirección de Alcoholes para
prevenir a propietarios de Bares y Cantinas sobre
presencia de menores de edad y fallas en sus instalaciones
eléctricas.
Se atienden y monitorean llamados de Protección Civil
Estatal por contingencias climáticas y en comunicación con
los planteles educativos para suspensión de clases
Se implementa inspección a lugares donde se realizan con
frecuencia eventos sociales y de diversión
Se atienden llamados para el retiro de animales muertos en
distintos sectores de la ciudad y se construyó zanja para
depositar los cadáveres y así evitar enfermedades
Se atienen y hace llamado a la ciudadanía para las
campañas de vacunación antirrábica.
Se inspecciona casa hogar Emmanuel lugar que sirve
como albergue de niños
Se atienden llamados de fuga de gas resultando hasta el
momento saldo blanco.
Se realizan simulacros en lugares de posible contingencia
como Gasoducto, gaseras y Gasolineras
Se asisten a cursos y platicas de capacitación para mejorar
el servicio de las brigadas de protección y su coordinación
entre las mismas.
P á g i n a | 53
Se combaten incendios forestales por época de calor.
IMTAMA tiene por objetivo combatir y prevenir a Jóvenes en
etapa de adolescencia eviten tomar caminos que puedan
provocar descontrol familiar y adicciones que causen una
problemática social, esta dirección fue recibida sin
organización y en condiciones precarias por lo que en el
siguiente informe se verá reflejado las actividades que se
llevaron a cabo durante este primer año.
P á g i n a | 54
Se recibió el instituto en un estado deplorable, con grafiteo
en los compartimientos, también se recibió con un alto
índice de delincuencia juvenil, vagancia, etc.
Por lo cual se optó en coordinación con seguridad Pública
el toque de queda, el cual se ha estado obteniendo un muy
buen resultado.
Se visitó a las escuelas de nivel medio y medio superior, en
coordinación con seguridad Publica, Instituto de Deporte,
con el fin de presentarnos con los jóvenes y para
informarles el toque de queda y cuál era el fin de dicho
plan, los jóvenes participaron con preguntas quedando
enterados.
Se está trabajando en coordinación con DIF, con la
canalización de jóvenes que son trasladados a la Ciudad
de Agua prieta a UNEMECAPA significa UNEME (Unidad
de especialidad Médica), CAPA (Centro de Atención
Primaria en Adicción).
Se ha trabajado en coordinación con ISEA, con apoyo a
regresar con sus estudios a los jóvenes y a que terminen la
escuela trunca.
Se realizaron pláticas con padres de familia en las
diferentes escuelas a petición de ellos mismos.
Se atendieron un total de 311 reportes, de los cuales 110
de petición familiar, 17 trabajos sociales, 15 apoyos con
pláticas para regresar a la escuela, 23 visitas a las
escuelas, operación mochila con un saldo blanco, 03
apoyos a jóvenes con médicos.
P á g i n a | 55
MES FOLIOS IMPORTE
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 0 -$
DEL 1 AL 31 DE OCTUBRE DEL 2015 0 -$
DEL 1 AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2015 0 -$
DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015 0 -$
DEL 1 AL 31 DE ENERO DEL 2016 0 -$
DEL 1 AL 29 DE FEBRERO DEL 2016 0 -$
DEL 1 AL 31 DE MARZO DEL 2016 102 119,051.00$
DEL 1 AL 30 DE ABRIL DEL 2016 53 64,076.00$
DEL 1 AL 31 DE MAYO DEL 2016 34 45,064.00$
DEL 1 AL 30 DE JUNIO DEL 2016 11 9,181.00$
DEL 1 AL 31 DE JULIO DEL 2016 8 8,295.00$
DEL 1 AL 31 DE AGOSTO DEL 2016 7 9,983.00$
TOTAL 215 255,650.00$
ANEXOS.
DATOS DE INGRESO A CAJA DE LA SUB- AGENCIA FISCAL
P á g i n a | 56
0
10
20
30
40
SEPT OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JULI
REPORTES
REPORTES ADMINISTRATIVOS DE SEGURIDAD PÚBLICA.
REPORTES ADMINISTRATIVOS
MESES REPORTES REPORTES RESUELTOS
SEPTIEMBRE 2015 15 9
OCTUBRE 2015 30 15
NOVIEMBRE 2015 21 9
DICIEMBRE 2015 21 8
ENERO 2016 28 12
FEBRERO 2016 32 15
MARZO 2016 23 6
ABRIL 2016 20 9
MAYO 2016 38 11
JUNIO 2016 23 20
JULIO 2016 35 33
TOTAL: 286 147
P á g i n a | 57
REPORTES DE ROBO
0
10
20
30
40
SEPT OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JULI
REPORTES
MESES REPORTES REPORTES RESUELTOS
SEPTIEMBRE 2015 8 8
OCTUBRE 2015 11 11
NOVIEMBRE 2015 14 14
DICIEMBRE 2015 21 20
ENERO 2016 21 21
FEBRERO 2016 9
MARZO 2016 10 10
ABRIL 2016 8 8
MAYO 2016 15 15
JUNIO 2016 6 6
JULIO 2016 15 15
TOTAL: 138 135
P á g i n a | 58
REPORTE DE DETENIDOS
0
5
10
15
20
SEPT OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JULI
DETENIDOS
MESES DETENIDOS HOMBRES MUJERES
SEPTIEMBRE 2015 9 9
OCTUBRE 2015 2 2
NOVIEMBRE 2015 2 2
DICIEMBRE 2015 2 2
ENERO 2016 5 4 1
FEBRERO 2016 3 3
MARZO 2016 8 5 3
ABRIL 2016 6 5 1
MAYO 2016 8 8
JUNIO 2016 3 3
JULIO 2016 20 15 5
TOTAL: 68 58 10
P á g i n a | 59
REPORTE DE INFRACCIONES.
0
20
40
60
80
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
INFRACCIONES
MESES INFRACCION IMPORTE
SEPTIEMBRE 2015 10 5,750
OCTUBRE 2015 42 26,600
NOVIEMBRE 2015 36 27,600
DICIEMBRE 2015 29 16,950
ENERO 2016 40 25,550
FEBRERO 2016 24 22,250
MARZO 2016 29 27,812
ABRIL 2016 33 29,750
MAYO 2016 33 20,651
JUNIO 2016 29 25,751
JULIO 2016 72 62,992
TOTAL: 377 291,656.
P á g i n a | 60
TURNACIONES.
0
20
40
60
80
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
INFRACCIONES
MESES TURNACIONES IPH
PERSONAS DETENIDAS
TURNACIONES S/DETENIDO
SEPTIEMBRE 2015 - 2
OCTUBRE 2015 -
NOVIEMBRE 2015 -
DICIEMBRE 2015 -
ENERO 2016 - 1
FEBRERO 2016 2 1 2
MARZO 2016 2 2
ABRIL 2016 3
MAYO 2016 2
JUNIO 2016 5 3
JULIO 2016 4
TOTAL: 18 6 5
P á g i n a | 61
SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
0
50
100
150
200
250
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
llamadas Ciudadanas
C-4
Centro de Salud
Cruz Roja
Proteccion Civil
Borde Patrol
MESES LLAMADAS CIUDADAN
AS
C-4 NOGAL
ES
CENTRO DE
SALUD
CRUZ ROJA
PROTECCION CIVIL
BORDE PATROL
SEPTIEMBRE 2015 197 195 22 43 21 7
OCTUBRE 2015 193 200 24 45 39 4
NOVIEMBRE 2015 214 209 27 47 40 3
DICIEMBRE 2015 239 217 29 39 44 6
ENERO 2016 171 172 22 28 37 3
FEBRERO 2016 143 164 20 24 27 2
MARZO 2016 180 161 18 44 32 0
ABRIL 2016 99 202 40 63 49 0
MAYO 2016 106 219 52 57 64 5
JUNIO 2016 187 214 33 43 63 1
JULIO 2016 167 217 43 37 45 0
TOTAL: 1,896 2,170 330 470 461 31
P á g i n a | 62
ESTADISTICAS TESORERÍA.
P á g i n a | 63
P á g i n a | 64
P á g i n a | 65
P á g i n a | 66
P á g i n a | 67
P á g i n a | 68
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: AY. AYUNTAMIENTO.
CLAVE DEL PROGRAMA: AR. NOMBRE: ACCIÓN REGLAMENTARIA.
OBJETIVO: Reunirse periódicamente en sesiones ordinarias y extraordinarias cuando se requiera a fin de analizar
discutir y busca solución a la problemática municipal, así como vigilar permanentemente la buena marcha de la
administración municipal
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Efectuar sesiones ordinarias y extraordinarias para Sesión 67 143,045.00 143,045.00 16 16
analizar y buscar solución a la problemática municipal.
2 Revisar y analizar y aprobar en su caso los estados Documento 17 36,295.00 36,295.00 4 4
financieros trimestrales.
3 Analizar y remitir al Congreso el estado de Sonora la Cuenta Documento 4 8,540.00 8,540.00 1 1
Publica 2015.
4 Analizar y aprobar el anteproyecto de Ley y Presupuesto Documento 4 8,540.00 8,540.00 1 1
de Ingresos 2017.
5 Revisar y discutir y aprobar el Presupuesto de Egresos Documento 4 8,540.00 8,540.00 1 1
2017
6 Revisar y analizar el contenido del informe anual que Documento 4 8,540.00 8,540.00 1 1
rinde a la población el Presidente Municipal.
100 213,500.00 213,500.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: SIN. SINDICATURA.
CLAVE DEL PROGRAMA: AP NOMBRE: REGULARIZACIÓN Y
TENENCIA DE LA TIERRA
OBJETIVO: Atender permanentemente a la población para resolver problemas de regularizaron de tenencia de
la tierra, así como también establecer un sistema de vigilancia para la protección de los bienes del municipio.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Atender permanentemente a la población para solucionar Personas 42 84,930.16 84,930.16 12 12
rezagos en asentamientos humanos.
2 Desarrollar la representación legal del Ayuntamiento en las Asuntos 14 27,651.68 27,651.68 4 4
controversias o lit igios en que fuere emplazado.
3 Actualizar el inventario de los bienes muebles e inmuebles Inventario 4 7,900.48 7,900.48 1 1
propiedad del municipio.
4 Elaborar las tablas y tarifas aplicables a servicios catastra- Tabla 4 7,900.48 7,900.48 1 1
les para el año 2017.
5 Expedir autorización para construcción considerando la Factibilidad 36 69,129.20 69,129.20 10 10
factibilidad del mismo.
100 197,512.00 197,512.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 69
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: PM. PRESIDENCIA MUNICIPAL.
CLAVE DEL PROGRAMA: CA NOMBRE: ACCIÓN PRESIDENCIAL
OBJETIVO: Coordinar acciones de la Administración Municipal de acuerdo a lo estipulado en el Plan Municipal de
Desarrollo 2016-2018 y a los acuerdos tomados por el H. Ayuntamiento con el fin de impulsar el desarrollo
económico y social del municipio.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Convocar y presidir reuniones que realice el Ayuntamiento. Sesión 10 37,124.80 37,124.80 16 16
2 Ejecutar acuerdos tomados con el H. Ayuntamiento. Acuerdo 12 44,549.76 44,549.76 20 20
3 Atender en audiencia a los habitantes del Municipio. Audiencias 61 226,461.28 226,461.28 100 100
4 Realizar gestiones ante Dependencias Publicas Federales Gestión 7 25,987.36 25,987.36 12 12
y Estatales para la realización de obras para el beneficio
de la Comunidad.
5 Fomentar, convocar y presidir reuniones con el Consejo de Reunión 1 3,712.48 3,712.48 4 4
Desarrollo Municipal y Comités Comunitarios.
6 Informar a la Población sobre el estado que guarda la Informe 1 3,712.48 3,712.48 1 1
administración Publica Municipal en el año de sus
actividades.
7 Coordinar y realizar reuniones del Comité Técnico Reunión 2 7,424.96 7,424.96 2 2
Municipal de Financiamiento.
8 Asistir y participar en los actos públicos y eventos Actos 6 18,562.40 18,562.40 8 8
especiales que lleven a cabo en el Municipio.
9 Entrega recepción Informe 1 3,712.48 3,712.48 1 1
101 371,248.00 371,248.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: SA. SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO.
CLAVE DEL PROGRAMA: DA. NOMBRE: POLÍTICA Y GOBIERNO MPAL.
OBJETIVO: Coordinar y atender todas aquellas actividades que sean encomendadas por el C. Presidente Mpal.
y vigilar el optimo funcionamiento de las dependencias que integran la Administración Publica Municipal.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Convocar, asistir y participar a la sesión del ayuntamiento Sesiones 10 182,958.38 182,958.38 16 16
previo acuerdo con el Presidente Mpal. en los terminos
establecidos en la Ley.
2 Elaborar y asentar las actas de las reuniones del Actas 10 182,958.38 182,958.38 16 16
Ayuntamiento en el libro de actas.
3
Dar seguimiento y verificación, y expedir copias certificadas
de los acuerdos del Ayuntamiento y constancias del Archivo
asentados en los libros de Actas.Asuntos 13 216,223.54 216,223.54 20 20
4 Atender audiencias solicitadas por los habitantes del Audiencia 17 249,488.70 249,488.70 25 25
Municipio.
5Publicar un nuevo Reglamento Interior y un nuevo Bando
de Policia y Buen Gobierno o modificaciones a cada uno.Publicacion 1 16,632.58 16,632.58 1 1
6 Representar al C. Presidente Municipal en actos públicos. Actos 8 133,060.64 133,060.64 12 12
7 Coordinar las acciones de la Junta Municipal de Informes 1 16,632.58 16,632.58 2 2
reclutamiento y expedir las cartillas del SMN.
8 Expedir certificaciones y constancias solicitadas por Asuntos 17 282,753.86 282,753.86 25 25
la comunidad.
9 Elaborar y coordinar el 1er. informe de gobierno Municipal. Informe 1 16,632.58 16,632.58 1 1
10Publicar en el Tablero de Avisos del Ayuntamiento acuerdos
y resoluciones del H Cabildo.Informes 11 182,958.38 182,958.38 16 16
11Cumplir y hacer cumplir el Reglamento Interior, asi como los
acuerdos, ordenes y circulares.Asuntos 2 33,265.16 33,265.16 4 4
12Organizar, dirigir y controlar el Archivo General del Municipio
y la corrrespondencia Oficial.Asuntos 9 133,060.64 133,060.64 12 12
13 Entrega recepción Informe 1 16,632.58 16,632.58 1 1
101 1,663,258.00 1,663,258.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 70
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: TM. TESORERÍA MUNICIPAL.
CLAVE DEL PROGRAMA: EY NOMBRE: PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA
FINANCIERA
OBJETIVO: Administrar adecuadamente la política fiscal municipal impulsando una recaudación justa teniendo
como objetivo el financiamiento de los programas municipales así como coordinar la ejecución de programas
convenidos con dependencias federales y estatales.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Establecer y operar un proceso de control y seguimiento Registro 27 392,383.44 392,383.44 12 12
de la recaudación de los ingresos propios del
Ayuntamiento.
2 Establecer un sistema de contabilidad Municipal preciso Sistema 2 29,065.44 29,065.44 1 1
y transparente de las finanzas publicas.
3Elaborar la Cuenta Publica del Ejercicio Fiscal
correspondiente.Documento 2 29,065.44 29,065.44 1 1
4 Formular Estados financiero trimestrales, y presentarlos Documento 9 130,794.48 130,794.48 4 4
al Ayuntamiento y remitirlos al H. Congreso una vez
discutidos.
5 Elaborar e integrar el anteproyecto de Ley y Presupuesto Documento 2 29,065.44 29,065.44 1 1
de Ingresos 2016.
6 Elaboración del Proyecto de Presupuesto de Egresos 2016. Documento 2 29,065.44 29,065.44 1 1
7 Crear programas y promociones que eleven la recaudación Programa 9 130,794.48 130,794.48 4 4
en los diferentes rubros.
8 Vigilar el gasto de las diferentes dependencias. Evaluación 9 130,794.48 130,794.48 4 4
9 Ejercer el Presupuesto de Egresos y efectuar los pagos de Documentos 9 130,794.48 130,794.48 4 4
de acuerdo a los programas y presupuestos aprobados.
10 Vigilar y Controlar las Oficinas Recaudadoras. Revisión 22 319,719.84 319,719.84 10 10
11 Participar e intervenir en las reuniones del Comité Técnico Reuniones 4 58,130.88 58,130.88 2 2
Municipal de Financiamiento.
12 Elaborar y dar seguimiento al programa operativo anual Documento 3 29,065.44 29,065.44 1 1
2016
13 Entrega recepción Informe 1 14,532.72 14,532.72 1 1
100 1,453,272.00 1,453,272.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: DOPM. DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES.
CLAVE DEL PROGRAMA: HN. NOMBRE: POLÍTICA Y PLANEACIÓN DEL
DESARROLLO HUMANO,VIV Y ASENT.HUM
OBJETIVO: Ejecutar obras y acciones que permitan incrementar la infraestructura económica y social del municipio
y que contribuyan a satisfacer las demandas que presenta la población.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1Llevar un riguroso control de personal en el lugar señalado
para entradas y salidasLista de
asistencia12 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12
2
Llevar una bitacora de cada instrumento automotor que
muestren el record de horas trabajadas, kilometraje, gasto
de combustible y mantenimientoBitacora 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12
3
Colaborar con los trabajadores de OOMAPAS
proporcionando maquinaria y mano de obra para reparar
fugas y otros serviciosoInforme 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12
4 Apoyar en todo momento a la Unidad de Proteccion Civil Documentos 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12
5
Auxiliar a la Dependencia del Instituto del Deporte en el
mantenimiento de los campos y canchas Deportivas
PublicasInforme 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12
6 Cuidar y conservar los edificios propiedad del Municipio Informe 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12
7Cumplir con las disposiciones de la Ley de Obras y Servicios
Publicos relacionados con las mismas Informe 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12
8
Ejecutar el Presupuesto de Inversiones en Infraestructura
según lo marcan las partidas respectivas y sus anexos para
el 2016.Documentos 11 74,976.99$ 74,976.99$ 12 12
9Realizar Informes sobre los avances de las obras a
ejecutarse en el 2016.Informe 11 81,793.08$ 81,793.08$ 12 12
100 681,609.00 681,609.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016
P á g i n a | 71
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: DSPM. DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.
CLAVE DEL PROGRAMA: IB. NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LOS
SERVICIOS PÚBLICOS
OBJETIVO: Eficientar la prestación de los servicios públicos municipales estableciendo acuerdos con la ciudadanía
en procuración del bienestar de la comunidad.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Atender eficientemente a la Población en la prestación del Servicio 22 149,337.10 149,337.10 52 52
servicio de limpieza y recolección de basura, alumbrado
publico, plazas , parques y jardines, mantenimiento de
inmuebles y panteones
2 Mantenimiento del parque vehicular, maquinaria y equipo Servicio 5 33,940.25 33,940.25 12 12
y en general todos los bienes muebles del Municipio.
3 Prestar de manera inmediata y eficaz el servicio de Servicio 22 149,337.10 149,337.10 52 52
limpieza y recolección de basura.
4 Ejecutar acciones de limpieza en el panteón municipal. Servicio 2 13,576.10 13,576.10 4 4
5 Mantener y conservar las plazas, parques y jardines. Servicio 22 149,337.10 149,337.10 52 52
6 Ejecutar obras y acciones de mantenimiento y Servicio 22 149,337.10 149,337.10 52 52
conservación del alumbrado publico.
7 Atender de manera eficiente la presentación de quejas Asunto 5 33,940.25 33,940.25 12 12
de la comunidad en materia de la prestación de los
diversos servicios públicos.
100 678,805.00 678,805.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: OCE. ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL.
CLAVE DEL PROGRAMA: CU. NOMBRE: CONTROL Y EVALUACIÓN DE
LA GESTIÓN MUNICIPAL
OBJETIVO: Mantener el orden administrativo en las diferentes dependencias para así, transparentar la gestión
gubernamental esto por medio de un exhaustivo control y constante evaluación de los diferentes programas y
subprogramas, así como los ejercicios del gasto, para de esta forma elevar el servicio de la administración.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Verificar el ejercicio del Gasto Publico Municipal Informe 10 11,176.47 11,176.47 4 4
2 Verificar el cumplimiento de objetivos y metas Informe 10 11,176.47 11,176.47 4 4
3 Verificar que se cumpla con la normatividad aplicable Informe 9 11,176.47 11,176.47 4 4
Publica
4
Realizar arqueos y auditorias a Tesoreria Municipal y
OOMAPAS Informe 9 11,176.47 11,176.474 4
5
Auxiliar a la Seretaria de la Contraloria General en el tramite
de la Declaracion Patrimonial Documento 2 2,483.66 2,483.661 1
6 Verificar las altas y bajas del Inventario General Informe 5 6,209.15 6,209.15 2 2
7 Operar un Sistema de Quejas Denuncias y Sugerencias Bitacora 5 6,209.15 6,209.15 2 2
8
Verificar el aprovechamiento de recurrsos Humanos,
Materiales y Financieros Informe 5 6,209.15 6,209.152 2
9
Vigilar la contratacion de personal, pago de nomina y
actualizacion de expedientes Informe 5 6,209.15 6,209.152 2
10
Vigilar que se cumplan y se publiquen los Acuerdos del
Ayuntamiento Informe 9 11,176.47 11,176.474 4
11
Participar y apoyar en la elaboracion del Presupuesto de
Ingresos y Egresos Informe 2 2,483.66 2,483.661 1
12 Vigilar que se cumpla el Presupuesto de Ingresos y Egresos Informe 9 11,176.47 11,176.47 4 4
13 Vigilar y revisar los expedientes de Obra Publica Informe 9 11,176.47 11,176.47 4 4
14
Dispersion y Vigilancia de las observaciones de Cuenta
Pulbica y Trimestres Informe 9 11,176.47 11,176.474 4
15 Participar, Analizar y dar Seguimiento a la Cuenta Publica Documento 2 4,967.32 4,967.32 1 1
100 124,183.00 124,183.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 72
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: DSPTM. DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.
CLAVE DEL PROGRAMA: J8. NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LA
SEGURIDAD PUBLICA
OBJETIVO: Proporcionar el servicio de seguridad publica a todos los sectores de la comunidad, procurando la
participación ciudadana para garantizar la tranquilidad social.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1Conservar el Orden y la Tranquilidad en los lugares Publicos Informe 30
304,633.89 304,633.89 39 39
2
Detener a los presuntos responsables, en los casos de
delito glagrante, poniendoles sin demora a disposicion del
Ministerio Publico Informe 8
73,850.64 73,850.64 9 9
3Levar un registro de las actividades e Investigaciones que
se realicen Bitacora 33276,939.90 276,939.90 39 39
4Auxiliar al Ministerio Publio en la investigacion de delitos bajo
su conduccion y mando Informe 873,850.64 73,850.64 9 9
5Auxiliar al H. Cuerpo de Bomberos y Proteccion Civil en caso
de siniestros Informe 327,693.99 27,693.99 3 3
6Coadyuvar en la ejecucion de las medidas asistenciales y
protectoras de menores Infome 546,156.65 46,156.65 6 6
7Reportar cualquier deficiencia existente en la prestacion de
los Servicios Publicos Municipales Documento 19,231.33 9,231.33 1 1
8 Organizar campañas de prevencion de acidentes Informe 3 27693.99 27693.99 3 3
9Informe diario y mensual de Seguridad al C. Presidente
Municipal Informe 873,850.64 73,850.64 9 9
10 Realizar Censo Vehicular del Municipio Censo 1 9,231.33 9,231.33 1 1
100 923,133.00 923,133.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: DIF MUNICIPAL
CLAVE DEL PROGRAMA: DN NOMBRE: ASISTENCIA SOCIAL
SERVS COMUNIT Y PREST SOCIALES
OBJETIVO: Apoyar conjuntamente los programas de asistencia social tanto ayuntamiento como ciudadanía
para atender especialmente las necesidades mas prioritarias de las familias de escasos recursos, poniendo
mayor cuidado en la población infantil, la tercera edad, discapacitados y población migrante.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Participar con las autoridades de salud en la realización de Inspección 1 1,221.20$ 1,221.20$ 4 4
campañas de vacunación y de limpieza.
2 Distribuir desayunos escolares en el Municipio para el Sistema 69 84,262.80$ 84,262.80$ 200 200
bienestar familiar y nutricional.
3 Impartir platicas de salud y planificación familiar Platicas 1 1,221.20$ 1,221.20$ 2 2
coordinándose con trabajadores sociales de DIF Estatal
y SEMESON.
4 Distribuir despensas a familias de escasos recursos. Sistema 18 21,981.60$ 21,981.60$ 52 52
5Atender los casos familiares concernientes a los Menores de
Edad y darles seguimientoInspección 4 4,884.80$ 4,884.80$ 12 12
6Atener los casos familiares concernientes a las personas de
la Tercera Edad y darles seguimientoInspeccion 4 4,884.80$ 4,884.80$ 12 12
7Atender los casos familiares concernientes a las personas
Discapacitadas y darles seguimientoInspeccion 3 3,663.60$ 3,663.60$ 6 6
100 122,120.00 122,120.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016
P á g i n a | 73
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: IMTAMA
CLAVE DEL PROGRAMA: SW NOMBRE: DEFINIC.Y COND.PROG.JUV.
SERVS COMUNIT Y PREST SOCIALES
OBJETIVO: Prestar un servicio a este sector de la población que permita la integración de los mismos a una
comunidad de familia productiva.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Participar con las autoridades de salud en la realización de Informe 13 4,796.48$ 4,796.48$ 4 4
programas de rehabilitación juvenil.
2 Realizar talleres prácticos donde participen los jóvenes Talleres 6 2,213.76$ 2,213.76$ 2 2
en proceso de reintegración.
3 Realizar platicas con los jóvenes en cuestión sobre temas
que le ayuden a superar las circunstancias. Informe 6 2,213.76$ 2,213.76$ 2 2
4 Crear grupos de trabajos con los jóvenes donde Informe 10 3,689.60$ 3,689.60$ 3 3
demuestren sus habilidades y participación social.
5Coordinarse con Dif Municipal para apoyo a Menores de
EdadInforme 65 23,982.40$ 23,982.40$ 20 20
100 36,896.00 36,896.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: DIR. DESARROLLO SOCIAL
CLAVE DEL PROGRAMA: MD NOMBRE: COORDINACIÓN POLÍTICA
DESARROLLO SOCIAL
OBJETIVO: Establecer mecanismos y programas que permita que la población reciba los beneficios del trabajo
realizado por los funcionarios de la administración municipal encaminados al logro de un mayor bienestar y
mejorar la calidad de vida.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Entrega y Supervision del Programa "70 y mas" Informe 13 4,991.48$ 4,991.48$ 6 6
2 Entrega y Supervision del Programa "Oportunidades" Informe 13 4,991.48$ 4,991.48$ 6 6
3Entrega y Supervision de vales de despensa del Programa
"Creser"Informe 4 1,535.84$ 1,535.84$
2 2
4 Organizar trabajos en equipo de manualidades para que se
pongan en venta para apoyo al sostenimiento de las familiasInforme 6 2,303.76$ 2,303.76$ 3 3
5Tramitar ante las instancias correspondientes Proyectos
ProductivosInforme 4 1,535.84$ 1,535.84$ 2 2
6 Tramitar el mejoramiento de vivienda Informe 4 1,535.84$ 1,535.84$ 2 2
7
Atencion y apoyo a la Ciudadania con la Tramitacion de
CURPBitacora 13 4,491.48$ 4,491.48$ 6 6
8 Atencion a la Ciudadania en General Bitacora 25 9,599.00$ 9,599.00$ 12 12
9Apoyar la tramitacion del Seguro Popular para toda la
Ciudadania en GeneralBitacora 6 2,303.76$ 2,303.76$ 3 3
10Realizar visitas periodicas a las colonias de bajo nivel
economico con el fin de elevar la calidad de vidaInforme 12 4,607.52$ 4,607.52$ 6 6
100 37,896.00 37,896.00$
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 74
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN DEL DEPORTE
CLAVE DEL PROGRAMA: RW NOMBRE: RECREACIÓN DEPORTE Y
ESPARCIMIENTO
OBJETIVO: crear en la comunidad un espíritu de participación deportiva y enriquecer el nivel cultural de los
habitantes mediante la convivencia deportiva y la creación de espacios culturales.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Realizar torneos de las diferentes disciplinas deportivas. Informe 11 6,203.56 6,203.56 4 4
2Vigilar la Infraestructura con la que cuenta el Municipiio para
que se opere en condiciones optimasinforme
11 6,203.56 6,203.564 4
3Promocionar el Deporte en los diferentes Planteles
Escolares organizando Torneos InternosInforme
11 6,203.56 6,203.564 4
4Apoyar a destacados Deportistas que representen al
MunicipioInforme
11 6,203.56 6,203.564 4
5 Promover la Actividad Fisica en todas las edades Informe 20 11,279.20 11,279.20 7 7
6Rendir un Informe mensual de los Deportistas mas
destacados en el MunicipioInforme
36 20,302.56 20,302.5612 12
100 56,396.00 56,396.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: DAC. DIRECCIÓN DE ACCIÓN CÍVICA Y CULTURAL
CLAVE DEL PROGRAMA: NL NOMBRE: DIFUSIÓN CULTURAL.
OBJETIVO: crear en la comunidad un espíritu de participación y enriquecer el nivel cultural de los
habitantes mediante la convivencia social y la creación de espacios culturales.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1
Elaborar platicas con los adolescentes en relacion a temas
Sociales que causen Impacto en Ellos mismosInforme
27 19,286.64 19,286.6412 12
2 Organizar Desfiles civicos Informe 4 2,857.28 2,857.28 2 2
3Organizar Talleres de Educacion y Orientacion a Padres de
Familia con Hijos AdolescentesInforme
9 6,428.88 6,428.884 4
4Promover y tener un nexo con el Instituto Sonorense de la
Cultura para realizar eventos en los Jardines de NiñosInforme
9 6,428.88 6,428.884 4
5Rendir un Informe mensual de los Alumnos mas destacados
en el MunicipioInforme
27 19,286.64 19,286.6412 12
6Formar en el mes de Abril el Cabildo Infantil con los
Alumnos mas destacados de las Escuelas PrimariasInforme
2 1,428.64 1,428.641 1
7Organizar y Promover el Teatro al Aire Libre en la Plaza
MunicipalInforme
4 2,857.28 2,857.282 2
8
Organizar y Promover Cursos y Talleres impartidos por
Personal del Instituto Sonorense de Cultura dirigido a
Niños, Jovenes y AdultosInforme
4
2,857.28 2,857.28 2 2
9 Formacion de Grupos de Lectura Informe 9 6,428.88 6,428.88 4 4
10 Organizar y Promover Eventos Culturales en el Municipio Informe 5 3,571.70 3,571.70 2 2
100 71,432.10 71,432.10$
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016
P á g i n a | 75
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: CA COMUNICACIÓN SOCIAL
CLAVE DEL PROGRAMA: NL NOMBRE:
OBJETIVO:
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Promover en la comunidad la Comunicación Social Informe 17 6,527.32 6,527.32 6 6
2
Realizar un Programa que permita la difusion adecuada de
las Actividades Administrativas (pagina ITIES) Informe 31,151.88 1,151.88 1 1
3
Realizar Invitaciones o avisos oportunos de las diferentes
actividades Informe 34 13,054.64 13,054.6412 12
4
Levar a cabo la cobertura de Comunicación social en
eventos Civicos y Sociales del Ayuntamiento Informe 23 8,831.08 8,831.088 8
5
Fomentar y dar a conocer la Ley de Acceso a la
InformacionPublica a la Ciudadania y a los Servidores
PublicosInforme 6 2,303.76 2,303.76 2 2
6 Recibir Solicitudes de Informacion Publica Bitacora 17 6,527.32 6,527.32 6 6
100 38,396.00 38,396.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION JURIDICA
CLAVE DEL PROGRAMA: OI PROMOCION Y DES. DE LAS ACT. PRODUCTIVASNOMBRE:
OBJETIVO:
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1Proporcionar asesoría jurídica y apoyo técnico a la
presidencia municipal y demás dependencias Informe
10 4,884.80 4,884.804 4
2
Emitir dictámenes y opiniones respecto de las consultas
que en materia jurídica formulen el ayuntamiento y las
dependencias Informe
10 4,884.80 4,884.80
4 4
3Intervenir en auxilio del sindico en los juicios en que el
ayuntamiento o sus autoridades sean parte Informe
10 4,884.80 4,884.804 4
4Formular en su caso las denuncias y querellas que procedan
legalmenteInforme
10 4,884.80 4,884.804 4
5
Conocer y dar opinión al presidente municipal sobre los
proyectos de reglamentos, acuerdos y convenios que
formulen las dependencias Informe
10 4,884.80 4,884.80
4 4
6Intervenir en los contratos y convenios que celebre el
ayuntamiento o las autoridades municipales Informe
10 4,884.80 4,884.804 4
7Promover, elaborar y proponer reformas o adiciones a los
ordenamientos legales del municipio Informe
10 4,884.80 4,884.803 3
8Prestar asesoría jurídica a la comunidad cuando sea
procedente y el alcalde así lo determine Bitácora
10 4,884.80 4,884.804 4
9
elaborar, legalizar y perfeccionar los contratos y demás
asuntos relacionados con la contratación administrativa Informe
5 2,442.40 2,442.402 2
10
Conocer, vigilar y mantener actualizado el estado de las
demandas instauradas contra el municipio Bitácora
10 4,884.80 4,884.804 4
11
Mantener archivos de ordenanzas, reglamentos, convenios
y contratos dictados y firmados respectivamente por la
municipalidadBitácora
5 2,442.40 2,442.40
4 4
100 48,848.00 48,848.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
UNIDAD RESPONSABLE: PC PROTECCION CIVIL
CLAVE DEL PROGRAMA: NOMBRE:
OBJETIVO: PRESTAR APOYO EN MATERIA LEGAL AL ALCADE, AL SINDICO Y A TODAS LAS DEPENDENCIAS QUE ASI LO REQUIERAN
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1Aplicar el Programa Municipal, Estatal y Federal de
Proteccion CivilInforme
15 8,114.70 8,114.704 4
2Coordinar sus esfuerzos con las Dependencias Estatales y
MunicipalesInforme
25 13,524.50 13,524.506 6
3Formular el diagnostico de riesgos y altas de riesgos del
Municipio, asi como el de las Localidades mas importantesInforme
15 8,114.70 8,114.704 4
4Promover la participacion activa de la comunidad en las
acciones de Proteccion CivilInforme
15 8,114.70 8,114.704 4
5 Difundir e implementar la cultura de Proteccion Civil Informe 15 8,114.70 8,114.70 4 4
6Capacitar y supervisar a los grupos de apoyos voluntarios y
fomentar la practica y evaluacion de simulacrosInforme
15 8,114.70 8,114.704 4
100 54,098.00 54,098.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 76
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: AY. AYUNTAMIENTO.
CLAVE DEL PROGRAMA: AR. NOMBRE: ACCIÓN REGLAMENTARIA.
OBJETIVO: Reunirse periódicamente en sesiones ordinarias y extraordinarias cuando se requiera a fin de analizar
discutir y busca solución a la problemática municipal, así como vigilar permanentemente la buena marcha de la
administración municipal
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Efectuar sesiones ordinarias y extraordinarias para Sesión 67 471,680.00 353,760.00$ 16 12
analizar y buscar solución a la problemática municipal.
2 Revisar y analizar y aprobar en su caso los estados Documento 17 119,680.00 59,840.00$ 4 2
financieros trimestrales.
3 Analizar y remitir al Congreso el estado de Sonora la Cuenta Documento 4 28,160.00 28,160.00$ 1 1
Publica 2015.
4 Analizar y aprobar el anteproyecto de Ley y Presupuesto Documento 4 28,160.00 0 1 0
de Ingresos 2017.
5 Revisar y discutir y aprobar el Presupuesto de Egresos Documento 4 28,160.00 0 1 0
2017
6 Revisar y analizar el contenido del informe anual que Documento 4 28,160.00 28,160.00$ 1 1
rinde a la población el Presidente Municipal.
100 704,000.00 469,920.00$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: SIN. SINDICATURA.
CLAVE DEL PROGRAMA: AP NOMBRE: REGULARIZACIÓN Y
TENENCIA DE LA TIERRA
OBJETIVO: Atender permanentemente a la población para resolver problemas de regularizaron de tenencia de
la tierra, así como también establecer un sistema de vigilancia para la protección de los bienes del municipio.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Atender permanentemente a la población para solucionar Personas 42 275,384.76 206,538.57$ 12 9
rezagos en asentamientos humanos.
2 Desarrollar la representación legal del Ayuntamiento en las Asuntos 14 91,794.92 0 4 0
controversias o lit igios en que fuere emplazado.
3 Actualizar el inventario de los bienes muebles e inmuebles Inventario 4 26,227.12 0 1 0
propiedad del municipio.
4 Elaborar las tablas y tarifas aplicables a servicios catastra- Tabla 4 26,227.12 26,227.12$ 1 1
les para el año 2017.
5 Expedir autorización para construcción considerando la Factibilidad 36 236,044.08 177,033.06$ 10 6
factibilidad del mismo.
100 655,678.00 409,798.75$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 77
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: PM. PRESIDENCIA MUNICIPAL.
CLAVE DEL PROGRAMA: CA NOMBRE: ACCIÓN PRESIDENCIAL
OBJETIVO: Coordinar acciones de la Administración Municipal de acuerdo a lo estipulado en el Plan Municipal de
Desarrollo 2016-2018 y a los acuerdos tomados por el H. Ayuntamiento con el fin de impulsar el desarrollo
económico y social del municipio.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Convocar y presidir reuniones que realice el Ayuntamiento. Sesión 10 135,412.50 101,559.37$ 16 12
2 Ejecutar acuerdos tomados con el H. Ayuntamiento. Acuerdo 12 162,495.00 121,871.25$ 20 15
3 Atender en audiencia a los habitantes del Municipio. Audiencias 61 826,016.25 619,512.18$ 100 75
4 Realizar gestiones ante Dependencias Publicas Federales Gestión 7 94,788.75 71,091.56$ 12 9
y Estatales para la realización de obras para el beneficio
de la Comunidad.
5 Fomentar, convocar y presidir reuniones con el Consejo de Reunión 1 13,541.25 10,155.93$ 4 3
Desarrollo Municipal y Comités Comunitarios.
6 Informar a la Población sobre el estado que guarda la Informe 1 13,541.25 13,541.25$ 1 1
administración Publica Municipal en el año de sus
actividades.
7 Coordinar y realizar reuniones del Comité Técnico Reunión 2 27,082.50 0 2 0
Municipal de Financiamiento.
8 Asistir y participar en los actos públicos y eventos Actos 6 67,706.25 50,779.68$ 8 6
especiales que lleven a cabo en el Municipio.
100 1,354,125.00 988,511.22$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: SA. SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO.
CLAVE DEL PROGRAMA: DA. NOMBRE: POLÍTICA Y GOBIERNO MPAL.
OBJETIVO: Coordinar y atender todas aquellas actividades que sean encomendadas por el C. Presidente Mpal.
y vigilar el optimo funcionamiento de las dependencias que integran la Administración Publica Municipal.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Convocar, asistir y participar a la sesión del ayuntamiento Sesiones 10 661,163.10 495,872.32$ 16 12
previo acuerdo con el Presidente Mpal. en los terminos
establecidos en la Ley.
2 Elaborar y asentar las actas de las reuniones del Actas 10 661,163.10 495,872.32$ 16 12
Ayuntamiento en el libro de actas.
3
Dar seguimiento y verificación, y expedir copias certificadas
de los acuerdos del Ayuntamiento y constancias del Archivo
asentados en los libros de Actas.Asuntos 13 859,512.03 644,634.02$ 20 15
4 Atender audiencias solicitadas por los habitantes del Audiencia 17 1,123,977.27 842,982.95$ 25 18
Municipio.
5Publicar un nuevo Reglamento Interior y un nuevo Bando
de Policia y Buen Gobierno o modificaciones a cada uno.Publicacion 1 66,116.31 0 1 0
6 Representar al C. Presidente Municipal en actos públicos. Actos 8 528,930.48 396,697.86$ 12 9
7 Coordinar las acciones de la Junta Municipal de Informes 1 66,116.31 0 2 0
reclutamiento y expedir las cartillas del SMN.
8 Expedir certificaciones y constancias solicitadas por Asuntos 17 1,123,977.27 842,982.95$ 25 18
la comunidad.
9 Elaborar y coordinar el 1er. informe de gobierno Municipal. Informe 1 66,116.31 66,116.31$ 1 1
10Publicar en el Tablero de Avisos del Ayuntamiento acuerdos
y resoluciones del H Cabildo.Informes 11 727,279.41 545,459.55$ 16 12
11Cumplir y hacer cumplir el Reglamento Interior, asi como los
acuerdos, ordenes y circulares.Asuntos 2 132,232.62 99,174.46$ 4 3
12Organizar, dirigir y controlar el Archivo General del Municipio
y la corrrespondencia Oficial.Asuntos 9 595,046.79 446,285.09$ 12 9
100 6,611,631.00 4,876,077.83$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 78
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: TM. TESORERÍA MUNICIPAL.
CLAVE DEL PROGRAMA: EY NOMBRE: PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA
FINANCIERA
OBJETIVO: Administrar adecuadamente la política fiscal municipal impulsando una recaudación justa teniendo
como objetivo el financiamiento de los programas municipales así como coordinar la ejecución de programas
convenidos con dependencias federales y estatales.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Establecer y operar un proceso de control y seguimiento Registro 27 1,898,732.07 1,424,049.05$ 12 9
de la recaudación de los ingresos propios del
Ayuntamiento.
2 Establecer un sistema de contabilidad Municipal preciso Sistema 2 140,646.82 140,646.82$ 1 1
y transparente de las finanzas publicas.
3Elaborar la Cuenta Publica del Ejercicio Fiscal
correspondiente.Documento 2 140,646.82 140,646.82$ 1 1
4 Formular Estados financiero trimestrales, y presentarlos Documento 9 632,910.69 316,455.34$ 4 2
al Ayuntamiento y remitirlos al H. Congreso una vez
discutidos.
5 Elaborar e integrar el anteproyecto de Ley y Presupuesto Documento 2 140,646.82 0 1 0
de Ingresos 2016.
6 Elaboración del Proyecto de Presupuesto de Egresos 2016. Documento 2 140,646.82 0 1 0
7 Crear programas y promociones que eleven la recaudación Programa 9 632,910.69 316,455.34$ 4 2
en los diferentes rubros.
8 Vigilar el gasto de las diferentes dependencias. Evaluación 9 632,910.69 474,683.01$ 4 3
9 Ejercer el Presupuesto de Egresos y efectuar los pagos de Documentos 9 632,910.69 474,683.01$ 4 3
de acuerdo a los programas y presupuestos aprobados.
10 Vigilar y Controlar las Oficinas Recaudadoras. Revisión 22 1,547,115.02 1,160,336.26$ 10 7
11 Participar e intervenir en las reuniones del Comité Técnico Reuniones 4 281,293.64 0 2 0
Municipal de Financiamiento.
12 Elaborar y dar seguimiento al programa operativo anual Documento 3 210,970.23 210,970.23$ 1 1
2016
100 7,032,341.00 4,658,925.88$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: DOPM. DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES.
CLAVE DEL PROGRAMA: HN. NOMBRE: POLÍTICA Y PLANEACIÓN DEL
DESARROLLO HUMANO,VIV Y ASENT.HUM
OBJETIVO: Ejecutar obras y acciones que permitan incrementar la infraestructura económica y social del municipio
y que contribuyan a satisfacer las demandas que presenta la población.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1Llevar un riguroso control de personal en el lugar señalado
para entradas y salidasLista de
asistencia12 396,421.92 297,316.44$ 12 9
2
Llevar una bitacora de cada instrumento automotor que
muestren el record de horas trabajadas, kilometraje, gasto
de combustible y mantenimientoBitacora 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9
3
Colaborar con los trabajadores de OOMAPAS
proporcionando maquinaria y mano de obra para reparar
fugas y otros serviciosoInforme 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9
4 Apoyar en todo momento a la Unidad de Proteccion Civil Documentos 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9
5
Auxiliar a la Dependencia del Instituto del Deporte en el
mantenimiento de los campos y canchas Deportivas
PublicasInforme 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9
6 Cuidar y conservar los edificios propiedad del Municipio Informe 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9
7Cumplir con las disposiciones de la Ley de Obras y Servicios
Publicos relacionados con las mismas Informe 11 363,386.76 272,540.07$ 12 9
8
Ejecutar el Presupuesto de Inversiones en Infraestructura
según lo marcan las partidas respectivas y sus anexos para
el 2016.Documentos 11 363386.76 272,540.07$ 12 9
9Realizar Informes sobre los avances de las obras a
ejecutarse en el 2016.Informe 11 363386.76 272,540.07$ 12 9
100 3,303,516.00 2,477,637.00$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016
P á g i n a | 79
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: DSPM. DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.
CLAVE DEL PROGRAMA: IB. NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LOS
SERVICIOS PÚBLICOS
OBJETIVO: Eficientar la prestación de los servicios públicos municipales estableciendo acuerdos con la ciudadanía
en procuración del bienestar de la comunidad.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Atender eficientemente a la Población en la prestación del Servicio 22 484,389.62 363,292.21$ 52 39
servicio de limpieza y recolección de basura, alumbrado
publico, plazas , parques y jardines, mantenimiento de
inmuebles y panteones
2 Mantenimiento del parque vehicular, maquinaria y equipo Servicio 5 110,088.55 82,566.41$ 12 9
y en general todos los bienes muebles del Municipio.
3 Prestar de manera inmediata y eficaz el servicio de Servicio 22 484,389.62 363,292.21$ 52 39
limpieza y recolección de basura.
4 Ejecutar acciones de limpieza en el panteón municipal. Servicio 2 44,035.42 33,026.56$ 4 3
5 Mantener y conservar las plazas, parques y jardines. Servicio 22 484,389.62 363,292.21$ 52 39
6 Ejecutar obras y acciones de mantenimiento y Servicio 22 484,389.62 363,292.21$ 52 39
conservación del alumbrado publico.
7 Atender de manera eficiente la presentación de quejas Asunto 5 110,088.55 82,566.41$ 12 9
de la comunidad en materia de la prestación de los
diversos servicios públicos.
100 2,201,771.00 1,651,328.22$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: OCE. ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL.
CLAVE DEL PROGRAMA: CU. NOMBRE: CONTROL Y EVALUACIÓN DE
LA GESTIÓN MUNICIPAL
OBJETIVO: Mantener el orden administrativo en las diferentes dependencias para así, transparentar la gestión
gubernamental esto por medio de un exhaustivo control y constante evaluación de los diferentes programas y
subprogramas, así como los ejercicios del gasto, para de esta forma elevar el servicio de la administración.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Verificar el ejercicio del Gasto Publico Municipal Informe 10 36,161.30 27,120.97$ 4 3
2 Verificar el cumplimiento de objetivos y metas Informe 10 36,161.30 27,120.97$ 4 3
3 Verificar que se cumpla con la normatividad aplicable Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3
Publica
4
Realizar arqueos y auditorias a Tesoreria Municipal y
OOMAPAS Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3
5
Auxiliar a la Seretaria de la Contraloria General en el tramite
de la Declaracion Patrimonial Documento 2 7,232.26 7,232.26$ 1 1
6 Verificar las altas y bajas del Inventario General Informe 5 18,080.65 9,040.32$ 2 1
7 Operar un Sistema de Quejas Denuncias y Sugerencias Bitacora 5 18,080.65 9,040.32$ 2 1
8
Verificar el aprovechamiento de recurrsos Humanos,
Materiales y Financieros Informe 5 18,080.659,040.32$ 2 1
9
Vigilar la contratacion de personal, pago de nomina y
actualizacion de expedientes Informe 5 18,080.659,040.32$ 2 1
10
Vigilar que se cumplan y se publiquen los Acuerdos del
Ayuntamiento Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3
11
Participar y apoyar en la elaboracion del Presupuesto de
Ingresos y Egresos Informe 2 7,232.267,232.26$ 1 1
12 Vigilar que se cumpla el Presupuesto de Ingresos y Egresos Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3
13 Vigilar y revisar los expedientes de Obra Publica Informe 9 32,545.17 24,408.87$ 4 3
14
Dispersion y Vigilancia de las observaciones de Cuenta
Pulbica y Trimestres Informe 932,545.17 24,408.87$ 4 3
15 Participar, Analizar y dar Seguimiento a la Cuenta Publica Documento 2 7,232.26 7,232.26$ 1 1
100 361,613.00 258,553.22$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 80
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: DSPTM. DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.
CLAVE DEL PROGRAMA: J8. NOMBRE: ADMINISTRACIÓN DE LA
SEGURIDAD PUBLICA
OBJETIVO: Proporcionar el servicio de seguridad publica a todos los sectores de la comunidad, procurando la
participación ciudadana para garantizar la tranquilidad social.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1Conservar el Orden y la Tranquilidad en los lugares Publicos Informe 30
1,096,612.80 822,459.60$ 52 39
2
Detener a los presuntos responsables, en los casos de
delito glagrante, poniendoles sin demora a disposicion del
Ministerio Publico Informe 8
292,430.08 219,322.56$ 12 9
3Levar un registro de las actividades e Investigaciones que
se realicen Bitacora 331,206,274.08 904,705.56$ 52 39
4Auxiliar al Ministerio Publio en la investigacion de delitos bajo
su conduccion y mando Informe 8292,430.08 219,322.56$ 12 9
5Auxiliar al H. Cuerpo de Bomberos y Proteccion Civil en caso
de siniestros Informe 3109,661.28 82,245.96$ 4 3
6Coadyuvar en la ejecucion de las medidas asistenciales y
protectoras de menores Infome 5182,768.80 137,076.60$ 8 6
7Reportar cualquier deficiencia existente en la prestacion de
los Servicios Publicos Municipales Documento 136,553.76 18,276.88$ 2 1
8 Organizar campañas de prevencion de acidentes Informe 3 109661.28 82,245.96$ 4 3
9Informe diario y mensual de Seguridad al C. Presidente
Municipal Informe 8292,430.08 219,322.56$ 12
9
10 Realizar Censo Vehicular del Municipio Censo 1 36,553.76 -$ 1 0
100 3,655,376.00 2,704,978.24$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: DIF MUNICIPAL
CLAVE DEL PROGRAMA: DN NOMBRE: ASISTENCIA SOCIAL
SERVS COMUNIT Y PREST SOCIALES
OBJETIVO: Apoyar conjuntamente los programas de asistencia social tanto ayuntamiento como ciudadanía
para atender especialmente las necesidades mas prioritarias de las familias de escasos recursos, poniendo
mayor cuidado en la población infantil, la tercera edad, discapacitados y población migrante.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Participar con las autoridades de salud en la realización de Inspección 1 4,620.39 3,465.29$ 4 3
campañas de vacunación y de limpieza.
2 Distribuir desayunos escolares en el Municipio para el Sistema 69 318,806.91 239,105.18$ 200 150
bienestar familiar y nutricional.
3 Impartir platicas de salud y planificación familiar Platicas 1 4,620.39 2,310.19$ 2 1
coordinándose con trabajadores sociales de DIF Estatal
y SEMESON.
4 Distribuir despensas a familias de escasos recursos. Sistema 18 83,167.02 62,375.26$ 52 39
5Atender los casos familiares concernientes a los Menores de
Edad y darles seguimientoInspección 4 18,481.56 13,861.17$ 12 9
6Atener los casos familiares concernientes a las personas de
la Tercera Edad y darles seguimientoInspeccion 4 18481.56 13,861.17$ 12 9
7Atender los casos familiares concernientes a las personas
Discapacitadas y darles seguimientoInspeccion 3 13861.17 10,395.87$ 6 4
100 462,039.00 $TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016
P á g i n a | 81
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: IMTAMA
CLAVE DEL PROGRAMA: SW NOMBRE: DEFINIC.Y COND.PROG.JUV.
SERVS COMUNIT Y PREST SOCIALES
OBJETIVO: Prestar un servicio a este sector de la población que permita la integración de los mismos a una
comunidad de familia productiva.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Participar con las autoridades de salud en la realización de Informe 13 27,691.69 20,768.76$ 4 3
programas de rehabilitación juvenil.
2 Realizar talleres prácticos donde participen los jóvenes Talleres 6 12,780.78 0 2 0
en proceso de reintegración.
3 Realizar platicas con los jóvenes en cuestión sobre temas
que le ayuden a superar las circunstancias. Informe 6 12,780.78 0 2 0
4 Crear grupos de trabajos con los jóvenes donde Informe 10 21,301.30 5,325.32$ 3 1
demuestren sus habilidades y participación social.
5Coordinarse con Dif Municipal para apoyo a Menores de
EdadInforme 65 138458.45 103,843.83$ 20 15
100 213,013.00 129,937.91$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: DIR. DESARROLLO SOCIAL
CLAVE DEL PROGRAMA: MD NOMBRE: COORDINACIÓN POLÍTICA
DESARROLLO SOCIAL
OBJETIVO: Establecer mecanismos y programas que permita que la población reciba los beneficios del trabajo
realizado por los funcionarios de la administración municipal encaminados al logro de un mayor bienestar y
mejorar la calidad de vida.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Entrega y Supervision del Programa "70 y mas" Informe 13 25,093.38 16,728.92$ 6 4
2 Entrega y Supervision del Programa "Oportunidades" Informe 13 25,093.38 16,728.92$ 6 4
3Entrega y Supervision de vales de despensa del Programa
"Creser"Informe 4 7,721.04 3,860.52$
21
4 Organizar trabajos en equipo de manualidades para que se
pongan en venta para apoyo al sostenimiento de las familiasInforme 6 11,581.56 3,860.52$ 3 1
5Tramitar ante las instancias correspondientes Proyectos
ProductivosInforme 4 7,721.04 3,860.52$ 2 1
6 Tramitar el mejoramiento de vivienda Informe 4 7721.04 3,860.52$ 2 1
7
Atencion y apoyo a la Ciudadania con la Tramitacion de
CURPBitacora 13 25093.38 16,728.92$ 6 4
8 Atencion a la Ciudadania en General Bitacora 25 48256.50 36,192.37$ 12 9
9Apoyar la tramitacion del Seguro Popular para toda la
Ciudadania en GeneralBitacora 6 11581.56 11,581.56$ 3 3
10Realizar visitas periodicas a las colonias de bajo nivel
economico con el fin de elevar la calidad de vidaInforme 12 23163.12 15,442.08$ 6 4
100 193,026.00 128,844.85$
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
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Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCIÓN DEL DEPORTE
CLAVE DEL PROGRAMA: RW NOMBRE: RECREACIÓN DEPORTE Y
ESPARCIMIENTO
OBJETIVO: crear en la comunidad un espíritu de participación deportiva y enriquecer el nivel cultural de los
habitantes mediante la convivencia deportiva y la creación de espacios culturales.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Realizar torneos de las diferentes disciplinas deportivas. Informe 11 30,582.86 15,291.43$ 4 2
2Vigilar la Infraestructura con la que cuenta el Municipiio para
que se opere en condiciones optimasinforme
11 30,582.8622,937.14$ 4 3
3Promocionar el Deporte en los diferentes Planteles
Escolares organizando Torneos InternosInforme
11 30,582.867,645.71$ 4 1
4Apoyar a destacados Deportistas que representen al
MunicipioInforme
11 30,582.8622,937.14$ 4 3
5 Promover la Actividad Fisica en todas las edades Informe 20 55,605.20 41,703.90$ 7 5
6Rendir un Informe mensual de los Deportistas mas
destacados en el MunicipioInforme
36 100,089.3675,067.02$ 12 9
100 278,026.00 185,582.34$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: DAC. DIRECCIÓN DE ACCIÓN CÍVICA Y CULTURAL
CLAVE DEL PROGRAMA: NL NOMBRE: DIFUSIÓN CULTURAL.
OBJETIVO: crear en la comunidad un espíritu de participación y enriquecer el nivel cultural de los
habitantes mediante la convivencia social y la creación de espacios culturales.
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1
Elaborar platicas con los adolescentes en relacion a temas
Sociales que causen Impacto en Ellos mismosInforme
27 56,703.5142,527.63$ 12 9
2 Organizar Desfiles civicos Informe 4 8,400.52 4,200.26$ 2 1
3Organizar Talleres de Educacion y Orientacion a Padres de
Familia con Hijos AdolescentesInforme
9 18,901.1714,175.87$ 4 3
4Promover y tener un nexo con el Instituto Sonorense de la
Cultura para realizar eventos en los Jardines de NiñosInforme
9 18,901.1714,175.87$ 4 3
5Rendir un Informe mensual de los Alumnos mas destacados
en el MunicipioInforme
27 56,703.5142,527.63$ 12 9
6Formar en el mes de Abril el Cabildo Infantil con los
Alumnos mas destacados de las Escuelas PrimariasInforme
2 4,200.264,200.26$ 1 1
7Organizar y Promover el Teatro al Aire Libre en la Plaza
MunicipalInforme
4 8,400.520 2 0
8
Organizar y Promover Cursos y Talleres impartidos por
Personal del Instituto Sonorense de Cultura dirigido a
Niños, Jovenes y AdultosInforme
4
8,400.52 4,200.26$ 2 1
9 Formacion de Grupos de Lectura Informe 9 18,901.17 14,175.87$ 4 3
10 Organizar y Promover Eventos Culturales en el Municipio Informe 5 10,500.65 5,250.32$ 2 1
100 210,013.00 145,433.97$
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016
P á g i n a | 83
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: CA COMUNICACIÓN SOCIAL
CLAVE DEL PROGRAMA: NL NOMBRE:
OBJETIVO:
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1 Promover en la comunidad la Comunicación Social Informe 17 21,762.21 10,881.10$ 6 3
2
Realizar un Programa que permita la difusion adecuada de
las Actividades Administrativas (pagina ITIES) Informe 33,840.39 3,840.39$ 1 1
3
Realizar Invitaciones o avisos oportunos de las diferentes
actividades Informe 34 43,524.4232,643.31$ 12 9
4
Levar a cabo la cobertura de Comunicación social en
eventos Civicos y Sociales del Ayuntamiento Informe 23 29,442.9922,082.24$ 8 6
5
Fomentar y dar a conocer la Ley de Acceso a la
InformacionPublica a la Ciudadania y a los Servidores
PublicosInforme 6 7,680.78 3,840.39$ 2 1
6 Recibir Solicitudes de Informacion Publica Bitacora 17 21,762.21 10,881.10$ 6 3
100 128,013.00 84,168.53$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION DE PROMOCION Y DESARROLLO ECONOMICO
CLAVE DEL PROGRAMA: OI PROMOCION Y DES. DE LAS ACT. PRODUCTIVASNOMBRE:
OBJETIVO:
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1Promocionar al Municipio de Naco para posibilitar la inversion
sustentable. Informe
10 16,832.6012,624.45$ 4 3
2Cargar un padrón laboral que genere certidumbre en
calidad de mano de obra .Informe
10 16,832.608,416.30$ 4 2
3Realizar acciones que capaciten al habitante del municipio
para crecimiento laboral.Informe
10 16,832.608,416.30$ 4 2
4Ser parte integral de gestión economica del Presidente
Minicipal. Informe
10 16,832.6012,624.45$ 4 3
5 Prestar asesoría financiera a comerciantes locales. Informe 10 16,832.60 4,208.15$ 4 1
6Elaborar proyectos productivos para personas
emprendedoras.Informe
10 16,832.6012,624.45$ 4 3
7 Generar bolsa de trabajo. Informe 10 16,832.60 12,624.45$ 4 3
8Incentivar el impulso a comercialización a negocios con
posibilidad de crecimiento. Bitacora
10 16,832.6012,624.45$ 4 3
9
Proyectos eco-turisticos locales para su expansión y
exposición en redes sociales.Informe
10 16,832.608,416.30$ 2 1
10 Ante proyectar ruta logistica aduanera intermodal. Bitacora 10 16,832.60 8,416.30$ 4 2
100 168,326.00 100,995.60$
Anexo 17
MUNICIPIO: NACO, SONORA DEL 01 DE ENERO AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2016
UNIDAD RESPONSABLE: PC PROTECCION CIVIL
CLAVE DEL PROGRAMA: NOMBRE:
OBJETIVO: PRESTAR APOYO EN MATERIA LEGAL AL ALCADE, AL SINDICO Y A TODAS LAS DEPENDENCIAS QUE ASI LO REQUIERAN
UNIDAD
CLAVE DESCRIPCION DE MEDIDA PRESUP. EJERCIDO PROGRAM. REAL E1 E2 E3
1Aplicar el Programa Municipal, Estatal y Federal de
Proteccion CivilInforme
15 22,351.9516,763.96$ 4 3
2Coordinar sus esfuerzos con las Dependencias Estatales y
MunicipalesInforme
25 37,253.2518,626.62$ 6 3
3Formular el diagnostico de riesgos y altas de riesgos del
Municipio, asi como el de las Localidades mas importantesInforme
15 22,351.9511,175.97$ 4 2
4Promover la participacion activa de la comunidad en las
acciones de Proteccion CivilInforme
15 22,351.9516,763.96$ 4 3
5 Difundir e implementar la cultura de Proteccion Civil Informe 15 22,351.95 16,763.96$ 4 3
6Capacitar y supervisar a los grupos de apoyos voluntarios y
fomentar la practica y evaluacion de simulacrosInforme
15 22,351.9516,763.96$ 4 3
100 149,013.00 96,858.43$ TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
TOTAL DEL GASTO DE LA UNIDAD RESPONSABLE PROMEDIO UNIDAD RESP.
E1 Eficacia E2 Economía E3 Eficiencia
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
Información PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016OBJETIVOS Y METAS
META PONDE
RACIO
GASTO META PORCENTAJE
P á g i n a | 84
P á g i n a | 85
GRACIAS