juan villanueva s.. economia en el mecanizado moderno juan villanueva s
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Juan Villanueva S.
ECONOMIA EN EL MECANIZADO
MODERNO
Juan Villanueva S.
Ing. Rafael Urrunaga D.
Director Gerente
www.coroimport.com
Ing. Juan Villanueva
Jefe de Ventas
Ing. Eduardo Arancibia
Asesor Tecnico
Sr. Alfredo Ore
Asesor Tecnico
Srta. Consuelo Aybar
Asesor Tecnico
Juan Villanueva S.
Una parte muy importante de la industria metalmecánica peruana es todavía taller de mantenimiento o maestranza para la minería, pesca, alimentación…
Juan Villanueva S.
Después de Brasil y Argentina, Perú es el país de Sud América que más inversión está efectuando en máquinas herramienta !!!
Juan Villanueva S.
Posibles Áreas de Mejora
Reducción de Tiempos Improductivos– Reducción del tiempo de cambio de insertos
– Reducción del tiempo de preparación
– Reducción del tiempo de medición de la primera pieza
– Eliminación de Scraps y Retrabajos
Reducción de Tiempos Productivos
– Aplicación de los nuevos grados de Metal Duro
– Combinar nuevas Herramientas de Corte Especiales
(cambio de proceso)
Juan Villanueva S.
Costos de Producción
La competitividad se puede mejorar solamente enfocándose en el costo total de producción.
Economía de Mecanizado
• Costos Variables
Herramientas de corte,consumibles:3%
Materia prima = (17%)
Costos Fijos:(son costos que existen aunque no se esté produciendo)
Máquinas y portaherramientas: (27%)
Mano de obra: (31%)
Edificio, administración , stocks: (22%)
Juan Villanueva S.
Economía del Mecanizado¿Precio herramienta, vida de herramienta o tiempo de mecanizado?
Reducción de Precio:30% de reducción en precio solamente reduce el costo total por componente en 1%
Incremento de vida de herramienta:50% incremento de vida de hta.Solamente reduce el costototal por componente en 1%
Incremento en datos de corte:20% incremento en datos de corte reducenel costo total por componente en 15%
Juan Villanueva S.
Juan Villanueva S.
Inversión en Máquinas …… bien desde el comienzo! ( Reducir el tiempo de amortización)
Usuario final
Proveedor
de Herramientas
Proveedor de
Máquinas
Resultado!Resultado!
Todos los insertos parecen iguales…
Juan Villanueva S.
Juan Villanueva S.
Plaquitas intercambiables
Primeras plaquitas recubiertas
Recubrimiento dealúmina gruesa
Gradientes funcionales
Recubrimientos de nueva generación
Una nueva generación de
plaquitas
Evolución de los materiales para herramientas de corte Efecto en la productividad del usuario final
Para lograr la mejora de la productividad y competitividad en la industria metalmecánica Coroimport intenta trabajar con sus clientes como:
SOCIOS ESTRATEGICOS
Esto incluye:
• Asesorías técnicas vía visitas frecuentes
• Oferta de modernas Htas. de corte (+ de 6000 patentes activas)
• Pruebas y demostraciones (PA reports)
• Racionalización de htas. (Nuevos Grados de Metal Duro)
• Mejora de Procesos (PIP)
• Estudio y mejora de tiempos (PIP)
• Entrenamiento mediante cursos y seminarios
• Aplicación de Herramientas Modulares (Capto)
• Asesoramiento en la compra de Máquinas (OTS)
• Customer Value Files (CVF)
Juan Villanueva S.
Juan Villanueva S.
Die and Mold Making
Application Guide
Su socio en moldes y matrices
Tools for the Die and Mold Industry
Ofrecer una herramienta vs. ofrecer una solución
Vs.
Ofrecer una herramienta vs. ofrecer productividad
Productividad
Rendimiento: Es la cantidad de piezas producidas durante el proceso de producción.
Costo total de producción: Está compuesto por la suma de costos fijos y los costos variables.
Productividad =
Rendimiento (output)
Costos de Producción (input)
Juan Villanueva S.
Ejemplo : Insertos Wiper
Disminuya a la mitad su tiempo de producción mediante insertos wiper
Los insertos wiper combinan excelente economia de
mecaniza- do con elevado acabado superficial
Inserto Standard Inserto Wiper
Nose radius
AVANCE fn
mm/ rev
μm
Juan Villanueva S.
Juan Villanueva S.
Wiper -WMXPlaquitas negativas
¡-WMX es la primera elección! Al trabajar dentro del área de aplicación especificado en el diagrama de viruta, elija siempre-WMX para obtener la máxima productividad y versatilidad.
Seleccione -WF para mejorar el control de viruta en la combinación de fn/ap más baja o cuando se precisen fuerzas ligeramente menores para evitar la tendencia a la vibración.
Elija -WM cuando sea necesaria una línea de filo más fuerte, p.ej. en cortes interrumpidos.Seleccione -WL para
mejorar el control de viruta al tratar aspectos del control de la misma con -WF con fn/ap bajo.
Si aún se produjeran vibraciones, elija una plaquita rascadora Wiper positiva para reducir las fuerzas sin poner en riesgo la productividad.
Primera elección
Juan Villanueva S.
Wiper -WMXDatos de corte
Avances recomendados para materiales ISO P, ISO M e ISO K:
Radios Mín. Máx.
0,8 mm (0,031”) 0,15 (0,006) 0,7 mm/rev (0,028”/rev)
1,2 mm (0,047”) 0,2 (0,008) 0,75 mm/rev (0,03”/rev)
1,6 mm (0,063”) 0,2 (0,008) 0,8 mm/rev (0,031”/rev)
Para consultar las recomendaciones de velocidad de corte, véase el catálogo principal.
MetricAchieved Ra surface
ISO inserts and Wipers
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
fn = 0,20mm 0,35mm 0,50mm 0,65mm
Ra
um
Standard PM Wiper WM Wiper WMX
(0,008”) (0,014”) (0,020”) (0,026”)
0,004 0,008 0,012 0,016 0,02 0,024 0,028
mm/r
pulg./r
0,2
0,16
0,12
0,08
0,04
pulgada mm
236
197
157
118
79
39
0
Ra
µpulgada µm
Juan Villanueva S.
Juan Villanueva S.
¡CoroMill® es la solución!
Industria aerospacial Industria de automoción Petróleo y gas Moldes y troqueles
¿Qué necesita?
Productos CoroMill®
Productos de alto rendimiento y gran versatilidad
Conceptos para todos los requisitos de fresado
– Desde el desbaste hasta el acabado
– Calidades para todos los materiales
– Geometrías para diferentes avances
– Diferentes pasos para adaptarse a su máquina
– El arte de fresado, metodos y aplicacion
Juan Villanueva S.
Juan Villanueva S.
Reducción de tiempos con herramientas avanzadas
Juan Villanueva S.
30-60% del inventario de herramientas está fuera de control
16% de los trabajos programados son demorado por falta de herramientas
20% del tiempo del operario es destinado a buscar herramientas
40-80% del tiempo de supervisión se pierde rastreando herramientas
Control de herramientas en la planta
Aumentar la utilización de las máquinas
Mejorar la eficiencia en el mecanizado
Juan Villanueva S.
Gerenciamiento de Herramental Nuestra experiencia!
uso
El 20% de los items son responsables por el 80 % de los costos en concepto de herramientas
Admin.
• El 80% de las herramientas utilizadas en una industria son suministradas por el 20 % de los proveedores más importantes
• Busqueda de herramientas
• Herramientas demoradas
• Métodos y herramientas
antiguas
• Costos de administración (pedidos,mantenimiento de stocks, manejo de cuentas, etc.)
Suman costos adicionales entre 20% y 35%
Stock
80% de los items almacenados no van a ser usados más de 2 veces
en el año
Inventario obsoleto
20 a 60% del stock
del cliente ya no va a
ser utilizado
Control
Las compañías saben más respecto de lo que compran que sobre lo
que ellas usan Suman costos adicionales entre 10% y 30%
Juan Villanueva S.
CFE/Tahara - 19-05-99
Veamos el análisis de algunos números...
16% de los trabajos planeados son detenidos por falta de htas.
30 - 60% del inventario de herramientas está fuera de control
20% del tiempo del operador es perdido para conseguir htas.
40 - 80% del tiempo de un supervisor se gasta en conseguir
htas.Juan Villanueva S.
Economía de fabricación
¿ sabia que…. ?
Un aumento del 20 % en la utilización de las máquinas puede proporcionar un margen bruto de beneficios superior a un 10%.
Un aumento del 20 % de los datos de corte puede reducir el coste por pieza en más de un 10 %.
Un aumento del 20 % del volumen de producción puede reducir el tiempo de amortización de la inversión de una máquina nueva en 10 meses.
Juan Villanueva S.
El camino hacia la riqueza depende fundamentalmente de dos
palabras: trabajo y ahorro.
Benjamín Franklin
Lo que tiene precio, poco valor tiene….
Niestzsche
Juan Villanueva S.
Juan Villanueva S.
Muchas Gracias