juego gerencial diapositivas
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HECTOR PUMAREJO MAGISTER EN ADMON. DOCENTETRANSCRIPT
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GERENCIAL
Es un software para computadoras que debenayudar al gerente (estudiante) en su proceso deentrenamiento a través de la experiencia en latoma de decisiones, lo que compone la tareafundamental de los empleados de alto nivel en lasorganizaciones, quienes deben interactuar con uncontexto dinámico de mercado, desarrollando sushabilidades en planeación y presupuesto.
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• Un juego de negocios es un problema
secuencial de toma de decisiones
estructurado alrededor de un modelo
matemático de una situación operacional
común en el mundo de los negocios en la
que los participantes asumen el papel de
gerentes de una empresa simulada.
(SIMPRO)
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OBJETIVO DEL JUEGO
GERENCIAL
• En la simulación, los Gerentes
(participantes) deben definir una misión
corporativa, establecer objetivos,
desarrollar estrategias y crear políticas de
operación para asegurar que las
decisiones tomadas soporten dichasestrategias
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• El objetivo general de los juegos gerenciales
es administrar y tomar decisiones en una
empresa, teniendo en cuenta las situaciones
y problemas que se presentan en la
compañía y en la industria a la cualpertenecen.
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Objetivos específicos
• Servir de laboratorios para practicar y
mejorar la habilidad en la toma de
decisiones.
• Visualizar todas las áreas de la empresa.
• Tomar decisiones con restricciones de tiempo, recursos humanos, financieros y de producción.
• Analizar el comportamiento del mercado
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• Analizar la influencia de la competencia y de
la macroeconomía en las decisiones de la
empresa.
• Permitir a los participantes adquirir táctica en
toma de decisiones sin tener que vivir con las
consecuencias de sus decisiones más allá
del mundo" de la simulación
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JUSTIFICACION PARA EL
DESARROLLO DEL JUEGO
GERENCIAL
El participante (gerente) en el Juego Gerencial, comoen la vida real, se dedica a tomar un cierto númerode decisiones interdependientes en un ambientedinámico que tiene incertidumbre y en el que noexisten ni se conocen soluciones analíticas alproblema general.
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• Los juegos de negocios son una técnica de
aprendizaje que consiste en establecer un
ambiente de negocios hipotético, en el que
un equipo de participantes operan una
empresa que se encuentra en competencia
con otros equipos, quienes a su vez dirigen
sus propias compañías
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• Su uso en el proceso de capacitación
permite fortalecer y/o desarrollar en los
participantes ciertas habilidades directivas
que son necesarias para una mejor toma de
decisiones relacionadas con la gestión de
una empresa
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FUNDAMENTOS DEL JUEGO
GERENCIAL
La actividad central de los Gerentes, es la toma
de decisiones, proporcionada por las áreas
funcionales de una empresa.
Para realizar esas decisiones correctamente,
es esencial comprender ciertos conceptos
fundamentales, ideas y técnicas analíticas tales
como entorno económico financiero, estado del
mercado, estrategias y tecnología
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CLASIFICACION DE LOS
JUEGOS GERENCIALES
• Por la forma como interactúan entre el
usuario (gerente o estudiante y el entorno)
tenemos:• PROGRAMAS SISTEMATIZADOS, RIGIDOS O CERRADOS:
• ABCDatos (programa)
• Excel
• EBP Contabilidad Básica 2009 (es uncompleto sistema de gestión financiera diseñadoespecialmente para pequeñas empresas.) etc
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• SIMULA - JUEGO DE GESTION EMPRESARIAL (www.ipyme.org): Un juego para potenciar las actitudes en la gestión empresarial.
• EURO INVEST (Invertir en Euro)
PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES
• Business Game (Juego de negocios), Amateurs Invest, SIMPRO, Desafiosebrae, The Business Policy (La política de empresa)
• Game (BPG), etc
BUSINESS GAME (juego gerencial)
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PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES
• Business Game (Juego de negocios),
Amateurs Invest (Invertir en aficionados)
• SIMPRO: los participantes toman el papel de ejecutivos de producción en una fábrica
• Desafio Sebrae: perfeccionar los conocimientosdel área de negocios de todos los participantes,independientemente de la carrera que esténcursando.
• The Business Policy (La política de empresa)
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PROGRAMAS ABIERTOS O FLEXIBLES
• Game (Blocks per game. BPG): también conocidocomo juego de blog, es un juego de psicodramacuya herramienta central para jugar es el blog.Aunque se pueden utilizar muchas otras etc
• SIMULADOR EMPRESARIAL – BIESTABLE(http://www.biestable.net/cdub/SE/index.php?mod=admin): El Simulador Empresarial (SE) esuna plataforma para la simulación de unaempresa desde el proceso de creación de ésta,hasta el proceso de gestión y mantenimiento
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BIOESTABLE
Es un circuito capaz de cambiar de un estado alotro, este circuito necesita forzosamente de unpulso externo para cambiar sus estados, no puedehacerlo automáticamente, y puede mantenerse enun solo estado indefinidamente siempre y cuandono reciba un pulso externo
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PÁGINAS
• LABORATORIO DE SIMULADORES DE
ADMINISTRACION Y GERENCIA -
• (www.gerentevirtual.com)
• BUSSINES POLICY GAME
• (http://www.bpg-businesspolicygame.com/)
• PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL
PERU
• http://www.pucp.edu.pe/cide/janweb/
• http://www.060.es/060_empresas/simulador/index-ides-idweb.html
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Entre los principales programas de
simuladores de negocios tenemos a
los siguientes:
• Dirección de empresas: orientados a mostrar
el uso de las estrategias a nivel de negocios y
las principales decisiones que debe tomar la
dirección general de una empresa. Entre los
mas usados tenemos al Business PolicyGame, Business Strategic Game, CEO (ChiefExecutive Office), Treshold (El punto de partidapara un nuevo estado o experiencia) y el
Multinational Management Game.
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• Marketing: cuando están enfocados a simularlas principales actividades del área de marketingde una empresa. Entre ellos tenemos a:Markstrat (Markstrat es una herramienta muyefectiva para aprender estrategias de marketingcuando se utiliza en conjunto con sesiones de clasesteóricas. En particular, Markstrat es muy efectivo paraaprender y aplicar conceptos claves en el diseño deuna estrategia de marketing como son las estrategiasde portafolio de producto, segmentación yposicionamiento al igual que el diseño de planes demarketing operativos.)
• Brandmaps: Marketplace, Shoes: A marketinggame y Marketing Simulation
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• Brandmaps: Esta simulación de gestiónempresarial es una representación realista,completa y compleja del mundo real, lo que haceposible que las habilidades y conocimientos quese desarrollen y amplíen durante la misma,puedan ser transferidos muy fácilmente a lapráctica profesional.
• Marketplace: Cualquier plaza donde se celebramercado, tanto si es abierta como si es cubierta.
• Shoes: A marketing game y Marketing
Simulation
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• Finanzas: cuando están enfocados a simular
las principales actividades del área de
finanzas de una empresa: Entre los
principales tenemos al:
• Fingame: Simulador financiero que permitedesarrollar y mejorar las habilidades enadministración financiera; así mismo, tienen laoportunidad de realizar análisis de estadosfinancieros con el fin de optimizar el proceso detoma de decisiones.
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• Accigame:es un Simulador en línea del mercadode valores
• Simuladores de bolsa: Juego que tepermitirá aprender a invertir en bolsa.
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• Negocios internacionales: cuando están
enfocados a simular las principales
actividades relacionadas con las operaciones
internacionales de una empresa: Entre los
más comunes tenemos:
• Intopia: Necesitamos una Intopía, necesitamostener una visión del futuro que no sea imposiblesino tan solo improbable. Muchas veces loimprobable se vuelve realidad.
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Contabilidad: cuando están enfocados a simular
principales actividades del área de contabilidad de
una empresa: Entre los principales tenemos al The
Management / Accounting Simulation (El registro
sistemático, reporte y análisis de las transacciones
financieras de una empresa. permite a una
empresa analizar los resultados financieros de la
empresa, y ver estadísticas como beneficio neto.
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VENTAJAS DEL JUEGO
GERENCIAL• Se puede conocer el resultado de las
decisiones tomadas de un período anterior.
• Permite conocer el efecto de las estrategiasadoptadas por los equipos participantes paradirigir la empresa.
• Posibilita medir y evaluar los resultadoslogrados en el desempeño de las empresaspor las personas que las dirigen.
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VENTAJAS DEL JUEGO
GERENCIAL
• Desarrolla el espíritu de competencia de los
participantes en el juego.
• Permite aplicar los conocimientos y
experiencia sobre el proceso de dirección de
una empresa.
• Facilita la integración y el trabajo en equipos
entre los participantes.
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• Son muy cercanos a la realidad en sus
simulaciones (efectos y consecuencias)
• Los simuladores cerrados permiten la
especialización en un área especifica
• Desarrollar la capacidad de emprender
nuevos negocios o variaciones de los
propios de la simulación.
• Fomentar el trabajo en equipo
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• Fortalecer la capacidad de comunicarclaramente los resultados obtenidos.
• Son herramientas que permiten recrear en lapráctica conceptos o escenarios
• Permiten experimentar y aprender de loserrores.
• Pueden mejorarse continuamente con laintroducción de nuevas variables y niveles decomplejidad a fin de mantener el interés delusuario.
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• Promueven la participación en clase y lainteracción con el instructor que brindaorientación a los jugadores.
• Mejoran la calidad de la enseñanza al usarintensivamente los recursos tecnológicosdisponibles.
• Hacen posible la retroalimentación de losresultados del comportamiento y los procesosdecisorios en secuencia en situacionesaproximadas a la vida real.
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DESVENTAJAS DEL JUEGO
GERENCIAL
• Requieren de un Manual o tutor, aun cuando se desarrollan cada vez más amigables.
• El participante debe prepararse previamente, a fin de permanecer en el simulador el mayor tiempo posible.
• La interrelación con otras empresas(participantes) es necesaria para el desarrollo deljuego
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• Las situaciones que se presentan en el
proceso del desarrollo del juego a veces no
se presentan en el mundo real.
• Las variables que se manejan son limitadas y
no representan todas las que enfrentan las
empresas durante su gestión.
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• Los procesos de negociación que se realizan
durante el desarrollo del juego deben estar
limitados a las variables que se manejan en
el mismo.
• Los supuestos básicos del juego están
determinados por la experiencia del
instructor, lo cual hace que un mismo juegopueda tener variantes diferentes
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AREAS FUNCIONALES DE LA
EMPRESA QUE INTERVIENEN EN UNASIMULACIÓN
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GRACIAS