MEGATREND UNIVERZITETFakultetzaposlovnestudije - osnovnestrukovnestudije, Beograd

Predmet: Menadment

TEMA:Zato je Jugoimport SDPR J.P. uspena firmau savremenim uslovima poslovanja

Predmetniprofesor: Student:doc. dr Katarina Zaki******** **** *** *** **

Beograd, novembar, 2013. GodinaSadrzaj:

1. Uvod2. Istorijafirme3. Organizacionastruktura4. Pokazateljiuspesnogposlovanja5. Zakljucak6. Literatura

1. Uvod

Kadapomislimokakoizgledauspena firma dananjice, prva od asocijacijasustranefirme, firmesastranimkapitalom Ovakvihfirmiimadosta i verujem da bi bile dobrezaobraivanje u ovojtemimeutim, samatemanavela me je da pokuam da pronaemdomaufirmukoja je uspela da svojeposlovanjeodri u razliitimvremenima. Pretraivanjem internet dolasam do dravnefirmeJugoimport-SDPR J.P. kojauspenoposlujeviedecenija.

Jugoimport

U ovojtemipredstaviupomenutufimu, njenoposlovanjekao i bilansestanja i uspehakojisupokazeteljinjenoguspesnogposlovanja.

2. Istorijat firme

Javnopreduzea Jugoimport-SDPR J.P. (skraeninazivJugoimport SDPR J.P.) je pravnisledbenikPreduzeazameunarodnutrgovinu Jugoimport, Beograd, koje je osnovalaVlada FNRJ 1949.godine.Jugoimport SDPR J.P. je dravno preduzee sa uspenom viedecenijskom tradicijom u prometu naoruanja, vojne opreme i transfera tehnologije.Istorija kompanije poinje 18. juna 1949. godine kada je Reenjem predsednika Vlade FNRJ i Ministra narodne odbrane marala Josipa Broza Tita, osnovano preduzee za meunarodnu trgovinu Jugoimport sa primarnim ciljem da uvozi delove i repromaterijal za potrebe domae vojne industrije. Protekom vremena, proizvodni kapaciteti jugoslovenske vojne industrije prerasli su domae potrebe, pa je izlazak na svetsko trite bila ekonomska neminovnost. Od 1953. godine Jugoimport poinje da se bavi i izvozom. Dravnom odlukom, 1974. godine poslovi uvoza i izvoza naoruanja i vojne opreme centralizovani su u okviru novoformirane Savezne direkcije za promet i rezerve proizvoda sa posebnom namenom (SDPR), u iji je sastav ulo i preduzee Jugoimport. Nakon nekoliko reorganizacija, odlukom Vlade Republike Srbije od 8. juna 2006. Jugoimport SDPR J.P. posluje kao javno preduzee u dravnom vlasnitvu. Tokom svoje duge poslovne istorije, preduzee kroz spoljnotrgovniski promet naoruanja, opreme i vojnog inenjeringa ostvarilo prihod od oko 22 milijarde dolara. Organi Jugoimport SDPR J.P. su: Upravni odbor (UO) i direktor. Direktora preduzea imenuje i razreava Vlada Republike Srbije.OdlukomVladeRepublikeSrbije o vrenjuvlasnikihprava u javnimpreduzeima, javnim ustanovama i organizacijama u kojima je osnivaka prava imala Savetna Republika Jugoslavijado 8.juna 2006. Godine (Slubeniglasnik RS br.49/06), Republika Srbija je preuzela osnivaka prava u Jugoimport SDPR J.P.Pema Zakonu o Javnompreduzeu Jugoimport - SDPR J.P. (Sl.list SRJ br. 46/96), preduzee je ovlaeno da obavlja i druge delatnosti odreene Statutom, ako njihovo obavljanje ne dovodi u pitanje potpuno i blagovremeno izvravanje osnovne delatnosti.ReenjemMinistraodbraneVladeRepublikeSrbije od 11.12.2007. godine, Jugoimport-SDPR J.P. dobilo je dozvoluzaobavljanjedelatnostiproizvodnjenaoruanja i vojneopreme.U 2008. Godini preduzee belei najvei rast a direktor zasluno dobija nagradu Privredne komore Srbije jer je uspeo da upetostrui njen promet.Iako je osnovna delatnost delatnost Jugoimport-SDPR J.P. spoljnotgovinski prometna oruanja i vojne opreme, poslovi vojnog inenjeringa i transfer vojnih i dugih naprednih tehnologija 90tih godina odvija se oteano, Jugoimport SDPR prisutan je veoma konkurentan na svetskom tritu. Uporedo sa viegodinjim borbom za ouvanje teritorijalnog integriteta, u uslovimaneprimerene meunarodne blokade i sankcija. Jugoimport SDPR svojim poslovnimaktivnostima doprinosi oivanju ekonomske stabilnosti zemlje.U izmenjenim meu politikim uslovima, u veini visokorazvijenih zapadnoevropskih zemalja, dolo je do redefinisanja vojnoindustrijskog kompleksa zbog oitog smanjenja investicija, ali i kupaca u ovoj oblasti.Pad proizvodnje i izvoza domacih sredstava NVO iao je uporedo sa dezintegracijom bive Jugoslavije. Nepovoljna politika i ekonomska klima uslovila je i to hitniju konverziju kapaciteta vojne industrije. Ovaj proces prestruktuiriranja bio je odloen do 1996. Godine. Kada se, na dravnom nivou, pristupilo organizovanoj akciji za preusmeravanje na odgovarajuce profitabilne programe konverzije.Kao vodee preduzee u spoljnotrgovinskom prometu naoruanja i vojne opreme i vojnog inenjeringa Jugoimport SDPR je sredinom 1992.god zapoeo program interne konverzije i formiranje zavisnih preduzeca u okviru poslovnog sistema. Osnovna delatnost prilagodjena je realnim, vojno tehnolokim mogunostima jugoslovenskih instituta i industruje i uslovima na tritu konvecionalnog naoruanja. Deo kadra, veinom visokoobrazovanog, preusmeren je na alternativne programe proizvodnju i promet civilnih proizvoda.Od 1992.god do danas, u okviru programa interne konverzije, formirano je sedampreduzea u zemlji i dva u inostranstvu koja se bave prometom roba i usluga. U razuenim aktivnostima centralno mesto pripada proizvodnji I preradi zdrave hrane. Najnovija poslovna jedinaca Jugioimporta otvorena je u decembru 2012. Godine. Nova fabrika, koja zapoljava oko 100 radnika, sklapatransporteretipa "BOV M-10" i "BOV M-11", samohodnaartiljerijskaorja "nora B-52", dok je u perspektivi da se proizvode i transporteri"lazar 1" i "lazar 2" u saradnjisapartnerimaizRusije.

3. Organizacionastrukturapreduzea

Pravilnikom o organizaciji i sistematizacijiradnihmesta u Jugoimport-SDPR J.P. formiranesuosnovneorganizacionejedinice:

- Direkcijazakomercijalneposlove i razvoj- Sektorzaorganizacijuproizvodnje- Sektorzapromociju, kvalitet i odnose s javnou- Direkcijazaekonomsko finansijskeposlove- Direkcijazazajednikeposlove

Poslovniprocesi i organizacionastruktura Jugoimport-SDPR J.P. sustandardizovani u skladusa ISO standardima 9001:2000 i sertifikovani od stranemeunarodneorganizacije1Jugoimport-SDP Drugisupisali o nama, MilinkoSImic i TatalovicVioleta, Grafoprint, 2001. GornjiMilanovacSGS izvajcarskedana 11.02.2005.godine.

Organizacionaema

Osnovna delatnost Jugoimport-SDPR J.P su poslovi spoljnotrgovinskogprometanaoruanja i vojneopreme, gdeprodajanainostranimtritimauestvujesapreko 95 odsto. Pretenikomitenti u poslovanjusuinostranedravneinstitucijeizsektorabezbednosti ministarstvaodbrane i unutranjihposlova. Ova pozicijadiktiraspecifinaogranienja u pogledujavnostirada, kojasukarakteristinazasvesvetskekompanijeslinogposlovnogprofila. U naelu, podaci o radu Jugoimport-SDPR J.P. sujavni. Izuzetno, podacikojisu od nadlenogorganaklasifikovanikaodravnatajnakao i podacizakoje se Jugoimport-SDPR J.P. ugovoromobavezao da predstavljajuposlovnutajnu, mogubitidostupnijavnostisamokada organ koji je izvrioklasifikacijutajnosti to izriitoodobriilikada se drugaugovornastranasaglasi.

4. Pokazateljiuspenogposlovanja

Preduzeedelatnostobavljaizsopstvenihsredstava, kojeostvarujenatritu. Od svogosnivanja 1949. godine, ovojavnopreduzeenikadanijefinansiranoizbudetadrave.

Bilansstanja

Nematerijalnaulaganja i goodwil

u hiljadamadinara

2005.god2006. god2007. god2011. god2012.god

goodwill-32480---

nematerijalnaulaganja875449418596837188833170119

UKUPNO8754412666596837188833170119

Nekretnine, postrojenja, oprema

u hiljadamadinara

2005.god2006. god2007. god2011. god2012.god

nekretnine, postrojenja, oprema21320632613345257822732224893322471

Investicionenekretnine119685394375502084538750538750

UKUPNO22517483007720309031137612393861221

Dugoronifinansijskiplasmani

u hiljadamadinara

2005.god2006. god2007. god2011. god2012.god

uea u kapitaludrugihpreduzea85252273320370196131565131741

ostalidugoroniplasmani278461158439144797411741288160

UKUPNO363713431758514993543306419901

Kapital

Nematerijalnaulaganja i goodwil

u hiljadamadinara

2005.god2006. god2007. god2011. god2012.god

Osnovnikapital10498351057044104983510498351275274

rezerve3613513945514280110561091285846

revalorizacionerezerve1618984118710070641056109693713

nerasporedjnedobit43657776491653851010703152440338

nerealizovanidobici HOV---3095426167

nerealizovanigubici HOV---5723

UKUPNO15093512802602273821039008695721315

BILANS USPEHA

Poslovniprihodi i rashodi

u hiljadamadinara

Poslovniprihodi2005.god2006. god2007. god2011. god2012.god

prihodi od prodaje153867123599261783718760342510146585

prihodi od aktiviranjauinka i robe40999304529016998612107

poveanjevrednostizaliha i uinka19244110673401011616593

smanjenjevrednostizaliha i uonka1819617571119168112962

ostaliprihodi47088513644248873909643084

UKUPNO157185424629472281124790450010095407

u hiljadamadinara

Poslovnirashodi2005.god2006. god2007. god2011. god2012.god

nabavnavrednostprodate robe51437871617135274838792103337871

trokovimaterijala68283116083175850277721331115

trokovizarada, naknada i ostalili.rashodi434023546169555602874317963950

trokoviamortizacije i rezervisanja768356231074921131789233325

ostalirashodi8143711075476118480327206914092334

UKUPNO190789025162092343947887288958595

4. Zakljuak

Organizaclja je tokomsvogvievekovograzvojapromenilamnogeoblike i naineupravljanjasvojirnresursima. Kreuii se od stihijskog, empirijskog i nakraju donaunogkonceptarazvoja, onadanaspredstavljaolienjefleksibilnosti, brzine i inovativnosti. Veiinazaslugazato,moe se pripisatifokusiranjunaprocese i,spoznajinjihovevanostizaupravljanjekvalitetomcelokupneorganizacije. Ukoliko se osvrnemonaposlovanjeJugoimport SDPR mozemouoitijavrlobitnoprepoznavati isagledavatirealnemogunostiprivredezemlje u kojoj se posluje. Ukoliko je potrebnoilineophodnozaopstanakpreduzecamoze se primenitikonverzijasajednedelatnostinadrugu. Ovakvakonverzijavrlo je osetljivaali, pravilnimplaniranjem i odluivanjemmoebitiispravna i isplativa.

5. Literatura:

1. Jugoimport-SDP Drugisupisali o nama, MilinkoSImiciTatalovicVioleta, Grafoprint, 2001. GornjiMilanovac2. http://www.yugoimport.com/index.php?newlang=serbian3. http://www.mycity-military.com/Opste-vojne-teme/Fabrika-oruzja-i-oklopnjaka-u-Velikoj-Plani.html