juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

8
Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes Andres Uibo

Upload: leandra-winters

Post on 02-Jan-2016

66 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes. Andres Uibo. Sissejuhatus. „Management control in public sector Joint Ventures Management Accounting Research 22. number Mikael Cäker ja Sven Siverbo Ühisettevõtte definitsioon Miks ühisettevõtteid luuakse? - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

Andres Uibo

Page 2: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

2

Sissejuhatus• „Management control in public sector Joint

Ventures• Management Accounting Research 22. number• Mikael Cäker ja Sven Siverbo• Ühisettevõtte definitsioon• Miks ühisettevõtteid luuakse?• Kontrolli ja usalduse vaheline seos• Artikli eesmärgiks oli kaardistada dünaamilised

horisontaalse ja vertikaalse kontrolli meetodid munitsipaalsetes ühisettevõtetes ja uurida neid mõjutavaid faktoreid

Page 3: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

3

Teoreetiline tagapõhi• Kontroll on käitumise mõjutaja• Kontrollmeetodid – kombineeritud ja läbimõeldud• 3 dimensiooni • 1. Kontrolli mehhanismid (control mechanism);• 2. Kontolli fookus (control focus);• 3. Kontrolli rangus (control tightness).

• Ametlikud kontrollimehhanismid• Tulemuspõhised• Tegevuspõhised

Page 4: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

4

Teoreetiline tagapõhi• Ühtset kontrolli süsteemi on võimatu genereerida• Fookuse laiusest sõltub kui suurt tegevuste hulka

vaadeldakse• Kontrolli rangus näitab kontrollija osakaalu.

Lühiajalise ettevõtte puhul karmim kontroll• Väljumisbarjäärid usalduse tekitajana• Horisontaalne ja vertikaalne usaldus

Page 5: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

5

Teostus ja kasutatud meetod• 3 ettevõtet Rootsis• Reovee puhastuse valdkond, mastaabisäästu

põhimõte• North – kiire vertikaalne info liikuvus• South – sarnane, kuid vahepeal usaldus kadus• West – ühel emafirmal suurem osakaal

Page 6: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

6

Uuringu tulemused• Suurem usaldus – lihtsam kontroll• Seos on pöördvõrdeline• Erinevad ettevõtte suurused mõjutavad kontrolli

(West näide)• Omanike ja tütarfirma tegevusala väike kattuvus –

lõdvem kontroll• Horisontaalsed mehhanismid mõjutavad

vertikaalseid mehhanisme (South näide)• Good will trust• Calculative trust

Page 7: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

7

Uuringu tulemused• Usaldus on suurim horisontaalse kontrolli faktor• Tütarfirma eesmärk on võimalikult suur usaldus

emadirmade poolt, mis tagab neile arenguvõimaluse

• Liigne usaldus viib puudulike kontrollmehhanismideni

• Usalduse ülesehitamine (North näide)• Kasulik on kontrollmehhanismide väljatöötamine,

isegi kui neid hetkel tarvis ei ole• Usaldus on ebastabiilne. Stabiilsust pakuvadki

kontrollmehhanismid.

Page 8: Juhtimise kontroll avaliku sektori ühisettevõtetes

Tänan kuulamast