Kritické miesta pri zavádzaní Scrumu v praxi

(historky starého zbrojnoša)

Tvrdí Vám niekto že treba mať najskôr podrobnú analýzu :

Pýtajte sa:

- Koľko strán bude mať tá analýza (projekt) ?

- Kto to bude tvoriť ?

- Ako dlho to bude tvoriť ?

- Kto ten výstup bude používať ?

Zaregistrovali ste že produkt owner je neschopný.

Choďte preč!

Väčšinu vývojového tímu tvoria ľudia od prirodzenia neagilní

Scrum efektívne nenadsadíte!