kantor kesatuan bangsa dan politik ( kesbang pol ... filepenyusunan rencana strategis (renstra)...

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

( KESBANG POL ) KABUPATEN BOYOLALI

RENSTRA TAHUN 2016 - 2021 1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami sampaikan kehadirat Allah S.W.T yang telah

melimpahkan berkah dan rahmat-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan

penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021 yang memuat VISI dan MISI

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dan Tujuan, Strategi, Kebijakan

serta Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 5

tahun kedepan.

Rencana Strategis pada dasarnya merupakan proses secara

sistematis dan berkelanjutan dari keputusan yang diambil dengan

memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif,

mengorganisasi secara sistematis usaha-usaha melaksanakan keputusan

tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi

dan sistematis. Rencana Strategis merupakan suatu proses yang

berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu)

sampai dengan 5 (lima) tahun yaitu tahun 2016 s/d tahun 2021.

Kami berharap Rencana Strategis ini dapat berguna bagi pihak-

pihak yang berkompeten sehingga dapat menjadi gambaran secara

umum tentang pelaksanaan tugas-tugas dibidang kepegawaian pada

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali. Kami

menyadari bahwa Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali masih banyak yang perlu disempurnakan

sehingga diharapkan masukan dan saran yang konstruktif dalam

menyempurnakan Rencana Strategis ini dimasa yang akan datang. Dan

akhirnya kami mengucapkan terima kasih yang sebesar- besarnya kepada

semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyelesaian penyusunan

Rencana Strategis ini. Semoga Allah S.W.T selalu meridhoi segala upaya

kita dalam mengabdi bagi kepentingan masyarakat dan Negara.

Boyolali, Nopember 2016

KEPALA KANTOR KESBANGPOL

KABUPATEN BOYOLALI

SUPAMA HARJA, S.Sos

NIP. 19650502 198702 1 001




DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

DAFTAR GAMBAR

DAFTAR TABEL

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali

2.2

2.3

Sumber Daya Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali

Sarana dan Prasarana

2.4 Kinerja Pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali

2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Boyolali

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil

Bupati 2016-2021 Kabupaten Boyolali

3.3 Telaahan Renstra Kementerian dalam Negeri dan

Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Jawa Tengah

1

2

4

5

6

6

8

10

11

12

12

18

20

22

25

26

26

28

30




3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Bupati

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD

BAB VII PENUTUP

LAMPIRAN

31

32

33

33

34

35

38

42

43




DAFTAR GAMBAR

1. Hubungan RPJMD dengan Renstra SKPD dalam Dokumen

Perencanaan dan Penganggaran................................................... 7

2. Struktur Organisasi................................................................... 18




DAFTAR TABEL

I. Komposisi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin................................ 18

II. Komposisi Pegawai Berdasarkan Jabatan/Eselon............................. 19

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII.

XIII.

XIV.

XV.

Komposisi Pegawai Berdasarkan Pangkat/Golongan........................

Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan........................

Sarana dan Prasarana Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali s.d Bulan Juni Tahun 2016..............................

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali...........................................................................

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali.............................................

Identifikasi Isu-isu Strategis terkait Tupoksi Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik............................................................................

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap

Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah.............................................................................................

Komparasi Capaian Sasaran Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan

politik Kabupaten Boyolali terhadap Sasaran Renstra SKPD Provinsi

dan Renstra K/L...............................................................................

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD..................

Penentuan Alternatif Strategi Matrik SWOT.....................................

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan..................................................

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif SKPD Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali.................................................................................

Indikator Kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik yang Mengacu

pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali.................................................................................

19

20

20

23

24

27

29

30

34

36

37

39

42




BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Latar belakang dalam bab pendahuluan ini adalah untuk mengemukakan

secara ringkas pengertian Renstra SKPD, fungsi Renstra SKPD dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra SKPD,

keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra

provinsi/kabupaten/kota, dan dengan Renja SKPD.

Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan

tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku

kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya

yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu

lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.

Cakupan perencanaan pembangunan nasional harus memperhatikan

terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar daerah, antar ruang,

antar waktu, antar fungsi pemerintah maupun antara pusat dan daerah.

Perencanaan yang disusun dari tingkat pusat sampai daerah memiliki

beberapa jenjang di antaranya rencana pembangunan jangka panjang, rencana

pembangunan jangka menengah, dan rencana pembangunan tahunan. Oleh

karena itu, demi menjaga keserasian dan tercapainya pemerataan

pembangunan dari tingkat pusat hingga daerah, setiap kabupaten/kota

diwajibkan melakukan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

untuk jagka waktu 20 tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah untuk

jangka waktu 5 tahun, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah untuk jangka

waktu 1 tahun, dengan tetap mengacu pada dokumen perencanaan

pemerintah di atasnya Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah, Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan

SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, strategi,

kebijakan, program dan indikasi kegiatan pembangunan yang disusun sesuai

dengan tugas dan fungsinya untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka

menengah SKPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah

sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD). Fungsi Renstra SKPD adalah sebagai pedoman dalam

pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan tahunan dan

lima tahunan sesuai dengan target indikator kinerja yang telah ditetapkan

dalam Renstra. Proses penyusunan Renstra mulai dari persiapan penyusunan

Renstra, penyusunan rancangan Renstra, penyusunan rancangan akhir

Renstra dan penetapan Renstra.




Pada dasarnya, Renstra SKPD harus dapat menjawab 3 pertanyaan dasar;

(1) kemana pelayanan SKPD akan diarahkan pengembangannya dan apa yang

hendak dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang; (2) bagaimana mencapainya

dan; (3) langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan

tercapai. Dalam konteks ini sangat penting bagi Renstra SKPD untuk

mengklarifikasikan secara eksplisit visi dan misi kepala daerah terpilih dan

RPJMD, kemudian menerjemahkan secara strategis, sistematis dan terpadu ke

dalam tujuan, strategi, kebijakan, dan program prioritas SKPD serta tolok ukur

pencapaiannya.

Berdasarkan hal tersebut, maka Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali melakukan penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016-

2021. Hubungan antara Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Boyolali Tahun 2016-2021 dengan dokumen perencanaan lainnya ditunjukkan

oleh gambar sebagaimana tertera di bawah ini :

Gambar 1

Hubungan RPJMD dengan Renstra SKPD dalam Dokumen Perencanaan dan Penganggaran




1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali 2016-2021 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005–2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4700);

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5059);

8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011


9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun

2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5679);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005





11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4815);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan

Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


14. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


15. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008

Nomor 1 Seri E Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa

Tengah Nomor 9);


Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029

(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010 Nomor 6, Tambahan

Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 28);


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014

Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 65);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 3 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Boyolali Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Boyolali Tahun

2010 Nomor.4);


Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali (Lembaran

Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2011 Nomor 16, Tambahan Lembaran

Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 125);





Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Boyolali Tahun 2011-2031

(Lembaran Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2011 Nomor 9 );


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Boyolali

Tahun 2016-2021.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021 adalah :

1. Sebagai pedoman penyusunan kebijakan Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali;

2. Menjadi Acuan dalam pembuatan Renja SKPD;

3. Menjadi tolok ukur kinerja dalam mencapai visi, misi dan tujuan

organisasi;

4. Untuk mempertajam arah kebijakan pembangunan daerah yang

koordinatif, sinergi, dan transparansi guna memberikan pelayanan prima;

Tujuan dari Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali

Tahun 2016-2021 adalah:

1. Pedoman dan tolok ukur kinerja yang harus dicapai dalam kurun waktu

lima tahun dalam melaksanakan pekerjaan pemerintahan dan

pembangunan;

2. Pengendali pencapaian nilai indikator kinerja;

3. Alat uji dari atasan atau pengawas dalam menilai kesesuaian kinerja

dengan kebijakan atau peraturan yang berlaku;

4. Dokumen acuan dalam rangka meningkatkan pelayanan prima kepada

masyarakat sesuai tupoksi dan kewenangan;

5. Dokumen perencanaan dan pengendalian sehingga pelaksanaan kegiatan

terarah pada pencapaian visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan;

6. Sebagai dokumen acuan penyusunan RENJA SKPD.




1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

SKPD

2.2 Sumber Daya SKPD

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Provinsi/Kabupaten/Kota

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI

DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

SKPD

4.3 Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN

PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB

VII

PENUTUP



RENSTRA TAHUN 2016-2021

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BOYOLALI

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali.

a. Tugas Pokok Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Boyolali.

Membantu Bupati dalam perumusan, penyusunan pelaksanaan,

dan penyelenggaraan kebijakan dan standarisasi teknis

Pemerintahan Daerah dibidang Kesatuan Bangsa dan Politik

berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

b. Fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di atas Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali mempunyai

fungsi :

1. Perumusan dan penyiapan kebijakan dibidang pengembangan

nilai-nilai kebangsaan, penanganan konflik dan perlindungan

masyarakat, fasilitasi Organisasi Politik, dan Pengembangan

budaya politik.

2. Pelaksanaan kebijakan dibidang pengembangan nilai-nilai

kebangsaan, penanganan konflik, dan perlindungan

masyarakat , fasilitasi organisasi politik dan organisasi

kemasyarakatan, lembaga perwakilan dan partisipasi politik

dan pengembangan budaya politik sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku serta

pengawasan partai politik.

3. Perumusan standart, norma, pedoman, kriteria dan prosedur di

bidang pengembangan nilai-nilai kebangsaan, penanganan

konflik dan perlindungan masyarakat, fasilitasi organisasi

politik dan perlindungan budaya politik.

c. Struktur Organisasi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16

Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah

Kabupaten Boyolali, terdiri dari :

1) Kepala Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik, mempunyai tugas

memimpin pelaksanaan perumusan, penyusunan dan




pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kesatuan bangsa dan

politik.

Untuk melaksanakan tugas tersebut Kepala Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik mempunyai fungsi :

a. Merumuskan kebijakan teknis bidang idiologi, wawasan

kebangsaan, politik, kewaspadaan nasional, ketahanan

seni, budaya, agama, kemasyarakataan, ekonomi, dan

politik dalam negeri.

b. Menyusun rencana, program kerja, kegiatan, laporan

kinerja dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

c. Memberi saran, pendapat dan pertimbangan kepada

atasan.

2) Sub Bagian Tata Usaha, mempunyai tugas melaksanakan

urusan kerumahtanggaan, umum dan kepegawaian,

keuangan, perencanaan dan pelaporan.

Untuk melaksanakan tugas tersebut Sub Bagian Tata Usaha

mempunyai fungsi :

1. pengelolaan urusan kerumahtanggaan.

2. Pengelolaan urusan umum dan kepegawaian.

3. Pengelolaan keuangan

4. Pengelolaan perencanaan dan pelaporan.

3) Seksi Bina Idiologi dan Wawasan Kebangsaan mempunyai

tugas melaksana pokok melaksanakan kegiatan di bidang bina

idiologi dan wawasan kebangsaan.

Untuk melaksanakan tugas tersebut Seksi Bina Idiologi dan

Wawasan Kebangsaan mempunyai fungsi :

a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang

bina ideologi dan wawasan kebangsaan sesuai prosedur

sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


kinerja dan pertanggungjawaban sebagai pedoman

pembinaan dan evaluasi pelaksanaan tugas;

c. Memberikan saran, pendapat dan pertimbangan kepada

atasan;

d. Memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Seksi

Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan;

e. Mendistribusikan tugas, memberikan petunjuk dan arahan

kepada bawahan;




f. Menyiapkan bahan koordinasi dan fasilitasi

penyelenggaraan Pemerintahan meliputi bimbingan,

supervise, konsultasi, perencanaan, penelitian,

pemantauan, pengembangan, dan evaluasi di bidang

ketahanan idiologi Negara, wawasan kebangsaan

nasionalisme, bela Negara, nilai-nilai sejarah kebangsaan

dan penghargaan kebangsaan;

g. Melaksanakan dan memfasilitasi kegiatan di bidang idiologi,

wawasan kebangsaan, nasionalisme, bela negara, nilai-nilai

sejarah kebangsaan dan penghargaan kebangsaan;

h. Menyiapkan bahan pengawasan penyelenggaraan

pemerintahan di Kecamatan, Kelurahan dan desa di bidang

ketahanan idiologi Negara, wawasan kebangsaan

nasionalisme, bela Negara, nilai-nilai sejarah kebangsaan

dan penghargaan kebangsaan;

i. Menyiapkan bahan fasilitasi dan peningkatan kapasitas

Aparatur Kesatuan Bangsa dan Politik di bidang idiologi,

wawasan kebangsaan nasionalisme, bela Negara, nilai-nilai

sejarah kebangsaan dan penghargaan kebangsaan;

j. Melaksanakan penerbitan Surat Keterangan Terdaftar (SKT)

organisasi masa dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM);

k. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja Seksi Bina

Idiologi dan Wawasan Kebangsaan ;

l. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bawahan;

m. Membina, mengawasi dan menilai kinerja bawahan

termasuk memberikan DP3/SKP;

n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

4) Seksi Politik dan Kewaspadaan Nasional mempunyai tugas

melaksana pokok melaksanakan kegiatan di bidang politik

dan kewaspadaan nasional.

Untuk melaksanakan tugas ini seksi Politik dan Kewaspadaan

Nasional mempunyai fungsi :


politik dan kewaspadaan nasional sesuai prosedur sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;


kinerja dan pertanggungjawaban sebagai pedoman

pembinaan dan pelaksanaan pekerjaan;


atasan;




d. Memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Seksi

Politik dan Kewaspadaan Nasional;


kepada bawahan;

f. Memfasilitasi dan melaksanakan kegiatan di bidang sistem

dan implementasi politik, kelembagaan politik

pemerintahan, kelembagaan partai politik, budaya dan

pendidikan politik, dan pemilihan umum;

g. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pembinaan

bimbingan, supervisi dan konsultasi, perencanaan,

pemantauan, pengembangan dan evaluasi di bidang sistem

dan implementasi politik, kelembagaan politik

pemerintahan, kelembagaan partai politik, dan pendidikan

politik, dan pemilihan umum;

h. Pengawasan penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan,

Kelurahan, Desa dibidang Kesatuan Bangsa dan Politik dan

sistem dan implementasi politik, kelembagaan politik

pemerintahan, kelembagaan partai politik, budaya dan

pendidikan politik serta pemilihan umum;

i. Menyiapkan bahan fasilitasi dan peningkatan kapasitas

aparatur di bidang sistem dan implementasi politik,

kelembagaan politik pemerintahan, kelembagaan partai

politik, budaya dan pendidikan politik, dan pemilihan

umum;

j. Memfasilitasi pengamanan kunjungan tamu Very Important

Person (VIP), Very Very Important Person (VVIP), dan pejabat

asing;

k. Mengawasi kegiatan orang asing;

l. Melaksanakan tugas-tugas intelijen;

m. Melaksanakan fasilitasi Komunitas Intelijen Daerah

(Kominda) Boyolali;

n. Melaksanakan kerjasama di bidang Intelijen Keamanan

(Intelkam);

o. Melaksanakan fasilitasi Forum Kewaspadaan Dini

Masyarakat (FKDM);

p. Melakukan fasilitasi penanganan konflik berbasis

masyarakat;

q. Melakukan fasilitasi dan pemberdayaan masyarakat

perbatasan dalam penanganan konflik;

r. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja Seksi Politik

dan Kewaspadaan Nasional;




s. Membina, mengawasi dan menilai kinerja bawahan

termasuk memberikan Daftar Penilaian Pelaksanaan

Pekerjaan (DP3); /SKP,

i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

sesuai bidang tugasnya.

5) Seksi Ketahanan Seni, Budaya, Agama, Kemasyaratan dan

Ekonomi mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan di

bidang Ketahanan Seni, Budaya, Agama, Kemasyaratan dan

Ekonomi.

Untuk melaksanakan tugas tersebut Seksi Ketahanan Seni,

Budaya, Agama, Kemasyaratan dan Ekonomi mempunyai

fungsi :


ketahanan seni, budaya, agama, kemasyarakatan dan

ekonomi ;


kinerja dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas ;


atasan ;

d. Memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas

Seksi Ketahanan Seni, Budaya, Agama, Kemasyarakatan

dan Ekonomi;


kepada bawahan ;

f. Mengkoordinasikan penetapan kebijakan teknis di bidang

ketahanan seni, budaya, agama, kepercayaan, pembauran,

akulturasi budaya, organisasi kemasyarakatan,

rekomendasi perijinan penelitian dan ekonomi;

g. Mengkoordinasikan fasilitasi dan pelaksanaan kegiatan di

bidang ketahanan seni, budaya, agama, kepercayaan,

pembauran, akulturasi budaya, organisasi kemasyarakatan,

rekomendasi perijinan penelitian dan ekonomi;

h. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pembinaan

bimbingan, supervisi dan konsultasi, perencanaan,

penelitian, pemantauan, pengembangan dan evaluasi di

bidang ketahanan seni, budaya, agama, kepercayaan,

pembauran, akulturasi budaya, organisasi

kemasyarakatan, rekomendasi perijinan penelitian dan

ekonomi;

i. Menyiapkan bahan pengawasan bidang ketahanan seni dan

budaya, agama, kepercayaan, pembauran, ekulturasi




budaya , organisasi kemasyarakatan, rekomendasi

penelitian dan ekonomi;

j. Memfasilitasi dan melaksanakan kegiatan di bidang

kebijakan dan ketahanan sumber daya alam, ketahanan

perdagangan, investasi, fiskal dan moneter, perilaku

masyarakat, kebijakan dan ketahanan lembaga usaha

ekonomi, kebijakan dan ketahanan ormas perekonomian;

k. Menyiapkan bahan pengawasan penyelenggaraan

pemerintahan di Kecamatan, Kelurahan, dan Desa di bidang

ketahanan sumber daya alam, ketahanan perdagangan,

investasi, fiskal dan moneter, perilaku masyarakat,

kebijakan dan ketahanan lembaga usaha ekonomi,

kebijakan dan ketahanan organisasi masyarakat

perekonomian;

l. Mengoordinasikan dan memfasilitasi bimbingan, supervisi

dan konsultasi, perencanaan, penelitian, pemantauan,

pengembangan dan evaluasi di bidang kebijakan dan

ketahanan sumber daya alam, ketahanan perdagangan,

investasi, fiskal dan moneter, perilaku masyarakat,

kebijakan dan ketahanan lembaga usaha ekonomi,

kebijakan dan ketahanan ormas perekonomian;

m. Menyiapkan bahan fasilitasi dan peningkatan kapasitas

aparatur di bidang ketahanan seni, budaya, agama,

kepercayaan, pembauran, akulturasi budaya, organisasi

kemasyarakatan, rekomendasi perijinan penelitian dan

ekonomi ketahanan sumber daya alam, ketahanan

perdagangan, investasi, fiskal dan moneter, perilaku

masyarakat, kebijakan dan ketahanan lembaga usaha

ekonomi, kebijakan dan ketahanan ormas perekonomian;

n. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja Seksi

Ketahanan Seni, Budaya, Agama, Kemasyarakatan dan

Ekonomi;

o. Membina, mengawasi dan menilai kinerja bawahan

termasuk memberikan Daftar Penilaian Pelaksanaan

Pekerjaan (DP3)/SKP;

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

sesuai bidang tugasnya.

Bagan Struktur Organisasi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali berasarkan Peraturan Daerah Nomor: 16

Tahun 2011 adalah sebagai berikut:




Gambar 2

Struktur Organisasi

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali

2.2. Sumber Daya Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

1. Sumber Daya Manusia

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali, didukung dengan

personil sebanyak 16 orang yang dengan rincian sebagai berikut:

Tabel I

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

NO JENIS KELAMIN JUMLAH

1 Pria 9 orang

2 Wanita 7 orang

Jumlah 16 orang

Susunan atau komposisi pegawai yang dimiliki Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali berdasarkan pangkat /

golongan dan tingkat pendidikan dapat dilihat pada tabel

dibawah ini :

KEPALA

KANTOR

KASUBAG TATA

USAHA

KASI BINA IDEOLOGI

DAN WAWASAN

KEBANGSAAAN

KASI KETAHANAN SENI,

BUDAYA, AGAMA,

KEMASYARAKATAN

DAN EKONOMI

KASI POLITIK DAN

KEWASPADAAN

NASIONAL




Tabel II

Komposisi Pegawai Berdasarkan Jabatan/Eselon

No. Jabatan Eselon Jumlah Keterangan

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Kepala Kantor Kesbangpol

Sub Bagian Tata Usaha

Seksi Bina Idiologi dan

Wawasan Kebangsaan

Seksi Politik dan

Kewaspadaan Nasional

Seksi Ketahanan Seni,

Budaya, Agama,

Kemasyaratan dan

Ekonomi

Staf Kantor

III

IV

IV

IV

IV

1

1

1

1

1

11

Jumlah 16

…

Tabel : III

Komposisi Pegawai Berdasarkan Pangkat/Golongan

No. Pangkat/Golongan Jumlah Keterangan

1.

2.

3.

4.

Golongan IV

Golongan III

Golongan II Golongan I

PTT

3

6

4

3

J U M L A H 16




Tabel : IV

Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Pendidikan Jumlah Keterangan

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Pasca Sarjana (S-2)

Sarjana (S-1)

Diploma (D-3)

Sekolah Menengah Atas (SMA)

Sekolah Menengah Pertama

(SMP)

Sekolah Dasar (SD)

1

4

1

8

1

1

J U M L A H 16

2.3. Sarana dan Prasarana

Jenis sarana dan prasarana yang digunakan dalam

menunjang/mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali berupa Aset Tetap

yang dikelompokkan dalam Peralatan dan Mesin serta Gedung dan

Bangunan dengan rincian sebagai berikut :

Tabel : V

Sarana dan Prasarana Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali s.d Bulan Juni Tahun 2016

No Uraian Sarpras Jumlah Satuan

Peralatan dan Mesin

1. Mobil 1 buah

2. Sepeda Motor 8 buah

3. Mesin Ketik manual 1 buah

4. Rak Kayu 1 buah

5 Rak Kaca 2 buah

6. Filling Besi 9 buah

7. Peti Besi 1 buah





8. Lemari Kaca 4 buah

9. Papan Nama Instansi 1 buah

10. Papan Tulis 1 buah

11. Lemari Kayu 2 buah

12. Lemari Besi 2 buah

13. Meja Kerja Eselon III 1 buah

14. Meja Kerja Eselon IV 4 buah

15. Meja kerja Staf 10 buah

16. Kursi Rotan 1 buah

17. Kursi Kerja Eselon III 1 buah

18. Kursi Kerja Eselon IV 4 buah

19. Kursi Kerja staf Putar 6 buah

20. Kursi Kayu Tamu 2 Set

21. Meja Rapat 8 buah

22. Kursi Rapat 74 buah

23. Meja komputer 3 buah

24. AC Unit 8 buah

25. Kipas Angin 2 buah

27. Kompor Gas 1 buah

28. Tabung Gas 1 buah

29. Televisi 2 buah

30. Wireless 1 buah

31. Tiang Bendera 1 buah

32. Tangga Aluminium 1 buah

33. Kaca Hias 1 buah

34. Dispenser 1 buah





35. Lambang Instansi 1 buah

36. Handy Cam 2 buah

37. P.C Unit 4 buah

38. Lap Top 5 buah

39. Printer 8 buah

40. Proyektor 1 buah

41. Camera elektronik 2 buah

42. Sound System 1 buah

43. Telephon duduk 1 buah

44. Telephon faxs 1 buah

45. Handy Talky 2 buah

46. Antene VHF 1 buah

47. Tabung Pemadam Kebakaran 1 buah

48. Lambang Negara 1 buah

49. Gambar Presiden 1 buah

50. Gambar Wakil Presiden 1 buah

Gedung dan Bangunan

1. Gedung Kantor 1 unit

2.4. Kinerja Pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali

Gambaran kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Boyolali 5 (lima) tahun sebelumnya berdasarkan tingkat capaian

kinerja menurut Standar Pelayanan Minimal (SPM) / indikator

kinerja pelayanan SKPD adalah sebagai berikut :




Tabel VI

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target

Indikator Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke-

Realisasi Capaian Tahun ke-

Rasio Capaian pada Tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP(kali)

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 Kegiatan pembinaan

politik daerah(kali) 6 6 8 10 13 6 6 8 10 13 6 6 8 10 13

Dari penyajian tabel diatas untuk Kegiatan Pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP telah tercapai karena

didukung oleh partisipasi LSM, Ormas dan OKP. Selanjutnya untuk Kegiatan Pembinaan Politik Daerah telah

tercapai.




Tabel VII

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali

Uraian ***)

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun

ke- Rasio antara Realisasi dan

Anggaran Tahun ke- Rata-rata

Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) Pendidikan Politik

Masyarakat

79.195 88.000 145.748 142.925 23.633 39.716 101.351 59.217 29,84 45,13 69,54 41,43 15.933 8.896

Pengembangan Wawasan Kebangsaan

250.875 343.900 418.042 278.884 219.584 332.139 415.187 249.275 87,53 96,58 99,32 89,38 7.002 7.423

Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

77.520 186.395 177.475 187.820 57.384 131.385 164.000 171.850 74,02 70,49 92,41 91,50 27.575 28.617

Kemitraan Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

15.000 20.000 17.690 18.275 4.835 5.969 4.930 18.025 32,23 29,85 27,87 98,63 819 3.298

Untuk rasio yang paling menonjol adalah Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dikarenakan

kegiatannya bersifat koordinasi dan rutin dilakukan setiap bulan. Dan program Pengembangan wawasan kebangsaan prosentasenya

rasio cukup tinggi dikarenakan adanya kegiatan Kenegaraan pada bulan Agustus seperti penyelenggaraan HUT RI termasuk

Pembinaan Paskibraka. Kemudian untuk Program Pendidikan Politik Masyarakat dan Kemitraan Wawasan Kebangsaan kurang

menonojol dikarenakan untuk efektivitas waktu dan tempat pelaksanaan kegiatan. Untuk Anggaran dan Realisasi Tahun Pertama

berdasarkan konsultasi dengan BPKP tidak kami cantumkan, dikarenakan pada tahun tersebut OPD masih berbentuk Badan

Kesatuan Bangsa Politik dan Perlindungan Masyarakat yang anggarannya masih menjadi satu kesatuan dan sekarang OPD tersebut

menjadi 3 (tiga OPD ) yaitu Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik, kantor Satuan Polisi Pamong Praja dan Badan Penanggulangan

Bencana Daerah.




2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali.

Dinamika lingkungan internal dan eksternal baik tantangan

maupun peluang yang akan dihadapi, perlu menjadi perhatian agar

peningkatkan kinerja pelayanan Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke

depan dapat tercapai. Hal ini diperlukan guna mempertajam

kebijakan pelayanan Bappeda untuk mendukung pencapaian target

dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah.

Beberapa faktor internal yang terdapat di dalam lingkungan

1. Tantangan

- Kurangnya Sumber Daya Manusia yang berkualitas

- Kurangnya kompetensi dari masing – masing sumber daya

manusia

- Kurangnya pemahaman terhadap aturan/regulasi

- Kurangnya kedisiplinan dan komitmen kerja.

2. Peluang

- Pengembangan kegiatan terkait tupoksi

- Besarnya antusias ormas untuk bekerjasama

- Besarnya antusias masyarakat untuk mengerti pendidikan /

pembinaan politik

- Besarnya kebutuhan para pelajar / mahasiswa untuk

mendapatkan ijin / rekomendasi untuk melakukan

penelitian, riset dan mencari data

- Besarnya antusias warga minoritas untuk bersatu dengan

warga mayoritas dengan dasar kebhinnekaan

- Antusias para pelajar untuk mendalami dan menjiwai

Pancasila dan UUD 1945




BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi

Pelayanan SKPD

Analis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat

menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan

daerah untuk melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan

sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis

meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan, dapat

dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokratis dapat

dipertanggungjawabkan.

Perencanaan pembangunan antara lain dimaksudkan agar layanan

SKPD senantiasa mampu menyelaraskan diri dengan lingkungan dan

aspirasi pengguna layanan. Oleh karena itu, perhatian kepada

mandat dari masyarakat dan lingkungan eksternalnya merupakan

perencanaan dari luar ke dalam yang tidak boleh diabaikan.

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi

atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam

perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi

SKPD dimasa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu

trategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan

menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal

tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk

meningkatkan layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang.

Suatu isu strategis bagi SKPD diperoleh baik berasal dari analisis

internal berupa identifikasi permasalahan pembangunan maupun

analisis eksternal berupa kondisi yang menciptakan peluang dan

ancaman bagi SKPD di masa lima tahun mendatang.

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali merupakan

urusan pemerintahan umum, mempunyai tugas pokok

melaksanakan perumusan, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan

daerah di bidang kesatuan bangsa dan politik, Identifikasi isu-isu

strategis terkait dengan tugas dan fungsi Kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Boyolali adalah berikut :




Tabel VIII

Identifikasi Isu-isu Strategis terkait Tupoksi Kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik

No. Tupoksi Isu Strategis/Permasalahan

1. Perumusan dan penyiapan

kebijakan dibidang pengembangan nilai-nilai kebangsaan, penanganan

konflik, fasilitasi Organisasi Politik, dan

Pengembangan budaya politik

Pengembangan nilai – nilai budaya

wawasan kebangsaan dan

penanganan konflik

2. Pelaksanaan kebijakan

dibidang pengembangan nilai-nilai kebangsaan,

penanganan konflik, fasilitasi organisasi politik dan organisasi

kemasyarakatan, lembaga perwakilan dan partisipasi

politik dan pengembangan budaya politik sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku serta pengawasan partai

politik

Peningkatan wawasan kebangsaan

dan pemahaman budaya politik

(NKRI yang goyah dan budaya

politik tidak jujur dan adil)

3. Perumusan standart,

norma, pedoman, kriteria dan prosedur di bidang

pengembangan nilai-nilai kebangsaan, penanganan konflik, fasilitasi organisasi

politik dan perlindungan budaya politik

Perlu pemahaman terhadap norma

dan kebijakan

( Bisa dilihat dari BAB IV RPJMD Boyolali....silakan disesuaikan

dengan tupoksi masing-masing SKPD)




3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati 2016-

2021 Kabupaten Boyolali

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Boyolali Tahun 2016-2021 menetapkan visi yang merupakan

rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir

periode perencanaan, yaitu "Pro Investasi Mewujudkan Boyolali

Yang Maju dan Lebih Sejahtera". Sebagai upaya untuk mencapai

Visi tersebut, telah ditetapkan Misi pembangunan Kabupaten

Boyolali, yaitu :

a. Boyolali meneruskan semangat Pro Investasi.

b. Boyolali membangun untuk lebih maju dan berkelanjutan.

c. Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera.

d. Boyolali sehat, produktif dan berdaya saing.

e. Boyolali lumbung padi dan pangan nasional

f. Boyolali kota susu, produsen daging dan hasil ternak/perikanan

g. Boyolali lebih maju dan berteknologi.

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupatan Boyolali

mempunyai tugas pokok melaksanakan perumusan, penyusunan

dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kesatuan bangsa dan

politik Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali mempunyai fungsi :

a. Perumusan dan penyiapan kebijakan dibidang pengembangan

nilai-nilai kebangsaan, penanganan konflik dan perlindungan

masyarakat, fasilitasi Organisasi Politik, dan Pengembangan

budaya politik.

b. Pelaksanaan kebijakan dibidang pengembangan nilai-nilai

kebangsaan, penanganan konflik, dan perlindungan masyarakat ,

fasilitasi organisasi politik dan organisasi kemasyarakatan,

lembaga perwakilan dan partisipasi politik dan pengembangan

budaya politik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan yang berlaku serta pengawasan partai politik.

c. Perumusan standart, norma, pedoman, kriteria dan prosedur di

bidang pengembangan nilai-nilai kebangsaan, penanganan konflik

dan perlindungan masyarakat, fasilitasi organisasi politik dan

perlindungan budaya politik.

Dalam rangka mendukung pencapaian Visi dan Misi Bupati,




terkait dengan tugas pokok dan fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali tersebut di atas adalah untuk

mendukung:

1. Misi ke 3 yaitu Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera.

- Masyarakat maju berkembangan dan demokratis berlandaskan

negara hukum.

Dengan berpedoman pada RPJMD maka Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik sesuai tugas dan fungsinya bertanggungjawab

terhadap pelaksanaan program-program yang berkontribusidalam

menunjang keberhasilan mewujudkan target capaian program

prioritas utama. Dalam perjalanan pelaksanan program tentunya

terdapat faktor penghambat dan pendorong dalam urusan pelayanan

pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik sebagaimana diuraikan

tabel berikut ini:

Tabel IX Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi: Pro Investasi Mewujudkan Boyolali yang Maju dan Lebih Sejahtera

No Misi dan Program

KDH dan Wakil KDH terpilih

Permasalahan Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Misi 2 Boyolali membangun untuk lebih maju dan berkelanjutan.

- Berkurangnya / Lunturnya jiwa nasionalisme, wasbang dan bela negara

- Kurangnya sinergi antar SKPD

- Kurangnya pemahaman dalam menjaga NKRI

- Kurangnya sinergi perangkat daerah dan masyarakat

- Memfasilitasi kegiatan kemasyarakatan yang tertuang dalam program kegiatan

- Program pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

- Program pengembangan

wasbang

- Program kemitraan pengembangan wasbang

2. Misi ke 3 yaitu Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera

- Proses demokratisasi

di masyarakat

- Tingkat pemahaman

demokrasi ( kurangnya pemahaman terhadap demokrasi

- Adanya parpol, ormas / LSM.

- Program pendidikan

politik di masyarakat

3. Misi ke 7 yaitu Boyolali lebih maju dan berteknologi

- Ketahanan

masyarakat dalam berkepribadian dalam kebudayaan

- Adanya pengaruh

budaya dari luar

- Kurangnya menghargai budaya sendiri

- Masih banyaknya

kelompok-kelompok kesenian budaya di daerah dan LSM yang membidangi kebudayaan

- Program pengembangan wawasan kebangsaan




3.3 Telaahan Renstra Kementerian Dalam Negeri dan Renstra Badan

Kesatuan Bangsa Politik dan Perlindungan Masyarakat Provinsi

Jawa Tengah

Telaahan terhadap Renstra Kementrian Dalam Negeri dan

Renstra Kantor Kesatuan Bangsa Politik dan Perlindungan

Masyarakat Provinsi Jawa Tengah dimaksudkan untuk menilai

keserasian, keterpaduan, sinkronisasi dan sinergitas antara Renstra

Kantor Kesatuan bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali dengan

Renstra Kementerian/Provinsi Jawa Tengah sesuai dengan urusan

yang menjadi kewenangan serta tugas dan fungsinya masing-

masing.

Analisis ini dilakukan untuk mengidentifikasi:

a. apakah capaian sasaran pelaksanaan Kantor Kesatuan Bangsa

Kabupaten Boyolali telah berkontribusi terhadap pencapaian

sasaran Renstra SKPD provinsi dan Renstra K/L; dan

b. apakah tingkat capaian kinerja Kantor Kesatuan bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali melebihi/sama/kurang dari sasaran

Renstra SKPD provinsi atau Renstra K/L.

Tabel X Komparasi Capaian Sasaran Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan politik Kabupaten

Boyolali

terhadap Sasaran Renstra SKPD Provinsi dan Renstra K/L

No Indikator Kinerja

Capaian Sasaran

Renstra SKPD

Kabupaten

Boyolali

Sasaran pada

Renstra SKPD

Provinsi

Sasaran pada

Renstra K/L

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Pendidikan

Politik

Masyarakat

Tingkat partisipasi

masyarakat dalam

pemilihan umum

Meningkatnya

partisipasi politik

masyarakat

Meningkatnya

kesadaran warga

negara dalam

partisipasi politik

2

Pengembangan

Wawasan

Kebangsaan

Cakupan

sosialisasi/

fasilitasi wawasan

kebangsaan pada

sekolah setingkat SLTA

Menguatnya

semangat

kebangsaan,

persatuan dan jiwa patriotik

Meningkatnya

komitmen pemangku

kepentingan dalam

menjaga persatuan dan kesatuan bangsa

3

Peningkatan

Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan

Cakupan konflik

antar kelompok masyarakat yang

ditangani

Tertanganinya

kejadian konflik

antar kelompok masyarakat, suku

dan agama

Meningkatnya

komunikasi dan dialog

yang konstruktif antar

anggota masyarakat dalam penyelesaian

berbagai persoalan

kemasyarakatan




3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

a. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis

beserta segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya

ditentukan berdasarkan aspek administratif dan/atau aspek

fungsional. Sedangkan kawasan adalah wilayah yang memiliki

fungsi utama lindung atau budidaya.

Telaahan rencana tata ruang wilayah ditujukan untuk

mengidentifikasi implikasi rencana struktur dan pola ruang

terhadap kebutuhan pelayanan SKPD. Dibandingkan dengan

struktur dan pola ruang eksisting maka SKPD dapat

mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan pelayanan,

perkiraan kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan

SKPD dalam lima tahun mendatang. Dikaitkan dengan indikasi

program pemanfaatan ruang jangka menengah dalam RTRW,

SKPD dapat menyusun rancangan program beserta targetnya

yang sesuai dengan RTRW tersebut.

Bahwa di Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik tidak mempunyai

keterkaitan dengan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW).

b. Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat

KLHS adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh,

dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip

pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan

terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau

kebijakan, rencana, dan/atau program.

KLHS memuat kajian antara lain;

1. kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup

untuk pembangunan;

2. perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup;

3. kinerja layanan/jasa ekosistem;

4. efisiensi pemanfaatan sumber daya alam;

5. tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap

perubahan iklim; dan

6. tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati

Bahwa di Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik tidak mempunyai

keterkaitan dengan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS).





Dalam penentuan isu-isu strategis Renstra Kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Boyolali menggunakan konsep dan prinsip

manajemen analisis (SWOT) yang meliputi kekuatan (Strenghts),

kelemahan (Weaknesses), peluang (Oportunities) serta tantangan

(Threats). Hal-hal yang harus diperhatikan dalam analisis SWOT

adalah hal-hal apa saja yang menyebabkan visi, misi, target pada

periode 2010-2015 yang belum dapat tercapai secara optimal.

Selanjutnya untuk di tindak lanjuti pada periode 2016-2021.

Belum tercapainya target pada periode 2010-2015 diakibatkan oleh

beberapa permasalahan sebagai berikut:

1. Masih kurangnya kesadaran dalam mempertahankan nilai – nilai

budaya wawasan kebangsaan dan adanya potensi konflik antar

golongan/masyarakat

2. Masih rendahnya pemahaman wawasan kebangsaan dan budaya

politik

3. Kurangnya pemahaman terhadap norma dan kebijakan

Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka isu-isu strategis yang

diangkat dalam Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :

1. Pengembangan nilai – nilai budaya wawasan kebangsaan dan

penanganan konflik

2. Peningkatan wawasan kebangsaan dan pemahaman budaya

politik

3. Perlu pemahaman terhadap norma dan kebijakan




BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Bupati

Visi Bupati adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi

masa depan yang ingin dicapai Kabupaten melalui penyelenggaraan

tugas dan fungsi dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan

datang. Visi dan misi Bupati harus jelas menunjukkan apa yang

menjadi cita-cita layanan terbaik Bupati baik dalam upaya

mewujudkan visi dan misi kepala daerah maupun dalam upaya

mencapai kinerja pembangunan daerah pada aspek kesejahteraan,

layanan, dan peningkatan daya saing daerah dengan

mempertimbangkan permasalahan dan isu strategis yang relevan.

Sehubungan dengan hal di atas, maka Visi Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali melaksanakan Visi Bupati

Boyolali yaitu:

“Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih

Sejahtera”

Misi Bupati adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya

yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi Bupati. Rumusan

misi Bupati yang baik membantu lebih jelas penggambaran visi

Bupati yang ingin dicapai, serta menguraikan upaya-upaya apa yang

harus dilakukan oleh Bupati bersangkutan. Dalam suatu dokumen

perencanaan, rumusan misi menjadi penting untuk memberikan

kerangka bagi tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, dan

menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi Bupati.

Rumusan misi dalam dokumen Renstra SKPD dikembangkan

dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan strategis, baik

eksternal dan internal yang mempengaruhi (kekuatan, kelemahan,

peluang, dan tantangan) pembangunan daerah. Misi disusun untuk

memperjelas jalan, atau langkah yang akan dilakukan dalam rangka

mencapai perwujudan visi SKPD. Oleh karena itu, pernyataan misi

sebaiknya menggunakan bahasa yang sederhana, ringkas, dan

mudah dipahami tanpa mengurangi maksud yang ingin dijelaskan

Penjabaran misi Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Boyolali dengan memperhatikan Visi dan Misi Bupati Boyolali yang

tertuang dalam RPJMD Kabupaten Boyolali tahun 2016-2021 adalah

sebagai berikut :

1. Misi ke 3 yaitu Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera.

- Masyarakat maju berkembangan dan demokratis berlandaskan

negara hukum.

-




4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali Kabupaten Boyolali

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang

perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi,

memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah

yang dihadapi. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu

tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai,

rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima)

tahun ke depan.

Dengan berpedoman terhadap visi dan misi yang telah

ditetapkan, maka selanjutnya dirumuskan pernyataan tujuan dan

sasaran yang mendukung pencapaian visi dan pelaksanaan misi.

Rumusan tujuan dan sasaran jangka menengah Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali Kabupaten Boyolali Tahun

2016-2021 beserta indikator kinerjanya, disajikan dalam tabel

berikut : Tabel XI

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1.

Meningkatkan kemitraan pemerintah dan masyarakat untuk kenyamanan dan kesejahteraan sosial

Masyarakat yang tertib, aman, dan mendapat perlindungan jaminan kesejahteraan sosial

Cakupan konflik antar kelompok masyarakat yang ditangani

42,86

57,14

71,43

85,71

100,00

2.

Meningkatkan kemitraan pemerintah dan masyarakat untuk kenyamanan

dan kesejahteraan sosial

Masyarakat yang tertib, aman, dan mendapat perlindungan

jaminan

kesejahteraan sosial

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pemilihan

umum

78,00

80,00

80,00

82,00

82,00

3.

Meningkatkan kemitraan pemerintah dan masyarakat untuk kenyamanan dan kesejahteraan sosial

Masyarakat yang tertib, aman, dan mendapat perlindungan jaminan kesejahteraan sosial

Cakupan sosialisasi/ fasilitasi wawasan kebangsaan pada sekolah setingkat SLTA

30,23

65,12

76,74

88,37

100,00




4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah strategi dan

kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka

menengah SKPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah

serta rencana program prioritas dalam RPJMD. Strategi dan

kebijakan jangka menengah SKPD menunjukkan bagaimana cara

SKPD mencapai tujuan, sasaran jangka menengah SKPD, dan target

kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas

dan fungsi SKPD. Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD

selanjutnya menjadi dasar perumusan kegiatan SKPD bagi setiap

program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi SKPD.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komperhensif tentang bagaimana SKPD mencapai tujuan dan

sasaran dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang

komprehensif, strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk

melakukan tranformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja birokrasi.

Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan aktivitas

pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan

menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan

baik, termasuk di dalamnya upaya memberbaiki kinerja dan

kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi

informasi.

Strategi dan arah kebijakan yang dipilih Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali Kabupaten Boyolali untuk

mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah (Renstra)

diselaraskan dengan strategi dan kebijakan RPJMD Kabupaten

Boyolali. Dalam pemilihan strategi dimaksud menggunakan analisa

SWOT sebagaimana matrik berikut ini :




Tabel XII Penentuan Alternatif Strategi

Matrik SWOT

Faktor Eksternal

Faktor Internal

Peluang : - Besarnya antusias

ormas untuk

bekerjasama

- Besarnya antusias masyarakat untuk

mengerti pendidikan politik

- Besarnya antusias warga minoritas untuk

bersatu dengan warga

mayoritas dengan dasar

kebhinnekaan

- Antusias para pelajar untuk mendalami dan menjiwai Pancasila dan

UUD 1945

Tantangan: - Besarnya pengaruh

kemajuan teknologi dalam mempengaruhi

generasi muda

- Pengaruh invasi budaya

asing

- Pengaruh isu sara

- Konflik antar ormas dengan masyarakat

- Radikalisme

Kekuatan : - Kesediaan SDM untuk

bekerja sangat tinggi

- Tersedianya sarana

prasarana

- Adanya forum komunikasi kerukunan

umat beragama,

kominda dan FKDM

Alternatif Strategi : - Sinergisitas antar

komponen yang ada

Alternatif Strategi : - Menekan perkembangan

radikalisme melalui peran kominda

- Menekan konflik antar

ormas keagamaan melalui

peran FKUB

- Deradikalisasi kemajuan teknologi yang negatif

Kelemahan: - Kurangnya Sumber

Daya Manusia yang

berkualitas

- Kurangnya kompetensi dari masing – masing

sumber daya

- Kurangnya pemahaman terhadap

aturan

- Kurangnya kedisiplinan

dan etos kerja

- Kurangnya sinergi antar

individu dan sikap

egosektoral dalam

berorganisasi

Alternatif Strategi : - Memotivasi SDM yang

ada

- Meningkatkan

kompetensi secara

mandiri/lewat falitasi

Pemda

Alternatif Strategi : - Sinergisitas antar SDM

- Sinergisitas antar lembaga/komponen yang

ada

Berdasarkan hasil analisa SWOT tersebut, maka telah dapat

dihasilkan beberapa strategi dan kebijakan untuk mencapai tujuan

dan sasaran jangka menengah SKPD yang selaras dengan strategi

dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam

RPJMD.




Berikut disajikan tabel tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali Kabupaten

Boyolali tahun 2016-2021.

Tabel XIII

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih Sejahtera

MISI III: Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan

kemitraan

pemerintah

dan

masyarakat untuk

kenyamanan

dan

kesejahteraan

sosial

Masyarakat yang

tertib, aman, dan

mendapat

perlindungan

jaminan kesejahteraan sosial

Menjalin

kedekatan antara

pemerintah

dengan

masyarakat melalui LSM,

Ormas dan OKP

Diadakan kegiatan

– kegiatan yang

berhubungan

langsung dengan

masyarakat seperti Seminar dan

Talkshow




BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam

rangka mencapai tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya

harus dituangkan dalam program dan kegiatan dengan memperhatikan

dan mempertimbangkan tugas dan fungsi Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali Kabupaten Boyolali. Kegiatan merupakan

penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian

visi dan misi organisasi, sedangkan program merupakan kumpulan

kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil, yang

dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun

dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran

tertentu.Sementara itu yang dimaksud dengan indikator kinerja adalah

ukuran keberhasilan suatu program dan kegiatan baik kualitatif maupun

kuantitatif yang secara khusus dinyatakan sebagai pencapaian tujuan

yang dapat menggambarkan skala atau tingkatan yang digunakan sebagai

alat kegiatan pemantauan dan evaluasi baik kinerja input, output, outcome

maupun impact yang sesuai dengan sasaran rencana program dan

kegiatan.

Disisi lain, indikator sasaran diartikan sebagai ukuran tingkat

keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun yang

bersangkutan, sedangkan pagu indikatif adalah patokan batas maksimal

anggaran yang diberikan kepada SKPD dan penentuan alokasi belanjanya

dengan didasarkan pada kebutuhan dan prioritas program.

Rencana Program dan Kegiatan Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Boyolali Kabupaten Boyolali beserta pendanaan indikatifnya

untuk Tahun 2016 – 2021 disajikan dalam tabel berikut ini :




Tabel XIV

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik

Kabupaten Boyolali

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome) dan Kegiatan (output)

Data Capaian pada Tahun

Awal Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan (000)

Unit Kerja SKPD

Penanggung

jawab

Lokasi Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra SKPD

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Meningkatkan tata kelola

pemerintahan dan pelayanan

publik yang berintegritas, anti KKN,

responsif dan akuntabel

Masyarakat yang tertib, aman, dan

mendapat perlindungan jaminan

kesejahteraan sosial

Cakupan konflik antar

kelompok masyarakat yang

ditangani

Peningkatan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

42,86 246.786 57,14 259.126 71,43 272.083 85,71 285.687 100 299.971

100 Kesbangpol Kab.

Boyolal

i

- Pengendalian

keamanan lingkungan

- Monitoring

evaluasi dan pelaporan

Tingkat partisipasi

masyarakat dalam pemilihan umum

Pendidikan

Politik Masyarakat

78,00

86.526

80,00

90.853

80,00

95.395

82,00

100.165

82,00

105.173 82 Kesbangpol

Kab. Boyolal

i





Sasaran Kode

Program dan

Kegiatan




Awal Perencanaan


Unit Kerja

SKPD Penanggun

g jawab





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

- Penyuluhan kepada

masyarakat - fasilitasi

penyelesaian perselisihan partai politik

- Koordinasi

forum-forum diskusi politik

- Monitoring

evaluasi dan pelaporan

- Pengkondisian

Wilayah dan

Sosialisasi Pemilu

Cakupan sosialisasi/ fasilitasi wawasan

kebangsaan pada sekolah setingkat

SLTA

Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

30,32 606.119 65,12 636.426 76,74 668.248 88,37 701.659 100 736.743

100 Kesbangpol Kab.

Boyolal

i

- Peningkatan

toleransi dan kerukunan

dalam kehidupan beragama

- Peningkatan

rasa

solidaritas dan ikatan





Sasaran Kode

Program dan

Kegiatan




Awal Perencanaan


Unit Kerja

SKPD Penanggun

g jawab





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

sosial dikalangan masyarakat

- Peningkatan

kesadaran

masyarakat akan nilai-nilai luhur budaya

bangsa - Pembinaan

Peningkatan Iman dan Taqwa di Kalangan

Masyarakat - Pemeliharaan

dan Pengembangan Seni Budaya

Daerah - Pembinaan

Pengawasan dan Harmonisasi Hubungan

antar Etnis serta Orang Asing

Program




BAB VI

INDIKATOR KINERJA KANTOR KESBANGPOL YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Pada bagian ini akan ditampilkan Indikator Kinerja Kantor Kesatuan

Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali yang mengacu pada tujuan dan

sasaran RPJMD Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021. Indikator kinerja

ini secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam lima

tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja ini didapatkan dengan

mengidentifikasi bidang pelayanan dalam tugas dan fungsi Kantor

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali yang berkontribusi

langsung pada pencapaian tujuan dan sasaran dalam rancangan RPJMD.

Indikator kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Boyolali yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD disajikan dalam

tabel berikut ini :

Tabel XV

Indikator Kinerja Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali

NO Indikator

Kondisi Kinerja pada awal

periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun


periode RPJMD

Tahun 0 Tahun

1 Tahun

2 Tahun

3 Tahun

4 Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Cakupan konflik antar kelompok

yang ditangani

NA 28,55 42,86 57,14 71,43 85,71 100,00

2 Prosentase LSM yang mempunyai

SKT (Surat Keterangan Terdaftar)

NA 78,00 93,90 96,34 97,56 98,78 100,00

3 Tingkat partisipasi masyarakat

dalam pemilihan umum

NA 30,00 78,00 80,00 80,00 82,00 82,00

4 Cakupan sosialisasi / fasilitasi

wawasan kebangsaan pada sekolah setingkat SLTA

100 42,00 30,23 65,12 76,74 88,37 100,00

5 Prosentase penyelesaian pelanggaran ketertiban, ketentraman dan keindahan (K3) di Kabupaten

80 80 83 85 87 90 90,00




BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Boyolali memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program

dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi

Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Boyolali serta berpedoman

kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD )

Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021 dan bersifat indikatif.

Untuk mewujudkan visi dibutuhkan peran aktif pada stakeholder

sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapai tepat waktu, tepat

mutu dan tepat sasaran. Rencana Strategis yang di implementasikan

dalam kegiatan tahunan diharapkan mampu menjadi alat kontrol dan

bahan evaluasi dalam laporan pelaksanaan kinerja tahunan dan lima

tahunan SKPD. Diharapkan Rencana Strategis Kantor Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Boyolali ini dapat di implementasikan dengan baik

sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah ditetapkan secara konsisten

dalam rangka mendukung visi Bupati Boyolali “Pro Investasi

Mewujudkan Boyolali yang Lebih Maju dan Sejahtera”.

Rencana Strategis ini selanjutnya akan dijabarkan lebih lanjut dalam

Rencana Kerja (Renja) Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Boyolali. Selain itu, untuk menjamin keberhasilan pelaksanaan Renstra,

setiap tahun akan dilakukan evaluasi dan jika diperlukan, dapat

dilakukan perubahan/revisi muatan Renstra Kantor Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Boyolali tahun 2016-2021 termasuk indikator-indikator

kinerjanya yang dilaksanakan sesuai dengan mekanisme yang berlaku.

KEPALA KANTOR KESBANGPOL

KABUPATEN BOYOLALI

SUPAMA HARJA, S.Sos

Pembina Tingkat I

NIP. 19650502 198702 1 00

kantor kesatuan bangsa dan politik ( kesbang pol ... filepenyusunan rencana strategis (renstra)...

Documents