kata pengantar - bappeda.bandungkab.go.idbappeda.bandungkab.go.id/bappeda_2015/wp-content/... · i...
TRANSCRIPT
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan karunia-Nya
sehingga Perubahan Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka
kabupaten Bandung Tahun 2010-2015 dapat diselesaikan
Penyusunan Perubahan Renstra RSUD Cicalengka tersebut berdasarkan
dinamika perubahan lingkungan strategis yang demikian cepat, khususnya berkenaan
dengan telah ditetapkannya Peraturan Daerah Nomor 5 tahun 2014 tentang Perubahan
Atas Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun 2010-2015.
Adapun tujuan penyusunan Perubahan Renstra RSUD Cicalengka Tahun 2010 –
2015 ini adalah untuk menjabarkan visi,misi dan program RPJMD Kabupaten Bandung
yang dirumuskan kedalam dokumen perencanaan untuk menentukan arah
pembangunan/pengembangan dan pelaksanaan kegiatan di RSUD Cicalengka.
Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan Rahmat dan Karunia-Nya kepada
Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka dalam penyusunan Perubahan Renstra RSUD
Cicalengka ini dapat menjadi acuan dalam mewujudkan Visi dan Misi RSUD Cicalengka
dimasa yang akan datang. Amin
Cicalengka, 24 Januari 2014
ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR …………………………………………………………………… i DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………… ii BAB I. PENDAHULAUN …………………………………………………………… I – 1 1.1. Latar Belakang ………………………………………………………..
1.2. Landasan Hukum ………………..……………………………………
1.3. Maksud dan Tujuan …………………………………………………..
1.4. Sistematika Penulisan ………………………………………………..
I – 1
I – 1
I – 3
I – 3
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN RSUD CICALENGKA II – 1 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
RSUD CICALENGKA ………………………………………………...
II – 1
2.2. Sumber Daya RSUD Cicalengka ….……………………………….. II – 13
2.3. Pelayanan RSUD CICALENGKA ………………………………….. II – 16
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan RSUD
CICALENGKA …………………………………………………………
II – 18
2.5. Kelemahan dan Kekuatan Internal RSUD ………………………… II – 19
2.6. Peluang dan Tantangan Eksternal RSUD CICALENGKA ………. II – 19
2.7. Rumusan Permasalahan Strategis RSUD ………………………… II – 20
BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI………………………………………………………………………..
III – 1
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan RSUD CICALENGKA ..………………………………….
III – 1
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih ………………………………………………
III – 1
3.3. Penentuan Isu Strategis …….………………………………………. III – 2
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
RSUD CICALENGKA ……………………………………………………….
IV – 1 4.1. Visi dan Misi RSUD Cicalengka …………………………………… IV – 1
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD …………………. IV – 2
4.3. Strategi dan Kebijakan ……………………………………… ……… IV – 3
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF …………….
V – 1 5.1 Program RSUD Cicalengka …………………………………………… V – 1
5.2 Pagu Indikatif Pendanaan Renstra RSUD Cicalengka Tahun 2011-
2015 ….…………………………………………………………………...
V – 16
5.3 Indikasi Sumber Pendanaan …………………………………………. V – 20
iii
BAB VI. INDIKATOR KINERJA RSUD CICALENGKA MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ………………………………………
VI – 1
6.1. Indikator Kinerja SKPD ………………………………………………... VI - 1 BAB VII. PENUTUP VII - 1
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 I- 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Amandemen keempat Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945 pasal 19 ayat (2) menyebutkan bahwa pemerintahan daerah
provinsi dan Kabupaten mengatur dan mengurus daerah sendiri urusan
pemerintahan menurut asas otonomi dan tugas perbantuan. Pemberian otonomi
dimaksudkan untuk mempercepat proses terwujudnya kesejahteraan masyarakat
melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat.
Dengan adanya otonomi daerah diharapkan pemerintah daerah mampu
meningkatkan daya saing, melalui prinsip demokrasi, pemerataan, keadilan
dalam pembangunan, meningkatkan daya guna potensi dan keanekaragaman
sumber daya daerah.
Undang-undang secara jelas menyatakan bahwa pemerintah daerah
mempunyai kewenangan untuk mengatur dan mengurus pemerintahannya
sendiri, namun demikian dalam penyusunan perencanaan daerah tetap harus
memperhatikan antara perencanaan pemerintah pusat, propinsi dan antar
pemerintah daerah, sehingga pencapaian tujuan daerah mendukung pencapaian
tujuan nasional. Aspek hubungan tersebut memperhatikan kewenangan yang
diberikan, baik yang terkait dengan hubungan sumber daya alam, sumber daya
lainnya, dan pelayanan umum serta keuangan.
Demikian pula halnya dengan RSUD Cicalengka sebagai Lembaga
Teknis Daerah yang mempunyai tugas pokok menyelenggarakan dan
melaksanakan pelayanan, promosi, pencegahan, pemulihan, penyembuhan,
rehabilitasi, pendidikan dibidang kesehatan sesuai dengan perundang-undangan
yang berlaku, mempunyai fungsi perumusan kebijakan strategis dan teknis
dibidang kesehatan rujukan yang berkesinambungan, pemberian dukungan atas
penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang kesehatan, dan pembinaan dan
pelaksanaan tugas dibidang kesehatan, hendaknya dapat merumuskan
Perubahan Renstra .
1.2. Landasan Hukum
Penyusunan Perubahan Renstra RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung Tahun
2011 - 2015 dilandasi dasar hukum sebagai berikut :
a. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004
Nomor 104, Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421)
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 I- 2
b. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 nomor 125, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4437) sebagaimana telah
beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 tahun 2008
Tentang Perubahan atas undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 59, Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844)
c. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara, Penyusunan, pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah
d. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman
pengelolaan keuangan Daerah
e. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 6 Tahun 2004 tentang
Transparansi dan Partisipasi Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan di
Kabupaten Bandung (lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2004
Nomor 29 Seri D)
f. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung nomor 8 Tahun 2005 tentang Tata
Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran daerah
Kabupaten Bandung Tahun 2005 Nomor 4 Seri D)
g. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 5 Tahun 2006 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Bandung Tahun 2005-2010 (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun
2006 Nomor 5 Seri D)
h. Peraturan Daerah Kabupaten bandung Nomor 17 tahun 2007 tentang
urusan Pemerintah Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten
bandung tahun 2007 Nomor 17).
i. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 25 Tahun 2009 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 5 Tahun 2008
tentang Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Bandung.
j. Keputusan Bupati Nomor : 445/kep.587-org/2013 tentang Penetapan Rumah
Sakit Umum Daerah Cicalengka sebagai satuan kerja perangkat daerah yang
menerapkan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah
secara penuh.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 I- 3
Maksud dan Tujuan
Maksud Penyusunan Perubahan Renstra RSUD Cicalengka tahun 2011 -
1015 adalah sebagai dokumen perencanaan pembangunan/pengembangan dan
pelaksanaan kegiatan yang dapat memberikan arah kebijakan keuangan,
strategi pembangunan, arah kebijakan umum, program pembangungan,
sasaran-sasaran strategis dan rencana kerja yang ingin dicapai selama 5 (lima)
tahun kedepan bagi RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung.
Tujuan umum :
Tujuan penyusunan Perubahan Renstra RSUD Cicalengka tahun 2011 - 1015
adalah untuk menjabarkan visi, misi dan program yang telah disusun, agar
tujuan dan misi yang harus dilaksanakan, dapat dirumuskan sebagai dokumen
perencanaan pembangunan/pengembangan.
Tujuan khusus :
- Diketahuinya variabel eksternal (ekonomi, demografi, epidemiologi,
pendidikan, kebijakan, teknologi, supply SDM) yang menjadi peluang dan
ancaman bagi RSUD Cicalengka.
- Diketahuinya variabel internal (prestasi kerja, diklat, situasi ketenagakerjaan,
dana/anggaran) yang menjadi kekuatan dan kelemahan bagi RSUD
Cicalengka.
- Diketahuinya strategi untuk pencapaian visi RSUD Cicalengka.
- Ditetapkannya tujuan, sasaran dan program kegiatan yang dibutuhkan dalam
pelaksanaan pelayanan kesehatan RSUD Cicalengka.
1.3. Sistematika Penulisan
Perubahan Rencana Strategis (RENSTRA – P) RSUD Cicalengka Kabupaten
Bandung Tahun 2010 – 2015, ini disusun dengan sistematika penulisan
sebagai berkut :
BAB I : PENDAHULUAN
Menjelaskan latar belakang, landasan hukum,maksud dan tujuan,sistematika penulisan.
BAB II : GAMBARAN PELAYANAN RSUD CICALENGKA
Menjelaskan Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber Daya RSUD CICALENGKA, Kinerja Pelayanan RSUD CICALENGKA, Tantangan dan peluang Pengembangan Pelayanan RSUD CICALENGKA serta rumusan permasalahan strategi RSUD Cicalengka.
BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Menjelaskan Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 I- 4
dan Fungsi Pelayanan RSUD CICALENGKA, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih,Penentuan Isu-isu Strategis.
BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Menjelaskan Visi, Misi RSUD CICALENGKA, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RSUD CICALENGKA, Strategi dan Kebijakan.
BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Menjelaskan Program dan Kegiatan, Pagu Indikatif Pendanaan serta Indikasi sumber pendanaan.
BAB VI : INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Memaparkan Indikator Kinerja RSUD CICALENGKA yang mengacu pada tujuan dan sasaran dari RPJMD dan Indikator Kinerja RSUD Cicalengka.
BAB VII : Penutup
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 1
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN RSUD CICALENGKA
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi RSUD CICALENGKA
2.1.1. Struktur Organisasi
Pengorganisasian Rumah Sakit Umum daerah Cicalengka memiliki organisasi
yang diupayakan berjalan efektif, efisien, dan akuntabel sesuai dengan peraturan
sebagai SKPD. Seperti yang sudah dibahas pada BAB I, Ketentuan Umum Peraturan
Daerah Pasal (1) dijelaskan bahwa Rumah Sakit adalah Sarana Kesehatan yang
menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang
menyediakan pelayanan Rawat Inap, Rawat Jalan, Gawat Darurat dan pelayanan
penunjang yang dikatagorikan ke dalam Rumah Sakit Umum Daerah yang
menyelenggarkan pelayanan kesehatan semua bidang dan jenis penyakit yang
selanjutnya di singkat RSUD Cicalengka
2.1.2. Susunan Kepegawaian Dan Kelengkapan
Susunan Kepegawaian dan Kelengkapannya sebagai berikut
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 2
2.1.3. Tugas Pokok dan Fungsi masing-masing adalah sebagai berikut :
2.1.3.1. Direktur
1. Direktur mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, merumuskan,
membina, mengendalikan, mengkoordinasikan, mengawasi dan
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Rumah Sakit Umum Daerah
sesuai dengan ketentuan yang berlaku
2. Direktur dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam ayat (1)
pasal ini menyelenggarakan fungsi:
a. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya
b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah
sesuai dengan lingkup tugasnya
c. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya
2.1.3.2. Bagian Tata Usaha
1. Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang kepala bagian
2. Kepala Bagian Tata Usaha mempunyai tugas pokok memimpin,
merumuskan, mengatur, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan
dan mempertanggungjawabkan tugas-tugas di bidang pengelolaan
pelayanan ketatausahaan yang meliputi pengelolaan umum dan
perlengkapan, pengelolaan kepegawaian dan pengembangan SDM serta
pengkoordinasian penyusunan program dan kehumasan pelayanan RSUD
3. Bagian Tata Usaha dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud
ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi:
a. Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan
pelayanan ketatausahaan
b. Penetapan rumusan kebijakan pelaksanaan koordinasi penyusunan
program kerja RSUD secara terpadu
c. Penetapan rumusan kebijakan pelayanan administrasi RSUD
d. Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan administrasi umum dan
perlengkapan
e. Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan kelembagaan dan
ketatalaksanaan serta hubungan masyarakat
f. Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan administrasi kepegawaian dan
pengembangan SDM RSUD
g. Penetapan rumusan kebijakan pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan
pelaporan pelaksanaan tugas RSUD
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 3
h. Penetapan rumusan kebijakan pengkoordinasian publikasi pelaksanaan
tugas RSUD
i. Penetapan rumusan kebijakan pengkoordinasian penyusunan dan
penyampaian bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas RSUD
j. Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan ketatausahaan
k. Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan ketatausahaan
l. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
m. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit
kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pengelolaan
pelayanan ketatausahaan
4. Bagian Tata Usaha, membawahkan :
a. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan
b. Sub bagian Kepegawaian dan Pengembangan SDM
c. Sub Bagian Program dan Kehumasan
2.1.3.3. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan
1. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan dipimpin oleh seorang kepala Sub
Bagian
2. Kepala Sub Bagian dan Perlengkapan mempunyai tugas pokok
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas pelayanan administrasi umum dan kerumahtanggaan
serta pengelolaan dan administrasi perlengkapan
3. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan dalam melaksanakan tugas
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi;
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan pelayanan
administrasi umum dan kerumahtanggaan serta pengelolaan dan
administrasi perlengkapan
b. Pelaksanaan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat-surat,
naskah dinas dan pengelolaan dokumentasi dan kearsipan
c. Pelaksanaan pembuatan dan pengadaan naskah dinas
d. Pelaksanaan pengelolaan dan penyiapan bahan pembinaan
dokumentasi dan kearsipan kepada sub unit kerja di lingkungan RSUD
e. Penyusunan dan penyiapan pengelolaan dan pengendalian administrasi
perjalanan dinas
f. Pelaksanaan pengurusan kerumahtanggaan, keamanan dan ketertiban
kantor
g. Pelaksanaan dan penyelenggaraan rapat-rapat dinas
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 4
h. Pelaksanaan pemeliharaan dan perawatan serta pengelolaan lingkungan
kantor, gedung kantor, kendaraan dinas dan aset lainnya
i. Penyusunan dan penyiapan rencana kebutuhan sarana dan prasarana
perlengkapan RSUD
j. Pelaksanaan pengadaan, penyimpanan, pendistribusian dan inventaris
perlengkapan RSUD
k. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
l. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
m. Pelaksanaan koordinasi pelayanan administrasi umum dan
kerumahtanggaan serta pengelolaan dan administrasi perlengkapan
dengan sub unit kerja lain di lingkungan RSUD
2.1.3.4. Sub Bagian Kepegawaian dan Pengembangan SDM
1. Sub Bagian Kepegawaian dan Pengembangan SDM dipimpin oleh seorang
kepala sub bagian
2. Sub Bagian Kepegawaian dan Pengembangan SDM mempunyai tugas
pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas pelayanan administrasi kepegawaian dan
pengembangan SDM pelayanan kesehatan RSUD
3. Sub Bagian Kepegawaian dan Pengembangan SDM dalam melaksanakan
tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan
fungsi:
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan pelayanan
administrasi kepegawaian dan pengembangan SDM pelayanan
kesehatan RSUD
b. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan
pemeliharaan data serta dokumentasi administrasi kepegawaian dan
pengambangan SDM pelayanan kesehatan RSUD
c. Penyusunan dan penyiapan rencana kebutuhan formasi dan mutasi
pegawai
d. Penyusunan dan penyiapan bahan administrasi kepegawaian yang
meliputi kenaikan pangkat, gaji berkala, pensiun, kartu pegawai,
karis/karsu, taspen, askes dan pemberian penghargaan serta
peningkatan kesejahteraan pegawai
e. Penyusunan dan penyiapan pengembangan SDM untuk mengikuti
pendidikan/pelatihan struktural, teknis dan fungsional serta ujian dinas
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 5
f. Fasilitasi pembinaan umum kepegawaian dan pengembangan karier serta
disiplin pegawai
g. Penyusunan dan penyiapan pengurusan administrasi pensiun dan cuti
pegawai
h. Pengkoordinasian penyusunan administrasi DP-3, DUK, sumpah/janji
pegawai
i. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
k. Pelaksanaan koordinasi pelayanan administrasi kepegawaian dan
pengembangan SDM dengan sub unit kerja lain di lingkungan RSUD
2.1.3.5. Sub Bagian Program dan Kehumasan
1. Sub Bagian Program dan Kehumasan dipimpin oleh seorang kepala sub
bagian
2. Sub Bagian Program dan Kehumasan mempunyai tugas pokok
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas pengkoordinasian penyusunan rencana dan program
serta pelayanan kehumasan RSUD
3. Sub Bagian Program dan Kehumasan dalam melaksanakan tugas
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi;
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan
pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan rencana dan program serta
pelayanan kehumasan RSUD
b. Penyusunan rencana operasional dan koordinasi kegiatan dan program
kerja RSUD
c. Pelaksanaan penyusunan rencana strategis RSUD
d. Pelaksanaan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan
penunjang pelaksana tugas
e. Pelaksanaan penyusunan rencana kegiatan pemerintah daerah (RKPD)
RSUD
f. Penyusunan bahan penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan
pelaksanaan tugas RSUD
g. Pelaksanaan pelayanan keprotokolan, pelayanan hubungan masyarakat,
kemitraan dan informasi pelayanan tugas RSUD
h. Penyelenggaraan pemasaran sosial produk-produk jasa RSUD
i. Pelaksanaan penatausahaan kemitraan RSUD dengan pihak lain
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 6
j. Pelaksanaan penyusunan program dan pemasaran sosial produk dan jasa
RSUD
k. Pelaksanaan pengelolaan perpustakaan dan pendokumentasian
peraturan perundang-undangan
l. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
m. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
n. Pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana dan program serta
pelayanan kehumasan RSUD dengan sub unit kerja lain di lingkungan
RSUD
2.1.3.6. Bidang Kemedikan
1. Bidang Kemedikan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang
2. Kepala Bidang Kemedikan mempunyai tugas pokok memimpin,
merumuskan, mengatur, membina , mengendalikan, mengkoordinasikan
dan mempertanggungjawabkan tugas-tugas di bidang pelayanan
kemedikan yang meliputi pelayanan dan penunjang medik serta pelayanan
rekam medik
3. Bidang Kemedikan dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi:
a. Penetapan penyusunan rencana program kerja di bidang pelayanan
kemedikan
b. Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan kemedikan
yang meliputi pelayanan dan penunjang medik serta pelayanan rekam
medik
c. Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pelayanan kemedikan
d. Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan
kemedikan
e. Penetapan rumusan kebijakan pelaksanaan rekam medik rawat jalan,
rawat inap dan rawat khusus
f. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas pelayanan kemedikan
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
h. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit
kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pelayanan kemedikan
4. Bidang Kemedikan, membawahkan :
a. Seksi Pelayanan dan Penunjang Medik
b. Seksi rekam Medik
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 7
2.1.3.7. Seksi Pelayanan dan Penunjang Medis
1. Seksi Pelayanan dan Penunjang Medik dipimpin oleh seorang kepala seksi
2. Seksi Pelayanan dan Penunjang Medik mempunyai tugas pokok
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas pelayanan medik dan penunjang medik
3. Seksi Pelayanan dan Penunjang Medik dalam melaksanakan tugas
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan pelayanan
medik dan penunjang medik
b. Pengkoordinasian penyusunan prosedur tetap standar pelayanan medik
dan pelayanan penunjang medik
c. Pengkoordinasian kegiatan penjagaan mutu pelayanan medik
d. Pengkoordinasian kegiatan peningkatan pengetahuan dan keterampilan
tenaga medik baik melalui pendidikan dan pelatihan maupun diskusi
yang diselenggarakan di dalam/luar RSUD
e. Pengkoordinasian pemantauan mobilisasi dan distribusi peralatan medik
dan penunjang medik
f. Pengkoordinasian pemeliharaan perawatan kalibrasi peralatan medik dan
penunjang medik
g. Penyusunan kebutuhan sarana medik dan pengadaan peralatan medik
h. Penyusunan kebutuhan sarana peralatan medik dan peralatan
penunjang medik, pengumpulan dan pengolahan data peralatan medik
dan peralatan penunjang medik sebagai bahan rencana pengadaan
peralatan medik dan peralatan penunjang medik serta penyusuna
laporan
i. Penganalisaan kebutuhan tenaga medik berdasarkan perkembangan
pelayanan, sebagai masukkan dalam perencanaan kebutuhan pegawai
j. Pemantauan kegiatan pelayanan penunjang medik
k. Pengkoordinasian penyusunan protap penyusunan sarana/peralatan
penunjang medik
l. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
m. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
n. Pelaksanaan koordinasi pelayanan medik dan penunjang medik dengan
sub unnit kerja lain di lingkungan RSUD
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 8
2.1.3.8. Seksi Rekam Medik
1. Seksi Rekam Medik dipimpin oleh seorang kepala seksi
2. Kepala Seksi Rekam Medik mempunyai tugas pokok merencanakan,
melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas
pelayanan medik
3. Seksi Rekam Medik dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) pasal ini menyenggarakan fungsi:
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan pelayanan
rekam medik
b. Pengkoordinasian kegiatan pelayanan informasi admission office
c. Pengaturan pendaftaran pasien rawat jalan dan rawat inap
d. Pelaksanaan pengisian rekam medik rawat jalan dan rawat inap
e. Pelaksanaan filling, indeksing, codising, dan assembiling rekam medik
f. Pengkoordinasian, pendistribusian dan informasi kesehatan
g. Pemeriksaan dan pengoreksian naskah visium et refertum
h. Penyusunan konsep pengembangan sistem manajemen informasi
pelayanan medik dan pelayanan penunjang
i. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
k. Pelaksanaan koordinasi pelayanan rekam medik dengan sub unit kerja
lain di lingkungan RSUD
2.1.3.9. Bidang Keperawatan
1. Bidang Keperawatan dipimpin oleh seorang kepala bidang
2. Bidang Keperawatan mempunyai tugas pokok memimpin, merumuskan,
mengatur, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan dan
mempertanggungjawabkan tugas-tugas di bidang pelayanan keperawatan
yang meliputi asuhan keperawatan rawat inap, rawat jalan dan rawat
khusus
3. Bidang Keperawatan dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi:
a. Penetapan penyusunan rencana dan program kerja di bidang pelayanan
keperawatan
b. Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan keperawatan
yang meliputi asuhan keperawatan rawat inap, pelayanan rawat jalan
dan pelayanan rawat khusus
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 9
c. Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang sarana, prasarana dan
peralatan pelayanan keperawatan
d. Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan
keperawatan
e. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembinaan dan
pengembangan tenaga keperawatan
f. Perumusan kebutuhan tenaga perawat RSUD berdasarkan kategori
tenaga dan pasien
g. Penyelenggaraan pembinaan dan kerjasama dengan institusi pendidikan
dan kepegawaian
h. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas pelayanan keperawatan
i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
j. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit
kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pelayanan
keperawatan
4. Bidang Keperawatan, membawahkan :
a. Seksi Perawatan Rawat Inap
b. Seksi Perawatan Rawat jalan dan khusus
2.1.3.10. Seksi Perawatan Rawat Inap
1. Seksi Perawatan Rawat Inap dipimpin oleh seorang kepala seksi
2. Seksi Perawatan Rawat Inap mempunyai tugas pokok merencanakan,
melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas
pelayanan dan asuhan keperawatan rawat inap
3. Seksi Perawatan Rawat Inap dalam melaksanakan tugas sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan pelayanan
dan asuhan keperawatan rawat inap
b. Pengkoordinasian kegiatan pelayanan dan asuhan keperawatan rawat
inap
c. Penyusuan, perencanaan analisa kebutuhan tenaga dan alat perawatan,
pembinaan, pengembangan, penempatan dan penilaian tenaga
keperawatan
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian kegiatan pelayanan dan
asuhan keperawatan
e. Pengawasan dan pengendalian penerimaan dan pemulangan pasien
f. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 10
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
h. Pelaksanaan koordinasi pelayanan dan asuhan keperawatan rawat inap
dengan sub unit kerja lain di lingkungan RSUD
2.1.3.11. Seksi Perawatan Rawat Jalan dan Khusus
1. Seksi Perawatan Rawat Jalan dan Khusus dipimpin oleh seorang kepala
seksi
2. Seksi Perawatan Rawat Jalan dan Khusus mempunyai tugas pokok
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas pelayanan dan asuhan keperawatan rawat jalan dan
khusus
3. Seksi Perawatan Rawat Jalan dan Khusus dalam melaksanakan tugas
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi;
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan pelayanan
dan asuhan keperawatan rawat jalan dan khusus
b. Pengkoordinasian kegiatan pelayanan dan asuhan keperawatan rawat
jalan dan khusus
c. Penyusunan, perencanaan, analisa kebutuhan tenaga dan alat
perawatan, pembinaan pengembangan penempatan dan penilaian
tenaga keperawatan rawat jalan dan khusus
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian kegiatan pelayanan dan
asuhan keperawatan rawat jalan dan khusus
e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
f. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
g. Pelaksanaan koordinasi pelayanan dan asuhan keperawatan rawat jalan
dan khusus dengan sub unit kerja lain di lingkungan RSUD
2.1.3.12. Bidang Keuangan
1. Bidang Keuangan dipimpin oleh seorang kepala bidang
2. Kepala Bidang Keuangan mempunyai tugas pokok memimpin,
merumuskan, mengatur, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan
dan mempertanggungjawabkan tugas-tugas di bidang pengelolaan
keuangan yang meliputi pelayanan mobilisasi dana, pengeluaran serta
pembukuan dan akuntansi
3. Bidang keuangan dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada
ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi:
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 11
a. Penetapan penyusunan rencana dan program kerja di bidang
pengelolaan keuangan yang meliputi penyusunan anggaran, penerimaan
dan pengendalian anggaran serta pengelolaan pengeluaran, pembukuan
dan akuntansi
b. Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan keuangan
yang meliputi penyusunan anggaran, penerimaan dan pengendalian
anggaran serta pengelolaan pengeluaran, pembukuan dan akuntansi
c. Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pengelolaan keuangan
yang meliputi penyusunan anggaran, penerimaan dan pengendalian
anggaran serta pengelolaan pengeluaran, pembukuan dan akuntansi
d. Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan
keuangan
e. Penetapan rumusan kebijakan pengumpulan bahan dan penyiapan
rencana anggaran pendapatan dan belanja RSUD
f. Penetapan rumusan kebijakan pengendalian anggaran pendapatan dan
belanja RSUD
g. Penetapan rumusan kebijakan administrasi pembukuan keuangan
anggaran dan belanja RSUD
h. Penetapan rumusan kebijakan penyusunan dan pembuatan daftar gaji
serta tunjangan daerah
i. Penetapan rumusan kebijakan bahan pertanggungjawaban anggaran
pendapatan belanja RSUD
j. Penetapan rumusan kebijakan pengembangan sumber-sumber
pendapatan RSUD
k. Penetapan rumusan kebijakan pengendalian dan penyajian serta
penyelenggaraan sistem informasi keuangan RSUD
l. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan keuangan
m. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
n. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit
kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pengelolaan
keuangan
4. Bidang Keuangan, membawahkan:
a. Seksi mobilisasi dana
b. Seksi pengeluaran dan akuntansi
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 12
2.1.3.13. Seksi Mobilisasi Dana
1. Seksi Mobilisasi Dana dipimpin oleh seorang kepala seksi
2. Seksi Mobilisasi Dana mempunyai tugas pokok merencanakan,
melaksanalan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas
pelayanan dan pengendalian penerimaan anggaran RSUD
3. Seksi Mobilisasi Dana dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan pelayanan
dan pengendalian penerimaan anggaran RSUD
b. Pelaksanaan pengelolaan administrasi dan perhitungan rekening
pasien/penerimaan RSUD
c. Pelaksanaan penyusunan harga satuan (unit cosh)
d. Pelaksanaan pengawasan system pembayaran
2.1.3.14. Seksi Pengeluaran dan Akutansi
1. Seksi Pengeluaran dan Akutansi dipimpin oleh seorang kepala seksi
2. Kepala Seksi Pengeluaran dan Akuntansi mempunyai tugas pokok
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan
pelaksanaan tugas pelayanan dan pengelolaan perencanaan anggaran,
pengeluaran, pembukuan dan akuntansi keuangan RSUD
3. Seksi Pengeluaran dan Akutansi dalam melaksanakan tugas sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) pasal ini menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan rencana operasional dan program kerja kegiatan pelayanan
dan pengelolaan perencanaan, pengeluaran, pembukuan, akuntansi dan
pertanggungjawaban keuangan RSUD
b. Pelaksanaan pengumpulan bahan anggaran dan pembiayaan RSUD
c. Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan anggaran belanja
RSUD
d. Pelaksanaan penyusunan dan pengkoordinasian pembuatan daftar gaji
serta tambahan penghasilan bagi pegawai negeri sipil
e. Perencanaan operasional kegiatan penyusunan rencana dan program
administrasi pengelolaan keuangan
f. Pelaksanaan pembukuan dan penatausahaan transaksi keuangan RSUD
g. Pelaksanaan verifikasi belanja RSUD
h. Pelaksanaan pengujian terhadap keabsahan bukti-bukti pengeluaran dan
utang RSUD
i. Pelaksanaan pengawasan dan perencanaan pembukuan anggaran RSUD
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 13
j. Pelaksanaan penyusunan rencana penyediaan fasilitas pendukung
pelaksanaan tugas pengelolaan keuangan RSUD
k. Pelaksanaan koordinasi teknis perumusan penyusunan rencana dan
dukungan anggaran pelaksanaan tugas RSUD
l. Penyiapan bahan pertanggungjawaban pengelolaan anggaran belanja
dan pembiayaan RSUD
m. Pelaksanaan penyusunan laporan keuangan tahunan RSUD
n. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
o. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya
p. Pelaksanaan koordinasi pengeluaran dan akuntansi dengan sub unit
kerja lain di lingkungan RSUD
2.2. Sumber Daya RSUD CICALENGKA
Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka merupakan Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung yaitu
sebuah kabupaten di Provinsi Jawa Barat, Indonesia. Ibukotanya adalah
Soreang.
Secara geografis letak Kabupaten Bandung berada pada 6°,41’ – 7°,19’ Lintang
Selatan dan diantara107°22’ – 108°5’ Bujur Timur dengan luas wilayah 176.239
ha. Batas Utara Kabupaten Bandung Barat; Sebelah Timur Kabupaten
Sumedang dan Kabupaten Garut; Sebelah Selatan Kabupaten Garut dan
Kabupaten Cianjur sebelah Barat Kabupaten Bandung Barat; di bagian Tengah
Kota Bandung dan Kota Cimahi. Kabupaten Bandung terdiri atas 31 kecamatan,
266 Desa dan 9 Kelurahan. Dengan jumlah penduduk sebesar 2.943.283 jiwa
(Hasil Analisis 2006) dengan mata pencaharian yaitu disektor industri, pertanian,
pertambangan, perdagangan dan jasa.
RSUD Cicalengka sendiri beralamat di Jl. H. Darham No. 35 Kp. Cikopo
Ds. Tenjolaya Kecamatan Cicalengka. Dengan Luas tanah 24. 604 m2 , memiliki
batas-batas area sebagai berikut:
Utara : SD Tenjolaya
Timur : Jalan Aspal (Jl. H. Darham)
Selatan : Area Pesawahan & Apotek Cicalengka 2
Barat : Area Pesawahan
Sedangkan Luas Bangunan Rumah Sakit terdiri dari 2 Lantai Gedung, yaitu :
Lantai Bawah : 5.721,71 m2
Lantai Atas : 813,84 m2
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 14
Status Tanah dan bangunan Rumah Sakit merupakan Aset milik Pemda
Kabupaten Bandung, dengan nomor Akta Pendirian 645.3/31/1087/DPTW.
Adapun Jumlah Penduduk di sekitar area Rumah sakit pada radius 200
meter berjumlah + 800 Jiwa.
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Cicalengka diresmikan oleh Bupati
Kabupaten Bandung pada tanggal 10 Nopember 2009 dan baru memulai
operasionalnya pada 15 Pebruari 2010.
2.2.1. Sumber Daya Manusia
RSUD Cicalengka mempunyai sumber daya manusia yang meliputi PNS
dan Non PNS. Tenaga tetap PNS tersebut meliputi tenaga medis dan penunjang
medis, tenaga keperawatan, tenaga kefarmasian, tenaga manajemen Rumah
Sakit, dan tenaga non kesehatan.
Jumlah dan jenis sumber daya manusia diupayakan sesuai dengan jenis
dan klasifikasi Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka sebagai rumah sakit tipe
C dengan standar yang ada.
Untuk itu RSUD Cicalengka mencoba mengupdate terus data
ketenagaan yang melakukan praktik atau bekerja di Rumah Sakit. Salah satu
upaya Rumah Sakit adalah terus mengupayakan juga tenaga tidak tetap dan
konsultan sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundangan yang berlaku melalui prosedur dan tata cara rekruitment
yang sesuai pula dengan peraturan perundang-undangan. Dapat dilihat dalam
tabel berikut:
PNS
NO KODE
KUALIFIKASI PENDIDIKAN JUMLAH
L P L + P
1 TENAGA MEDIS 8 18 26
2 TENAGA KEPERAWATAN 15 29 44
3 KEFARMASIAN 1 2 3
4 KESEHATAN MASYARAKAT 1 2 3
5 GIZI 1 0 1
6 KETERAPIAN FISIK 0 1 1
7 KETERAPIAN MEDIS 4 9 13
8 TENAGA NON KESEHATAN
8 DOKTORAL 0 0 0
9 PASCA SARJANA 1 1 2
10 SARJANA 4 3 7
11 SARJANA MUDA 3 0 3
12 SMU/SEDERAJAT DAN DIBAWAHNYA 3 0 3
JUMLAH TOTAL PNS RSUD CICALENGKA TAHUN 2014 41 65 106
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 15
NON PNS
NO
KODE KUALIFIKASI PENDIDIKAN
JUMLAH
L P L + P
1 TENAGA MEDIS 3 5 8
2 TENAGA KEPERAWATAN 19 57 76
3 KEFARMASIAN 3 6 9
4 KESEHATAN MASYARAKAT 0 1 1
5 GIZI 1 2 3
6 KETERAPIAN FISIK 0 0 0
7 KETERAPIAN MEDIS 9 5 14
8 TENAGA NON KESEHATAN
8 DOKTORAL 0 0 0
9 PASCA SARJANA 0 0 0
10 SARJANA 6 3 9
11 SARJANA MUDA 1 8 9
12 SMU/SEDERAJAT DAN DIBAWAHNYA 22 8 30
JUMLAH TOTAL NON PNS RSUD CICALENGKA TAHUN 2014
64 95 159
2.2.2. Kefarmasian
Kefarmasian yang meliputi obat-obatan dan alat-alat kesehatan serta
alat/bahan habis pakai lainnya diupayakan ketersediaannya dengan
mengedepankan kualitas sediaan obat/farmasi tersebut, yang bermanfaat, aman
dan terjangkau oleh semua pihak/pasen.
2.2.3. Gedung dan Peralatan
Gedung Rumah Sakit untuk cukup representatif namun terdapat beberapa
instalasi atau ruangan dan tempat penunjang seperti ruang tunggu keluarga
pasien sangat terbatas dibandingkan dengan jumlah tempat tidur.
Peningkatan ruangan sarana dan prasarana penunjang diperlukan untuk
menunjang dan melengkapi RSUD Cicalengka sebagai RSUD Tipe C dengan
Akreditasi Pelayanan sesuai dengan akreditasi Rumah Sakit versi 2012.
Peralatan di RSUD Cicalengka yang meliputi peralatan medis dan non
medis senantiasa diupayakan memenuhi standar pelayanan, persyaratan mutu,
keamanan, keselamatan dan laik pakai.
2.2.4. Pengelolaan Klinik
Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka menyelenggarakan tata kelola
Rumah Sakit dan tata kelola klinis yang baik sesuai standar pelayanan minimal
(SPM) rumah sakit dan peraturan yang berlaku.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 16
2.2.5. Akreditasi
RSUD Cicalengka telah mengoptimalkan tahapan dengan penilaian
akreditasi 5 pelayanan dan telah memperoleh sertifikat dengan nomor : KARS-
SERT/250/I/2015.
Pada tahap selanjutnya, RSUD Cicalengka mempersiapkan untuk
pelaksanaan Akreditasi Versi 2012.
2.2.6. Pembiayaan
Pembiayaan RSUD Cicalengka bersumber dari anggaran Pemerintah
Daerah Kabupaten Bandung melalui APBD, APBD Provinsi Jawa Barat dan
APBN serta sumber lain yang tidak mengikat sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Dalam hal Pengelolaan keuangan, RSUD Cicalengka telah ditetapkan
sebagai PPK BLUD sejak tanggal 19 Desember 2013 melalui Keputusan Bupati
Nomor : 445/kep.587-org/2013 tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah
Cicalengka sebagai satuan kerja perangkat daerah yang menerapkan pola
pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah secara penuh.
2.3. Pelayanan RSUD CICALENGKA
Produk/Jasa layanan kesehatan di RSUD Cicalengka yang dimiliki
sampai saat ini adalah :
1. Pelayanan Rawat Jalan :
Klinik kesehatan yang tersedia di RSUD CICALENGKA meliputi :
a. Poli Umum
b. Poli Anak
c. Poli Bedah
d. Poli Kebidanan dan Kandungan
e. Poli Penyakit Dalam
f. Poli Gigi
g. Poli Rehabilitas Medik
2. Pelayanan Rawat Inap
Merupakan pemberian pelayanan rawat inap kepada pasien-pasien yang
berasal dari rujukan puskesmas dan non rujukan dari Kabupaten Bandung
dan sekitarnya. Pelayanan rawat inap terdiri atas :
a. Perawatan Penyakit Anak
b. Perawatan Perinatologi
c. Perawatan Bedah
d. Perawatan Kebidanan dan Kandungan
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 17
e. Perawatan Penyakit Dalam
f. Perawatan Kelas
3. Pelayanan Pelayanan Gawat Darurat (IGD)
4. Pelayanan Bedah Sentral
5. Pelayanan Perawatan Intensif (HCU).
6. Pelayanan Radiologi
7. Pelayanan Farmasi
8. Pelayanan Konsultasi Gizi
9. Pelayanan Patologi (Patologi Klinik)
10. Pelayanan Rehabilitasi Medik
11. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
12. Pelayanan Ambulance
13. Pelayanan Pemulasaraan Jenazah
14. Pelayanan Rekam Medik
- Pelayanan Rawat Inap RSUD Cicalengka
No. Nama Ruangan Pelayanan Jumlah
1 Balakbak I Penyakit Dalam Kl. I 2
2 Balakbak II / A Penyakit Dalam Kl. II ( Perempuan ) 4
3 Balakbak II / B Penyakit Dalam Kl. II ( Laki laki ) 4
4 Balakbak III / A Penyakit Dalam Kl. III ( Perempuan ) 7
5 Balakbak III / B Penyakit Dalam Kl III ( Laki laki ) 7
6 Wirangrong Gastro Enterologi 2
7 Durma Isolasi TB 5
8 Dandanggula I Bedah Kl. I 2
9 Dandanggula II Bedah Kl. II 3
10 Dandanggula III / A Bedah Kl. III ( Perempuan ) 6
11 Dandanggula III / B Bedah Kl. III ( laki Laki ) 6
12 Sinom I Penyakit Anak Kl. I -
13 Sinom II Penyakit Anak Kl. II 4
14 Sinom III Penyakit Anak Kl. III 12
15 Pangkur I Kebidanan dan Kandungan KL I 2
16 Pangkur II Kebidanan dan Kandungan Kl. II 3
17 Pangkur III Kebidanan dan Kandungan Kl III 5
18 Gurisa VK / Nifas 11
19 Asmarandana Perinatologi 15
20 Mijil HCU 3
Jumlah 103
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 18
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan RSUD CICALENGKA
RSUD Cicalengka menjadi salah satu Rumah Sakit di Kabupaten
Bandung yang diharapkan dapat melayani pelayanan mulai dari dimana
pelayanan kesehatan tingkat pertamadari masyarakat di sektitarnya, letaknya
yang berbatasan dengan Kabupaten Sumedang dan Kabupaten Garut, serta
akses transportasi yang mudah membuat Rumah Sakit Umum Daerah
Cicalengka mempunyai cakupan pelayanan yang luas.
Selain itu, RSUD Cicalengka terletak didaerah industri dengan jalan
utama Jawa Barat melalui Nagreg, sehingga memiliki peran yang baik dalam
pelayanan kesehatan kerja dan pelayanan terhadap kecelakaan (Traumatic).
2.4.1. Kualitas Pelayanan Kesehatan
Kualitas pelayanan kesehatan diupayakan agar memenuhi standar
pelayanan minimal yang telah ditetapkan dengan memperhatikan jenis,
jumlah dan kualitas sumberdaya yang dimiliki RSUD Cicalengka.
Peningkatan jumlah kunjungan dan kasus akan diupayakan untuk diimbangi
dengan peningkatan sarana dan prasarana sehingga pelayanan dapat
diberikan dengan sebaik-baiknya.
2.4.2. Anggaran Kegiatan dan Program
Pada awal operasional RSUD Cicalengka merupakan bagian dari Dinas
Kesehatan Kabupaten Bandung, baik dari segi pengelolaan maupun
pembiayaan. Namun sebgaia SKPD yang mandiri, RSUD Cicalengka akan
diberikan kewenangan untuk menyusun rencana penganggaran sendiri.
2.4.3. Potensi Rumah Sakit Yang Akan Dikembangkan
Peningkatan pemahaman masyarakat akan pelayanan kesehatan rawat jalan
dan pelayanan penunjang lainnya yang komprehensif dari rumah sakit
melalui pelayanan rawat inap membuat masyarakat semakin kritis terutama
dalam pemenuhan upaya pelayanan kesehatan perorangan, demikian pula
kewajiban rumah sakit tetap melayani seluruh masyarakat termasuk
didalamya masyarakat miskin, mendorong rumah sakit untuk
mengembangkan jenis pelayanan rawat jalan. Peningkatan kapasitas
pelayanan rawat inap melaui pembangunan gedung rawat inap.
Pengembangan Pelayanan Instalasi Bedah Sentral (OK) dan Instalasi High
Care Unit (HCU) sesuai standar yang berlaku yang dikembangkan sesuai
peningkatan jumlah kunjungan dan kebutuhan sarana dan prasarananya.
Kedua instalasi ini merupakan bagian dari keseluruhan sistem standar
pelayanan kesehatan Rumah Sakit.yang tetap harus ditingkatkan baik
sumberdaya manusia, sarana maupun penunjang yang lainnya.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 19
2.5. Kelemahan dan Kekuatan Internal RSUD
Kelemahan Kekuatan
1. Ruangan Pelayanan Kesehatan
belum sesuai dengan jumlah dan
jenis pelayanan
2. Ruang kerja belum memadai
3. Anggaran belum memadai/terbatas
4. Alat kesehatan yang belum lengkap
5. Sumberdaya Manusia belum
terpenuhi baik jumlah, jenis maupun
sertifikasinya.
6. Kebijakan yg masih kurang
7. Sertifikasi SDM sesuai kompetensi
masih <
8. SIM RS belum optimal
9. Akreditasi standar versi 2012
1. Gedung masih baru
2. Letak RS strategis
3. Komitmen dan konsistensi SDM
yang baik (Kerjasama, Cepat
tanggap dan ramah, dll)
4. Kecukupan pelayanan spesialis
dan penjaga
5. Usia tenaga fungsional masih
produktif (PNS) – Sumberdaya
Manusia dengan usia yang muda.
6. Lingkungan RS yang masih bersih
7. Telah ditetapkan Struktur
Organisasi.
2.6. Peluang dan Tantangan Eksternal RSUD CICALENGKA
Peluang Ancaman
1. Dukungan kebijakan pemerintah
daerah
2. Kemitraan dengan stakeholder
3. Masyarakat pengguna layanan RS
4. Cakupan wilayah yang luas
5. Satu-ssatunya RSUD di Bandung
timur
6. Letak RS yang strategis di wil. Bdg
Timur
7. Lingkungan industry yang potensial
untuk dijadikan mitra
8. Sarana rujukan pelayanan
kesehatan swasta dan pemerintah
9. Akses yang cukup mudah dijangkau
10. Potensi penganggaran
11. Dukungan masyarakat
1. Penyesuaian tariff RS dengan
kemampuan masyarakat.
2. Kebijakan pemda ttg mutasi
pejabatstruktural yg < dari 5 tahun
3. Tantangan kepuasan pelanggan
4. Tantangan keselamatan pasien
5. RS lain sebagai pesaing
pelayanan
6. tuntutan masyarakat terhadap
kualitas pelayanan kesehatan
7. Perubahan & tantangan generasi
yang terjadi adalah
berlangsungnya era globalisasi
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 II - 20
2.7. Rumusan Permasalahan Strategis RSUD
Sumber Daya Manusia
Rencana dalam 5 tahun ini selalu diusulkan peningkatan SDM sesuai
standar dan kebutuhan serta kompetensi di masing2 formasinya
1. Peningkatan upaya pemenuhan sumberdaya manusia sesuai dengan
kebutuhan ,baik jenis, jumlah maupun sertifikasinya.
2. Peningkatan upaya pemenuhan saran dan prasarana pelayanan sesuai
dengan standar kelas RS.
3. Peningkatan upaya pemenuhan kebijakan dengan regulasi.
4. Peningkatan upaya perkembangan pola kemitraan dengan hubungan
institusi, baik formal maupun informal.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010 -2015 III - 1
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan RSUD
CICALENGKA
3.1.1 Tugas Pokok RSUD CICALENGKA
RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah
Pemerintah Kabupaten Bandung yang dipimpin seorang Direktur, berada di
bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Dan
mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan otonomi daerah
Kabupaten di bidang pelayanan kesehatan di rumah sakit.
3.1.2 Fungsi Pelayanan RSUD CICALENGKA
Dalam melaksanakan tugas pokok di atas, RSUD Cicalengka Kabupaten
Bandung mempunyai fungsi sebagai berikut :
1) Pelaksanaan sebagian kewenangan pemerintah kabupaten di bidang
pelayanan kesehatan di rumah sakit;
2) Penyiapan bahan koordinasi perumusan kebijakan umum pemerintah
kabupaten di bidang pelayanan kesehatan di rumah sakit;
3) Perumusan kebijakan teknis di bidang pelayanan kesehatan di rumah sakit;
4) Penyelenggaraan pelayanan administrasi dan ketatausahaan;
5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
3.2.1 Visi Kabupaten Bandung
“Terwujudnya Kabupaten Bandung Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing,
Melalui Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dan Pemantapan Pembangunan
Perdesaan, Berlandasan Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan”
3.2.2 Misi Kabupaten Bandung
Misi merupakan pernyataan mengenai hal-hal yang utama yang harus diemban
atau dilakukan atau usaha yang akan dijalankan dalam mencapai Visi dan Misi
Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut :
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010 -2015 III - 2
1. Meningkatkan Profesionalisme Birokrasi (Good Government and Clean
Governance)
2. Meningkatkan kualitas SDM (Pendidikan dan Kesehatan), Memantapkan
Kesalehan Sosial Berlandasan Iman dan Taqwa
3. Memantapkan pemulihan keseimbangan lingkungan dan pembangunan
berkelanjutan
4. Menggali menumbuhkembangkan dan melestarikan budaya sunda serta
kearifan lokal lainnya
5. Memantapkan pembangunan perdesaan
6. Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur, serta keterpaduan
pemanfaatan tata ruang wilayah
7. Meningkatkan partisipasi sektor swasta, pemberdayaan ekonomi kerakyatan
dan Daya Saing Daerah
3.3. Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Program pembangunan daerah sesuai dengan program kepala daerah dan wakil
kepala daerah tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung, seperti :
1. Menigkatkan Profesionalisme Birokrasi
2. Meningkatkan kualitas SDM (Pendidikan dan Kesehatan) yang berlandaskan
Iman dan Taqwa serta melestarikan budaya sunda.
3. Menetapkan Pembangunan Perdesaan
4. Meningkatkan Keamanan dan Ketertiban Wilayah
5. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dan keterpaduan tata ruang
Wilayah
6. Meningkatkan ekonomi kerakyatan yang berdaya saing
7. Memulihkan Keseimbangan Lingkungan dan Menerapkan Pembangunan
Berkelanjutan
3.4. Penentuan Isu Strategis
Isu strategis dan prioritas pembangunan yang tertuang dalam RKPD tahun 2011
- 2015 yang menjadi prioritas pembangunan kabupaten Bandung tahun 2016
yaitu:
1) Peningkatan Cakupan Pelayanan dan Kualitas Pendidikan.
2) Peningkatan Cakupan Pelayanan dan Kualitas Kesehatan.
3) Penanggulangan Kemiskinan dan PMKS
4) Peningkatan Pelayanan Sarana dan Prasarana Dasar Wilayah
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010 -2015 III - 3
5) Penanggulangan Bencana Banjir dan Kekeringan
6) Reformasi Birokrasi
7) Pemantapan Pembangunan Wilayah Perdesaan
8) Peningkatan Daya Saing Perekonomian Produk Unggulan
9) Pemantapan Ketahanan dan Kemandirian Pangan
10) Pengendalian Pencemaran Lingkungan Pemantapan Stabilitas Keamanan
dan Ketertiban Masyarakat.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 IV - 1
Bab IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
RSUD CICALENGKA
4.1. Visi dan Misi RSUD Cicalengka
4.1.1. Visi
Visi adalah gambaran masa depan yang dipilih dan hendak diwujudkan
suatu saat yang ditentukan, substansinya adalah kondisi ideal tentang masa
depan yang realistik, dapat meyakinkan dan mengandung daya tarik
(menantang). Pernyataan Visi memberikan petunjuk kearah mana yang akan
dituju dan mendorong penggunaan semua sumberdaya secara sinergi.
Visi RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung adalah:
“Terwujudnya Pelayanan Prima di Rumah Sakit Umum Daerah
Cicalengka Kabupaten Bandung Tahun 2015 ”
4.1.2. Misi
Misi RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan pelayanan rumah sakit sesuai Standar Pelayanan
Minimal dan Akreditasi Rumah Sakit
2. Meningkatkan pengembangan pendidikan, pelatihan, dan penelitian
dalam bidang pelayanan kesehatan rumah sakit untuk meningkatkan
kualitas Sumber Daya Manusia Rumah Sakit
3. Mewujudkan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit dan
Manajemen Keuangan serta Pengelolaan Sumber Daya secara efektif,
efisien, transparan dan akuntabel menuju Rumah Sakit sebagai Badan
Layanan Umum Daerah
4. Mengupayakan Kesejahteraan dan perlindungan untuk Sumber Daya
Manusia Rumah Sakit agar pelayanan efektif, efisien dan profesional
5. Meningkatkan Kerjasama dan Kemitraan dalam rangka peningkatan
pelayanan dan promosi kesehatan rumah sakit.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 IV - 2
4.1.3. Nilai-nilai Organisasi
Falsafah (Nilai-nilai)
“SMART”
S = Santun
M = Mandiri
A = Amanah
R = Ramah
T = Terpercaya
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
Penyelenggaraan Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka bertujuan:
1. Meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit menuju Rumah Sakit dengan
pelayanan terbaik (prima) di semua pelayanan rumah sakit
2. Meningkatkan jumlah dan mutu SDM rumah sakit menuju peningkatan
pelayanan dan produk layanan Rumah Sakit dengan pelayanan terbaik
(prima) dan setulus hati
3. Memberikan Informasi Kesehatan dan kepastian hukum kepada pasien,
sumber daya manusia rumah sakit dan masyarakat melalui Sistem
Informasi dan Manajemen Rumah sakit (SIMRS) yang tepat dan sesuai
perkembangan teknologi serta Mengupayakan segera RSUD Cicalengka
untuk menjadi Badan Layanan Umum Daerah
4. Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan SDM Rumah Sakit serta
perlindungan terhadap keselamatan pasien, masyarakat rumah sakit
(Karyawan RS, keluarga pasien) dan lingkungan rumah sakit
5. Meningkatkan Kerja sama dan Kemitraan Rumah Sakit dengan berbagai
pihak dalam mewujudkan pelayanan kesehatan yang prima serta
mengupayakan kegiatan promosi kesehatan rumah sakit dalam
meningkatkan derajat kesehatan Masyarakat dan Lingkungan Rumah
Sakit
4.2.1. Sasaran
Sebagai SKPD Pemerintah Daerah maka RSUD Cicalengka mengupayakan
sasaran pembangunan dan tanggung jawab sebagai berikut :
1. Tersedianya layanan jasa dan produk layanan Rumah Sakit yang
berkualitas sesuai SPM Rumah Sakit dan berdasarkan kebutuhan
masyarakat serta terakreditasinya semua pelayanan rumah sakit.
2. Tersediannya peraturan-peraturan pendukung penyelenggara pengelola
Rumah Sakit.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 IV - 3
3. Tersedianya alat-alat medis dan sistem peralatan kesehatan rumah sakit
berteknologi tinggi dan mumpuni selaras dengan perkembangan IPTEK
serta sarana prasarana penunjang Rumah Sakit lainnya
4. Tersedianya sumber daya manusia (SDM) di Rumah Sakit yang jumlahnya
memadai, berkualitas dan profesional serta memiliki kompetensi di
bidangnya
5. Tercapainya keterbukaan informasi publik dan tersedianya informasi
kesehatan yang layak dan dibutuhkan oleh masyarakat melalui
pemanfaatan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) secara
optimal
6. Tercapainya Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka sebagai Badan
layanan Umum Daerah (BLUD) yang dapat mengelola manajemen
keuangan secara fleksible dan mandiri sesuai amanat undang-undang
7. Terciptanya kesejahteraan dan perlindungan kepada tenaga medis,
paramedis dan seluruh tenaga penunjang Rumah Sakit agar dapat
memberikan pelayanan kesehatan yang prima secara efektif, efisien dan
profesional
8. Terciptanya perlindungan terhadap keselamatan pasien dan Lingkungan
Rumah Sakit
9. Terwujudnya Kerja sama dan Kemitraan Rumah Sakit dengan berbagai
pihak dalam mewujudkan pelayanan kesehatan yang prima
10. Terlaksananya kegiatan promosi kesehatan rumah sakit dalam
meningkatkan derajat kesehatan Masyarakat dan Lingkungan Rumah Sakit
Semua sasaran dan tanggung jawab tersebut dilaksanakan berdasarkan
kewenangan Rumah Sakit sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
4.3. Strategi dan Kebijakan
Adapun Strategi dan Kebijakan Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka
disusun dalam rangka meningkatkan dan mengembangkan dari kebutuhan
pelayanan kesehatan yang paripurna, pendidikan dan pelatihan, serta
penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan.
Dalam mencapai :
- Terakreditasi pelayanan dasar (5 Pelayanan) RS oleh Kars Kemenkes RI
tahun 2011 dan Akreditasi Pelayanan RS dengan Akreditasi pelayanan
versi 2012.
- RSUD Cicalengka sebagai PPK BLUD secara penuh.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 IV - 4
- Upaya penambahan produk layanan Poliklinik Spesialis, PONEK, BDRS
(Bank Darah RS) dan tempat tidur kelas III.
- Upaya peningkatan sarana dan prasarana RS.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 1
Bab V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Program RSUD Cicalengka
Beberapa program serta indikator sasaran yang telah ditetapkan di
Rumah Sakit Cicalengka Kabupaten bandung, yaitu:
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
1 Program Pelayanan
Adminisrasi
Perkantoran
1. Penyediaan Jasa
surat menyurat
Meningkatnya koordinasi
dan informasi LS dan
Stakeholder
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Tercapainya jumlah surat
menyurat
Hasil
Terlaksananya jasa surat
menyurat
Surat dan dokumen
2. Penyediaan Jasa
Komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
Meningkatnya
komunikasi,
keamanan/pasokan listrik
dan sumber daya air
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Tercapainya Jumlah
Komunikasi dan sdl RS
Hasil
Terpenuhinya
Komunikasi, SDA dan
Listrik
Fasilitas pelayanan
dan management
RSUD Cicalengka
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 2
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
3. Penyediaan Jasa
peralatan dan
perlengkapan
kantor
Terpenuhinya kebutuhan
SIMRS
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Tersedianya peralatan
perlengkapan kantor
Hasil
Terlaksananya
pelayanan keuangan
Management
RSUD Cicalengka
4. Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perijinan kendaraan
dinas/operasional
Terpeliharanya
kendaraan
dinas/operasional RS
5. Penyediaan jasa
kebersihan kantor
(keamanan)
Terciptanya kebersihan
kantor dan lingkungan
Masukan
Tersedianya dana
petugas kebersihan
Keluaran
Terlaksana jasa
pelayanan kebersihan
Hasil
Terpenuhi pelayanan
kebersihan oleh tenaga
kebersihan
6. Penyediaan jasa
perbaikan peralatan
kerja
Berfungsinya peralatan
kerja dan tersedianya
suku cadang operasional
peralatan kesehatan RS
Instalasi pelayanan
dan management
RSUD Cicalengka
7. Penyediaan alat
tulis kantor
Terpenuhinya alat tulis
kantor
Masukan
Jumlah dana,
SDM,Alat/Bahan yang
dibutuhkan
Keluaran
Instalasi pelayanan
dan management
RSUD Cicalengka
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 3
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
Terlaksananya
pelayanan administrasi
Hasil
Tercapainya pelayanan
administrasi
8. Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
Terselenggaranya
operasional kantor dan
pelayanan RS
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Tersedianya barang
cetakan dan
penggandaan untuk
kebutuhan 1 tahun
Hasil
Terpenuhi kegiatan
pelayanan administrasi
Perkantoran dan rekam
medik
Instalasi pelayanan
dan management
RSUD Cicalengka
9. Penyediaan
komponen instalasi
listrik/ penerangan
bangunan
Terselenggaranya
penerangan kantor dan
operasional peralatan
listrik RS
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Tercapainya penyediaan
komponen listrik
Hasil
Terpenuhinya kebutuhan
penerangan Rumah Sakit
Instalasi pelayanan
dan management
RSUD Cicalengka
10. Penyediaan
peralatan dan
perlengkapan
kantor
Meningkatnya kinerja
pelayanan aparatur RS
Instalasi pelayanan
dan management
RSUD Cicalengka
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 4
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
11. Penyediaan bahan
bacaan dan
peraturan
perundang-
undangan
Meningkatnya fasilitas
perpustakaan dan media
bacaan RS
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Tersedianya bahan
bacaan
Hasil
Terpenuhinya kebutuhan
bahan bacaan
Karyawan RSUD
Cicalengka
12. Penyediaan
makanan dan
minuman
Terselenggaranya
jamuan tamu, rapat dan
meningkatnya kinerja
karyawan
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Tersedianya makanan
minuman pegawai
rapat, tamu untuk 1
tahun
Hasil
Terpenuhinya kebutuhan
makanan dan minuman
pegawai, rapat dan tamu
untuk 1 tahun
Karyawan, tamu
RSUD Cicalengka
13. Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke luar
daerah
Meningkatanya
koordinasi dan konsultasi
di tingkat provinsi dan
pusat
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Karyawan RSUD
Cicalengka
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 5
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
Terlaksananya kegiatan
dinas luar daerah oleh
karyawan Rumah Sakit
Hasil
Terpenuhi kebutuhan
biaya perjalanan dinas
luar daerah
14. Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi dalam
daerah
Meningkatnya koordinasi
dan konsultasi di dalam
daerah
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Terlaksananya kegiatan
dinas dalam daerah oleh
karyawan Rumah Sakit
Hasil
Terpenuhinya kebutuhan
biaya perjalanan dinas
dalam daerah
Karyawan RSUD
Cicalengka
2 Program Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
1. Pendidikan dan
pelatihan formal
(diklat teknis)
Meningkatnya
kompetensi SDM RS
Masukan
Dana, SDM
Keluaran
Terlaksananya Diklat
Teknis Administratif dan
Fungsional
Hasil
Prosentase peningkatan
kemampuan SDM
Karyawan RSUD
Cicalengka
2. Sosialisasi
peraturan
Meningkatnya
pemahaman peraturan
Karyawan RSUD
Cicalengka
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 6
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
perundang-
undangan
perundangan aparatur
RS
Masukan
Dana, SDM
Keluaran
Tercapainya pemahaman
perundang-undangan RS
Hasil
Terlaksananya tugas-
tugas perumah sakitan
sesuai hukum
3. Bimbingan Teknis
implementasi
peraturan
perundang-
undangan
Meningkatnya
kemampuan
implementasi peraturan
perundangan RS dan
revisi perda no.23/2009
Masukan
Dana, SDM
Keluaran
Terlaksananya Diklat
teknis administratif dan
fungsional
Hasil
Prosentase peningkatan
kemampuan SDM
Karyawan RSUD
Cicalengka
3 Program Upaya
Kesehatan
Masyarakat
Peningkatan pelayanan
dan penanggulangan
masalah kesehatan
Terpenuhinya jumlah dan
jenis SDM pelayanan
dan termotivasinya
aparatur kesehatan
dalam peningkatan
kinerja pelayanan RS
Masukan
Tenaga medis,
paramedis,
administrasi dan
penunjang
pelayanan
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 7
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
Dana SDM RS
Keluaran
Terlaksananya
pelayanan Kesehatan di
RSUD Cicalenngka
Hasil
Terpenuhinya pelayanan
kesehatan oleh tenaga
kesehatan , terpenuhinya
keamanan RSUDC
oleh tenaga Satpam
4 Program Pengadaan,
Peningkatan Sarana
Dan Prasarana
Rumah Sakit
1. Pemeliharaan
rutin/berkala ruang
operasi
Peningkatan kualitas
pasien bedah
2. Pengadaan alat-alat
rumah sakit
Meningkatnya fasilitas
pelayanan pasien rawat
inap dan rawat jalan
Masukan
Jumlah Dana, SDM ,
Alat/Bahan yang
dibutuhkan
keluaran
Terlaksananya
Penyediaan Alat
Kesehatan rumah sakit
Hasil
Tercapainya Kebutuhan
alat kesehatan untuk
pelayanan rumah sakit
sarana pelayanan
pasien
3. Pengadaan obat-
obatan rumah sakit
Terpenuhinya jumlah,
jenis dosis obat, gas,
media dan bahan habis
pakai sesuai kebutuhan
Pengobatan pasien
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 8
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
pelayanan kesehatan
Masukan
Jumlah Dana
Keluaran
Terlaksananya
Penyediaan Obat-obatan
rumah sakit
Hasil
tercapainya kebutuhan
obat-obatan rumah sakit
4. Pengadaan
mebeuler rumah
sakit
Terpenuhinya pelayanan
dalam gedung RS
Fasilitas pelayanan
rumah sakit
5. Pengadaan
perlengkapan
rumah tangga
rumah sakit (dapur,
ruang pasien,
laundry, ruang
tunggu dan lain-
lain)
Meningkatnya saranan
penunjang pelayanan
pasien RS
Masukan
Jumlah Dana Kegiatan
Keluaran
Terlaksananya Kegiatan
Pengadaan
Perlengkapan Dapur dan
Keperawatan Rumah
Sakit
Hasil
Perlengkapan Dapur dan
Rawat Inap RS
Fasilitas pelayanan
dapur, laundry dan
ruang pasien
rumah sakit
6. Pengadaan bahan-
bahan logistik
rumah sakit
Terpenuhinya kebutuhan
bahan pelayanan
penunajgn medis dan
makan pasien rawat inaf
rumah sakit
Masukan
Jumlah Dana SDM,
Alat/Bahan yang
dibutuhkan
Laboratorium,
radiologi dan
pasien rawat inap
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 9
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
Keluaran
Terlaksananya
penyediaan Logistik
Rumah Sakit
Hasil
Tercapainya kebutuhan
Logistik Rumah Sakit
7. Pengadaan
pencetakan
administrasi dan
surat menyurat
rumah sakit
Tersedianya bahan
cetakan dalam
pelayanan administrasi
pasien RS
Pelayanan adm.
Pasien RS
8. Pengembangan tipe
rumah sakit
Terpenuhinya akreditasi
5 pelayanan
Masukan
Anggaran dan SDM RS
Keluaran
Tersedianya Dokumen
akreditasi 5 pelayanan
RSUDC
Hasil
Terlaksananya
Peningkatan 5
Pelayanan yang
terakreditasi
Pelayanan
manajemen IGD,
medik,
keperawatan dan
rekam medik
9. Monitoring, evaluasi
dan pelaporan
Tersusunnya laporan dan
data hasil monitoring dan
evaluasi kegiatan
pengadaan sarana dan
prasarana RS
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Laporan Pemeriksaan
Hasil
Laporan hasil
Laporan bendahara
barang, dokumen
aset hasil
pengadaan sarana
dan prasarana
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 10
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
pemeriksaan
5 Program
Pemeliharaan Sarana
Dan Prasarana Rumah
Sakit
1. Pemeliharaan
rutin/berkala rumah
sakit
Terpeliharanya sarana
pelayanan RS
Sarana/gedung
pelayanan RS
2. Pemeliharaan
rutin/berkala ruang
laboratorium
Terkalibrasinya peralatan
laboratorium RS
Peralatan
laboratorium
3. Pemeliharaan
rutin/berkala
instalasi
pengolahan limbah
rumah sakit
Terlaksananya
pengelolaan limbah RS
Masukan
Jumlah Dana, SDM,
Alat/Bahan Yang
Dibutuhkan
Keluaran
Terlaksananya
Pengolahan Limbah
Hasil
Terlaksananya
Pengolahan Limbah
Limbah medis dan
non medis
4. Pemeliharaan
rutin/berkala alat-
alat kesehatan
rumah sakit
Terpeliharanya alat-alat
kesehatan RS
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Terlaksananya
pemeliharaan alkes di
rumah sakit
Hasil
Terpeliharanya alat
kesehatan layak pakai
Alat Kesehatan RS
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 11
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
5. Pemeliharaan
rutin/berkala
perlengkapan
rumah sakit
Terpeliharanya
perlengkapan RS. Dan
IPRS
Peralatan
penunjang RS
(Genset, Intalasi
Air, Listrik dll)
6 Program Peningkatan
Sarana Dan Prasarana
Aparatur
1. Pengadaan
Kendaraan Dinas
Operasional
Terpenuhinya kebutuhan
kendaraan
dinas/operasional
Management
RSUD Cicalengka
2. Pemeliharaan
rutin/berkala
gedung kantor
Terciptanya kenyamanan
didalam bekerja
Gedung kantor
3. Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Terpenuhinya kebutuhan
BBM dan terpeliharanya
kendaraan operasional
kantor
Kendaraan
dinas/operasional
RS
7 Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
Pengadaan pakaian
dinas beserta
kelengkapannya
Meningkatnya
performance dan disiplin
petugas dalam
pelayanan RS
Masukan
Tersedianya dana
Keluaran
Terpenuhinya Kebutuhan
Pakaian Kerja Rumah
Sakit
Hasil
Terpenuhinya Kebutuhan
Pakaian Kerja karyawan
Karyawan RSUD
Cicalengka
8 Program Promosi
Kesehatan Dan
Pemberdayaan
Masyarakat
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 12
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
Pengembangan media
promosi dan informasi
sadar hidup sehat
Terlaksananya
penyebaran informasi
pelayanan kesehatan
RSUD melalui media
cetak dan pameran
Masukan
Dana
Keluaran
Tersedianya informasi
RSUD Cicalengka di
Pameran Pembangunan
Hasil
Tersebarnya Informasi
Pelayanan Kesehatan di
RSUD Cicalengka
Pengguna
pelayanan
RS/Masyarakat
9 Program Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Pencapaian Kinerja
Dan Keuangan
1. Penyusunan
laporan capaian
kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja
SKPD
Terinformasikannya
laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi
kinerja
Karyawan RSUD
Cicalengka
2. Penyusunan
laporan keuangan
semesteran
Terinformasikannya
kinerja keuangan
semesteran
Masukan
Jumlah Dana , SDM
yang dibutuhkan
Keluaran
Terlaksananya
Pembuatan laporan
semesteran
Hasil
Terselesainya Pelaporan
Karyawan RSUD
Cicalengka
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 13
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
semesteran
3. Penyusunan
laporan keuangan
prognosis realisasi
anggaran
Terinformasikannya
kinerja anggaran
Management
RSUD Cicalengka
4. Penyusunan
pelaporan
keuangan akhir
tahun
Terinformasikannya
kinerja keuangan akhir
tahun
Masukan
Jumlah Dana, SDM,
yang dibutuhkan
Keluaran
Terlaksananya Kegiatan
laporan Keuangan akhir
tahun
Hasil
Tercapainya Penyusunan
laporan tahunan
Management
RSUD Cicalengka
10 Program Kemitraan
Peningkatan
Pelayanan Kesehatan
1. kemitraan asuransi
kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
kompetensi petugas dan
pelayanan kerjasama
penyelenggaraan
asuransi kesehatan
Keahlian asuransi
kesehatan dan
stakeholders
asuransi kesehatan
2. kemitraan
peningkatan
kualitas dokter dan
paramedis
Meningkatnya
kompetensi petugas
medis dan non medis
dalam pelayanan
kesehatan RS
Dokter, Perawat,
Bidan dan
Administrator
3. kemitraan
pengobatan
lanjutan bagi pasien
rujukan
Terkoordinasinya sistem Dokter, Puskesmas
dan sarana
pelayanan
kesehatan
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 14
NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
4. Monitoring, evaluasi
dan pelaporan
Tersusunnya laporan dan
data hasil monitoring dan
evaluasi kegiatan
perencanaan kerja dan
pelaksanaan program RS
Pelaksanaan
kegiatan dan
struktural
11 Program Standarisasi
Pelayanan Kesehatan
Penyusunan standar
kesehatan
Tersedianya standar
operasional pelayanan
medis dan administrasi
RS
Prosedur
pelayanan teknis
fungsional dan
administrasi
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 16
5.2 Pagu Indikatif Pendanaan Renstra RSUD Cicalengka Tahun 2011-2015
URUSAN/PROGRAM KEGIATAN PAGU INDIKATIF
TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
KESEHATAN
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Penyediaan Jasa surat menyurat 2.100.000 2.415.000 3.000.000 3.500.000 4.000.000
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik 36.000.000 39.600.000 45.600.000 52.371.000 60.250.000
3. Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor 55.200.000 60.750.000 69.850.000 80.305.000 92.350.000
4. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional
5. Penyediaan jasa kebersihan kantor (keamanan)
6. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
7. Penyediaan alat tulis kantor 61.985.000 71.285.000 81.975.000 94.271.500 108.415.000
8. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 125.850.000 144.727.500 166.437.000 191.402.500 220.115.000
9. Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan 6.000.000 6.900.000 7.935.000 9.125.500 10.494.000
10. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 127.625.000 146.769.000 168.784.000 194.105.000 223.217.000
11. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 5.000.000 5.750.000 6.612.500 7.604.500 8.745.000
12. Penyediaan makanan dan minuman 616.112.500 677.724.000 779.382.500 896.290.000 1.030.733.500
13. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 92.725.000 103.852.000 119.430.000 137.344.500 157.946.000
14. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 63.150.000 69.465.000 79.885.000 91.867.500 105.647.500
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional
15. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
16. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 178.923.000 205.761.500 236.625.500 272.119.500 312.937.500
III. Program peningkatan disiplin aparatur
17. Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya 4.875.000 5.606.500 6.447.500 7.414.500 8.526.500
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 17
URUSAN/PROGRAM KEGIATAN PAGU INDIKATIF
TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
18. Pendidikan dan pelatihan formal (diklat teknis) 146.245.000 216.029.500 293.722.500 391.730.000 543.905.500
19. Sosialisasi peraturan perundang-undangan 5.875.000 6.756.500 7.770.000 8.935.500 10.275.500
20. Bimbingan Teknis implementasi peraturan perundang-undangan 6.500.000
7.475.000 8.596.500 9.885.500 11.368.500
V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
21. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 7.900.000 8.690.000 9.993.500 11.492.500 13.216.500
22. Penyusunan laporan keuangan semesteran 5.400.000 5.940.000 6.831.000 7.856.000 9.034.000
23. Penyusunan laporan keuangan prognosis realisasi anggaran 5.254.000 5.779.500 6.646.500
7.643.500 8.790.000
24. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 7.625.000 8.387.500 9.645.500 11.092.500 12.756.500
Jumlah Belanja Urusan SKPD 1,560,344,500 1,799,663,500 2,115,169,500 2,486,356,500 2,952,723,500
URUSAN/PROGRAM KEGIATAN PAGU INDIKATIF
TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
KESEHATAN
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah kesehatan 3.610.488.000 4.332.586.000 5.199.103.000 6.238.923.500 7.486.708.000
Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat
Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat 15.000.000 17.250.000 19.837.500 22.813.500 26.235.000
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Penyusunan standar kesehatan 98.975.000 113.821.500 130.894.500 150.529.000 173.108.000
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 18
URUSAN/PROGRAM KEGIATAN PAGU INDIKATIF
TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit 6.653.900.000 2.890.000.000 2.388.000.000 2.025.000.000 2.400.000.000
Pengadaan obat-obatan rumah sakit 4.000.000.000 5.200.000.000 6.760.000.000 8.788.000.000 11.424.400.000
Pengadaan mebeuler rumah sakit
Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain)
170.000.000 224.150.000 315.565.000 456.996.500 665.165.000
Pengadaan bahan-bahan logistik rumah sakit 1.078.858.000 2.104.450.000 3.041.454.000 4.370.438.000 6.337.239.500
Pengadaan pencetakan administrasi dan surat menyurat rumah sakit
125.850.000 144.727.500 166.437.000 191.402.500 220.112.500
Pengembangan tipe rumah sakit 39.625.000 45.569.000 52.404.500 60.265.000 69.304.500
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Pembuatan Masterplan RSUD Cicalengka 100.000.000
rancang ulang denah dan pembuatan kamar operasi baru sesuai standar serta restricted area
45.000.000 25.000.000
Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit 71.445.000 82.162.000 94.486.500 108.659.000 124.958.000
Pemeliharaan rutin/berkala ruang operasi
Pemeliharaan rutin/berkala ruang laboratorium
Pemeliharaan rutin/berkala instalasi pengolahan limbah rumah sakit
20.000.000 23.000.000 26.450.000 30.417.500 34.980.500
Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit 10.000.000 11.500.000 13.225.000 15.209.000 17.490.500
Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan rumah sakit
Program Kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan
kemitraan asuransi kesehatan masyarakat 10.000.000 13.000.000 16.900.000 21.970.000 28.561.000
kemitraan peningkatan kualitas dokter dan paramedis 30.912.500 41.369.000 55.553.500 74.880.000 91.334.500
kemitraan pengobatan lanjutan bagi pasien rujukan 6.175.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000
kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu 35.000.000 60.000.000 75.000.000 85.000.000 100.000.000
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 19
URUSAN/PROGRAM KEGIATAN PAGU INDIKATIF
TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Jumlah 6 16,121,228,500 15,338,585,000 18,370,310,500 22,660,503,500 29,224,597,000
Catatan:
Adanya perubahan anggaran (pembulatan jumlah anggaran) untuk laporan ke BAPEDA
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 V - 20
5.3 Indikasi Sumber Pendanaan
Pembiayaan RSUD Cicalengka bersumber dari anggaran Pemerintah
Daerah Kabupaten Bandung melalui APBD dan APBD Provinsi Jawa Barat dari
APBN serta sumber lain yang tidak mengikat sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 VI - 1
BAB VI
INDIKATOR KINERJA RSUD CICALENGKA MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
6.1. Indikator Kinerja SKPD
Untuk indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
SASARAN
PROGRAM
URAIAN INDIKATOR
KINERJA
RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET)
%
URAIAN INDIKATOR KINERJA
RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET)
%
1 Tersedianya layanan
jasa dan produk layanan Rumah Sakit yang berkualitas berdasarkan kebutuhan masyarakat dan terakreditasinya semua pelayanan rumah sakit
Program Pengadaan,
Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
Pengembangan type rumah sakit
terpenuhinya akreditasi 5 pelayanan
Tersedianya alat-alat medis dan sistem peralatan kesehatan rumah sakit berteknologi tinggi dan mumpuni selaras dengan perkembangan IPTEK serta sarana prasarana penunjang Rumah Sakit lainnya
Tercapainya Kebutuhan alat kesehatan untuk pelayanan rumah sakit
Pengadaan alat kesehatan rumah sakit, bahan-bahan logistik serta perlengkapan rumah tangga rumah sakit
terpenuhinya alat-alat kesehatan serta logistik dan rumah tangga rumah sakit
2 Tersedianya sumber daya manusia (SDM) di Rumah Sakit yang jumlahnya memadai, berkualitas dan profesional serta memiliki kompetensi di bidangnya
Prosentase peningkatan kemampuan SDM, Terlaksananya tugas-tugas perumah sakitan sesuai hukum,
1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
pendidikan dan pelatihan formal, sosialisasi peraturan perundang-undang
terpenuhinya kebutuhan petugas medis dan non medis yang terlatih
3 Tercapainya keterbukaan informasi publik dan tersedianya informasi kesehatan yang layak dan dibutuhkan oleh masyarakat melalui pemanfaatan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) secara optimal
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
jasa peralatan dan perlengkapan kantor
tersedianya layanan SIMRS untuk menunjang administrasi perkantoran
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 VI - 2
Tercapainya Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka sebagai Badan layanan Umum Daerah (BLUD) yang dapat mengelola manajemen keuangan secara fleksible dan mandiri sesuai amanat undang-undang
Terselesainya Pelaporan semesteran dan Tercapainya Penyusunan laporan tahunan
1.Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan (BLU) dan Revisi PERDA 2.Program Peningkatan Pengembangan Pelaporan Kinerja dan Keuangan
penyusunan standar kesehatan, bimbingan penyusunan realisasi keuangan
tersedianya standar operasional rumah sakit berdasarkan peraturan berlaku
4 Terciptanya kesejahteraan dan perlindungan kepada tenaga medis, paramedis dan seluruh tenaga penunjang Rumah Sakit agar dapat memberikan pelayanan kesehatan yang prima secara efektif, efisien dan profesional
Terpeliharanya alat kesehatan layak pakai
Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
pemeliharaan rutin berkala rumah sakit serta perlengkapan alat-alat kesehatan
terpeliharanya sarana pelayanan alat-alat kesehatan
Terciptanya perlindungan terhadap keselamatan pasien dan Lingkungan Rumah Sakit
Terpeliharanya alat kesehatan layak pakai
Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
pemeliharaan rutin berkala rumah sakit serta perlengkapan alat-alat kesehatan
terpeliharanya sarana pelayanan alat-alat kesehatan
5 Terwujudnya Kerja sama dan Kemitraan Rumah Sakit dengan berbagai pihak dalam mewujudkan pelayanan kesehatan yang prima
Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
kemitraan asuransi kesehatan masyarakat serta peningkatan kualitas dokter dan paramedis
meningkatnya kompetensi petugas medis dan non medis serta kerjasama dengan asuransi kesehatan
Terlaksananya kegiatan promosi kesehatan rumah sakit dalam meningkatkan derajat kesehatan Masyarakat dan Lingkungan Rumah Sakit
Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
pengembangan media promosi dan informasi hidup sehat
terlaksananya penyebaran informasi pelayanan kesehatan rumah sakit melalui media cetak dan pameran
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Tahun 2010 - 2015 VII - 1
BAB VII
PENUTUP
Perubahan Renstra RSUD Cicalengka Tahun 2010-2015 merupakan suatu
acuan atau pedoman kinerja bagi seluruh unit kerja di lingkungan RSUD Cicalengka
Kabupaten Bandung, dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dan
memberikan gambaran tentang kinerja Pelayanan. Penyelesaian isu-isu strategis yang
ada menghasilkan penetapan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta strategi dan
kebijakan yang akan di tempuh dalam lima tahun kedepan, yang telah disesuaikan
dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka disusun sebagai rancangan
kegiatan 5 (lima) yang mengacu kepada Peraturan Daerah Nomor 5 tahun 2014
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun 2010-
2015.
Untuk tercapainya optimalisasi sasaran kegiatan sesuai target dan indikator
keberhasilannya, maka diharapkan setiap unit kerja harus konsisten dalam
merealisasikan program kegiatan yang sesuai dengan tujuan, sasaran, dan visi misi
RSUD Cicalengka.
Cicalengka, 24 Januari 2014
KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH CICALENGKA
KABUPATEN BANDUNG NOMOR : 445/SK/sekr.01B/RSUD CCLK/I/201420/S1/Bapp/08/2013
TENTANG
PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA-P)
DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH CICALENGKA KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2010-2015
DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH CICALENGKA
KABUPATEN BANDUNG
Menimbang : a. bahwa Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) memuat arah kebijakan Satuan Kerja Perangkat Daerah selama kurun waktu 5
(lima) Tahun;
b. bahwa Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung disusun untuk memberikan kepastian kebijakan dalam melaksanakan program dan kegiatan Bappeda Kabupaten Bandung;
c. bahwa sesuai dengan Pasal 19 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Renstra SKPD ditetapkan dengan peraturan Pimpinan SKPD setelah disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, huruf b dan huruf c perlu menetapkan Surat Keputusan Direktur RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung tentang Perubahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung Tahun 2010-2015
Mengingat : 1. Undang–Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Barat (Berita Negara Tahun 1950);
2. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang–Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
5. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4406);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, Dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Republik Indonesia Nomor 4737);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
9. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
12. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2007 Nomor 17);
13. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bandung 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2011 Nomor 7);
14. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 4 Tahun 2014 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bandung;
15. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun 2010 – 2015;
16. Peraturan Bupati Bandung Nomor 60 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Bandung;
17. 17 Peraturan Bupati Bandung Nomor 38 tahun 2009 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Bandung Nomor 1 tahun 2009 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Bandung
18. Peraturan Daerah No. 23/2009 tanggal 20 Agustus 2009 tentang Retribusi
pelayanan kesehatan pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Bandung
19. Keputusan Bupati Nomor : 445/kep.587-org/2013 tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka sebagai satuan kerja perangkat daerah yang menerapkan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah secara penuh.
M E M U T U S K A N
Menetapkan :
PERTAMA : Menetapkan Perubahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung Tahun 2010-2015.
KEDUA : Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung Tahun 2010-2015 disusun dengan berpedoman pada Dokumen Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang telah ditetapkan menjadi Peraturan Daerah
KETIGA : Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) sebagaimana dimaksud pada diktum KEDUA berkedudukan dan berfungsi sebagai landasan bagi unit kerja di lingkungan RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung dalam melaksanakan Program dan Kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD yang telah ditetapkan
KEEMPAT : Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung Tahun 2010-2015 dijadikan bahan acuan dalam evaluasi kinerja RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung
KELIMA : Perubahan Rencana Strategis RSUD Cicalengka Kabupaten Bandung Tahun 2010-2015 sebagaimana tercantum dalam lampiran Surat Keputusan ini merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari keputusan ini
KEENAM : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini, akan diadakan perubahan sebagaimana mestinya
Ditetapkan di Cicalengka Pada tanggal 24 Januari 2014
Tembusan disampaikan kepada Yth: 1. Bupati Bandung 2. Wakil Bupati Bandung 3. Sekretaris Daerah Kabupaten Bandung 4. Inspektur Kabupaten Bandung