kata pengantar - tanahdatar.go.id · a. komitmen yang kuat dari bupati tanah datar untuk menajamkan...

KATA PENGANTAR

Dalam rangka melaksanakan Instruksi Presiden Nomor : 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden

Nomor : 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi dan

Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah, maka Pemerintah Kabupaten Tanah

Datar telah menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Tahun 2011 sebagai wujud pertanggungjawaban

dalam pencapaian Visi, Misi dan Tujuan dari pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2010-2015 Kabupaten Tanah Datar.

LAKIP Pemerintah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2011 memuat gambaran perkembangan

pelaksanaan Program dan Kegiatan serta capaian sasaran stratejik secara keseluruhan yang

dilaksanakan pada tahun 2011, sebagai capaian kinerja tahun pertama RPJMD Pemerintah

KabupatenTanah Datar tahun 2010-2015 yang diatur dengan Peraturan Bupati Tanah Datar

Nomor : 69 tahun 2011. Masih banyak tugas, tanggungjawab serta tantangan yang dihadapi oleh

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar dalam pelaksanaan RPJMD 2010-2015 yang dikaitkan

dengan prioritas pembangunan Propinsi Sumatera Barat tahun 2010-2015 dan prioritas

Pembangunan Nasional 2010-2014. Dengan didukung sumber daya aparatur di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar serta berbagai pihak yang terkait, maka Pemerintah

Kabupaten Tanah Datar bertekad mewujudkan visi dan misinya.

Akhirnya laporan ini dapat menjadi sarana evaluasi yang konstruktif dan dapat memberi

manfaat yang optimal serta dimaknai secara positif oleh seluruh jajaran Pemerintah Kabupaten

Tanah Datar,masyarakat dan berbagai stakeholder lainnya demi untuk peningkatan kinerja

pembangunan Kabupaten Tanah Datar dimasa yang akan datang.

Batusangkar, Maret 2012

BUPATI TANAH DATAR

Ir. M.SHADIQ PASADIGOE,SH,MM

LAKIP KABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2012

RINGKASAN EKSEKUTIF

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pemerintah Kabupaten

Tanah Datar Tahun 2012 adalah LAKIP tahun kedua dari RPJMD Kabupaten Tanah Datar

Tahun 2010-2015 yang telah disempurnakan dan ditetapkan kembali berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2010 – 2015.

LAKIP Tahun 2012 disusun sebagai perwujudan kewajiban Pemerintah Kabupaten

Tanah Datar untuk mempertanggung-jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan

misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Ulasan berkenaan

dengan keberhasilan maupun ketidak-berhasilan kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah

Datar adalah sebagai berikut :

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi pemerintahan yang diamanatkan

dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Tanah Datar Tahun 2012

telah dapat diselenggarakan sebagaimana mestinya. Hal ini disebabkan adanya

integrasi dan keselarasan antara dokumen RPJMD dengan Dokumen Anggaran yang

telah disepakati.

2. Bupati Tanah Datar telah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) Pemerintah

Kabupaten Tanah Datar dengan Keputusan Bupati Tanah Datar Nomor 050/1/Org-2013

tanggal 2 Januari 2013. Berdasarkan IKU telah ditetapkan 37 sasaran strategis dalam

rangka pencapaian kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar. Dari perhitungan rata-

rata kumulatif, capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah datar Tahun 2012

berdasarkan sasaran strategis mencapai 100.12%. Jika diklasifikasikan tingkat

keberhasilan diukur dari tingkat capaian yang telah ditetapkan, maka kinerja

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar pada tahun 2012 dapat dinilai “SANGAT

MEMUASKAN”. Dengan melihat capaian kinerja terebut, dilaksanakan evaluasi secara

menyeluruh terhadap sasaran strategis, melalui evaluasi terhadap seluruh indikator

kinerja pencapaian sasaran strategis, dengan tetap mengacu pada Rencana


RINGKASAN EKSEKUTIF

iii

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Datar Tahun

2010-2015.

3. Secara umum pencapaian kinerja tahun 2012 ini lebih baik karena adanya dorongan

beberapa faktor kunci sebagai berikut :

a. Komitmen yang kuat dari Bupati Tanah Datar untuk menajamkan program dan

kegiatan sesuai dengan sasaran stratejik dan dan standar pelayanan minimal (SPM)

sebagaimana diamanahkan dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah, sehingga telah dilakukan review terhadap RPJMD

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar.

b. Komitmen yang kuat antara Bupati Tanah Datar dengan seluruh jajaran pegawai

negeri sipil untuk melaksanakan pembangunan zona integritas menuju Wilayah

Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar yang ditandai dengan penanda-

tanganan Pakta Integritas oleh seluruh pegawai.

4. Hasil evaluasi kinerja tahun ini adalah sebagai bahan rujukan yang efektif bagi upaya

evaluasi akuntabilitas kinerja bagi pihak yang membutuhkan, penyempurnaan

dokumen perencanaan, penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan serta

penyempurnaan berbagai kebijakan untuk masa yang akan datang.


DAFTAR ISI

iv

DDAAFFTTAARR IISSII Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i RINGKASAN EKSEKUTIF ......................................................................................................... ii DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iv DAFTAR TABEL ...................................................................................................................... v

I. PENDAHULUAN .......................................................................................................... 1 A. LATAR BELAKANG ................................................................................................. 1 B. KEWENANGAN, STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA .................................. 2 C. LINGKUNGAN STRATEGIS YANG BERPENGARUH .................................................. 9 D. SISTEMATIKA PENULISAN ..................................................................................... 16

II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ................................................................ 17

A. VISI DAN MISI ......................................................................................................... 17 B. TUJUAN STRATEGIS .................................................................................................. 19 C. SASARAN DAN PROGRAM ........................................................................................ 23 D. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) .......................................................................... 35 E. PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH TAHUN 2012...................................... 46 F. RENCANA KINERJA TAHUNAN 2012 ......................................................................... 47 G. PENETAPAN KINERJA (TAPKIN) TAHUN 2012 ........................................................... 69

III. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................................................. 69

A. ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2012 ............................................................... 73 B. AKUNTABILITAS KEUANGAN ................................................................................... 155

IV. PENUTUP ………………..................................................................................................... 198

A. KESIMPULAN ......................................................................................................... 198 B. SARAN ................................................................................................................... 199

LAMPIRAN ……………… ............................................................................................................. 201


DAFTAR ISI

v

DDAAFFTTAARR TTAABBEELL Halaman

Tabel 1.C.2.1. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin Tahun 2006 - 2011 .................... 12 Tabel 1.C.3.2. Nilai Aset Pemerintah Kabupaten Tanah Datar ............................................... 12 Tabel 1.C.5 Pertumbuhan Ekonomi, Kebutuhan Investasi, Penurunan Tingkat Kemiskinan

Kabupaten Tanah Datar Tahun 2009-2011 dan Target 2012 ........................ 15 Tabel 2.B.1. Tujuan dan Sasaran Strategis ....................................................................... 19 Tabel 2.C.1. Program Pemerintah Kabupaten Tanah Datar berdasarkan Sasaran .............. 23 Indikator Kinerja Utama (IKU) ....................................................................... 36 Tabel 2.E.1. Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2012 ................................................... 46 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2012 ......................................................... 48 Penetapan Kinerja Tahun 2012 ....................................................................... 59 Tabel 3.A.1.a Analisis Capaian Kinerja Sasaran 1 Tahun 2012 ............................................ 73 Tabel 3.A.1.a.1 Jumlah zakat terkumpul Tahun 2011 dan 2012 ............................................... 74 Tabel 3.A.1.a.2 Penyaluran zakat melalui BAZ Kabupaten Tahun 2011 dan 2012 .................... 74 Tabel 3.A.1.a.3 Jumlah anak yang Khatam Al-Quran Tahun 2011-2012 ................................... 75 Tabel 3.A.1.a.4 Jumlah pendaftaran calon jemaah haji tahun 2011-2012 ............................... 75 Tabel 3.A.1.a.5 Jumlah peserta Qorban Tahun 2011-2012 ...................................................... 75 Tabel 3.A.1.b Analisis Capaian Kinerja Sasaran 2 Tahun 2012 ............................................ 76 Tabel 3.A.1.b.1 Bantuan Insentif guru TPA/MDA, sarana, fasilitas acara dan lomba keagamaan

Tahun 2011 dan 2012 ...................................................................................... 76 Tabel 3.A.1.c Analisis Capaian Kinerja Sasaran 3 Tahun 2012 ............................................ 77 Tabel 3.A.1.d Analisis Capaian Kinerja Sasaran 4 Tahun 2012 ............................................ 78 Tabel 3.A.1.e Analisis Capaian Kinerja Sasaran 5 Tahun 2012 ............................................ 78 Tabel 3.A.1.f Analisis Capaian Kinerja Sasaran 6 Tahun 2012 ............................................ 79 Tabel 3.A.1.g Analisis Capaian Kinerja Sasaran 7 Tahun 2012 ............................................ 80 Tabel 3.A.1.g.1 Penyelenggaraan Pendidikan Anak Usia Dini Tahun 2011 dan 2012 ............... 81 Tabel 3.A.1.g.2 Tabel APK dan APM Pendidikan Dasar Tahun 2011 dan 2012 ......................... 81 Tabel 3.A.1.g.3 Tabel Pelayanan dan Mutu Pendidikan Menengah SMA/MA/SMK Tahun 2011

dan 2012 ......................................................................................................... 82 Tabel 3.A.1.g.4 Tabel Kualifikasi Guru S1, dan Jumlah Guru S1 yang bersertifikat Tahun 2011

dan 2012 ......................................................................................................... 83 Tabel 3.A.1.g.5 Tabel Jumlah guru Tk,SD,SMP,SMA, SLB dan Pengawas Tahun 2011 dan 2012

........................................................................................................................ Tabel 3.A.1.g.6 Tabel Jumlah Pengujungan dan Anggota Perpustakaan Daerah Tahun 2011 dan

2012 ................................................................................................................ 84 Tabel 3.A.1.h Analisis Capaian Kinerja Sasaran 8 Tahun 2012 ............................................ 85 Tabel 3.A.1.i Analisis Capaian Kinerja Sasaran 9 Tahun 2012 ............................................ 86 Tabel 3.A.1.i.1 Aktivitas Keolahragaaan .................................................................................. 87 Tabel 3.A.1.j Analisis Capaian Kinerja Sasaran 10 Tahun 2012 .......................................... 87 Tabel 3.A.1.k Analisis Capaian Kinerja Sasaran 11 Tahun 2012 .......................................... 92 Tabel 3.A.1.k.1 Penyandang Masalah Kesejahteraan dan Sosial di Kabupaten Tanah Datar Tahun

2011 dan 2012 ................................................................................................. 92 Tabel 3.A.1.l Analisis Capaian Kinerja Sasaran 12 Tahun 2012 .......................................... 94 Tabel 3.A.1.l.1 Jumlah Produksi Pertanian tanaman Pangan dan Holtikultura Tahun 2011 dan

2012 ................................................................................................................ 97 Tabel 3.A.1.l.2 Produksi lahan tanaman pangan dan holtikultura Tahun 2011 dan 2012 ....... 98


DAFTAR ISI

vi

Tabel 3.A.1.l.3 Produksi Perkebunan Tahun 2011 dan 2012 ................................................... 99 Tabel 3.A.1.l.4 Produksi Ternak Tahun 2011 dan 2012 ........................................................... 101 Tabel 3.A.1.l.1 Produksi Perternakan Tahun 2011 dan 2012 .................................................. 102 Tabel 3.A.1.l.1 Produksi Perikanan Utama Tahun 2011 dan 2012........................................... 102 Tabel 3.A.1.l.1 Produksi Perikanan Tahun 2011 dan 2012 ...................................................... 103 Tabel 3.A.1.m Analisis Capaian Kinerja Sasaran 13 Tahun 2012 .......................................... 107 Tabel 3.A.1.n Analisis Capaian Kinerja Sasaran 14 Tahun 2012 .......................................... 108 Tabel 3.A.1.n.1 Perbandingan Klasifikasi Koperasi Tahun 2011 dan 2012................................ 109 Tabel 3.A.1.n.2 IKM ber Label Halal Tahun 2011 dan 2012 ..................................................... 109 Tabel 3.A.1.n.3 Penyertaan Modal Tahun 2011 dan 2012 ....................................................... 111 Tabel 3.A.1.o Analisis Capaian Kinerja Sasaran 15 Tahun 2012 .......................................... 111 Tabel 3.A.1.o.1 Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Tanah Datar Tahun 2011 dan 2012 ...... 112 Tabel 3.A.1.p Analisis Capaian Kinerja Sasaran 16 Tahun 2012 .......................................... 114 Tabel 3.A.1.p.1 Jenis Pelatihan Tahun 2011 dan 2012 ............................................................. 115 Tabel 3.A.1.q Analisis Capaian Kinerja Sasaran 17 Tahun 2012 .......................................... 116 Tabel 3.A.1.r Analisis Capaian Kinerja Sasaran 18 Tahun 2012 .......................................... 118 Tabel 3.A.1.r.1 Panjang Pembangunan Jalan Tahun 2011 dan 2012 ....................................... 118 Tabel 3.A.1.r.2 Panjang Jalan yang Direhab Tahun 2011 dan 2012 ......................................... 119 Tabel 3.A.1.r.3 Pengadaan sarana binamarga Tahun 2011 dan 2012 ...................................... 119 Tabel 3.A.1.s Analisis Capaian Kinerja Sasaran 19 Tahun 2012 .......................................... 119 Tabel 3.A.1.s.1 Analisis capaian kinerja sasaran 19 Tahun 2012 .............................................. 120 Tabel 3.A.1.t Analisis Capaian Kinerja Sasaran 20 Tahun 2012 .......................................... 120 Tabel 3.A.1.u Analisis Capaian Kinerja Sasaran 21 Tahun 2012 .......................................... 121 Tabel 3.A.1.u.1 Analisis Capaian Kinerja Sasaran 21 Tahun 2012 ............................................. 121 Tabel 3.A.1.v Analisis Capaian Kinerja Sasaran 22 Tahun 2012 .......................................... 122 Tabel 3.A.1.w Analisis Capaian Kinerja Sasaran 23 Tahun 2012 .......................................... 122 Tabel 3.A.1.w.1 Jumlah Sarana Penanggulangan Bahaya Kebakaran yang telah dimiliki Tahun

2011 dan 2012 ................................................................................................. 123 Tabel 3.A.1.x Analisis Capaian Kinerja Sasaran 24 Tahun 2012 .......................................... 123 Tabel 3.A.1.x.1 Perbandingan advice Planning Tahun 2011 dan 2012 ..................................... 123 Tabel 3.A.1.y Analisis Capaian Kinerja Sasaran 25 Tahun 2012 .......................................... 124 Tabel 3.A.1.y.1 Realisasi Kendaraan Umum dan Barang yang diuji Tahun 2011 dan 2012 ..... 125 Tabel 3.A.1.z Analisis Capaian Kinerja Sasaran 26 Tahun 2012 .......................................... 126 Tabel 3.A.1.z.1 Data timbulan sampah Tahun 2011 dan 2012 ............................................. 127 Tabel 3.A.1.z.2 Jumlah Armada Pengelolaan Sampah Tahun 2011 dan 2012 ....................... 127 Tabel 3.A.1.z.3 Kelompok program 3R Tahun 2011 dan 2012 ............................................... 128 Tabel 3.A.1.z.4 Hasil Pemantauan Kualitas Udara Ambien Tahun 2011 dan 2012 ................ 128 Tabel 3.A.1.z.5 Hasil Pengujian Kualitas Air Sungai Tahun 2011 dan 2012 ........................... 128 Tabel 3.A.1.z.6 Dokumen Pengelola Lingkungan Tahun 2011 dan 2012 ............................... 129 Tabel 3.A.1.z.7 Luas Hutan dan Lahan yang direhabilitas Tahun 2011 dan 2012 .................. 130 Tabel 3.A.1.z.8 Kasus Ilegal logging Tahun 2011 dan 2012 ................................................... 130 Tabel 3.A.1.z.9 Kasus Kebakaran Hutan Tahun 2011 dan 2012 ............................................. 130 Tabel 3.A.1.aa Analisis Capaian Kinerja Sasaran 27 Tahun 2012 .......................................... 131 Tabel 3.A.1.ab Analisis Capaian Kinerja Sasaran 28 Tahun 2012 .......................................... 132 Tabel 3.A.1.ab.1 Perbandingan Realisasi Pelatihan yang dilaksanakan Tahun 2011 dan 2012 .. 132 Tabel 3.A.1.ac Analisis Capaian Kinerja Sasaran 29 Tahun 2012 .......................................... 133 Tabel 3.A.1.ac.1 Inventarisir Peralatan Penanggulangan Bencana Tahun 2011 dan 2012 ...... 135 Tabel 3.A.1.ad Analisis Capaian Kinerja Sasaran 30 Tahun 2012 .......................................... 134


DAFTAR ISI

vii

Tabel 3.A.1.ad.1 Jumlah Produk Hukum Daerah Tahun 2011 dan 2012 .................................. 135 Tabel 3.A.1.ad.2 Analisis Capaian Kinerja Sasaran 30 Tahun 2012 .......................................... 135 Tabel 3.A.1.ad.3 Jumlah Pelanggaran Tahun 2011 dan 2012 ................................................... 136 Tabel 3.A.1.ae Analisis Capaian Kinerja Sasaran 31 Tahun 2012 .......................................... 137 Tabel 3.A.1.ae.1 Formasi CPNS Kategori I Tahun 2012 ........................................................... 138 Tabel 3.A.1.ae.2 PNS mengikuti Diklat/Pendidikan Tahun 2011 dan 2012 .............................. 138 Tabel 3.A.1.ae.3 Jumlah UPT Dinas/Badan Tahun 2011 dan 2012 .......................................... 139 Tabel 3.A.1.af Analisis Capaian Kinerja Sasaran 32 Tahun 2012 .......................................... 139 Tabel 3.A.1.af.1 Perizinan yang dikeluarkan Tahun 2011 dan 2012 ....................................... 140 Tabel 3.A.1.af.2 Lama waktu penyelesaian izin Tahun 11 dan 2012 ....................................... 141 Tabel 3.A.1.ag Analisis Capaian Kinerja Sasaran 33 Tahun 2012 .......................................... 143 Tabel 3.A.1.ag.1 Publikasi Berita Tanah Datar Tahun 2011 dan 2012 ..................................... 144 Tabel 3.A.1.ah Analisis Capaian Kinerja Sasaran 34 Tahun 2012 .......................................... 144 Tabel 3.A.1.ah.1 Penyelenggara Negara Tahun 2011 dan 2012 .............................................. 145 Tabel 3.A.1.ah.2 Hasil Penilaian IKK Tahun 2011 dan 2012 ..................................................... 147 Tabel 3.A.1.ai Analisis Capaian Kinerja Sasaran 35 Tahun 2012 .......................................... 148 Tabel 3.A.1.ai.1 Aset Tetap Tahun 2011 dan 2012 ................................................................. 148 Tabel 3.A.1.ai.2 Perbandingan Penganggaran APBD Tahun 2011 dan 2012 ........................... 149 Tabel 3.A.1.ai.3 Perbandingan Realisasi PAD dan Penerimaan lain yang sah Tahun 2011 dan 2012

........................................................................................................................ 150 Tabel 3.A.1.ai.4 Perbandingan Realisasi PAD danPenerimaan lain yang sah Tahun 2011 dan 2012

........................................................................................................................ 151 Tabel 3.A.1.aj Analisis Capaian Kinerja Sasaran 36 Tahun 2012 .......................................... 151 Tabel 3.A.1.aj.1 Kerjasama Satpol PP dengan TNI/Polri dan Kejaksaan Tahun 2011 dan 2012 152 Tabel 3.A.1.aj.2 Sosialisasi Satlinmas Kecamantan Tahun 2011 dan 2012 ............................. 152 Tabel 3.A.1.ak Analisis Capaian Kinerja Sasaran 37 Tahun 2012 .......................................... 153 Tabel 3.A.1.ak.1 Penetapan Pilar Batas Tahun 2011 dan 2012 .............................................. 154


BAB I PENDAHULUAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) merupakan prasyarat

bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai

tujuan serta cita-cita bangsa bernegara. Untuk itu diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggung-jawaban yang tepat, jelas dan legitimate sehingga pe-

nyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi

dan nepotisme. Untuk itu sangat diperlukan akuntabilitas dari penyelenggara peme-

rintah sehingga Instansi Pemerintah dapat mempertanggung-jawabkan keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan melalui alat pertanggung-jawaban secara periodik.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara,

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja

dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa setiap organisasi

publik harus terbuka dan transparan dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya.

Organisasi publik diharapkan dapat membuat suatu Rencana Stratejik (Strategic

Plan), Rencana Kinerja (Performance Plan), Penetapan Kinerja (Peformance

Agreement) dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja (Performance Acountability

Report) organisasi yang mencerminkan transparansi dan akuntabilitasnya.

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar selama ini telah berupaya untuk memenuhi

kewajibannya untuk mempertanggung-jawabkan kinerjanya kepada publik melalui

laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sehingga manfaat yang dapat

diperoleh langsung dari penyusunan laporan akuntabilitas adalah :


BAB I PENDAHULUAN

2

a. Pemerintah Kabupaten Tanah Datar terdorong untuk menyelenggarakan tugas

umum pemerintahan dan pembangunan secara baik dan benar (good

governance) yang didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang

berlaku, kebijaksanaan yang transparan dan dapat dipertanggung-jawabkan

kepada masyarakat Kabupaten Tanah Datar.

b. Menjadikan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar akuntabel sehingga dapat ber-

operasi secara efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan

lingkungannya.

c. Menjadikan masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan

dalam rangka meningkatkan kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kabupaten Tanah Datar

Tahun 2012 disusun dengan maksud untuk memberikan gambaran dan informasi

capaian dari arah dan kebijakan strategis pada RPJMD Kabupaten Tanah Datar Tahun

2012 secara akuntabel.

Adapun tujuan penyusunan LAKIP Pemerintah Kabupaten Tanah Datar ini adalah

untuk menjawab pertanyaan seluruh stakeholders yang berhubungan dengan

pelayanan apa, siapa, milik siapa, dan yang mana harus dipertanggung-jawabkan

seiring dengan kewenangan yang ada pada Pemerintah Kabupaten Tanah Datar.

B. KEWENANGAN, STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar dibentuk berdasarkan Undang-Undang Nomor

12 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom Kabupaten Dalam Lingkungan

Daerah Propinsi Sumatera Tengah. Sejalan dengan diberlakukannya Undang-Undang

Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, maka Pemerintah Kabupaten

Tanah Datar sebagai salah satu daerah otonom dituntut untuk mampu mengatur dan

mengurus kepentingan masyarakatnya menurut prakarsa sendiri, nyata dan

bertanggung jawab berdasarkan aspirasi masyarakat sesuai dengan perundang-

undangan yang berlaku.


BAB I PENDAHULUAN

3

Sebagai daerah otonom yang menjalankan otonomi seluas-luasnya untuk mengatur

dan mengurus sendiri urusan pemerintahan berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan, maka Pemerintah Kabupaten Tanah Datar mendapat pelimpahan

kewenangan yang meliputi kewenangan wajib dan kewenangan lainnya yang

mencakup seluruh bidang pemerintahan, kecuali kewenangan dalam bidang Politik

Luar Negeri, Pertahanan dan Keamanan, Peradilan, Moneter dan Fiskal, serta Agama.

Kewenangan wajib, sebagaimana dimaksud di atas meliputi pekerjaan umum,

kesehatan, pendidikan dan kebudayaan, pertanian, perhubungan, industri dan

perdagangan, penanaman modal, lingkungan hidup, pertanahan, koperasi, dan

tenaga kerja, serta bidang pembangunan lainnya. Berdasarkan kewenangan yang

dimiliki, Pemerintah Kabupaten Tanah Datar mempunyai tugas melaksanakan

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan memberikan pelayanan prima

kepada masyarakat agar terwujud masyarakat yang maju, sejahtera dan berkeadilan

dilandasi adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah.

Dalam penyelenggaraan pemerintahan, Bupati Tanah Datar dibantu oleh perangkat

daerah. Secara umum perangkat daerah tersebut terdiri dari unsur staf yang

membantu penyusunan kebijakan dan koordinasi, diwadahi dalam lembaga

sekretariat. Unsur pendukung tugas Bupati dalam penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan daerah yang bersifat spesifik, diwadahi dalam lembaga teknis daerah dan

unsur pelaksana urusan daerah diwadahi dalam lembaga dinas daerah.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah, struktur organisasi Pemerintah Kabupaten Tanah Datar terdiri dari

Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, Dinas Daerah dan Lembaga Teknis Daerah,

serta lembaga lain yang diatur di luar Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007

yaitu Badan Penanggulangan Bencana, dengan uraian sebagai berikut :

1. Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Staf Ahli

Dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 8 Tahun

2010 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah,

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Staf Ahli.


BAB I PENDAHULUAN

4

Sekretariat Daerah berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Daerah, mempunyai tugas membantu Kepala Daerah dalam melaksanakan tugas

penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tatalaksana serta

memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat daerah

kabupaten, serta mempunyai fungsi perumusan kebijakan Pemerintah Daerah;

pengkoordinasian pelaksanaan tugas dinas daerah dan lembaga daerah;

penyelenggaraan administrasi pemerintahan; pembina pegawai negeri sipil

daerah; pengelolaan sumberdaya aparatur, keuangan, prasarana dan sarana

Pemerintah Daerah; dan pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat secara teknis operasional berada dan

bertanggung jawab kepada Pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung

jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah, yang mempunyai tugas

memberikan pelayanan kepada anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, serta

mempunyai fungsi menyelenggarakan administrasi kesekretariatan DPRD;

menyelenggarakan administrasi keuangan DPRD; mendukung pelaksanaan tugas

dan fungsi DPRD; menyediakan dan mengkoordinasikan tenaga ahli yang

diperlukan oleh DPRD dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan kemampuan

keuangan daerah.

2. Dinas Daerah

Dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar nomor 9 Tahun

2010 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah, Dinas Daerah

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar terdiri dari 11 (sebelas) Dinas.

Dinas Daerah berada dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui

Sekretaris Daerah yang bertugas melaksanakan kewenangan desentralisasi, serta

mempunyai fungsi perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;

pemberian perizinan pelaksanaan pelayanan umum; pembinaan terhadap Unit

Pelaksana Teknis Dinas dalam lingkup tugasnya; pelaksanan tugas lain yang

diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya.


BAB I PENDAHULUAN

5

3. Lembaga Teknis Daerah

Dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 10 Tahun

2010 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penanaman Modal dan Lembaga Teknis

Daerah, Lembaga Teknis Daerah Pemerintah Kabupaten Tanah Datar terdiri dari 4

(empat) lembaga setingkat badan dan 6 (enam) lembaga setingkat kantor,

disamping itu dibentuk Satuan Polisi Pamong Praja berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten Tanah Datar Nomor 11 Tahun 2010 tentang Pembentukan Organisasi

dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja;

Lembaga Teknis Daerah merupakan unsur pelaksana tugas tertentu, berada dan

bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah, yang dapat

berbentuk Badan, Kantor dan Rumah Sakit Daerah. Lembaga Teknis Daerah

mempunyai tugas melaksanakan tugas tertentu yang karena sifatnya tidak

tercakup oleh Sekretariat Daerah dan Dinas Daerah, serta mempunyai fungsi

perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya; penunjang

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; serta pelaksanaan tugas lain yang

diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. Lembaga Teknis Lainnya

Disamping Lembaga Teknis Daerah yang mengacu kepada Peraturan Pemerintah

Nomor 41 tahun 2007 juga dibentuk lembaga lain yang diatur di luar Peraturan

Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 sebagai bagian penunjang pemerintahan

daerah, lembaga lain yang dibentuk tersebut adalah Badan Penanggulangan

Bencana Daerah berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 12

Tahun 2010 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Badan

Penanggulangan Bencana Daerah.

Badan Penanggulangan Bencana Daerah merupakan unsur pelaksana tugas teknis

lainnya, berada dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris

Daerah, yang kewenangannya ditentukan berdasarkan amanah dari Undang-

undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana, Peraturan


BAB I PENDAHULUAN

6

Pemerintah Nomor 21 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan Pennggulangan

Bencana dan Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana Nomor 3

Tahun 2008 tentang Pedoman Pembentukan Badan Penanggulangan Bencana

Daerah.

5. Kecamatan

Merupakan perangkat daerah kabupaten sebagai pelaksana teknis kewilayahan

yang mempunyai wilayah kerja tertentu. Pembentukannya berdasarkan Peraturan

Daerah Nomor 10 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan, Susunan organisasi kecamatan terbagi 2 (dua) tipe yaitu kecamatan

tipe A dan Tipe B.

Kecamatan merupakan Perangkat Daerah Kabupaten Tanah Datar yang

mempunyai wilayah tertentu, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah Kabupaten Tanah Datar, yang menerima

pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan dari Kepala Daerah. Kecamatan

mempunyai tugas dan fungsi melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Kepala Daerah sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan daerah

dan tugas pemerintahan lainnya berdasarkan Peraturan Perundang-undangan.

Disamping itu juga menyelenggarakan tugas umum pemerintah meliputi:

mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; mengkoordinasikan

upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum; mengkoordinasikan

penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-undangan; mengkoordinasikan

pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; mengkoordinasikan

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan; membina

penyelenggaraan pemerintahan Nagari; melaksanakan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan

pemerintahan Nagari.


BAB I PENDAHULUAN

7

Adapun Tata Kerja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar adalah sebagai berikut :

(1) Dalam melaksanakan tugasnya Sekretaris Daerah, Sekretaris DPRD, Kepala

Dinas, Kepala Dinas/Badan/Inspektur/Kepala Kantor, Kepala Satuan Polisi

Pamong Praja beserta jajarannya wajib menerapkan prinsip koordinasi,

integrasi dan sinkronisasi;

(2) Setiap Pimpinan Unit Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Tanah Datar wajib

menyampaikan laporan dan memberikan penjelasan teknis dan atau

keterangan kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah perihal kebijakan

pemerintah daerah;

(3) Sekretaris Daerah mengelola laporan yang disampaikan oleh masing-masing

Unit Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Tanah Datar untuk disampaikan

kepada Kepala Daerah sebagai perumusan kebijakan lebih lanjut

(4) Setiap Pimpinan Unit Kerja Perangkat Daerah wajib menyampaikan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah secara periodik kepada Kepala

Daerah melalui Sekretaris Daerah.

Untuk menggerakkan struktur organisasi berdasarkan kewenangan, tugas pokok dan

fungsi sebagaimana tersebut di atas, Pemerintah Kabupaten Tanah Datar didukung

oleh sumberdaya manusia dengan jumlah 7.557 orang pegawai negeri sipil. Adapun

struktur Organisasi Pemerintah Kabupaten Tanah Datar secara keseluruhan dapat

dilihat pada bagan di bawah ini :


BAB I PENDAHULUAN

8

X KOTO BATIPUH BATIPUH SELATAN PARIANGAN RAMBATAN LIMA KAUM TANJUNG EMAS

PADANG GANTING LINTAU BUO LINTAU BUO UTARA utaraUTARA

SUNGAYANG SUNGAI TARAB SALIMPAUNG TANJUNG BARU

KECAMATAN

D P R D

N A G A R I

BUPATI

WAKIL BUPATI

DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, PASAR DAN

PERTAMBANGAN

DINAS

SOSIAL DAN TENAGA

KERJA

DINAS

K E S E H A T A N

DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA,

PEMUDA DAN OLAHRAGA

DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA

DINAS PENDATAAN, PENGELOLAAN

KEUANGAN DAN ASET

DINAS

PEKERJAAN UMUM

DINAS KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL

DINAS

P E N D I D I K A N

DINAS PERTANIAN, PERKEBUNAN DAN

KEHUTANAN

DINAS PETERNAKAN

DAN PERIKANAN

D I N A S

BADAN TASKIN,PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT, PEREMPUAN

DAN KB

DAN KELUARGA

BERENCANA

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH DAN PENANAMAN

MODAL

BADAN

PENAGGULANGAN

BENCANA DAERAH

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DAN

PENDIDIKAN PELATIHAN

INSPEKTORAT

B A D A N

SATUAN

POLISI PAMONG PRAJA

KANTOR

KETAHANAN PANGAN

KANTOR PELAYANAN PERIZINAN

TERPADU

KANTOR KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK

KANTOR

LINGKUNGAN HIDUP

RUMAH SAKIT

UMUM DAERAH

KANTOR PERPUSTAKAAN,ARSIP

DAN DOKUMENTASI

K A N T O R

STAF AHLI

BUPATI

SEKRETARIAT

D P R D SEKRETARIAT DAERAH

ASISTEN PEMERINTAHAN

BAGIAN

PEMERINTAHAN UMUM

BAGIAN PEMERINTAHAN NAGARI DAN

URUSAN RANTAU

BAGIAN HUKUM DAN HAK AZAZI

MANUSIA

ASISTEN PEREKONOMIAN DAN

PEMBANGUNAN

BAGIAN

PENGENDALIAN PEMBANGUNAN

BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

BAGIAN PEREKONOMIAN DAN SDA

ASISTEN

ADMINISTRASI UMUM

BAGIAN ORGANISASI

BAGIAN

UMUM DAN PERLENGKAPAN

BAGIAN

HUBUNGAN MASYARAKAT


BAB I PENDAHULUAN

9

C. LINGKUNGAN STRATEGIS YANG BERPENGARUH

Keberhasilan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar untuk mencapai visi dan misi yang

telah ditetapkannya sangat dipengaruhi oleh faktor lingkungan strategis, baik

lingkungan internal maupun eksternal. Untuk itu, perlu dilakukan analisis yang

memadai terhadap faktor lingkungan baik berupa kekuatan dan peluang maupun

hambatan dan ancaman yang berpengaruh dalam pencapaian tujuan, sehingga dapat

diidentifikasi faktor-faktor penentu keberhasilan (critical success factors). Faktor-

faktor penentu keberhasilan yang berhasil diidentifikasikan berdasarkan hasil analisis

terhadap pengaruh lingkungan intern dan ekstern, adalah sebagai berikut :

1. Wilayah Geografis

(1) Luas dan Batas Wilayah

Kabupaten Tanah Datar mempunyai luas wilayah 1.336 Km atau 133.600 Ha

yang berada pada posisi 00’ 17’ LS – 00’ 39’ Lintang Selatan (LS) dan 100’ 19’

BT – 100’ 51’ Bujur Timur (BT). Wilayah administratif Kabupaten Tanah Datar

terdiri dari 14 Kecamatan dan 75 Nagari dengan batas–batas administratif

sebagai berikut :

- Sebelah Utara dengan Kabupaten Agam dan Kabupaten 50 Kota

- Sebelah Selatan dengan Kabupaten Solok

- Sebelah Barat dengan Kabupaten Padang Pariaman dan Kota Padang

Panjang

- Sebelah Timur dengan Kota Sawahlunto dan Kabupaten Sijunjung

(2) Topografi

Pada umumnya Kabupaten Tanah Datar merupakan daerah perbukitan,

bergunung–gunung dengan kemiringan 15% keatas. Kabupaten Tanah Datar

terletak diantara dua gunung, yaitu Gunung Merapi dan Gunung Singgalang.

Kondisi Topografi Kabupaten Tanah Datar didominasi oleh perbukitan yang

memiliki banyak aliran sungai yang berasal dari Gunung Merapi dan Gunung

Singgalang serta dataran tinggi Bukit Barisan. Di samping itu juga terdapat

lebih kurang 25 buah anak sungai.


BAB I PENDAHULUAN

10

Dari 14 Kecamatan yang ada, 3 (tiga) kecamatan terletak pada ketinggian

antara 750 - 1000 meter diatas permukaan laut, yaitu Kecamatan X Koto,

Salimpaung dan Tanjung Baru. Sementara itu 4 (empat) Kecamatan lainnya

yaitu Kecamatan Lima kaum, Tanjung Emas, Padang Ganting dan Sungai Tarab

terletak pada ketinggian 450 - 550 meter dari permukaan laut. Sedangkan 7

(tujuh) Kecamatan lainnya terletak pada ketinggian yang bervariasi, yaitu

Kecamatan Lintau Buo yang terletak pada ketinggian antara 200 - 750 meter

dari permukaan laut. Bila dilihat dari luas wilayah kecamatan, maka

kecamatan yang paling kecil luasnya adalah Kecamatan Lima kaum dengan

luas 50 Km2, sedangkan kecamatan yang paling luas adalah Kecamatan Lintau

Buo Utara yaitu 205,26 Km2, selanjutnya Kecamatan X Koto yang luasnya

152,99 Km2.

(3) Penggunaan Lahan

Pola penggunaan lahan di Kabupaten Tanah Datar dapat dilihat gambarannya

sebagai berikut:

1. Pemukiman 12.132,00 ha (9,08 %)

2. Pertanian Lahan Kering 8.252,09 ha (6,18 %)

3. Pertanian Lahan Basah 25.643,64 ha (19,19 %)

4. Telaga 17,97 ha (0,01 %)

5. Tanah Terbuka Sementara 83,97 ha (0,06 %)

6. Hutan Primer 53.942,79 ha (40,38 %)

7. Hutan Sekunder 3.506,43 ha (2,62 %)

8. Tegalan/Ladang 20.815,62 ha (15,58 %)

9. Perkebunan Rakyat 1.019,62 ha (0,76 %)

10. Hutan Tanaman 1.525,87 ha (1,14 %)

11. Danau 6.660,00 ha (4,99 %)

Total 133.600,00 ha (100 %)

Sumber Data: RTRW Kabupaten Tanah Datar 2010


BAB I PENDAHULUAN

11

Pola Penggunaan Lahan di Kabupaten Tanah Datar Tahun 2010

Dari grafik di atas dapat kita lihat bahwa wilayah Kabupaten Tanah Datar masih

didominasi oleh kawasan hutan dengan luas keseluruhan mencapai 44,14 % yang

terdiri dari hutan primer (40,38 %), hutan sekunder (2,62 %), dan hutan tanaman

(1,14 %). Selanjutnya, penggunaan lahan untuk sektor pertanian mencapai 41,71

%, yang terdiri dari pertanian lahan basah (19, 19%), pertanian lahan kering (6,18

%), tegalan/ladang (15,58 %), dan perkebunan rakyat (0,76 %).

2. Jumlah Penduduk

Penduduk Kabupaten Tanah Datar setiap tahunnya terdapat kecendrungan

meningkat. Berdasarkan hasil registrasi penduduk yang dilakukan diseluruh Nagari

yang dilaksanakan dua kali dalam satu tahun memberikan informasi bahwa pada

akhir tahun 2010 jumlah penduduk Kabupaten Tanah Datar mencapai 338.494

jiwa yang tersebar diseluruh Nagari atau seluruh Jorong. Jumlah penduduk

tersebut terdiri dari 164.852 jiwa berjenis kelamin laki-laki dan berjenis

perempuan sebanyak 173.642 jiwa. Dengan komposisi penduduk menurut jenis

kelamin pada tahun 2010 yang terbanyak adalah penduduk berjenis perempuan

menghasilkan rasio jenis kelamin sebesar 94,94%. Distribusi penduduk menurut

kecamatan, tampak untuk beberapa kecamatan jumlah penduduk relatif cukup


BAB I PENDAHULUAN

12

banyak (30 ribu keatas). Berikut adalah jumlah penduduk Kabupaten Tanah Datar

dari tahun 2006 – 2011 menurut jenis kelamin:

Tabel 1.C.2.1 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin Tahun 2006-2011

Tahun Laki-laki Perempuan Jumlah

2006 161.639 174.937 336.576

2007 163.479 174.410 337.889

2008 164.837 174.437 339.274

2009 166.034 174.699 340.733

2010 164.852 173.642 338.494

2011 165.609 174.464 340.073

Sumber :BPS Kabupaten Tanah Datar 2011

3. Sarana dan Prasarana

Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan kewenangan Pemerintah Kabupaten

Tanah Datar dilengkapi dengan berbagai sarana dan prasarana aset operasional

yang terkait langsung dengan kegiatan pemerintahan berupa tanah, peralatan dan

mesin, gedung dan bangunan, jalan, irigasi dan jaringan serta aset tetap lainnya.

Pada tahun 2012 telah dilakukan inventarisasi terhadap seluruh aset Pemerintah

Kabupaten Tanah Datar secara komputerisasi (SIMDA BARANG) dengan uraian

nilai aset sebagai berikut :

Tabel 1.C.3.2 Nilai Aset Pemerintah Kabupaten Tanah Datar

No. Bidang Nilai Aktiva (Rp)

1. Tanah 171.582.810.884,00

2. Peralatan dan Mesin 180.777.577.434,31

3. Gedung dan Bangunan 400.435.025.969,60

4. Jalan, Irigasi dan Jaringan 662.294.849.944,00

5. Aset Tetap Lainnya 38.796.760.958,84

6. Kontruksi Dalam Pengerjaan 2.865.832.254.00

Total Nilai Aset (per 31 Desember 2012) 1.456.752.857.441,75

4. Pendanaan

Untuk membiayai pelaksanaan pemerintahan di Kabupaten Tanah Datar pada

tahun anggaran 2012 telah dialokasikan dana sebesar Rp 809.818.357.764,97

yang terdiri atas Anggaran Belanja Tidak Langsung dan Anggaran Belanja Langsung

dengan uraian sebagai berikut :


BAB I PENDAHULUAN

13

No. Uraian Anggaran Setelah Perubahan (Rp)

I. Belanja Tidak Langsung (71,53%)

a. Belanja Pegawai

b. Belanja Hibah

c. Belanja Bantuan Sosial

d. Belanja Bagi Hasil kepada Propinsi/

Kabupaten/Kota dan Pemerintah

Desa

e. Belanja Bantuan Keuangan Kepada

Propinsi/Kabupaten/Kota dan Peme-

rintah Nagari dan Partai Politik

f. Belanja Tidak Terduga

579.291.138.956,97

527.963.716.764,02

13.936.968.000,00

5.555.910.000,00

788.750.000,00

25.174.159.240,00

5.871.634.952,95

II. Belanja Langsung (28,47%)

a. Belanja Pegawai

b. Belanja Barang/Jasa

c. Belanja Modal

230.527.218.608,00

25.093.932.994,00

93.200.354.681,00

115.834.646.748,15

TOTAL 809.818.357.764,97

5. Ekonomi Makro

Perkembangan perekonomian Kabupaten Tanah Datar tahun 2012 sangat

dipengaruhi oleh perkembangan ekonomi nasional dan regional sehingga arah

kebijakan ekonomi yang selama ini telah terbangun dapat berjalan sesuai rencana.

Kebijakan ekonomi daerah yang berkesinambungan (sustainability program)

diperlukan untuk menjaga konsistensi dan tuntas dalam menyelesaikan

permasalahan-permasalahan di daerah. Kebijakan ekonomi di tahun 2012 memiliki

relevansi yang kuat untuk diimplentasikan di tahun 2013. Maka kebijakan ekonomi

makro pada tahun 2012 diarahkan untuk memelihara momentum yang sudah

dicapai pada RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah)

Kabupaten Tanah Datar tahapan sebelumnya.

Sesuai dengan tema pembangunan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar tahun

2012 yaitu penurunan angka kemiskinan dan pengangguran melalui


BAB I PENDAHULUAN

14

pembangunan ekonomi dan peningkatan kualitas sumberdaya manusia yang

berlandaskan iman dan taqwa maka arah kebijakan ekonomi makro tahun 2012

ditetapkan sebagai berikut :

a. Penurunan jumlah RTM (rumah tangga miskin) dari 13.400 RTM pada tahun

2011 menjadi 12.730 RTM pada tahun 2012.

b. Menurunkan angka pengangguran dari 7.5% pada tahun 2011 menjadi sebesar

7 % pada tahun 2012.

c. Mendorong pertumbuhan ekonomi daerah untuk tetap menghasilkan per-

tumbuhan yang positif dengan target capaian pada tahun 2012 sebesar 6,34 %.

d. Menjamin ketersediaan bahan pokok kebutuhan masyarakat serta stabilitas

harga kebutuhan pokok masyarakat.

Beberapa asumsi dasar ekonomi makro yang digunakan untuk mencapai kebijakan

ekonomi makro tersebut adalah :

a. Perekonomian akan dapat tumbuh pada angka yang positif jika beberapa faktor

pendorong kegiatan ekonomi dapat dipenuhi, seperti :

- Pemerintah Kabupaten Tanah Datar dapat berperan dengan meningkatkan

investasi pemerintah di berbagai sektor. Dalam rangka mencapai

pertumbuhan ekonomi tahun 2012 sebesar 6,34% diperlukan investasi

sebesar Rp. 1.237,18 milyar dimana sumber pembiayaan untuk investasi

tersebut sebagian besar dari masyarakat dan swasta diperkirakan sebanyak

85,71 % dan dari pemerintah sebesar 14,29 %.

- Dengan ekspektasi yang cukup pesimis dimana nilai ekspor akan menurun

diharapkan konsumsi masyarakat akan mengalami peningkatan. Demikian

juga konsumsi pemerintah diharapkan akan mengalami peningkatan jika

masyarakat dan pemerintah daerah lebih intens mengkonsumsi barang dan

jasa produk daerahnya sendiri.

b. Angka pengangguran akan dapat ditekan pada tingkat yang lebih rendah, jika

pemerintah mampu membuka lapangan kerja yang dapat melibatkan tenaga

kerja lebih banyak (labour intensif). Pilihan terhadap kegiatan yang melibatkan

masyarakat seperti kegiatan padat karya merupakan pilihan antara menjelang

adanya lapangan kerja permanen.


BAB I PENDAHULUAN

15

c. Program Pengentasan kemiskinan, dapat menekan angka rumah tangga miskin

dari 15.628 RTM pada tahun 2008 menjadi 12.730 RTM pada tahun 2012.

Adapun pertumbuhan ekonomi Kabupaten Tanah Datar, kebutuhan investasi dan

penurunan tingkat kemiskinan pada tahun 2009, 2010 dan 2011 serta target

tahun 2012 adalah sebagai berikut :

Tabel 1.C.5 Pertumbuhan Ekonomi, Kebutuhan Investasi, Penurunan Tingkat Kemiskinan Kabupaten Tanah Datar Tahun 2009-2011 dan Target 2012

INDIKATOR REALISASI TARGET

2009 2010* 2011** 2012

Pertumbuhan ekonomi (%) 6,06 6,10 6,09 6,34

ICOR 2,71 2,67 2,65 3,6

PDRB harga berlaku (Rp. Milyar) 4.844,42 5.163,24 5.290,02 5.697,41

Inflasi (%) 7,26 6,32 6,10 7,13

Investasi (Rp. Juta ) 753.880,95 840.789,35 940.943,18 1.237.180

a. Rumah tangga 314.813,01 342.432,29 372.292,82 494.872

b. BUMN/D dan swasta 344.343,14 388.593,17 444.417,75 185.577

c. Pemerintah 94.724,80 109.763,89 124.232,61 1.237.180

Penduduk Miskin (RTM) 14.846 14.104 13.400 12.730

* Angka sementara

**Angka perkiraan

6. Stabilitas Daerah

Untuk menjaga stabilitas daerah telah diambil langkah-langkah sebagai berikut :

a. Meningkatkan kadar transparansi penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan dalam konteks good governance, sehingga memulihkan keper-

cayaan masyarakat kepada pemerintah daerah.

b. Mempertajam skala prioritas pembangunan dengan melaksanakan berbagai

program dan kegiatan yang menyentuh kehidupan masyarakat.

c. Meningkatkan dialog antara pemerintah daerah dengan masyarakat.


BAB I PENDAHULUAN

16

D. SISTEMATIKA PENULISAN

Untuk menggambarkan akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar

Tahun 2012, LAKIP Pemerintah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2012 disusun dengan

sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menjelaskan informasi umum tentang Pemerintah Kabupaten

Tanah Datar serta uraian singkat mandat yang dibebankan kepada


BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Bab ini menyajikan gambaran mengenai visi, misi dan rencana hasil yang a-

kan dicapai (tujuan dan sasaran strategis) dalam rencana jangka menengah

(RPJMD), rencana jangka tahunan (RKT) dan Penetapan Kinerja (PK).

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini berisi uraian evaluasi capaian kinerja per-sasaran dan per-tujuan,

analisis capaian kinerja per-sasaran dan per-tujuan, termasuk faktor

pendorong keberhasilan, permasalahan, kendala utama dan langkah

strategi penanganannya serta perbandingan capaian kinerja 2012 dengan

capaian kinerja 2011. Selain itu disajikan pula akuntabilitas keuangan yang

menggambarkan realisasi anggaran dalam mendukung pelaksanaan

Program-Program dan Kegiatan Strategis Tahun 2012.

BAB IV PENUTUP

Bab ini berisi ringkasan dari tinjauan pelaksanaan kegiatan dan kinerja

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2012 yang dirangkum ke dalam

kesimpulan terhadap Akuntabilitas Kinerja serta Rencana Tindak Lanjutnya.



17

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. VISI DAN MISI

Visi dan Misi merupakan landasan pemikiran yang rasional tentang hasrat dan

upaya yang harus dilakukan oleh pemangku kepentingan sebagai pihak yang terlibat

dan terkait. Ini menunjukan bahwa perlu penyelarasan antara kemauan dan

kemampuan bersama dalam membangun tuntunan bagi semua pihak dan

diwujudkan melalui kebersamaan pandangan, sikap dan perbuatan. Pernyataan Visi

dan Misi menjadi dasar bagi perumusan kerangka kebijakan dan strategi

pembangunan oleh seluruh pelaku pembangunan khususnya satuan kerja perangkat

daerah, sehingga disepakati Visi pembangunan Kabupaten Tanah Datar Tahun 2010-

2015 adalah :

1. Penjelasan dari Visi :

1. Maju berarti suatu kondisi masyarakat yang merasakan kemajuan dibidang

agama, adat, budaya, kesehatan, pendidikan dan ekonomi.

2. Sejahtera berarti kemakmuran yang dirasakan oleh seluruh warga dengan

terpenuhinya kebutuhan jasmaniah dan rohaniah (fisik, mental, spritual dan

emosional ) dalam berbagai aspek kehidupan sebagai individu dan anggota

masyarakat.

3. Berkeadilan adalah suatu kondisi yang dirasakan adanya keseimbangan

antara hak yang diterima dan kewajiban yang harus dilakukan oleh setiap

individu, kelompok dan golongan serta dikawal oleh prinsip penegakan

hukum yang konsisten dan konsekuen.

“ TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG MAJU, SEJAHTERA, DAN BERKEADILAN

DILANDASI ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH”



18

4. Adat Basandi syarak adalah adat dan aturan kehidupan yang biasa

dilakukan secara turun temurun oleh komunitas masyarakat Minangkabau

berdasarkan ajaran Islam

5. Syarak Basandi Kitabullah adalah hukum agama yang berlandaskan Al-

Qur’an

2. Berdasarkan Visi Pembangunan Kabupaten Tanah Datar tersebut ditetapkan 5

Misi Pembangunan daerah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2010-2015 sebagai

berikut :

1. Meningkatkan pendidikan, pemahaman dan pengamalan ajaran agama, adat

dan budaya serta kapasitas kelembagaan sosial budaya.

2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) melalui peningkatan

pemerataan dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan serta

kesejahteraan sosial.

3. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pertumbuhan

ekonomi daerah dan pemerataan pendapatan sehingga dapat mengurangi

angka kemiskinan dan pengangguran melalui, a). Peningkatan pembangunan

sektor pertanian dalam arti luas, sektor pariwisata dan sektor usaha kecil,

menengah dan koperasi, b). pengembangan kawasan strategis dan c).

meningkatkan pemerataan kualitas sarana dan prasaraana serta

mewujudkan lingkungan yang mendukung pembangunan berkelanjutan.

4. Mewujudkan masyarakat sadar hukum dan berkeadilan melalui a). regulasi,

b). peningkatan sosialisasi dan penegakan hukum.

5. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih melalui

a). peningkatan kemampuan pemerintahan mulai ditingkat nagari,

kecamatan dan kabupaten, b). peningkatan pelayanan publik.



19

B. TUJUAN STRATEGIS

Untuk mencapai misi Kabupaten Tanah Datar maka ditetapkan tujuan dan

sasaran strategis yang ingin dicapai dalam periode 2010-2015, seperti terlihat

pada tabel 2.B.1

Tabel 2.B.1 Tujuan dan Sasaran Strategis

TUJUAN SASARAN

1. Terciptanya kehidupan masyarakat

madani yang harmonis dan agamais

melalui pengamalan nilai-nilai agama,

adat dan budaya dengan

mengoptimalkan peran lembaga-

lembaga agama, adat dan budaya.

1. Meningkatnya pemahaman dan

pengamalan ajaran agama.

2. Meningkatnya pelayanan

kehidupan beragama.


pengamalan nilai-nilai adat dan

budaya.

4. Meningkatnya peran pemangku

adat dan tokoh agama.

5. Meningkatkan jumlah konflik adat

yang dapat diselesaikan.

6. Berkurangnya kenakalan remaja

dan perbuatan maksiat.

2. Terwujudnya Sumber Daya Manusia

yang cerdas, sehat dan berkualitas

melalui peran lembaga pendidikan

formal dan nonformal

1. Meningkatnya mutu, perluasan,

pemerataan dan relevansi

pendidikan.

2. Meningkatnya partisipasi pemuda

dalam pembangunan.

3. Meningkatnya aktivitas

keolahragaan.

4. Meningkatnya kualitas kesehatan

penduduk.

5. Meningkatnya taraf hidup

Penyandang Masalah Kesejahteraan



20

Sosial (PMKS) dan aksesibilitas

terhadap pelayanan sosial

masyarakat.

3. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat

melalui pembangunan ekonomi yang

maju dan keadilan

1. Meningkatnya produksi dan

produktifitas pertanian.

2. Meningkatnya kesejahteraan

petani.

3. Berkembangnya pasar sebagai

sentra perdagangan.

4. Berkembangnya usaha mikro,

kecil, menengah dan koperasi.

5. Berkembangnya kepariwisataan

daerah.

4. Terwujudnya penurunan angka

kemiskinan dan pengangguran

1. Menurunnya jumlah penduduk

miskin dan pengangguran.

5. Terpenuhinya sarana dan prasarana

wilayah untuk menunjang

pengembangan ekonomi rakyat

1. Meningkatnya kuantitas dan

kualitas jalan dan jembatan.

2. Meningkatnya kualitas sumber

daya air dan irigasi.

3. Meningkatnya cakupan pelayanan

air bersih.

4. Meningkatnya kuantitas dan

kualitas perumahan.

5. Tersedianya sarana dan prasarana

sanitasi pemukiman.

6. Tersedianya acuan peruntukan dan

memanfaatan ruang.

7. Meningkatnya sarana dan

prasarana perhubungan.



21

8. Meningkatnya jangkauan

pelayanan listrik.

6. Terwujudnya kesiapan daerah dan

penanggulangan bencana dan

pengelolaan lingkungan hidup yang

berkesinambungan

1. Tersedianya data dan peta daerah

rawan bencana.

2. Meningkatnya pengetahuan dan

kesiapsiagaan masyarakat dalam

penanggulangan bencana.

3. Meningkatnya sarana prasarana

penanggulangan bencana.

4. Meningkatnya kualitas dan

pengelolaan lingkungan hidup.

5. Meningkatnya pengawasan dan

pengendalian pencemaran dan

kerusakan lingkungan hidup

7. Terwujudnya produk hukum yang

mengakomodir nilai-nilai lokal

1. Meningkatnya kesadaran

masyarakat terhadap norma-

norma dan peraturan perundang-

undangan yang berlaku

8. Terwujudnya tata kelola pemerintahan

yang baik, bersih, transparan dan

akuntabel


kompetensi SDM aparatur.

2. Meningkatnya kualitas pelayanan

publik.

3. Terwujudnya transparansi

pelayanan.

4. Terwujudnya pelayanan yang baik,

bersih dan akuntabel.

5. Terwujudnya pengelolaan

keuangan dan aset daerah dengan

baik.



22

6. Meningkatnya efektifitas

perencanaan pembangunan

daerah.

7. Meningkatnya ketentraman dan

kenyamanan masyarakat.



23

C. SASARAN DAN PROGRAM

Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam jangka waktu

lima tahun kedepan, Pemerintah Kabupaten Tanah Datar menetapkan program untuk

menggambarkan target yang akan dicapai dalam waktu satu tahun, seperti terlihat

pada tabel 2.C.1

Tabel 2.C.1 Program Pemerintah Kabupaten Tanah Datar berdasarkan Sasaran

NO SASARAN PROGRAM


pengamalan ajaran agama

Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

2. Meningkatnya pelayanan kehidupan

beragama


Kebangsaan


pengamalan nilai-nilai adat dan

Budaya

Program pengelolaan kekayaan

budaya

Program pengelolaan keragaman

budaya

Program peningkatan pemberantasan

penyakit masyarakat

Program kemitraan pengembangan

wawasan kebangsaan

4. Meningkatnya peran pemangku

adat dan tokoh agama


Kebangsaan

Program peningkatan keberdayaan

masyarakat pedesaaan

5. Meningkatnya jumlah konflik adat

yang dapat diselesaikan

Program peningkatan keberdayaan

masyarakat pedesaaan

Program pengembangan nilai budaya

Program Penatanaan Peraturan

Perundang-undangan

6. Berkurangnya kenakalan remaja dan

perbuatan maksiat.

Program Peningkatan Pemberantasan

Penyakit Masyarakat

Program Pemeliharaan Ketentraman

dan Ketertiban Masyarakat



24

7. Meningkatnya mutu, perluasan,

pemerataan, dan relevansi

pendidikan.

Program Pendidikan Anak Usia Dini

Program Wajib Belajar Pendidikan

Dasar 9 Tahun

Program Pendidikan Menengah

Program Pendidikan Non Formal

Program Pendidikan Luar Biasa

Program Peningkatan Mutu Pendidik

dan Tenaga Kependidikan

Program Manajemen Pelayanan

Pendidikan

Program Pengembangan Budaya Baca

dan Pembinaan Perpustakaan

8. Meningkatnya partisipasi pemuda

dalam pembangunan

Program Pengembangan Keserasian

Kebijakan Pemuda

Program Peningkatan Peran Serta

Kepemudaan

Program Peningkatan Upaya

Penumbuhan Kewirausahaan dan

Kecapan Hidup Pemuda

Program Upaya Pencegahan

Penyalahgunaan Narkoba

9. Meningkatnya aktivitas

keolahragaan

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Olahraga

Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga

Program Pengembangan Kebijakan

dan Manajemen Olahragaan

10. Meningkatnya kualitas kesehatan

penduduk

Program obat dan perbekalan

kesehatan

Program upaya kesehatan masyarakat

Program pengawasan obat dan

makanan

Program promosi kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat

Program perbaikan gizi masyarakat

Program pengembangan lingkungan

sehat



25

Program pencegahan dan

pemberantasan penyakit menular

Program standarisasi pelayanan

kesehatan

Program pelayanan kesehatan

penduduk miskin

Program pengadaan, peningkatan dan

perbaikan sarana dan prasarana

puskesmas/ puskesmas pembantu dan

jaringannya

Program pengadaan, peningkatan

sarana dan prasarana rumah sakit/

rumah sakit jiwa/ rumah sakit paru-

paru/ rumah sakit mata

Program kemitraan peningkatan

pelayanan kesehatan

Program peningkatan pelayanan

kesehatan anak balita

Program peningkatan kesehatan lansia

Program pengawasan dan

pengendalian kesehatan makanan

Program peningkatan keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Program kebijakan dan manajemen

pembangunan kesehatan

Program Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan

Program pembinaan peran serta

masyarakat dalam pelayanan KB/ KR

yang mandiri

Program penyiapan tenaga

pendamping kelompok Bina Keluarga

Balita

Program Keluarga Berencana

Program pelayanan kontrasepsi

Program peningkatan penanggulangan

Narkoba, Penyakit Menular Seksual

(PMS) termasuk HIV/ AIDS



26

Program pemberdayaan fakir miskin,

komunitas adat terpencil dan

penyandang masalah kesejahteraan

sosial lainnya

Program kesehatan reproduksi remaja

11. Meningkatnya taraf hidup

Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS) dan aksesibilitas

terhadap pelayanan sosial

masyarakat

Program pemberdayaan fakir miskin,

komunitas adat terpencil dan PMKS

Program pembinaan panti asuhan/

panti jompo

Program pemberdayaan kelembagaan

kesejahtearaan sosial

Program pelayanan dan rehabilitasi

kesejahteraan sosial

Program pembinaan para penyandang

cacat dan trauma

Program pembinaan eks-penyandang

penyakit sosial (eks narapidana, PSK,

narkoba, penyakit sosial lainnya)

Program Pembinaan Anak Terlantar

Program Peningkatan Kapasitas

Aparatur Pemeritahan Nagari

12. Meningkatnya kesejahteraan petani Program peningkatan kesejahteraan

petani

Program peningkatan ketahanan

pangan (pertanian/ Perkebunan)

Program peningkatan produksi

pertanian/ perkebunan

Program Peningkatan Pemasaran Hasil

Produksi Pertanian/ Pekebunan

Program Peningkatan Pemasaran Hasil

Produksi Peternakan

Program Peningkatan Produksi Hasil

Peternakan

Program Peningkatan Penerapan

Teknologi Pertanian/ Perkebunan

Program Pemberdayaan Penyuluh

Pertanian/ Perkebunan Lapangan



27

Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit Ternak

Program Peningkatan Penerapan

Teknologi Peternakan

Program Pengembangan Budidaya

Perikanan

Program Pengembangan Perikanan

Tangkap

Program Pengembangan Sistem

Penyuluhan Perikanan

Program Optimalisasi Pengelolaan dan

Pemasaran Produksi Perikanan

Program Pengembangan Kawasan

Budidaya Laut, Air Payau dan Air

Tawar

Program Pengembangan Jaringan

Irigasi Pertanian

13. Berkembangnya pasar sebagai

sentra perdagangan

Program Peningkatan Efesiensi

Perdagangan Dalam Negeri

Program Pembinaan Pedagang Kaki

Lima dan Asongan

Program Perlindungan Konsumen dan

Pengamanan Perdagangan

Program Peningkatan dan

Pengembangan Ekspor

14. Berkembangnya usaha mikro, kecil,

menengah dan koperasi

Program Pengembangan Sistem

Pendukung Uaha Bagi Usaha Mikro

Kecil Menengah

Program Pengembangan

Kewirausahaan dan Keunggulan

Kompetitif Usaha Mikro Kecil

Menengah

Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil

Menengah yang Kondusif

Program Peningkatan Kualitas

Kelembagaan Koperasi

Program Pembinaan dan Pengawasan

bidang Pertambangan



28

Program Pengawasan dan Penertiban

Tambang Rakyat yang Berpotensi

Merusak Lingkungan


Pengembangan Bidang

Ketenagalistrikan

Program Peningkatan Kemampuan

Teknologi Industri

Program Pengembangan Industri kecil

Menengah (IKM)

Program Peningkatan Kapasitas IPTEK

Sistim Industri

Program Penataan Struktur Indutri

Program Pengembangan Sentra-sentra

Industri Potensial

Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi

15. Berkembangnya kepariwisataan

daerah

Program Pengembangan Destinasi

Pariwisata

Program Pengembangan Pemasaran

Pariwisata

Program Pengembangan Kemitraan

16. Menurunnya jumlah penduduk

miskin dan pengangguran

Program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas Tenaga Kerja

Program Peningkatan Kesempatan

Kerja

Program Perlindungan dan

Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

Program Penanggulangan Kemiskinan

Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan


Aparatur Pemerintahan Nagari

Program Pengembangan Lembaga dan

Ekonomi Pedesaan

Program Peningkatan Partisipasi

Masyarakat Dalam Membangun Desa



29

17. Meningkatkan peran dan partisipasi

perempuan dalam pembangunan

Program Penguatan Kelembagaan dan

Pengarusutamaan Gender dan Anak

Program Keserasian Kebijakan

Peningkatan Kualitas Anak dan

Perempuan

Program Peningkatan Peran Serta dan

Kesetaraan Gender Dalam

Pembangunan

Program Peningkatan Kualitas Hidup

dan Perlindungan Perempuan

18. Meningkatnya kuantitas dan kualitas

jalan dan jembatan

Program Pembangunan Jalan dan

Jembatan

Program Rehab/ Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan

Program Pembangunan Sistim

Informasi/ Database Jalan dan

Jembatan

Program Peningkatan Saranan dan

Prasarana Kebinamargaan

Program Penanganan dan

Rekonstruksi Pasca Bencana Alam

19. Meningkatnya kualitas sumber daya

air dan irigasi

Pengembangan dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya

Pengembangan Pengelolaan dan

Konservasi Sungai, Danau dan Sumber

Daya Air Lainnya

Program Penanganan dan Rekontruksi

Pasca Bencana Alam

20. Meningkatnya cakupan pelayanan

air bersih

Program Pembangunan Infrastruktur

Pedesaan

21. Tersedianya sarana dan prasarana

sanitasi Pemukiman

Program Pembangunan Saluran

Drainase/ Gorong-Gorong

Program Pengembangan Kinerja Air

Minum dan Limbah

Program Pembangunan Infrastruktur

Pedesaan



30

Program Pengembangan Wilayah

Strategis dan Cepat Tumbuh

Program Penanganan dan

Rekonstruksi Pasca Bencana Alam

22. Meningkatnya kuantitas dan kualitas

perumahan

Program Pengembangan Perumahan

Program Perbaikan Perumahan Akibat

Bencana Alam

Program Pengelolaan Areal

Pemakaman

23. Meningkatnya kesiagaan dalam

penanggulangan bahaya kebakaran

Program Peningkatan Kesiagaan dan

Pencegahan Bahaya Kebakaran

24. Tersedianya acuan peruntukan dan

pemanfaatan ruang

Program Perencanaan Tata Ruang

Program Pemanfaatan Ruang

Program Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

25. Meningkatnya sarana dan prasarana

perhubungan

Program Pembangunan Prasarana dan

Fasilitas Perhubungan

Program Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas

LLAJ

Program Peningkatan Pelayanan

Angkutan

Program Pengendalian dan

Pengamanan Lalu Lintas

Program Peningkatan Kelaikan

Pengoperasian Kendaraan Bermotor

26. Meningkatnya Kualitas Pengelolaan

Lingkungan Hidup

Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Persampahan

Program Pengendalian Pencemaran

dan Perusakan LH

Program Perlindungan dan Konservasi

Sumber Daya Alam

Program Peningkatan Kualitas dan

Akses Informasi Sumber Daya Alam

dan Lingkungan Hidup

Program Peningkatan Pengendalian

Polusi



31

Program Pengelolaan RTH

Program Pemanfaatan Potensi Sumber

Daya Hutan

Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan

Program Perlindungan dan Konservasi

Sumber Daya Hutan

Program Pembinaan dan Penertiban

Industri Hasil Hutan

Program Perencanaan dan

Pengembangan Hutan

27. Tersedianya data dan peta daerah

rawan bencana

Program Perencanaan Pembangunan

Daerah Rawan Bencana

28. Meningkatnya pengetahuan dan


penanggulangan bencana

Program Pencegahan Dini dan

Penanggulangan Korban Bencana Alam

29. Meningkatnya sarana prasarana


Program Pencegahan Dini dan

Penanggulangan Korban Bencana Alam

30. Meningkatnya kesadaran

masyarakat terhadap norma-norma

dan peraturan perundang-undangan

yang berlaku.

Program Pemberdayaan Masyarakat

Untuk Menjaga Ketertiban dan

Keamanan

Program Pendidikan Politik

Masyarakat

Program Penataan Peraturan

Perundang-undangan


Kebangsaan

Program Peningkatan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

Program Pemeliharaan Kantramtibnas

dan Pencegahan Tindak Kriminal


Penyakit Masyarakat

Program Dukungan Penyelenggaraan

Pemilu


kompetensi SDM aparatur

Program Pendidikan Kedinasan


Sumber Daya Aparatur



32


Pengembangan Aparatur

Program Fasilitasi Pindah/ Purna Tugas

PNS

Program Optimalisasi Pemanfaatan

Teknologi Informasi


Aparatur Pemerintahan Nagari

32. Meningkatnya kualitas pelayanan

publik


Terpadu Kepada Masyarakat

Program Penataan Administrasi

Kependudukan

Program Penataan, Penguasaan,

Pemilikan, Penggunaan dan

Pemanfaatan Tanah

Program Penyelesaian Konflik-konflik

Pertanahan

33. Terwujudnya transparansi pelayanan Program Peningkatan Pelayanan

Terpadu Masyarakat

Program Pengkajian dan Penelitian

Bidang Informasi dan Komunikasi

Program Fasilitasi Peningkatan SDM

Bidang Komunikasi dan Informasi

Program Kerjasama Informasi dengan

Mass Media

Program Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa

Program Perbaikan Sistim Administrasi

Kearsipan

Program Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen/ Arsip Daerah

Program Pemeliharaan Rutin/ Berkala

Sarana dan Prasarana Kearsipan

Program Peningkatan Kualitas

Pelayanan Informasi

34. Terwujudnya pelayanan yang baik,

bersih, dan akuntabel

Program Peningkatan Sistim

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan

KDH



33


Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

Program Peningkatan Pengembangan

Sistim Pelaporan Pencapaian Kinerja

Keuangan

Program Penataan Peraturan

Perundang-undangan

Program Penataan Penyempurnaan

Kebijakan dan Prosedur Pengawasan


Daerah


Kedinasan Kepala Daerah/ Wakil

Kepala Daerah

35. Terwujudnya pengelolaan keuangan

dan asset daerah dengan baik

Program Peningkatan dan

Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah


Pengawasan dan Penerimaan

Pendapatan Daerah


Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan

KDH

Program Penataan Penyempurnaan

Kebijakan Prosedur Pengawasan

36. Meningkatnya ketentraman dan

kenyamanan masyarakat


Kebangsaan

Program Pemeliharaan Kantrantibnas

dan Pencegahan Tindak Kriminal

Program Kemitraan Pengembangan

Wawasan Kebangsaan


Penyakit Masyarakat (Pekat)

Program Pendidikan Politik

Masyarakat

Program Dukungan Penyelenggaraan

Pemilu



34

37. Meningkatnya efektifitas

perencanaan pembangunan daerah


Daerah

Program Pengembangan Data/

Informasi

Program Perencanaan Pengembagnan

Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh


Ekonomi

Program Perencanaan Sosial Budaya

Program Perencanaan Pengembangan

Kota-kota Menengah dan Besar

Program Perencanaan Prasarana

Wilayah dan Sumber Daya Alam



35

D. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Sebagaimana telah diatur dalam pasal 3 dan Pasal 4 Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negera nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman

Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama dilingkungan Instansi Pemerintah, maka

Pemerintah Kabupaten Tanah Datar menetapkan Keputusan Bupati tentang Indikator

kinerja Utama dilingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar. Adapun Indikator

Kinerja Utama (Key Performance indicators) telah ditetapkan dengan Keputusan

Bupati Tanah Datar Nomor 050/1/Org-2013 tentang Indikator Kinerja Utama


Keputusan Bupati ini dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih

meningkatkan akuntabilitas kinerja oleh masing-masing Satuan Kerja Perangkat

Daerah untuk perencanaan jangka menengah, perencanaan tahunan, penyusunan

dokumen penetapan kinerja, pelaporan akuntabilitas kinerja, evaluasi kinerja instansi

dan pemantauan dan pengendalian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan-

kegiatan.

Keterkaitan sasaran strategis dengan masing-masing indikator kinerja utama berikut

dapat tergambar dalam tabel di bawah ini :

1 4

1 1

2 Jumlah zakat yang dihimpun

3 Jumlah anak yang qhatam Alqur'an

4

5 Jumlah Peserta qurban

2 Sekretariat Daerah

1

2

4

5

6 1

2

7 1

2

a Angka Partisipasi Kasar (APK) :

- SD/MI

- SMP/MTs

b Angka Partisipasi Murni (APM) :

- SD/MI

- SMP/MTs

c

-

-

-

-

Angka Partisipasi Murni (APM)

SMA/MA/SMK

Lulusan SMA/MA yang diterima di

perguruan tinggi

Lulusan SMK yang terserap di dunia

kerja.

Pelayanan dan mutu pendidikan

menengah :

Angka Partisipasi Kasar (APK)

SMA/MA/SMK

Meningkatnya mutu, perluasan,

pemerataan, dan relevansi pendidikan.

Angka partisipasi PAUD

Pelayanan dan mutu pendidikan dasar 9

tahun :

Meningkatnya jumlah konflik adat yang

dapat diselesaikan

Jumlah fasilitasi penyelesaian batas ulayat

nagari

Sekretariat Daerah

Berkurangnya kenakalan remaja dan

perbuatan maksiat.

Jumlah SLTA yang mendapatkan

penyuluhan terhadap bahaya dan

pengaruh penyalahgunaan narkoba

Kantor Kesbangpol

Jumlah sekolah SLTP dan SLTA yang di

3 Meningkatnya pemahaman dan

pengamalan nilai-nilai adat dan budaya

Penampilan paket kesenian dalam dan

luar negeri

Dinas Kebudayaan,

Pariwisata, Pemuda dan

OlahragaJumlah Grup Kesenian

Meningkatnya peran pemangku adat dan

tokoh agama

Jumlah lembaga unsur nagari yang diberi

pelatihan, sosialisasi penyelenggaraan adat

Sekretariat Daerah

Meningkatnya pelayanan kehidupan

beragama

Jumlah Mesjid, mushala,surau, lembaga

pendidikan keagamaan dan organisasi

keagamaan yang difasilitasi

Persentase Mesjid dan mushala yang di

kunjungi dalam rangka pembinaan

keagamaan

Sekretariat Daerah dan

Kecamatan

Dinas Pendidikan dan

Kantor Perpustakaan,

Arsip dan Dokumentasi

INDIKATOR KINERJA UTAMA

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJASKPD PENANGGUNG

JAWAB

2 3

Meningkatnya pemahaman dan


Jumlah masyarakat yang mendaftar

berangkat haji


JAWAB

2 33

a

b

4

a

- SD

- SMP

- SMA/SMK

b

- TK

- SD

- SMP

- SMA

- SMK

- SLB

- Pengawas

5

6

8 1

2

9 1

2 Jumlah atlet yang berprestasi

3

4

10 I Dinas Kesehatan, RSUD

dan Badan Taskin dan

1

2

3

4 Penemuan kasus baru (CDR) TB Paru

5 Succes Rate TB

6

7 Persentase kasus Malaria yang diobati

8

9 Prevalensi HIV pada populasi dewasa

10

11

Meningkatnya kualitas kesehatan Akses dan kualitas pelayanan kesehatan

yang prima

Cakupan penderita DBD yang mendapat

Penanganan Kesehatan

Cakupan seluruh penderita acut flacid

paralysis (AFT) rate per 100. 000

penduduk usia < dari 15 tahun

Persentase Jumlah Kasus Penyakit TB Paru

Angka kesembuhan penderita TB paru

BTA positif

Persentase Penemuan kasus malaria

Anual Paracite Index (API)

Persentase penderita yang mendapat

pengobatan

Cakupan balita penderita diare yang

mendapat pelayanan kesehatan

Dinas Kebudayaan,


Olahraga dan KecamatanJumlah kelompok usaha pemuda

produktif yang difasilitasi

Meningkatnya aktivitas keolahragaan Jumlah event olahraga yang dilaksanakan

maupun yang diikuti

Dinas Kebudayaan,


Olahraga

Jumlah Organisasi cabang Olahraga yang

Jumlah Olahraga yang berkembang

dimasyarakat yang difasilitasi

Kualifikasi Guru S1

Persentase Guru S1 yang bersertifikasi

Jumlah kunjungan ke perpustakaan

Jumlah layanan perpustakaan keliling.

Meningkatnya partisipasi pemuda dalam

pembangunan

Jumlah kelompok pemuda yang dibina

Pelayanan dan mutu pendidikan non

formal :

Angka Buta Aksara usia 15 tahun

Angka Melek Huruf

Mutu pendidikan dan tenaga


JAWAB

2 312

13 Rasio Puskesmas per satuan penduduk

14

15 Angka Kematian Bayi

16 Angka Kematian Ibu Melahirkan

17 Cakupan pelayanan nifas

18

19 Cakupan kunjungan ibu hamil K4

20 Rasio posyandu per satuan balita

21

22 Bed Occupation Rate (BOR)

23 Length of Stay (LOS)

24 Turn Over Interval (TOI)

25 Bed Turn Over (BTO)

26 Net Deat Rate (NDR)

27 Gross Death Rate (GDR)

28

29 Persentase kebutuhan alat medis

30

31 Cakupan kunjungan bayi

32 Cakupan pelayanan anak balita

33

34

35

36

II

37

38 Persentase akses air minum

III

39

40

41

42 Rasio bidan per 100.000 penduduk

Profesionalisme Tenaga KesehatanRasio dokter umum per 100.000

Rasio dokter gigi per 100. 000 Penduduk

Rasio dokter spesialis per 100. 000

penduduk

Cakupan imunisasi dasar lengkap bayi usia

0 – 11 Bulan

Cakupan anak 6-24 bulan dari keluarga

miskin yang diberi makanan pendamping

ASI

Cakupan balita gizi buruk yang mendapat

perawatan

Persentase puskesmas yang memiliki

peralatan dan melaksanakan pojok PTM

Kondisi Lingkungan yang Sehat

Persentase keluarga yang memiliki

jamban sehat

Cakupan balitaPenderita Pneumonia yang

mendapat pengangan pelayanan

kesehatan

Ketersediaan obat pelayanan kesehatan

dasar dan vaksin

Cakupan Neonatal Lengkap dengan

komplikasi (KN Lengkap) yang ditangani

Cakupan neonatus dengan komplikasi

yang ditangani

Penambahan ruang rawat

inap/penggantian

Persentase penduduk yang

memanfaaatkan puskesmas dan

jaringannya


JAWAB

2 343 Rasio perawat per 100.000 penduduk

44

45

IV Derajat Kesehatan Masyarakat

46 Umur harapan hidup

47

48

49

50

51 Cakupan desa/ kelurahan UCI

52

53

V

54 Cakupan Peserta KB aktif

55 Rata-rata jumlah anak perkeluarga

56 Rasio Akseptor KB

57

58 Jumlah PUS yang mengikuti KB

59 Jumlah PIK remaja yang difasilitasi

VI

60

61

1

2

3

Persentase ketersediaan obat sesuai

kebutuhan.

Meningkatnya sarana obat dan makanan

yang diawasi

11 Meningkatnya taraf hidup Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan

aksesibilitas terhadap pelayanan sosial

masyarakat

Persentase PMKS yang menerima

pelayanan sosial

Jumlah lembaga sosial yang aktif dalam

masyarakat

Persentase penyaluran anak terlantar ke

panti sosial

Dinas Sosial dan Tenaga

Kerja

Persentase posyandu purnama dan

mandiri

Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD

dan setingkat

Persentase Cakupan pelayanan dasar

masyarakat miskin

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan

pasien masyarakat miskin

Cakupan desa/ kelurahan yang mengalami

KLB yang dilakukan penyelidikan

epidomologi < dari 24 jam

Persentase penduduk yang menjadi

peserta jaminan pelayananan kesehatan

Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera

Jumlah partisipasi masyarakat dalam

pelayanan KB/KS

Manajemen Kesehatan yang Bermutu

Cakupan persalinan oleh tenaga

kesehatan yang memiliki kompetensi

kebidananPersentase tenaga kesehatan yang

memiliki izin


JAWAB

2 312 1

2

3

4

5

6

7

a Padi

b Jagung

c Kacang Tanah

d Cabe

e Tomat

f Buncis

g Wortel

h Pisang

8 Jumlah produksi perkebunan (ton)

9

a Karet

b Kakao

c Kopi

10

a Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau

b PUAP

c GPP

11 Jumlah Populasi Ternak (ekor)

12 Jumlah produksi peternakan

a Sapi potong (ton)

b Kambing (kg)

c Ayam ras (kg)

d Susu (lt)

e Telur ayam dan itik (kg)

13 Jumlah produksi perikanan utama (ton)

14 Jumlah produksi hasil perikanan (ton)

15

a Pelatihan

b Kunjungan

16

Dinas Pertanian,

Perkebunan dan

Kehutanan, dan Dinas

Peternakan dan

Perikanan serta Kantor

Ketahanan Pangan

Jumlah unit pengolahan hasil komoditi

pertanian tanaman pangan dan

hortikultura:

Produktivitas tanaman perkebunan

(ton/ha)

Jumlah Bantuan yang diberikan kepada

petani :

Pelatihan dan pembinaan penyuluh

lapangan (LAKU)

Jumlah anggota kelompok wanita tani

yang mengikuti penyuluhan sumber

pangan alternatif dalam hal

penganekaragaman konsumsi pangan

Jumlah produksi pertanian tanaman

pangan dan hortikultura (ton)

Produktivitas lahan tanaman pangan dan

hortikultura (ton/ha)

Meningkatnya kesejahteraan petani Jumlah ketersediaan Cadangan Pangan

Jumlah Desa/ Nagari Mandiri Pangan

Jumlah Kelompok Wanita Tani (KWT) yang

dibina untuk pengembangan dan

pemanfaatan perkarangan

Jumlah kelompok masyarakat yang dibina

dalam usaha pangan lokal berbasis

tepung-tepungan (non beras, non terigu)


JAWAB

2 3a Padi (beras)

b Pisang (sale, keripik)

c Kacang tanah (kipang, pias)

17

a Kakao

b Tebu

18

a Ikan Bilih

19

20

21

a JITUT (ha)

b JIDES (ha)

c Jalan Produksi (Km)

d JUT (km)

e Embung (Unit)

f Pos IB (unit)

g Poskeswan (unit)

13 1

2 Jumlah Pembinaan pengelola pasar

3 Jumlah Informasi harga sembako

4

14 1 Persentase Koperasi aktif dan berkualitas

2 Jumlah Industri yang berlabel halal

3

4

5 Jumlah investasi daerah

6 Jumlah penyertaan modal pemda

15 1

2 Jumlah kunjungan wisata

3

4

5

6

Berkembangnya kepariwisataan daerah Jumlah objek wisata unggulan yang Dinas Kebudayaan,


OlahragaJumlah event dan promosi kepariwisataan

yang dilaksanakan

Jumlah event dan promosi pameran

pariwisata yang diikuti

Jumlah pelaksanaan kegiatan promosi &

event pagelaran seni budaya dalam dan

luar daerah

Jumlah pengelola objek wisata yang

Berkembangnya pasar sebagai sentra

perdagangan

Jumlah pasar Nagari yang memenuhi

standar kenyamanan dan kebersihan

Dinas Koperasi,

Perindustrian,

Perdagangan, Pasar dan

Pertambangan

Jumlah pengujian ukur, timbang takar

dan perlengkapan

Berkembangnya usaha mikro, kecil,


Dinas Koperasi,

Perindustrian,

Perdagangan, Pasar dan

PertambanganJumlah IKM Formal yang telah memiliki

label HAKI

Jumlah pengenalan produk unggulan

daerah


perikanan:

Jumlah sarana dan prasarana pemasaran

ternak yang direhabilitasi

Jumlah event promosi produk hasil

peternakan yang diikuti

Jumlah infrastruktur pertanian yang

dibangun dan yang direhab :


perkebunan:


JAWAB

2 316 1

2

3

4

6

17 1

2

3

4

5

18 1 Jumlah panjang jalan yang dibangun

2 Jumlah Panjang jalan yang direhabilitasi

3 Jumlah Jembatan yang dibangun

4 Jembatan yang direhabilitasi

5 Jumlah sarana ke PU-an

19 1

2

20 Dinas Pekerjaan Umum

21 1 Drainase yang dibangun/direhabilitasi Dinas Pekerjaan Umum

2 Jumlah sarana air limbah yang dibangun

22

23

24 1 Jumlah Produk tata ruang yang disusun

2 Jumlah Dokumen RTR yang diperdakan

3 Jumlah advice planning yang diterbitkan


Kerja

Badan Taskin dan PMPKB

Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

Dinas Pekerjaan Umum

Jumlah prasarana air bersih yang dibangun

Tersedianya acuan peruntukan dan

pemanfaatan ruang


Bencana Daerah

Tersedianya sarana dan prasarana sanitasi

Pemukiman

Meningkatnya kuantitas dan kualitas

perumahan

Jumlah rumah tidak layak huni yang

direhabilitasi

Meningkatnya kesiagaan dalam


Jumlah sarana dan prasarana penanggulangan

bahaya kebakaran

Meningkatnya kuantitas dan kualitas jalan

dan jembatan

Meningkatnya kualitas sumber daya air dan

irigasi

Jumlah irigasi yang dibangun/ ditingkatkan

(rehab rekon)

Meningkatnya cakupan pelayanan air

bersih

Dinas Pekerjaan Umum

Jumlah lembaga P3A/GP3A yang

diberdayakan

Meningkatkan peran dan partisipasi


Fasilitasi kelembagaan perlindungan

perempuan dan anak serta organisasi

perempuan yang dibina

Jumlah Nagari yang dibina dalam

pemahaman pengarusutamaan gender

Jumlah perempuan rawan ekonomi,

kesehatan dan pendidikan yang dibina

Jumlah Kasus KDRT yang ditangani

Persentase pengaduan perlindungan anak

dari tindak kekerasan yang diselesaikan

Menurunnya jumlah penduduk miskin dan

pengangguran

Jumlah Rumah Tangga Miskin (RTM) yang

dibantu dalam upaya pemenuhan

kebutuhan pangan


Kerja dan Badan Taskin

dan PMPKBJumlah pencari kerja yang dilatih

Jumlah penyaluran Naker melalui lembaga

penyaluran tenaga kerja

Jumlah kasus ketenagakerjaan yang

Jumlah lembaga ekonomi nagari yang

difasilitasi


JAWAB

2 325 1 Jumlah Traffic light yang dipelihara

2 Jumlah rambu lalulintas yang terpasang

3 Jumlah rambu lalulintas yang terpelihara

5 Marka jalan yang terpasang

6

26 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan

Lingkungan Hidup

1 Kantor Lingkungan Hidup

dan Dinas Pertanian,

Perkebunan dan

Kehutanan2

3

4

5

6 Luas hutan dan lahan yang direhabilitasi

7 Kasus ilegal logging

8 Kasus Kebakaran Hutan yang ditangani

1

2

30 1

2

3

4

5

6

Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan

Informasi

Sekretariat Daerah,

Kantor Kesbangpol dan

satpol PP

Meningkatnya kesadaran masyarakat

terhadap norma-norma dan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Jumlah penyuluhan dan sosialisasi produk

hukum pusat dan daerah.

Jumlah rancangan produk hukum daerah

yang telah dibahas sesuai dengan

peraturan yang lebih tinggi

Jumlah kasus hukum yang melibatkan

pemerintah daerah dan aparatur yang

difasilitasi baik di luar maupun di dalam

pengadilan

Jumlah kasus yang berpotensi

menyebakan gangguan kantrantibmas

yang teridentifikasi

Jumlah kasus pelanggaraan perda yang

ditangani

Jumlah informasi permasalahan HAM

Daerah dalam bentuk Laporan RANHAM

28 Meningkatnya pengetahuan dan



Jumlah masyarakat yang mendapatkan

sosialisasi penanggulangan bencana


Bencana Daerah

29 Meningkatnya sarana prasarana


Jumlah sarana dan prasarana evakuasi dan



Bencana Daerah

Persentase usaha dan/atau kegiatan yang

memenuhi persyaratan administrasi dan

teknis

27 Tersedianya data dan peta daerah rawan

bencana

Jumlah pelaksanaan pemantauan daerah

rawan bencana


Bencana Daerah

Jumlah dokumen penanggulangan

bencana (Peta, Database, Rencana

Kontinjensi)

Persentase informasi lingkungan yang

tersedia dengan kualitas baik dan mudah

diakses

Persentase nagari yang melaksananan 3 R

Persentase status mutu sumber air, udara,

tanah yang baik

Meningkatnya sarana dan prasarana

perhubungan

Jumlah kendaraan angkutan umum dan

barang yang diuji kelayakan

Frekuensi pengelolaan sistem controll

landfill pada TPA Bukik Sangkiang


JAWAB

2 31

2

3

32 1 Jumlah perizinan yang dikeluarkan

2 Lama waktu penyelesaian izin :

a SITU

b SIUP

c TDP

d HO

e SIUH/TDUH

f TDG

g SIUJK

h SIUI/TDI

i IMB

3

a

b

c

4

5

Terwujudnya transparansi pelayanan 1

2

3

34 1

2

3

4 LAKIP Kabupaten dengan kriteria

5

6

7

Kantor Perizinan

Pelayanan Terpadu,

Dinas Capil dan

Kependudukan dan

Sekretariat Daerah

Badan Kepegawaian

Daerah dan Diklat

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat

yang diselenggarakan oleh BKD dan

DIKLATPersentase SKPD yang sudah tepat ukuran

tepat fungsi

Terwujudnya pelayanan yang baik, bersih,

dan akuntabel

Jumlah Pelaksanaan koordinasi antar

unsur pimpinan daerah dan atau instansi

vertikal


Inspektorat

Data Penyelenggara negara yang wajib

melaporkan harta kekayaannya

Jumlah temuan hasil pemeriksaan

Jumlah Dokumen LKPJ Kabupaten tepat

waktu

Hasil Evaluasi IKK dan LPPD

Persentase pengadaan barang/jasa

melalui pelelangan maupun seleksi

33 Jumlah berita Tanah Datar yang dimuat

dalam media cetak dan elektronik


Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan

Informasi Jumlah media informasi dan dokumentasi

melalui media luar ruangan

Jumlah sistem aplikasi informasi

pemerintah daerah secara elektronik

Dokumen Adm Kependudukan yang

diterbitkan :

Persentase penduduk yang wajib KTP

yang sudah memiliki KTP

Persentase penduduk yang telah

memiliki akte kelahiran

Persentase kepala keluarga yang yang

telah memiliki kartu keluarga

Persentase SKPD yang telah menerapkan

SOP

Rekomendasi perbaikan pelayanan yang

telah ditindak lanjuti oleh unit pelayanan

31 Meningkatnya kualitas dan kompetensi

SDM aparatur

Jumlah CPNS yang direkrut


JAWAB

2 31 Persentase Asset yang terinventarisir

2

3 Peningkatan Penerimaan daerah

4

1

2

37 Meningkatnya efektifitas perencanaan

pembangunan daerah

1

2

3

4

Dinas Pendapatan

Pengelolaan Keuangan

dan Aset

Jumlah Pilar batas wilayah administrasi

pemerintahanJumlah hearing yang dilakukan

Jumlah Dokumen Perencanaan Daerah

tepat waktu

Jumlah Dokumen Data dan Informasi

Pendukung Perencanaan Pembangunan

Sekretariat Daerah,

Sekwan, Bappeda dan

PM

35 Terwujudnya pengelolaan keuangan dan

asset daerah dengan baik Jumlah Dokumen APBD yang disusun

sesuai dengan kaedah penganggaran dan

disampaikan tepat waktu

Opini BPK terhadap laporan keuangan

36 Meningkatnya ketentraman dan


Jumlah kerjasama dengan TNI/POLRI dan

kejaksaan untuk mecegah kejahatan dan

pengembangan kemampuan aparat

satuan Pol PP

Satpol PP dan Kecamatan

Jumlah satuan perlindungan masyarakat

(SATLINMAS) kecamatan yang telah

mendapat sosialisasi



46

E. PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH TAHUN 2012

Prioritas Pembangunan Daerah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2012 dirumuskan

dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki, memperhatikan permasalah

yang dihadapi, peluang dan tantangan yang akan dihadapi daerah serta hal-hal

sebagai berikut :

a. Memiliki dampak yang besar terhadap pencapaian sasaran-sasaran pembangunan

sesuai dengan tema pembangunan tahun 2012.

b. Mendesak dan penting untuk segera dilaksanakan.

c. Merupakan tugas pemerintah daerah sebagai pelaku utama dalam mendorong,

memfasilitasi, mengkoordinasikan, memberi insentif agar kegiatan pembangunan

yang dilakukan masyarakat dapat terlaksana dengan baik.

d. Merupakan kewajiban pemerintah menyediakan kebutuhan dasar, investasi

pemerintah dan layanan publik.

e. Realistik untuk dilaksanakan.

Dengan memperhatikan hal-hal tersebut diatas maka Prioritas Pembangunan Daerah

Kabupaten Tanah Datar Tahun 2012 adalah sebagai berikut :

a. Peningkatan efektifitas penanggulangan kemiskinan dan pengangguran.

b. Peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan.

c. Peningkatan pembangunan ekonomi melalui pertanian, industri, perdagangan dan

lembaga keuangan.

d. Peningkatan pemahaman dan pengamalan nilai-nilai agama, adat dan budaya.

e. Peningkatan pembanguan pariwisata daerah.

f. Peningkatan inrastruktur wilayah serta pengelolaan sumber daya alam dan

pelestarian fungsi lingkungan hidup.

Tabel dibawah ini menjelaskan keterkaitan prioritas pembangunan tahun rencana

RPJMD dengan prioritas pembangunan Kabupaten Tanah Datar Tahun 2012.

Tabel 2.E.1 Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2012

PRIORITAS TAHUN RENCANA (RPJM) PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2012

1. Peningkatan pemahaman dan pengamalan

nilai-nilai agama, adat dan budaya.

1. Peningkatan efektitas penanggulangan

kemiskinan dan pengangguran.



47

2. Peningkatan Pemerataan dan Kualitas

Pendidikan.

3. Peningkatan Pemerataan dan Kualitas

Kesehatan serta kesejahteraan sosial

masyarakat.

4. Peningkatan efektifitas penanggulangan

kemiskinan dan pengangguran.

5. Peningkatan pembangunan ekonomi melalui

pembangunan pertanian, industri

perdagangan dan lembaga keuangan.

6. Peningkatan pembangunan pariwisata

daerah.

7. Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana

dan prasarana wilayah penunjang ekonomi

rakyat.

8. Mitigasi, Penanggulangan Bencana Alam, dan

Pelestarian lingkungan Hidup

9. Peningkatan kesadaran hukum masyarakat.

10. Pelaksanaan reformasi Birokrasi

Pemerintahan.

2. Peningkatan kualitas pendidikan dan

kesehatan.

3. Peningkatan pembangunan ekonomi melalui

pertanian, industri, perdagangan dan lembaga

keuangan.

4. Peningkatan pemahaman dan pengamalan

nilai-nilai agamaa, adat dan budaya.

5. Peningkatan pembangunan pariwisata daerah.

6. Peningkatan infrastruktur wilayah serta

pengelolaan sumber daya alam dan pelestarian

fungsi lingkungan hidup.

F. RENCANA KINERJA TAHUN 2012

Rencana kerja Pemerintah Daerah Tahun 2012 merupakan penjabaran dari target

kinerja yang dicapai dalam satu tahun. Target ini menunjukan nilai kuantitatif yang

melekat pada setiap indikator kinerja, baik yang ada pada tingkat sasaran stratejik

maupun tingkat program dan kegiatan. Ini merupakan pembanding bagi proses

pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan.

Sasaran stratejik indikator kinerja dan target yang ditetapkan Pemerintah Kabupaten

Tanah Datar diuraikan pada tabel Rencana Kinerja Tahun 2012 sebagai berikut :

1 4

1 1 60%

2 Jumlah zakat yang dihimpun Rp7.500.000.000

3 Jumlah anak yang qhatam Alqur'an 4.315 Orang

4 920 Orang

5 Jumlah Peserta qurban 4.045 Orang

2 1760 Buah

1 28 Paket

2 187 Grup

4

5 1 Kasus

6 1 8 SLTA

2 94 Sekolah

7 1 51,74%

2


- SD/MI 104%

- SMP/MTs 91,28%


- SD/MI 94,71%

- SMP/MTs 72,52%

c

- 74,62%

- 61,92%

- 38,90%

- 32%

3

a 1,90%

b 98,81%

RENCANA KINERJA TAHUNAN

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

2 3

TAHUN 2012



Persentase Mesjid dan mushala yang di kunjungi

dalam rangka pembinaan keagamaan

Jumlah masyarakat yang mendaftar berangkat

haji

Meningkatnya pelayanan kehidupan Jumlah Mesjid, mushala,surau, lembaga pendidikan

keagamaan dan organisasi keagamaan yang

difasilitasi



Penampilan paket kesenian dalam dan luar negeri

Jumlah Grup Kesenian


tokoh agama

Jumlah lembaga unsur nagari yang diberi pelatihan,

sosialisasi penyelenggaraan adat

2 Lembaga Unsur Nagari


dapat diselesaikan

Jumlah fasilitasi penyelesaian batas ulayat nagari


perbuatan maksiat.

Jumlah SLTA yang mendapatkan penyuluhan

terhadap bahaya dan pengaruh penyalahgunaan

narkoba

Jumlah sekolah SLTP dan SLTA yang di bina




Pelayanan dan mutu pendidikan dasar 9 tahun :

Pelayanan dan mutu pendidikan menengah :


SMA/MA/SMK


SMA/MA/SMK


perguruan tinggi

Lulusan SMK yang terserap di dunia kerja.

Pelayanan dan mutu pendidikan non formal :

Angka Buta Aksara usia 15 tahun keatas

Angka Melek Huruf

1 4


2 3

4

a

- SD 57,87%

- SMP 84,72%

- SMA/SMK 99,42%

b

- TK 7,55%

- SD 38,06%

- SMP 62%

- SMA 71,42%

- SMK 48,58%

- SLB 15,38%

- Pengawas 100%

5 5.500 Orang

6 32 Lokasi

8 1 76 Kelompok

2 13 Kelompok

9 1 13 Event

2 Jumlah atlet yang berprestasi 500 Atlet

3 30 Cabang

4 2 Buah

10 I

1 100%

2 100%

3 70%

4 Penemuan kasus baru (CDR) TB Paru 70%

5 Succes Rate TB 85%

6 100%

7 Persentase kasus Malaria yang diobati 100%

8 100%

9 Prevalensi HIV pada populasi dewasa 0,005

10 100%

11 100%

12 100%

13 Rasio Puskesmas per satuan penduduk 1:14730

Mutu pendidikan dan tenaga kependidikan :

Kualifikasi Guru S1

Persentase Guru S1 yang bersertifikasi :

Jumlah kunjungan ke perpustakaan daerah



pembangunan


Jumlah kelompok usaha pemuda produktif yang

difasilitasi

Meningkatnya aktivitas keolahragaan Jumlah event olahraga yang dilaksanakan

maupun yang diikuti

Jumlah Organisasi cabang Olahraga yang dibina

Jumlah Olahraga yang berkembang dimasyarakat

yang difasilitasi

Meningkatnya kualitas kesehatan penduduk Akses dan kualitas pelayanan kesehatan yang

prima



Cakupan seluruh penderita acut flacid paralysis

(AFT) rate per 100. 000 penduduk usia < dari 15

tahun


Angka kesembuhan penderita TB paru BTA positif

Persentase Penemuan kasus malaria Anual

Paracite Index (API)

Persentase penderita yang mendapat pengobatan

Cakupan balita penderita diare yang mendapat

pelayanan kesehatan


mendapat pengangan pelayanan kesehatan

1 4


2 3

14 100%

15 Angka Kematian Bayi 28

16 Angka Kematian Ibu Melahirkan 115

17 Cakupan pelayanan nifas 90%

18 92

19 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 93

20 Rasio posyandu per satuan balita 1:55

21 100%

22 Bed Occupation Rate (BOR) 70%

23 Length of Stay (LOS) 4 Hari

24 Turn Over Interval (TOI) 3 Hari

25 Bed Turn Over (BTO) 45 Kali

26 Net Deat Rate (NDR) < 2,5 %

27 Gross Death Rate (GDR) <4,5 %

28 5 Ruang

29 Persentase kebutuhan alat medis 75%

30 100%

31 Cakupan kunjungan bayi 90%

32 Cakupan pelayanan anak balita 90%

33 80%

34 100%

35 100%

36 100%

II

37 70%

38 Persentase akses air minum 71%

III

39 18

40 9

41 3

42 Rasio bidan per 100.000 penduduk 93

43 Rasio perawat per 100.000 penduduk 85

44 90%

45 80%

Ketersediaan obat pelayanan kesehatan dasar

dan vaksin

Cakupan Neonatal Lengkap dengan komplikasi

(KN Lengkap) yang ditangani

Cakupan neonatus dengan komplikasi yang

ditangani

Penambahan ruang rawat inap/penggantian

Persentase penduduk yang memanfaaatkan

puskesmas dan jaringannya

Cakupan imunisasi dasar lengkap bayi usia 0 – 11

Bulan

Cakupan anak 6-24 bulan dari keluarga miskin

yang diberi makanan pendamping ASI


perawatan

Persentase puskesmas yang memiliki peralatan

dan melaksanakan pojok PTM


Persentase keluarga yang memiliki jamban sehat

Profesionalisme Tenaga Kesehatan

Rasio dokter umum per 100.000 Penduduk


Rasio dokter spesialis per 100. 000 penduduk

Cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan yang

memiliki kompetensi kebidanan

Persentase tenaga kesehatan yang memiliki izin

1 4


2 3


46 Umur harapan hidup 71,3

47 70%

48 100%

49 100%

50 100%

51 Cakupan desa/ kelurahan UCI 90%

52 100%

53 50%

V

54 Cakupan Peserta KB aktif 73%

55 Rata-rata jumlah anak perkeluarga 3,1

56 Rasio Akseptor KB 75%

57 1000 Orang

58 Persenatse PUS yang mengikuti KB 76,5%

59 Jumlah PIK remaja yang difasilitasi 25 Kelompok

VI

60 90%

61 70%

1 100%

2 13 Buah

3 100%

12 1 5 Ton

2 2 Nagari

3 10 KWT

4 2 Kelompok

5 50 Orang

Persentase posyandu purnama dan mandiri

Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan

setingkat


masyarakat miskin

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien

masyarakat miskin

Cakupan desa/ kelurahan yang mengalami KLB

yang dilakukan penyelidikan epidomologi < dari

24 jam

Persentase penduduk yang menjadi peserta

jaminan pelayananan kesehatan

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Jumlah partisipasi masyarakat dalam pelayanan

KB/KS


Persentase ketersediaan obat sesuai kebutuhan.

Meningkatnya sarana obat dan makanan yang

diawasi




masyarakat

Persentase PMKS yang menerima pelayanan

sosial


masyarakat

Persentase penyaluran anak terlantar ke panti

sosial

Meningkatnya kesejahteraan petani Jumlah ketersediaan Cadangan Pangan Daerah


Jumlah Kelompok Wanita Tani (KWT) yang dibina

untuk pengembangan dan pemanfaatan

perkarangan

Jumlah kelompok masyarakat yang dibina dalam

usaha pangan lokal berbasis tepung-tepungan

(non beras, non terigu)

Jumlah anggota kelompok wanita tani yang

mengikuti penyuluhan sumber pangan alternatif

dalam hal penganekaragaman konsumsi pangan

1 4


2 3

6 289.420,32

7

a Padi 5,70

b Jagung 7,34

c Kacang Tanah 1,75

d Cabe 6,53

e Tomat 19,60

f Buncis 5,90

g Wortel 16,41

h Pisang 52,84

8 Jumlah produksi perkebunan (ton) 4.540,45

9

a Karet 0,52

b Kakao 0,9

c Kopi 0,41

10

a Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau 2 Kelompok

b PUAP 5 Gapoktan

c GPP 4 Nagari

11 Jumlah Populasi Ternak (ekor) 1.438.191


a Sapi potong (ton) 1.255,42

b Kambing (kg) 28.922

c Ayam ras (kg) 1.380.693

d Susu (lt) 302,68

e Telur ayam dan itik (kg) 2.233.252

13 Jumlah produksi perikanan utama (ton) 1.917

14 Jumlah produksi hasil perikanan (ton) 3.232,71

15

a Pelatihan 360 Kali

b Kunjungan 20,928 Kali

16

a Padi (beras) 10 Unit

b Pisang (sale, keripik) 2 Unit

c Kacang tanah (kipang, pias) 2 Unit

17

a Kakao 1 Unit

b Tebu 1 Unit

18

a Ikan Bilih 30 Unit

Jumlah produksi pertanian tanaman pangan dan

hortikultura (ton)



Produktivitas tanaman perkebunan (ton/ha)

Jumlah Bantuan yang diberikan kepada petani :

Pelatihan dan pembinaan penyuluh lapangan

(LAKU)

Jumlah unit pengolahan hasil komoditi pertanian

tanaman pangan dan hortikultura:


perkebunan:

Jumlah unit pengolahan hasil komoditi perikanan:

1 4


2 3

19 3 Unit

20 1 Kali

21

a JITUT (ha) 400

b JIDES (ha) 800

c Jalan Produksi (Km) 5

d JUT (km) 5

e Embung (Unit) 7

f Pos IB (unit) 3

g Poskeswan (unit) 1

13 1 1 Buah

2 Jumlah Pembinaan pengelola pasar 41 Kali

3 Jumlah Informasi harga sembako 104 Kali

4 1.000 UTTP

14 1 Persentase Koperasi aktif dan berkualitas 88%

2 Jumlah Industri yang berlabel halal 49 Buah

3 8 Buah

4 11 Kali

5 Jumlah investasi daerah 1.237,18 M

6 Jumlah penyertaan modal pemda Rp3.279.332.963

15 1 7 Objek Wisata

2 Jumlah kunjungan wisata 249.671

3 4 Kali

4 3 Kali

5 28 Paket

6 43 Orang

16 1 15.628 RTM

2 406 Orang

3 630 Orang

4 7 Kasus

6 75 Lembaga

Jumlah sarana dan prasarana pemasaran ternak

yang direhabilitasi

Jumlah event promosi produk hasil peternakan

yang diikuti

Jumlah infrastruktur pertanian yang dibangun dan

yang direhab :


perdagangan

Jumlah pasar Nagari yang memenuhi standar

kenyamanan dan kebersihan

Jumlah pengujian ukur, timbang takar dan

perlengkapan



Jumlah IKM Formal yang telah memiliki label

HAKI

Jumlah pengenalan produk unggulan daerah

Berkembangnya kepariwisataan daerah Jumlah objek wisata unggulan yang tertata

Jumlah event dan promosi kepariwisataan yang

dilaksanakan

Jumlah event dan promosi pameran pariwisata

yang diikuti

Jumlah pelaksanaan kegiatan promosi & event

pagelaran seni budaya dalam dan luar daerah

Jumlah pengelola objek wisata yang dilatih


pengangguran

Jumlah Rumah Tangga Miskin (RTM) yang dibantu

dalam upaya pemenuhan kebutuhan pangan

Jumlah pencari kerja yang dilatih



Jumlah kasus ketenagakerjaan yang difasilitasi

Jumlah lembaga ekonomi nagari yang difasilitasi

1 4


2 3

17 1 32 Lembaga

2 5 Nagari

3 330 Orang

4 41 Kasus

5 100%

18 1 Jumlah panjang jalan yang dibangun 18 Km

2 Jumlah Panjang jalan yang direhabilitasi 10,1 Km

3 Jumlah Jembatan yang dibangun 2 Unit

4 Jembatan yang direhabilitasi 4 Unit

5 Jumlah sarana ke PU-an 4 Unit

19 1 50 JI

2 4 Kelompok

20 21 Unit

21 1 Drainase yang dibangun/direhabilitasi 1 Unit

2 Jumlah sarana air limbah yang dibangun 5 Paket

22 50 Unit

23 18 Unit

24 1 Jumlah Produk tata ruang yang disusun 1 Dokumen

2 Jumlah Dokumen RTR yang diperdakan 1 Dokumen

3 Jumlah advice planning yang diterbitkan 120 Buah

25 1 Jumlah Traffic light yang dipelihara 3 Unit

2 Jumlah rambu lalulintas yang terpasang 70 Unit

3 Jumlah rambu lalulintas yang terpelihara 18 Unit

5 Marka jalan yang terpasang 707 M²

6 2.901 Unit

26 1 3 Bulan

2 5,33%

3 65%

4 30%



Fasilitasi kelembagaan perlindungan perempuan

dan anak serta organisasi perempuan yang dibina

Jumlah Nagari yang dibina dalam pemahaman

pengarusutamaan gender

Jumlah perempuan rawan ekonomi, kesehatan

dan pendidikan yang dibina


dan jembatan


irigasi

Jumlah irigasi yang dibangun/ ditingkatkan (rehab

rekon)


Persentase pengaduan perlindungan anak dari

tindak kekerasan yang diselesaikan

Jumlah lembaga P3A/GP3A yang diberdayakan

Meningkatnya cakupan pelayanan air Jumlah prasarana air bersih yang dibangun


Pemukiman

Meningkatnya kuantitas dan kualitas

perumahan

Jumlah rumah tidak layak huni yang direhabilitasi




bahaya kebakaran


pemanfaatan ruang


perhubungan

Jumlah kendaraan angkutan umum dan barang

yang diuji kelayakan

Meningkatnya Kualitas Pengelolaan

Lingkungan Hidup

Frekuensi pengelolaan sistem controll landfill

pada TPA Bukik Sangkiang


Persentase status mutu sumber air, udara, tanah

yang baik


memenuhi persyaratan administrasi dan teknis

1 4


2 3

5 60%

6 Luas hutan dan lahan yang direhabilitasi 750 Ha

7 Kasus ilegal logging 13 Kasus

8 Kasus Kebakaran Hutan yang ditangani 3 Kasus

1 10 Kali

2 3 Buah

600 Orang

1 Paket

30 1 2 Kali

2 60 Produk Hukum

3 5 Kasus

4 2 Buah

5 30 Kasus

6 280 Kasus

1 25 Orang

2 284 Orang

3 100%

32 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 1 Jumlah perizinan yang dikeluarkan 1.415


a SITU 6 Hari Kerja

b SIUP 6 Hari Kerja

c TDP 6 Hari Kerja

d HO 19 Hari Kerja

e SIUH/TDUH 19 Hari Kerja

f TDG 6 Hari Kerja

g SIUJK 6 Hari Kerja

h SIUI/TDI 6 Hari Kerja

i IMB 18 Hari Kerja

Persentase informasi lingkungan yang tersedia

dengan kualitas baik dan mudah diakses


bencana

Jumlah pelaksanaan pemantauan daerah rawan

bencana

Jumlah dokumen penanggulangan bencana (Peta,

Database, Rencana Kontinjensi)

28 Meningkatnya pengetahuan dan



Jumlah masyarakat yang mendapatkan sosialisasi









Jumlah penyuluhan dan sosialisasi produk hukum

pusat dan daerah.

Jumlah rancangan produk hukum daerah yang

telah dibahas sesuai dengan peraturan yang lebih

tinggi


pemerintah daerah dan aparatur yang difasilitasi

baik di luar maupun di dalam pengadilan

Jumlah informasi permasalahan HAM Daerah

dalam bentuk Laporan RANHAM

Jumlah kasus yang berpotensi menyebakan

gangguan kantrantibmas yang teridentifikasi

Jumlah kasus pelanggaraan perda yang ditangani


SDM aparatur


Jumlah aparatur yang mengikuti diklat yang

diselenggarakan oleh BKD dan DIKLAT

Persentase SKPD yang sudah tepat ukuran tepat

fungsi

1 4


2 3

3

a 65%

b 75%

c 75%

4 20%

5 50 Rekomendasi

Terwujudnya transparansi pelayanan 1 3200 Berita

2 85 Buah

34 1 24 Kali

2 30 Orang

3 560 Temuan

4 LAKIP Kabupaten dengan kriteria B

5 1 Dokumen

6 Nilai Tinggi

7 100%

1 Persentase Asset yang terinventarisir 100%

2 4 Dokumen

3 Peningkatan Penerimaan daerah Rp759.861.849.351

4 WTP

1 3 Kali

2 750 Orang

Dokumen Adm Kependudukan yang diterbitkan

:

Persentase penduduk yang wajib KTP yang

sudah memiliki KTP

Persentase penduduk yang telah memiliki akte

kelahiran

Persentase kepala keluarga yang yang telah

memiliki kartu keluarga

Persentase SKPD yang telah menerapkan SOP

Rekomendasi perbaikan pelayanan yang telah

ditindak lanjuti oleh unit pelayanan

33 Jumlah berita Tanah Datar yang dimuat dalam

media cetak dan elektronik

Jumlah media informasi dan dokumentasi melalui

media luar ruangan


dan akuntabel

Jumlah Pelaksanaan koordinasi antar unsur

pimpinan daerah dan atau instansi vertikal




Jumlah Dokumen LKPJ Kabupaten tepat waktu


Persentase pengadaan barang/jasa melalui

pelelangan maupun seleksi


asset daerah dengan baik Jumlah Dokumen APBD yang disusun sesuai

dengan kaedah penganggaran dan disampaikan

tepat waktu

Opini BPK terhadap laporan keuangan daerah





pengembangan kemampuan aparat satuan Pol PP


(SATLINMAS) kecamatan yang telah mendapat

sosialisasi

1 4


2 3

37 1 7 Pilar

2 9 Kali

3 2 Dokumen

4 8 Dokumen

Jumlah hearing yang dilakukan

Jumlah Dokumen Perencanaan Daerah tepat

waktu

Jumlah Dokumen Data dan Informasi Pendukung

Perencanaan Pembangunan

Meningkatnya efektifitas perencanaan

pembangunan daerah


pemerintahan



58

G. PENETAPAN KINERJA (TAPKIN) TAHUN 2012

Penetapan Kinerja (TAPKIN) merupakan komitmen seluruh unsur pemerintah dalam

mencapai kinerja dan sebagai bagian dari upaya memenuhi misi pemerintah daerah

dan merupakan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai

kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun sesuai dengan

perencanaan dan pengendalian aktivitas operasional dengan mempertimbangan

sumber daya yang dikelolanya.

Dengan penetapan kinerja ini secara bersama-sama baik pihak pemberi amanat dan

pihak yang menerima amanat dapat memiliki dasar yang sama didalam melakukan

evaluasi atas pencapaian kinerja penerima amanat pada akhir tahun pelaksanaan

kegiatan. Objektivitas penilaian atas pencapaian kinerja Pemerintah Kabupaten

Tanah datar dapat dipertahankan oleh semua pihak terkait sehingga tujuan

perbaikan kinerja secara berkesinambungan dapat dicapai secara optimal.

Sasaran stratejik indikator kinerja dan jumlah anggaran untuk mencapai target yang

ditetapkan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar diuraikan pada tabel Rencana Kinerja

Tahun 2012 sebagai berikut :

1 4

1 1 60%

2 Jumlah zakat yang dihimpun Rp7.500.000.000

3 Jumlah anak yang qhatam Alqur'an 4.315 Orang

4 920 Orang

5 Jumlah Peserta qurban 4.045 Orang

2 1760 Buah

1 28 Paket

2 187 Grup

4

5 1 Kasus

6 1 8 SLTA

2 94 Sekolah

7 1 51,74%

2


- SD/MI 104%

- SMP/MTs 91,28%


- SD/MI 94,71%

- SMP/MTs 72,52%

c

- 74,62%

- 61,92%

- 38,90%

- 32%

3

a 1,90%

b 98,81%

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya pelayanan kehidupan Jumlah Mesjid, mushala,surau, lembaga pendidikan

keagamaan dan organisasi keagamaan yang difasilitasi

TARGET

2 3



Persentase Mesjid dan mushala yang di kunjungi

dalam rangka pembinaan keagamaan

Jumlah masyarakat yang mendaftar berangkat haji



Penampilan paket kesenian dalam dan luar negeri



tokoh agama




2 Lembaga Unsur Nagari


dapat diselesaikan



perbuatan maksiat.


terhadap bahaya dan pengaruh penyalahgunaan

narkoba


perguruan tinggi

Pelayanan dan mutu pendidikan menengah :

Lulusan SMK yang terserap di dunia kerja.


Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK


SMA/MA/SMK

Angka Melek Huruf

PENETAPAN KINERJA






TAHUN 2012

1 4


2 3

4

a

- SD 57,87%

- SMP 84,72%

- SMA/SMK 99,42%

b

- TK 7,55%

- SD 38,06%

- SMP 62%

- SMA 71,42%

- SMK 48,58%

- SLB 15,38%

- Pengawas 100%

5 5.500 Orang

6 32 Lokasi

8 1 76 Kelompok

2 13 Kelompok

9 1 13 Event

2 Jumlah atlet yang berprestasi 500 Atlet

3 30 Cabang

4 2 Buah

10 I

1 100%

2 100%

3 70%

4 Penemuan kasus baru (CDR) TB Paru 70%

5 Succes Rate TB 85%

6 100%

7 Persentase kasus Malaria yang diobati 100%

8 100%

9 Prevalensi HIV pada populasi dewasa 0,005

10 100%

11 100%

12 100%

13 Rasio Puskesmas per satuan penduduk 1:14730

Jumlah event olahraga yang dilaksanakan maupun

yang diikuti


Kualifikasi Guru S1




Jumlah Olahraga yang berkembang dimasyarakat

yang difasilitasi

Meningkatnya kualitas kesehatan penduduk Akses dan kualitas pelayanan kesehatan yang

prima





tahun


pembangunan


Jumlah kelompok usaha pemuda produktif yang

difasilitasi

Meningkatnya aktivitas keolahragaan


Angka kesembuhan penderita TB paru BTA positif



Persentase penderita yang mendapat pengobatan


pelayanan kesehatan




1 4


2 3

14 100%

15 Angka Kematian Bayi 28

16 Angka Kematian Ibu Melahirkan 115

17 Cakupan pelayanan nifas 90%

18 92

19 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 93

20 Rasio posyandu per satuan balita 1:55

21 100%

22 Bed Occupation Rate (BOR) 70%

23 Length of Stay (LOS) 4 Hari

24 Turn Over Interval (TOI) 3 Hari

25 Bed Turn Over (BTO) 45 Kali

26 Net Deat Rate (NDR) < 2,5 %

27 Gross Death Rate (GDR) <4,5 %

28 5 Ruang

29 Persentase kebutuhan alat medis 75%

30 100%

31 Cakupan kunjungan bayi 90%

32 Cakupan pelayanan anak balita 90%

33 80%

34 100%

35 100%

36 100%

II

37 70%

38 Persentase akses air minum 71%

III

39 18

40 9

41 3

42 Rasio bidan per 100.000 penduduk 93

43 Rasio perawat per 100.000 penduduk 85

44 90%

45 80%

Cakupan imunisasi dasar lengkap bayi usia 0 – 11

Bulan


perawatan




Persentase keluarga yang memiliki jamban sehat


Cakupan anak 6-24 bulan dari keluarga miskin yang

diberi makanan pendamping ASI



Cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan yang

memiliki kompetensi kebidanan




Ketersediaan obat pelayanan kesehatan dasar dan

vaksin

Cakupan Neonatal Lengkap dengan komplikasi (KN

Lengkap) yang ditangani


ditangani



1 4


2 3


46 Umur harapan hidup 71,3

47 70%

48 100%

49 100%

50 100%

51 Cakupan desa/ kelurahan UCI 90%

52 100%

53 50%

V

54 Cakupan Peserta KB aktif 73%

55 Rata-rata jumlah anak perkeluarga 3,1

56 Rasio Akseptor KB 75%

57 1000 Orang

58 Persentase PUS yang mengikuti KB 76,5%

59 Jumlah PIK remaja yang difasilitasi 25 Kelompok

VI

60 90%

61 70%

1 100%

2 13 Buah

3 100%

12 1 5 Ton

2 2 Nagari

3 10 KWT

4 2 Kelompok

5 50 Orang



setingkat

Persentase Cakupan pelayanan dasar masyarakat

miskin


masyarakat miskin


yang dilakukan penyelidikan epidomologi < dari 24

jam




KB/KS

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera


Persentase ketersediaan obat sesuai kebutuhan.


diawasi




masyarakat

Persentase PMKS yang menerima pelayanan sosial

Jumlah lembaga sosial yang aktif dalam masyarakat


sosial



Jumlah Kelompok Wanita Tani (KWT) yang dibina

untuk pengembangan dan pemanfaatan

perkarangan

Jumlah kelompok masyarakat yang dibina dalam

usaha pangan lokal berbasis tepung-tepungan

(non beras, non terigu)


mengikuti penyuluhan sumber pangan alternatif

dalam hal penganekaragaman konsumsi pangan

1 4


2 3

6 289.420,32

7

a Padi 5,70

b Jagung 7,34

c Kacang Tanah 1,75

d Cabe 6,53

e Tomat 19,60

f Buncis 5,90

g Wortel 16,41

h Pisang 52,84

8 Jumlah produksi perkebunan (ton) 4.540,45

9

a Karet 0,52

b Kakao 0,9

c Kopi 0,41

10

a Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau 2 Kelompok

b PUAP 5 Gapoktan

c GPP 4 Nagari

11 Jumlah Populasi Ternak (ekor) 1.438.191


a Sapi potong (ton) 1.255,42

b Kambing (kg) 28.922

c Ayam ras (kg) 1.380.693

d Susu (lt) 302,68

e Telur ayam dan itik (kg) 2.233.252

13 Jumlah produksi perikanan utama (ton) 1.917

14 Jumlah produksi hasil perikanan (ton) 3.232,71

15

a Pelatihan 360 Kali

b Kunjungan 20,928 Kali

16

a Padi (beras) 10 Unit

b Pisang (sale, keripik) 2 Unit

c Kacang tanah (kipang, pias) 2 Unit

17

a Kakao 1 Unit

b Tebu 1 Unit

18

a Ikan Bilih 30 Unit

Jumlah produksi pertanian tanaman pangan dan

hortikultura (ton)




(LAKU)



Jumlah unit pengolahan hasil komoditi pertanian

tanaman pangan dan hortikultura:


perkebunan:

Jumlah unit pengolahan hasil komoditi perikanan:

1 4


2 3

19 3 Unit

20 1 Kali

21

a JITUT (ha) 400

b JIDES (ha) 800

c Jalan Produksi (Km) 5

d JUT (km) 5

e Embung (Unit) 7

f Pos IB (unit) 3

g Poskeswan (unit) 1

13 1 1 Buah

2 Jumlah Pembinaan pengelola pasar 41 Kali

3 Jumlah Informasi harga sembako 104 Kali

4 1.000 UTTP

14 1 Persentase Koperasi aktif dan berkualitas 88%

2 Jumlah Industri yang berlabel halal 49 Buah

3 8 Buah

4 11 Kali

5 Jumlah investasi daerah 1.237,18 M

6 Jumlah penyertaan modal pemda Rp3.279.332.963

15 1 7 Objek Wisata

2 Jumlah kunjungan wisata 249.671

3 4 Kali

4 3 Kali

5 28 Paket

6 43 Orang

16 1 15.628 RTM

2 406 Orang

3 630 Orang

4 7 Kasus

6 75 Lembaga

Jumlah sarana dan prasarana pemasaran ternak

yang direhabilitasi


yang diikuti

Jumlah infrastruktur pertanian yang dibangun dan

yang direhab :

Jumlah pasar Nagari yang memenuhi standar



perlengkapan


perdagangan



Jumlah IKM Formal yang telah memiliki label HAKI


Berkembangnya kepariwisataan daerah Jumlah objek wisata unggulan yang tertata


dilaksanakan


yang diikuti



pengangguran

Jumlah Rumah Tangga Miskin (RTM) yang dibantu

dalam upaya pemenuhan kebutuhan pangan







Jumlah lembaga ekonomi nagari yang difasilitasi

1 4


2 3

17 1 32 Lembaga

2 5 Nagari

3 330 Orang

4 41 Kasus

5 100%

18 1 Jumlah panjang jalan yang dibangun 18 Km

2 Jumlah Panjang jalan yang direhabilitasi 10,1 Km

3 Jumlah Jembatan yang dibangun 2 Unit

4 Jembatan yang direhabilitasi 4 Unit

5 Jumlah sarana ke PU-an 4 Unit

19 1 50 JI

2 4 Kelompok

20 21 Unit

21 1 Drainase yang dibangun/direhabilitasi 1 Unit

2 Jumlah sarana air limbah yang dibangun 5 Paket

22 50 Unit

23 18 Unit

24 1 Jumlah Produk tata ruang yang disusun 1 Dokumen

2 Jumlah Dokumen RTR yang diperdakan 1 Dokumen

3 Jumlah advice planning yang diterbitkan 120 Buah

25 1 Jumlah Traffic light yang dipelihara 3 Unit

2 Jumlah rambu lalulintas yang terpasang 70 Unit

3 Jumlah rambu lalulintas yang terpelihara 18 Unit

5 Marka jalan yang terpasang 707 M²

6 2.901 Unit

26 1 3 Bulan

2 5,33%

3 65%

4 30%






Fasilitasi kelembagaan perlindungan perempuan

dan anak serta organisasi perempuan yang dibina



Jumlah perempuan rawan ekonomi, kesehatan dan

pendidikan yang dibina


dan jembatan

Jumlah irigasi yang dibangun/ ditingkatkan (rehab

rekon)

Meningkatnya cakupan pelayanan air bersih Jumlah prasarana air bersih yang dibangun


Pemukiman



irigasi



Jumlah sarana dan prasarana penanggulangan bahaya

kebakaran


pemanfaatan ruang

Jumlah rumah tidak layak huni yang direhabilitasiMeningkatnya kuantitas dan kualitas

perumahan



Meningkatnya Kualitas Pengelolaan

Lingkungan Hidup

Frekuensi pengelolaan sistem controll landfill pada

TPA Bukik Sangkiang


Persentase status mutu sumber air, udara, tanah

yang baik


perhubungan



1 4


2 3

5 60%

6 Luas hutan dan lahan yang direhabilitasi 750 Ha

7 Kasus ilegal logging 13 Kasus

8 Kasus Kebakaran Hutan yang ditangani 3 Kasus

1 10 Kali

2 3 Buah

600 Orang

1 Paket

30 1 2 Kali

2 60 Produk Hukum

3 5 Kasus

4 2 Buah

5 30 Kasus

6 280 Kasus

1 25 Orang

2 284 Orang

3 100%

32 1 Jumlah perizinan yang dikeluarkan 1.415


a SITU 6 Hari Kerja

b SIUP 6 Hari Kerja

c TDP 6 Hari Kerja

d HO 19 Hari Kerja

e SIUH/TDUH 19 Hari Kerja

f TDG 6 Hari Kerja

g SIUJK 6 Hari Kerja

h SIUI/TDI 6 Hari Kerja

i IMB 18 Hari Kerja

Meningkatnya kualitas pelayanan publik


bencana


bencana

Jumlah dokumen penanggulangan bencana (Peta,

Database, Rencana Kontinjensi)



28 Jumlah masyarakat yang mendapatkan sosialisasi






Meningkatnya pengetahuan dan






Jumlah penyuluhan dan sosialisasi produk hukum

pusat dan daerah.


telah dibahas sesuai dengan peraturan yang lebih

tinggi

Jumlah kasus hukum yang melibatkan pemerintah

daerah dan aparatur yang difasilitasi baik di luar

maupun di dalam pengadilan





Jumlah kasus pelanggaraan perda yang ditangani


SDM aparatur




Persentase SKPD yang sudah tepat ukuran tepat

fungsi

1 4


2 3

3

a 65%

b 75%

c 75%

4 20%

5 50 Rekomendasi

Terwujudnya transparansi pelayanan 1 3200 Berita

2 85 Buah

34 1 24 Kali

2 30 Orang

3 560 Temuan

4 LAKIP Kabupaten dengan kriteria B

5 1 Dokumen

6 Nilai Tinggi

7 100%

1 Persentase Asset yang terinventarisir 100%

2 4 Dokumen

3 Peningkatan Penerimaan daerah Rp759.861.849.351

4 WTP

1 3 Kali

2 750 Orang

Dokumen Adm Kependudukan yang diterbitkan :


sudah memiliki KTP

Persentase penduduk yang telah memiliki akte

kelahiran





33 Jumlah berita Tanah Datar yang dimuat dalam


Jumlah media informasi dan dokumentasi melalui

media luar ruangan



asset daerah dengan baik Jumlah Dokumen APBD yang disusun sesuai


tepat waktu



dan akuntabel

Data Penyelenggara negara yang wajib melaporkan

harta kekayaannya







pengembangan kemampuan aparat satuan Pol PP



sosialisasi






1 4


2 3

37 1 7 Pilar

2 9 Kali

3 2 Dokumen

4 8 Dokumen


pembangunan daerah


pemerintahan



waktu

Jumlah Dokumen Data dan Informasi Pendukung

Perencanaan Pembangunan



69

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pelaksanaan suatu kegiatan/

program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan dan visi organi-sasi yang tertuang

dalam perumusan strategis (strategic planning) suatu organisasi. Secara umum dapat

dikatakan bahwa kinerja merupakan suatu prestasi yang dapat dicapai oleh Pemerintah

Daerah dalam periode tertentu. Untuk mengetahui keberhasilan atau kegagalan suatu

organisasi, maka seluruh aktivitas organisasi tersebut dapat diukur, dan pengukurannya

tidak semata-mata hanya kepada masukan (input), keluaran (output) dan hasil (outcome)

tetapi lebih ditekankan kepada tercapainya sasaran dan tujuan secara efektif dan efisien

serta hasil program dapat dimanfaatkan.

Untuk mengukur kinerja terutama keberhasilan pencapaian masing-masing

indikator kinerja hasil (outcome) pada sasaran digunakan pengukuran kinerja melalui

skala pengukuran ordinal, dengan kriteria penilaian sebagai berikut:

INTERVAL NILAI KRITERIA PENILAIAN

Diatas 100 Sangat memuaskan

85 – 100 Sangat baik

70 – 85 Baik

55 – 70 Sedang

0 – 55 Kurang baik

Dengan mempedomani Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tentang pedoman umum penetapan indikator

kinerja utama dilingkungan instansi pemerintah, maka Pemerintah Kabupaten Tanah

Datar menetapkan Indikator Kinerja Utama yang ditetapkan dengan Keputusan Bupati

Tanah Datar Nomor : 050/1/Org-2013.



70

Akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar tahun 2012 diukur dari tingkat

keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis dari tahun 2010 – 2015 serta

difokuskan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) Kabupaten Tanah Datar 2010 – 2015,

Berdasarkan hal ini maka ditetapkan 8 tujuan dan 37 sasaran strategis Kabupaten Tanah

Datar.

Tujuan Strategis Kabupaten Tanah Datar sebagai berikut :

1. Terciptanya kehidupan masyarakat madani yang harmonis dan agamais melalui

pengamalan nilai-nilai agama, adat dan budaya dengan mengoptimalkan peran

lembaga-lembaga agama, adat dan budaya

2. Terwujudnya sumberdaya manusia yang cerdas, sehat dan berkualitas melalui peran

lembaga pendidikan formal dan nonformal

3. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan ekonomi yang maju

dan berkeadilan

4. Terwujudnya penurunan angka kemiskinan dan pengangguran

5. Terpenuhinya sarana dan prasarana wilayah untuk menunjang pengembangan

ekonomi rakyat

6. Terwujudnya kesiapan daerah dalam penanggulangan bencana dan pengelolaan

lingkungan hidup yang berkesinambungan

7. Terciptanya tatanan kehidupan masyarakat aman dan damai

8. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, transparan dan akuntabel



71

Tujuan-tujuan strategis tersebut dijabarkan menjadi 37 sasaran strategis sebagai berikut :

1. Meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran agama.

2. Meningkatnya pelayanan kehidupan beragama.

3. Meningkatnya pemahaman dan pengamalan nilai-nilai adat dan budaya.

4. Meningkatnya peran pemangku adat dan tokoh agama.

5. Meningkatkan jumlah konflik adat yang dapat diselesaikan.

6. Berkurangnya kenakalan remaja dan perbuatan maksiat.

7. Meningkatnya mutu, perluasan, pemerataan dan relevansi pendidikan

8. Peningkatan partisipasi pemuda dalam pembangunan

9. Meningkatnya aktivitas keolahragaan

10. Meningkatnya kualitas kesehatan penduduk

11. Meningkatnya taraf hidup penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) dan

aksesibilitas terhadap pelayanan sosial masyarakat

12. Meningkatnya kesejahteraan petani

13. Berkembangnya pasar sebagai sentra perdagangan

14. Berkembangnya usaha mikro, kecil menengah dan koperasi

15. Berkembangnya kepariwisataan daerah.

16. Menurunnya jumlah penduduk miskin dan pengangguran

17. Meningkatnya kuantitas dan kualitas jalan dan jembatan

18. Meningkatnya kuantitas dan kualitas sumber daya air dan irigasi.

19. Meningkatnya cakupan pelayanan air bersih

20. Tersedianya sarana dan prasarana sanitasi pemukiman

21. Meningkatnya kualitas dan kuantitas perumahan

22. Tersedianya acuan peruntukan dan memanfaatan ruang

23. Meningkatnya sarana dan prasarana perhubungan

24. Meningkatnya jangkauan pelayanan listrik.

25. Tersedianya data dan peta daerah rawan bencana.

26. Meningkatnya pengetahuan dan kesiap-siagaan masyarakat dalam penanggulangan

bencana.

27. Meningkatnya sarana prasarana penanggulangan bencana

28. Meningkatnya kualitas dan pengelolaan lingkungan hidup



72

29. Meningkatnya pengawasan dan pengendalian pencemaran dan kerusakan

lingkungan hidup.

30. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap norma-norma dan peraturan

perundang-undangan yang berlaku

31. Meningkatnya kualitas dan kompetensi SDM aparatur.

32. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

33. Terwujudnya transparansi pelayanan

34. Terwujudnya pelayanan yang baik, bersih dan akuntabel

35. Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah dengan baik

36. Meningkatnya efektifitas perencanaan pembangunan daerah

37. Meningkatnya ketentraman dan kenyamanan masyarakat

Sesuai tujuan dan sasaran strategis yang telah dijabarkan diatas, maka dilakukan

analisis untuk mengetahui capaian kinerja tiap tujuan dan sasaran yang dicapai pada

tahun 2012. Tingkat capaian sasaran strategis beserta indikator kinerjanya disajikan

dalam bentuk analisis capaian kinerja serta akuntabilitas keuangan berikut ini.

1 4 6 7

1 1 60% 61% 101,40%

2 Jumlah zakat yang dihimpun Rp7.500.000.000 Rp7.800.000.000 104%

3 Jumlah anak yang qhatam Alqur'an 4.315 Orang 4.404 Orang 102,06%

4 920 Orang 846 Orang 91,96%

5 Jumlah Peserta qurban 4.045 Orang 4.778 Orang 118,12%

2 1760 Buah 1782 Buah 101,25%

1 28 Paket 28 Paket 100%

2 187 Grup 187 Grup 100%

4 100%

5 1 Kasus 0 0%

6 1 8 SLTA 8 SLTA 100%

2 94 Sekolah 85 Sekolah 90,43%

7 1 51,74% 48,07% 92,91%

PENGUKURAN KINERJA 2012

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA REALISASI 2012 CAPAIAN

Meningkatnya pelayanan kehidupan beragama

TARGET

2 3

Meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran

agama

Persentase Mesjid dan mushala yang di

kunjungi dalam rangka pembinaan keagamaan

Jumlah masyarakat yang mendaftar berangkat

haji

Jumlah Mesjid, mushala,surau, lembaga pendidikan

keagamaan dan organisasi keagamaan yang

difasilitasi

Meningkatnya peran pemangku adat dan tokoh

agama

2 Lembaga Unsur Nagari 2 Lembaga Unsur Nagari

3 Meningkatnya pemahaman dan pengamalan nilai-

nilai adat dan budaya

Penampilan paket kesenian dalam dan luar

negeri




Meningkatnya mutu, perluasan, pemerataan, dan

relevansi pendidikan.


Meningkatnya jumlah konflik adat yang dapat

diselesaikan

Berkurangnya kenakalan remaja dan perbuatan

maksiat.


terhadap bahaya dan pengaruh

penyalahgunaan narkoba



1 4 6 7

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA REALISASI 2012 CAPAIANTARGET

2 3

2


- SD/MI 104% 103,46% 99,48%

- SMP/MTs 91,28% 82,67% 91,66%


- SD/MI 94,71% 91,50% 96,61%

- SMP/MTs 72,52% 63,31% 87,30%

c

- 74,62% 76,03% 101,89%

- 61,92% 58,42% 94,35%

- 38,90% 38,66% 99,38%

- 32% 24,82% 77,56%

3

a 1,90% 1,90% 100%

b 98,81% 98,10% 99,28%

4

a

- SD 57,87% 63,93% 110,47%

- SMP 84,72% 81,67% 96,40%

- SMA/SMK 99,42% 91,68% 92,21%

b

- TK 7,55% 9,20% 121,85%

- SD 38,06% 49,09% 128,98%

- SMP 62% 65,45% 105,56%

- SMA 71,42% 70,48% 98,68%


Pelayanan dan mutu pendidikan

menengah :


SMA/MA/SMK


SMA/MA/SMK


perguruan tinggi

Lulusan SMK yang terserap di dunia

kerja.



Angka Melek Huruf


Kualifikasi Guru S1


1 4 6 7


2 3

- SMK 48,58% 57,87% 119,12%

- SLB 15,38% 41,03% 266,78%

- Pengawas 100% 100% 100%

5 5.500 Orang 5.455 Orang 99,18%

6 32 Lokasi 32 Lokasi 100%

8 1 76 Kelompok 74 Kelompok 97,37%

2 13 Kelompok 8 Kelompok 61,54%

9 1 13 Event 13 Event 100%

2 Jumlah atlet yang berprestasi 500 Atlet 424 Atlet 84,80%

3 30 Cabang 30 Cabang 100%

4 2 Buah 2 Buah 100%

10 I

1 100% 100% 100%

2 100% 100% 100%

3 70% 49,30% 70,43%

4 Penemuan kasus baru (CDR) TB Paru 70% 50% 71,43%

5 Succes Rate TB 85% 95,30% 112,12%

6 100% 81% 81,00%

7 Persentase kasus Malaria yang diobati 100% 100% 100%


pembangunan


Jumlah kelompok usaha pemuda produktif

yang difasilitasi

Meningkatnya kualitas kesehatan penduduk

Meningkatnya aktivitas keolahragaan




tahun



Jumlah Olahraga yang berkembang





Angka kesembuhan penderita TB paru BTA

positif

Jumlah event olahraga yang dilaksanakan

maupun yang diikuti

Akses dan kualitas pelayanan kesehatan yang

prima

1 4 6 7


2 3

8 100% 100% 100%

9 Prevalensi HIV pada populasi dewasa 0,005 0,001 180%

10 100% 100% 100%

11 100% 100% 100%

12 100% 100% 100%

13 Rasio Puskesmas per satuan penduduk 1:14730 1:16929 87,01%

14 100% 100% 100%

15 Angka Kematian Bayi 28 18 135,71%

16 Angka Kematian Ibu Melahirkan 115 58 149,57%

17 Cakupan pelayanan nifas 90% 69,10% 76,78%

18 92 97,4 105,87%

19 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 93 71,9 77,31%

20 Rasio posyandu per satuan balita 1:55 1:59 93,22%

21 100% 100% 100%

22 Bed Occupation Rate (BOR) 70% 68,53% 97,90%

23 Length of Stay (LOS) 4 Hari 3,81 Hari 95,25%

24 Turn Over Interval (TOI) 3 Hari 3,32 Hari 110,67%

25 Bed Turn Over (BTO) 45 Kali 42,69 Kali 94,87%

26 Net Deat Rate (NDR) < 2,5 % 1,46% 58,40%

27 Gross Death Rate (GDR) <4,5 % 3,67% 81,56%

28 5 Ruang 1 Ruang 20%

29 Persentase kebutuhan alat medis 75% 75% 100%

Cakupan Neonatal Lengkap dengan komplikasi

(KN Lengkap) yang ditangani

Persentase penderita yang mendapat

pengobatan




pelayanan kesehatan



Ketersediaan obat pelayanan kesehatan dasar

dan vaksin


ditangani


1 4 6 7


2 3

30 100% 140% 140%

31 Cakupan kunjungan bayi 90% 72,49% 80,54%

32 Cakupan pelayanan anak balita 90% 75,40% 83,78%

33 80% 72,50% 90,63%

34 100% 100% 100%

35 100% 100% 100%

36 100% 100% 100%

II

37 70% 74,60% 106,57%

38 Persentase akses air minum 71% 77,40% 109,01%

III

39 18 17 94,44%

40 9 6,5 72,22%

41 3 2,7 90,00%

42 Rasio bidan per 100.000 penduduk 93 60,5 65,05%

43 Rasio perawat per 100.000 penduduk 85 75,7 89,06%

44 90% 73,54% 81,71%

45 80% 60,15% 75,19%


46 Umur harapan hidup 71,3 71,48 100,25%

Cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan

yang memiliki kompetensi kebidanan






perawatan


Persentase keluarga yang memiliki jamban

sehat

Cakupan anak 6-24 bulan dari keluarga miskin

yang diberi makanan pendamping ASI






Cakupan imunisasi dasar lengkap bayi usia 0 –

11 Bulan

1 4 6 7


2 3

47 70% 65,40% 93,43%

48 100% 100% 100%

49 100% 64% 64%

50 100% 64,06% 64,06%

51 Cakupan desa/ kelurahan UCI 90% 65,10% 72,33%

52 100% 100% 100%

53 50% 51,06% 102,12%

V Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

54 Cakupan Peserta KB aktif 73% 81,85% 112,12%

55 Rata-rata jumlah anak perkeluarga 3,1 2,7 112,90%

56 Rasio Akseptor KB 75% 100% 133,33%

57 1000 Orang 1000 Orang 100%

58 Jumlah PUS yang mengikuti KB 76,5% 78% 101,96%

59 Jumlah PIK remaja yang difasilitasi 25 Kelompok 25 Kelompok 100%

VI

60 90% 100% 111,11%

61 70% 70% 100%


yang dilakukan penyelidikan epidomologi < dari

24 jam




masyarakat miskin



masyarakat miskin


KB/KS


setingkat


diawasi

Persentase ketersediaan obat sesuai

kebutuhan.


1 4 6 7


2 3

1 100% 100% 100%

2 13 Buah 13 Buah 100%

3 100% 20,85% 20,85%

12 1 5 Ton 1,74 Ton 34,80%

2 2 Nagari 2 Nagari 100%

3 10 KWT 14 KWT 140%

4 2 Kelompok 2 Kelompok 100%

5 50 Orang 50 Orang 100%

6 289.420,32 302.025,70 104,36%

7

a Padi 5,70 5,75 100,88%

b Jagung 7,34 8,51 115,94%

c Kacang Tanah 1,75 2,08 118,86%

d Cabe 6,53 6,46 98,93%

e Tomat 19,60 26,17 133,52%

f Buncis 5,90 7,03 119,15%

g Wortel 16,41 11,03 67,22%

h Pisang 52,84 28,31 53,58%


sosial

Jumlah Kelompok Wanita Tani (KWT) yang

dibina untuk pengembangan dan pemanfaatan

perkarangan


mengikuti penyuluhan sumber pangan

alternatif dalam hal penganekaragaman

konsumsi pangan

Jumlah produksi pertanian tanaman pangan

dan hortikultura (ton)



Persentase PMKS yang menerima pelayanan

sosial


masyarakat


11 Meningkatnya taraf hidup Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan aksesibilitas

terhadap pelayanan sosial masyarakat


Jumlah kelompok masyarakat yang dibina

dalam usaha pangan lokal berbasis tepung-

tepungan (non beras, non terigu)

1 4 6 7


2 3

8 Jumlah produksi perkebunan (ton) 4.540,45 4.844,69 106,70%

9

a Karet 0,52 1,01 194,23%

b Kakao 0,9 0,5 55,56%

c Kopi 0,41 0,5 121,95%

10

a Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau 2 Kelompok 2 Kelompok 100%

b PUAP 5 Gapoktan 5 Gapoktan 100%

c GPP 4 Nagari 4 Nagari 100%

11 Jumlah Populasi Ternak (ekor) 1.438.191 1.398.371 97,23%


a Sapi potong (ton) 1.255,42 1.496,38 119,19%

b Kambing (kg) 28.922 191.750 662,99%

c Ayam ras (kg) 1.380.693 2.173.728 157,44%

d Susu (lt) 302,68 196.785 65,01%

e Telur ayam dan itik (kg) 2.233.252 6.482.287 290,26%

13 Jumlah produksi perikanan utama (ton) 1.917 2.330 121,55%

14 Jumlah produksi hasil perikanan (ton) 3.232,71 3.875,10 119,87%

15

a Pelatihan 360 Kali 360 Kali 100%

b Kunjungan 20,928 Kali 20.928 Kali 100%

16

a Padi (beras) 10 Unit 10 Unit 100%

b Pisang (sale, keripik) 2 Unit 2 Unit 100%

c Kacang tanah (kipang, pias) 2 Unit 2 Unit 100%

17

a Kakao 1 Unit 1 Unit 100%



pertanian tanaman pangan dan hortikultura:


(LAKU)



perkebunan:

1 4 6 7


2 3

b Tebu 1 Unit 1 Unit 100%

18

a Ikan Bilih 30 Unit 40 Unit 133,33%

19 3 Unit 2 Unit 66,67%

20 1 Kali 1 Kali 100%

21

a JITUT (ha) 400 875 218,75%

b JIDES (ha) 800 607 75,88%

c Jalan Produksi (Km) 5 4 80%

d JUT (km) 5 9 180%

e Embung (Unit) 7 8 114,29%

f Pos IB (unit) 3 4 133,33%

g Poskeswan (unit) 1 3 300%

13 1 1 Buah 1 Buah 100%

2 Jumlah Pembinaan pengelola pasar 41 Kali 72 Kali 175,61%

3 Jumlah Informasi harga sembako 104 Kali 104 Kali 100%

4 1.000 UTTP 1.780 UTTP 178%

14 1 Persentase Koperasi aktif dan berkualitas 88% 89,59% 101,81%

2 Jumlah Industri yang berlabel halal 49 Buah 48 Buah 97,96%


4 11 Kali 11 Kali 100%


yang diikuti

Jumlah infrastruktur pertanian yang dibangun

dan yang direhab :


perikanan:

Jumlah sarana dan prasarana pemasaran

ternak yang direhabilitasi

Berkembangnya pasar sebagai sentra perdagangan Jumlah pasar Nagari yang memenuhi standar




perlengkapan

Berkembangnya usaha mikro, kecil, menengah dan

koperasi

Jumlah IKM Formal yang telah memiliki label

HAKI

1 4 6 7


2 3

5 Jumlah investasi daerah 1.237,18 M 1.207,65 M 97,61%

6 Jumlah penyertaan modal pemda Rp3.279.332.963 Rp3.339.495.444 101,83%

15 1 7 Objek Wisata 7 Objek Wisata 100%

2 Jumlah kunjungan wisata 249.671 249.671 100%

3 4 Kali 1 Kali 25%

4 3 Kali 3 Kali 100%

5 28 Paket 28 Paket 100%

6 43 Orang 30 Orang 69,77%

16 1 122,89%

2 406 Orang 116 Orang 28,57%

3 630 Orang 46 Orang 7,30%

4 7 Kasus 5 Kasus 71%

6 75 Lembaga 75 Lembaga 100%

17 1 32 Lembaga 6 Lembaga 18,75%

2 5 Nagari 5 Nagari 100%

3 330 Orang 75 Orang 22,73%


19.206 RTM




Jumlah perempuan rawan ekonomi, kesehatan

dan pendidikan yang dibina


15.628 RTM



Berkembangnya kepariwisataan daerah


dilaksanakan

Jumlah objek wisata unggulan yang tertata


yang diikuti


pengangguran





Jumlah lembaga ekonomi nagari yang

difasilitasi

Jumlah Rumah Tangga Miskin (RTM) yang

dibantu dalam upaya pemenuhan kebutuhan

pangan

Meningkatkan peran dan partisipasi perempuan

dalam pembangunan

Fasilitasi kelembagaan perlindungan

perempuan dan anak serta organisasi

perempuan yang dibina

1 4 6 7


2 3

5 100% 100% 100%

18 1 Jumlah panjang jalan yang dibangun 18 Km 18,295 Km 101,64%

2 Jumlah Panjang jalan yang direhabilitasi 10,1 Km 11,191 Km 110,80%

3 Jumlah Jembatan yang dibangun 2 Unit 2 Unit 100%

4 Jembatan yang direhabilitasi 4 Unit 4 Unit 100%

5 Jumlah sarana ke PU-an 4 Unit 4 Unit 100%

19 1 50 JI 74 JI 100%

2 4 Kelompok 5 Kelompok 125%

20 21 Unit 27 Unit 128,57%

21 1 Drainase yang dibangun/direhabilitasi 1 Unit 1 Unit 100%

2 Jumlah sarana air limbah yang dibangun 5 Paket 7 Paket 140%

22 50 Unit 50 Unit 100%

23 18 Unit 18 Unit 100%

24 1 Jumlah Produk tata ruang yang disusun 1 Dokumen 1 Dokumen 100%

2 Jumlah Dokumen RTR yang diperdakan 1 Dokumen 1 Dokumen 100%

3 Jumlah advice planning yang diterbitkan 120 Buah 190 Buah 158,33%

25 1 Jumlah Traffic light yang dipelihara 3 Unit 3 Unit 100%

2 Jumlah rambu lalulintas yang terpasang 70 Unit 56 Unit 80%

3 Jumlah rambu lalulintas yang terpelihara 18 Unit 18 Unit 100%

5 Marka jalan yang terpasang 707 M² 1.324 M² 187,27%

6 2.901 Unit 2.822 Unit 97,28%

26 1 3 Bulan 4 Bulan 66,67%



Jumlah prasarana air bersih yang dibangun

Jumlah irigasi yang dibangun/ ditingkatkan

(rehab rekon)


Jumlah rumah tidak layak huni yang direhabilitasi


bahaya kebakaran

Meningkatnya kuantitas dan kualitas jalan dan

jembatan

Meningkatnya kualitas sumber daya air dan irigasi

Meningkatnya cakupan pelayanan air bersih

Meningkatnya kesiagaan dalam penanggulangan

bahaya kebakaran


Pemukiman

Meningkatnya kuantitas dan kualitas perumahan

Tersedianya acuan peruntukan dan pemanfaatan

ruang

Meningkatnya sarana dan prasarana perhubungan

Frekuensi pengelolaan sistem controll landfill

pada TPA Bukik Sangkiang

Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Lingkungan

Hidup



1 4 6 7


2 3

2 5,33% 4% 75,05%

3 65% 60% 92,31%

4 30% 25% 83,33%

5 60% 50% 83,33%

6 Luas hutan dan lahan yang direhabilitasi 750 Ha 965 Ha 128,67%

7 Kasus ilegal logging 13 Kasus 8 Kasus 138,46%

8 Kasus Kebakaran Hutan yang ditangani 3 Kasus 3 Kasus 100%

1 10 Kali 10 Kali 100%


600 Orang 634 Orang 105,67%

1 Paket 1 Paket 100%

30 1 2 Kali 2 Kali 100%

2 60 Produk Hukum 61 Produk Hukum 101,67%




bencana






Jumlah penyuluhan dan sosialisasi produk

hukum pusat dan daerah.

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap

norma-norma dan peraturan perundang-undangan

yang berlaku.

29

28

Tersedianya data dan peta daerah rawan bencana27

Persentase status mutu sumber air, udara,

tanah yang baik



Jumlah dokumen penanggulangan bencana

(Peta, Database, Rencana Kontinjensi)


telah dibahas sesuai dengan peraturan yang

lebih tinggi

Jumlah masyarakat yang mendapatkan sosialisasi




Meningkatnya pengetahuan dan kesiapsiagaan

masyarakat dalam penanggulangan bencana

Meningkatnya sarana prasarana penanggulangan

bencana


pemerintah daerah dan aparatur yang

difasilitasi baik di luar maupun di dalam

pengadilan

1 4 6 7


2 3

5 30 Kasus 25 Kasus 83,33%

6 280 Kasus 120 Kasus 42,86%

1 25 Orang 25 Orang 100%

2 284 Orang 323 Orang 113,73

3 100% 100% 100%

32 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 1 Jumlah perizinan yang dikeluarkan 1.415 2.166 153,07%


a SITU 6 Hari Kerja 4 Hari Kerja 133,33%

b SIUP 6 Hari Kerja 3 Hari Kerja 150,00%

c TDP 6 Hari Kerja 4 Hari Kerja 133,33%

d HO 19 Hari Kerja 15 Hari Kerja 121,05%

e SIUH/TDUH 19 Hari Kerja 15 Hari Kerja 121,05%

f TDG 6 Hari Kerja 4 Hari Kerja 133,33%

g SIUJK 6 Hari Kerja 4 Hari Kerja 133,33%

h SIUI/TDI 6 Hari Kerja 5 Hari Kerja 116,67%

i IMB 18 Hari Kerja 15 Hari Kerja 116,67%

3

a 65% 95% 146,15%

b 75% 95% 126,67%

c 75% 77% 102,67%

31



Persentase SKPD yang sudah tepat ukuran

tepat fungsi



Jumlah kasus pelanggaraan perda yang

ditangani

Dokumen Adm Kependudukan yang

diterbitkan :


sudah memiliki KTP

Persentase penduduk yang telah memiliki

akte kelahiran




Meningkatnya kualitas dan kompetensi SDM

aparatur

1 4 6 7


2 3

4 20% 20% 100%

5 50 Rekomendasi 50 Rekomendasi 100%

Terwujudnya transparansi pelayanan 1 3200 Berita 5798 Berita 181,19%

2 85 Buah 85 Buah 100%

3

34 1 24 Kali 25 Kali 104,17%

2 30 Orang 28 Orang 93,33%

3 560 Temuan 535 Temuan 95,54%

4 LAKIP Kabupaten dengan kriteria B C 50,00%

5 1 Dokumen 1 Dokumen 100%

6 Nilai Tinggi Nilai Tinggi 100%

7 100% 99,98% 99,98%

1 Persentase Asset yang terinventarisir 100% 100% 100%


3 Peningkatan Penerimaan daerah Rp759.861.849.351 Rp760.205.244.938,33 100,05%

4 WTP WDP 75,00%

1 3 Kali 1 Kali 166,67%

Jumlah sistem aplikasi informasi pemerintah

daerah secara elektronik

33




35 Terwujudnya pengelolaan keuangan dan asset

daerah dengan baik

Terwujudnya pelayanan yang baik, bersih, dan

akuntabel



36 Meningkatnya ketentraman dan kenyamanan

masyarakat



pengembangan kemampuan aparat satuan Pol

PP








Jumlah Dokumen APBD yang disusun sesuai


tepat waktu


Jumlah media informasi dan dokumentasi

melalui media luar ruangan

Jumlah berita Tanah Datar yang dimuat dalam


1 4 6 7


2 3

2 750 Orang 750 Orang 100%

37 1 7 Pilar 3 Pilar 42,86%

2 9 Kali 9 Kali 100%




pemerintahan



sosialisasi


pembangunan daerah


Jumlah Dokumen Data dan Informasi

Pendukung Perencanaan Pembangunan


waktu



73

A. ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2012

a. Sasaran 1 : Meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran

Agama.

Sasaran tersebut diukur dengan 5 (lima) Indikator kinerja yang dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.A.1.a Analisis Capaian Kinerja Sasaran 1 Tahun 2012

Indikator kinerja Target Realisasi Capaian

(%)

1. Persentase Mesjid dan mushala

yang dikunjungi dalam rangka

pembinaan keagamaan

60% 61% 101,40

2. Jumlah Zakat yang dihimpun Rp. 7.500.000.000,- Rp. 7.800.000.000,- 104

3. Jumlah anak yang qhatam Alqur’an 4.315 Orang 4.404 Orang 102,06

4. Jumlah masyarakat yang mendaftar

berangkat haji

920 Orang 846 Orang 91,96

5. Jumlah peserta qurban 4.045 Orang 4.778 Orang 118,12

Rata-rata 103,51

Sasaran Meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran Agama, menunjukkan

pencapaian dengan kategori yang sangat memuaskan dengan tingkat capaian

104%.

Capaian Kinerja Sasaran ini dapat di uraikan melalui indikator-indikator kinerja

sebagai berikut :

1. Persentase Mesjid dan mushala yang dikunjungi dalam rangka pembinaan

keagamaan oleh Pemerintah Kecamatan melalui fasilitasi dan pembinaan

kegiatan-kegiatan khatam Al qur’an, lomba-lomba bidang keagamaan,

peringatan hari besar keagamaan, ditargetkan 60% (375 mesjid dan mushalla)

dapat terealisasi 61% (381 mesjid dan mushalla) dari 625 buah Jumlah mesjid

dan mushala yang ada di Kabupaten Tanah Datar



74

2. Jumlah zakat yang dihimpun ditargetkan sebesar Rp.7.500.000.000,- dan

dapat teralisasi sebesar Rp. 7.800.000.000,- dengan tingkat capaian 104%.

Tingkat Capaian yang sangat memuaskan ini dicapai melalui upaya

pemerintah menghimbau seluruh PNS Daerah, pengusaha dan masyarakat

melalui pertemuan–pertemuan kepala daerah dengan PNS, Pengusaha dan

masyarakat serta himbauan yang disampaikan melalui Radio Pemda untuk

menyalurkan zakatnya melalui Badan Amil Zakat yang terbentuk di Kabupaten

dan kecamatan serta semakin meningkatkan kepercayaan masyarakat

terhadap pengelolaan zakat melalui BAZ.

Tabel 3.A.1.a.1 Jumlah Zakat Terkumpul Tahun 2011 dan 2012

No Uraian Jumlah Dana (Rp.)

2011 2012

1. Zakat terkumpul Rp 5.000.000.000,- Rp 7.800.000.000,-

Tabel 3.A.1.a.2 Penyaluran Zakat Melalui BAZ Kabupaten Tahun 2011 dan 2012

No Bidang/uraian

Jumlah Penerima

(orang) Jumlah Dana yang Disalurkan (Rp.)

2011 2012 2011 2012

1. Permanen 75 89 210.300.000,- 222.900.000,-

2. Produktif 197 563 688.134.000,- 1.077.170.000,-

3. Lebaran 488 391 156.340.000,- 132.350.000,-

4. Darurat 61 263 141.985.500,- 265.776.300,-

5. Beasiswa 86 564 108.323.000,- 428.948.400,-

6. Fisabilillah 12 15 159.780.500,- 68.015.500,-

Jumlah 919 1.885 1.464.863.000,- 2.195.160.200,-

Sementara Zakat yang terkumpul diluar yang penyalurannya melalui BAZ

Kabupaten disalurkan oleh BAZ kecamatan.

3. Jumlah anak yang khatam Alqur’an ditargetkan 4.315 orang dan dapat

terealisasi 4.404 orang atau dengan capaian 102%, indikator ini merupakan

pencapaian pada 961 TPA dan 35 MDA yang tersebar di 14 kecamatan, yang

didukung dengan pembinaan, pelatihan guru TPA dan MDA serta pemberian

insentif bagi guru TPA.



75

Tabel 3.A.1.a.3 Jumlah Anak yang Khatam Al Qur’an Tahun 2011 dan 2012

No Tahun Jumlah Anak yang Khatam Al Qur’an

1. 2011 4.315 orang

2. 2012 4.404 orang

4. Jumlah calon jemaah haji berangkat ke Tanah Suci, ditargetkan 920 orang dan

terealisasi 232 Orang. Sementara pada tahun 2011 masyarakat yang

mendaftar sebanyak 846, jumlah jemaah haji yang berangkat adalah 193

orang. Meningkatkan jumlah masyarakat yang mendaftar berangkat haji tidak

dapat diakomodir untuk diberangkatkan karena tergantung kepada jumlah

quota kabupaten untuk jumlah jemaah haji.

Tabel 3.A.1.a.4 Jumlah Pendaftaran Calon Jemaah Haji Tahun 2011 dan 2012

No Tahun Jumlah masyarakat yang

mendaftar Jumlah quota Capaian (%)

1. 2011 920 232 25,22

2. 2012 846 193 22,81

5. Jumlah peserta qurban pada tahun 2012 ditargetkan 4.045 orang dan dapat

terealisasi 4.778 orang atau sebesar 118%, realisasi ini disebabkan

meningkatnya kesadaran masyarakat untuk melaksanakan ibadah qurban

melalui upaya pembinaa-pembinaan ke mesjid dan mushalla , himbauan

melalui surat, media web site dan radio pemerintah daerah dan peran serta

organisasi profesi KORPRI untuk mengkoordinir pelaksanaan ibadah qurban

aparatur pemerintah daerah.

Tabel 3.A.1.a.5 Jumlah peserta Qurban Tahun 2011 dan 2012

No Peserta Qurban Tahun

2011 2012

1. PNS melalui KORPRI 141 133

2. Masyarakat 28.888 30.699

Jumlah 29.029 30.832



76

b. Sasaran 2 : Meningkatnya pelayanan kehidupan beragama

Sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) Indikator kinerja yang dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.A.1.b Analisis Capaian Kinerja Sasaran 2 Tahun 2012

Indikator kinerja Target Realisasi Capaian (%)

Jumlah mesjid, mushala, surau, lembaga

pendidikan keagamaan dan organisasi

keagamaan yang difasilitasi

1.760 buah 1.782 buah 101,25

Sasaran tersebut diukur dengan Indikator kinerja yaitu Jumlah mesjid, mushala,

surau, lembaga pendidikan keagamaan dan organisasi keagamaan yang difasilitasi

untuk peningkatan pelayanan kehidupan beragama oleh pemerintah daerah,

ditargetkan 1.760 buah dan terealisasi 1.782 buah atau tingkat capaian sebesar

101%, hal ini menunjukkan capaian yang sangat baik yang dicapai melalui upaya

pelaksanaan pembinaan keagamaan ke mesjid-mesjid dan mushalla oleh

pemerintah daerah melalui kegiatan Tim Ramadhan Kabupaten, yang melibatkan

SKPD terkait, Muspida dan tokoh-tokoh masyarakat dan keagamaan serta kegiatan

syiar agama melalui fasilitasi kegiatan lomba-lomba keagamaan yang dilakukan

pengurus/remaja mesjid, pelaksanaan pondok Al Qur’an ditingkat Nagari,

Kecamatan dan Kabupaten, pemberian bantuan insentif bagi guru TPA/MDA,

imam,.gharin.mesjid serta bantuan peningkatan sarana mesjid, mushala, surau,

lembaga pendidikan keagamaan dan organisasi keagamaan.

Tabel 3.A.1.b.1 Bantuan insentif guru TPA/MDA, sarana, fasilitasi acaara dan lomba keagamaan

Tahun 2011 dan 2012

No Uraian 2011 2012

Jumlah Dana (Rp.) Jumlah Dana (Rp.)

1. Bantuan insentif Guru

TPA/MDA,

2.511 orang 1.506.600.000 2.472 orang 1.483.200.000

2 Bantuan Sarana,

fasilitasi acara dan

lomba keagamaan

591 proposal 4.110.620.000 479 proposal 4.963.600.000



77

c. Sasaran 3 : Meningkatnya pemahaman dan pengamalan nilai-nilai

adat dan budaya

Sasaran tersebut diukur dengan 2 (dua) Indikator kinerja yang dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.A.1.c Analisis Capaian Kinerja Sasaran 3 Tahun 2012


1. Penampilan paket kesenian dalam

dan luar negeri

28 Paket 28 Paket 100

2. Peningkatan jumlah grup kesenian 187 grup 187 grup 100

Rata-rata 100

Capaian Kinerja Sasaran ini dapat di uraikan sebagai berikut :

1. Penampilan paket kesenian dalam dan luar negeri ditargetkan 28 paket

penampilan kesenian baik didalam maupun diluar negeri dan terealisasi 28

paket penampilan atau tingkat capaian 100%, yang terdiri 6 penampilan paket

kesenian diluar daerah dalam rangka promosi budaya daerah dan 22

penampilan dalam daerah diantaranya keikutsertaan dalam Pekan Budaya

Provinsi Sumatera Barat, Festival Tari Kreasi serta pagelaran-pagelaran dalam

acara dalam kabupaten.

2. Peningkatan jumlah grup kesenian ditargetkan 187 grup dan dapat terealisasi

187 grup atau dengan capaian 100%, berkembangnya grup kesenian ditengah

masyarakat sebagai dampak dari pelaksanaan pembinaan dan pelaksanaan

program dan kegiatan-kegiatan yang berkesinambungan dari SKPD terkait,

diantaranya penyelenggaraan lomba seni dan budaya antar grup kesenian,

lomba seni dan budaya tingkat pelajar serta penyelenggaraan pagelaran seni

di dalam dan luar negeri



78

d. Sasaran 4 : Meningkatnya peran pemangku adat dan tokoh agama


tabel berikut :

Tabel 3.A.1.d Analisis Capaian Kinerja Sasaran 4 Tahun 2012


Jumlah lembaga unsur nagari yang diberi

pelatihan dan sosialisasi

penyelenggaraan adat

2 Lembaga Unsur 2 Lembaga Unsur 100

Sasaran tersebut diukur dengan Indikator kinerja yaitu Jumlah lembaga unsur

nagari yang diberi pelatihan dan sosialisasi penyelenggaraan adat ditargetkan 2

lembaga unsur, terealisasi 2 lembaga unsur untuk 75 Nagari yang ada atau tingkat

capaian sebesar 100%. Tingkat Capaian indikator ini mengalami peningkatan yang

sangat baik dibandingkan dengan tahun 2011 yang hanya terealisasi pada 11

Nagari atau 14,67%. Capaian indikator ini dapat diwujudnya dengan meningkatnya

peran serta seluruh nagari untuk mengikuti pelatihan dan sosialisasi

penyelenggaraan adat yang dilakukan pemerintah daerah yang dilaksanakan

Bagian Pemerintahan Nagari dan Urusan Rantau Sekretariat.Daerah.

e. Sasaran 5 : Meningkatnya Jumlah Konflik Adat yang Dapat

Diselesaikan


tabel berikut :

Tabel 3.A.1.e Analisis Capaian Kinerja Sasaran 5 Tahun 2012


Jumlah fasilitasi penyelesaian batas ulayat

Nagari

1 kasus 0 kasus 0



79

Sasaran tersebut diukur dengan Indikator kinerja yaitu Jumlah Fasilitasi

Penyelesaian Batas Ulayat Nagari ditargetkan 1 kasus, target ini tidak dapat

direalisasikan, hal ini disebabkan belum tercapainya kesepakatan antara dua

Nagari yang berbatasan tentang batas ulayat nagari. Upaya yang telah dilakukan

oleh Pemerintah Daerah yaitu melaksanakan pertemuan antara lembaga unsur

kedua Nagari (KAN,Pemuda, Bundo Kanduang, Alim ulama) dan Muspika. Kendala

dalam penyelesaian permasalahan disebabkan karena dua nagari yang

bersengketa merasa memiliki atas batas wilayah nagari.

f. Sasaran 6 : Berkurangnya kenakalan remaja dan perbuatan maksiat


tabel berikut :

Tabel 3.A.1.f Analisis Capaian Kinerja Sasaran 6 Tahun 2012


1. Jumlah SLTA yang mendapatkan

penyuluhan terhadap bahaya dan

pengaruh penyalahgunaan narkoba

8 SLTA 8 SLTA 100

2. Jumlah sekolah SLTP dan SLTA yang

dibina dalam rangka mengurangi

kenakalan remaja dan perbuatan

maksiat

94 sekolah 85 sekolah 90,43

Rata-rata 95,21


1. Jumlah SLTA yang mendapatkan penyuluhan terhadap bahaya dan pengaruh

penyalahgunaan narkoba ditargetkan 8 SLTA dan dapat terealisasi 100%.

2. Jumlah sekolah SLTP dan SLTA yang dibina dalam rangka mengurangi kenakalan

remaja dan perbuatan maksiat ditargetkan 94 sekolah dan terealisasi 85

sekolah atau dengan tingkat capaian 90%, capaian ini dicapai melalui

pelaksanaan pembinaan ke sekolah-sekolah melalui kegiatan-kegiatan

sosialisasi, pembinaan dari SKPD terkait yang melibatkan MUSPIDA dan

MUSPIKA



80

g. Sasaran 7 : Meningkatnya mutu, perluasan, pemerataan dan relevansi

pendidikan

Sasaran tersebut diukur dengan 7 (tujuh) Indikator kinerja yang dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.A.1.g Analisis Capaian Kinerja Sasaran 7 Tahun 2012


1. Angka partisipasi PAUD 51,75 48,07 92,89

2. Pelayanan dan mutu pendidikan dasar

9 tahun :

a. Angka Partisipasi Kasar (APK) :

- SD/MI 104 103,46 99,48

- SMP/MTS 91,28 82,67 91,66

b. Angka Partisipasi Murni (APM) :

- SD/MI 94,71 91,50 96,61

- SMP/MTS 72,25 63,31 87,30

3. Pelayanan dan mutu pendidikan

menengah :

a. Angka Partisipasi Kasar (APK)

SMA/MA/SMK

74,62 % 76,03 % 101,88

b. Angka Partisipasi Murni (APM)

SMA/MA/SMK

61,92 % 58,42 % 94,15

c. Lulusan SMA/MA yang diterima di

perguruan tinggi

38,90 % 38,66 % 99,38

d. Lulusan SMK yang terserap di

dunia kerja

32 % 24,82 % 77,56

4. Pelayanan dan mutu pendidikan non

formal :

a. Angka Buta Aksara usia 15 tahun

keatas

1,90 % 1,90 % 100

b. Angka Melek Huruf 98,81 % 98,10 % 99,28

5. Mutu Pendidikan dan tenaga

kependidikan :

a. Kualifikasi Guru S1

- SD 57,87 % 63,93 % 110,42

- SMP 84,72 % 81,67 % 96,40

- SMA/SMK 99,42 % 91,68 % 92,21

b. Jumlah Guru S1 yang bersertifikasi

- TK 7,55 % 9,2 % 121,85

- SD 38,06 % 49,09 % 128,98

- SMP 62 % 65,45 % 105,56

- SMA 71,42 % 70,48 % 98,68



81

- SMK 48,58 % 57,87 % 119,12

- SLB 15,38 % 41,03 % 266,78

- Pengawas 100 % 100 % 100

6. Jumlah kunjungan ke perpustakaan

daerah

5.500 Orang 5.455 Orang 99,18

7. Jumlah layanan perpustakaan keliling 18 Lokasi 18 Lokasi 100

Rata-rata 100,74


1. Angka Partisipasi PAUD (usia 4-6 tahun) ditargetkan sebesar 51,74 % dan

terealisasi sebesar 48,07 % dengan tingkat capaian sebesar 92,89% (9.608

orang) , partisipasi anak usia 4-6 yang mengikuti pendidikan PAUD masih

48,07% dari total anak usia PAUD, hal ini disebabkan penyelenggaraan PAUD

masih merupakan pendidikan informal sehingga biaya untuk mengikuti PAUD

masih tinggi.

Tabel 3.A.1.g.1 Penyelenggaraan Pendidikan Anak Usia Dini Tahun 2011 dan 2012

NO Uraian 2011 2012

1. Lembaga PAUD 405 432

2. Jumlah Anak PAUD 9.832 10.684

3. Jumlah Guru PAUD 1.100 1.178

2. Indikator Pelayanan dan Mutu Pendidikan Dasar SD/MI, SMP/MTs yang diukur

melalui Angka Partisipasi Kasar (APK) dengan rata-rata tingkat capaian sebesar

94,53% (31.171 orang) dan Angka Partisipasi Murni (APM) dengan rata-rata

tingkat capaian 91,96 (26.567 orang) Hal ini menunjukkan bahwa dari jumlah

penduduk usia 7-15 tahun di Kabupaten Tanah Datar masih ada yang

bersekolah di daerah lain terutama yang berdomisili di daerah yang berbatasan

dengan kabupaten/kota lain.

Tabel 3.A.1.g.2 Tabel APK dan APM Pendidikan Dasar Tahun 2011 dan 2012

No Uraian 2011 2012

1. Angka Partisipasi Kasar (APK) :

- SD/MI 103,67 103,46

- SMP/MTS 79,83 82,67

2. Angka Partisipasi Murni (APM) :

- SD/MI 92,30 91,82

- SMP/MTS 63,14 63,51



82

3. Indikator Pelayanan dan Mutu Pendidikan menengah yang diukur melalui

Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK dengan tingkat capaian sebesar

102% (4.383 orang), Angka Partisipasi Murni (APM) dengan tingkat capaian 94%

(3.368 orang), Lulusan SMA/MA yang diterima di perguruan tinggi dengan

tingkat capaian 99% (1.380 orang), dan Lulusan SMK yang terserap didunia

kerja 78% (207 orang).

Tabel 3.A.1.g.3 Tabel Pelayanan dan Mutu Pendidikan Menengah SMA/MA/SMK

Tahun 2011 dan 2012

No Uraian 2011 2012

1. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK 73,55 76,03

2. Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/MA/SMK 52,39 58,42

3. Lulusan SMA/MA yang diterima di perguruan

tinggi

81,22 99,38

a. Peningkatan Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK dan Angka

Partisipasi Murni (APM) SMA/MA/SMK dicapai melalui upaya/program :

- Penambahan ruang kelas

- Pembangunan sarana dan prasarana pendukung lainnya seperti ruang

labor, lapangan olahraga dan lainnya

- Penyediaan Bantuan Operasional Manajemen Mutu (BOMM)

- Pembinaan kelembagaan dan Manajemen Sekolah dengan penerapan

Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)

b. Lulusan SMA/MA yang diterima di perguruan tinggi, dicapai melalui

upaya/program :

- Pengembangan metode belajar mengajar dengan menggunakan

teknologi informasi dan komunikasi

- Pengembangan kurikulum SMA/MA

- Peningkatan kompetensi dan kemampuan guru SMA/MA

c. Rendahnya capaian Lulusan SMK yang terserap di dunia kerja, disebabkan

oleh :

- Kurangnya jumlah lowongan kerja di banding jumlah lulusan SMK

- Rekrutmen tenaga kerja lebih banyak pada jenjang akademi/D1/D2



83

4. Pelayanan dan mutu pendidikan non formal yang diukur melalui :

- Angka Buta Aksara usia 15 tahun keatas dengan target sebesar 1,90 % (4510

orang), terealisasi sebesar 1,90% dengan tingkat capaian sebesar 100%

- Angka Melek Huruf dengan target sebesar 98,81% dan teralisasi sebesar

98,10 % dengan tingkat capaian 99,64%.

Capaian indikator Angka Buta Aksara dan Angka melek huruf, memiliki capaian

yang sangat baik, yang didukung oleh :

- Pelaksanaan pendidikan keaksaraan

- Peningkatan kesadaran masyarakat tentang pentingnya pengetahuan dan

keterampilan

5. Mutu Pendidikan dan tenaga kependidikan untuk kualifikasi guru S1 ditargetkan

sebesar 80,67 % dan terealisasi sebesar 79,09 % dengan tingkat capaian

sebesar 99,70 % sedangkan untuk jumlah guru S1 yang bersertifikasi

ditargetkan sebesar 49 % dan terealisasi sebesar 56,16 % dengan tingkat

capaian sebesar 134,43 %. Capaian pada tahun 2012 ini meningkat

dibandingkan tahun sebelumnya dan secara rinci dapat dilihat pada tabel

berikut :

Tabel 3.A.1.g.4 Tabel Kualifikasi Guru S1 dan Jumlah Guru S1 yang bersertifikasi

Tahun 2011 dan 2012

No Uraian 2011 2012

1. Kualifikasi Guru S1

a. SD 52,29 % 63,90 %

b. SMP 78,32 % 81,67 %

c. SMA/SMK 88,99 % 91,68 %

2. Jumlah Guru S1 yang bersertifikasi

a. TK - 9,2 %

b. SD 35,57 % 49,09 %

c. SMP 57,86 % 65,45 %

d. SMA 66,25 % 70,48 %

e. SMK 47,80 % 57,87 %

f. SLB 12,82 % 41,03 %

g. Pengawas 77,78 % 100 %



84

Tabel 3.A.1.g.5 Tabel Jumlah guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, SLB dan Pengawasan Tahun 2011 dan 2012

No Guru Tahun

2011 2012

1. Guru TK 593 Orang 602 Orang

2. Guru SD 3.225 Orang 3.235 Orang

3. Guru SMP 1.279 Orang 1.335 Orang

4. Guru SMA 794 Orang 830 Orang

5. Guru SMK 387 Orang 394 Orang

6. Guru SLB 43 Orang 42 Orang

7. Guru Pengawas 43 Orang 42 Orang

6. Jumlah kunjungan ke perpustakaan daerah, ditargetkan 5.500 Orang dan

terealisasi 5.455 Orang atau dengan tingkat capaian 99,18%. Capaian ini juga

tergambar melalui peningkatan jumlah pengunjung dan jumlah anggota tetap

perpustakaan daerah, sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.A.1.g.6 Tabel Jumlah Pengunjungan dan Anggota Perpustakaan Daerah

Tahun 2011 dan 2012

No Uraian Tahun

2011 2012

1. Jumlah Pengunjung Perpustakaan Daerah

(orang)

8000 5.455*

2. Jumlah Anggota Perpustakaan Daerah (orang) 150 160

*belum termasuk data murid sekolah yang meminjam buku secara kolektif melalui sekolah.

7. Jumlah layanan perpustakaan keliling ditargetkan 32 sekolah dan Nagari dan

dapat terealisasi sesuai target 100%

Capaian ini lebih baik dibandingkan dengan capaian tahun 2011 dimana sekolah

dan Nagari yang dikunjungi oleh mobil Perpustakaan Keliling adalah : 24 titik

layanan. Dalam rangka peningkatan minat baca masyarakat terkait indikator 7

dan 6 diatas telah dilakukan upaya-upaya sebagai berikut :

- penambahan jumlah koleksi buku 265 judul dan 797 eksemplar

- Penggunaan sistim otomasi perpustakaan

- Peningkatan kualitas pelayanan kepada pengunjung perpustakaan

- Pelaksanaan lomba bercerita anak tingkat Sekolah Dasar se-Kabupaten

- Kerjasama dengan Perpustakaan Umum Daerah Provinsi untuk layanan

perpustakaan keliling.



85

h. Sasaran 8 : Meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan


tabel berikut :

Tabel 3.A.1.h Analisis Capaian Kinerja Sasaran 8 Tahun 2012


1. Jumlah kelompok pemuda yang dibina 76 kelompok 74 kelompok 97,37

2. Jumlah kelompok usaha pemuda

produktif yang difasilitasi

13 Kelompok 8 Kelompok 61,54

Rata-rata 79,45


1. Jumlah Kelompok Pemuda yang Dibina ditargetkan 76 kelompok dan terealisasi

74 kelompok atau dengan tingkat capaian 97%.

2. Jumlah Kelompok Usaha Pemuda Produktif yang Difasilitasi ditargetkan 13

kelompok dan dapat terealisasi 8 atau dengan capaian 62%, hal ini disebabkan

masih ada kelompok usaha pemuda produktif yang tidak memenuhi kriteria

untuk difasilitasi.

Sasaran Meningkatkan Partisipasi Pemuda Dalam Pembangunan sebagaimana

indikator 1 dan 2 diatas, terus diupayakan agar keberlangsungan pembangunan

daerah dapat terus terjaga, adapun program-program yang telah dilaksanakan

adalah sebgai berikut :

- Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan kepemimpinan

- Aksi Bhakti Sosial Kepemudaan

- Pembinaan Pemuda Pelopor Keamanan Lingkungan

- Pekan Temu Wicara Organisasi Kepemudaan

- Pembinaan Organisasi Kepemudaan



86

i. Sasaran 9 : Meningkatnya aktifitas keolahragaan

Sasaran tersebut diukur dengan 4 (empat) Indikator kinerja ini dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.A.1.i Analisis Capaian Kinerja Sasaran 9 Tahun 2012


1. Jumlah event olahraga yang

dilaksanakan maupun diikuti

13 Event 13 Event 100

2. Jumlah atlet yang berprestasi 500 Orang 424 Orang 84,80

3. Jumlah organisasi cabang olahraga yang

dibina

30 Cabang 30 Cabang 100

4. Jumlah olahraga yang berkembang


2 Cabang 2 Cabang 100

Rata-rata 96,20


1. Jumlah event olahraga yang dilaksanakan maupun diikuti, ditargetkan 13 event

dan dapat terealisasi 100%, event-event olahraga yang dilaksanakan oleh

pemerintah daerah tersebut adalah O2SN kabupaten, LPI kabupaten, PORDINI

kabupaten, Seleksi POPDA, GSB dan seleksi PORPROV. Jumlah event olahraga

yang diikuti adalah O2SN provinsi, LPI, PORDINI, POPDA, Kejurda, PORPROV.

2. Jumlah atlet yang berprestasi ditargetkan 500 atlet dan dapat terealisasi 424

atlet dengan tingkat capaian 84,80%, hal ini disebabkan tidak tercapainya

seluruh target perolehan medali pada event O2SN provinsi, LPI, PORDINI,

POPDA, Kejurda, PORPROV yang diikuti.

3. Jumlah organisasi cabang olahraga yang dibina ditargetkan sebanyak 30 cabang

dan terealisasi sebanyak 30 cabang dengan tingkat capaian sebesar 100%, hal

ini disesuaikan dengan event-event olahraga yang dilaksanakan maupun diikuti

4. Jumlah olahraga yang berkembang dimasyarakat yang difasilitasi ditargetkan 2

cabang dan dapat teralisasi 100%, fasilitasi yang dilaksanakan terhadap

olahraga yang berkembang ditengah masyarakat yaitu olahraga Pacu Jawi dan

Buru Babi.



87

Tabel 3.A.1.i.1 Aktifitas Keolahragaan

No Uraian 2011 2012

1. Jumlah event olahraga yang dilaksanakan

maupun diikuti

12 event 13 Event

2. Jumlah atlet yang berprestasi 127 atlet 424 atlet

3. Jumlah organisasi cabang olahraga yang dibina 28 Cabang 30 Cabang

4. Jumlah olahraga yang berkembang


2 Cabang 2 Cabang

Peningkatan prestasi dan aktifitas keolahragaan di daerah didukung dengan

terlaksananya program dan kegiatan :

- Pembinaan bakat dan potensi pelajar dalam olahraga

- Penyelenggarakan kompetisi olahraga

- Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan

berprestasi

- Peningkatan kualitas pelatih, peneliti dan praktisi olahraga

- Pembinaan olahraga yang berkembang dimasyarakat

- Peningkatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga

j. Sasaran 10 : Meningkatnya kualitas kesehatan penduduk

Sasaran tersebut diukur dengan 61 (enam puluh satu) Indikator kinerja ini dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.A.1.j Analisis Capaian Kinerja Sasaran 10 Tahun 2012


I Akses dan kualitas pelayanan

kesehatan yang prima

1. Cakupan penderita DBD yang mendapat


100% 100% 100.00%

2. Cakupan seluruh penderita acut flacid

paralysis (AFT) rate per 100. 000

penduduk usia < dari 15 tahun

100% 100% 100.00%

3. Persentase Jumlah Kasus Penyakit TB

Paru

70% 49.30% 70.43%



88

4. Penemuan kasus baru (CDR) TB Paru 70% 50% 71.43%

5. Succes Rate TB 85% 95.30% 112.12%

6. Angka kesembuhan penderita TB paru

BTA positif

100% 81% 81.00%

7. Persentase kasus Malaria yang diobati 100% 100% 100.00%

8. Persentase Penemuan kasus malaria

Anual Paracite Index (API)

100% 100% 100.00%

9. Prevalensi HIV pada populasi dewasa 0,005 0,001 180.00%

10. Persentase penderita yang mendapat

pengobatan

100% 100% 100.00%

11. Cakupan balita penderita diare yang

mendapat pelayanan kesehatan

100% 100% 100.00%

12. Cakupan balitaPenderita Pneumonia

yang mendapat pengangan pelayanan

kesehatan

100% 100% 100.00%

13. Rasio Puskesmas per satuan penduduk 1:14730 1:16929 87.01%

14. Ketersediaan obat pelayanan kesehatan

dasar dan vaksin

100% 100% 100.00%

15. Angka Kematian Bayi 28 18 135.71%

16. Angka Kematian Ibu Melahirkan 115 58 149.57%

17. Cakupan pelayanan nifas 90% 69.10% 76.78%

18. Cakupan Neonatal Lengkap dengan

komplikasi (KN Lengkap) yang ditangani

92 97.4 105.87%

19. Cakupan kunjungan ibu hamil K4 93 71.9 77.31%

20. Rasio posyandu per satuan balita 1:55 1:59 93.22%

21. Cakupan neonatus dengan komplikasi

yang ditangani

100% 100% 100.00%

22. Bed Occupation Rate (BOR) 70% 68,53% 97,90%

23. Length of Stay (LOS) 4 hari 3,81 hari 95.25%

24. Turn Over Interval (TOI) 3 hari 3,32 hari 110.67%

25. Bed Turn Over (BTO) 45 kali 42,69 kali 94.87%

26. Net Deat Rate (NDR) < 2,5 % 1.46% 58.40%

27. Gross Death Rate (GDR) <4,5 % 3,67% 81,56%

28. Penambahan ruang rawat

inap/penggantian

5 ruang 1 ruang 20.00%

29. Persentase kebutuhan alat medis 75% 75% 100.00%

30. Persentase penduduk yang

memanfaaatkan puskesmas dan

jaringannya

100% 140% 140.00%

31. Cakupan kunjungan bayi 90% 72.49% 80.54%

32. Cakupan pelayanan anak balita 90% 75.40% 83.78%

33. Cakupan imunisasi dasar lengkap bayi

usia 0 – 11 Bulan

80% 72.50% 90.63%



89

34. Cakupan anak 6-24 bulan dari keluarga

miskin yang diberi makanan pendamping

ASI

100% 100% 100.00%

35. Cakupan balita gizi buruk yang mendapat

perawatan

100% 100% 100.00%

36. Persentase puskesmas yang memiliki

peralatan dan melaksanakan pojok PTM

100% 100% 100.00%

II Kondisi Lingkungan yang Sehat

37. Persentase keluarga yang memiliki

jamban sehat

70% 74.60% 106.57%

38. Persentase akses air minum 71% 77.40% 109.01%

III Profesionalisme Tenaga Kesehatan

39. Rasio dokter umum per 100.000

Penduduk

18 17 94.44%

40. Rasio dokter gigi per 100.000 Penduduk 9 6.5 72.22%

41. Rasio dokter spesialis per 100.000

penduduk

3 2.7 90.00%

42. Rasio bidan per 100.000 penduduk 93 60.5 65.05%

43. Rasio perawat per 100.000 penduduk 85 75.7 89.06%

44. Cakupan persalinan oleh tenaga

kesehatan yang memiliki kompetensi

kebidanan

90% 73.54% 81.71%

45. Persentase tenaga kesehatan yang

memiliki izin

80% 60.15% 75.19%


46. Umur harapan hidup 71.3 71.48 100.25%

47. Persentase posyandu purnama dan

mandiri

70% 65.40% 93.43%

48. Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD

dan setingkat

100% 100% 100.00%

49. Persentase Cakupan pelayanan dasar

masyarakat miskin

100% 64% 64.00%

50. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan

pasien masyarakat miskin

100% 64.06% 64.06%

51. Cakupan desa/ kelurahan UCI 90% 65.10% 72.33%

52. Cakupan desa/ kelurahan yang

mengalami KLB yang dilakukan

penyelidikan epidomologi < dari 24 jam

100% 100% 100.00%

53. Persentase penduduk yang menjadi

peserta jaminan pelayananan kesehatan

50% 51.06% 102.12%

V Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera

54. Cakupan Peserta KB aktif 73% 81.85% 112.12%



90

55. Rata-rata jumlah anak perkeluarga 3.1 2.7 112.90%

56. Rasio Akseptor KB 75% 100% 133.33%

57. Jumlah partisipasi masyarakat dalam

pelayanan KB/KS

1000 orang 1000 orang 100.00%

58. Persentase PUS yang mengikuti KB 76,5% 78% 101,96

59. Jumlah PIK remaja yang difasilitasi 25 klp 25 klp 100.00%

VI Manajemen Kesehatan yang Bermutu

60. Persentase ketersediaan obat sesuai

kebutuhan.

90% 100% 111.11%

61. Meningkatnya sarana obat dan makanan

yang diawasi

70% 70% 100.00%

Rata-rata 95,82


Berdasarkan capaian indikator kinerja sasaran yang terdiri dari 61 indikator yang

dikelompokkan menjadi 6 bidang yaitu Akses dan kualitas pelayanan kesehatan

yang prima, Kondisi Lingkungan yang Sehat, Profesionalisme Tenaga Kesehatan,

Derajat Kesehatan Masyarakat, Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera dan

Manajemen Kesehatan yang Bermutu dengan rata-rata tingkat capaian indikator

kinerja 95,82%. Adapun uraiannya sebagai berikut :

I. Akses dan kualitas pelayanan kesehatan yang prima

Indikator 1 s/d 36 dengan tujuan meningkatkan Akses dan kualitas pelayanan

kesehatan yang prima dengan capaian rata-rata 97,06%, hal ini dicapai dengan

upaya peningkatan sarana dan prasarana kesehatan meliputi Rumah Sakit

Umum Daerah serta Puskesmas dan jaringannya serta upaya pencegahan dan

penanggulangan penyakit.

II. Kondisi Lingkungan yang Sehat

Keberhasikan indikator 37dan 38 dengan tujuan meningkatnya Kondisi

Lingkungan yang Sehat dengan rata capaian 107,79%, sebagai berikut :

1. Persentase keluarga yang memiliki jamban sehat dengan tingkat capaian

106.57%, dicapai melalui sosialisasi/penyuluhan dan himbauan agar

masyarakat melaksanakan prilaku hidup sehat.



91

2. Persentase akses air minum dengan tingkat capaian 109,01%, dicapai

melalui sosialisasi/penyuluhan dan himbauan kepada masyarakat agar

menggunakan air yang sesuai dengan standar baku mutu yang layak untuk

dikonsumsi.

III. Profesionalisme tenaga kesehatan

Capaian indikator 39 s/d 45 dengan tujuan untuk meningkatnya

profesionalisme tenaga kesehatan dengan rata-rata tingkat capaian 81,10%

dengan kriteria baik, Pencapaian indikator ini difokuskan pada ketersedian

tenaga medis dan paramedis yang bertugas pada masing-masing bidangnya

dapat terealisasi 82.15%, sedangkan peningkatan kompetensi tengan medis

dapat terealisasi 78,45%.

IV. Derajat Kesehatan Masyarakat

Capaian indikator 46 s/d 53 dengan tujuan untuk peningkatan Derajat

Kesehatan Masyarakat dengan rata-rata tingkat capaian 87,02% atau dengan

kriteria baik dicapai melalui peningkatan cakupan layanan kesehatan

masyarakat serta peningkatan cakupan layanan dasar dan layanan rujukan

kesehatan untuk penduduk miskin

V. Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Capaian indikator 55 s/d 60 dengan tujuan peningkatan peranan masyarakat

dalam Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera dengan rata-rata tingkat

capaian 110,05% atau dengan kriteria sangat memuaskan dicapai melalui :

- Pelaksanaan penyuluhan

- Pemberian alat kontrasepsi kepada masyarakat keluarga miskin

- Tingginya kesadaran masyarakat untuk melaksanakan KB secara

mandiri/aktif

- Sosialisasi reproduksi remaja melalui PKK Kecamatan.



92

VI. Manajemen Kesehatan yang Bermutu

Capaian indikator 61 dan 62 dengan tujuan meningkatkan manajemen

kesehatan yang bermutu dengan rata-rata tingkat capaian 105,56% atau

dengan kategori sangat memuaskan, dicapai melalui jaminan ketersediaan

obat untuk puskesmas dan jajarannya oleh Dinas Kesehatan dan pengawasan

terhadap sarana obat dan makanan.

k. Sasaran 11 : Meningkatnya taraf hidup Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan aksesibilitas terhadap

pelayanan sosial masyarakat

Sasaran tersebut diukur dengan 3 (tiga) Indikator kinerja, ini dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.A.1.k Analisis Capaian Kinerja Sasaran 11 Tahun 2012


1 Persentase PMKS yang menerima

pelayanan sosial

100% 100% 100%

2 Jumlah lembaga sosial yang aktif dalam

masyarakat

13 buah 13 buah 100%

3 Persentase penyaluran anak terlantar

ke panti sosial

100% 20,85% 20,85%

Rata-rata 73,62


1. Persentase PMKS yang menerima pelayanan sosial dengan target 100 % dan

dapat teralisasi 100%, hal ini disebabkan fasilitasi yang diberikan telah sesuai

dengan data PMKS yang ada. Berikut tabel PMKS yang diberi pelayanan sosial

oleh pemerintah daerah, sebagai berikut :

Tabel 3.A.1.k.1 Penyandang Masalah Kesejahteraan dan Sosial di Kabupaten Tanah Datar

Tahun 2011 dan 2012

No. Penyandang Masalah Kesejahteraan dan

Sosial

Tahun

2011 2012

1. Anak balita terlantar - 51

2. Anak terlantar - 163

3. Anak nakal - 13



93

4. Wanita rawan sosial ekonomi 85 1906

5. Korban tidak kekerasan 10 17

6. Lanjut usia terlantar 136 3038

7. Orang dengan kecacatan tetap 70 1472

8. Keluarga fakir miskin 1250 6946

9. Keluarga yang tinggal di Rumah Tidak Layak

Huni

- 1830

10. Keluarga bermasalah sosial psykologis - 112

11. Masyarakat yang tinggal di daerah rawan

bencana

- 96614

12. Pekerja migran bermasalah - 14

13. Keluarga rentan - 536

14. Klien Penyakit jiwa yang sedang dipasung - 61

15. Eks Penyakit jiwa (psikotik) - 145

Pada tahun 2012 ini telah dilaksanakan program-program pelayanan sosial

sebagai berikut :

- Pemberdayaan fakir miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan

penyandang masalah sosial lainnya

- Pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial

- Penanggulangan kemiskinan

- Pembinaan panti asuhan/panti jompo

- Pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial

2. Jumlah lembaga sosial yang aktif dalam masyarakat dengan target 13 buah

dan dapat teralisasi 100%, lembaga sosial yang akti f dalam masyarakat ini

merupakan lembaga sosal berupa yayasan yang menaungi panti asuhan yang

menyantuni hal ini disebabkan bantuan yang diberikan disesuaikan dengan

jumlah lembaga sosial yang aktif di masyarakat.

3. Persentase penyaluran anak terlantar ke panti sosial dengan target sebesar

100% (163 orang) dan terealisasi sebesar 20,85% (34 orang) dengan tingkat

capaian sebesar 20,85%, hal ini disebabkan kapasitas tempat yang tersedia di

panti sosial tidak dapat menampung seluruh anak terlantar, disamping itu

adanya pelaksanaan Program Kesejahteraan Sosial Anak dari Kementerian

Sosial untuk menyantuni anak terlantar diluar panti (masih dalam asuhan

keluarga), pada tahun 2011 program ini dilaksanakan untuk 15 orang anak dan

pada tahun 2012 dilaksanakan untuk 20 orang anak.

kata pengantar - tanahdatar.go.id · a. komitmen yang kuat dari bupati tanah datar untuk menajamkan...

Documents