kata pengantar...kata pengantar dengan senantiasa memanjatkan puji syukur kehadirat allah swt, atas...

1

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten

Kabupaten Ciacap Tahun 2019

KATA PENGANTAR

Dengan senantiasa memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat

dan karunia-Nya, penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKj IP )

Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 ini dapat terselesaikan sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Penyusunan LKj IP ini merupakan salah satu sarana untuk menginformasikan

pertanggungjawaban kinerja yang telah dicapai oleh Kecamatan Kawunganten Kabupaten

Cilacap tahun 2019, sebagai konsekuensi dan konsistensi terhadap komitmen untuk

menciptakan transparansi dan akuntabilitas. Disamping itu, penyusunan LKj IP ini juga

sebagai bentuk kepatuhan Kecamatan Kawunganten selaku Kecamatan Kawunganten di

jajaran Pemerintah Kabupaten Cilacap untuk memenuhi kewajiban sebagaimana diatur dalam

ketentuan Pasal 3 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

Yang Bersih dan Bebas Kolusi Korupsi dan Nepotisme serta Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Substansi pokok LKj IP Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 ini

memberikan gambaran mengenai pencapaian Kinerja Kecamatan Kawunganten. Kabupaten

Cilacap selama tahun 2019, pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan yang telah

direncanakan sehingga dapat mendukung terwujudnya visi misi Kecamatan Kawunganten

Kabupaten Cilacap sebagaimana ditetapkan dalam RENSTRA Kecamatan Kawunganten

Kabupaten Cilacap 2019-2022.

Namun demikian, dalam penyusunan LKj IP ini masih banyak terdapat kekurangan

baik menyangkut format dan substansinya, sehingga kritik dan saran sangat kami harapkan

dalam rangka penyempurnaan penyusunan LKj IP dimasa mendatang. Semoga dengan

berbagai upaya yang telah dilaksanakan akan mampu menunjukkan kinerja secara lebih nyata

sesuai dengan tupoksi serta kewenangan Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap.

Akhir kata, disampaikan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu

dalam penyusunan LKj IP ini dan semoga dapat menjadi cermin bagi kita semua untuk

melakukan evaluasi kinerja organisasi secara menyeluruh selama satu tahun kedepan agar

tercipta kinerja yang lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari

aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi

pelaksanaannya oleh masing-masing bagian di Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap

secara lebih sinergis.

Cilacap, 31 Desember 2019

Plt. CAMAT KAWUNGANTEN

YANI YHUSTIANTA, S.STP.,MM Pembina Tk. I

NIP.19770918 199703 1 003

2



IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 menyajikan hasil pengukuran kinerja

pencapaian sasaran yang diarahkan untuk dapat mencapai misi dan visi Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap sesuai target kinerja yang telah menjadi komitmen

Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap.

Dalam rangka meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang lebih

berdaya guna, berhasil guna, transparansi dan bertanggung jawab serta untuk

mewujudkan clean goverment dan good governance, maka disusun Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) sebagaimana diamanatkan

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang juga selaras dengan Undang-Undang

Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih, Bebas Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme. Dengan demikian, LKj IP Kabupaten Cilacap Tahun 2019 ini

disusun sebagai sebuah bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan kebijakan,

program dan kegiatan guna mewujudkan sasaran dan tujuan yang ditargetkan dapat

dicapai pada Tahun 2019 sebagai bagian dari upaya pencapaian visi Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap yaitu Menjadi Kecamatan Kawunganten yang

semakin baik dan terdepan dalam membangun desa.

Secara umum, penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Kawunganten

Kabupaten Cilacap pada tahun 2019 dapat dikatakan sangat tinggi/sangat berhasil.

Hal ini, didasarkan pada hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran yang dapat

dicapai melalui pelaksanaan berbagai kebijakan, program dan kegiatan sebagaimana

tertuang dalam Dokumen Kinerja Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap 2019

yang terdiri dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Perjanjian Kinerja, Rencana

Strategis (RS), Rencana Aksi Tahapan Pencapaian Perjanjian Kinerja dan Rencana

Aksi Capaian Anggaran Pendukung Sasaran.

Hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa dari 1 (satu) indikator kinerja

tujuan dan 1 (satu) sasaran strategis dengan 1 (satu) indikator kinerja utama yang

telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Kecamatan Kawunganten Kabupaten

Cilacap Tahun 2019 menunjukkan bahwa:

1. Nilai rata-rata capaian kinerja sasaran strategis dari 1 (Satu) indikator strategis

adalah 95% dengan kategori Sangat Tinggi (Sangat Berhasil).

2. Capaian indikator kinerja utama dari 1 indikator kinerja utama dikategorikan

Sangat Tinggi,

3. Capaian indikator kinerja tujuan dari 1 indikator kinerja utama adalah 1

indikator kinerja utama atau (95%) dikategorikan Tercapai,

3



Semoga, LKj IP ini dapat menjadi bahan evaluasi dalam penyelenggaraan

pemerintahan di Kecamatan Kawunganten maupun Kabupaten Cilacap. Prestasi

kinerja yang berhasil diraih merupakan hasil kerja keras seluruh Unit Kerja di

Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap bersama dengan stakeholder yang

dibingkai semangat kebersamaan dalam memberikan pelayanan yang terbaik kepada

masyarakat. Berbagai kekurangan yang ada, tentunya menjadi pemacu untuk

memotivasi agar lebih bersemangat dalam bekerja dan berusaha demi terwujudnya

Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap sebagai Perangkat Daerah yang

mampu memberikan pelayanan prima menuju terciptanya pemerintahan yang

tangguh, terpercaya dan mandiri guna mewujudkan visi Menjadi Kecamatan

Kawunganten yang semakin baik dan terdepan dalam membangun desa.

4



DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Data Penduduk per wilayah Desa Tahun 2019.................................................. 9

Tabel 1.2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2019 ...................... 10

Tabel 1.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Tahun 2019 ..................................... 10

Tabel 1.4. Jumlah Pegawa Berdasarkan Eselon Tahun 2019 .......................................... 10

Tabel 2.1. Tujuan dan Sasaran Kecamatan Kawunganten ............................................. 20

Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Kawunganten ......................................... 21

Tabel 2.3 Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Tahun 2019 ............................................... 22

Tabel 2.4 Program Yang Dilaksanakan Untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2019 ........... 22

Tabel 3.1 Pengukuran dengan Skala Ordinal .................................................................. 24

Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Tahun 2019 ............................................................ 25

Tabel 3.3 Rata-rata Capaian Sasaran Strategis 2019 ..................................................... 25

Tabel 3.4 Capaian Kinerja Tahun 2019 ........................................................................... 26

Tabel 3.5 Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran ............................................................ 27

Tabel 3.6 Perbandingan capaian kinerja dan capaian anggaran setiap indikator

kinerja ........................................................................................................... 31

Tabel 3.7 Target dan Realisasi Anggaran Pencapaian Sasaran Strategis Tahun

2019 ............................................................................................................... 32

5



DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Kecamatan Kawunganten ............................................. 11

Gambar 2.1 Aplikasi e-Planning/Sippeci .......................................................................... 15

Gambar 2.2 Aplikasi e-Budgeting .................................................................................... 15

Gambar 2.3 Aplikasi Simda Keuangan ............................................................................ 16

Gambar 2.4 Aplikasi e-SAKIP .......................................................................................... 17

6



DAFTAR GRAFIK

Grafik 3.1 Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten Tahun 2017-2019 ......................... 27

Grafik 3.2 Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten, Bantarsari, Gandrung Mangu

Dan Jeruklegi Tahun 2019 ........................................................................... 28

7



DAFTAR ISI

Kata Pengantar ...................................................................................................................... 1

Ikhtisar Eksekutif .................................................................................................................... 2

Daftar Tabel ........................................................................................................................... 4

Daftar Gambar ....................................................................................................................... 5

Daftar Grafik........................................................................................................................... 6

Daftar Isi ................................................................................................................................ 7

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................ 8

A. GAMBARAN UMUM ............................................................................................... 8

B. KEDUDUKAN, STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI ......... 11

C. MAKSUD DAN TUJUAN ....................................................................................... 13

D. SISTEMATIKA PENULISAN ................................................................................. 13

BAB II PERENCANAAN KINERJA ...................................................................................... 14

A. INSTRUMEN GUNA MENDUKUNG PENGELOLAAN KINERJA .......................... 14

B. RENCANA STRATEGIS ........................................................................................ 19

1. VISI DAN MISI KECAMATAN KAWUNGANTEN ............................................... 20

2. TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA ............................................. 20

3. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ................................................................. 21

C. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 2019 ....................................................... 21

D. PEJANJIAN KINERJA DAN PROGRAM UNTUK PENCAPAIAN SASARAN ........ 22

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................................... 23

A. PENGUKURAN KINERJA ..................................................................................... 23

B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA ................................................... 25

C. AKUNTABILITAS ANGGARAN ............................................................................. 30

D. PRESTASI/PENGHARGAAN YANG DIRAIH ........................................................ 33

BAB IV PENUTUP .............................................................................................................. 34

Daftar Lampiran

8



BAB I PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Kecamatan Kawunganten

Kabupaten Cilacap Tahun 2019, merupakan salah satu bentuk

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan

Kawunganten sebagai salah satu penyelenggara Pemerintahan Kabupaten

Cilacap dalam kerangka integrasi perwujudan Visi Kabupaten Cilacap.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) ini merupakan instrumen dan

metode pertanggungjawaban pemerintah yang pada intinya mengungkapkan

target perencanaan, pelaksanaan, dan pengukuran kinerja serta evaluasi dan

analisa atas capaian kinerja hasil pelaksanaan tahun sebelumnya. LKj IP

menjelaskan faktor-faktor keberhasilan atau kegagalan atas capaian realisasi

target kinerja organisasi melalui pengelolaan sumber daya yang berbasis kinerja

sebagai bagian dari pemenuhan kewajiban dalam persfektif transparansi dan

akuntabilitas.

Berdasarkan Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah yang

menegaskan kembali pentingnya sinergitas antara aspek keuangan dan

kinerja dalam pelaksanaan tugas kepemerintahan dan pembangunan

kemudian ditindaklanjuti dengan ditetapkannya Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah yang mewajibkan setiap Instansi Pemerintah sebagai unsur

penyelenggara negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas ,

dan fungsi, dan peranannya dalam pengelolaan sumber daya dan kebijakan

yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang

ditetapkan.

Oleh karenannya, Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap telah

menyusun laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) tahun 2019 sebagai

salah satu bentuk pertanggungjawaban kinerja atas keberhasilan maupun

kegagalan dalam pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran melalui pelaksanaan

program dan kegiatan yang telah direncanakan pada tahun 2019.

9



1. Kondisi Geografis Dan Demografis

Jumlah Penduduk Kecamatan Kawunganten sampai dengan bulan September

2019 mencapai 97.589 jiwa yang terdiri dari laki-laki 49.615 jiwa dan

perempuan 47.974 jiwa. Adapun persebaran penduduk menurut wilayah desa/

kelurahan sebagai berikut.

Tabel 1.1 Data Penduduk per wilayah Desa/Kelurahan Tahun 2019

NO Desa/kelurahan Jumlah

Penduduk Laki-laki Perempuan

1 Grugu 4.340 2.217 2.123

2 Bringkeng 4.114 2.091 2.023

3 Ujungmanik 11.995 6.202 5.793

4 Kubangkangkung 10.685 5.421 5.264

5 Bojong 15.827 7.999 7.828

6 Kawunganten 11.975 6.006 5.969

7 Sarwadadi 10.523 5.318 5.205

8 Kalijeruk 8.146 4.207 3.939

9 Mentasan 6.333 3.234 3.099

10 Kawunganten Lor 8.332 4.183 4.149

11 Babakan 1.671 828 843

12 Sidaurip 3.648 1.909 1.739

Sumber : Seksi Tapem ( laporan dari petugas registrasi desa )

Angka Kelahiran Kasar (CBR) sebesar 11,4 artinya terjadi kelahiran hidup

sebanyak 11 per 1.000 penduduk. Sementara Angka Kematian Kasar (CDR)

sebesar 5,95 artinya terjadi kematian sebanyak 6 per 1.000.

Sementara itu dari distribusi penduduk menurut desa/kelurahan,

memperlihatkan desa/kelurahan Bojong adalah yang paling banyak penduduknya

yaitu sebesar 15.827 jiwa ( 16,22% dari total jumlah penduduk Kecamatan

Kawunganten), sedangkan yang berpenduduk paling kecil adalah Desa/kelurahan

Babakan, yaitu sebesar 1.671 jiwa (1,71% dari total jumlah penduduk

Kecamatan Kawunganten) . Kepadatan penduduk Kecamatan Kawunganten

pada tahun 2019 adalah 1.032 jiwa/km2, sedangkan pada tahun 2019 adalah

1.019 jiwa/km2. Tingkat kepadatan penduduk tertinggi berada di

10



Desa/Kelurahan Bojong (1.776 jiwa/km2), sedangkan tingkat kepadatan

penduduk terendah yaitu Desa/Kelurahan Babakan ( 1.471 jiwa/km2 ).

2. Sumber Daya Manusia / Aparatur

Jumlah PNS di Kecamatan Kawunganten tahun 2019 (sampai dengan

Desember 2019) seluruhnya sebanyak 14 orang, yang terdiri dari PNS laki-laki

sebanyak 12 orang dan PNS perempuan sebanyak 2 orang. Adapun jumlah

pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dapat digambarkan sebagaimana tabel

berikut ini.

Tabel 1.2

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

di Kecamatan Kawunganten Tahun 2019

Sumber Data Kepegawaian Kecamatan Kawunganten (2019)

Tabel 1.3

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan

di Kecamatan Kawunganten Tahun 2019

No Golongan Jumlah

1 Golongan I 0

2 Golongan II 4

3 Golongan III 9

4 Golongan IV 1

Sumber : Data Kepegawaian Kecamatan Kawunganten (2019)

No Tingkat Pendidikan Jumlah

1 SMP Sederajat -

2 SMA Sederajat 7

3 D2 -

4 D3 1

5 S1 4

6 S2 2

7 S3 -

11



Tabel 1.4

Jumlah Pegawai Berdasarkan Eselon Tahun 2019

No Golongan Jumlah

1 Eselon III/a 1

2 Eselon III/b 1

3 Eselon IV/a 4

4 Eselon IV/b 2

5 Non Eselon 6

Sumber : Data Kepegawaian Kecamatan Kawunganten (2019)

B. KEDUDUKAN, STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Sejak diberlakukannya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5587) tentang Pemerintah daerah, maka

kedudukan Pemerintah berubah menjadi Perangkat Daerah. Sehubungan

dengan hal tersebut, maka dalam usaha meningkatkan penyelenggaraan

pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pelayanan masyarakat secara

berdaya guna dan berhasil guna, maka telah diatur dan ditetapkan Organisasi

Perangkat Daerah Kecamatan Kawunganten yang sesuai dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Cilacap Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pemebntukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cilacap. Struktur Organisasi dan tata

kerja tersebut dimaksudkan agar penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan

dan pelayanan masyarakat dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif untuk

menjawab tantangan perkembangan masyarakat. Adapun bagan organisasi

perangkat daerah sebagaimana gambar berikut :

Gambar 1.1 STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN KAWUNGANTEN

SEKSI TATA

PEMERINTAHAN

SEKSI

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SEKSI

TRANTIBUM

SEKSI

KESEJAHTERAAN

RAKYAT

CAMAT

SEKCAM

SUBBAG PERENCANAAN,

KEUANGAN, ASET &

KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN UMUM DAN PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU

12



Sesuai dengan Peraturan Bupati Cilacap Kecamatan Kawunganten NOMOR 111

TAHUN 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta

Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Cilacap. Kecamatan Kawunganten mempunyai

Tugas Pokok yang dilimpahkan oleh Bupati sebagai berikut :

Kecamatan mempunyai tugas membantu Bupati dalam mengoordinasikan

penyelenggaraan pemerintahan umum, pelayanan publik, dan pemberdayaan

masyarakat desa dan/atau kelurahan.

Dalam melaksanakan Tugas Pokok tersebut, Kecamatan Kawunganten

mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan kebijakan pemerintah

daerah di kecamatan;

b. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

d. pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan

bupati;

e. pengoordinasian pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan umum;

f. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

perangkat daerah di tingkat kecamatan;

g. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa

dan/atau kelurahan;

h. pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang

tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintah Kabupaten yang ada di

kecamatan; dan

i. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

fungsinya.

C. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud disusunnya LKj IP Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun

2019 adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi

pemerintah daerah selama kurun waktu satu tahun dalam mencapai tujuan/sasaran

strategis instansi.

Tujuan Penyusunan LKj IP Kecamatan Kawunganten. Kabupaten Cilacap Tahun

2019 sebagai alat untuk mendapatkan masukan stakeholders demi perbaikan kinerja

Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap. Identifikasi keberhasilan, permasalahan

dan solusi yang tertuang dalam LKj IP, menjadi sumber untuk perbaikan perencanaan

dan pelaksanaan program/ kegiatan yang akan datang. Dengan pendekatan ini, LKj IP

sebagai proses evaluasi menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari perbaikan yang

13



berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja pemerintahan melalui perbaikan pelayanan

publik.

D. SISTEMATIKA PENULISAN

Penulisan LKj IP Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019

disusun dengan sistematika yang mengacu pada Peraturan Menteri Negara

Pendayaguaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan

penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic

issued) yang sedang dihadapi.

BAB II Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian

kinerja tahun yang bersangkutan.

BAB III Akuntabilitas Kinerja. Pada bab ini disajikan Capaian Kinerja Organisasi dan

Realisasi Anggaran. Capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja

sasaran strategis sesuai dengan hasil pengukuran kinerja. Untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut:

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini, antara realisasi

kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun

terakhir, realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka

menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi

2. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja

3. Diuraikan juga realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan

untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dokumen perjanjian kinerja.

BAB IV Penutup. Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja

organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan untuk

meningkatkan kinerjanya.

14



BAB II PERENCANAAN KINERJA

Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, penyelenggaraan SAKIP

meliputi rencana strategis, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data

kinerja, pelaporan kinerja, reviu dan evaluasi kinerja. Rencana strategis menjadi

landasan dalam penyelenggaraan SAKIP. Perencanaan strategis merupakan proses

yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai

dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan seluruh aspek baik yang

menyangkut potensi, peluang dan kendala yang ada. Perencanaan strategis harus

disusun secara integral komprehensif dan implementatif sehingga dapat dilaksanakan

dengan efektif dan efisien serta dapat mencapai hasil yang optimal. Dalam rangka

pengintegrasian perencanaan Kecamatan Kawunganten dalam kerangka sistem

pembangunan daerah, maka seluruh Kecamatan Kawunganten wajib menyusun

dokumen perencanaan strategis (RENSTRA) yang merupakan Dokumen

Perencanaan Pembangunan Daerah untuk periode 5 (lima) tahun. Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap telah menyusun RENSTRA Kecamatan

Kawunganten 2017-2022 yang ditetapkan dengan Peraturan Bupati Cilacap Nomor

133 tahun 2018 tentang Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kawunganten.

Kabupaten Cilacap Tahun 2017-2022 Selain itu, Kecamatan Kawunganten juga

menyusun Rencana Kerja Tahunan ( RKT ) untuk setiap jangka waktu tahunan.

A. INSTRUMEN GUNA MENDUKUNG PENGELOLAAN KINERJA

Pemantapan manajemen pembangunan berbasis kinerja, menjadi salah satu

perhatian bagi Kabupaten Cilacap. Beberapa inovasi / aplikasi yang sudah

dikembangkan untuk peningkatan kinerja, adalah :

1. Sistem Perencanaan Pembangunan Cilacap / Sippeci /e-Planning

(Bappeda)

Dibawah koordinator Bappeda Kabupaten Cilacap, Pemerintah Kabupaten Cilacap

telah melaksanakan sitem perencanaan dengan sippeci yang dimuai dari

Musrenbang desa/kelurahan, musrenbang kecamatan, penyusunan rancangan

renja PD, penyusunan RKPD smpai dengan penyusunan KUA-PPAS yang mudah

diakses oleh publik dengan cara digital, sehingga Kecamatan Kawunganten yang

selama ini kegiatan perencanaan masih dilaksanakan secara konvensional atau

manual perlahan harus beralih secara elektronik. Aplikasi sippeci ini berjalan

dengan menggunakan web browser dan tidak perlu menginstal terlebih dahulu,

sehingga dapat digunakan kapanpun dan dimanapun dengan perangkat baik

15



menggunakan komputer (PC), laptop, netbook, ataupun tablet asalkan terkoneksi

dengan jaringan internet.

Gambar 2.1. Aplikasi e-Planning/sippeci

2. Sistem Informasi Penganggaran Pendaatan dan Belanja Daerah – e-Budgeting

(BPPKAD)

Dalam upaya mencegah kegiatan siluman atau kegiatan yang tidak ada di

perencanaan tetapi muncul di penganggaran perlu dilakukan pengembangan dan

implementasi aplikasi e-planning yang terintegrasi dengan e-budgeting.

Implementasi ini merupakan lanjutan dari Rencana Aksi (Renaksi) program

pemberantasan korupsi terintegrasi Pemkab Cilacap tahun 2019. Implementasi ini

juga merupakan tindak anjut memorandung of understanding (MOU) Pemerintah

dan kota di Provinsi Jawa Tengah dengan Gubernur Jawa Tengah dan Komisi

Pemberantasan Korupsi (KPK) untuk menyusun Rencana Aksi (Renaksi)

pemberantasan korupsi.

Gambar 2.2. Aplikasi e-Budgeting

16



3. SIMDA Keuangan ( BPPKAD )

Aplikasi Simda Keuangan sudah diterapkan sejak tahun 2014 sehingga kecamatan

Kawunganten wajib menerapkan dalam sistem pengelolaan keuangan daerah

secara terintegrasi, meliputi anggaran, penatausahaan, akuntansi dan pelaporan.

BPPKAD sebagai penanggungjawab pengelolaan keuangan di Kecamatan

Kawunganten, Output aplikasi ini yatu:

a. Penganggaran

Rencana Kerja Anggaran (RKA), RAPBD dan Rancangan Penjabaran APBD,

APBD dan Penjabaran APBD beserta perubahannya, Dokumen Pelaksanaan

Anggaran (DPA).

b. Penatausahaan

Surat Penyediaan Dana (SPD), Surat Permintaan Pembayaran (SPP), Surat

Perintah Membayar (SPM), Surat Pertanggungjawaban (SPJ), Surat Perintah

Pencairan Dana (SP2D), Surat Tanda Setor (STS) beserta register-register dan

formuir pengendalian anggaran lainnya.

c. Akuntansi dan Pelaporan

Jurnal Buku Besar, Buku Pembantu, Laporan Keuangan (Laporan Arus Kas dan

Neraca laporan realisasi anggara) pertanggungjawaban dan laporannya.

Gambar 2.3. Aplikasi SIMDA Keuangan

4. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah / e-SAKIP

Sesuai catatan dan rekomendasi Kementerian PAN dan RB atas Hasil

Evaluasi LAKIP Kabupaten Cilacap Tahun 2013 yang dievaluasi tahun 2014, bahwa

dalam rangka meningkatkan kualitas Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP), diharapkan adanya pengembangan sistem dan prosedur

pengumpulan data kinerja melalui teknologi informasi ( TI ) yang dapat diverifikasi

dan tepat waktu sehingga data kinerja yang disajikan lebih dapat diandalkan. Hal

inilah yang melatarbelakangi adanya aplikasi e-SAKIP di Kabupaten Cilacap.

17



Dengan sistem aplikasi ini diharapkan dapat membantu Kecamatan Kawunganten

dalam pelaporan kinerja karena dapat dilaporkan secara elektronik darimana saja

dan kapan saja sepanjang dijangkau jaringan internet sehingga Kecamatan

Kawunganten dapat melaporkan secara rutin setiap triwulan tepat waktu sesuai

saran dari Kemenpan dan RB yang sudah dituangkan dalam Rencana Aksi

Pencapaian Perjanjian Kinerja.

Meskipun menu yang tersedia dalam aplikasi sistem e-SAKIP ini masih belum

lengkap namun upaya pengembangan akan terus dilaksanakan sesuai kebutuhan

dan mengantisipasi adanya perubahan regulasi yang berakibat adanya perubahan

tentang akuntabilitas kinerja, termasuk bisa dintegrasikan dengan aplikasi sistem

lainnya yang sudah ada seperti e-Planning/Sippeci, Simkeuda, dan Sistem

Pengendalian Operasional Kegiatan. Kepala Perangkat Daerah dan Pimpinan

Daerah juga dapat memantau kinerja bawahan setiap saat jika diperlukan karena

bisa dimonitor secara langsung melalui laptop, tablet maupun smartphone dengan

memanfaatkan username dan password yang sudah ada. Dengan demikian,

pengendalian dan pengawasan terhadap capaian kinerja Perangkat Daerah dapat

dilakukan dengan mudah dan sesuai target yang ditetapkan.

Gambar 2.4. Aplikasi e-SAKIP

5. Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK)

Program aplikasi ini digunakan untuk menata sistem administrasi kependudukan,

sistem ini meliputi pendataan penduduk dan pencatatan sipil. Data kependudukan

antara lain : Kartu Tanda Penduduk (KTP), Akta Kelahiran, Akta Kematian, Akta

Nikah. Kecamatan Kawunganten hanya mengikuti dan input data perubahan

penduduk sebatas mutasi dalam kota, menambah dan mengurangi anggota di kartu

keluarga sedangkan selain itu dikeloa oleh Disdukcapil Kabupaten Cilacap.

18



6. Inovasi di bidang pelayanan

Sesuai dengan program KemenPAN dan RB RI One Agency One Innovation

yaitu kewajiban bagi instansi pemerintah untuk melakukan minimal satu inovasi

pelayanan publik setiap tahun, Kecamatan Kawunganten membuat satu inovasi

pelayanan publik. Inovasi yang dilaksanakan di Kecamatan Kawunganten adalah

Memberikan kemudahan dan kecepatan waktu, kepastian layanan khusus

bagi pemohon Perijinan SIUP tertentu, IUMK dan Pemohon kepesertaan listrik

bersubsidi, dengan cara pemohon layanan tersebut diatas pada saat mengurus

surat pengantar di Desa, kelengkapan persyaratan yang sudah lengkap oleh

petugas pelayanan desa di foto dan dikirim / upload dengan menggunakan Ponsel

ke WhatsApp grup PATEN atau oleh pemohon ke Operator PATEN Kecamatan

Kawunganten. Kemudian kelengkapan persyaratan dimaksud oleh Pejabat

Verifikator PATEN dikoreksi, persyaratan yang kurang lengkap disampaikan untuk

dilengkapi kekurangannya sedangkan persyaratan yang dianggap lengkap oleh

Operator PATEN langsung dicetak sesuai permohonannya, dan yang bersangkutan

diberitahu untuk datang ke Kecamatan membawa berkas persyaratan asli untuk

ditukar dengan Sertifikat/Surat Keterangan yang sudah jadi. Dengan proses seperti

itu Pemohon dimudahkan dengan tidak harus menunggu antrian diruang

pelayanan, waktu pelayanan lebih cepat / efisien karena pemohon datang ke

Kecamatan sudah jadi dan langsung mendapat sesuai permohonannya atau bisa

diringkas dengan istilah Pesan-Datang-Dapat (PENDAPAT).

Camat Kawunganten berinisiatif untuk membuat strategi baru dalam

memberikan pelayanan kepada masyarakat pengguna layanan dengan bekerja

sama dengan para petugas pelayanan di Desa, terutama bagi masyarakat kurang

memahami tentang prosedur dan syarat pelayanan dalam lingkup pelayanan di

Kecamatan Kawunganten yaitu dengan semangat One Day For Information

Public Service (Tiada Hari Tanpa Memberikan Informasi Pelayanan).

Adanya inovasi ini dilatarbelakangi karena jarak tempuh dari Desa-Desa di

Kecamatan Kawunganten dengan Kantor Kecamatan yang cukup jauh (Desa

terdekat + 2 km dan Desa terjauh + 15 km) dan sering terjadinya para pengguna

layanan harus bolak balik dari Desa ke Kecamatan untuk melengkapi

persyaratannya. Diharapkan dengan adanya inovasi ini :

a. Dapat memberi kemudahan kepada para pengusaha mikro dan kecil dalam

mengurus perijinan khususnya SIUP dan IUMK yang saat sekarang ini sedang

digalakan oleh Pemerintah ;

b. Dapat memberi kemudahan layanan pengaduan subsidi listrik bagi masyarakat

pelanggan listrik yang kurang mampu.

19



c. Dapat lebih memperpendek waktu yang digunakan oleh pemohon layanan.

Inovasi ini akan berjalan dengan bekerjasama dengan para petugas pelayanan di

desa, melalui WhatsApp grup dan Operator PATEN Kecamatan Kawunganten.

7. Sistem Informasi Survey Kepuasan Masyarakat ( SISUKMA )

Program aplikasi ini digunakan untuk menyusun Indeks Kepiasan Masyarakat (IKM)

dengan menjalankan Survey Kepuasan Masyarakat ( SKM ), dimana IKM tersebut

merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Aplikasi SISUKMA kecamatan Kawunganten meliputi :

a. Survey pelayanan pembuatan IMB/SIUP/IUMK/dll

b. Survey pengaduan kepesertaan subsidi listrik

c. Survey pelayanan rekam data KTP/ Surat Pindah/ Kartu Keluarga

d. Survey pelayanan legalisasi Surat Pengantar/Keterangan ( SKCK/ Akte

Kelahiran/ Domisili/ Andon Nikah/DispendsasiNikah/ dll )

8. Aplikasi e-SKP

Aplikasi e-SKP di Kabupaten Cilacap mulai diterapkan tahun 2019. Aplikasi ini diampu oleh

BKPPD Kabupaten Cilacap yang bertujuan untuk penyediaan data kinerja ASN di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cilacap dengan memanfaatkan teknologi informasi.

Adapun manfaat aplikasi e-SKP adalah untuk mengukur dan memantau kinerja ASN

secara periodik baik bulanan maupun tahunan, sebagai salah satu data acuan pemberian

tunjangan kinerja yang diterima pegawai, dan memetakan kinerja PNS dalam rangka merit

system.

B. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis (RENSTRA) sangat diperlukan oleh masing-masing

Kecamatan Kawunganten, karena dengan adanya rencana strategis akan membantu

Kecamatan Kawunganten dalam menentukan arah dan tujuan yang ingin dicapai,

sehingga Kecamatan Kawunganten dapat lebih berperan dalam memberikan respon

terhadap berbagai perubahan dan tuntutan lingkungan. Disamping itu rencana

strategis akan memperjelas konsep organisasi Pemerintah Daerah dalam melakukan

aktivitas agar tujuan dapat tercapai secara efektif dan efisien dengan

mempertimbangkan seluruh potensi dan kemampuan yang ada secara integral

komprehensif.

Rencana strategis Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap

dimanifestasikan dalam bentuk dokumen Renstra Tahun 2017-2022 yang mencakup

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, Arah Kebijakan, Program dan Kegiatan,

sedangkan uraian target kinerja sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2019 beserta

program dan kegiatan pendukungnya dan rencana aksi pencapaiannya akan

20



dijabarkan tersendiri dalam Dokumen kinerja Kecamatan Kawunganten Kabupaten

Cilacap Tahun 2019.

1. VISI DAN MISI KECAMATAN KAWUNGANTEN

Visi Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2017-2022 Mengacu

pada Visi Pemerintah Kabupaten Cilacap yaitu :

.” Cilacap semakin Sejahtera secara Merata "Bangga Mbangun Desa"

Untuk mewujudkan visi Kabupaten Cilacap ditetapkan misi sebagai berikut:

“Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang professional

bersifat entrepreneur dan dinamis dengan mengedepankan prinsip good

governance dan clean government”

2. TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

Tujuan dan sasaran dirumuskan dalam rangka mencapai misi. Tujuan adalah

pernyataan-pernyataan tentang hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi;

melaksanakan misi dengan menjawab isu-isu strategis dan permasalahan

pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil atau kondisi yang diharapkan dari suatu

tujuan yang terukur formulasinya. Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan untuk

memperoleh ukuran keberhasilan dalam pencapaian suatu tujuan dan sasaran

strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan

akuntabilitas kinerja. Rumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerja utama yang

dijabarkan dari visi dan misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kecamatan

Kawunganten sebagaimana berikut.

Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Kawunganten. Kab Cilacap Menurut Kecamatan Kawunganten Kab Cilacap

Misi 1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang professional bersifat

entrepreneur dan dinamis dengan mengedepankan prinsip good governance dan clean

government

Tujuan Indikator Kinerja

Tujuan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Sasaran

Meningkatkan

Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan

Kawunganten

Nilai AKIP Kecamatan

Kawunganten

Meningkatnya kinerja

pelayanan

Kecamatan

Kawunganten

Nilai IKM/SKM

Kecamatan

Kawunganten

21



Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Kawunganten Kab Cilacap

3. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan arah kebijakan dirumuskan berdasarkan isu-isu strategis dalam

rangka menyelesaikan masalah-masalah pembangunan dan mencapai tujuan yang

telah ditetapkan berdasarkan misi Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap 2017-

2022. Ada 7 isu strategis yang menjadi permasalahan pokok yang dihadapi oleh

Kecamatan Kawunganten pada umumnya yang terdapat dalam Renstra Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2017-2022 yang telah dirumuskan untuk

mencapai tujuan. Penyelesaian masalah yang berkaitan dengan satu isu strategis

diselesaikan melalui pilihan satu atau lebih strategi dan kebijakan. Untuk mencapai

visi, misi, tujuan, sasaran tersebut maka sesuai dengan kapasitas dan ruang lingkup

tupoksi Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap, ditetapkan beberapa strategi

pilihan berdasarkan analisa SWOT dan guna mewujudkan strategi tersebut

Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap telah menyusun program dan kegiatan

strategis yang diawali dengan penetapan arah kebijakan. Adapun Arah Kebijakan

Kecamatan Kawunganten antara lain sebagai berikut :

1. Mewujudkan terselenggaranya pelayanan administrasi publik secara baik dan prima

2. Mewujudkan terselenggaranya urusan pemerintahan di kecamatan

3. Meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur pemerintahan Kecamatan

4. Meningkatkan koordinasi sektoral dan lintas sektoral penyelenggaraan

pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

C. RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT ) 2019

Setiap sasaran telah dirumuskan dalam indikator dan target kinerja yang

spesifik dan terukur. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kawunganten

Kabupaten Cilacap tahun 2019 disajikan sebagai berikut.

N

O TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN

FORMULASI

PENGHITUNGAN SASARAN

INDIKATOR

SASARAN

FORMULASI

PENGHITUNGAN

1 Meningkatkan

Akuntabilitas

Kinerja

Kecamatan

Kawunganten

Nilai AKIP

Kecamatan

Kawunganten

Nilai AKIP

Kecamatan

SidarejaNilai Hasil

Evaluasi atas

akuntabiltas

kinerja

Kecamatan

Kawunganten

pada tahun n-1

Meningkatnya

kinerja

pelayanan

Kecamatan

Kawunganten

Nilai IKM/SKM

Kecamatan

Kawunganten

Nilai Hasil Survey

kepuasan

masyarakat atas

kinerja pelayanan

pada Kecamatan

Kawunganten

pada tahun n

22



Tabel 2.3. Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

1 4 3 4 5

1 Meningkatnya kinerja pelayanan Kecamatan Kawunganten

Nilai AKIP Kecamatan Kawunganten

Nilai 66

Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten

Nilai 86

D. PERJANJIAN KINERJA DAN PROGRAM UNTUK PENCAPAIAN SASARAN

Berdasarkan visi, misi, tujuan, sasaran strategis dan arah kebijakan yang telah

ditetapkan dalam Renstra serta RKT tahun 2019 Kecamatan Kawunganten Kabupaten

Cilacap, maka upaya pencapaiannya dijabarkan secara lebih sistematis melalui

perumusan program-program prioritas sebagaimana dituangkan dalam Dokumen

Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ( terlampir ). Program-program yang mendukung

masing-masing sasaran tahun 2019 sesuai dokumen Perjanjian Kinerja adalah

sebagaimana tabel 2.4 di bawah ini. Adapun rencana penggunaan anggaran program

kegiatan sebagaimana lampiran Rencana Aksi Penggunaan Anggaran Pendukung

Sasaran, sedangkan rencana tahapan pencapaian target kinerja tahun 2019

sebagaimana yang telah diperjanjikan dalam dokumen perjanjian kinerja disajikan

pada lampiran Rencana Aksi Tahapan Pencapaian Perjanjian Kinerja.

Tabel 2.4. Program yang dilaksanakan untuk Pencapaian Sasaran Sesuai Perjanjian

Kinerja Tahun 2019

No Tujuan Indikator Tujuan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan Target Program Anggaran

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Kawunganten

Nilai AKIP Kecamatan Kawunganten

Meningkatnya kinerja pelayanan Kecamatan Kawunganten


Nilai 86

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

263.600.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

282.800.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

15.000.000

Program Perencaan dan Pelaporan Kinerja

17.500.000

Program Pengembangan Pelayanan Kewilayahan

184.100.000

23



BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Manajemen pembangunan berbasis kinerja mengandaikan bahwa fokus dari

pembangunan bukan hanya sekedar melaksanakan program/ kegiatan yang

sudah direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah

orientasi untuk mendorong perubahan, di mana program/ kegiatan dan sumber daya

anggaran adalah alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada

level keluaran, hasil maupun dampak. Pendekatan ini juga sejalan dengan prinsip

salah satu pilarnya, yaitu akuntabilitas, akan menunjukkan sejauh mana sebuah

instansi pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan

layanan publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Karena

itulah, pengendalian dan pertanggungjawaban program/kegiatan menjadi bagian

penting dalam memastikan akuntabilitas kinerja Kecamatan Kawunganten telah

dicapai.

A. PENGUKURAN KINERJA

Kerangka Pengukuran kinerja di Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap

dilakukan dengan mengacu ketentuan dalam Peraturan Presiden RI Nomor 29

Tahun 2014, Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003, dan Permenpan RB

Nomor 53 Tahun 2014. Adapun pengukuran kinerja tersebut dengan rumus sebagai

berikut :

1. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja, digunakan rumus :

2. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja, digunakan rumus :

Target - ( Realisasi -Target ) Capaian indikator kinerja = x 100% Target

Atau

Realisasi Capaian indikator kinerja = x 100% Target

24



( 2x Target) - Realisasi Capaian indikator kinerja = x 100% Target

Penilaian capaian kinerja untuk setiap indikator kinerja sasaran menggunakan

interpretasi penilaian dengan pengukuran dengan skala ordinal untuk setiap kategori

untuk setiap kategori (Sangat Rendah, Rendah, Sedang, Tinggi, Sangat Tinggi)

dengan keterangan sebagai berikut:

Tabel 3.1 Pengukuran dengan Skala Ordinal

Warna Skala Ordinal Predikat / Kategori

0 s/d 50 Sangat Rendah

50.1 s/d 65 Rendah

65.1 s/d 75 Sedang

75.1 s/d 90 Tinggi

90.1 lebih Sangat Tinggi

Sumber: Permendagri 54 / 2010

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisa untuk

memberikan informasi yang lebih transparan mengenai keberhasilan atau

ketidakberhasilan pencapaian kinerja. Untuk capaian masing-masing indikator kinerja

sasaran disimpulkan berdasarkan "Metode Rata-rata Data Kelompok". Penyimpulan

capaian sasaran nilai mean setiap kategori ditetapkan sebagai berikut :

Penyimpulan pada tingkat sasaran dilakukan dengan mengalikan jumlah indikator

untuk setiap kategori (sangat berhasil, berhasil, cukup berhasil dan tidak berhasil)

yang ada disetiap kelompok sasaran dengan nilai mean skala ordinal dari setiap

kategori, dibagi dengan jumlah indikator yang ada di kelompok sasaran tersebut.

Nilai Mean setiap kategori ditetapkan sebagai berikut : Sangat Tinggi : 95

Tinggi : 82.5

Sedang : 70

Rendah : 57.5

Sangat Rendah : 25

Jumlah indikator untuk setiap kategori x nilai mean setiap kategori

Capaian Sasaran = Jumlah indikator kinerja sasaran

25



B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Secara umum Kecamatan Kawunganten Kabupaten

Cilacap telah melaksanakan tugas dalam rangka mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam RENSTRA

Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2017-2022. Capaian Indikator

Kinerja Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap s.d. Tahun 2019 sebagai

berikut:

Tabel 3.2 Capaian Indikator KinerjaTahun 2019

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Prosen

tase Predikat

1 Meningkatnya

kualitas

pelayanan publik

kecamatan dan

desa

Nilai Indeks

Kepuasan

Masyarakat/ Survei

Kepuasan

Masyarakat

Indeks 86 88,18 102,53 Sangat

tinggi

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap sasaran strategis dengan 1

indikator kinerja utama, dikategorikan dengan Capaian "Sangat Tinggi". Pencapaian

target ini dikarenakan meningkatnya kualitas pelayanan dengan menciptakan inovasi

pelayanan publik, semakin meningkatnya kinerja dan peningkatan kualitas Sumber

Daya Manusia sehingga mendorong tercapainya kualitas pelayanan kepada

masyarakat dan meningkatnya peran serta / keaktifan petugas pelayanan dalam

memberikan informasi.

Dengan telah dilaksanakan pengukuran kinerja beserta

simpulan rata-rata sesuai dengan Metode Rata-rata Data

kelompok, maka dari 1 sasaran strategis dengan indikator

kinerja tersebut, pencapaian kinerja masing-masing sasaran Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap sebagai berikut :

Tabel 3.3 Rata-rata Capaian Sasaran Strategis 2019

N

0

SASARAN

STRATEGIS

Jumlah

Indikator

Rata-

rata Kategori

Rincian Kategori untuk indikator

Sangat

Rendah

(0 s/d50)

Rendah

(50.1 s/d

65)

Sedang

(65.1 s/d

75)

Tinggi

(75.1 s/d

90)

Sangat

Tinggi

(90.1

lebih) 1 2 3 4 5 6

8

9

10

1

Meningkatnya

kinerja pelayanan

Kecamatan

Kawunganten

1 95 Sangat

Tinggi 0 0 0 0 1

Rata-rata Capaian

Sasaran Strategis 1 95 Sangat

Tinggi 0 0 0 0 1

Capaian Indikator

Kinerja Utama

Capaian Kinerja Sasaran

26



Rata-rata capaian sasaran strategis sebesar 95% dengan kategori “Sangat Tinggi”.

Pencapaian kinerja tujuan Kecamatan Kawunganten

Kabupaten Cilacap sebagai berikut :

Tabel 3.4 Capaian Kinerja Tujuan 2019

no Tujuan

Indikator

Kinerja

Tujuan

Satuan Target Realisasi

Prosentase

( realiasi

dibagi

target )

Predikat/

Kategori

3.1

Meningkatkan

Akuntabilitas

Kinerja

Nilai AKIP

Kecamatan

Kawunganten

Nilai 66 67,61 102,43 Tercapai

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 1 indikator kinerja tujuan,

disimpulkan bahwa 1 indikator dikategorikan "Tercapai". Hal ini dikarenakan adanya

konsistensi dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pembangunan dengan

berpedoman pada capaian kinerja yang telah tertuang didalam RENSTRA. Sehingga

program/ kegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan adalah program/ kegiatan

yang langsung mengarah pada pencapaian sasaran, tujuan, misi dan visi Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap. Terhadap kegiatan-kegiatan yang sifatnya tidak

secara langsung mengarah pada prioritas dalam pencapaian sasaran, misi dan visi

dapat dieliminasi atau dikurangi porsi penganggarannya.

Sasaran 1 : Meningkatnya kinerja pelayanan Kecamatan Kawunganten

Hasil evaluasi capaian kinerja sasaran 1 dengan 1 indikator kinerja mendapatkan

angka nilai capaian sebesar 95 % dengan kategori “ Sangat Tinggi”. Capaian kinerja

sasaran bisa dikatakan Sangat berhasil dikarenakan PD mampu mengantisipasi dan

meminimalisir faktor-faktor yang menjadi hambatan dan memanfaatkan faktor

pendukung yang ada . Adapun strategi yang akan diterapkan di tahun mendatang

sebagaimana sebagai berikut :

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN

ANALISIS CAPAIAN KINERJA

27



Tabel 3.5 Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran 1

No Indikator Sasaran Capaian/ Kondisi s.d. 2018

2019 Target Akhir

RPJMD 2022

Capaian 2019

terhadap 2022 (AKHIR RPJMD) (%)

Target Realisasi %

Realisasi

1.1.1 Nilai Indeks

Kepuasan

Masyarakat/ Survei

Kepuasan

Masyarakat

85 86 88,18 102,53 89 99,08

Faktor Penghambat : Kurangnya tingkat partisipasi aktif dari masyarakat dalam survey kepuasan masyarakat, Kurangnya Sarana dan prasarana, masih terbatasnya petugas pelayanan

Faktor Pendorong : Komitmen dari pimpinan yang kuat untuk meningkatkan mutu pelayanan dalam memberikan pelayanan yang baik.

Strategi untuk mewujudkan indikator di tahun 2020 : Lebih aktif dalam mensosialisasikan/mengedarkan kuesioner,meningkatkan sarpras, meningkatkan kopetensi petugas pelayanan.

Grafik 3.1 Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten Tahun 2017-2019

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten Tahun 2017 - 2019

Nilai IKM/SKM KecamatanKawunganten Tahun 2017 - 2019

Pada tahun 2017 nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten adalah sebesar 83,55.

Tahun 2018 nilai IKM/SKM yang diperoleh Kecamatan Kawunganten menurun

menjadi sebesar 83,35. Adapun tahun 2019 perolehan nilai IKM/SKM meningkat

menjadi 88,18 dari target sebesar 86 dengan capaian sebesar 102,53%.

28



Sasaran ini dicapai dengan melaksanakan 5 ( llima ) program sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Perencanaan dan Pelaporan Kinerja

5. Program Pengembangan Pelayanan Kewilayahan

Adapun perbandingan nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten dengan Kecamatan-

Kecamatan terdekat dapat dilihat pada grafik berikut ini :

Grafik 3.2 Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten, Bantarsari, Gandrung Mangu,

Dan Jeruklegi Tahun 2019

88,18

82,66

83,97

82,96

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

Kecamatan Kawunganten Kecamatan Bantarsari Kecamatan GandrungMangu

Kecamatan Jeruklegi

Perbandingan Nilai IKM /SKM Kecamatan Kawunganten, Bantarsari, Gandrung Mangu, DanJeruklegi Tahun 2019

Pada grafik di atas dapat dilihat bahwa nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten

berada pada urutan ke pertama dengan nilai 88,18 dan nilai IKM/SKM terendah

diperoleh oleh Kecamatan Bantarsari dengan nilai sebesar 82,66. Dana yang

digunakan untuk mencapai sasaran tersebut sebesar Rp 746.612.247. dari

anggaran sebesar Rp 800.950.000,- atau 100% dari target. Realisasi keuangan

sebesar 93,22% ini tersebut apabila dibandingkan dengan rata-rata capaian kinerja

sasaran sebesar 95%, terdapat adanya efisiensi penggunaan sumber daya dalam

pencapaian sasaran tersebut sebesar 6,78%. Hal ini dikarenakan dalam perencanaan

dan pelaksanaan kegiatan pembangunan berpedoman pada capaian kinerja yang

tertuang di dalan RENSTRA sehingga program/kegiatan yang direncanakan dan

dilaksanakan adalah program/kegiatan yang langsung mengarah pada pencapaian

sasaran, tujuan, misi, dan visi Kecamatan Kawunganten. Terhadap kegiatan-kegiatan

yang tidak secara langsung mengarah pada prioritas dalam pencapaian sasaran, misi

dan visi dapat dieliminasi atau dikurangi porsi penganggarannya.

29



Ruang lingkup pelayanan yang dilaksanakan di Kecamatan Kawunganten yang

merupakan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan meliputi pelayanan umum

(pelayanan non perizinan) dan pelayanan perizinan seperti tabel bawah ini:

NO JENIS PELAYANAN

1 Pembuatan Kartu Keluarga (KK)

2 Perekaman data Kartu Tanda Penduduk (KTP) elektronik

3 Legalisasi surat-surat (administrasi waris, ijin khajatan, )

4 Pengantar untuk pembuatan Akte Kelahiran, Dispensasi Nikah

5 Pengantar Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK)

6 Surat Pindah Penduduk

7 Izin Mendirikan Bangunan (IMB) rumah tinggal tunggal dan usaha kecil dengan luas sampai dengan 100 m

2

8 Izin Gangguan (HO) non UKL / UPL

9 Izin pendirian bengkel sepeda motor dan sejenisnya dengan luas sampai dengan 250 m2

10 Izin pendirian rumah / warung makan skala mikro

11 Izin Usaha / Tanda Daftar Usaha Perusahaan Penggilingan Padi, Huller, dan Penyosohan Beras

12 Izin Pendirian Salon Kecantikan

13 Izin Pemasangan Reklame Komersial Lingkup Kecamatan

14 Izin Pendirian Taman Rekreasi Kolam Pemancingan dengan luas sampai dengan 1 Ha

15 Izin Pendirian Sanggar Seni

16 Izin Pendirian Kursus Senam

17 Izin Pendirian Taman Rekreasi Gelanggang Permainan Lingkup Kecamatan

18 Izin Pendirian Gelanggang Olahraga Lingkup Kecamatan

19 Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) dan Tanda Daftar Perusahaan (TDP) usaha mikro dengan modal sampai dengan Rp 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah)

20 Tanda Daftar Industri (TDI) non rekomendasi teknis

21 Izin Pendirian Bimbingan Belajar SD, SMP, SMA/SMK

Survey kepuasan masyarakat di Kecamatan Kawunganten dilakukan terhadap

masyarakat Kecamatan Kawunganten sebanyak 200 responden dengan menggunakan

kuesioner dalam kurun waktu 5 September 2019 sampai dengan 21 September 2019.

Hasil dari Kuesioner tersebut diperoleh Nilai indeks kepuasan masyarakat adalah

sebesar 82,66 dengan mutu pelayanan “B” dan tingkat kepuasan masyarakat

dikategorikan “Baik”. Nilai rata-rata Unsur Pelayanan dijabarkan sebagai berikut:

30



NO. UNSUR PELAYANAN NILAI UNSUR PELAYANAN

1. Persyaratan 3.69

2. Sistem, Mekanisme, Dan Prosedur 3.66

3. Waktu Penyelesaian 3.41

4. Biaya/Tarif 3.85

5. Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan 3.74

6. Kompetensi Pelaksana 3.38

7. Perilaku Pelaksana 3.44

8. Penanganan Pengaduan, Saran 3.39

9. Sarana dan Prasarana 3.19

Adapun total pengaduan yang masuk terkait pelayanan yang

dilaksanakan di Kecamatan Kawunganten selama tahun 2019 sebanyak 0 atau

nihil. Hal ini menunjukan bahwa pelayanan yang diberikan sudah sesuai dan

memuaskan masyarakat Kecamatan Kawunganten. Keadaan ini sesuai dengan

hasil SKM yang memuaskan.

C. AKUNTABILITAS ANGGARAN

Manajemen pembangunan berbasis kinerja mengandaikan bahwa fokus dari

pembangunan bukan hanya sekedar melaksanakan program/ kegiatan yang sudah

direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi

untuk mendorong perubahan, dimana program/kegiatan dan sumber dana/ anggaran

merupakan alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level

keluaran, hasil maupun dampak.

Pendekatan ini juga sejalan dengan prinsip good governance dimana salah

satu pilarnya, yaitu akuntabilitas, akan menunjukkan sejauh mana sebuah instansi

pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan layanan

publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Karena itulah,

pengendalian dan pertanggung-jawaban program/kegiatan menjadi bagian penting

dalam memastikan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah

dicapai.

31



Penyerapan belanja langsung Kecamatan Kawunganten. pada tahun 2019

sebesar Rp 746.612.247,- ( total realiasasi anggaran pada tabel Capaian Anggaran

dan Sasaran ) atau 93,22% dari anggaran sebesar Rp 800.950.000,- ( total target

anggaran tabel Capaian Anggaran dan Sasaran) dengan jumlah program 5 program.

Sedangkan rata-rata capaian sasaran statregis dengan 1 indikator kinerja utama

sebesar sebesar 95%. Hal ini menunjukkan bahwa akuntabilitas kinerja beserta

penyerapan anggaran sudah efektif. Perbandingan capaian kinerja dan capaian

anggaran setiap indikator kinerja dapat dilihat pada tabel 3.6 di bawah ini.

Tabel 3.6

Adapun Rincian Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2019 yang

dialokasikan untuk membiayai program/kegiatan dalam pencapaian sasaran

pembangunan disajikan sebagaimana lampiran Laporan Capaian Anggaran

Pendukung Sasaran pada Tabel 3.7.

PENYERAPAN

5 Program 23 Kegiatan

Rp 746.612.247,00

Rp 858.144.150,00 TOTAL ANGGARAN

5 Program 23 Kegiatan

Rp 800.950.000,00

PENYERAPAN

ANGGARAN

93,22%

RATA-RATA

CAPAIAN SASARAN

95 %

EFEKTIF

32



Tabel 3.7. Capaian Anggaran dan Sasaran Tahun 2019

No Sasaran Indikator Sasaran

Satuan

Kinerja

Program

Keuangan

Target Realisasi %

Realisasi Pagu Realisasi %Realisasi

1

Meningkatkan

Kinerja pelayanan

Kecamatan

Kawunganten

Nilai AKIP

Kecamatan

Kawunganten

Nilai 66


Nilai 86 84,11 97.80

Pelayanan Administrasi Perkantoran 301.550.000 296.716.925 98,40

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

282.800.000 239.387.422 84,65

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

15.000.000 14.250.000 95,00

Program Perencanaan Dan

Pelaporan Kinerja

17.500.000 17.438.000 99,65

Pengembangan Pelayanan

Kewilahan

184.100.000 178.819.900 97,13

33



D. PRESTASI / PENGHARGAAN YANG DIRAIH

Selama tahun 2019 prestasi/penghargaagn yang diraih atas kinerja Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap adalah :

Peringkat Ke- 7 ( tujuh ) dalam Pelunasan Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan

dan Perkotaan Tahun 2019.

Adapun hal-hal yang dilakukan dalam pencapaian prestasi tersebut antara lain:

a. Camat selaku ketua Tim Pelunasan PBB Tingkat Kecamatan menfasilitasi

pelayanan PBB P2, sosialiasasi ke Kades dan Tim Tingkat Desa.

b. Setelah SPPT didistribusikan ke Wajib Pajak, desa segera melaksanakan

pemungutan PBB serentak sesuai jadwal yg dtentukan oleh Tim tingkat

Kecamatan.

c. Hasil pemungutan PBB serentak langsung di entry ke sistem dan terus

disetorkan ke BPD Jateng..

d. Beberapa Desa juga memberikan reward untuk Tim tingkat Desa.

e. Penyerahan doorprize dari BPPKAD kepada wajib pajak diserahkan pada saat

peristiwa-peristiwa penting sehingga bisa memicu wajib pajak yang lain untuk

segera melunasi PBB P2.

34



BAB IV PENUTUP

Berdasarkan hasil penilaian terhadap kinerja sasaran strategis dan

indikator kinerja utama, dapat disimpulkan bahwa kinerja Kecamatan Kawunganten

Kabupaten Cilacap Tahun 2019 secara keseluruhan sangat berhasil dengan

ketentuan :

Rata-rata capaian sasaran strategis sebesar 95% dengan kategori “Sangat Tinggi”.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 1 indikator kinerja sasaran,

disimpulkan bahwa 1 indikator (100%) dikategorikan dengan Capaian "Sangat

Tinggi".

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 1 indikator kinerja tujuan,

disimpulkan bahwa 1 indikator (100%) tercapai.

Hasil ini tentunya tidak terlepas dari hasil kerja yang ditunjukan oleh masing-

masing seksi dan subbagian di Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap yang telah

memberikan sumbangan bagi pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

oleh sebagaimana tercantum dalam RENSTRA Kecamatan Kawunganten Kabupaten

Cilacap 2017-2022 dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) Kecamatan

Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 serta peran serta masyarakat dan

stakeholder.

Untuk itu, dalam rangka mempertahankan capaian kinerja, ada beberapa hal

yang harus dilakukan, antara lain :

1. Adanya konsistensi dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pembangunan

dengan berpedoman pada capaian kinerja yang telah tertuang didalam RENSTRA.

Sehingga program/ kegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan adalah program/

kegiatan yang langsung mengarah pada pencapaian sasaran, tujuan, misi dan visi

Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap. Terhadap kegiatan-kegiatan yang

sifatnya tidak secara langsung mengarah pada prioritas dalam pencapaian sasaran,

misi dan visi dapat dieliminasi atau dikurangi porsi penganggarannya.

2. Implementasi Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP) yang terintegrasi antara perencanaan strategis, perencanaan kinerja,

pengukuran kinerja dan pelaporan kinerja. Selain itu perencanaan program dan

kegiatan akan lebih mengarah pada pencapaian sasaran, misi dan visi Kecamatan

Kawunganten sebagaimana tertuang dalam RENSTRA Kecamatan Kawunganten

Tahun 2017-2022.

3. Meningkatkan kualitas pelayanan dengan menciptakan inovasi pelayanan publik,

semakin meningkatkan kinerja dan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia

sehingga mendorong tercapainya kualitas pelayanan kepada masyarakat dan lebih

35



meningkatkan peran serta / keaktifan petugas pelayanan dalam memberikan

informasi.

Disadari bahwa adanya keterbatasan kemampuan menyangkut sumber daya

yang ada di Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap, maka Rencana Kinerja

Tahun 2019 belum sepenuhnya dapat terealisir sesuai target yang telah ditetapkan

sehingga perlu perhatian pada tahun berikutnya.

Secara umum disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap beberapa indikator

yang dicantumkan dalam Renstra Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun

2017-2022, khususnya untuk Tahun Anggaran 2019, dapat dipenuhi sesuai dengan

harapan.

Cilacap, 31 Desember 2019

Plt. CAMAT KAWUNGANTEN

YANI YHUSTIANTA, S.STP, MM Pembina Tingkat I

NIP. 19770918 199703 1 003

32



LKj IP Kec. Kawunganten Kab. Cilacap Tahun 2019



Rencana Strategis

Kecamatan Kawunganten

Periode 2017/2018-2021/2022

Visi Cilacap Semakin Sejahtera Secara Merata “Bangga Mbangun Desa"

Misi 1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang profesional bersifat entrepreneur dan dinamis

dengan mengedepankan prinsip Good Governance dan Clean Government

Kebijakan 1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik di Kecamatan Kawunganten

2. Meningkatkan kinerja aparatur Kecamatan Kawunganten

3. Meningkatkan partisipasi masyarakat terhadap pembangunan wilayah Kecamatan Kawunganten

4. Meningkatkan efektifitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas Pemerintah Kecamatan Kawunganten

Rencana Strategis

No Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Per Tahun

2017 2018 2019 2020 2021 2022

1

Meningkatkan

Akuntabilitas Kinerja

Kecamatan

Kawunganten

Indikator Tujuan Satuan Target Tahun

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Nilai AKIP

Kecamatan

Kawunganten

Nilai 62 64 66 68 70 72

Meningkatkan Kinerja

pelayanan Kecamatan

Kawunganten

Nilai IKM/SKM

Kecamatan

Kawunganten Nilai 85 85 86 87 88 89

BUPATI CILACAP

H. TATTO SUWARTO PAMUJI

Kawunganten, 2 Januari 2019

CAMAT KAWUNGANTEN

SUHARYANTO, S.Sos.,MM

Pembina Tk.1

NIP. 19680710 198803 1 002

Indikator Kinerja Utama


Periode 2017/2018-2021/2022

No Tujuan Indikator Tujuan Formula Sasaran Strategis Indikator

Kinerja Penjelasan

1

Meningkatkan

Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan

Kawunganten

Indikator

Tujuan Satuan

Target Tahun

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Nilai AKIP

Kecamatan

Kawunganten

Nilai 62 64 66 68 70 72


Kawunganten Nilai Hasil

Evaluasi atas akuntabiltas

kinerja Kecamatan

Kawunganten pada tahun

n-1

Meningkatkan

Kinerja pelayanan

Kecamatan

Kawunganten

Nilai IKM/SKM

Kecamatan

Kawunganten

Nilai Hasil Survey

kepuasan masyarakat

atas kinerja pelayanan

pada Kecamatan

Kawunganten pada tahun

n

BUPATI CILACAP



CAMAT KAWUNGANTEN


Pembina Tk.1

NIP. 19680710 198803 1 002

PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP

KECAMATAN KAWUNGANTEN Jalan Raya Kawunganten Nomor 196 Telepon ( 0282 ) 611889 Faksimile ( 0282 ) 611889

KAWUNGANTEN Kode Pos 53253

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel

serta berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : SUHARYANTO, S.Sos.,MM

Jabatan : Camat Kawunganten

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : H. TATTO SUWARTO PAMUJI

Jabatan : BUPATI CILACAP

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka capaian target kinerja jangka menengah seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak

kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap

capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka

pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua, Pihak Pertama BUPATI CILACAP CAMAT KAWUNGANTEN H. TATTO SUWARTO PAMUJI SUHARYANTO, S.Sos.,MM Pembina Tk. I NIP. 19680710 198803 1 002

Rencana Aksi Anggaran Pendukung Sasaran


Periode 2017/2018-2021/2022

Tahun Anggaran 2019

No Sasaran Strategis Indikator

Kinerja Satuan Target Program Anggaran Kegiatan Anggaran

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Rp % Rp % Rp % Rp %

Target Target Target Target Target Target Target Target

1

Meningkatkan

Kinerja pelayanan

Kecamatan

Kawunganten

Nilai IKM/SKM

Kecamatan

Kawunganten

Nilai 86

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

263.600.000

Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

Undangan

1.500.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor 29.500.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyediaan Makanan dan

Minuman 44.600.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan 12.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor 12.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyedia jasa komunikasi,

sumberdaya air dan listrik 19.200.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Ke Luar

Daerah

40.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyediaan Alat Tulis

Kantor 27.500.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan 77.300.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana Aparatur

282.800.000

Pemeliharaan

Rutin/Berkala 12.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor 180.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

41.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Pengadaan Mebeleur 34.800.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung

Kantor

15.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Program

Peningkatan

Disiplin Aparatur

15.000.000 Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya 15.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Program

Perencanaan dan

Pelaporan Kinerja

17.500.000

Penyelenggaraan

musrenbang RKPD

Tingkat Kecamatan

10.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyusunan Renja dan

Renstra 7.500.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Program

Pengembangan

Pelayanan

Kewilayahan

184.100.000

Penanganan masalah-

masalah strategis yang

menyangkut tanggap cepat

darurat dan kejadian luar

biasa

14.600.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Operasional TP PKK

Kecamatan 20.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Pelatihan Aparatur

Pemerintah Desa 31.500.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Pembinaan Linmas Desa 20.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Peringatan Hari Jadi

Kabupaten Cilacap dan

HUT RI Tingkat

Kecamatan

30.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Peningkatan Kesadaran

masyarakat akan nilai-nilai

luhur budaya bangsa

8.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Peningkatan Toleransi dan

Kerukunan dalam

Kehidupan Beragama

12.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Penyelenggaraan Lomba

Desa Tingkat Kecamatan 10.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Monitoring, evaluasi dan

pelaporan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

14.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

Pemberdayaan Lembaga 24.000.000 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

BUPATI CILACAP



CAMAT KAWUNGANTEN


Pembina Tk.1

NIP. 19680710 198803 1 002

Keterangan Warna

Warna Prosentase Keterangan


50.1 s/d 65 Rendah

65.1 s/d 75 Sedang

75.1 s/d 90 Tinggi


(sumber : Permendagri 54 / 2010)

dan Organisasi Masyarakat

Desa

Rencana Aksi Capaian Perjanjian Kinerja


Periode 2017/2018-2021/2022

Tahun Anggaran 2019

No Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

Tahunan Triwulan Target

Keterangan Per

Triwulan Keterangan

1

Meningkatkan Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan

Kawunganten

Nilai AKIP

Kecamatan

Kawunganten


pelayanan Kecamatan

Kawunganten

Nilai IKM/SKM

Kecamatan

Kawunganten

Nilai 86

triwulan 1 0

triwulan 2 0

triwulan 3 0

triwulan 4 86

BUPATI CILACAP



CAMAT KAWUNGANTEN


Pembina Tk.1

NIP. 19680710 198803 1 002

No

l

01.01

Perbandingan Target Kinerja Tahun(berjala,n) dengan Target Akhir RPJMD Kecamatan Kawunganten

Tujuan / lndikator Tujuan / Sasaran / l ndikator Sasaran

Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja


Nilai AKlP Kecamatan Kawunganten (Nilai)

MeningkatJcan Kinerjo pelayanon

Kecamotan Kawunganten

Periode 2017 /2018-2021/2022 Tahun 2019

2019 capalan/Kondisi 2018 1------,.--------.-------1

Target Realisasl % Realisasi Target Akhir RP.IMO 2022

67,61 72

capaian 2019 terhadap 2022 (Al<HIR

RPJMD)(%)

01.01.01 Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten 85 86 88,18 89 99,08%

falctor Pe-nghambat: Kurangnya tingkat partisipasi aktif dari masyarakat dalam survey kepuasan masyarakat, Kurangnya Sarana dan prasarana, masih terbatasnya petugas

pelayanan

Faktor Pendorong : Komitmen dari pimpinan yang kuat untuk meningkatkan mutu pelayanan dalam memberikan pelayanan yang baik.

Strategi untuk mewujudkan indikator tahu n 2020 : Lebih aktif dalam mensosialisasikan/mengedarkan kuesioner,meningkatkan sarpras, meningkatkan kopetensi petugas

pelayanan.

Kawungi!nten, 31 Desember 2019

~AJ l<AWUNGANTEN

·.,~ -.:.__u ~ -6 ;.J I \

I ~I \([CA"~~ -, ' ·" IKA0••,. -.,r.• ~.,..- · \, f:\U "l ,J~ 11 C. .i •

•\ ~ ANl YHUSTIMJT~/ 5.ST P.,MM ~ ,, \~~ C' .....__~i'"l<i TK.1

'· ,,rfiJ,. ~<Htooi8 199703 1 003 -- -~=---

Perjanjian Kinerja


Periode 2017/2018-2021/2022

Tahun Anggaran 2019

No Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Program Anggaran

1 Meningkatkan Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan Kawunganten


Kawunganten


pelayanan Kecamatan

Kawunganten

Nilai IKM/SKM

Kecamatan

Kawunganten5

Nilai 86

Pelayanan Administrasi

Perkantoran 263.600.000

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur 282.800.000

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur 15.000.000

Program Perencanaan dan

Pelaporan Kinerja 17.500.000

Program Pengembangan

Pelayanan Kewilayahan 184.100.000

BUPATI CILACAP



CAMAT KAWUNGANTEN


Pembina Tk.1

NIP. 19680710 198803 1 002

Keterangan Warna

Warna Prosentase Keterangan


50.1 s/d 65 Rendah

65.1 s/d 75 Sedang

75.1 s/d 90 Tinggi


(sumber : Permendagri 54 / 2010)

PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP KECAMATAN KAWUNGANTEN

Jalan Raya Kawunganten Nomor 196 Telepon ( 0282) 611889 Fakslmlle ( 0282 ) 61 1889

KA WUNGANTEN Koda Pos 53253


oalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel


Nama : WAGINO, S.Sos

Jabatan : Kepala Seksi Ketrentaman Dan Ketertiban Umum






perjanjian ini, dalam rangka capaian target kine8a jangka menengah seperti yang telah



kami.



P8mberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua NTEN

I''

S . MM ' ...... ... '-

NIP. 1- M{r198803 1 002

Pihak Pertama KASI KETRENTAMAN DAN KETERTIBAN

UM M

0, S.Sos NIP. 19650504 199002 1 002

r No

1

2

3

Perjanjia n / Penetapan Kinerja Eselon IV SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM - Kecamatan Kawunganten

Periode 20 17 / 2018-2021/2022 Tahun Anggaran 2019

Sasaran Kegiatan Keglatan lndikator Kinerja (Keglatan) Target Tahunan Target Triw ulan (% )

Triwulan Fisik (%) Keuangan (Rp) Fislk Keuangan

Triwulan 1 28 28,19

M endukung Monitoring, Evaluasi dan Monitoring, evaluasi dan pelaporan Terlaksa nanya kegiatan Pe laporan

Pela poran selam a 1 tahun Keamanan dan Kenyamanan Pembinaan Dan Pengamanan Wilayah : 100 14.000.000

Triwulan 2 5 2 5 2, 17

Lingkunga n 100 dokumen Triwu lan 3 76 76, 15

Triwulan 4 10 0 100

M endukung Kegia ta n Pembinaan Dan Triwulan 1 0 0

B,mbingan Tekni s Bagi Anggota Linmas Pembinaan linmas Oesa Anggota Linmas Desa Yang Mengikuti Tr iwulan 2 100

100 100

Pada Tahun 20 19 Pembinaan Dan Bimtek : 100 Kegiatan

20.000.000 Triwulan 3 100 100 Triwulan 4 100 100

Peningkatan Kesadaran Masyarakat Peningkatan Kesadaran masyarakat Pemuda Desa Yang M engikuti Kegiatan

Triwulan 1 0 0

Akan Nilai Nilai Luhur Budaya Bangsa akan nilai-nilai luhur budaya bangsa Pembinaan Wawasan Kebangsaan : 100 100 8.000.000

Triwulan 2 0 0

kegiatan Tr iw ulan 3 100 100 Triwulan 4 100 100

', !.:~q '\4,;,·; ·' . CAMAT KAVvtJ.N'jzi)\NTEN -~ · e-.. , :.---

* . '

S~~ ~y~ ~ -S9-f.MM , Pembif7a T.i"l

NIP'. 196807101'98803 1 002

Kawunganten, 2 Janua ri 2019

KASI KETRENT~ N :...TERTIBAN UMUM

WA NO, S.Sos NIP . 19650504 199002 1 002

,

r

No

1

2

3

Pengukuran Kinerja Eselon IV SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM - Kecamatan Kawunganten - Ke camatan Kawunganten

Periode 2017 /2018-2021/ 2022

I Kegiatan

I Monitoring, evaluasi dan pelaporan

Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

I Pembinaan Lin mas Desa

I Peningkatan Kesadaran masyarakat akan nllai-nilai luhur budaya bangsa

-- -=~:---:-~·:.:-:_...., \ ,- M, r~.l\ t,.i , ·, .

. • ---:....✓~1 .:--,

Pit. CAMA.T<!S-4,WUNGANTEN - ------\ ,., i\ ,,_:,

lS

.,MM ·: ' L A C :Pftfllbina Tk. l

NIP.-19770918199703 1 003

Tahun Anggaran 2019

Target Tahunan I Reallsasi Tahun an I Prose ntase (%) lndikator Kinerja (Kegiatan)

Fisik (%) Keuangan (Rp) I Fisik (%) I Keuangan (Rp) I t-lSIK T Keuangc

Terlaksananya kegiatan Pelaporan Pemb inaan Dan

Pengamanan Wilayah : 100 dokumen 100 14 .000.000,001

Anggota Linmas Desa Yang Mengikuti Pembinaan I 100 1 20 .00 0.000,00 1

Dan Bimtek : 100 Kegiat an

Pemuda Desa Yang M englkut i Kegiatan Pembinaan f Wawasan Kebangsaan : 100 kegiatan

1001 s .000.000,001

100

1001

1001

00.750.00

19.048. 750, 00

7 .9 63.500,00

)

I

Kawunganten, 31 Desember 2019

KASI KETRENTAMAN_Q,8N KETERTIBAN UM U/\1

/ (_ __ . ; ✓:;~/Z

7.P- / _, MARYOTO

NI P. 19640119 198 607 1 002

,


JelanRa~: -S!~~TAN KAWUNGANTEN . omor 196 Telepon ( 0282 ) 611889 F aks,rnile ( 0282 J '5 · 'gg~

KA WUNG A ¾TEI\ Kode Pos 53253




Nama : MARIMAN

Jabatan : Kepala Seksi Tata Pemerintahan









kami.


capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diper1ukan dalam rangka

P8mberian penghargaan dan sanksi.

Pihakc__Kedua CAMA T !m.WLMGf\NTEN

--......., .. V..,.o °' '- ~.

' - _, , ... ;\ • ---- N •, - j\

· 'L' ,-,,VfE~J * ,I · . ---- _..:_ I 11' ., ~!ilt'f ·s.§Qs.,MM

"-R ma Tk. I NIP. 1968071 O 198803 1 002

Pihak Pertama KASI TATA PEMERINTAHAN

~~ MARIMAN

NIP. 196101 12 198603 1 009

No -·.

1

Perjanjian/Penetapan Kinerja Ese lon \V SEKSI TATA PEMERINTAHAN - Kecamatan Kawunganten - Kecamata n Kawunganten

Periode 2017 /2018-2021/2022 Tahun Anggaran 2019

Sasaran Kegiatan Kegiatan tndikator Kinerja (Kegiatan) Target Tahunan

Triwulan Fisik (%) Keuangan (Rp)

Sekretari s Desa, Bendahara Desa, Dan Tr iw ulan 1 Ter,clenggaranya Keg1atan Bimbingan

Pelatihan Aparatur Pemerint ah Desa PPTK Bidang 1,11,1 11 , dan IV Yang Mengikuti Triwulan 2

Tel, ni, Pengelolaa n Keu angan Desa 100 31.500.000

Bimbingan Teknis Pengelolaan Keuangan Tr iwulan 3

Desa : 100 kegiatan Triwulan 4

Triwu lan 1

Target Triwulan {%)

Fisik Keuangan

0 0

0 0

0 100

100 100

0 0

2 ros,,'engga,a nya Keg,a<an Bimbins,n Pemberdayaan Lembaga dan Anggota BPD Dan LPPMD Yang Mengikuti Triwulan 2 0 0

100 24.000.000 Tc kn1 s Bag, Aggota BPD dan LPPMD Organisasi Masyarakat Desa Bimtek : 100 kegiatan Triwulan 3 100 10oi

---1

Triwulan 4 100 -~-Uj

.,,, ·-- -- .. --~"' . , ~·,.~ \ -',t... f3 I 1°';:'"':- ~

'.,-~-~~~;~;~~ ~~~ANTEN : . -. ~ .. .- '\).6-1°,..~r• ~ I I >" ' • . - • I

7 ': SU):i_ARYL\'4,?o,. s. sos .• MM ' · · r>eri-i)wia Tk . l

Kawungante n, 2 Januari 2019

KASI TATA PEMERINTAHAN l-<, .,...

_:::::> <_ ~.

~ NIP. 19610112 19860~ 1 009

NIP f %8U7 10 19880 3 1 0 02

-,

r PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP

JatanRa~~:!~~ TAN KAWUNGANTEN omor 196 T elepon ( 0282 ) 611889 F aksim1le ( 0282 } 611889

KA WlJNGANTEN Kode Pos 53253

PERNY AT AAN PERJANJIAN KINERJA T AHUN 2019

0a1arn rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel


Nama : RATIMAN

Jabatan : Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat





Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kine~a yang seharusnya sesuai lampiran

pe~anjian ini, dalam rangka capaian target kinerja jangka menengah seperti yang telah



kami.




Pihak Kedua CAMAJ-KAWUNGANTEN

/- 1!1.\-1/,q- - -~. f', ... ~·~---·- --

/ .-. ;'' ll :, I

1· f'. ~ r".l~\lll'P i

MM

NIP. \~as _ ~ 98 03 1 002

Pihak Pertama KASI PEMBERDA YAAN MASYARAKA T

~-RATIMAN

NIP. 19610705 198207 1 002

,.

No

l

I-

~ .. ~

--------Perjanjian/ Penetapan Kinerja Ese\on \'V

SEKSI PEMBEROAYAAN MASYARAKAT - Kecamatan Kawunganten - Kecamatan Kawungant.en Periode 2017 /2018-2021/2022

Sasaran Kegiat-an

Menduk\tnf! Terk1ksa no1w,1 Keg1dt,m Pt>n\ e1~n~ .. H .i .:,n

Lomba ~sa Tingkat Kecamarnn Kaw un@anten

K.ec--:Hn .H\, n

- -

Terselcnggoranya kegi :i tan Musrenb::n'fl F'Pn \ ,~lt.:,n~.'H .1.:t1·

RKPD Tingkat Kecamnt,1n Tahun 20 1° T11, ~ l.. ,1t .__ ,,, ,!Pl-lt

~ ,-~~ ..._\~ ,J-\ 1 " ·~ - . ~'

, ., (,'\M,\T ~~ 1N TE N ' ,· ; - ---l... ,\ ,, ·,ec~w< , ----i

,, '\. Sti~ARYANIO. $.~ ,,M M

'\. ~Nl li:tltl~ P.,. 1 NIP 1%f;tl'1t' 198803 1 OOl

Tahun Anggaran 2019

KeE: ra tan lnd i~,H .:,r "- in~ rp i l-.egi.atanl

- -+-

lt.vnt"·' f't ... ,.1 f ·1t~, ;1:

1 n1.. ' ' t' · ll'l,1fl~ 1'>-..r"l'

"'

t\.' n::.,., f"t',,~ ... "'!: , ~·! '-t"' • .,r ..... .. 1r ... 11

~.!\ \ 1.. ·1~.l·,tit.' ' t.. .. \.' ' "'!~ .1:.-: ,

+-f\',, it' lt',! l~ ~",',.1 ~"'\' ~ 1\ 1

,, t'''lh..11~

R.~,Y(' l ,~ ..... .. !: ' t", ·' .. ~!J • f.lh~ P l ." ... '1\l

h\.' lr,,.t',,;. .l:.• · ..

Ta,xet Tahlman ~

~ ~('·

Rs9( Rs il-. ("'-l !(eu.a~n (Rf:! l _ -+- Trmvt~ , l i..x

l ...,"\."\

~ . .,_

l ,'\' -

t .. ' ,'\.'\."' .. \.'\~~~ 1: "'~' ' " h'\.'

'' .. l,'-?j

\ .&,'- "'-.t"'s,'".\ ' ,..,-~~ ~ll'-l'

" \ '- ·•·t~•~t.(\·\ \ \,.;\" l\).\_, , '"""' '-~t

-~~ ~~,,,~-" .- \~\~\\'•'\~ l~'I._'' \ ,'\."-'

-,

Pengukuran Kinerja Ese\on IV SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT - Kecamatan Kawunganten - Kecamata n Kawu nganten

Periode 2017 /2018-2021/2022

No

1

2

Kegiatan

Penyelenggaraan Lomba Desa Tingkat

Kecamatan

Penyelenggaraan musrenbang RKPD Tingkat

Kecamatan

--;·::;.-;s~:~," -. '/Pit. CA~ ~~UNGANTEN

,1,~-1--;:· \'\ •\ ! -~ ! • \\ :, I\ I ,·-' ' ·~ ',~--:XA~~ Y~ Yf1A}fiA, fATP.,MM

,., 1_ /. Ac l!~na Tk, l ' NlfJ:- l:§7'70918199703 1003

Keterangan W arna

Warna Prosentase

~

0 s/d50

50.l s/d 65 65.1 s/d 75

75.1 s/d 90 90.1 leblh

(·,umbpr : Permendag ri 54 / 2010)

Tahun Anggaran 2019

lndikator Kinerja (Kegiatan)

Lomba Desa Tingkat Kecamatan Kawunganten :

100 Kegiatan

Musrenbang Desa Dan Musrenbang RKPD

Tingkat Kecamatan Tahun 2019 : 100 kegiatan

Ket erangan

Sangat Rendah

Rend ah

Sedang

Tlnggi

Sangat Tlnggi

Target Tahunan I Realisasi Tahunan Prosentase (%) I Fisik (%) I Keuangan (Rp) I Fisik (%) I Keuangan (Rp)

100 10.000.000,00

100 10.000.0 0 0 ,00

100 9. 770 .250,00

100 9.99 7.000,0 0


KASI PEMBERDAYAAN M ASYARAKAT

Cf!!( NIP. 19640210 199803 2 004

-,

PE MERINTAH KABUPATEN CILACAP

JalanRa~~.:t~ATAN KAWUNGANTEN Nomor 196 Telepon ( 0282) 611889 Faks1m1te ( 0282 ) 611889

KA WUNGANTEN Kode Pos 53253

PERNYAT AAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019



Naina

Jabatan

: SUROSO, S.IP

: Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat

selanjutnya disebut pihak pertama








kami.




Pihak Kedua CAMA~tfr{tJNGANTEN / t'\• ' . "I ~

It .... ~, ,,--- -..... ~~-•/ ·(,,/'· //

1I ~. i-

\ \, - -- I N .,. .. ;, - I

os.MM • I

NIP. 196 . 3 1 002

Pihak Pertama KASI KESEJAHTERAAN RAKYAT

~ ~-~-~ c~-sURoso. s.1P

NIP. 19781215 199803 1 004

Perjanjian/Penetapan Kinerj a Eselon IV SEKSI KESEJAHTERAAN RAKYAT - Kecamatan Kawunganten - Keca matan K awunganten

No Sasar an Kegiatan

1 M endukung O perasional Kegiatan TP .PKK

Kecamatan Selama 1 Tahu n

Penanganan M asalah Masalah Strateg,s

2 Yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat Dan Kejadian Luar Biasa Selama 1 Tahun

M endukung Penyelenggaraan Kegiatan

3 Hari Jadi Kabupaten Cilacap Dan HUT RI

Tingkat Kecamatan

Meningkatnya To leransi Dan Kerukunan 4

Dalam Kehidupan Beragama

-.~~-\~-~~~-~>.~ -~ .. ~✓ ;~ . ""° . \ , -0\MA! KAW"!~NTEN

<" :: f ~ . ; --._j i\, I ,. . ... - '' '- ,· -, ....... -a..--• ... /,; .. "J,._t ,__,-,-'

-i ~lll_;ARYANTO,;s'.Sos.,MM

Pembina Tk.1

NIP. 19680 710 198803 1 002


Kegiat an I ndikator Kinerja ( Kegiatan )

Operas,o n al TP PKK Kecamatan Terlaksananya Keg11atan TP PKK

Kecamatan Kawunganten 100 Bul an

Penanganan masalah-masalah st r ateg,s Terlaksananya Keg,atan Pemberian

yang menyangkut tanggap cepat Bantuan Sembako Kepada Masyarakat darurat dan ke jadian luar b,asa Karban Bencana Alam . 100 keg,atan

Hart Jadi Kabupaten Cilacap Dan Peringatan Han Jadi Ka bu paten Cllacap

Peringatan HUT RI T,ngkat Kecamatan : dan HUT RI T ingkat Kecarnatan

10 0 dokumen

Penrngkatan Tolerans, d an Kerukunan Tokoh Agama Dan Tokoh Masyarakat

dalam Keh1dupan Beragam a Yang M eng,kut, Rakor · 100 keg,ata n

Target Tahunan Triwulan

T arget Triwulan (%)

Fisik (%)

100

100

100

100

Keuangan (Rp) Fislk

Triw ulan 1 28

Triwulan 2 47 20.000.000

Triwulan 3 73 Triwulan 4 100

Triwulan 1 0

Triwulan 2 0 14.600.000

Triwulan 3 100

Triw ulan 4 100

Triwulan 1 53

30.000.000 Triwulan 2 5 3

Triwulan 3 100 Triwulan 4 100 Triwulan 1 0

12.000.000 Triw ulan 2 100 Triw u lan 3 100 Tr iw u lan 4 100

Kaw unganten, 2 Januan 2019

KASI KESEJAHTERAAN RAKYAT

Keuangan 28,9 1 4 7,95

73,99

100 100 100 100 100

5 3,28 53,28

100 100

0

100

100 100

~ NIP 19781215 199803 1 004

-,

-~

.,..

-t

.;..

Penguku,r ,an Kinef'ja Eselon lV Sf.l<.SI KESUAHTf:Jt,A•~N R,J\J("fAT K~an·H•t:Jn ,<~wune ~n t-, n fil:~.am;.tan l':.#wung3fltl!n

Pr-rio de ,01 7/1018 2071 / 10,'J.7 T ehun Anp~~ran 101 q

f,~- :, , ::,-, 't\,t,-~ .• ' • • ;:.z....,.,...-

.-

f'.,»..,.,.il ... "~.A." "-"' f ...

'fk, - Mt.#

.. 4.T'.

.... - .,._..,aui ,,,_

'=-.,. ·, ~·~-It

H

<"..,"-n..:;.ar.te-t' " :~ .?0!9 (:.5, .:::su.:;-<,::".J.A .. ::>-A(Y,r

"4 P ! ; 7~12 ! ~ 1393C3 ! •:»!-

~

r


KECAMATAN KAWUNGANTEN Jalan Raya Kawunganten Nomor 196 Telepon ( 0282) 611889 Faks1m1le ( 0282) 61 1889



Dalarn rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel

serta berorientasi kepada hasil , kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : TRISNOWADI, SE

Jabatan : Kepala Sub Bagian Perencanaan, Keuangan, Aset, Dan Kepegawaian









~ami.



Pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak K~a CAMATKAWU~NTEN

-7 \ \ '/" .

-- ~ - ' , • --- r

§.UHARYAN-T~. '6.S6s .. MM Pemeina Tk. I

NIP 1968071 O 198803 1 002

Pihak Pertama KASUBBAG PERENCA N, KEUANGAN

ASET, A KE E AWAIAN ,

~ TRISNOWA 11 SE

NIP. 19 780711 200312 1 002

r-

No

1

2

Perjanjian/Penetapan Kinerja Ese\on \'1 SUB BAGIAN PERENCANAAN, KEUANGAN, ASET DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARIA"T - Kecamatan \<.awungan\.e.n


-Target Tahunan Target Trlwulan (%)

Sasaran Keglatan Keglatan lndlkator Klnerja (Keglatan) Trtwulan Flsik (%) Keuangan (Rp) Flsik Keuangan

-- --- Triwulan 1 30 30,93

Tersusunnya Ookumen Renja 2020 Dan Penyusunan Ren,a dan Renstra

Dokumen Renla 2020 Dan Renia 7 .500.000

Triwulan 2 30 30, 93

Renja Perubahan 2019 Pcrubahan 2019 · 100 dokumcn 100

Triwulan 3 100 100

Triwulan 4 100 100

Triwulan 1 0 o/ Pemellharaan Rutln/Berkala Gedung Pemel1haraan Rutin/Berkala Gedung Terpellharanya Gedung Kantor : 100 12

100 15.000.000 Triwulan 2 100 100/

Kantor Kantor bulan Triwulan 3 100 100/ Triwulan 4 100 100/

Triwulan 1 0 0

3 RehabHitasi Sedang / Berat Gedung Rehab,htasi Sedang/Berat Gedung Terlaksananya Pembangunan Saluran

100 180.000.000 Triwulan 2 0 0

Kantor Kantor Orainase Kantor : 100 1 paket Triwulan 3 100 100 Triwulan 4 100 100

Triwulan 1 27 25,23

4 Tersedianya Jasa K.ebersihan Kantor Penyed1aan Jasa Kebersihan Kantor Terbayarnya jasa kebersihan kantor :

100 32 .100.000 Triwulan 2 54 so

100 12 bulan Triwulan 3 81 75,23 Triwulan 4 100 100 Triwulan 1 0 100

5 Mendukung Terpenuhlnya Sarpras

Pengadaan M ebeleur Terpenuhinya Kebutuhan Mebeleur

100 34.800.000 Triwulan 2 100 100

!)esual Kebutuhan Kecamatan Kawunganten : 100 60 Triwulan 3 100 100 Triwulan 4 100 100 Triwulan 1 0 0

6 Terpenuhinya Kebutuhan Pakalan Oi~nas Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Tersedianya Pakaian Dinas Harian (

100 15.000.000 Triwulan 2 0 100

B"~Prta KQ lengkapannyo Perlengkapannya PDH ) Pegawai Kantor : 100 30 stel Triwulan 3 100 100

1Triwulan 4 100 100\

-,

r ·-

- /Penyed,aan Jasa Administrasi Keuangan

f o / <a,a,oo Keg,o<oo

Dan Tenaga Pengamanan Kantor

I

.,,-:-ce:c:-,1~ ;->~.:~~~Su:,-::::,

:- ,:,,:// CAM~GANTEN '1·• .. - ~f' •,'z _

._ f '~ECAM :Ar· : , • \ l: !,'/'} I

I

\\ . "- SUHARYAt,li·s.sos .• MM ·~ --:.;,;-

. ·. C t 1 ,-. C ~l na Tk .1 ' :c- ~ 10 198803 1 002

- - -- - - - \ Keglatan lndikator Klnerja (Kegiatan)

Ter laksananya kegia tan d an

terbayarnya honorarium petugas Penyediaa n Jasa Administrasi Keu angan

penge lo la keuangan dan tenaga

pengamanan kantor : 100 12 bulan

Target l ahunan --=--:-\ 1f'iwu\an I . -·o.-- ---

Fisik (%) Keuangan \Rp) \ fisi\c. \ Keuangan

Triwulan 1 35 2:i ,i S\ T riwulan 2 71 501

100 110.250 .000 Triwulan3 100 10,111

Triwulan4 100 100


KASUBBAG PERENCANAAN, KEUANGAN, ASET DAN

KEPEGAW A

TRJSNOWA01. SE NIP. 19780711 200312 1 00 2

r No

1

2

3

4

5

6

7

Pengukuran Kinerja Eselon IV SUB BAG/AN PERENCANAAN, KEUANGAN, ASET DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARlAT - Kecamat.an K.a'lN'Ungan 't.en

Kegiatan

1 Penyusunan Ren,a dan Renstra

Pemeliharaan Rutio/Berkata Gedung Kantor

Rehabllitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

~npdaan Mebe:leur

Pengadaan Paltaian Oinas Besert.a Perlengkapa.nnya

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

~--,~ ;-:'~;.H x~~

,'1/+;,;,~~NGANTEN

~· . --4~ :\

:, r, .... ' . .., •I !

~AT ;.tl' l ~ - a~JJ , :-- ~

MM

NiP-r-~18 199703 1 003


Target Tahunan lndibtor Kinerja (Kegia1an)

FISik (%) Keuanpn (Rp)

Dokumen Renja 2020 Dan Renja Perubahan 2019 :

lOOdokumen

Terpeliharanya Gedung Kantor: 10012 bulan

Tertaksananya Pembangunan Salura n Drainase Kantor : 100 1 palcet

Terbayamya jasa kebersihan kantor : 10012 bulan

Terpenuhinya Kebutuhan Mebeteur Kecamatan Kawunganten : 100 60

Tersedianya Pakaian Oinas Harian ( PDH ) Pegawai Kantor : 100 30 stel

Terlaksananya k.egiatan dan terbayarnya honorarium

petugas pengelola k.euangan dan t~ pe~manan

kantor : 100 12 bulan

100 7.500.000,00

1001 15.000.000,00

1001 180.000.000,00

1001 32.100.000,00

1001 34.800.000,00

-100 15.000.000,00

100 110.250.000.00

ReaJisasi Tahunan

Fisik("}

1001

1ool

f-~,Rp, 1 5il

I , .... 1.000.ooj I 14.soo.ooo,ooj

100 [UXJ0.00

l OOl 090.0(J0.00

1001 (Jll000.00

100 D.O(JOJ]{]

1001 110.250.000,00


KASUB8AG PERENCANMN, ICEUA.NGAN, AS(T Ql,\N

TIUSNOWAttil , SE NtP. 19780711200312 1 002

-.....


Jalan Ra~~~!!"'ATAN KAWUNGANTEN en Nomor 196 Telepon ( 0282) 611889 Faksimile ( 0282) 611889



oa1am rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel

serta berorientasi kepada hasil , kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama TUY AR, SE

.,abatan Kepala Sub Bagian Umum Dan Pelayanan Administrasi Terpadu

Selaniutnya disebut p1hak pertama

~,arna SUHARYANTO, S.Sos.,MM

.abatan Carnal Kawunganten

Se!aku atasan p1hak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

~ rai.: pertama beqanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

rierian11an m1 dalam rangka capaian target kinerja jangka menengah seperti yang telah

~tetapkan dalam dokumen perencanaan.

v. e·nasi1ar dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak

P1nak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap

capa1an kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka

f!ernberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua CAMAT--KAW~GANTEN

,,;: ... , ~ liup "'

~/ , ' • t~

' .. " , ~---~· ~ I -

SUHARYANTO, &Soi.MM Pembrrra Tk,A

NIP 196807l0~'9'8803 1 002

Pihak Pertama KASUBBAG U UM DAN PATEN

NIP. 19700726 1

T No

1

2

3

4

5

6

7

I

Perjanjian/Penetapan Kinerja Eselon \V SUB BAG/AN UMUM DAN PELA YANAN ADMINISTRASI TERPAOU - SEKRETARIAT - Kecamatan Kawungan\en


Sasaran Kegiatan Target Tahunan

Triwulan Target Triwulan (%)

Kegiatan lndikator Kinerja (Kegiatan) Fisik (%) Keuangan (Rp) Fisik Keuangan

Terpeliharanya Kendaraan Triwulan 1 25 25 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional Kantor : 100 12 100 41 .000.000 Triwulan 2 50 so

Dinas/ Operasional Selama 1 Tahun Dinas/ Operasional Triwulan 3 75 75 01 bulan Triwulan 4 100 100

Triwulan 1 25 25,01

Tersedianya Kebutuhan Alat Tulis Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Terpenuhinya kebut uhan alat tulis

100 27.500.000 Triwulan 2 50 50,03

kantor : 100 12 bu lan Triwulan 3 75 75.IJ4 Triwulan 4 100 100 Triwulan 1 25 25

Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Tercu kupinya peralatan dan 100 12.000.000 Triwulan 2 50 so

Kantor Kantor perlengkapan kantor : 100 12 bulan Triwulan 3 75 75 Triwulan 4 100 100

Terpenuhinya kebutuhan ba rang Triwulan 1 25 25 Penyediaan Barang Cetakan dan Penyediaan Barang Cetakan dan

cetakan dan penggandaan : 100 12 100 12.000.000 Triwulan 2 so 50 Penggandaan Penggandaan

bulan Triwulan 3 75 75 Triwulan 4 100 100 Triwulan 1 25 25

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Pemeliharaan Rutin/Berkala

Terpeli haranya Sa rana Dan 100 12.000.000

Triwulan 2 50 50 Gedung Kantor Selama 1 Tahun Prasarana Kantor : 100 12 bulan Triwulan 3 75 75

Triwulan 4 100 100 Triwulan 1 25 2.2 22

Tersedianya Jasa Telepon, Air Dan Listrik Penyedia jasa komunikasi, sumberdaya Terbaya rnya ja.sa komunikasi, ai r dan

100 21.600.000 Triwulan 2 50 44 44

air dan listrik listrik : 100 12 bulan Triw ulan 3 75 66 ;;,7

Triwulan 4 100 100

Terpenuhinya kegiatan ra pat-rapa t Triwulan 1 27 27 48

Rapat-Ra pat Koordinasi Dan Konsuftasi Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Triwulan 2 50 5001 koordinasi dan konsultasi ke dalam 100 40.000.000 Triwulan 3 77 n 1.9 Luar Daerah Se/ama 1 Tahun Ke Luar Daerah dan luar daerahl : 100 12 bulan

Triwulan 4 100 ilJu I

-,

' r / No / Sasaran Kegiatan

9

tenyed;aan Bahan Bacaan Dan 8

eraturan Perundang Undangan

Penyediaan Maka nan dan Minuman

----::::,..__ ,.,,.,.~- . ~ , . Ll ~-~ , -\ D c •·• '1 '-~--.

/x:.~:,,.,~AWQt-!GANTEN / \ '/ ', ,~'\. \,. ,( ~' I -- "' .-: ..... --\ ~, t.'r ' l ~ \ ~ •

\ '

\ .:}UHARY~Op.Sos.,MM ' ---t< t..,L' Tk 1 .,:-. r: , ,., vel'AY9'1a .

N1PJ~fio 1988031002

I Kegiatan lndikator Klnerja (Kegiatan)

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Terpenuhinya langganan koran : 100 Perundang-Undangan 12 bulan

Penyediaan Makanan dan Minuman Terpenuhinya kebu tuhan makanan

dan minuman : 100 12 bulan

,-arge,_ ,-ahunan \ 'lf\wu\an , .... , .... , ....... -..,~"' \·t-. ,

~ nS\\L \ - - \ Fisik \%) I Keuangan \Rp) \

100

100

\C..euanY,<ln 1, riwulan 1 I 25\ l ':.\

1.500.000 Triwulan 2 ':>01 S(J\ Triwulan 3 75 751

Triwulan 4 100 100 Triwulan 1 27 27 21

44.600.000 Triwulan 2 45 45,71 Triwulan 3 n 72,91 Triwulan 4 100 100

Kawunganten, 2 Januari 2019 KASUBBAG UMUM DAN PElAYANAN AOMINISTRASI

1

r;r ~ r

No I

1

2

3

4

5

6

7

8

Pengukuran Kiner j a Eselon IV SUB BAG/AN UMUM DAN PELAYANAN ADMI NISTRASI TERPADU - SEKRETARIAT - Kecamatan Kawunganten

Periode 2017 /2018-2021/2022

Kegiatan

1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dlnas/Operasional

I Penyediaan Alat Tulis Kantor

I Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

1 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

I Pemeliharaan Rutin/Berkala

1Penyedia j asa komunikasi, sumberdaya ai r

dan listrik

1Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke

Luar Daerah

tenyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Tahun Anggaran 2019

Target Tahunan I Realisasi Tahunan lndikator Klnerja (Keglatan}

I Prosentase l~L ] Fisik (%)

Terpeliharanya Kendaraan Dinas/ Operasional 100

Kantor : 100 12 bulan

Terpenuhinya kebutuhan alat t ulis kantor : 100 12 I bulan 1001

Tercukupinya peralat an dan perlengkapan kantor: I 10012 bulan

1001

Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan I 1001

penggandaan : 100 12 bulan

Terpeliharanya Sarana Dan Prasarana Kantor: 100 I 12 bulan

1001

Terbayarnya jasa komunikasi, air dan listrik : 100 I 1001

12 bulan

Terpenuhinya kegiatan rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam dan luar daerahl : 100 12 I 1001

bulan

Terpenuhinya langganan koran : 100 12 bulan I 1001

Keuangan (Rp) I Flslk (%)

41 . 000. 000, 00 I 100

21.soo.000,001 100

12.000.000,001 100

12.000.000,001 100

12.000 .000,001 1001

21.600.000,001 1001

40.000.000,001 1001

1.soo.000,001 100

I Keuangan (Rp) j

866.100.00

00.00

847.000.00

0 01.750.00

11.500.000,00

18.362.175,00

39.775.000,00 U75.000,00

1.500.000,00

~

No Kegiatan

9 Penyediaan Makanan dan Minuman

' \ ' )l\t . CAMfl.T 1<-AWU NGANlEN

'\

' Y~~I YHUS-1'11\NJA, S.S,1~.,MM Pl?mb\naTl<..1

NIP . 19170918199703 1003

l\etcrnngan Warna

Warna Prosentase

·r ··· _ , 0-:./dSO ~ ..• ,ct SO.l s/d 65

65 .l s/d 75 . . I

75 1 s/d 90 90 l leb1h

n1wndagfl S4 / 20 I Ol

lndikator Klnerja (Keglatan)

Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman :

10012 bulan

Keterangan

Sangat Rendah

R~ndah Sedang

Tinggi

Sangat Tl n_ggi

T arget Tahunan Rea\\,;as.,-,-,,~

fislk (%) Keuangan \Rp) fisik \%) l<.euangan \Rp)

1001 44.600.000,00 100


KASUBBAG UMUM DAN PELAYANAN

ADMINISTRASI TERPADU

L-----~::..,Mtr" YU-SE NIP. 19840513 2015021 002

,

/

1 No l ~Stratells I lndlkator I Satuan I Target I IClnerja

Men1ngkatkar

l I K1neria pelayanan /·"•"-· I I lecamatan Nilai 86 Keca'Tlatan

Kawunganten l(awtJnganten

Program I Anggaran I

Pelayanan I Administrasi 263.600.000 Perkantoran

Program

Peninglcatan

Sarana dan 282.800.000

Prasarana

Aparatur

Program

Peningkatan

Dislplin 15 000.000

Aparatu r

Laporan Capaian Anggaran Pendukung Sasaran Kecamatan Kawunganten

Periode 2017 / 2018-2021/2022 Tahun Anggaran 2019

Trlwulan 1 Triwulan 2

Keglatan Anggaran Rp % Rp

T R T R T R I

Penyediaan Bahan Bacaan dan 1.500 000 375.000

Peratt. ran Perundang•Undangan 250.000 25 16,b- 750.000 750.000

Penyed1aan Jasa Kebersihan Kantor 29 .500.000 8.100.000 5.200.000 27,46 17,63 16.050.000 13.643 .500

Penyediaan Makanan dan M inuman 44.600.000 12.135.000 7. 662 .500 27,2 1 17,15 20.385.000 20.009 .500

Penyediaar" Barang Cetakan dan 12.000.000 3.000.000

Penggandaan 1.934.000 25 16,12 6.000.000 5.943.500

Penyediaan Peralatan dan I I I I Perlecgkapan Kantor 12.000.000 3.000.000 1.926.000 25 1 16,0sl 6.000.0001 ,.909.SOO I

Penyedia jasa komunikasi, sumberdaya I I 800

OOOI 3 64 6 I air dan !istrik 19.200 000 4. . . 7 .5 5 25 - 9.600.0001 S.6991341

Rapat-Rapat Koordinas1 dan Konsul tasi

ke l uar Daerah 40.000.000 10.990.000 7.850.000 27,48 20.005.000 19.550.000

Penyediaan Alat Tulis Kantor 27.500.000 6.879.000 6.482.000 25,01 13.758.000 13.643.500

Penyed iaan Jasa Admiristrasi 77.300.000 27.735.000 18.605.000 35,88 55.125.000 49.925.000

Keuangan

Pemeliharaan Rutin/Berka!a 12.000.000 3.000.000 1.700.000 25 6.000.000 5.900.000

Rehabilitasi Sedang/Be·at Gedung I 180.000 0001 01 DI DI 01 0 1 01 Kanta ~

Peme1iharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Oinas/Operasional 41.000 000 10 751.000 3.072 GOO 25 20.502.000 1., .607.6001

Pengadaan Mebeleur 34.800.000 34 .600.000 0 100 0 34 .800.000 33 .300.0001

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung 15.000 000 0 0 0 o 15.000.0001 14 500.0001

kanto ,.

Pengadaan Pakaian Dinas Beserla

Perler gkapannya I 15.ooo 0001 01 01 DI 01 15.000.0001 0

T

%

50

41

71

54,411

45,711

50

50

so

50,01

50,03

71,31

so

0

so

100

100

Program I Penye •enggaraan musrenbang RKPD 10.000 0001 10.000 0001 9.997 0001 100- 10.000.0001 9.997 000 Perencaraan Tingk.a t Kecamatan

17 500.000 dan

Pelaporan Penyusunan Re nja dan Renstra I 7.500 ooo j 2.319.SOOI 292.0001 30,93

Kineqa 2.319.500 1.342.000 30,93

Penanganan mc,salah-masa!ah

strategis yang menyangk.ut tanggap 14 600 000 14 600.000 0 100 01 14.600.0001 6.325 .000 cepat darurat dan keJadian luar biasa

Operasronal TP PKK Kecamatan 20.000 000 5.781.100 3.430.2 50 28,91 17.11 9 589 lOOJ S.289.2501 47.95

Triwulan 3 Triwulan 4

Rp Rp

T R T T R T

1.125.000 1.125.000 1.500.000 1.500.000

24 .150.000 21.412 .000 32.100.000 32 .090.000

32 .520.000 31.834 .500 72,51 44.600.000 44.293.500

9.000.000 8 885.500 75 12.000.000 11.901.750

9.000.000 8 .870.000 75 12.000.000 11.847.000

14.400.000 13.776.375 75 21.600.000 18.362 .175

30.995.000 28.625.000 77,49 40.000.000 39.775.000

20 637.000 20.496.500 75,04 27 .500.000 27.397.500

77.300 000 73.730.000 100 110.250.000 110.250.000

9.000.000 8.300.000 75 12.000.000 11.500.000

0 180 000.000 169.500.000 100 180.000.000 173.370 000

30 753.000 25.493.600 75,01 41.000.000 37 .866.100

34 .800.000 33.300.000 100 34 .800.000 33.300.000

15 000 000 14.500.000 100 15.000.000 14.500.000

0 15.000.000 14.250.000 15.000 000 14.250.000

10.000.000 9.997 .000 10.000 000 9 .997 000

7.500.000 3.991 000 1.500 000 7 441.000

14.600.000 14 125 000 14 600.000 14 125 .000

14 .797. 100 14 780.000 73.S9 / Q 000.()()(l; 19 984 'AO

,------

l

No s--Strauc1> I

Keter angdn Warna

Prosentase

f 11o s/d 50

~

50 l s/d 65

6~ l •. /d 75 75 l s/d 90 90 l 1eb•'1

lndlbtor K.inelja

t<.eter~f'lgan

Sang~t Rendah

Rendah

Sedang

l ,ngg Sangat Ttngg1

(swn ber P, ,,nendagr. 54 / W JO)

Sa:twln I Tarpt

Trtwuian 1

Pras,am Allllilran Koeiatan Ana;aran Rp " T R T

Petat ihan Aparatur Pemenntah Oesa 31 500000 0 0 0

Pembmaari l.J nmas Desa 20000000 0 0 0

Penngatan Har Jadi Kabupa ten O lac.1p 30.000.000 l 15.985.oool 12.334 '.,()Qi 53,28

Pengembang 184 100 0001---- ---------+----+----+----+--i P~ogra~, I dan HUT RI T ingkat K.ecamatan

an Pelayana ri · Pe ningbtan Ke..sadara n ma-syarakat

lewilayahan akan nilai•nilai luhur budaya bangsa

Peningkatan To teransi dan Keruk.u nan

da>am ICe hidupan Berag;,ma

Pe,yelenggaraan Lomba Desa Ti'1glcat Keca'Tlatan

Mon;tor,~g. evaluasi dan pelaporan keamanan dan Kenyamanan

unglruoga n

Pemberdayaan lembaga dan Orga., :sas1 M asyarakat Oesa

8.000.000 0 0 0

12.000.000 0 0 0

10.000.0001 10.000.000 846.0001 100

14.000.0001 3.947.0001 1.659.0001 28,19

24.000.000 0 0

R

Trtwulan 2

Rp " T R T R

0 0

Cil 20.000 OOOl 19.048.7501 100

15.985 0001 14 .959 5001 53.28

0 0

0 I 12 .000 0001 II 836.1501 100

10 .000 0001 9 070 2501 100

7.304 0001 6.867.7501 52.17

0 0

Tnwulan 3

Rp " T R T

31 .500 00()1 ?• 10·

20 000 0001 19 048.7,0

30.000 000 28 950 250

8.000 000 7 963 .500

12 000000 11 836..1.5-0

10.000 000 9 rro 2so

10 661 0001 10.367 .2<;01 76,15

3 192 ;oo

r , J'\ t· , ·

Tnw~ 4

R T Rp ~ t~ l 31 500 '.X.(,i 29 Bl;', ~I: I

19 048 l'>C - ---28 9:,0 i'>I

8.000 000, 7 %3 ,00

U 000.0001 11 83£, J ',

10 000 0001 9 770 2Yl

I 14 ooo oocl n 500 7,01

24 ()()().00"1 23 7~5 2 ',()

,, ~1/-· ~

/ ~J;, ~ ~ 11 ~ . :...:t_ .,..,.. ,~ •• ~ \<CC~· '

'' * K \\ ·~ \~ 199 10':. 1003 ~ -~ . .L~ ~~~W! -

-;,. r j

I It

INDEIS IEPIJISAN MISYARWT (D)

I II r I

,i

J

um PDAYUIN IDMOOmWI 1EBPIDD IKIJIITIN DWIIXfilffl.N

TAHIJJ 1Jn9

~~\ ~~~~~~~r-

KAT A PENGANT AR

Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa,

Indeks Kepuasan masyarakat (IKM) unit Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Kawunganten telah selesai disusun. Penyusunan IKM tersebut merupakan salah satu

upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Indeks kepuasan masyarakat disusun sebagai tolak ukur untuk menilai

tingkat kualitas pelayanan. Selain itu IKM juga akan dapat menjadi bahan penilaian

terhadap unsur pelayanan yang masih perlu perbaikan dan menjadi pendorong setiap

unit penyelenggara pelayanan untuk meningkatkan kualitas pelayanannya

Tersusunnya IKM ini tidak terlepas dari bantuan dan dukungan dari

berbagai pihak terutama jajaran pemerintah dan masyarakat Kecamatan

Kawunganten. Tentunya dalam penyusunan lndeks Kepuasan Masyarakat ( IKM) ini

masih jauh dari sempurna, oleh karenanya kritik, saran dan pendapat dari berbagai

pihak yang sifatnya membangun selalu diharapkan demi tercapainya visi dan misi

pelayanan publik di wilayah Kecamatan Kawunganten.

Akhirnya penyusun menyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan

yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah membantu dan berpartisipasi

dalam penyusunan lndeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) ini.

- -

~-~~ 1 NGANTEN

- .-:-: t. ,. t...~·!P.

.Sos MM , k.1

NlP. _ 8803 1 002

h , •,J .. ,·anL.tf 1 uo ii 1/t.Jn ,,/{ i-1,11. l11p:u .,la1, trpa ''ll•<!.11\llliJ C m. 1·"' r., "

f~J)r;I{~ KEP( \SA'\ M,4.~\ ARAIUT (IK'M) h'.f( ~MA'I \', kA\\I !\C;Ai'\fl'EN

I\.ARI l'A n" CII Al Ar l'AHlll\ lOIQ

Kl ( .\Mi\J I\'\ ,,1.-.r•,-~. ►.;-,i.. tfilnw 111 "d~1 hn(!f'V•I 1-.0,,vr r • \.fofu P~ln'•tlalt rftan

KA\\ l ~Ci A\. fl J\ ' ; i\ l),.M ... '- -- r:----88.18 -~ •:t.:i• ""'

... _,, ~- ..,_ I ~ -~ tat...,..,. ,.;:.

~ _.,; 111:.: .._ ____

•

~ ~- Ur,1 }~

"11 ~ Ii.""= .,...

..__ ,

B ...._ !II, ~-

~

8-\U~ IWiiil--.tu " ~ ~ ..... t..m..• ,,,__

~ .• tff('llftal 1 mt P,i,yl-fl.itf1

"ftl .. t..1ntt1• ....... M,11, 1t,m ... ll!i/tlflll

ti,lay .. Ptlaj'- I ,.,1.,,_,. "-""' 1Nll

.. ..... .i ,., (YJ 111111.1

ion 2i)JI lidu I) ,..,, .. : •Ot.¥ ~~ l)fJ

J fw.l f,1Jlfl • ,· Kllta#ll ., ..... 16 fo<l 11.i,t

1,11M4 , .... ~, H 11,..1,

• !I..Jl] ~~_10

1, !JJ• 1111, 11 /1.

.,..,~ •.Of' 100,00 fl• •k

lUUM~t,;AStlf Al/1.l\.l'l 'HI \l ,IN, \N<J 111 \ 11 /\Nll<\ Ill l1 lf.: ,I • , ""o\Jirt.:111' ANOA f;AN(lo\1 1•1 IL~l"Nl ,IM I IN I I 11: l{J MAUJMI IJNf I

l •• \~11 o\UAII TI7i11" Ml M!'l. t,11.\11,l l>\Nl\. 11 :NIN<I~ 1111,,VJ l(f/AI Ir/I.,;

l'I I A\',\NAN lll,(11 MA"iVAkAKAl


KECAMATAN KAWUNGANTEN Jatan Raya Kawunganten Nomor : 196 Telepon. (0282) 611889

KAWUNGANTEN

KEPUTUSAN CAMAT KAWUNGANTEN NOMOR: 060/ 21154 / Tahun 2019

TENTANG

Kode Pos 53253

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM ) KECAMATAN KAWUNGANTEN

Menimbang

Mengingat

TAHUN 2019

CAMAT KAWUNGANTEN

a. bahwa dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik secara beri<elanjutan, perlu dilakukan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM ) sebagai bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan pelayanan publik di Kecamatan Kawunganten ;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut diatas perlu ditetapkan Keputusan Camat Kawunganten tentang Pembentukan Tim Penyusunan lndeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Kecamatan Kawunganten.

1 . Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, T ambahan Negara Republik Indonesia Nomor 5038 ) ;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 5587);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik ( Lembaran Negara Republ ik Indonesia Tahun 2012 Nomor 215) ;

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik ;

5. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 111 Tahun 2016 tentang Kedudukan , Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Cilacap.

Menetapkan

PERTAMA

KEDUA

KETIGA

KEEMPAT

KELIMA

MEMUTUSKAN

P:9ra P~gawai Negeri Sipil yang namanya tersebut dalam lajur 2 {dua~, disamptng tugas pokoknya sebagaiamana dalam lajur 3 (tiga) untuK melaksanakan tugas sebagai Tim Penyusunan lndeks Kep~asan Masyarakat ( IKM ) dalam kedudukannya sebagaimana dalam la1ur 4 ( Empat ) Lampiran Keputusan ini.

Tugas Tim sebagaimana DIKTUM PERTAMA Keputusan ini adalah :

1. Menyusul jadwal pelaksanaan survei, pengolahan data dan penyusunan laporan indek kepuasan masyarakat ;

2. Menyiapkan bahan dan pembuatan kuesioner survei indeks kepuasan masyarakat ;

3. Melaksanakan survei indeks kepuasan masyarakat pada unit pelayanan sesuai jadwal yang telah ditetapkan ;

4. Mengolah data hasil survei indek kepuasan masyarakat sesuai jawaban responden pada koesioner ;

5. Menyusun laporan indeks kepuasan masyarakat untuk dilaporkan kepada masyarakat.

Untuk kelancaran dalam pelaksanaan tugas Tim Penyusunan lndeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) agar senantiasa berkoordinasi dan berkonsultasi dengan pihak - pihak terkait.

Melaporkan hasilnya kepada Camat Kawunganten

Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam penetapan keputusan ini , akan diadakan perubahan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan : di Kawunganten Pada tanggal : 13 September 2019

- " ' '~-~~ - I NGANTEN

. ~ -I

- ,.. 111. •• ....

.Sos MM . k.l NIPt .196j3BJ,,f0 198803 1 002 r: i" ,.

Larnp1wn · Kc,putus.-.m Gamdt Kawungantf: n c Nornor . 0faO / 21 /54fl ahun ✓.om T anggal : 13 Septornber 201 D

TIM PENYUSUN INDEKS KEPUASAN MASY ARAKA T ( IKM ) KECAMATAN KAWUNGANTEN

No

1

NAMA / NIP

2 SUHARYANTO, $.Sos, MM.

NIP. 19680710 198803 1 002

2 WAWAN MARDIONO,S.STP., M.Si.NIP. 197211 11 19921 1 1 001

- -- - -3 TUYAR,SE

NIP. 19700726199203 1 002

4 WAGINO,S.Sos

NIP.19650504 199002 1 002 - ----· 5 SUROSO, SIP

NIP.19781215 199803 1 004

TAHUN 2019

JABAT AN DALAM DINAS

3 Carnet Kawunganten

Sekcam

Kasubbag Umum dan PATEN

Kasi Trantibum

Kasi Kesra

----i--- -6 TRISNOWADI, SE

NIP.19780711 200312 1 002

7

8

9.

SURA TNO HADI WARDOYO

NIP.19730807 200801 1 006

INDRA SUGIRI

NIP. 19700415 200801 1 009

RISWAN

NIP. 196904 20199203 1 006

Kasubbag Pereneanac1n, Keuangan,Asetdan

Kepegawaian

Pengadministrasi Umum pada Subbag Umum dan

PATEN Pengadministrasi Umum pada Subbag Umum dan

PATEN

Pengadministrasi Umum pada Subbag Umum dan

PATEN

JABATAN KET. OALAM TIM

4 5

Pengarah

Ket u a

Sekretaris

Anggota

Anggota

-Anggota - --

staf Adminietrasi

Staf Administrasi

Staf Administrasi

Cascading


Periode 2017/2018-2021/2022

Tahun 2019

No Tujuan Sasaran Program Kegiatan Anggaran

1

Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Kawunganten

Indikator Tujuan Satuan Target

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Nilai AKIP

Kecamatan

Kawunganten

Nilai 62 64 66 68 70 72

Meningkatkan Kinerja pelayanan Kecamatan

Kawunganten

Indikator Sasaran Target

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Nilai IKM/SKM

Kecamatan

Kawunganten

85 85 86 87 88 89

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Indikator Kinerja

Program Target

Terselenggaranya

pelayanan publik

dan peningkatan

fasilitas (Bulan)

12

Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

Undangan

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya

informasi,

wawasan/pengetahuan

pegawai tentang berita

yang dibutuhkan yang

didukung oleh

penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

(12 bulan)

100

Terpenuhinya

langganan koran (12

bulan)

100

1.500.000

Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya

kebersihan kantor yang

didukung oleh

penyediaan jasa

100

29.500.000


kebersihan kantor (12

bulan)

Terbayarnya jasa

kebersihan kantor (12

bulan)

100

Penyediaan Makanan dan

Minuman

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya

produktifitas pegawai

yang didukung oleh

penyediaan makanan

dan minuman (12

bulan)

100

Terpenuhinya

kebutuhan makanan

dan minuman (12

bulan)

100

44.600.000

Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya

kelancaran pelayanan

administrasi

perkantoran yang

didukung oleh

penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan (12

bulan)

100

Terpenuhinya

kebutuhan barang 100

12.000.000


cetakan dan

penggandaan (12

bulan)

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya


administrasi

perkantoran yang

didukung oleh

penyediaan peralatan

dan perlengkapan

kantor (12 bulan)

100

Tercukupinya

peralatan dan

perlengkapan kantor

(12 bulan)

100

12.000.000

Penyedia jasa komunikasi,

sumberdaya air dan listrik

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya


administrasi yang

didukung oleh

penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik (12

bulan)

100

Terbayarnya jasa

komunikasi, air dan

listrik (12 bulan)

100

19.200.000


Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya

kelancaran

pelaksanaan rapat-

rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam

dan luar daerah (12

bulan)

100

Terpenuhinya kegiatan

rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke

dalam dan luar

daerah1 (12 bulan)

100

40.000.000

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya


administrasi

perkantoran yang

didukung oleh

penyediaan alat tulis

kantor (12 bulan)

100

Terpenuhinya

kebutuhan alat tulis

kantor (12 bulan)

100

27.500.000

Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Terlaksananya 100

77.300.000


kegiatan dan

terbayarnya

honorarium petugas

pengelola keuangan

dan tenaga

pengamanan kantor

(12 bulan)

Meningkatnya

produktifitas, kinerja

pegawai dan

akuntabilitas

pengelolaan keuangan

yang didukung oleh

penyediaan jasa

administrasi keuangan

serta meningkatnya

keamanan dan

kenyamanan kantor

(12 bulan / 2 kegiata)

100

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Indikator Kinerja

Program Target

Terpenuhinya

Sarana dan

Prasarana Sesuai

Kebutuhan

(Bulan)

12

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung

Terpenuhinya Sarpras

Sesuai Kebutuhan (12

bulan)

100

Terpeliharanya Sarana

Dan Prasarana Kantor

(12 bulan)

100

12.000.000

Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung 100

180.000.000


Terpenuhinya Sarana

Dan Prasarana

Aparatur (1 paket)

Terlaksananya

Pembangunan Saluran

Drainase Kantor (1

paket)

100


Kendaraan Dinas/Operasional

Indikator Kinerja

Kegiatan Target



bulan)

100

Terpeliharanya

Kendaraan

Dinas/Operasional

Kantor (12 bulan)

100

41.000.000

Pengadaan Mebeleur

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung


Sesuai Kebutuhan (60)

100

Terpenuhinya

Kebutuhan Mebeleur

Kecamatan

Kawunganten (60)

100

34.800.000


Gedung Kantor

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung 100

15.000.000




bulan)

Terpeliharanya

Gedung Kantor (12

bulan)

100

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Indikator Kinerja

Program Target

Persentase

tingkat

kedisiplinan

pegawai

Kecamatan

Kawunganten

(%)

100

Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung Persentase

Tingkat Kedisiplinan

Pegawai (30 stel)

100

Tersedianya Pakaian

Dinas Harian ( PDH )

Pegawai Kantor (30

stel)

100

15.000.000

Program Perencanaan

dan Pelaporan Kinerja

Indikator Kinerja

Program Target

Terpenuhinya

dokumen

perencanaan

pembangunan

(%)

100

Penyelenggaraan musrenbang

RKPD Tingkat Kecamatan

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung

Terpenuhinya

Dokumen Perencanaan

Pembangunan Daerah

(kegiatan)

100

Musrenbang Desa Dan

Musrenbang RKPD

Tingkat Kecamatan

Tahun 2019 (kegiatan)

100

10.000.000

Penyusunan Renja dan

Renstra 7.500.000


Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung

Terpenuhinya

Dokumen Perencanaan

Pembangunan

(dokumen)

100

Dokumen Renja 2020

Dan Renja Perubahan

2019 (dokumen)

100

Program Pengembangan

Pelayanan Kewilayahan

Indikator Kinerja

Program Target

presentase

koordinasi

wilayah

kecamatan yang

dilaksanakan (%)

100

Penanganan masalah-masalah

strategis yang menyangkut

tanggap cepat darurat dan

kejadian luar biasa

Indikator Kinerja

Kegiatan Target


Koordinasi Wilayah

Kecamatan Yang

Dilaksanakan

(kegiatan)

100

Terlaksananya

Kegiatan Pemberian

Bantuan Sembako

Kepada Masyarakat

Korban Bencana Alam

(kegiatan)

100

14.600.000

Operasional TP PKK

Kecamatan

Indikator Kinerja

Kegiatan Target


Koordinasi Wilayah

Kecamatan Yang

100

20.000.000


Dilaksanakan (bulan)

Terlaksananya

Kegiiatan TP. PKK

Kecamatan

Kawunganten (Bulan)

100

Pelatihan Aparatur

Pemerintah Desa

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya

Kompetensi Para

Pelaksana Teknis

Pengelolaan Keuangan

Desa (kegiatan)

100

Sekretaris Desa,

Bendahara Desa, Dan

PPTK Bidang I,II,III,

dan IV Yang

Mengikuti Bimbingan

Teknis Pengelolaan

Keuangan Desa

(kegiatan)

100

31.500.000

Pembinaan Linmas Desa

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung Kegiatan

Pembinaan Dan

Bimbingan Teknis

Bagi Anggota Linmas

Desa (Kegiatan)

100

Anggota Linmas Desa

Yang Mengikuti

Pembinaan Dan

Bimtek (Kegiatan)

100

20.000.000


Peringatan Hari Jadi

Kabupaten Cilacap dan HUT

RI Tingkat Kecamatan

Indikator Kinerja

Kegiatan Target


Koordinasi Wilayah

Kecamatan Yang

Dilaksanakan

(dokumen)

100

Hari Jadi Kabupaten

Cilacap Dan

Peringatan HUT RI

Tingkat Kecamatan

(dokumen)

100

30.000.000

Peningkatan Kesadaran

masyarakat akan nilai-nilai

luhur budaya bangsa

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya

Pemahaman Wawasan

Kebangsaan Bagi Para

Pemuda (kegiatan)

100

Pemuda Desa Yang

Mengikuti Kegiatan

Pembinaan Wawasan

Kebangsaan (kegiatan)

100

8.000.000

Peningkatan Toleransi dan

Kerukunan dalam Kehidupan

Beragama

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Mendukung Persentase 100

12.000.000


Koordinasi Wilayah

Kecamatan Yang

Dilaksanakan

(kegiatan)

Tokoh Agama Dan

Tokoh Masyarakat

Yang Mengikuti Rakor

(kegiatan)

100

Penyelenggaraan Lomba

Desa Tingkat Kecamatan

Indikator Kinerja

Kegiatan Target


Koordinasi Wilayah

Kecamatan Yang

Dilaksanakan

(kegiatan)

100

Lomba Desa Tingkat

Kecamatan

Kawunganten

(Kegiatan)

100

10.000.000

Monitoring, evaluasi dan

pelaporan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

Indikator Kinerja

Kegiatan Target


Koordinasi Wilayah

Kecamatan Yang

Dilaksanakan

(dokumen)

100

Terlaksananya

kegiatan Pelaporan

Pembinaan Dan

100

14.000.000


Pengamanan Wilayah

(dokumen)

Pemberdayaan Lembaga dan

Organisasi Masyarakat Desa

Indikator Kinerja

Kegiatan Target

Meningkatnya

Kompetensi Para

Pelaksana Teknis

Anggota BPD Dan

LPPMD (kegiatan)

100

Anggota BPD Dan

LPPMD Yang

Mengikuti Bimtek

(kegiatan)

100

24.000.000

BUPATI CILACAP



CAMAT KAWUNGANTEN


Pembina Tk.1

NIP. 19680710 198803 1 002

kata pengantar...kata pengantar dengan senantiasa memanjatkan puji syukur kehadirat allah swt, atas...

Documents