kata pengantar -...
TRANSCRIPT
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
1
KATA PENGANTAR
Assalammua’laikum Wr.Wb
Dengan mengucapkan Puji dan Syukur kehadirat Allah SWT, karena berkat dan
rahmat-Nya kami dapat menyusun Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro
Jambi Tahun 2016.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi disusun dengan berpedoman pada
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan menindaklanjuti rekomendasi Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi melalui Surat Nomor B/3934/M.PANRB/12/2015
tanggal 11 Desember 2015 perihal Hasil Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
yaitu melakukan peningkatan dalam hal perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan
kinerja, evaluasi internal dan capaian kinerja.
Terkait tentang Penyusunan Laporan Kinerja, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Muaro Jambi berupaya untuk melakukan koordinasi, konsultasi, sinkronisasi kebijakan, program
dan kegiatan dalam rangka pencapaian tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja utama
sebagaimana tertuang dalam dokumen rencana strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Muaro Jambi Tahun 2015-2019. Wujud akuntabilitas dan pertanggungjawaban kinerja
tersebut, disusunlah Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi,
Laporan disusun dengan menyampaikan sasaran strategis dan indikator utama , dengan
melakukan pengukuran kinerja dan analisis pencapaian kinerja. Laporan ini juga merupakan
wujud transparasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dalam melaksanakan
kewajiban sesuai tugas pokok dan fungsinya .
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
2
Penyusunan Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi Tahun
2016 dimaksudkan juga sebagai wujud nyata pelaksanaan Good Governance yaitu transparansi
dan akuntabilitas Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi selama Tahun Anggaran
berjalan.
Laporan ini diharapkan dapat digunakan oleh berbagai pihak yang berkepentingan.
Semoga dengan evaluasi atas hasil pengukuran dapat bermanfaat dan digunakan sebagai
bahan koreksi untuk perencanaan dan pelaksanaan di masa yang akan datang serta dengan
disusunnya Laporan Kinerja ini, informasi tentang pencapaian kinerja, permasalahan yang
dihadapi dan solusi yang dilakukan oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dapat
diketahui oleh semua pihak untuk meningkatkan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Muaro Jambi. Semoga upaya yang dilakukan di ridhoi oleh Allah SWT. Amin Ya Rabbal ‘Alamin
…Wassalammua’alaikum Wr.Wb.
SENGETI, JANUARI 2017
KETUA KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MUARO JAMBI
EDISON, SE
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
3
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi disusun sebagai
wujud pertanggungjawaban KPU Kabupaten Muaro Jambi terhadap kegiatan dan program
dalam mencapai visi dan misi serta sasaran strategisnya kepada stakeholders. Laporan Kinerja
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi berisi keberhasilan dan kegagalan capaian
strategis KPU Kabupaten Muaro Jambi pada Tahun Anggaran 2016. Capaian strategis KPU
dapat dilihat dari capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) serta analisis kinerja berdasarkan
tujuan dan sasaran.
Sasaran Strategis Komisi Pemilihan Umum Dalam RPJM ke–3 disebutkan bahwa sasaran
pokok pembangunan yang hendak dicapai adalah meningkatnya partisipasi politik pemilihan
umum dan kualitas penyelenggaraan pemilihan umum 2019, penegakan hukum dan reformasi
birokrasi yang ditandai dengan membaiknya indeks demokrasi Indonesia, meningkatnya indeks
penegakan hukum; indeks perilaku anti korupsi; indeks persepsi korupsi; indeks integritas
nasional, dan indeks reformasi birokrasi yang diikuti dengan membaiknya tingkat pengelolaan
anggaran (opini laporan keuangan) dan tingkat akuntabilitas instansi pemerintah (skor atas
SAKIP).
Secara umum, beberapa capaian utama kinerja tahun 2016 dapat dilihat pada sasaran-
sasaran strategis yang dilaksanakan adalah sebagai berikut :
1. Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan.
2. Terlaksananya pengendalian dan pengaturan administrasi pengelolaan logistik.
3. Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, koordinasi antar lembaga,
data dan informasi serta hasil monitoring dan evaluasi.
4. Terlaksananya Diklat Teknis dan Diklat Struktural.
5. Meningkatnya kapasitas personil pengelola BMN.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
4
6. Tersusunnya hasil review laporan keuangan.
7. Meningkatnya pemenuhan peralatan dan fasilitas perkantoran.
8. Meningkatnya kualitas pelayanan, pengelolaan dokumentasi dan informasi hukum.
9. Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden
dan Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah.
Adapun untuk mendukung kelancaran pelaksanaan Kinerja Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Muaro Jambi telah menyusun Indikator Utama dan Indikator
Kinerja Lainnya, adapun Indikator Utama sebagai berikut :
1. Jumlah laporan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan, petunjuk pengelolaan
keuangan di lingkungan KPU dan Jumlah Juklak/juknis pengelolaan keuangan di
Lingkungan KPU.
2. Persentase penyusunan administrasi pengelolaan logistik, persentase
ketersediaan informasi arsip dan dokumen pengelolaan logistik Pemilu.
3. Persentase kesesuaian antara Renstra dan Renja K/L dan RKA KL, Persentase
kemajuan penyusunan dan pelaksanaan model dan pedoman reformasi birokrasi
dan tata kelola KPU.
4. Layanan Peningkatan Kompetensi SDM.
5. Persentase ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan evaluasi tindak lanjut.
6. Kualitas penyusunan laporan keuangan sesuai SAP.
7. Persentase pemenuhan dukungan sarana dan prasarana Mebelair dan Elektronik
Kantor KPU .
8. Terlaksananya penyediaan dan penyajian dokumentasi dan informasi hukum
yang mutakhir.
9. Persentase proses PAW anggota DPRD Kabupaten, Jumlah PPID yang dibentuk,
Jumlah data serta dokumen Pemilu, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta
Pemilukada.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
5
D A F T A R I S I
U R A I A N Halaman
Kata Pengantar .................................................................................................................... 1
Ikhtisar Eksekutif ............................................................................................................... 3
Daftar Isi .............................................................................................................................. 5
Bab I . PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ..................................................................................... 6
B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi............................................................ 9
C. Struktur Organisasi ……………….................................................... 11
D. Sistematika ………….. ......................................................................... 13
Bab II. PERENCANAAN KINERJA .
A. Sasaran RPJM 2015 – 2019……………………………………………15
B. Rencana Strategis 2015 - 2019........................................................... 18
C. Rencana Kinerja Tahunan..................................................................24
D. Perjanjian Kinerja Tahun 2016........................................................25
Bab III. AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran capaian kinerja Tahun ……....................................... 26
B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja….. ......................................28
Bab IV. PENUTUP..................................................................................................34
LAMPIRAN
1. Rencana Kinerja Tahunan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro
Jambi Tahun 2016.
2. Pengukuran Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi Tahun
2016
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
6
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi sebagai bagian dari Komisi
Pemilihan Umum Republik Indonesia adalah Lembaga Penyelenggara Pemilu yang
bertugas melaksanakan Pemilu. Sebagai salah satu lembaga konstitusional Independen
sebagaimana diamanatkan oleh Undang-undang Nomor 15 Tahun 2011 berkaitan
dengan pelaksanaan tugas dan wewenangnya. Pelaksanaan tugas KPU sebagai
Penyelenggara Pemilihan Umum untuk menyelenggarakan Pemilu secara nasional dan
lokal. Komisi Pemilihan Umum bebas dari pengaruh pihak manapun baik internal
maupun eksternal organisasi yang timbul seiring dengan perubahan dinamika kehidupan
politik, ekonomi, sosial dan budaya masyarakat.
Komisi Pemilihan Umum mempunyai fungsi menyelenggarakan Pemilu untuk
memilih Anggota Dewan Perwakilan Rakyat (DPR), Dewan Perwakilan Daerah (DPD),
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD), Presiden dan Wakil Presiden secara
langsung oleh rakyat serta untuk memilih Gubernur, Bupati dan Walikota secara
demokratis. Pelaksanaan program dan kegiatan KPU dalam rangka pelaksanaan fungsi
dan pencapaian kinerja dibiayai oleh Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN)
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan
Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga. Sebagai lembaga yang
menggunakan anggaran negara dalam pelaksanaan tugas dan kegiatannya serta
lembaga yang mengedepankan sistem keterbukaan, transparan, akuntabel dan dapat
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
7
dipertanggungjawabkan, sebagai bahan analisis dalam membuat kebijakan untuk
meningkatkan kinerja di masa yang akan datang.
Pembuatan laporan tersebut didasarkan dengan Peraturan Presiden Nomor 29
Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah, yang mewajibkan setiap entitas pemerintah pusat, daerah,
kementerian/lembaga dan bendahara umum Negara untuk mempertanggungjawabkan
kinerjanya atas pelaksanaan APBN/APBD (Anggaran Pendapatan Belanja Daerah).
Laporan Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja KPU
selama Tahun Anggaran 2016. Capaian kinerja (performance results) Tahun 2016
tersebut diperbandingkan dengan PK (performance agreement) Tahun 2016 sebagai
tolak ukur dan gambaran tingkat keberhasilan pencapaian kinerja KPU selama 1 (satu)
tahun. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana target kinerja digunakan sebagai
check point yang memberikan hasil guna perbaikan dan peningkatan kinerja.
Dalam rangka penyelenggaraan good governance, diperlukan pengembangan
dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan sah sehingga
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya
guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme. Untuk mewujudkan hal tersebut, setiap instansi pemerintah sebagai unsur
penyelenggara pemerintahan negara diwajibkan untuk mempertanggungjawabkan
pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya
dengan didasarkan pada suatu perencanaan strategis yang ditetapkan oleh masing-
masing instansi. Pertanggungjawaban dimaksud berupa laporan yang disampaikan
kepada atasan masing-masing, lembaga-lembaga pengawasan, dan penilai
akuntabilitas.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
8
Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan
Korupsi merupakan salah satu wujud nyata niat Pemerintah untuk memberantas praktek
korupsi baik secara refrensif maupun bersifat prefentif untuk tercapainya Clean
Governance.
Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang accountable atau yang bersifat tepat, jelas, dan legitimate,
sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara
berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, serta bebas dari Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme.
Undang-undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilihan
Umum mengamanatkan bahwa Pemilihan Umum merupakan sarana mewujudkan
kedaulatan rakyat yang diselenggarakan secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur
dan adil dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila dan
UUD Tahun 1945.
Berdasarkan Tap MPR Nomor IX/MPR/1998 dan Undang-Undang Nomor 28
Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan
Nepotisme yang kemudian ditindaklanjuti dalam Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun
1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah masyarakat bahwa setiap
kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan Penyelengggaraan Negara harus dapat
dipertangggungjawabkan secara Accountable atau transparan kepada masyarakat
(public) atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
9
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi sebagai salah satu unit kerja
Pemerintah Daerah yang ada di Kabupaten Muaro Jambi dalam
mempertanggungjawabkan wewenang, tugas, pokok dan fungsi yang telah dijalankan
dalam kurun waktu 1 (satu) tahun yaitu Tahun Anggaran 2016 dijabarkan dalam Laporan
Kinerja (LK).
B. KEDUDUKAN, TUGAS DAN FUNGSI
Pelaksanaan tugas dan fungsi KPU Kabupaten Muaro Jambi yaitu melayani
pelaksanaan tugas dan wewenang KPU dalam penyelenggaraan Pemilu. Dalam
penyusunan rencana program Tahun Anggaran 2016 mengacu pada Peraturan KPU
Nomor 05 Tahun 2010 tentang rencana strategis KPU tahun 2015-2019, Rencana Strategis
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Batang Hari Tahun 2015-2019 dan Peraturan KPU
Nomor 22 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal
Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan Sekretariat
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang Penyelenggara
Pemilihan Umum dinyatakan bahwa KPU Kabupaten Batang Hari mempunyai tugas dan
wewenang sebagai berikut :
Adapun tugas dan wewenang Komisi Pemilihan Umum Kabupaten dalam
penyelenggaraan penyelenggaraan Pemilu Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan
Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah berdasarkan pasal 10 Undang-
undang Nomor 15 Tahun 2011 meliputi :
a. Menjabarkan program dan melaksanakan anggaran serta menetapkan jadwal di
kabupaten/kota;
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
10
b. Melaksanakan semua tahapan penyelenggaraan di kabupaten/kota berdasarkan
ketentuan peraturan perundang-undangan;
c. Membentuk PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya;
d. Mengoordinasikan dan mengendalikan tahapan penyelenggaraan oleh PPK, PPS, dan
KPPS dalam wilayah kerjanya;
e. Menyampaikan daftar pemilih kepada KPU Provinsi;
f. Memutakhirkan data pemilih berdasarkan data kependudukan yang disiapkan dan
diserahkan oleh Pemerintah dengan memperhatikan data Pemilu dan/atau pemilihan
gubernur, bupati, dan walikota terakhir dan menetapkannya sebagai daftar pemilih;
g. Menetapkan dan mengumumkan hasil rekapitulasi penghitungan suara Pemilu Anggota
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota berdasarkan hasil rekapitulasi
penghitungan suara di PPK dengan membuat berita acara rekapitulasi suara dan
sertifikat rekapitulasi suara;
h. Melakukan dan mengumumkan rekapitulasi hasil penghitungan suara Pemilu Anggota
Dewan Perwakilan Rakyat, Anggota Dewan Perwakilan Daerah, dan Anggota Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi di kabupaten/kota yang bersangkutan berdasarkan
berita acara hasil rekapitulasi penghitungan suara di PPK;
i. Membuat berita acara penghitungan suara dan sertifikat penghitungan suara serta wajib
menyerahkannya kepada saksi peserta Pemilu, Panwaslu Kabupaten/Kota, dan KPU
Provinsi;
j. Menerbitkan keputusan KPU Kabupaten/Kota untuk mengesahkan hasil Pemilu Anggota
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota dan mengumumkannya;
k. Mengumumkan calon anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota
terpilih sesuai dengan alokasi jumlah kursi setiap daerah pemilihan di kabupaten/kota
yang bersangkutan dan membuat berita acaranya;
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
11
l. Menindaklanjuti dengan segera temuan dan laporan yang disampaikan oleh Panwaslu
Kabupaten/Kota;
m. mengenakan sanksi administratif dan/atau menonaktifkan sementara anggota PPK,
anggota PPS, sekretaris KPU Kabupaten/Kota, dan pegawai sekretariat KPU
Kabupaten/Kota yang terbukti melakukan tindakan yang mengakibatkan terganggunya
terganggunya tahapan penyelenggaraan Pemilu berdasarkan rekomendasi Panwaslu
Kabupaten/Kota dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan;
n. Menyelenggarakan sosialisasi penyelenggaraan Pemilu dan/atau yang berkaitan dengan
tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota kepada masyarakat;
o. Melakukan evaluasi dan membuat laporan setiap tahapan penyelenggaraan Pemilu; dan
p. Melaksanakan tugas dan wewenang lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi,
dan/atau peraturan perundang-undangan.
Selain itu, tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota dalam penyelenggaraan Pemilu
Presiden dan Wakil Presiden meliputi:
a. Menjabarkan program dan melaksanakan anggaran serta menetapkan jadwal di
kabupaten/kota;
b. Melaksanakan semua tahapan penyelenggaraan di kabupaten/kota berdasarkan
ketentuan peraturan perundang-undangan;
c. Membentuk PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya;
d. Mengoordinasikan dan mengendalikan tahapan penyelenggaraan oleh PPK, PPS, dan
KPPS dalam wilayah kerjanya;
e. Memutakhirkan data pemilih berdasarkan data kependudukan yang disiapkan dan
diserahkan oleh Pemerintah dengan memperhatikan data Pemilu dan/atau pemilihan
gubernur, bupati, dan walikota terakhir dan menetapkannya sebagai daftar pemilih;
f. Menyampaikan daftar pemilih kepada KPU Provinsi;
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
12
g. Melakukan rekapitulasi hasil penghitungan suara Pemilu Presiden dan Wakil Presiden di
kabupaten/kota yang bersangkutan berdasarkan hasil rekapitulasi penghitungan suara di
PPK dengan membuat berita acara penghitungan suara dan sertifikat hasil penghitungan
suara;
h. Membuat berita acara penghitungan suara dan sertifikat penghitungan suara serta wajib
menyerahkannya kepada saksi peserta Pemilu, Panwaslu Kabupaten/Kota, dan KPU
Provinsi;
i. Menindaklanjuti dengan segera rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota atas temuan
dan laporan adanya dugaan pelanggaran Pemilu;
j. Mengenakan sanksi administratif dan/atau menonaktifkan sementara anggota PPK,
anggota PPS, sekretaris KPU Kabupaten/Kota, dan pegawai sekretariat KPU
Kabupaten/Kota yang terbukti melakukan tindakan yang mengakibatkan terganggunya
tahapan penyelenggaraan Pemilu berdasarkan rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota
dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan;
k. Melaksanakan sosialisasi penyelenggaraan Pemilu dan/atau yang berkaitan dengan
tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota kepada masyarakat;
l. Melakukan evaluasi dan membuat laporan setiap tahapan penyelenggaraan Pemilu; dan
m. Melaksanakan tugas dan wewenang lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi,
dan/atau peraturan perundang-undangan.
Sedangkan tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota dalam penyelenggaraan
pemilihan bupati/walikota meliputi:
a. Merencanakan program, anggaran, dan jadwal pemilihan bupati/walikota;
b. Menyusun dan menetapkan tata kerja KPU Kabupaten/Kota, PPK, PPS, dan KPPS dalam
pemilihan bupati/walikota dengan memperhatikan pedoman dari KPU dan/atau KPU
Provinsi;
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
13
c. Menyusun dan menetapkan pedoman teknis untuk setiap tahapan penyelenggaraan
pemilihan bupati/walikota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan;
d. Membentuk PPK, PPS, dan KPPS dalam pemilihan gubernur serta pemilihan
bupati/walikota dalam wilayah kerjanya;
e. Mengoordinasikan, menyelenggarakan, dan mengendalikan semua tahapan
penyelenggaraan pemilihan bupati/walikota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-
undangan dengan memperhatikan pedoman dari KPU dan/atau KPU Provinsi;
f. Menerima daftar pemilih dari PPK dalam penyelenggaraan pemilihan bupati/walikota;
g. Memutakhirkan data pemilih berdasarkan data kependudukan yang disiapkan dan
diserahkan oleh Pemerintah dengan memperhatikan data pemilu dan/atau pemilihan
gubernur dan bupati/walikota terakhir dan menetapkannya sebagai daftar pemilih;
h. Menerima daftar pemilih dari PPK dalam penyelenggaraan pemilihan gubernur dan
menyampaikannya kepada KPU Provinsi;
i. Menetapkan calon bupati/walikota yang telahmemenuhi persyaratan;
j. Menetapkan dan mengumumkan hasil rekapitulasi penghitungan suara pemilihan
bupati/walikota berdasarkan rekapitulasi hasil penghitungan suara dari seluruh PPK di
wilayah kabupaten/kota yang bersangkutan;
k. Membuat berita acara penghitungan suara serta membuat sertifikat penghitungan suara dan
wajib menyerahkannya kepada saksi peserta pemilihan, Panwaslu Kabupaten/Kota, dan
KPU Provinsi;
l. Menerbitkan keputusan KPU Kabupaten/Kota untuk mengesahkan hasil pemilihan
bupati/walikota dan mengumumkannya;
m. Mengumumkan calon bupati/walikota terpilih dan dibuatkan berita acaranya;
n. Melaporkan hasil pemilihan bupati/walikota kepada KPU melalui KPU Provinsi;
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
14
o. Menindaklanjuti dengan segera rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota atas temuan dan
laporan adanya dugaan pelanggaran pemilihan;
p. Mengenakan sanksi administratif dan/atau menonaktifkan sementara anggota PPK, anggota
PPS, sekretaris KPU Kabupaten/Kota, dan pegawai sekretariat KPU Kabupaten/Kota yang
terbukti melakukan tindakan yang mengakibatkan terganggunya tahapan penyelenggaraan
pemilihan berdasarkan rekomendasi Panwaslu Kabupaten/Kota dan/atau ketentuan
peraturan perundang-undangan;
q. Melaksanakan sosialisasi penyelenggaraan pemilihan gubernur, bupati, dan walikota
dan/atau yang berkaitan dengan tugas KPU Kabupaten/Kota kepada masyarakat;
r. Melaksanakan tugas dan wewenang yang berkaitan dengan pemilihan gubernur
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan dan pedoman KPU dan/atau KPU
Provinsi;
s. Melakukan evaluasi dan membuat laporan penyelenggaraan pemilihan bupati/walikota;
t. Menyam paikan hasil pemilihan bupati/walikota kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Provinsi, Menteri Dalam Negeri, bupati/walikota, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Kabupaten/Kota; dan
u. Melaksanakan tugas dan wewenang lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi, dan/atau
yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
KPU Kabupaten/Kota dalam Pemilu Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan
Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Pemilu Presiden dan Wakil
Presiden, dan pemilihan gubernur, bupati, dan walikota berkewajiban:
a. Melaksanakan semua tahapan penyelenggaraan Pemilu dengan tepat waktu;
b. Memperlakukan peserta Pemilu dan pasangan calon presiden dan wakil presiden, calon
gubernur, bupati, dan walikota secara adil dan setara;
c. Menyampaikan semua informasi penyelenggaraan Pemilu kepada masyarakat;
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
15
d. Melaporkan pertanggungjawaban penggunaan anggaran sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan;
e. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban semua kegiatan penyelenggaraan Pemilu
kepada KPU melalui KPU Provinsi;
f. Mengelola, memelihara, dan merawat arsip/dokumen serta melaksanakan penyusutannya
berdasarkan jadwal retensi arsip yang disusun oleh KPU Kabupaten/Kota dan lembaga
kearsipan Kabupaten/Kota berdasarkan pedoman yang ditetapkan oleh KPU dan ANRI;
g. Mengelola barang inventaris KPU Kabupaten/Kota berdasarkan ketentuan peraturan
perundangundangan;
h. Menyampaikan laporan periodik mengenai tahapan penyelenggaraan Pemilu kepada KPU
dan KPU Provinsi serta menyampaikan tembusannya kepada Bawaslu;
i. Membuat berita acara pada setiap rapat pleno KPU Kabupaten/Kota dan ditandatangani
oleh ketua dan anggota KPU Kabupaten/Kota;
j. Menyampaikan data hasil pemilu dari tiap-tiap TPS pada tingkat kabupaten/kota kepada
peserta pemilu paling lama 7 (tujuh) hari setelah rekapitulasi di kabupaten/kota;
k. Melaksanakan keputusan DKPP; dan
l. Melaksanakan kewajiban lain yang diberikan KPU, KPU Provinsi dan/atau peraturan
perundang-undangan.
C. STRUKTUR ORGANISASI
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi mempunyai tugas yang dibagi
menjadi 5 (lima) divisi :
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
16
1. Divisi Umum, Keuangan dan Logistik mempunyai tugas terkait dengan kebijakan :
Administrasi Perkantoran
Kearsipan
Protokol dan Persidangan
Pengelolaan dan Pelaporan Barang Milik Negara
Kerumahtanggaa Kantor.
Keamanan.
Pelaksanaan, Pertanggung jawaban dan Pelaporan Keuangan.
Logistik.
Pengadaan Barang dan Jasa.
2. Divisi Teknis mempunyai tugas terkait dengan kebijakan :
Penentuan daerah pemilihan dan alokasi kursi
Pencalonan.
Pemungutan, penghitungan dan rekapitulasi suara serta penetapan hasil pemilu.
Penggantian antar waktu anggota DPRD dan DPD.
3. Divisi Perencanaan dan Data mempunyai tugas terkait dengan :
Penyusunan program dan anggaran
Pemutakhiran data pemilih.
Sistem Informasi yang berkaitan dengan tahapan pemilihan.
Pengelolaan jaringan IT.
Scan Hasil Pemilu.
Pelaporan dan evaluasi tahapan Pemilu.
4. Divisi Hukum mempunyai tugas terkait dengan kebijakan :
Pembuatan rancangan keputusan.
Verifikasi Partai Politik.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
17
Verifikasi DPD.
Pelaporan Dana Kampanye.
Telaah Hukum.
Advokasi Hukum.
Sengketa Pemilu.
Dokumentasi Hukum.
Pengawasan/pengendalian Internal.
5. Divisi SDM dan Partisipasi Masyarakat mempunyai tugas terkait dengan kebijakan :
Administrasi dan rekruitmen kepegawaian.
Rekruitmen dan PAW Anggota KPU dan Badan Adhock.
Diklat dan Pengembangan SDM.
Pengembangan budaya kerja organisasi.
Penegakan disiplin organisasi.
Kampanye.
Sosialisasi, Publikasi dan Kehumasan.
Partisipasi Masyarakat dan Pendidikan Pemilih.
Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID)
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
18
D. SISTEMATIKA
Pada dasarnya Laporan Kinerja ini mengkomunikasikan Kinerja KPU
Kabupaten Muaro Jambi tahun 2016. Analisa atas pencapaian kinerja ini akan
memungkinkan didefinisikan sejumlah celah Kinerja guna perbaikan di masa yang
akan datang.
Adapun sistematika penyajian Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro
Jambi Tahun 2016 diuraikan sebagai beikut :
KATA PENGANTAR
RINGKASAN EKSEKUTIF
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
Menjelaskan tentang latar belakang penulisan laporan, maksud dan tujuan
penulisan laporan tugas pokok dan fungsi serta sistematika penulisan
laporan.
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
Dijelaskan mengenai rencana strategis, rencana kinerja dan penetapan
kinerja, pada bab ini akan disampaikan tujuan, sasaran, strategi program
dan kegiatan serta indikator kinerja yang akan dilaksanakan dalam rangka
mencapai visi dan misi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
19
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Diuraikan hasil pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas
kinerja, termasuk di dalamnya menguraikan secara sistematis keberhasilan
dan kegagalan, hambatan, kendala dan permasalahan yang dihadapi serta
langkah-langkah antisipatif yang akan di ambil.
BAB IV PENUTUP
Menjelaskan simpulan menyeluruh dari keberhasilan dan kegagalan,
permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi serta strategi pemecahan
masalah yang akan dilaksanakan di tahun mendatang.
LAMPIRAN
1. RENCANA KINERJA TAHUNAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MUARO
JAMBI TAHUN 2016
2. PENGUKURAN KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MUARO JAMBI
TAHUN 2016
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
20
BAB II
PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
A. SASARAN RPJM 2015 – 2019
Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan guna mendukung pelaksanaan
tugas dan fungsinya secara optimal, KPU Kabupaten Muaro Jambi telah menyusun Renstra
untuk periode 2015-2019 dengan berpedoman Renstra Komisi Pemilihan Umum Republik
Indonesia Tahun 2015 – 2019. Sebagai bagian dari Komisi Pemilihan Umum Republik
Indonesia, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi juga mewujudkan arah kebijakan
dan strategi yang ditempuh dalam rangka mencapai sasaran pembangunan.
Selain itu meningkatkan peran kelembagaan demokrasi dan mendorong kemitraan
lebih kuat terkait dengan kepemiluan tantangan terbesar yang akan dihadapi Indonesia dalam
lima tahun ke depan adalah menyiapkan penyelenggaraan Pemilu yang lebih berkualitas, lebih
demokratis, damai, jujur dan adil yang diselenggarakan secara serentak, sesuai Keputusan
Mahkamah Konstitusi pada tanggal 23 Januari 2014 yang mengamanatkan pelaksanaan
Pemilu Serentak pada Tahun 2019. Tantangan ini hanya bisa dihadapi dengan baik apabila
penyelenggara Pemilu memiliki kapasitas yang prima, sehingga memiliki kredibilitas yang baik
di mata masyarakat. Selain itu, melakukan perubahan undang-undang Pemilu yang diharapkan
dapat memberikan pembatasan pengeluaran partai bagi kepentingan Pemilu. Tantangan
lainnya adalah perlunya perumusan strategis yang tepat untuk meningkatkan partisipasi politik
pemilih, baik pada pemilu presiden maupun pemilu legislatif, khususnya pada tingkat
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
21
Kabupaten Muaro Jambi melalui pendidikan pemilih. Tingkat partisipasi politik yang berkualitas
merupakan barometer keberhasilan penyelenggaraan pemilu. Upaya yang dilakukan untuk
mewujudkan visi serta menggambarkan tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi
Komisi Pemilihan Umum (KPU) untuk KPU Kab. Muaro Jambi, sebagai berikut:
a. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya menciptakan Penyelenggara Pemilu
yang Profesional;
b. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk para pemangku kepentingan
dan umumnya untuk seluruh masyarakat;
c. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan pendidikan pemilih
yang berkelanjutan;
d. Memperkuat kedudukan organisasi dalam ketatanegaraan.
e. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan pemahaman
f. Secara intensif dan komprehensif khusunya mengenai kode etik penyelenggara Pemilu.
g. Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel, serta
aksesable.
Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan yang hendak
dicapai adalah:
a. Terwujudnya lembaga KPU yang memiliki integritas, kompetensi, kredibilitas, dan
kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu.
b. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
c. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam Pemilu.
d. Terselenggaranya Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel, dan aksesabel.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
22
Dalam RPJM KPU ke–3 disebutkan bahwa sasaran pokok pembangunan yang hendak
dicapai adalah meningkatnya partisipasi politik pemilihan umum dan kualitas penyelenggaraan
pemilihan umum 2019, penegakan hukum dan reformasi birokrasi yang ditandai dengan
membaiknya indeks demokrasi Indonesia, meningkatnya indeks penegakan hukum, indeks
perilaku anti korupsi, indeks persepsi korupsi, indeks integritas nasional, dan indeks reformasi
birokrasi yang diikuti dengan membaiknya tingkat pengelolaan anggaran (opini laporan
keuangan) dan tingkat akuntabilitas instansi pemerintah (skor atas SAKIP).
Berdasarkan sasaran strategis Setjen KPU, maka sasaran-sasaran strategis KPU Kabupaten
Muaro Jambi yang hendak dicapai selama lima tahun kedepan (2015 – 2019) adalah sebagai
berikut:
1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu, dengan Indikator kinerja sasaran
strategis sebagai berikut :
Persentase Partisipasi Pemilih dalam Pemilu dan Pilkada.
Persentase partisipasi pemilih perempuan dalam Pemilu dan Pilkada.
Persentase pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan hak
pilihnya.
Persentase pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam daftar pemilih.
Persentase KPPS yang telah menerima perlengkapan pemungutan dan
penghitungan suara paling lambat 1 (satu) hari sebelum hari pemungutan suara
tepat jumlah dan kualitas.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
23
B. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap Lembaga/Instansi
Pemerintah dalam melaksanakan kebijakan program dan kegiatan diwajibkan
untuk membuat Rencana Strategis (Renstra).
Berkaitan dengan hal tersebut Komisi Pemilihan Umum telah menyusun
Rencana Strategis (Renstra) Periode 2015 – 2019. Dan telah ditetapkan melalui
2. Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu dan Pilkada, dengan indikator
kinerja sasaran strategis sebagai berikut :
Persentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU.
Persentase ketepatan waktu penyelesaian administrasi kepegawaian.
Persentase pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara Pemilu.
Opini BPK atas LHP.
Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi partai politik pasca pemilu.
Persentase ketepatan waktu dalam verifikasi pencalonan Presiden dan Wakil
Presiden, Gubernur, Bupati dan Walikota.
3. Meningkatnya kualitas regulasi kepemiluan, dengan indikator kinerja sasaran
strategis sebagai berikut :
Persentase partisipasi pemangku kepentingan dalam penyusunan regulasi.
Persentase sengketa hukum yang dimenangkan oleh KPU.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
24
Keputusan Komisi Pemilihan Umum Nomor 63/Kpts/KPU/Tahun 2015 tentang
Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-2019, Renstra KPU
memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, kegiatan dan
pendanaannya yang akan dilaksanakan oleh seluruh Satuan Kerja di lingkungan
Komisi Pemilihan Umum selama Periode 5 (lima) tahun mendatang.
Visi Komisi Pemilihan Umum
Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional,
dan Berintegritas untuk Terwujudnya Pemilu yang LUBER dan JURDIL
Dalam pernyataan visi tersebut terdapat beberapa kata kunci sebagai
dasar dalam penyelenggaraan Pemilu yaitu : Integritas, Profesional, Mandiri,
Transparan dan Akuntabel. Pemahaman atas makna kata-kata kunci tersebut
akan memberikan pemahaman yang komprehensip tentang Visi KPU makna
ringkas dari kata-kata kunci tersebut adalah sebagai berikut :
1. Pemilu yang berintegritas : Penyelenggaraan pemilu yang berdasarkan
kejujuran dan etika yang konsisten dan tanpa kompromi dalam
penyelenggaraan Pemilu, serta meningkatkan kepercayaan dan
kewibawaan.
2. Pemilu yang profesional : Penyelenggaraan Pemilu yang berdasarkan
kompetensi, keterampilan dan komitmen pada kualitas yang memungkinkan
adanya unjuk kerja yang maksimal dalam penyelenggaraan Pemilu.
3. Pemilu yang mandiri : Penyelenggaraan Pemilu yang bebas dari
pengaruh pihak manapun.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
25
4. Pemilu yang JURDIL : Penyelenggaraan Pemilu dengan keterbukaan dan
kejelasan dalam segala aspek penyelenggaraannya.
5. Pemilu yang LUBER : Penyelenggaraan Pemilu yang dapat
dipertanggungjawabkan, baik dalam segala kebijakan atau keputusan yang
diambil dan prosesnya serta penggunaan dan pemanfaatan sumber daya
yang ada.
Pernyataan visi di atas telah memberikan gambar yang tegas dari komitmen
Komisi Pemilihan Umum untuk menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil,
transparan, akuntabel dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang
efektif, efisien, berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi
dan berwawasan nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum sebagai
lembaga penyelenggara pemilihan umum yang terpercaya dan professional dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya.
Di samping itu Komisi Pemilihan Umum juga berkomitmen penuh untuk
ikut mengambil bagian dari upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia
Indonesia, khususnya di bidang politik kepemiluan. Relevansi pernyataan visi
Komisi Pemilihan Umum dengan visi nasional dan agenda prioritas nasional yang
disebut NAWA CITA, yakni pembangunan tata kelola pemerintahan yang bersih,
efektif, demokratis dan terpercaya serta peningkatan kualitas sumber daya
manusia penyelenggara pemilu.
Hal ini menyiratkan akan arti pentingnya untuk memperkuat brand image
penyelenggaraan Pemilu yang memiliki integritas, profesional, mandiri, akuntabel
dan pelaksanaan Demokrasi Indonesia yang berkualitas berdasarkan Pancasila
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
26
dan Undang-undang Dasar 1945 dalam wadah Negara Kesatuan Republik
Indonesia (NKRI).
Untuk menjabarkan visi tersebut di atas maka KPU telah menyusun, Visi
dan Misi yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 2015 – 2019. Adapun Misi
KPU adalah sebagai berikut :
a. Membangun SDM yang kompeten sebagai upaya menciptakan Penyelenggara
Pemilu yang Profesional.
b. Menyusun Regulasi di bidang Pemilu yang memberikan kepastian hukum,
progresif dan partisipatif.
c. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk para pemangku
kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat.
d. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan pendidikan
pemilih yang berkelanjutan.
e. Memperkuat kedudukan organisasi dalam ketatanegaraan.
f. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan
pemahaman secara intensif dan komprehensif khususnya mengenai kode etik
penyelenggara Pemilu.
g. Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien,
transparan,akuntabel, serta aksesable.
Selanjutnya dalam rangka mencapai Visi dan pelaksanaan Misi tersebut
dirumuskan ke dalam bentuk yang lebih terarah dan operasional berupa
perumusan tujuan (goals) organisasi. Tujuan merupakan penjabaran atau
implementasi dari pernyataaan misi yang akan dilaksanakan atau dihasilkan dalam
jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
27
Dengan diformulasikannya tujuan ini maka KPU dapat secara tepat
mengetahui apa yang dilaksanakan organisasi dalam memenuhi Visi dan
melaksanakan Misinya untuk kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun ke depan
dengan mempertimbangkan kemampuan dan sumber daya yang ada.
Tujuan disusun berdasarkan hasil identifikasi potensi dan permasalahan
yang dihadapi oleh Penyelenggara Pemilu. Adapun tujuan yang telah ditetapkan
adalah sebagai berikut :
1. Terwujudnya lembaga KPU yang memiliki integritas, kompetensi, kredibilitas
dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu. .
2. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
3. Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam pelaksanaan demokrasi di
Indonesia.
4. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam Pemilu.
5. Terselenggaranya Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel dan
aksesabel.
Berdasarkan tujuan yang hendak dicapai tersebut maka dalam
pelaksanaannya dijabarkan ke dalam sasaran yang lebih spesifik dan terukur,
sehingga dapat menggambarkan sesuatu yang akan dihasilkan dalam kurun waktu
5 (lima) tahun dan dialokasikan dalam 5 (lima) periode secara tahunan melalui
serangkaian program dan kegiatan.
Kebijakan, program serta kegiatan tersebut akan dituangkan dalam suatu
rencana kerja (performance plan). Penetapan sasaran strategis ini diperlukan untuk
memberikan fokus pada penyusunan program, kegiatan dan alokasi sumber daya
organisasi dalam kegiatan tiap tahunnya.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
28
Berdasarkan sasaran pokok pembangunan yang tercantum dalam RPJM
ke-3 disebutkan bahwa sasaran pokok pembangunan yang hendak dicapai adalah
meningkatnya partisipasi politik pemilihan umum dan kualitas penyelenggaraan
pemilihan umum 2019, penegakan hukum dan reformasi birokrasi yang ditandai
dengan membaiknya indeks demokrasi Indonesia, meningkatnya indeks
penegakan hukum, indeks perilaku anti korupsi, indeks persepsi korupsi, indeks
integritas nasional dan indeks reformasi birokrasi yang diikuti dengan membaiknya
tingkat pengelolaan anggaran (opini laporan keuangan) dan tingkat akuntabilitas
instansi pemerintah (skor atas SAKIP).
Untuk meningkatkan akselerasi pencapaian kinerja yang merujuk visi, misi
dan pencapaian tujuan dan sasaran strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Muaro Jambi telah menetapkan 8 (delapan) indikator Kinerja yang merupakan
Ukuran keberhasilan yang akan dicapai dari Kinerja program dan kegiatan yang
telah direncanakan berupa :
1. Jumlah laporan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan, petunjuk
pengelolaan keuangan di lingkungan KPU dan Jumlah Juklak/juknis
pengelolaan keuangan di Lingkungan KPU.
2. Persentase penyusunan administrasi pengelolaan logistik, persentase
ketersediaan informasi arsip dan dokumen pengelolaan logistik Pemilu.
3. Persentase kesesuaian antara Renstra dan Renja K/L dan RKA KL,
Persentase kemajuan penyusunan dan pelaksanaan model dan pedoman
reformasi birokrasi dan tata kelola KPU.
4. Layanan Peningkatan Kompetensi SDM
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
29
C. RENCANA KINERJA TAHUN 2016
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dalam melaksanakan kegiatan
berpedoman pada Rencana Kinerja Tahun 2016, yang didalamnya memuat seluruh
target kerja yang akan di capai pada Tahun 2016, yaitu :
RENCANA KINERJA
TAHUN 2016
Sasaran strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3)
Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi
Keuangan di Lingkungan Setjen KPU
Laporan Sistem Akuntansi dan
Pelaporan Keuangan 80 %
Laporan Pertanggungjawaban
Penggunaan Anggaran (LPPA) 80 %
Layanan Perkantoran 80 %
Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,
Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan Prasarana
Pemilu
Perencanaan Kebutuhan
Logistik, Pedoman dan Evaluasi
Manajemen Logistik Pemilu
90 %
Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data
Dokumen Perencanaan dan
Data Kepemiluan 100 %
Dokumen Pemutakhiran Data
Pemilih 100 %
Monitoring dan Supervisi
Pelaksanaan Kegiatan KPU 100 %
Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan
Administrasi Kepegawaian
Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan
Sumber Daya Manusia
80 %
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
30
Layanan Peningkatan
Kompetensi SDM 80 %
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan
Perkantoran (KPU)
Penatausahaan Barang Milik
Negara 90 %
Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname) 90 %
Evaluasi Tindak Lanjut Pemilu
2015 Hasil Pemeriksaan
Laporan BMN
90 %
Penataan, Pendataan dan
Penilaian Arsip 90 %
Layanan Perkantoran 90 %
Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU
Provinsi, dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota
Laporan Hasil Reviu Laporan
Keuangan KPU 100 %
Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU, Advokasi,
Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan yang Berkaitan dengan Penyelenggara
Pemilu
Advokasi dan Sengketa Hukum 100 %
Dokumentasi dan Informasi
Produk Hukum 100 %
Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu
dan Pemilukada
100 %
Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi Penyelenggaraan
Pemilu dan Pendidikan Pemilih
Pusat Pendidikan Pemilih 90 %
Informasi dan Publikasi serta
Sosialisasi Pemilu dan
Pemilukada
90 %
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
31
D. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Ringkasan Perjanjian Kinerja Komisi Pemilihan Umum pada Tahun 2016 dapat
diilustrasikan sebagai berikut :
Sasaran strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3)
Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan
Administrasi Keuangan di Lingkungan Setjen KPU
Persentase Laporan Sistem Akuntansi
dan Pelaporan Keuangan, Laporan
Pertanggungjawaban Penggunaan
Anggaran (LPPA), dan Layanan
Perkantoran
80 %
Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,
Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan
Prasarana Pemilu
Persentase Perencanaan Kebutuhan
Logistik, Pedoman dan Evaluasi
Manajemen Logistik Pemilu 90 %
Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data Persentase Dokumen Perencanaan dan
Data Kepemiluan, Dokumen
Pemutakhiran Data Pemilih, dan
Monitoring dan Supervisi Pelaksanaan
Kegiatan KPU
100 %
Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan
Administrasi Kepegawaian
Persentase Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan Sumber
Daya Manusia dan Layanan Peningkatan
Kompetensi SDM
80 %
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan
Perkantoran (KPU)
Persentase Penatausahaan Barang Milik
Negara, Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname), Evaluasi Tindak Lanjut Pemilu
2015 Hasil Pemeriksaan Laporan BMN,
Penataan, Pendataan dan Penilaian
Arsip, dan Layanan Perkantoran
90 %
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
32
Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat
KPU Provinsi, dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota
Persentase Laporan Hasil Reviu Laporan
Keuangan KPU 100 %
Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU,
Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan
Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan
dengan Penyelenggara Pemilu
Persentase Advokasi dan Sengketa
Hukum, Dokumentasi dan Informasi
Produk Hukum, Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu dan
Pemilukada
100 %
Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih
Persentase Pusat Pendidikan Pemilih,
dan Informasi dan Publikasi serta
Sosialisasi Pemilu dan Pemilukada 90 %
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
33
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016
Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016, pada hakekatnya merupakan suatu
bagian dari proses atau kegiatan untuk mencapai sasaran Renstra Tahun 2015 - 2019.
Dengan demikian, pencapaian kinerja per-satuan kegiatan di tahun 2015 merupakan bagian
dari pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra. Untuk keperluan penilaian
akuntabilitas kinerja, maka dilakukan pengklasifikasian satuan-satuan kinerja yang telah
dilaksanakan ke elemen-elemen sasaran Renstra. Dengan cara ini, maka penilaian satuan-
satuan kinerja akan dapat mencerminkan kinerja KPU secara menyeluruh.
Pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja utama KPU Kabupaten Muaro Jambi
dalam Tahun Anggaran 2016, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi
menetapkan sasaran – sasaran strategis yang akan di capai diukur dengan indikator
kinerja dan pada umumnya dapat dicapai dengan baik sesuai dengan yang direncanakan
pada awal tahun 2016. Akuntabilitas Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro
Jambi dapat dijelaskan seperti gambaran di bawah ini.
Adapun yang menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah sebagai berikut :
No Indikator Kinerja Target Realisasi Selisih
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan
Administrasi Keuangan di Lingkungan
80 % 103,58 % 23,58 %
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
34
Setjen KPU
2 Pengelolaan Data, Dokumentasi,
Pengadaan, Pendistribusian, dan
Inventarisasi Sarana dan Prasarana Pemilu
90 % 99,93 % 9,93 %
3 Pelaksanaan Manajemen Perencanaan
dan Data
100 % 99,93 % 0,07 %
4 Pembinaan Sumber Daya Manusia,
Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian
80 % 100 % 20 %
5 Penyelenggaraan Operasional dan
Pemeliharaan Perkantoran (KPU)
90 % 99,12 % 9,12 %
6 Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU,
Sekretariat KPU Provinsi, dan Sekretariat
KPU Kabupaten/Kota
100 % 81,87 % 18,13 %
7 Penyiapan Penyusunan Rancangan
Peraturan KPU, Advokasi, Penyelesaian
Sengketa dan Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan yang Berkaitan
dengan Penyelenggaraan Pemilu
100 % 100 % 0 %
8 Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan
Pemilih
90 % 96,74 % 6,74 %
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
35
D a r i h a s i l e v a l u a s i t e r h a d a p I n d i k a t o r t e r s e b u t d i
a t a s , di peroleh gambaran bahwa dari 8 (Delapan ) buah indikator yang
d i t e t a p k a n m e n g h a s i l k a n c a p a i a n k i n e r j a 5 1 % dengan
Realisasi Anggaran sebesar Rp. 25.105.225.000 (Dua puluh lima milyar
seratus lima juta dua ratus dua puluh lima ribu rupiah) dari Pagu
sebesar Rp. 12.985.421.401 (Dua belas milyar Sembilan ratus delapan
puluh lima juta empat ratus dua puluh satu ribu empat ratus satu
rupiah) atau
B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Analisis dan evaluasi capaian kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro
Jambi pada Tahun 2016 dapat dijelaskan sebagai berikut :
S a s a r a n 1 : Terlaksananya sistem akuntansi dan pelaporan keuangan.
Sasaran ini dimaksudkan untuk tercapainya program dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 1 tersebut di atas selama tahun 2016
adalah sebagai berikut :
Persentase Realisasi Anggaran
sebesar 51,72%.
Sedangkan untuk Realisasi tidak termasuk Belanja Pegawai, dari Pagu
Anggaran Rp. 23.135.401.000,- Realisasi = Rp. 11.076.292.635 atau Persentase
Realisasi Pencapaian output (diluar belanja pegawai) = 47,87%
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
36
S a s a r a n 2 : Terlaksananya pengendalian dan pengaturan administrasi
pengelolaan logistic.
Sasaran ini dimaksudkan agar tersedia data, dokumentasi dan administrasi logistik di
lingkungan KPU Kabupaten Muaro Jambi.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 2 tersebut di atas selama tahun 2016
adalah sebagai berikut :
Sasaran 3 : Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, koordinasi
antar lembaga,data dan informasi serta hasil monitoring dan
evaluasi.
Sasaran ini dimaksudkan agar selalu tersedianya data, laporan, dan terlaksananya
Renstra dan Renja K/L dan RKA KL secara efektif.
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Persentase Laporan Sistem
Akuntabilitas dan Pelaporan
Keuangan, Laporan
Pertangungjawaban Pengguna
Anggaran (LPPA) dan Layanan
Perkantoran
80% 103% 103%
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
2 Persentase Perencanaan
Kebutuhan Logistik, Pedoman
dan Evaluasi Manajemen
Logistik Pemilu
90 % 99,93% 99,93%
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
37
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 3 tersebut di atas selama tahun 2016
adalah sebagai berikut :
Sasaran 4 : Terlaksananya Diklat Teknis dan Diklat Struktural.
Sasaran ini dimaksudkan agar dapat terlaksananya kegiatan Diklat Teknis dan Diklat
Struktural bagi pegawai di lingkungan Komisi Pemilihan Umum untuk meningkatkan
Kualitas Sumber Daya Manusia dalam lingkungan Komisi Pemilihan Umum dengan
mengikuti Pendidikan dan Pelatihan yang terencana.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 4 tersebut di atas selama tahun 2016
adalah sebagai berikut :
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
3 Persentase Dokumen
Perencanaan dan Data
Kepemiluan, Dokumen
Pemutakhiran Data Pemilih, dan
Monitoring dan Supervisi
Pelaksanaan Kegiatan KPU
100 % 99% 99%
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase Penataan Organisasi,
Pembinaan, dan Pengelolaan
Sumber Daya Manusia dan
Layanan Peningkatan
Kompetensi SDM
100 % 63% 63%
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
38
Sasaran 5 : Meningkatnya kapasitas personil pengelola BMN.
Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dalam
lingkungan Komisi Pemilihan Umum sehingga tersedia data dan laporan yang tepat
waktu, akurat.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 5 tersebut di atas selama tahun 2016
adalah sebagai berikut :
Sasaran 6 : Tersusunnya laporan hasil review laporan keuangan.
Sasaran ini dimaksudkan agar hasil evaluasi dapat segera ditindaklanjuti dengan baik
dan disampaikan tepat waktu.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 6 tersebut di atas selama tahun 2016
adalah sebagai berikut :
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase Penatausahaan
Barang Milik Negara,
Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname), Evaluasi Tindak Lanjut
Pemilu 2015 hasil Pemeriksaan
Laporan BMN, Penataan,
Pendataan dan Penilaian Arsip,
dan Layanan Perkantoran
90 % 99% 99%
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase Laporan Hasil Reviu
Laporan Keuangan KPU
100 82% 82%
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
39
Sasaran 7 : Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Penyuluhan Perundanga-
Undangan yang berkaitan dengan Pemilukada.
Sasaran ini dimaksudkan menyiapkan segala yang menyangkut Perselisihan hasil
Pemilihan Umum (PHPU) baik di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) maupun
Mahkamah Konstitusi (MK)
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 7 tersebut di atas selama tahun 2016
adalah sebagai berikut :
Sasaran 8 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif,
Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah.
Sasaran ini dimaksudkan agar tersedianya data dan dokumen Pemilu, Pemilu
Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilukada.
Adapun capaian indikator Kinerja sasaran 8 tersebut di atas selama tahun 2016
adalah sebagai berikut :
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase Advokasi dan
Sengketa Hukum, Dokumentasi
dan Informasi Produk Hukum,
Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu dan
Pemilukada
100 % 100% 100%
No Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah Kegiatan Pendidikan
Pemilih.
90% 97% 97%
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
40
BAB IV
P E N U T U P
Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi disusun sebagai
pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban
dalam pencapaian misi dan tujuan instansi pemerintah, serta dalam rangka perwujudan good
governance. Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat
pencapaian sasaran maupun tujuan instansi pemerintah sebagai jabaran dari visi, misi dan
strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
Hasil capaian kinerja sasaran yang ditetapkan secara umum dapat memenuhi target dan
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Meskipun demikian, keberhasilan dalam
pelaksanaan pemilu tidak terlepas dari komitmen, keterlibatan, dan dukungan aktif dari aparatur
negara, masyarakat, dunia dan civil society.
Adanya kerjasama Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi dengan
instansi/lembaga lainnya dalam mendukung peningkatan kinerja Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Muaro Jambi dalam rangka sharing informasi penyelenggaraan Pemilu, Pemilukada
dan Laporan keuangan.
Atas hasil pengukuran capaian kinerja yang dituangkan dalam bentuk Laporan Kinerja
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016 akan dijadikan bahan acuan
dalam rangka pencapaian sasaran strategis yang dituangkan dalam Rencana Strategis
(Renstra) KPU Tahun 2015 – 2019.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
41
Dari hasil Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Muaro Jambi tersebut dapat disimpulkan bahwa sasaran-sasaran dapat dicapai dengan baik,
namun masih ada kendala-kendala yang dihadapi seperti kekurangan Sumber Daya Manusia,
keterbatasan anggaran atau masih ada kegiatan yang belum dianggarkan pada DIPA Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Muaro Jambi.
Adapun upaya-upaya yang dilakukan oleh Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Muaro Jambi untuk mengatasi kendala-kendala yang dihadapi antara lain :
1. Meminta bantuan dari Pemerintah Daerah sebagai Mitra Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Muaro Jambi.
2. Melakukan koordinasi/konsultasi dengan Sekretariat maupun Komisi Pemilihan Umum
Provinsi Jambi maupun KPU di Jakarta .
3. Melaksanakan Peraturan KPU maupun Petunjuk Teknis baik berupa : Undang – undang,
Peraturan Komisi Pemilihan Umum (PKPU) maupun Surat Edaran dll.
Untuk kedepannya dalam rangka meningkatkan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Muaro Jambi secara konsisten melaksanakan semua kegiatan dalam membantu komisioner
dalam menyelenggarakan Pemilu DPR, DPD, DPRD Provinsi, DPRD Kabupaten, Pemilu
Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilukada yang semakin berkualitas.
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
42
RENCANA KINERJA TAHUNAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MUARO JAMBI
TAHUN 2016
No Sasaran strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi
Keuangan di Lingkungan Setjen KPU
Laporan Sistem Akuntansi dan
Pelaporan Keuangan 80 %
Laporan Pertanggungjawaban
Penggunaan Anggaran (LPPA) 80 %
Layanan Perkantoran 80 %
2.
Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,
Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan Prasarana
Pemilu
Perencanaan Kebutuhan Logistik,
Pedoman dan Evaluasi
Manajemen Logistik Pemilu 90 %
3. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data
Dokumen Perencanaan dan Data
Kepemiluan 100 %
Dokumen Pemutakhiran Data
Pemilih 100 %
Monitoring dan Supervisi
Pelaksanaan Kegiatan KPU 100 %
4. Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan
Administrasi Kepegawaian
Penataan Organisasi, Pembinaan,
dan Pengelolaan Sumber Daya
Manusia
80 %
Layanan Peningkatan Kompetensi
SDM 80 %
5. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan
Perkantoran (KPU)
Penatausahaan Barang Milik
Negara 90 %
Pengelolaan Persediaan (Stock
Opname) 90 %
Evaluasi Tindak Lanjut Pemilu
2015 Hasil Pemeriksaan Laporan
BMN
90 %
Penataan, Pendataan dan
Penilaian Arsip 90 %
Layanan Perkantoran 90 %
6. Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU
Provinsi, dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota
Laporan Hasil Reviu Laporan
Keuangan KPU 100 %
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
43
Sengeti, Januari 2016
KETUA KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MUARO JAMBI
EDISON, SE
7. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan KPU,
Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan
Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan dengan
Penyelenggara Pemilu
Advokasi dan Sengketa Hukum 100 %
Dokumentasi dan Informasi
Produk Hukum 100 %
Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan Pemilu dan
Pemilukada
100 %
8. Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi Penyelenggaraan
Pemilu dan Pendidikan Pemilih
Pusat Pendidikan Pemilih 90 %
Informasi dan Publikasi serta
Sosialisasi Pemilu dan
Pemilukada
90 %
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
44
PENGUKURAN KINERJA
KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN MUARO JAMBI
TAHUN 2016
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %CAPAIAN
1 2 3 4 5 6
1 Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan Setjen KPU
Persentase Laporan Sistem Akuntabilitas dan Pelaporan Keuangan, Laporan Pertangungjawaban Pengguna Anggaran (LPPA) dan Layanan Perkantoran
80 % 103% 103%
2 Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan Prasarana Pemilu
Persentase Perencanaan Kebutuhan Logistik, Pedoman dan Evaluasi Manajemen Logistik Pemilu
90 % 99,93% 99,93%
3 Pelaksanaan Manajemen
Perencanaan dan Data
Persentase
Dokumen
Perencanaan dan
Data Kepemiluan,
Dokumen
Pemutakhiran Data
Pemilih, dan
Monitoring dan
Supervisi
Pelaksanaan
Kegiatan KPU
100 % 99% 99%
4 Pembinaan Sumber Daya Manusia,
Pelayanan dan Administrasi
Kepegawaian
Persentase
Penataan
Organisasi,
Pembinaan, dan
Pengelolaan
Sumber Daya
Manusia dan
Layanan
Peningkatan
Kompetensi SDM
100 % 63% 63%
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2016
45
5 Penyelenggaraan Operasional dan
Pemeliharaan Perkantoran (KPU)
Persentase
Penatausahaan
Barang Milik
Negara,
Pengelolaan
Persediaan (Stock
Opname), Evaluasi
Tindak Lanjut
Pemilu 2015 hasil
Pemeriksaan
Laporan BMN,
Penataan,
Pendataan dan
Penilaian Arsip, dan
Layanan
Perkantoran
90 % 99% 99%
6 Pemeriksaan di Lingkungan Setjen
KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan
Sekretariat KPU Kabupaten/Kota
Persentase Laporan
Hasil Reviu Laporan
Keuangan KPU
100 82% 82%
7 Penyiapan Penyusunan Rancangan
Peraturan KPU, Advokasi,
Penyelesaian Sengketa dan
Penyuluhan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berkaitan dengan
Penyelenggaraan Pemilu
Persentase
Advokasi dan
Sengketa Hukum,
Dokumentasi dan
Informasi Produk
Hukum, Penyuluhan
Peraturan
Perundang-
Undangan Pemilu
dan Pemilukada
100 % 100% 100%
8 Pedoman, Petunjuk Teknis dan
Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
Penyelenggaraan Pemilu dan
Pendidikan Pemilih
Jumlah Kegiatan
Pendidikan Pemilih.
90% 97% 97%
Sengeti , Januari 2017
KETUA KOMISI PEMILIHAN UMUM
KABUPATEN MUARO JAMBI
EDISON, SE