TECOR Consulting

Kapetan Mišina 6a, Beograd

+381/60 686 91 16

nikola.marjanovic@tecor.rs www.tecor.rs

KATALOG OBUKA

KATALOG OBUKA 2

ANGAŽOVANJE NAŠEG TIMA

SIEMENS

MEGGLE

TEHNOMANIJA

KONCERN BAMBI

COCA COLA

APTIV

I-NOVI TEKSTILI

NIS ad

GALENIKA FITOFARMACIJA

PHARMANOVA

KOTEKS VISCOFAN

W.O.G.

MONBAT PLC

VIGOR DOO

ATM DOO

MLEKARA ŠABAC

TURBO SERVIS

HIP PETROHEMIJA

MITAS

BOREAL

SIROGOJNO CO

JASMIL DOO

KASTRUM DOO

ZORKA-KERAMIKA DOO

DOO ALMEX

ELEPHANT CO

DELTA TERM DOO

TREZOR VOLGA DOO

COCA-COLA HELLENIC

ELMED SRBIJA

MASTERPLAST

UTVA SILOSI

GRAND PROM

TEHNO-PLAST

MESSER

...

Sve naše obuke izvode konsultanti sa dugogodišnjim iskustvom

u oblasti lean/kaizen filozofije poslovanja. O kvalitetu našeg

rada govori i podatak da su naši konsultanti u 2018-oj bili

angažovani po 168 dana, od čega 80% na projektima i 20% na

obukama.

Prosečna ocena naših obuka je 4,8 na skali od 1 do 5.

NEKI OD UČESNIKA NAŠIH TRENINGA

KATALOG OBUKA 3

OBUKE

UVOD U LEAN I KAIZEN

ODRŽAVANJEM DO 0 ZASTOJA - TPM

PROCESI BEZ RASIPANJA I ZASTOJA - TFM

TOTAL QUALITY MANAGEMENT - TQM

WCM – PROIZVODNJA SVETSKE KLASE

METODA 5S - UREĐENJE RADNOG PROSTORA

MAPIRANJE PROCESA VSM METODOM

LEAN ALATI

SPECIJALISTA ZA OPTIMIZACIJU PROCESA

ANALIZA ZALIHA ABC/XYZ METODOM U EXCEL-u

SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE SKLADIŠTEM

OPTIMIZACIJA ZALIHA U PRAKSI

SPECIJALISTA ZA PLANIRANJE PROIZVODNJE

METODE ZA STRUKTURNO REŠAVANJE PROBLEMA

EXCEL KALKULATOR ZA IZRAČUNAVANJE CENE PROIZVODNJE

UTICAJ LEANA NA FINANSIJSKE PERFORMANSE KOMPANIJE (LEAN CONTROLLING)

FORMULE I FUNKCIJE U EXCELU (BASIC EXCEL)

NAPREDNI POSLOVNI EXCEL

VIZUALIZACIJA POSLOVNIH IZVEŠTAJA U EXCELU

KREIRANJE NAPREDNIH GRAFIKONA

MS WORD

NAPREDNI POWER POINT

OFFICE str. 13-15

LEAN str. 5-12

KATALOG OBUKA 4

OBUKE

LIDERSTVO

LIDER KAO COACH

UPRAVLJANJE PROMENAMA

POVRATNA INFORMACIJA KAO ALAT ZA RAZVOJ

MENTORSTVO I RAZVOJ ZAPOSLENIH

DONOŠENJE ODLUKA

TEHNIKE ZA EFIKASNU KOMUNIKACIJU

TIMSKI RAD

UPRAVLJANJE KONFLIKTIMA

POSTAVLJANJE CILJEVA

UPRAVLJANJE STRESOM

UPRAVLJANJE VREMENOM

KOMUNIKACIJA U IZAZOVNIM SITUACIJAMA

KOMUNIKACIJA UTICAJA

SOFT SKILLS str. 18-24

ANALIZA FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA

FINANSIJE ZA NEFINANSIJERE

CASH FLOW ANALIZA

FINANSIJE str. 16-17

KATALOG OBUKA 5

UVOD U LEAN I KAIZEN

Istorija i razvoj kaizena

Poslovni procesi kroz prizmu leana

7 kategorija gubitaka u procesima

Analiza aktivnosti u procesima i identifikovanje rasipanja

Uticaj 3MU virusa na poslovanje kompanije

Metoda 5S

Uticaj TPM-a na produktivnost

Strukturno rešavanje problema

ODRŽAVANJEM DO 0 ZASTOJA - TPM

Razvoj koncepta TPM (Total Productive Maintenance)

Koraci implementacije TPM-a

Fokusirano unapređenje (Kobetsu)

Efektivnost opreme i parametri za njeno praćenje

Značaj autonomnog održavanja

Plansko održavanje i kategorizacija mašina

Prediktivno održavanje i edukacija zaposlenih

Obuka Uvod u lean i kaizen će Vam omogućiti da se upoznate sa kaizen/lean filozofijom,

principima na kojima se zasniva i steknete znanja o osnovnim metodama i alatima.

Važnost ovog treninga je sticanje svesti o izgradnji lean/kaizen sistema i formiranju

dobre baze za praćenje ostalih treninga.

Obuka TPM (Total Productive Maintenance) dovodi održavanje u fokus kao neophodan i

vitalno važan deo poslovanja kako bi se neplanirano održavanje, zastoji i defekti sveli na

minimum. Uključivanje operatera u održavanje sopstvene opreme, naglašava proaktivno

i preventivno održavanje.

LEAN

KATALOG OBUKA 6

PROCESI BEZ RASIPANJA I ZASTOJA - TFM

Značaj koncepta TFM (Total Flow Management)

Benefiti primene Pull sistema u odnosu na tradicionalni Push sistem

Kako uspostaviti JIT (Just in time) proizvodnju

Uticaj 3MU virusa na flow u kompaniji

Značenje i korišćenje vremena takta, ciklusa i realizacije

Uspostavljanje jednokomadnog toka (One piece flow)

Skriveni potencijali vremena zamene (Change Over) i uticaj na efektivnost

Osnovni principi koncepta „Supermarketa“

Principi primene Kanbana i njegova uloga u poslovanju

TOTAL QUALITY MANAGEMENT - TQM

Uvod u TQM

Definisanje zahteva korisnika i njihov značaj za kvalitet

Rasipanja u procesima koje korisnik ne plaća

Kontinuirano unapređenje i uključivanje svih zaposlenih

PDCA/SDCA spirale

Strukturno rešavanje problema i horizontalno prenošenje znanja (Yokoten)

Lean alati za prevenciju i identifikaciju defekata

Nivoi i troškovi kontrole kvaliteta

Osnove Six Sigma koncepta

Obuka TFM (Total Flow Management) stavlja tok procesa u prvi plan. Naučićete kako da

uspostavite tok procesa, eliminišete zastoje i rasipanja i skratite lead time. Ovaj trening

će Vam pružiti i znanja o lean/kaizen alatima čija je implementacija neophodna da bi se

navedena unapređenja uspostavila.

Obuka TQM (Total Quality Management) stavlja fokus na kvalitet i njegovu prisutnost u

svim procesima i kompaniji. Naučite kako da identifikujete zahteve korisnika i šta za

njega predstavlja kvalitet. Smanjite troškove eliminacijom rasipanja i u potpunosti

zadovoljite zahteve kako internih tako i eksternih klijenata.

LEAN

KATALOG OBUKA 7

METODA 5S - UREĐENJE RADNOG PROSTORA

Uvod u 5S metodu

5S metoda kao temelj izgradnje lean kompanije

Ciljevi 5S metode

Izvođenje koraka 5S metode kroz praktične primere

Poteškoće sa kojima se možete susresti tokom izvođenja 5S metode

Obezbeđivanje održivosti izvedenih promena kroz standarde i sistem audita

Rezultati 5S metode

Radionica - Izvođenje 5S metode u Gembi klijenta

WCM – PROIZVODNJA SVETSKE KLASE

Nastanak i razvoj WCM metodologije

Principi na kojima se zasniva WCM

Obaveze menadžmenta pri implementaciji WCM metodologije

Tehnički stubovi za postizanje proizvodnje svetske klase

Razvoj zaposlenih, analiza gubitaka i troškova upotrebom; Upotreba C matrice

Autonomno i plansko održavanje kao osnova uspostavljanja WCM-a

Uticaj ranog upravljanja opremom i proizvodima na bolji povraćaj investicije

Fokusirano unapređenje upotrebom strukturnog rešavanja problema

Logistika i korisničke usluge kao bitan faktor prenošenja WCM-a na dobavljače

Upravljanje kvaliteta, bezbednost na radu i zaštita životne sredine kroz FMEA analizu

Obukom WCM – Prizvodnja svetske klase ovladaćete metodologijom koju koriste

najuspešnije kompanije u svetu. Kroz tehničke i menadžment pilare naučićete kako da

težite krajnjem cilju WCM-a tj. dostizanju 0 zastoja, 0 rasipanja, 0 škarta i 0 zaliha.

Obukom 5S ćete uspostaviti čvrst temelj za izgradnju stabilnog lean/kaizen sistema. 5S

metoda za organizaciju radnog prostora je najčešće primenjivana lean/kaizen metoda u

svetu i predstavlja osnovni preduslov za implementaciju svih ostalih metoda. Ovaj

trening će Vas upoznati sa koracima implementacije, benefitima i realnim potrebama za

implementaciju 5S metode. "Without 5S there is no rest"

LEAN

KATALOG OBUKA 8

Uvod u lean

Lean metode:

5S metoda

Jidoka – kvalitet na izvoru

Poka Yoke

Andon

Metode za opis problema i određivanje korena uzroka problema

Pull System

Kanban

Takt time, Cycle time, Lead time i One Piece Flow

Heijunka

Single Minute Exchange of Die – SMED

Uvod u Total Productive Maintenance - TPM

Značaj i izračunavanje Overall Equipment Effectiveness - OEE

LEAN ALATI

MAPIRANJE PROCESA VSM METODOM

Osnove i ciljevi metode Value Stream Mapping

Šta je Takt time i koji je njegov značaj

Izvođenje VSM metode na praktičnom primeru i simboli koji se najčešće koriste

Sagledavanje trenutnog stanja procesa

Razvoj budućeg stanja procesa

Kako implementirati poboljšanja

Implementacija Pull sistema

Obuka VSM (Value Stream Mapping) pruža napredna znanja o metodi mapiranja toka

vrednosti. Nakon ovog treninga ćete biti osposobljeni da samostalno izvodite VSM

metodu, analizirate proces na pravi način i dođete do željenog stanja procesa.

Obuka Lean alati pruža jedinstvenu priliku da se kroz primere iz prakse i kreativne

radionice upoznate sa velikim brojem lean alata. Detaljni koraci implementacije i izazovi

sa kojima se možete susresti su osnovni deo treninga kako biste bili osposobljeni da

implementirate željene alate u Vašim kompanijama.

LEAN

KATALOG OBUKA 9

SPECIJALISTA ZA OPTIMIZACIJU PROCESA

Osnove Lean proizvodnje

3 Mu i 7 Deadly Waste

Izolovanje Value Added - VA, Non Value Added - NVA aktivnosti

Mapiranje procesa

Merenje kvaliteta procesa (Tt/Ct, OEE…)

Analiza problema (5W2H, Ishikava diagram, 5Why)

Metode unapređenje proizvodnih procesa

Organizacije kontinualnog toka i implementacija pull sistema proizvodnje (Kanban)

Održavanje dobre uređenosti radnih mesta i vizuelno upravljanje (5S, Vizuelizacija,

SOP, OPL)

Unapređivanje fleksibilnosti kroz brzu izmenu alata (SMED)

Totalno produktivno održavanje (TPM)

Uravnoteženje opterećenja (Heijunka)

ANALIZA ZALIHA ABC/XYZ METODOM U EXCEL-u

Prekomerne zalihe - jedan od sedam osnovnih gubitaka

Uloga praćenja zaliha, pravila za kreiranje baze podataka i rad u pivotu

Funkcije u Excel-u koje unapređuju brzinu rada i kvalitet dobijenih informacija

ABC analiza – model i funkcije koje se koriste pri izvođenju analize

Analiza dobijenih rezultata ABC analize

XYZ analiza – model i funkcije koje se koriste pri izvođenju analize

Analiza dobijenih rezultata XYZ analize

Ukrštanje ABC i XYZ analize i definisanje smernica za optimizaciju zaliha

Obuka Specijalista za optimizaciju procesa stavlja u fokus procesni pristup lean

metodologije i alate čijom upotrebom možete analizirati i unapređivati procese u Vašoj

kompaniji. Ovaj trening pruža detaljne smernice za oblasti kojima treba posvetiti

dodatnu pažnju kako bi se smanjila rasipanja u procesima.

Obuka Analiza zaliha ABC/XYZ metodom u Excel-u će Vam omogućiti da naučite kako da

efikasno upravljate zalihama, ubrzate Vaš rad i smanjite gubitke koje donose

prekomerne/nedovoljne količine zaliha. Naučićete kako da samostalno izvodite ABC/XYZ

analize i adekvatno tretirate različite kategorije zaliha koje proizilaze iz analiza.

LEAN

KATALOG OBUKA 10

SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE SKLADIŠTEM

Organizacija skladišta kroz prizmu Lean koncepta

Metoda mapiranja procesa i izolovanje aktivnosti koje ne dodaju vrednost

Prostorni raspored i upotreba spaghetti dijagrama za sagledavanje kretanja u skladištu

Sistem upravljanja skladištem, unutrašnje uređenje i oprema skladišta

Tehnologije i načini komisioniranja robe u skladištu

ABC/XYZ metode za kategorizaciju zaliha i saveti za postupanje sa svakom od kategorija

Tehnologije i upravljanje skladištem - WMS (Warehouse Management System)

5S metoda za organizaciju radnog prostora

PULL vs. PUSH system

JIT (just in time) sistem snabdevanja

Kanban sistem za optimizaciju zaliha i pravovremeno snabdevanje

Mizusumashi – “vodeni pauk” za optimizovano kretanje materijala u kompaniji

OPTIMIZACIJA ZALIHA U PRAKSI

Zalihe kao jedno od sedam osnovnih vrsta rasipanja

Specifičnosti pull sistema u odnosu na tradicionalni push sistem

Glavne karakteristike JIT (Just in time) sistema proizvodnje

Kanban kao jedan od stubova JIT proizvodnje

Kako implementirati kanban i koji se uticaj na zalihe postiže

Kako smanjiti zalihe boljom nivelacijom proizvodnje — Heijunka koncept

Izvođenje ABC/XYZ analize i podela zaliha na grupe

Pravila postupanja sa određenim grupama zaliha i saveti za njihovu optimizaciju

Obuka Optimizacija zaliha u praksi pruža jedinstven „lean“ pogled na problem zaliha u

poslovanju. Naučite kako da analizirate zalihe, kako da postupate sa njima i kako da

primenite neke od najčešće korišćenih lean alata za optimizaciju zaliha.

Obuka Specijalista za upravljanje skladištem predstavlja jedinstvenu priliku da naučite

kako da unapredite organizaciju skladišta i to od prijema robe, skladištenja,

komisioniranja robe i otpreme iz skladišta. Pomoću realnih primera iz prakse

definisaćete pravac unapređenja skladišta u Vašoj kompaniji i smanjiti propuštene

rokove, postojeća kašnjenja i greške. Optimizujte zalihe i smanjite gubitke u procesima.

LEAN

KATALOG OBUKA 11

SPECIJALISTA ZA PLANIRANJE PROIZVODNJE

Trenutni trendovi u proizvodnji na globalnom nivou

Specifičnosti različitih tipova proizvodnje

Metode za analizu i utvrđivanje trenutnog stanja i kapaciteta proizvodnje

Tipovi planova po vremenskom intervalu proizvodnje i učesnici u planiranju

Strateški plan – značaj i način kreiranja

Planiranje prodaje i operacija (SOP Sales and Operations Planning)

Master plan proizvodnje i grubo planiranje kapaciteta

Planiranje materijala (MRP - Material Requirments Planning)

Metode Planiranja potrebnih kapaciteta (CRP – Capacity Requierments Planning)

Kreiranje gantograma i njegova primena u planiranju

Izazov kalkulacije troškova proizvodnje

METODE ZA STRUKTURNO REŠAVANJE PROBLEMA

Uvod u Lean i veza sa structured problem solving tehnikama

Kada se i zašto koriste structured problem solving tehnike

Korak 1 Razjasniti problem, metode za opis problema (5W2H, 5G...)

Korak 2 Razbiti problem na sastavne delove

Korak 3 Kako definisati cilj (SMART ciljevi)

Korak 4 Identifikovanje mogućih uzročnika problema (Ishikawa dijagram, 5Why...)

Korak 5 Definisanje korektivnih mera

Korak 6 Provera efekata korektivnih mera

Korak 7 Ocena procesa i ostvarenih rezultata

Korak 8 Standardizacija dobrih rešenja

Repports (8D, A3)

Obuka Metode za strukturno rešavanje problema pruža najbolju svetsku praksu u

rešavanju problema na svim hijerarhijskim nivoima u organizaciji i problema različitih

nivoa složenosti. Naučite kako da rešite problem na način da se on nikada više ne

ponovi.

Na obuci Specijalista za planiranje proizvodnje ovladajte MRP II metodologijom

planiranja i naučite kako da usaglasite planove na svim nivoima uz planiranje potrebnih

kapaciteta. Naučite kako da se suočite sa izazovom kalkulacije troškova proizvodnje.

LEAN

KATALOG OBUKA 12

EXCEL KALKULATOR ZA IZRAČUNAVANJE CENE PROIZVODNJE

Pravila za kreiranje kvalitetne baze materijala/rada

Upotreba Indirect funkcije za grupisanje materijala/rada

Vlookup i Match funkcije za automatizovanu kalkulaciju cena u kalkulatoru

IF, AND i OR funkcije za postavljanje uslova u procesu kalkulisanja cene proizvodnje

Automatizovanje kalkulacije u odnosu na promenu tiraža i marže upotrebom

opcije Data table

Kreiranje preglednog prikaza kalkulatora

Automatizovanje kreiranja sastavnice iz kalkulatora

Zaključavanje kalkulatora i eliminacija mogućnosti da se pojavi greška

Na obuci Excel kalkulator za izračunavanje cene proizvodnje naučićete kako da kreirate

automatizovan kalkulator cene proizvodnje koji će Vam uštedeti dosta vremena i koji

neće dozvoljavati nastanak greške.

LEAN

UTICAJ LEANA NA FINANSIJSKE PERFORMANSE KOMPANIJE (LEAN CONTROLLING)

Veza između leana i controllinga

Smanjenje troškova kombinacijom lean i controlling alata

Uticaj leana i controllinga na cenu koštanja

Primena lean alata (OEE; SMED; TPM...) na poboljšanje osnovnih finansijskih pokazatelja:

profitabilnost,

likvidnost i

zaduženost.

Upravljanje zalihama pomoću leana i controllinga

Uspostavljanje i praćenje proizvodnih KPI's

Interaktivne vežbe i simulacije

Obuka je namenjena svima koji imaju potrebu da saznaju kako lean tehnikama uticati na

poboljšanje finansijskih performansi kompanije, kao i kako spoznati i finansijski iskazati

rasipanja koja se "ne vide na papiru". Kombinacijom alata koje nude lean i controlling

unapredićete poslovanje i stvorićete mnogo širu sliku o poslovanju vaše kompanije.

KATALOG OBUKA 13

FORMULE I FUNKCIJE U EXCELU (BASIC EXCEL)

Ukoliko ste početnik u Ekselu i želite da se bolje upoznate sa Excel okruženjem,

mogućnostima koje Excel nudi i funkicijama koje su Vam neophodne za rad sa

podacima i proračunima ovo je idealna obuka za Vas.

NAPREDNI POSLOVNI EXCEL

Prečice za brži rad u Excelu

Uslovno formatiranje i napredno filtriranje baza podataka

Referenciranje i imenovanje ćelija

Povezivanje baza podataka preko LOOKUP funkcija

Uslovne funkcije (IF, SUMIFS, COUNTIFS, AVERAGEIFS…)

Ugnježdene (“Nested”) funkcije

Tekstualne funkcije

Napredne funkcije u Excelu

Data validation i What if analiza

Analiza podataka pomoću Pivot tabela

Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke

Upoznavanje sa Excel okruženjem

Objašnjenje najčešće korišćenih funkcija u Excelu na jednostavnim primerima

Smernice za izbor odgovarajućih funkcija u zavisnosti od potreba klijenata

Korisni saveti i trikovi u radu sa funkcijama

Kombinovanje funkcija u Excelu

Korisni materijali za polaznike i podrška trenera nakon obuke

Napredni poslovni Excel namenjen je svima koji se svakodnevno susreću sa gomilom

podataka, njihovom obradom, analizom i prezentovanjem a žele da dramatično

ubrzaju rad u Excelu i nauče kako da na izazove sa kojima se svakodnevno susreću u

svakodnevnom radu odgovre na brži, lakši i jednostavniji način.

OFFICE

KATALOG OBUKA 14

VIZUALIZACIJA POSLOVNIH IZVEŠTAJA U EXCELU

Obuka Vizualizacija poslovnih izveštaja u Excelu namenjena je svima koji imaju potrebu

da unaprede, standardizuju i automatizuju svoje izveštaje. Naučite kako da izaberete

ispravan tip grafikona u zavisnosti od poruke koju želite da prenesete, kreirate

automatizovane i standardizovane izveštaje i nivo izveštavanja podignite na viši nivo.

KREIRANJE NAPREDNIH GRAFIKONA

Postavka podataka i priprema za automatizaciju grafikona

Automatizacija poslovnih izveštaja i grafikona

Automatizacija svih elemenata koje grafikon može sadržati

Funkcije koje morate znati ukoliko želite da automatizujete vaše grafikone

Kreiranje i automatizacija grafikona – Pie & Line charts

Kreiranje i automatizacija grafikona – Bar & Column charts

Kreiranje i automatizacija grafikona – Stacked Bar & Stacked Column charts

Kreiranje i automatizacija grafikona – Waterfall charts

Kombinovanje različitih tipova grafikona

Automatizacija komentara koje prate izveštaje

Pravila za izbor adekvatnih grafikona u zavisnosti od tipova podataka

Priprema i postavka podataka za automatizaciju

Trikovi i funkcije za automatizaciju izveštaja

Kreiranje različitih tipova automatizovanih grafikona (waterfall, stacked column…)

Kombinovanje različitih tipova grafikona

Automatizacija elemenata grafikona (x-osa, y-osa, legenda)

Upotreba Excel “kamere”

Dinamičko povezivanje Excela i PowerPointa

Smernice i preporuke za standardizaciju izveštaja

Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke

Obuka Kreiranje naprednih grafikona osposobiće Vas da savladate tehnike koje će Vam

omogućiti da brzo i jednostavno kreirate i automatizujete bilo koji tip grafikona koje MS

Excel nudi.

OFFICE

KATALOG OBUKA 15

MS WORD

Imate potrebu da rad sa tekstualnim tipovima dokumenata ubrzate i podignete na viši

nivo? Jednodnevna obuka iz MS Word-a će Vam pomoći da naučite i maksimalno

iskoristite mogućnosti koje nudi ovaj MS Office alat.

NAPREDNI POWER POINT

Prečice za brži rad u PowerPointu

Kreiranje šablona u PowerPointu (Slide Master)

Rad sa svim tipovima objekata

Kreiranje vizuelno efektnih slajdova u skladu sa ključnom porukom

Upotreba animacija i tranzicija

Dodavanje audio i vizuelnih efekata

Priprema beleški za prezentera

Veza između PowerPointa i Excela

Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke

Unos i menjanje teksta

Navigacija kroz tekst tastaturom i mišem

Zamena velikih i malih slova

Kopiranje i premeštanje delova teksta

Pretraga i izmene delova teksta

Formatiranje teksta i ostalih elementa dokumenta

Kreiranje i rad sa tabelama i drugim objektima

Kreiranje automatizovanog sadržaja

Veza između Worda i drugih MS Office alata

Priprema podataka za štampu

Prečice koje zbrzavaju rad u MS Wordu

Ukoliko često kreirate poslovne prezentacije obuka Napredni Power Point je idealna za

Vas. Naučite tehnike za kreiranje struktuiranih, vizuelno efektnih prezentacija koje će

Vam pomoći da jasno prenesete poruku koju želiti, a pritom ubrzajte i unapredite rad u

Power Pointu .

OFFICE

KATALOG OBUKA 16

ANALIZA FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA

Naučite kako da brzo i jednostavno razumete informacije koje se nalaze u osnovnim

finasijskim izveštajima i osposobite se da ocenite finansijsku poziciju bilo koje

kompanije kroz sveobuhvatnu racio analizu.

FINANSIJE ZA NEFINANSIJERE

Detaljno pojašnjenje strukture osnovnih finansijskih izveštaja

Razumevanje terminologije iz oblasti finansija

Koje sve korisne informacije za donošenje odluka možete pronaći u osnovnim

finansijskim izveštajima?

Kako izračunati profitabilnost po proizvodu ili po kupcu?

Kontribucioni račun i prelomna tačka rentabiliteta (BEP)

Analiza finansijske pozicije kompanije na osnovu zvanično dostupnih informacija

Pet osnovnih finansijskih izveštaja

Više od 15 racio brojeva za ocenu profitabilnosti, likvidnosti i zaduženosti

DuPont analiza i smernice za ocene različitih pokazatelja

Holistički pristup analizi finansijske pozicije kompanije

Razumevanje uticaja poslovnih odluka na finansijske performanse kompanije

Specifičnosti u različitim industrijama koje utiču na ocenu finansijske pozicije

kompanije

Smernice i preporuke za ocenu finansijskog stanja kompanije za samo 15 minuta

Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke

Ukoliko želite da se upoznate sa osnovnim finansijskim izveštajima i principma i bolje

razumete uticaj poslovnih odluka na finansijske performanse kompanije obuka

Finansije za nefinansijere je idealna za Vas.

FINANSIJE

KATALOG OBUKA 17

CASH FLOW ANALIZA

Obuka Cash Flow analiza namenjena je svima koji žele da se detaljnije upoznaju sa

strukturom i specifičnostima Izveštaja o novčanim tokovima. Pored osnovnih delova i

metoda Izveštaja o novčanim tokovima, tokom obuke upozaćete se i sa faktorima koji

utiču na stanje gotovine u kompaniji i naučićete kako da projektujete tokove gotovine za

narednih nekoliko godina.

Glavni delovi Izveštaja o novčanim tokovima

Metode za izradu Izveštaja o novčanim tokovima

Odnos EBITDA i Neto obrtnih sredstava (NOS)

Generatori keša i uticaj poslovnih odluka na finansijske tokove

Projekcija Izveštaja o novčanim tokovima

Smernice za automatizaciju Izveštaja o novčanim tokovima u Excelu

Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke

FINANSIJE

KATALOG OBUKA 18

LIDERSTVO

Tokom treninga liderstva bavimo se bitnim temama - motivacija zaposlenih,

postavljanje ciljeva, donošenje odluka, fokus na rešenje, preuzimanje odgovornosti i

prihvatanje grešaka, fleksibilnost u pristupu. Na treninzima liderskih veština naučićete

kako da vodite, motivišete i razvijate svoje zaposlene ka ostvarivanju zajedničkih ciljeva

organizacije.

Situaciono liderstvo

Stilovi liderstva i zrelost zaposlenih

Fleksibilnost u vođenju drugih

Efektivan feedback

Motivacija kroz delegiranje

SOFT SKILLS

LIDER KAO COACH

Tokom treninga učesnici će se upoznati sa coaching konceptom i zašto je važno da

postane deo kulture kompanije. Upoznaćete se sa coaching alatima i pristupima koje

možete primeniti u komunikaciji, razvoju i vođenju ljudi.

Coaching kao alat za razvoj i inspiraciju

Kultura kompanije zasnovana na coachingu

Coaching kao alat za postizanje rezultata i motivisanje zaposlenih

Razvoj coaching veština i alata u komunikaciji i vođenju ljudi

Feedback se daje sa fokusom na budućnost i na razvoj

KATALOG OBUKA 19

UPRAVLJANJE PROMENAMA

Promene je sve teže predvideti a prilagođavanje promenama u okruženju

postaje preduslov opstanka kompanije. Budući da se tokom promena uobičajen način

poslovanja remeti, od velike je važnosti da se one sprovedu planirano, brzo i efikasno.

Cilj treninga je preneti učesnicima znanja o procesu, metodama, veštinama i tehnikama

efikasnog upravljanja organizacionim promenama.

Šta je promena i zašto promene ne uspevaju

Upravljanje promenom u praksi

Kontekst organizacionih promena

Kako ljudi reaguju na promene?

Šta je dužnost menadžera?

Pomoći zaposlenima da private svoje emocije kao prirodne

SOFT SKILLS

POVRATNA INFORMACIJA KAO ALAT ZA RAZVOJ

Jedan od najjačih alata za razvoj ljudi je davanje povratne informacije. Tokom treninga

naučićete kako dati konstruktivan feedback, kako da uspostavite most poverenja i koje

su greške prilikom davanja feedback-a.

Struktura povratne informacije

Činjenica nasuprot naših interpretacija

Veštine i tehnike

Johari prozor

Aktivno slušanje

KATALOG OBUKA 20

MENTORSTVO I RAZVOJ ZAPOSLENIH

Mentorstvo se smatra jednom od najobuhvatnijih metoda razvoja zaposlenih.Tokom

treninga upoznaćete se sa mentorstvom kao metodom efikasnog i uzajamnog razvoja

zaposlenih, zatim koje su sve mogućnosti primene mentorskih programa. Naučićete koji

su to važni aspekti kreiranja, vođenja i daljeg razvoja mentorskih programa.

Karakteristike i kompetencije uspešnih mentora

Mentorstvo kao kultura kompanije

Mentorski alati, tehnike i veštine

Razvoj zaposlenih kroz mentorstvo

Mentorski alati i tehnike

SOFT SKILLS

DONOŠENJE ODLUKA

Donošenje odluka može biti i težak i dug proces. Tokom treninga ovladaćete tehnikama

za donošenje odluka, naučićete da brže i efikasnije prepoznati probleme, kao i kako

kritički razmišljati na osnovu činjenica.

Inovativno donošenje odluka

Diznijeva strategija kreativnosti

Točak prioriteta

Brainstorming

Donošenje odluka u timu

KATALOG OBUKA 21

TEHNIKE ZA EFIKASNU KOMUNIKACIJU

Efikasna komunikacija postaje jedna od najvažnijih životnih veština i uvek postoji prostor

da bude još bolja. Razvijanjem komunikacionih sposobnosti doprinosimo jasnijoj i

efikasnoj komunikaciji kako u profesionalnom tako i u privatnom životu. Tokom treninga

naučićete da prenosite informacije precizno i jasno, da razlikujete stilove u komunikaciji,

i koje su tehnike za uspešnu komunikaciju.

4 strane poruke – sa ciljem boljeg razumevanja i jasnijeg prenošenja poruke

Johari prozor – primanje i davanje povratne informacije

Promena okvira komunikacije uz ukazivanje na pozitivno izražavanje

Promena nivoa apstrakcije prilikom rešavanja kompleksnih problema

Postavljanje pravih pitanja u pravo vreme

Alati za aktivno slušanje

SOFT SKILLS

TIMSKI RAD

Trening timski rad Vam omogućava da razumete procese i dinamiku timskog rada, kao i

jasnije razumevanje uloga u timu. Takođe, kroz trening razvijaćete i veštine

komunikacije sa drugima u cilju izgradnje boljih odnosa sa članovima tima.

Karakteristike uspešnog tima

Uloge u timu

Veštine vođenja tima

Jednoglasni fokus na zajednički cilj

Rešavanje konflikata u timu

Komunikacija u timu

KATALOG OBUKA 22

UPRAVLJANJE KONFLIKTIMA

Većina nas više voli da se slaže sa ljudima i nastoji da zaobiđe konflikte. Da, konflikti

mogu biti neprijatni ali i konstruktivni. Ovaj trening ima cilj da učesnicima pomogne

kako bi unapredili komunikacione veštine sa različitim tipovima osoba. Tokom treninga

naučićete koje faze u razvoju konflikta postoje, upoznaćete se sa stilovima ponašanja u

konfliktu kao i veštinama rešavanja konflikta.

Razumevanje konflikta

Faze u razvoju konflikta (dinamika konflikta)

5 stilova ponašanja u konfliktinim situacijama

Medijacija i rešavanje konflikata među zaposlenima

Moć saradnje

SOFT SKILLS

POSTAVLJANJE CILJEVA

Ovaj trening Vam omogućava da naučite kako da pravilno postavite ciilj, kako iskoristiti

sopstvene potencijale u sprovođenju akcionih koraka, kao i kako ostati fokusiran i

motivisan do kraja.

Definisanje ciljeva

Planiranje

Prepreke u ostvarivanju ciljeva

Fokus na cilj

Motivacija za ostvarenje cilja

KATALOG OBUKA 23

UPRAVLJANJE STRESOM

Nije moguće eliminisati stres, već je važno da ga osvestimo i naučimo da upravljamo

njime. Savremeno doba i način rada koji karakteriše stalna potreba za adaptacijom,

učenjem i napredovanjem nosi sa sobom i svoje posledice, pa sve više slušamo o stresu i

njegovom uticaju na pojedinca. Na treningu ćete naučiti koji su to znaci stresa, koje

tehnike Vam mogu biti korisne i kako voditi brigu o sebi.

Uticaj stresa na efektivnost i efikasnost

Sindrom sagorevanja na poslu

Prevladavanje stresa

Briga o sebi

Praktične i efikasne tehnike za prevladavanje stresa

Tehnike relaksacije

SOFT SKILLS

UPRAVLJANJE VREMENOM

Upravljanje vremenom je sposobnost da planiramo i koristitimo sopstveno vreme na

efektivan i efikasan način, kako na poslu, tako i u privatnom životu. Tokom treninga

naučićete koje su osnovne veštine i znanja za efikasno korišćenje vremena, steći ćete

uvid u značaj delegiranja u upravljanju vremenom.

Upravljanje pomoću ciljeva i pretvaranje ciljeva u planove

Alati za planiranje, upravljanje vremenom i prioritetima

Rad sa ljudima i reagovanje na ometanja

Kradljivci vremena

Organizacija radnog prostora

KATALOG OBUKA 24

KOMUNIKACIJA U IZAZOVNIM SITUACIJAMA

Trening će Vam omogućiti da jednostavnije identifikujete potencijalne konflikte pre nego

što se zaista pojave, kao i da bolje razumete ponašanje ljudi i njihov uticaj na druge.

Upoznaćete se sa strategijama koje možete koristiti tokom rešavanja teških situacija.

Uticaj emocionalne inteligencije na pojavu sindroma sagorevanja

Razumevanje sebe i razumevanje drugih

Veza između misli, osećanja i reakcija

Jezički obrasci uticaja

Prepoznavanje i upravljanje svojim i emocijama drugih osoba

Prepoznavanje načina komunikacije sagovornika

SOFT SKILLS

KOMUNIKACIJA UTICAJA

Kreiranje uspešne komunikacije i promene u ponašanju je ono što će Vas i ljude sa

kojima radite dovesti do željenih ciljeva. Tokom treninga naučićete kako da jezički

obrasci postanu vaš saveznik i kako da na najefikasniji način inspirišete sagovornike.

Pored Miltonovog modela na ovom modulu naučićete i komunikacioni model NLP-a i

model promene nivoa apstrakcije (chunking).

Slušanje i praćenje sagovorika

Kreiranje mosta poverenja sa sagovornikom

Napredne tehnike postavljanja pitanja

Upoznavanje sa strategijama donošenja odluka sagovornika

Prilagođavanje komunikacije strategiji sagovornika

Napredne tehnike postavljanja pitanja

KATALOG OBUKA 25

REFERENCE

KATALOG OBUKA 26

NAŠ TIM

Nikola Marjanović je zavšio master studije na Mašinskom fakultetu 2008, od kada je

posvećen isključivo proizvodnim procesima i unapređenjima istih. Proveo je 8 godina kao

zaposleni u proizvodnoj firmi radeći na pozicijama Menadžera planiranja i organizacije,

Menadžera kvaliteta, Menadžera razvoja procesa i Direktora procesa.

Od 2015 radi u sopsvenoj firmi Tecor Consulting koja se bavi unapređenjem proizvodnih

procesa primenom Lean & Kaizen metodologije i do sada je radio na projektima u više

desetina kako domaćih tako i inostraih firmi i multinacionalnih kompanija a postignuti

rezultati govore o kvalitetu njegovog znanja i rada.

Dobio je javnu pohvalu za rad od Japanskog stručnjaka za Lean proizvodnju.

Kao konsultant i trener potpuno je posvećen svom poslu i zadovoljstvu zaposlenih i klijenata

sa jasno definisanim ciljevima:

Na prvom mestu su zaposleni, zadovoljni zaposleni prirodno brinu o klijentima, firmi i

razvoju poslovanja;

Ostvariti merljive ekonomske rezultate u projektima i time zadovoljiti zahteve

klijenta;

Dugoročno rešiti klijentov problem na najefektivniji i najefikasniji način.

Uglješa Bogdanović, konsultant i profesionalni trener, TECOR consulting, master inženjer

organizacionih nauka (Menadžment kvaliteta i standardizacija). Oblast rada obuhvata

implementaciju kaizen/lean metodologije, stvaranje preduslova za uspostavljanje kulture

promena, stavljanje posebnog akcenta na izvođenje inkrementalnih poboljšanja i

optimizacije procesa.

Neke od kompanija u kojima je do sada bio angažovan kao konsultant i trener: Telekom

Srbija, Knauf Insulation, Elektromreža Makedonije, Adient Interiors, IOLAR, Propulzija,

Ehting, Gosi international, Demetra Leanway...

Posebnu pažnju u radu posvećuje toku informacija i unapređenju kvaliteta dokumentacije

kroz različita softverska rešenja. MS Excel, kao jedan od najčešće korišćenih programa u

poslovanju, predstavlja temu koji je Uglješa Bogdanović obradio kroz mnogobrojne obuke i

seminare zajedno sa više od 200 polaznika iz različitih grana privrede. Iskustvo stečeno kroz

angažovanje u navedenim kompanijama obogaćeno je saradnjom sa nekoliko najboljih

konsultanata u sklopu KICG-e (Kaizen Institute Consulting Group koju je ostvario tokom rada

u Kaizen insitutu Srbije. Urednik je knjiga “Kaizen” i “Gemba kaizen” od autora Masaakija

Imaija u izdanju Kaizen instituta. Uglješa Bogdanović je trenutno angažovan na više

projekata u kompanijama u Srbiji i svakodnevno omogućava klijentima da unaprede svoje

poslovanje, uspostave održiv sistem i ostvare bolje rezultate na tržištu.

KATALOG OBUKA 27

Jovo Stokić je diplomirani ekonomista i stručni konsultant iz oblasti poslovnog

izveštavanja i finansijske analize koji je iskustvo sticao na projektima implementacije

Međunarodnih standarda poslovne komunikacije u vodećim kompanijama u Srbiji, kao

i radom u prodajnoj analitici u bankarskom sektoru.

Od druge polovine 2018. godine kao trener i konsultant sarađuje sa agencijom Tecor

koja je specijalizovana u oblasti Lean&Kaizen konsaltinga. Svojim radom dodaje

vrednost treninzima i projektima poput Kaizen Kontroling, Kaizen Izveštaji, Finansijski

uticaj rezultata Lean projekata i slično.

Kao profesionalni trener sarađivao je sa više od 300 zadovoljnih polaznika na obukama

iz oblasti poslovnog izveštavanja, finansija i upotrebe različitih alata MS Office paketa u

poslovne svrhe. Jovo je specijalizovan za rad sa velikim bazama podataka,

automatizaciju i standardizaciju poslovnih izveštaja i konstantno unapređenje sistema

izveštavanja a potrebe klijenata su mu uvek na prvom mestu.