kebijakan dan praktek pengelolalan sumber daya manusia
TRANSCRIPT
![Page 1: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/1.jpg)
Ayunda Krisna Virgyani - 12062259933Lika Pramaditya - 1206223884
Muhammad Fadli Putra - 1206237933
Human Resource Policies and Practices
![Page 2: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/2.jpg)
Studi Kasus
![Page 3: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/4.jpg)
Company Profile
Misi Google adalah mengatur informasi dunia dan membuatnya dapat diakses serta memberikan manfaat secara universal.
![Page 5: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/5.jpg)
Product
![Page 6: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/7.jpg)
https://www.google.com/about/careers/
![Page 8: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/8.jpg)
Engineering and Design, Operations and Aupport, Product Management, Developer Relations and Technical Solution
Sales and Account Management, Product and Customer Support, Partnership, Sales Operation
Administrative, Business Strategy, Finance, Legal and Government Relations, Marketing and Communications, People Operatio, Real Estate and Workspace Service, Social Impact
Teams and Roles
![Page 9: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/9.jpg)
Recruitment Process
Initial Selection Substantive Selection Contingent Selection
Online Application Forms, Resume Screening
Phone Interview, Onsite Interview, Technical Test (for Engineering Position), Internal Company Assesment
Final Executive Review
![Page 10: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/10.jpg)
Recruitment Process
![Page 11: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/11.jpg)
Recruitment Process
![Page 12: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/12.jpg)
Recruitment Process
![Page 13: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/13.jpg)
Training
Google to Googler
Google Class
Discussion On The Job Training
Simulation
College Endorsement
![Page 14: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/14.jpg)
Performance Management
Objectives & Key Results
Self Assessment
Promotion Reason
Peer Evaluation
![Page 15: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/16.jpg)
Proses Seleksi
Initial Selection
Seleksi AdministrasiSubtantive Selection
Tes IntelegensiTes Akademis dan
Bahasa Inggris Tes Psikologi dan Diskusi
KelompokWawancara
Contingent Selection
Tes Kesehatan
![Page 17: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/17.jpg)
Prosedur Pelatihan
![Page 18: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/18.jpg)
Training and Development
Metode diklat
Diklat Seleksi Pegawai Baru
Diklat Profesi Diklat Penjenjangan
Diklat Penunjang
Diklat Pembekalan Masa Purna Bakti
![Page 19: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/19.jpg)
Training and Development
Diklat Seleksi Pegawai Baru
Diklat profesi Diklat Perjenjangan
Diklat Penunjang Diklat Pembekalan Masa Purna
Bakti
-Kedisiplinan-Pengenalan perusahaan-Off the Job Training (pemberian materi dikelas).
Program sesuai bidang kompetensi yang dimiliki
-Off the job training-On the job training
Pendidikan formal, workshop, seminar dan pengelolaan pengetahuan.
Program sesuai minat pegawai untuk bekal dimasa pensiun
![Page 20: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/20.jpg)
Performance Evaluation
Tahap 3 Tahap Penilaian: tahap memasukkan pencapaian atas target yang telah diisi pada tahap perencanaan. Tahap ini atasannya akan melihat dan menentukan prioritas pekerjaan serta pencapaian target.
Tahap 2 Tahap Pemantauan: tahap untuk membenahi semua pekerjaan yang dilakukan baik adanya penambahan pekerjaan atau revisi target .
Tahap 1 Tahap Perencanaan: dua bulan awal pegawai mengisi sasaran kinerja masing-masing dan target kinerjanya selama 6 bulan.
![Page 21: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/21.jpg)
Performance Evaluation
Indikator penilaian
![Page 22: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/22.jpg)
Metode Evaluasi
Sistem penilaian di PLN menggunakan metode evaluasi menggunakan 2 cara yakni disesuaikan dengan waktu penilaian:
a. Evaluasi tiap bulan menggunakan metode graphic scale
Penilaian dengan skala 1 sampai dengan 5.Skor 5 merupakan skor yang menunjukkan kinerja paling bagus.
![Page 23: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/23.jpg)
Metode Evaluasi
b. Evaluasi tiap 6 bulan sekali menggunakan metode Management by Objective (MBO)
Membandingkan target dengan yang telah dibuat 6 bulan sebelumnya dengan pencapaian targetnya.
![Page 24: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/24.jpg)
Siapa yang melakukan evaluasi?
Supervisor di setiap bidang
![Page 25: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/25.jpg)
Bank Negara Indonesia
![Page 26: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/26.jpg)
Company Profile
Berdiri sejak 1946. BNI merupakan bank pertama yang didirikan dan dimiliki oleh Pemerintah Indonesia. Mengeluarkan alat pembayaran resmi pertama yang dikeluarkan Pemerintah Indonesia pada tanggal 30 Oktober 1946 dicetak dan diedarkan oleh Bank Negara Indonesia.
![Page 27: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/27.jpg)
Selection Process
![Page 28: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/28.jpg)
Tahapan Seleksi
Frontliner ODP
Initial Selection❏ Administrasi ❏ Administrasi
Substantive Selection
❏ Wawancara awal❏ psikotest❏ wawancara user
❏ Test Bahasa Inggris❏ Psikotest❏ Wawancara psikotest❏ FGD❏ Wawancara user
Contingent Selection❏ Test Kesehatan ❏ Test Kesehatan
![Page 29: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/29.jpg)
Training and Development Program
![Page 30: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/30.jpg)
Metode Training
On the Job TrainingOff the Job Training
● Didalam ruangan/kelas● Pemberian materi● 3-6 bulan untuk ODP● 1 bulan untuk frontliner
● Dilakukan setelah mengikuti Off the Job Training
● Terjun langsung ke pekerjaan
● Masih dibawah pengawasan● Dilakukan selama 1 tahun
![Page 31: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/31.jpg)
Evaluasi Training
Kuesioner Pre-test & Post-test
Jika tidak sesuai harapan?
1
2
3
Pengubahan materi
Metode pengajaran
Jangka waktu training
4 Pengajar yang lebih profesional
![Page 32: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/32.jpg)
Performance Evaluation
![Page 33: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/33.jpg)
Apa yang dievaluasi?
performance appraisal1. Doing job quickly2. Result job is precisely3. Explain resulted job quickly4. Easy to walk to5. Responsibility of job6. Hard worker7. Kemampuan antusias memberikan solusi pelayanan kepada para nasabah (customer)8. Kemampuan menampilkan sikap ramah-tamah, sopan santun dan senyuman kepada para nasabah (customer).9. Keadaan psikologis dan mental yang baik saat bekerja
10. Leadership in Group Activities
![Page 34: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/34.jpg)
Siapa yang melakukan evaluasi?
Penilaian dan evaluasi atas karyawan dilakukan secara berjenjang oleh atasan dua level di atasnya (karyawan bersangkutan).
![Page 35: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/35.jpg)
Metode EvaluasiGrapich Rating ScalePenilaian dengan skala 1 sampai dengan 5.Skor 5 merupakan skor yang menunjukkan kinerja paling bagus.
![Page 36: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/36.jpg)
Periode Evaluasi
Evaluasi atau penilaian bisa dilakukan secara:❏ Bulanan❏ Triwulanan❏ Semesteran (6 bulanan)❏ Tahunan.
Namun yang dipublikasikan ke perusahaan atau kantor pusat, adalah penilaian kinerja karyawan yang berlangsung secara semesteran atau setiap 6 bulan sekali.
![Page 37: Kebijakan dan Praktek Pengelolalan Sumber Daya Manusia](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042509/58d1defe1a28ab66108b5e63/html5/thumbnails/37.jpg)
Terima kasih