kebijaksanaan latlllan dan pengembangan prestasi...
TRANSCRIPT
KEBIJAKSANAAN LATlllAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN DALAM USAHA MENINGKATKAN P RESTASI KERJA PADA PT. PERKEBUNAN
NUSANTARA II (Persero) TANJUNG MORAWA
M ED A N
OLEH:
NA M A : HERMAWATI NASUTION NO. STAMBUK : 98 830 0005
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MEDAN AREA M E D A N
2003 UNIVERSITAS MEDAN AREA
. HALAMAN PENGESAHAN . . ........... -'; _ ... ·. ;."�t, ' .,,,., . .
· Skripsinenga1i'Judul
KEBIJAKSANAAN LATIHAN-DAN PENGEMBANGAN KARY A WAN DALAM USAHA MENINGKATKAN PRESTA.SI KERJA PADA
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II (PERSERO) T ANJUNG MORA WA MEDAN
Yang dipersiapkan dan dipertahankan oleh :
HERMAWATI NASUTION
NIM. 988300005 Telah Diuji Dan Dipertahankan Dihadapan Tim Penguji Skripsi
Pada Tangga! 25 Agustus. 2003 dan
Dinyatakan Tel����Sihi :����ij;tuk Diterima. ie. 'C:, H� . , !{,JI 'f::// ,:;i) 'Q!
- &J.1 A/ ,, "'·'-� ·" I /' /· · -...\ .� �
Pembimb�µ$J. .//
Tim Penguji
,/ .'/ e;. .. <"- /t'' /,;11 i/ !.�\ (('\;
fh . . :. Ir'.\ .
Drs. H. Miftahuddin, MBA u L i \�
Medan, 25 Agustus 2003 Fakultas Ekonomi
Universitas Medan Area
�· Drs. H. yahriandy, MSi
UNIVERSITAS MEDAN AREA
RINGKASAN
Hermawati Nasution , "Kebijaksanaan Latihan Dan Pengembangan
Karyawan Dalam Usaha Meningkatkan Prestasi Kerja Pada PT.
Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa Medan "
(Drs. H. Miftahuddin, MBA selaku Pembimbing I, Dra. lsnaniah LKS,
Selaku Pembimbing II )
PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa
Adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang
perkebunan.
Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang
di l akukan pada PT. Perkebunan Nusantara II (Persero)
Tanjung Morawa Medan maka ditemukan masalah yang
dihadapi perusahaan yaitu :
" Apakah pengembangan dan pelatihan karyawan memberikan kinerja
yang maksimal ".
Berdasarkan rumusan masalah yang dikemukan di atas
maka penul is mencoba mengajukan Hi potesi s sebagai
beri kut :
"Jika kebijaksanaan penarikan dan pengembangan karyawan telah
diterapakan maka peningkatan prestasi kerja karyawan dapat
mencapai hasil yang diharapkan".
UNIVERSITAS MEDAN AREA
Adapun kesimpulan penulis tersebut adalah sebagai
berikut
1. Struktu r o rgar i sas i yang di j al ankan di Perusahaan
PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa
Medan berbentuk garis dimana · dalam
menjalankan kegiatan usaha pimpinan perusahaan
memberikan instruksi langsung kepada bawahannya, dan
masing masing bawahan memberikan pertanggung
j awaban tugasnya kepada atasannya mas i ng - mas i ng
secara vertikal.
2. Kebi j akan yang di l akukan perusahaan i ni sudah cukup
bai k, di mana pi hak pe rusahaan cukup mempe rhati kan
tentang kualitas karyawannya oalam perusahaan,
pengambilan keputusan adalah direksi (di rektur
utama), segala sesuatu mengenai aktivitas perusahaan
harus diputuskan oleh direksi yang dibantu oleh
staf/pejabat dalam merumuskan suatu masalah.
3. Latihan dan pengembangan juga merupakan upaya untuk
menyiapkan para pegawai dalam melakukan pekerjaan
dan untuk memegang tanggung j awab d.i mas a yang akan
datang.
4. Pada dasarnya l)T. Perkebunan Nusantara II (Persero)
Tanjung Morawa Medan telah melakukan pengembangan
dan penarikan karyawan sesuai dengan peraturan yang
telah ditetapkan oleh perusahaan itu sendiri.
11 UNIVERSITAS MEDAN AREA
Adapun saran penuli�; adalah sebagai berikut
1. sebai knya da 1 am ha 1 l ati han dan pengembangan
karyawan di Perusahaan PT. Perkebunan Nusantara II
(Persero) Tanjung Morawa Medan i ni dilakukan
dengan sebaik baiknya yang mengacu ke arah
praktek yang sehat dalam hal penarikan karyawan.
2 . Perusahaan perl u menambah kapasitas operasional
perusahan pendukung pengembangan karyawan.
3. Pemisahan fungsi perlu segera dilakukan sehingga
akan dijamin bahwa tidal< ada satu orang yang
melakukan kegiatan mulai dari awal sampai akhir
untuk mengh-i ndari penyi mpahgan yang mungkin
terjadi.
4. Perlu adanya prioritas dan dukungan penuh dari
semua pi hak bai k atasan maupun bawahan untuk
menjamin kelancaran kerja para karyawan.
5. Untuk dapat mendatangkan tenaga ahli yang dapat
memberikan bimbinagan kepada para karyawan dalam
hal meningkatkan efektivitas kerja.
6. Rapat-rapat formal perlu lmtuk sering diadakan
untuk men]am1n proses pengembangan dan latihan
kerja karyawan.
111
- - -
� - - .._.. .
UNIVERSITAS MEDAN AREA
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan rasa Sj!ukur kehadirat T uhan yang lviaha Kuasa Jiang senantiasa
memben·kan berkat, Nikmat dan Karunianjla sehingga penulis dapat mnryelesaikan S knpsi ini
sebagai salah satu .ryarat untuk memperoleh gelar Saryana Ekonomi Jurusan Akuntansi pada
Fakultas Ekonomi Universitas lviedan Area.
Pada kesempatan ini juga penulis mengucapkan rasa ten!nakasih yang tak terhin'-f!_ga
kepada :
1. Bapak H. Sjiahn"ancfy selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas J\lledan Area.
2. Bapak Drs.H.MiftahuddinJv!BA, selaku pembimbing I yang telah membimbing penulis dalam
menyusun S knpsi ini.
3. Ibu Dra. Isnaniah.LKS, selaku selaku pembimbing II Jiang telah meluangkan waktunya dalam
memben· bimbti2gan kepada penulis dalam penyusunan S knpsi ini.
4. Baak Drs. Zainal Abidin selaku ketua lvff!Ja Hf;au yang telah memben'kan bimbingan kepada
penulis sehingga selesai S kripsi ini.
5. Ibu Dra. Yenni Rio Rita Siregar se!aku sekretans Mf!Ja I-Ifjau yang telah memben·kan bantuan
dan bimbingan kepada penulis dalam pe1!yelesaian S knpsi ini.
v UNIVERSITAS MEDAN AREA
6. Bcrpak Pimpincm he.1·eJ1r1 .1·c:;;e11c1p ka�ymva.11 . Pentsahaan P'J: Perkehmwn
Nt1.ra11Jara JI (Pe1:rem) Tan/1111_1� A1orcm1r1 Alec/an yang Jurut 1J1e111hr111/11 j;cnukr
dalam memperoleh datapenelitian.
7. Seluruh Stafpengpjar d,111 J\·!},(/}mi /ala u.wha pada F"aktt!Jas Eko110111i Univmitas
Medan Area yang telah memban/11 pentt!is dalam ha! yang berhubungan dengan
administrasi pe rku lia ha 11.
8. Orang tua yang Je/alu mendoakan anaktrya agar dapat berhaszi dengan baik dan
juga kepada seluruh keluarga ym(g telah memben·kan dorongan hit�gga selesaitrya
skripsi ini. .· ..
9. Rekan - rekcm maha.1is1va )'aJ�g telah memhmzttt dan memberikan doro1�gan kepada
penulis sehingga skripsi in: selesai ..
Akhirnya penttlis berharap, kimtl)'Cl skripsi ini dapat bennanfaat bagi pzhak yang
memerlukan.
v
Medan, Penulis,
2003
· f-Iermawati Nasution
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTAR ISi
Halaman
Ringkasan
• Kata Pengantar . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . ... . .. . . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1v
Daftar lsi . . ... . . . . . . . . . .... . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .'......................................... v1
Daftar Garn bar . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
"
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . v111
Daftar T abel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1x
BAB PENDAHULUAN . . . . ... .. . ... ... . . ..... . . ...... .. . . . ...... . ... ... ...... ..... . 1
A. Alasan Pemilihan Judul . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....... 1
B. Perumusan Masalah . . . . .. . .. .. .. . . . . .. . . .. . . . . . . . . .. . .. . . . . . .. . . .. . . . . 3
C. Hipotesis . . . . : . . . . . . . . . . . . . . . . _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
D. Luas dan Tujuan Penelitian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 4
E. Metode Penelitian dan Teknik Pengumpulan Data . . . . . 6
F. Metode Analisis .. . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . .. .. . .. . . .. . . . .. .. . .. .. . . 6
BAB II LANDASAN TEORITIS. .. . . ... . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
A. Pengertian, Latihan Dan Tujuan Pengembangan .. . . . . . . 7
B. Langkah-Langkah Persiapan Latihan Dan Pengembangan 13
C. Teknik Latihan Dan Pengembangan Karyawan. . . . . . . . . . . . . . 14
D. Penilaian Prestasi Kerja Dan Tolak Ukurnya . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
E. Hubungan Antara Latihan Dan Pengembangan
Deng an Prestasi Kerja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . 24
VI
' "� •'l:f_..,.,. . . . �.: -
UNIVERSITAS MEDAN AREA
BAB Ill PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa
BAB IV
Medan . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . '. . . . . . .. � .�---····················· 26
A Gambaran Urn um Perusahaan . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
B. Langkah-Langkah Program Latihan Dan Pengembangan 39
C. Teknik Latihan Dan Pengembangan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
D. Kinerja Yang dicapai Dan Evaluasi Karyawan . . . . . . . . . . . . . 47
E. Hambatan - Hambatan Dalam Program Pendidikan Dan
Latihan Karyawan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
ANAL!S!S DAN EVALUAS!
BAB V KES!MPULAN DAN SARAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
A Kesimpulan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
B. Saran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Daftar Pustaka . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................... 64
' .
UNIVERSITAS MEDAN AREA
Gambar I : Bagan Struktur Organisasi PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa Medan .... . ....... . . 37
Daftnr Tab;::
Tabel I : Daftar Kegiatan PEnqrikan Karyawan PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa Medan
Tahun 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabel II : Daftar Kegiatan Penarikan Karyawan PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa Medan
T ahun 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabel III : Daftar Kegiatan Penarikan Karyawan PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjurig Morawa Medan Tahun 2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . .. . . . .. . . . . . . . 45
T abel IV Daftar Kegiatan Pengembangan Karyawan PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa Medan Berdasarkan Tahun 1999 . . . . .... . . . . . ...... . . . . . . . . . . ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... . . . . 46
T abel V : {>aftar :K.eg�atan Pengembangan Karyawan �Pl. l>erkebunan Nusantara II (Persero) Tanjuog Morawa Medan Berdasarkan Tahun 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 4 7
T abe1 VI Daftar Kegiatan Pengembangan Karyawan 'PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) · T ,anjung Morawa Medan Berdasarkan Tahun 2001 ................................................................. .' ....... 47
Vil! UNIVERSITAS MEDAN AREA
BAB I
P ENDAHULUAN
A. Alasan Pemilihan Judul
Setiap perusahaan dalam menjalankan kegiatannya tidak terlepas dari
faktor manusia. Faktor manusia adalah merupakan salah satu faktor yang
penting dalam melaksanakan kegiatan usaha suatu perusahaan.
Tidak sedikit perusahaan yang mengalami kerugian karena gagal
dalam manajemen sumber daya manusia yang dimilikinya. Hal ini dapat
dilihat dengan rendahnya tingkat prestasi kerja yang dicapai oleh
karyawan. Untuk mengatasi hal itu maka upaya yang harus dilakukan
adalah _sjengan melakukan kebijaksanaan penarikan dan pengembangan
karyawan.
Kebijaksanaan penarikan karyawan menyangkut upaya perusahaan
untuk merekrut tenaga kerja yang dibutuhkan sesuai dengan kebutuhan
. yang ada. Disamping itu dalam perekrutan tentu harus memenuhi
persya·ratan yang ditetapkan. Jadi setiap karyawan yang direkrut tersebut
diharapkan dapat memenuhi persayaratan dengan maksud memperoleh
tenaga kerja yang dapat diandalkan.
Namun tidak menjadi suatu patokan bahwa tenaga kerja yang telah
ditarik tersebut dapat benar-benar melaksanakan tugasnya, sekalipun
1 UNIVERSITAS MEDAN AREA
2
telah memiliki pengalaman. Hal ini dapat terjadi karena perbedaan jenis
pekerjaan yang dikerjakan, dan situasi kerja yang berbeda pula. Oleh
karena itu upaya yang dilakukan yaitu dengan melakukan pengembangan
karyawan. Pengembangan dapat dilakukan dengan pemberian pendidikan
dan pelatihan.
Tentu saja pemberian pendidikan dan pelatihan ini tidak mudah,
karena disamping biaya, minat dan kemampuan para instruktur sangatlah
menentukan. Oleh karena itu pihak manajemen perusahaan perlu
memberikan perhatian yang lebih serius dalam melaksanakan
kebijaksanaan penarikan dan pengembangan karyawan dalam
menciptakan prestasi kerja yang diharapkan.
Peningkatan prestasi karyawan perlu dinilai dengan obyektif, sehingga
akan dapat mendorong pihak karyawan untuk bekerja lebih giat dalam
meningkatkan prestasi kerjanya diwaktu yang akan datang.
Dari uaraian di atas jelaslah bahwa penarikan dan pengembangan
karyawan merupakan faktor yang dominan dalam suatu perusahaan
sehingga penulis merasa tertarik untuk meneliti lebih lanjut dan
menuangkannya dalam bentuk skripsi dengan judul "Kebijaksanaan
Latihan Dan Pengembangan Karyawan Dalam Usaha Menigkatkan
Prestasi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung
Morawa Medan ".
0
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DA==·/!.� 01 ·�,..A KA I I l""\f"'\ r Uv ! !'1,_" -- -
Alex S. Nitisemito, :Vlanajemen Personalia, Edisi 11, Ghalia Indonesia, Jakarta 1990.
Heidjrachman Ranupandjo, Suad Husnan, Manafemen Personafia, Edisi IV, B PFE, Yogyakarta, 1994
Edwin B. Flippo, Personality manaaement. manaiemen Pers0nc;:ia, Terjemahan Moh.masud, Edisi Keempat, Erlangga, Jakarta, 1993.
Moekijat, Latif:ar: d::;: P�nqe:nbar:gan Peqawai, Cetakan Keempat, Mandar Madju, Bandung, 1995
M.Manullang, Pokok-uuk.ok Manaiemen Personalia, Edisi Ke!ima, BLKM, Medan, 1995
Rusli Syarif, Peninakatan Produktivitas TeriJadu, Edisi II, Penerbit Angkasa, Bandung, 1994.
T. Hani Handoko, M�naitJmen Persona!ia dan Sumber Da'-'� M�nusia, Edisi IV, BPFE-UGM, Yogyakarta, 1995
Sondang P.Siagian, Oraanisasi, Penqembanqan Surnber Daya lnsani, Gunung Agung, jakarta, 1993.
-----, Manafemen, Edisi Ill, Cetakan Keempat, BPFE-UGM, Yogyakarta, 1993
S ·1
M rt M���:�.-.�--- c-- · - .�:-.er "'--·� !!If.,,,...,,,"";� Ea··s· Ill BPFE UGM oes1 0 a oyo, c:::::::c:::cu ..,Ufli&.1 Uava 1'i/1c,, ....... ,.... I I ' -I
Yogyakarta, 1994
Winarno Surakmad, Penqantar Penelitian · limiah, Penerbit Ghalia lndc�asia, Jakarta, 1995.
S. Nasutioin dan M. Thomas, Buku Penuntun Metnbuat Sk:!psf, Disertasi. Paoer dan Laporan, Penerbit Yenmarks, Bandung, 1996.
62
UNIVERSITAS MEDAN AREA