Kelet-ázsiaiak a magyar munkaerő-piacon

Kínaiak és vietnamiak magyarországi munkavállalásának főbb jellegzetességei és

típusai

2009. július 20.

Budapest

• A vizsgálat adatforrásai• A kutatása szponzora• Kelet-Ázsiai migránsok jellemzői• A múlt• A vállalkozók

– Tevékenység– Jellemzők– Kooperáció– Típusok

• Az alkalmazásban állók• A jövő

www.gvi.hu 2

Tartalom

A vizsgálat adatforrásai

• 50 darab mélyinterjú kínai és vietnami vállalkozókkal és alkalmazásban állókkal

• 5 szakértői interjú• 100 darab kínai álláshirdetés elemzése• Másodlagos adatok feldolgozása:

– Korábbi kutatások (LocalMultiDem)– Hivatalos statisztikák (BÁH, KSH, ÁFSZ, Cégbíróság)– Szociológiai szakirodalom– Magyar nyelvű újságokban megjelent cikkek

www.gvi.hu 4

A vizsgálat adatforrásai

• Országos Foglalkoztatási Közalapítvány (szsz: OFA/8341/0008)

www.gvi.hu 5

A kutatás szponzora

A Kelet-ázsiai migránsok jellemzői

• 2008 január elsején:10218 fő kínai és 3045 fő vietnami

• Idősek hiánya• Nők relatívan magas aránya• Magas iskolai végzettség• Fővárosi koncentráció

• Gazdasági migráció• Transznacionalitás

www.gvi.hu 7

Kínai és vietnami migránsok jellemzői

A kolóniák múltja

• „Beáramlás” 1990-es évek eleje – Pull: Vízummentesség ,Elégtelenül működő magyar

kiskereskedelem– Push: Állami hitelek-bizomány, ipari felpörgés előtti állapot

• „Konjunktúra” - 1990-es évek közepe– Regionális központ – Piacozás aranykora

• „Dekonjunktúra– 1990-es évek vége– Olcsó áruházláncok, plázák– Életszínvonal emelkedése, fogyasztási szokások átalakulása– Környező országokba való kirajzás

• „Átalakulás”– 2000-es évek közepe – Ázsia Center, Sárkány Center– Tőkekoncentráció

www.gvi.hu 9

A kolóniák múltja és jelene

A vállalkozók

Jellemzően kereskedők

Hasonló üzleti kultúra

Hasonló migrációs helyzet

www.gvi.hu 11

VállalkozókA vállalkozások tevékenységi köre

Kínai vállalkozás

Vietnami vállalkozás

n % n %Kereskedelem, javítás 3476 94,5 837 91,5

Ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatás 1545 42,0 377 41,2

Feldolgozóipar 378 10,3 120 13,1

Szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás 451 12,3 76 8,3Szállítás, raktározás, posta, távközlés 364 9,9 71 7,8Építőipar 142 3,9 32 3,5Oktatás 101 2,7 73 8,0Egészségügyi, szociális ellátás 80 2,2 10 1,1Pénzügyi közvetítés 73 2,0 21 2,3Mezőgazdaság, vadgazdaság, erdőgazdaság 49 1,3 6 0,7Halgazdálkodás 2 0,1 0 0,0Bányászat 2 0,1 1 0,1Közigazgatás, védelem, kötelező biztosítás 1 0,0 0 0,0Villamos energia, gáz, gőz, vízellátás 1 0,0 0 0,0Összesen 3677 915

• A kínai vállalkozásokra inkább jellemző, hogy nagykereskedelmi profillal bírnak, mint a vietnamiakra

• A vietnami kereskedők nagyobb arányban értékesítenek piacon és egyéb nem bolti formában.

• A vietnami kereskedőkre inkább jellemző az egyéb élelmiszer kiskereskedelme és az élelmiszer jellegű vegyes kiskereskedelem.

• A kínaiak inkább a bútor és háztartási cikk kiskereskedelmi körben nagyobb arányban tevékenykednek.

www.gvi.hu 12

VállalkozókMiben különböznek a kínai és vietnami kereskedők?

• Enklávé jelleg

• Középpontban a család

• Hálózati kapitalizmus

• Transznacionális üzlet

www.gvi.hu 13

VállalkozókHogyan működnek a magyarországi kelet-ázsiai vállalkozások?

• Migráns státusz hátrányainak kikerülése• Szoros kooperáció• Kapcsolatépítés a rendezvényeken• Üzleti információk

„Számomra az a legfontosabb, hogy tisztában legyek a leendő vagy aktuális partnerem fizetőképességével, tőkéjének mértékével. Amennyiben egy vietnamiról van szó, akkor ezekkel mindig tisztában vagyok.”

www.gvi.hu 14

VállalkozókEnklávé jelleg

Információs gazdagság

• Munkaerő, munkamegosztás• Pénzügyi háttér megteremtése• Fiatal generáció üzleti szocializációja• Bizalom

„Családi vállalkozások nagyon hatékonyak tudnak lenni. […] Úgy működünk, mint egy kis csapat. Van, aki áruért megy, van, aki üzletben van. Munkamegosztás van és kisegítjük egymást.”

www.gvi.hu 15

VállalkozókKözéppontban a család

Rugalmasság

• Családtagok, rokonság, földiek• Quanxi• Bizalom• Kooperáció

„Családon belül, barátokkal, megbízható emberekkel általában nem kötünk szerződést. Ez egy kialakult szokás, azzal nem kezd el üzletelni az ember, akiben nem bízik meg. Ha a bizalom megvan, akkor meg minek a szerződés? A szerződéskötés felvetése már önmagában sértheti a másik fél érzéseit is.”

www.gvi.hu 16

VállalkozókHálózati kapitalizmus

Alacsony tranzakciós költségek

• A kelet-ázsiai vállalkozások esetében nem egyszerűen üzleti kapcsolatokról van szó, hanem a vállalkozások működésének alapjai teremetődnek meg az együttműködésekben. Jellemző, hogy az együttműködés már a vállalkozások beindítása előtt megkezdődik.

• A kelet-ázsiai vállalkozások esetében az együttműködés nem egyes üzleti szereplőkre, hanem teljes hálózatokra áll fenn.

• Ezen hálózatokban információ, tőke, áru, kapcsolatok és szívességek egyaránt áramlanak.

• A hálózati kooperáció nélkül nem csak az üzleti, hanem a mindennapi élet is ellehetetlenülne a benne résztvevők számára.

www.gvi.hu 17

VállalkozókMiért más a kooperáció a kelet-ázsiaiak esetében?

• A legfontosabb tőketípus• Kiépítése erőforrás-igényes• Szoros gazdasági szálak az anyaországgal

„Úgy gondolom, a biztos forrás az egyik legfontosabb pont a vállalkozásomban, nagyon függünk tőlük. Közvetlen hatással van ránk nézve, hogy időre teljesítenek-e, milyen a minőség, az ár, a szállítás, stb. Ha késnek vagy nem felelnek meg, akkor nekem jelent veszteséget és kimaradást, ami akár a vevők elvesztésével is járhat.”

www.gvi.hu 18

VállalkozókTransznacionális üzlet

Áruközvetítés

• Hidak megosztása• Közös beszerzés• Kedvezmények biztosítása• Hitelezés• Bizomány• Üzleti stratégia egyeztetése

www.gvi.hu 19

VállalkozókKooperációs típusok

• Mikor járunk el helytelenül?• Mit javasolunk?

– Üzleti életbe való bekapcsolódás ideje– Erőforrások birtoklása

• Klasszikus pénzbeli tőke• Hálózati tőke (család mérte, tágabb rokonság-földik,

transznacionális kapcsolatok)

– Üzleti stratégia

www.gvi.hu 20

VállalkozókVállalkozások típusai

• Márkaépítők - „Mára ez egy megbízható, keresett márkává vált.”

• Az importőrök - „Barátok által megismertük egy vietnami nagycég képviselőjét.”

• Hullámok játékosai - „A jó váltások is szükségesek a sikerhez.”

• A szövetségesek - „A család együtt megtartotta a fehérnemű hatalmat a piacon.”

• Kiskereskedők - „Kiszorítottak minket a piacról.”

• Vendéglátósok - „Enni mindig fognak az emberek”

www.gvi.hu 21

VállalkozókVállalkozások típusai

Az alkalmazásban állók

• Kolóniák gazdaságában

• Informális csatornákon való toborzás• Multifunkcionális munkakörök• Elkötelezettség• Rugalmas munkaidő

• Jövőkép: saját vállalkozás

www.gvi.hu 23

Alkalmazásban állókFőbb jellemzők

A gazdasági racionalitás és tradicionális kultúrából fakadó kölcsönös felelősségvállalás eredménye:

„Kezdetben a nagynénémnek dolgoztam, majd az idő elteltével megszereztem a bizalmát. A későbbiekben a nagynéni óriási segítséget jelentett abban, hogy önálló vállalkozásba kezdjek. A vállalkozáshoz a tőkét is tőle kaptam, ezen kívül a standot is ő biztosította számomra. Ezeket a dolgokat mind bizalmi alapon kaptam, sőt [a nagynéni] bemutatta a törzsvásárlóit is, megmondta, hogy honnan szerezzek be árut, egyszóval mindenben segített.”

www.gvi.hu 24

Alkalmazásban állókÁthozás és kireptetés

• Gazdasági környezet (pénzügyi válság)• Kivonulás, hazaköltözés, új beáramlás

• Új kezdeményezések• Ázsia Center, Sárkány Center, Logisztikai központ

• Kvázi második generáció tervei

www.gvi.hu 25

A jövő