kementerian pendidikan dan kebudayaan lembaga penjaminan mutu pendidikan … · 2020. 4. 30. · -...
TRANSCRIPT
-
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
NUSA TENGGARA BARAT
LPMP NTB
MENUJU
WBK
2020
-
A. Program Kerja Manajemen Perubahan
1. Menyusun Tim Kerja
- Membentuk Tim Kerja dengan SK
- Menentukan Tim dengan Prosedur yg jelas
2. Menyusun Dokumen Rencana Pembangunan ZI-WBK
- Tim Kerja menyusun Proker
- Program Kerja memuat Target-target
- Tim menyedikan Media utk Sosialisasi Pembangunan ZI-WBK
3. Melaksanakan Pemantauan dan Evaluasi
- Memantau pelaksanaan program sesuai dengan target
- Memiliki Instrumen pemantauan dan evaluasi
- Menindaklanjuti hasil Pemantauan dan evaluasi
-
4. Melakukan Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
- Tim Kerja mendorong pimpinan sebagai role model
- Tim Kerja memantau Tunas-tunas integritas sebagai agen
perubahan/agen perubahan telah ditetapkan
- Tim Kerja membangun budaya kerja dan pola pikir
dilingkungan satuan kerja
- Tim Kerja melibatkan semua pegawai dalam ZI-WBK
-
B. Program Kerja Penataan Tatalaksana
1.Menyusun POS Kegiatan Utama
- Tim menyusun POS merujuk pada Peta Bisnis Proses
- Pegawai menerapkan POS
- Tim mengevaluasi POS secara berkala
2. Menerapkan Kantor Elektronik
- Tim menyusun SIM pengukuran kinerja
- Tim menyusun SIM kepegawaian
- Tim menyusun SIM pelayanan publik
3. Menerapkan Keterbukaan informasi publik
- Tim menerapkan kebijakan keterbukaan informasi publik
- Tim melakukan evaluasi atas penerapan keterbukaan informasi publik
-
C. Program Kerja Penataan Sistem Manajemen SDM
1. Menyusun perencanaan kebutuhan pegawai
- Rencana kebutuhan sesuai rasio dan kualifikasi
- Tim melaksanakan rencana kebutuhan pegawai
- Tim mengevaluasi rencana kebutuhan pegawai
2. Menerapkan Pola Mutasi Internal
- Tim menetapkan kebijakan pola mutasi internal
- Tim melaksanakan pola mutasi internal
- Tim mengevaluasi kebijakan pola rotasi internal
-
3. Melakukan Pengembangan Pegawai berbasis Kompetensi
- Tim mengembangkan kompetensi pegawai/capacity building
- Tim memberi kesempatan pegawai pengembangan kompetensi
4. Menetapkan Kinerja Individu
- Tim menentukan penilaian kinerja pegawai
- Tim menentukan ukuran kinerja sesuai dengan ukuran kinerja level diatasnya
-Tim mengukur kinerja pegawai secara berkala
-
5. Menerapkan Aturan disiplin dan Kode Etik Pegawai
- Tim menegakan disiplin sesuai dengan PP 53 tahun 2010
- Tim menegakkan kode etik sesuai dengan Permendikbud Nomor 16 tahun 2012
6. Meningkatkan SIM Kepegawaian
- Tim menghimpun pangkalan data daftar riwayat hidup
- Tim menyusun DUK
- Tim memutakhirkan data secara berkala
-
D. Program Kerja Penguatan Akuntabilitas
1. Melibatkan Pimpinan - Tim melibatkan pimpinan saat menyusun perencanaan - Tim melibatkan pimpinan saat menetapkan kinerja - Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala 2. Mengelola Akuntabilitas Kinerja - Tim menyusun dokumen perencanaan - Tim menyusun rencana berorientasi hasil - Tim menentukan indikator kinerja ( SMART) - Tim menyusun LAKIP tepat waktu - Tim Tim menyampaikan informasi kinerja dalam LAKIP - Tim meningkatkan SDM yg menangani akuntabilitas kinerja
-
E. Program Kerja Penguatan Pengawasan
1. Mengendalikan Gratifikasi
- Tim melakukan kampanye publik tentang pengendalian gratifikasi
- Tim menerapkan pengendalian gratifikasi
2. Menerapkan SPIP
- Tim membangun lingkungan pengendalian
- Tim menilai risiko kegiatan
- Tim mengendalikan untuk meminimalisir risiko
- Tim mengkomunikasikan dan mengimplementasikanSPI keseluruh
pegawai
-
3. Mengelola Pengaduan Masyarakat
- Tim menerapkan kebijakan penanganan pengaduan masyarakat
- Tim menindaklanjuti pengaduan masyarakat
- Tim melakukan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat
- Tim menindaklanjuti hasil evaluasi pengaduan masyarakat
4. Penerapan Whistle Blowing System
- Tim menerapkan kebijakan penanganan pengaduan pegawai
- Tim menindaklanjuti pegaduan pegawai
- Tim melakukan evaluasi atas penanganan pengaduan pegawai
- Tim menindaklanjuti hasil evaluasi atas penanganan pengaduan
-
5. Melakukan Penanganan Konflik Kepentingan
- Tim mengidentifikasi konflik kepentingan dalam TUSI
- Tim menyosialisasikan penganan konflik kepentingan
- Tim menerapkan penanganan konflik kepentingan
- Tim mengevaluasi penanganan konflik kepentingan
- Tim menindaklanjuti hasil evaluasi atas penangannya
-
6. Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pegawai - Tingkat kepatuhan penyampaian Laporan Harta
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) ke KPK bagi pegawai yang wajib LHKPN
- Tingkat kepatuhan penyampaian Laporan Harta
Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN) melalui aplikasi Sistem Informasi Pelaporan Harta Kekayaan (SIHARKA)bagi pegawai yang tidak wajib LHKPN
-
F. Program Kerja Peningkatan Mutu Pelayanan Publik
1. Menerapkan Standar Pelayanan - Tim menetapkan kebijakan SP - Tim memaklumatkan standar pelayanan -Tim menetapkan POS atas pelaksanaan SP - Tim menelaah dan memperbaiki SP 2. Menerapkan Budaya Pelayanan Prima - Tim mensosialisasikan/melatih Pelayanan prima - Tim memberi informasi tentang pelayanan yg mudah diakses melalui media - Tim memberikan penghargaan dan saksi bagi penyedia layanan dan
pemberian konpensasi kepada penerima layanan yg tdk sesuai dg standar - Tim menyedikan Sarana layanan terpadu - Tim melakukan inovasi atas layanan
-
3. Melakukan Penilaian Kepuasan terhadap Layanan
- Tim melakukan survey kepuasan publik terhadap
layanan Satker
- Tim menyampaikan hasil survey kepuasan publik yang
bisa diakses secara tebuka
- Tim menindaklanjuti hasil survey