kennt torres

8/16/2019 Kennt Torres

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLAGA - LEDOY

2016


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2. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto se denomina:

“MEJORAMIENTO Y AMPIA!ION "E #ER$I!IO P%&I!A "E "I#TRITO"E '(AA)A * E"OY+ PRO$IN!IA "E &EA$I#TA+ "EPARTAMENTO "E#AN MART,N-.

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

a (nidad /ormladora (/+ es la Mnicipalidad "istrital de 'alla3a 4edoy a tra5s de la #7 )erencia de O7ras y "esarrollo (r7ano.

"atos de la (/:

#ector : )o7iernos ocalesPlie3o : Mnicipalidad "istrital de 'alla3a * edoy.O8cina : #7 )erencia de O7ras y "esarrollo

(r7anoPersona responsa7le :"irecci9n : Telono :

#e propone como (nidad E;ectora (E a la Mnicipalidad "istrital de'alla3a * edoy+ os de e;ectar proyectos de

in5ersi9n en el marco del #istema Nacional de In5ersi9n P?7lica+ centacon n e


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2.3. Partii!ai"# $% &'( i#)'&*ra$'(

Matri@ de In5olcrados

Es preciso se>alar


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E(tr*t*ra F*#i'#a& Pr'+ra,tia

/nci9n : 01 Medio Am7iente

Pro3rama : 0F Medio Am7iente

#7 Pro3rama : 006 impie@a P?7lica

2./ Mar' $% R%0%r%#ia

• A#t%%$%#t%( $%& !r'%t'a Mnicipalidad Pro5incial de Atalaya t5o al3nos intentos de solci9nal pro7lema+ tales como el PIP 60F0 GMEJORAMIENTO "E #ER$I!IO "EIMPIEKA P(&I!A EN A O!AI"A" "E $IA ATAAYA+ PRO$IN!IA "EATAAYA * (!AYAI- con n monto de in5ersi9n de #L. 00+000+ el caltenCa como 8nalidad la ad


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• LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL FUNCIONAL Y EN ELCONTETO REGIONAL Y LOCAL

"e acerdo a la ey N 22 4 ey Marco del #istema Nacional de)esti9n Am7iental+ este sistema se constitye so7re la 7ase de lasinstitciones estatales+ 9r3anos y o8cinas de los distintos Ministerios+Or3anismos P?7licos "escentrali@ados e Institciones P?7licas a ni5elNacional+ Re3ional y local


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distritos y centros po7lados menores+ con las polCticas de desarrollo local yre3ional y con ss respecti5os Planes de Acondicionamiento Territorial y"esarrollo (r7ano.

2. Re3lar y 8scali@ar el mane;o y la prestaci9n de los ser5icios de residos

s9lidos de s ;risdicci9n.

. Emitir opini9n ndamentada so7re los proyectos de ordenan@a Pro5incialesreeridas al mane;o de residos s9lidos+ inclyendo la co7ran@a de ar7itrioscorrespondientes.

. Ase3rar la adecada limpie@a de 5Cas+ espacios y monmentos p?7licos+ la recolecci9ny transporte de residos s9lidos en el distrito del !ercado de las cidadescapitales correspondientes.

. Apro7ar los proyectos de inraestrctra de residos s9lidos del =m7ito de3esti9n mnicipal.

6. Atori@ar el ncionamiento de inraestrctra de residos s9lidos del=m7ito de 3esti9n mnicipal y no mnicipal+ con eBcepci9n de lo pre5isto en laley.

. Asmir+ en coordinaci9n con la atoridad de sald de s ;risdicci9n y elMinisterio del Am7iente+ o a pedido de cal


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prestaci9n de los ser5icios de recolecci9n y transporte de los residoss9lidos mnicipales y de la limpie@a de 5Cas+ espacios y monmentosp?7licos en s ;risdicci9n. os residos s9lidos en s totalidad de7er=nser condcidos directamente a inraestrctras de residos atori@adaspor la Mnicipalidad Pro5incial+ estando o7li3ados los mnicipios

Pro5inciales al pa3o de los derecos correspondientes.!omplementariamente+ las mnicipalidades de7en e;ectar pro3ramaspara la pro3resi5a ormali@aci9n de las personas+ operadores y dem=sentidades ala


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acti5idad se desarrolla de na manera mar3inal+ en condicionesinramanas y con altos ni5eles de ries3o para la sald de losse3re3adores. /inalmente el 1F+6Q ala la con5eniencia de G/ortalecer lascapacidades para me;orar la 3esti9n inte3ral de los residos s9lidos ypromo5er modalidades de consmo sosteni7les me;orando lase3re3aci9n y recolecci9n selecti5a-. (na de las metas es lo3rar en npla@o de 0 a>os os ala la con5eniencia de G"esarrollar eimplementar pro3ramas de minimi@aci9n y recicla;e de residos s9lidosos+ 0Q de las capitalesde re3i9n an disminido el 5olmen de de 3eneraci9n de ss residosH

en 6 a>os+ 0Q de empresas manactreras de 0 cidades y 0Q deempresas mineras tienen pro3ramas de minimi@aci9n y


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reapro5ecamientoH y+ en a>os+ 0Q de las capitales de re3ionesimplementan planes de reapro5ecamiento.

El o7;eti5o especC8co N F esta7lece la necesidad de G/ormlar losdispositi5os y normas le3ales a ni5el nacional+ re3ional y local


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• Incrementar+ me;orar la calidad y co7ertra de los ser5icios deresidos s9lidos implantando inclso la recolecci9n selecti5a.

• "esarrollar normati5idad local ordenan@a para la aplicaci9n de laey )eneral de Residos #9lidos en el "istrito. El principio GSien

contamina+ pa3a-+ de7e primarH a recperaci9n am7iental de losactales 7otaderos mnicipalesH

• a constrcci9n de inraestrctra 7=sica para la recperaci9n+tratamiento y disposici9n 8nal de residos s9lidos en ormase3ra+ sanitaria y am7ientalmente acepta7les.

Es preciso se>alar


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C*a$r' N6 1SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL DE LA PRO7INCIA DE ATALAYA

2811

Provinci a y

Distrito

Disp. Leg.Creación

FechaSuperf

cie(Km2 )

Densidad Po!acion

a! ("a#Km2

)

N',9r%

N*,%r'

$%$L$& $

F2.

0.F

'aymondi

ey F1 024;lio41F

10.1

1.2

Sepahu

a

ey 216 014;nio4

1F2

22.6

0.1

%ahuani a

ey F1 024;lio41F

016.1

0.

&urua ey F1 024;lio41F

F1.

0.1

/ente: INEI

a po7laci9n directamente 7ene8ciaria del proyecto asciende a BBBBB

po7ladores #e3?n estdio de caracteri@aci9n+


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Por el Norte: !on la pro5incia de !oronel Portillo de la Re3i9n (cayali y con la Rep?7lica /ederal de &rasil.

Por el #r : !on la Re3i9n !@co pro5incia de la !on5enci9n.Por el Oeste : !on la Re3i9n (cayali pro5incia de OBapampa.Por el #r Oeste : !on la Re3i9n JnCn pro5incia de #atipo.

Por el Este : !on la pro5incia de Pr?s Re3i9n (cayali

• C&i,a

El clima predominante es caracterCstico del 7oso+ empie@a en setiem7re y perdra asta a7ril+ le3o sepresenta el periodo menos ?medo


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Terrestre: por troca carro@a7le+ de 16 Wm aproBimadamente+transita7le s9lo en los meses de 5erano A7ril4No5iem7re 4"estinos principales: O5enteni y Perto Ocopa

El transporte X5ial+ contin?a siendo principal sistema inte3rador

de la Pro5incia+ ya


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Carat%r:(tia( F:(i' A,9i%#ta&%(

a 3eol93ica+ 8sio3raCa y el clima determinan osa de la cordillera del #ira asta las @onas colinosas y planasal5iales a orillas del rCo (cayali y &a;o (r7am7a.

Todo el territorio pro5incial se encentra c7ierto de na 5e3etaci9ndensa y eB7erante+ con alta 7iodi5ersidad 5e3etal y animal+ en ssdierentes ormas de 5ida+ siendo el componente ar79reo el as+ elecos+ lianas o trepadoras+ par=sitas+7am7?+ etc.El clima predominante corresponde al 7ososas oH la poca de intensas ll5ias o per?meda+ entre oct7re a a7ril y la poca de asencia de ll5ias o secas+de mayo a septiem7re.

Es preciso se>alar as alas ?ltimas estri7aciones de la !ordillera Oriental de los Andes+denominada la !ordillera de El #ira.

En las laderas de las @onas monta>osas se con83ra otro 3ran paisa;ecaracteri@ado por s sper8cie+ con ondlaciones


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tect9nico y la acci9n de la erosi9n Cdrica por casa de la a7ndanteprecipitaci9n. El material arcilloso y la co7ertra 5e3etal


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pnto


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R%*r(' F'r%(ta& a pro5incia de Atalaya centa con m=s de2ZF00+000 ect=reas de tierras con aptitd orestal


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R%*r('( E#%r+;ti'( El petr9leo y el 3as constityen otros de losprincipales recrsos natrales os+ se ansscrito na serie de contratos de eBploraci9n+ con la 8nalidad deconocer el 5erdadero potencial de esta s7 cenca petrolera Mapa .#e an sscrito 2 contratos de eBploraci9n en los otes y F0. El ote126 se encentra en ne3ociaci9n y los otes 12 y 1 est=n

disponi7les para la sscripci9n de los contratos.a importancia de la eBplotaci9n del petr9leo est= centrada en el accesoal 7ene8cio econ9mico


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El


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• El co7ro de ar7itrios+ no est= apro7ado mediante ordenan@aMnicipal.

• o tienen esta7lecido en el T(PA• "e acerdo a la O8cina de Administraci9n Tri7taria :

o (sarios re3istrados con ser5icio de impie@a en Atalayason: 1F6 5i5iendas

o (sarios re3istrados con ser5icio de a3a [ 1600 5i5iendas

o EBisten 10 5i5iendas


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C*a$r' N?2 G%#%rai"# $iaria $% r%(i$*'( ("&i$'( $',ii&iari'( %#7i&&a Ata&aa

GPC

POBLACI@

N +.D:a TON$:a

TONA

'0. F+61 +6. .6

2+06.1

Para la proyecci9n de la demanda se tomar= en centa los Cndices de )P!domiciliario aectados por el actor de crecimiento del 1Q anal+ deacerdo a lo s3erido por la )Ca de Identi8caci9n+ /ormlaci9n yE5alaci9n #ocial de Proyectos de Residos #9lidos Mnicipales a Ni5el dePer8l.

C*a$r' N?3 Pr'%i"# $% +%#%rai"# $% r%(i$*'( ("&i$'( %# 7i&&aAta&aa

/ente: Po7laci9n proyectada con tasa eecti5a de crecimiento 2. Mtodo EBponencial

C*a$r' N6 / G%#%rai"# $% r%(i$*'( ("&i$'(TIPO DE

RESIDUOSSEGN

GENERADORES

GENERACION DE RESIDUOSTONELADA4

Diaria M%#(*a& A'

"omestico .26 12. 1+2.6 .0QMercados 0.0 2.1 2.1 1.6Q!omercios 1.12 .6 0.0 1F.Q&arrido 0.06 2.02 2.2 1.1FQ

!entros de #ald 0.01 0.F2 11.00 0.Q!ole3ios 0.11 .6 0. 1.FQ


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TOTAL .8 283./ente: Estdio de caracteri@aci9n Atalaya 42011

#e3?n el cadro N correspondiente a Estdio de !aracteri@aci9nreali@ado en la !idad de Atalaya se tiene na prodcci9n del .0Q deresidos domsticos+ se3ido de 1F. Q de residos comerciales.El mismo estdio demostr9 o del eBpediente tcnico del relleno sanitario+ asC como de lose


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Telas+ teBtiles 1.2F1 1.10 0.0 1.110Material inerte 2.162 1.0F 0.0 1.Otros 0.1 0.1 0.2

El cadro N nos mestra


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Almacenamiento en !entro de #ald Almacenamiento en

MercadoEl almacenamiento de los RR.##. en los mercados y centros de sald sereali@a en cilindros de metal+ los


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#e o7ser5a tam7in en la /i3 N 6


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as erramientas tili@adas en el 7arrido son: esco7as de sor3o+ 0 pormes esco7as !lorinda 60 por mes+ contenedores m95iles+ y

reco3edores./i3. N &arrido de pla@as

El personal sa parte del e


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K 7a&'r a(*,i$' !'r %& '#(*&t'r $% a*%r$' a &' '9(%r)a$'. N'%i(t% !&a# $% 9arri$'El orario de 7arrido de calles es desde las 0 am asta las 10 am. NoeBiste n 7arrido diario en las calles donde eBiste acti5idad comercial.

$illa Atalaya centa con F calles


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El personal est= compesto por dos coeres y catro aydantes o 200 + am7os en re3lar estado de operati5idad + sin em7ar3o esnecesario resaltar


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REN"IMIENTO "E !OMPA!TA"OR "E RE#I"(O#

Total residosrecolectados F.62 tonLdia

"ensidad residossin compactar 0.2 tonLm

!apacidad de la ca;a 1 m

relaci9n decompactaci9n 0:01 Q !A!(O#

$olmen residos

1.0 m

capacidadm

Relaci9n!ompactaci9n

.Q

$olmen totalresidos

transportadospor cami9n m

!ami9n compactador1 1 .00 10cami9n compactador2 1 .00 10

$ol de rr.ss BQcompactaci9n[ 1.6

No eBiste n mecanismo de control de rtas+ recencias y orarios derecolecci9n .Tampoco se a 7icado contenedores en la 5Ca p?7lica para elacopio de los residos .#e o7ser5a a 5eces ,%r'$%

)ia%(!'r $:a

Ca#ti$a$t'ta& $%r%(i$*'

r%'&%ta$'!'r $:a,3$:a4

01!ami9n!ompactad

or

$olWsVa3en

200 1 1 1 1

02 !ami9n!ompactad

$olWsVa3en

200 1 1 1 1


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!rist97al+ a 1 min de la cidad donde centan con 6 'as de las cales2 aproBimadamente est=n siendo tili@adas como 7otadero.

/i3. .N F

$Ca de acceso al &otadero &otadero Mnicipal

#e lle3a por el Jr. Ama@onas s7iendo por na pendiente ele5ada ycya 5Ca se encentra enripiada .En dico l3ar no eBiste nin3?nencar3ado del mane;o del 7otadero+ ni tampoco se encentra cercadotal como se pede apreciar en la 5ista oto3r=8ca /i3.F

os liBi5iados de los residos allC depositados 5an acia


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Recolecci9n ytransporte

#e centa con dos carros compactadores de 1 m decapacidad cada no. #e tiene personal s8ciente con se9&ia

os reo el mismo


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!al


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4Institcional 0.20

"e acerdo a la O8cina de Administraci9n Tri7taria los sariosre3istrados con ser5icio de impie@a en la Mnicipalidad Pro5incialde Atalaya son: 1F6 5i5iendas

EBonerados del pa3o de limpie@a p?7lica [ 100 5i5iendas

(sarios netos [ 1F6 5i5iendas

Pa3o por ser5icio domiciliario de limpie@a [ soles por mes

(sarios re3istrados con ser5icio de a3a [ 1600 5i5iendas

"e esta inormaci9n se dedce


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el Plan Operati5o POI


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Ma>anaH Q

TardeH 2Q

Tarde+ 1 pmH 2Q

NoceH 1Q

No sa7eH Q

i' &% !ar%% a$%*a$' !ara %& (%r)ii' $

En la 83. 11 la po7laci9n perci7e anaH 1Q

TardeH 10Q

NoceH 6Q

No sa7eH 10Q

ri' &% !ar%% a$%*a$' %& (%r)ii' $% 9arri

En canto al orario de 7arrido de calles la po7laci9n mani8esta


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N*,%r' $% a9ita#t%( !'r )i)i%#$a

El n?mero de a7itantes por 5i5ienda+ se3?n los resltados de laencesta desarrollado por lapresente consltorCa arro;a n promedio de a7itantes por 5i5ienda./i3 1

Fi+ N?1/ Di(tri9*i"# $% &a !'9&ai"# !'r +;#%r'


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EQ

AIQ

Di(tri9*i"# $% &a !'9&ai"# (%+># +%#%r'

Masclino /emenino

En canto a la cantidad de a7itantes por 5i5ienda en promedio se tiene siendo el 3nero emenino el de mayor proporci9n con n Qrespecto a n Q del 3nero masclino y los os son los # %$a$


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/i3 16 Por lo 3eneral la po7laci9n atalaina es casado+ el cal representa el60Q+ se3ido del 0Q de solteros.

/i3 N 1

1Q

1Q

1Q

0Q

2Q

0Q

0Q

Q

Ati)i$a$ %'#',ia $% &a !'9&ai"#

/i3 1 Alta tasa de inmi3rante+


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/i3 N 1

#o7ras de alimento

papeles

plasticos

R%(i$*'( Q*% ,a( +%#%ra &a !'9&ai'#

En la 83 1 indica


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Q

Q

Q

QQ

Q

Or+a#i=ai'# a& *a& !artii!a &a !'9&ai'#

En la 83 1F mestra


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AQ

Q

Q Q

&&%#a$' $% r%(i$*'( %# a(a $% &

&olsa plasticaH 1Q

!ostalH 1Q

Otro taco 7aldesH 0Q

R%i!i%#t% !ara a&,a%#a,i%#t' $% r%(i$*'( %#

/i3. N 21

+i& 20 os residuos son &enerdos l.cendos en 5 en un d, se&uid.ente" viviends ue &enern en se&undo d#

20 os residuos &enerl.ente soncendos en tc"os de bsur, bldes el culresent el 30#


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#iH IQ

NoH FEQ

SHa1 'tr' (iti' ,%M'r !ara t%#%r %& taN' $% 9a(*raT'#$% ti%#% %& ta' $% &a 9a(*r

/i3 N 22

+i& 21 s persons, no conocen o no tienen otrolu&r .ejor ue l cocin pr colocr el tc"ode l bsur# uienes colocn sus tc"os enel ptio corrl,

+i& 21 s persons, por lo &enerl tienen eltc"o de bsur en l cocin# sto con!ir. llt &enerci6n de los residuos or&7nicos


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#iH F0Q

NoH 10Q

Li,!ia# %# t* a(a'i#a %& ta' $% 9a(*ra

0Q

Q

26Q

Q

*%#ia $% &i,!i%=a $% ta

/i3. N 2

+i& 22 s persons, por lo &enerlreli8n li.pie8 de los tc"os de bsurdos veces por se.n#

22 s persons indicn ue si 9:0; uepin l cs u o!icin# 'in e.br&o e


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0Q

1Q

Q

10Q

Ca$a *a#t' ti%,!' r%'+%# &a 9a(*ra

/i3. N 2

+i& 2 s persons, indicn ue l .uniciplidd reco&e l bsur csi todos los ds930;, " sectores ue indicn ue lo reco&en en !or. interdiri#


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E0Q

0Q

1EQ

1IQ

10Q

E0Q

C*a#$' &a 9a(*ra (% a*,*&aI SQ*% Na%T

MnicipioH F0Q

No se tiene reco;oH 10Q

*i;# r%'+% &a 9a(*ra $% t* a(

/i3 N 2

+i& 24


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Q

Q

1Q

2Q

2Q

0Q

U*% (i+#ia t%#%r *# 9'ta$%r' %ra a t* a(a

/i3. 26

+i& 25 s persons, indicn tener .olestis por l e


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*% %#0%r,%$a$ !*%$% tra%r &a a*,*&ai'# $% &a 9a(*ra

/i3 N 2

+i& 2$ s persons, socin l e


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Q

Q

1Q

1Q

AQ

Q

P'r Q*% (% a*,*&a &a 9a(*ra

/i3 N 2

+i& 23 s persons, indicn ue l bsur se cu.ul por .l or&ni8ci6n95;, otros indicn ue se debe ue no ps el bsurero 913;#


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ii!a$' %# a&+*#a a,!aa ' '#*r(' $% &i,!i%=a %# (

/i3 N 2F

+i& 2> s persons, indicn "ber prticipdo en c.p?s de li.pie8, el cul " sidoor&ni8do por el sector 'A@D#


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en 7lancoH Q#i+ comida de animalesH 2Q

NoH Q#i+ a7ono or3anicoH 1Q

Uti&i=a &a( ('9ra( $% &a ',i$a !ara 'tra '(a

/i3. N 0

+i& 2: s persons, indicn ue ls sobrs de l co.id son usds en l

li.entci6n de los ni.les, otros provec"n pr elborr bono or&7nico#


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#e 7otanH JQ

#e


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/i3. N

en 7lancoH EQ

#iH J0Q

NoH 1IQ

E(t- *$I (ati0%(N' '# %& (%r)ii' $% r%'M' $% 9a(*raT

en 7lancoH Q#iH Q

NoH Q

No+ no tienen tiempo H Q

taria $%i$i$' a (%!arar (*( r%(i$*'

+i& s persons indicn estr stis!ec"o en elservicio de recojo de bsur >0# Mientrs ue el13 indicn ue no#

s persons, indicn en un > ue sirn de cuerdo prticipr en seprr susduos#


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/i3. N

Todos los diasH FQ

InterdiarioH Q

U*% 0r%*%#ia !r%%r% !ara r%'+%r &a 9a(*ra

/i3. N Percepci9n por el pa3o de tri7tos

a !a+ar !'r %& (%r

En canto al pa3o de tri7tos el 0 Q mani8esta


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de limpie@a p?7lica. "el total n 2Q mani8esta estar de acerdo conpa3ar ne5os soles por mes+ y 10 Q ne5os soles por mes.83.

4 L'( i#)'&*ra$'( %# %& PIP

A(!%t'( S'ia&%(

a Pro5incia de Atalaya tiene el F. Q de la po7laci9n departamental+ de2+2F0 a7itantes en 1FF se increment9 = +10 a7itantes en el200+ con na tasa de crecimiento intercensal de 2.FQ. a po7laci9nindC3ena de la Pro5incia sma 2+ a7itantes+ es decir+ el 6Q de lapo7laci9n total. a po7laci9n r7ana es de 12+66 a7itantes+ siendo el2 Q de la po7laci9n pro5incial r7ana+ rente al 6Q


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El sistema de Prodcci9n se reali@a en secano con predominio delsistema de monoclti5o y clti5os semipermanentes+ destacando losclti5os pl=tano con +122. a. yca 1+61. a.+ ca con 1+21. a.

Respecto a la ati)i$a$!%*aria + en Atalaya se 7ica el se3ndo e;e

prodctor de 3anado 5acno de la re3i9n (cayali a lo lar3o de la cencaalta del rCo (cayali+ en los alrededores de &olo3nesi+ #epaa y el )ranPa;onal en Raymondi. El potencial de la 3anaderCa se sstenta laeBistencia de F6F+1 a. de selos con 5ocaci9n para la prodcci9n depastos e


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de la pro5incia y por tanto+ centros de pro5isi9n de ser5icios y 7ienes8nales al Proyecto !amisea.

I#0ra%(tr*t*ra S%r)ii'(

I#0ra%(tr*t*ra E$*ati)aAtalaya dispone de 2 locales edcati5os+ de los cales 2 locales sonp?7licos y solamente locales son particlares. 16F InstitcionesEdcati5as son del ni5el edcati5o primario para menores 16 estatalesy 1 particlar y 2 locales edcati5os al7er3an a los almnos deedcaci9n inicial 2 p?7licos y 1 pri5ado.El distrito de Raymondi concentra el 61 Q de los locales edcati5os1+ de los cales 11 son estatales y particlares+ de los cales 106locales son para la edcaci9n primaria de menores y 21 locales paraedcaci9n secndaria de menores.EBisten 10 locales para impartir la edcaci9n inicial+ 1 para edcaci9n

primaria de adltos+ 1 para edcaci9n secndaria de adltos+ 1 paraedcaci9n sperior y 1 para edcaci9n especial.

En el =m7ito pro5incial+ se3?n la tasa de anala7etismo+ se pedeclasi8car a las pro5incias en dos 3rposH las


62/164

Nat*ra&%(.4 Entre los en9menos natrales+ meteorol93icos+3eol93icos de car=cter eBtremo o era de lo normal


63/164

Incendios /orestales.4 #e est= considerando la implementaci9n decaminos rompe e3os i7rar @onas de 10 metros en todo el perCmetrodel relleno sanitario.

3.2. D%#ii"# $%& !r'9&%,a (*( a*(a(

l trbjo reli8do, per.iti6 identi!icr, describir priori8r un serie de proble.srelciondos con el te. de residuos s6lidos en l loclidd de ill Atl provinci deAtl, los cules lue&o de ser nli8dos, nos llevn !inl.ente de!inir el proble. principl co.oB

3.2.1. Análisis de Causas del problema

3.2.1.1. Identificación de Causas del Problema Principal

(r l identi!icci6n de ls principles cuss, en el ller con Autoriddes

!uncionrios .uniciples, se reli86 un lluvi de ides, ls ue se les considero un puntje de ides vinculds con ls posibles cussB

Cuadro N° 1: Listado y priorización de causas relevantesN Causa !t"e Almacenamiento y #arrido

1 ndecudo operci6n de los servicios de l.cen.iento brrido# :2 ne


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$ Ej presenci de .ercdo !or.l de reciclje en l 8on# +isposición 4inal

1 ne ne


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b nsu!iciente personl cpcitdo pr l recolecci6n trnsporte

c1 ne


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Inadecada 3esti9n inte3ral de residos s9lidos mnicipales en la localidad de $illa Atalaya en%& $i(trit' $% Ra,'#$i %# &a Pr').

I # %Li (t %#t % $ i ( %C ' $ % r *t a (

a 'r $ %

a & a a ! a i $ a $ $ %& ) %N : *& '

3.2.1.3.


67/164

3.2.2. Análisis de e4ectos del problema

3.2.2.1. Identificación de fectos del Problema Principal

'e reli86 un lluvi de ides vinculds con los posibles e!ectos#

(resenci de perros en l bsur# Cont.inci6n de ros uebrds# Altos ndices de en!er.eddes 9&strointestinles, respirtoris;# *enerci6n de .los olores# (resenci de ves crro?ers roedores# Deterioro del pisje# +iltrci6n de li


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7%i#'( %!*%(t'( a ri%(+'( a,9i%#ta&%( !'r %& 9'ta$%r'

I#a$%*a$a +%(ti"# i#t%+ra& $% r%(i$*'( ("&i$'( ,*#ii!a&%( %# &a &'a&i$a$ $% 7i&&a Ata&aa %# &a Pr'). $% At

"ETERIORO "E A !AI"A" "E $I"A "E A PO&A!IDN "E A O!AI"A" "E $IA ATAAYA

3.2.2.3.


69/164

3.7.1 3.3. O9%ti)' $%& Pr'%t'

#4#2#4# l objetivo centrl del proecto, est7 socido l soluci6n del proble. centrl,es decir co.o el proble. centrl es uno solo, el objetivo centrl t.biGn ser7 )nico#

#4#43.7.8 !$L'(A C'N)$AL ')*0&C'N)$AL

..6#4#3#4#>#4#:#4#10#4#11 soluci6n l (roble. Centrl, constitue el objetivo centrl o prop6sito del proecto, el cul se de!ine co.oB HAdecud &esti6n inte&rl de residuos s6lidos .uniciplesen l loclidd de ill Atl I Distrito de %.ondi, (rov# Atl, !in de lo&rr ue su

i.pcto l .biente l slud p)blic sen los esperdos, ser7 necesrio desrrollr unrduo trbjo conjunto de los or&nis.os co.petentesB *obierno %e&ionl de @cli, l.uniciplidd provincil de Atl, Direcci6n %e&ionl de 'lud, Direcci6n %e&ionl deducci6n l co.unidd en &enerl, lo ue contribuir7 direct.ente lo&rr el !in )lti.oB(e"orar la Calidad de 0ida de la población.

#4#123.3.1. +e4inición de (edios del !royecto

#4#1#4#14 os .edios pr solucionr el proble. se obtienen ree.pl8ndo ls cuss del proble., por un "ec"o opuesto Gsts, ue contribun solucionrloB

#4#15Cuadro N° ;: (edios de !rimer Nivel

3.7.19 (edios de !rimer Nivel#4#13;

#4#1> !iciente l.cen.iento de residuos s6lidos brrido de clles venids#

#4#1: b;

#4#20 !iciente cpcidd opertiv de recolecci6n trnsporte de %% ''#

#4#21c;

#4#22 'u!iciente reprovec".iento de residuos s6lidos#

#4#2d;

#4#24 Adecud disposici6n !inl de %%''#

#4#25

e;

#4#2$ !iciente &esti6n tGcnico-d.inistrtiv opertiv de residuos

s6lidos##4#23!;

#4#2> Adecuds pr7ctics escs prticipci6n de l poblci6n en l*esti6n de los %%''#

#4#2: *rupo de studios ill Atl // lborci6n (ropi#

#4#0Cuadro N°


70/164

#4#$ #4#3 b #4#: !iciente dise?o de ruts corde l cpcidd de los ve"culos#

#4#40 b #4#41 Adecud cobertur de recolecci6n trnsporte de %% ''#

#4#42 b #4#4 'u!iciente personl cpcitdo pr l recolecci6n trnsporte#

#4#44c #4#45


71/164

3.7.;7

3.7.;8

3.7.;93.4.77


72/164

3.3.2.

#4#3:

A"E!(A"A )E#TI N INTE)RA "E RE#I"(O# # I"O# M(NI!IPAE# EN A O!AI"A" "E $IA


73/164

3.3.3. +e4iniciones de 5ines del !royecto#4#>0

#4#>1 os !ines del objetivo centrl, son ls consecuencis positivs ue se obtendr7cundo se resuelv el proble. identi!icdo= se encuentrn vinculdos con los e!ectosdonde e2Cuadro N° =: 5in ?ltimo

3.7.


74/164

M%'rar &a a&i$a$ $% )i$a $% &a !'9&ai"# $% &a &'a&i$a$ $% 7i&&a Ata&aa

#e3re3aci9n en la ente 7a;o criterios de se3ridad.

A"E!(A"A )E#TIDN INTE)RA "E RE#I"(O# #DI"O# M(NI!IPAE# EN A O!AI"A" "E $IA ATAAYA

3.3./.


75/164

I m p l e m e

n t a c i 9 n d e i n : r a e s t r 0 c t 0 r a p a r a e l

a p r o 5 e c N a m i e n t o s e m i m e c a n i @ a d o d e l o s

r e s i d 0 o s s 9 l i d o s

# e r

5 i c i o d e r e c o l e c c i 9

d o m

i c i l i a r i a c

o n c a m i 9 n

c o m p a c t a d o r

# e r 5 i c i o d e r e c o l e c c i 9 n

d o m i c i l i a r i a c o n c a m i 9 n

c o m p a c t a d o r

I m p l e m e n t a c i 9 n d e i n : r a e s t r 0 c t 0 r a p a r a e l

a p r o 5 e c N a m i e n t o s e m i m e c a n i @ a d o d e l o s

r e s i d 0 o s s 9 l i d o s

3.3.. C&a(iar r%&ai'#ar &'( M%$i'( 0*#$a,%#ta&%(

-ra4ica N° 8. 6rbol de (edios 5undamentales y Acciones


76/164

3./ P&a#t%a,i%#t' $% Ai'#%( !ara &'( M%$i'( F*#$a,%#ta&%(

#e de8nieron las alternati5as


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78/164

. A$%*a$a $i(!'(ii"# #a& $% r%(i$*'( ("&i$'(+ mediante la ad


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i. I#)%r(i"#

a ase de in5ersi9n incorpora las acti5idades necesarias para 3enerar la estrate3ia y capacidadCsica para orecer los ser5icios del proyecto y 8nali@a con la pesta en marca operati5idad delser5icio.El Ga>o cero- de la etapa de in5ersi9n est= considerado en 1 a>o meses.

ii. P'( I#)%r(i"#

"e acerdo a lo se>alado por el #istema Nacional de In5ersi9n P?7lica+ el 'ori@onte de e5alaci9nrecomenda7le es de 10 a>os.Esta ase inclye las acti5idades 5incladas con la operaci9n y el mantenimiento del proyecto dondeconsideraremos dos etapas+ la primera etapa de consolidaci9n correspondiente a los 2 primeros a>os yla se3nda etapa del proyecto ya consolidado+ cya draci9n ser= de a>os

IN7ERSI@N POST-IN7ERSI@N Trimestre1

Trimestre2

Trimestre

Trimestre

Trimestre A>o1

A>o2

.... A>oF

A>o10

EBpediente Tcnico E


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a po7laci9n de reerencia es la po7laci9n total del =rea 3eo3r=8ca donde se lle5ara a ca7o elproyecto+ para esta oportnidad la po7laci9n reerencial es la totalidad de 3eneradores de residoss9lidos+ 5ecinos+ tra7a;adores de comercios e institciones p?7licas y 5isitantes de los espaciosp?7licos+ etc..En canto al aspecto metodol93ico la de8nici9n de la po7laci9n o7;eti5o es a


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A "EMAN"A "E &ARRI"O

!omo se pede o7ser5ar en el cadro la demanda de 7arrido de calles para la po7laci9n7ene8ciada del proyecto+ se3?n la inormaci9n de la Mnicipalidad pro5incial de Atalaya es deWmL7arridoLdCa+ esto eo.El cadro si3iente resme el an=lisis de la demanda de 7arrido de calles.

A'"emanda

"iaria"emanda

anal

\mLdCa \mLa>o0 2F20.00

1 2F20.00

2 2F20.00 2F20.00 2F20.00

2F20.00

6 2F20.00

2F20.00

2F20.00

F 2F20.00

10 2F20.00

& "EMAN"A "E RE!OE!!IDN

Para calclar la demanda de recolecci9n de residos s9lidos+ se reali@9 n estdio decaracteri@aci9n determinando la )P! domiciliaria asC como la 3eneraci9n por tipo de predios.Inormaci9n


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# Ha9. "# $%RSM

t'#a'

"# RSMt'#a'

0 2011 F.61+00 2F0+00 2F0+00

1 2012 F.F+00 0+16 0+16

2 201 10.2F+00 1F+ 1F+

201 10.+00 26+01 26+01

201 10.+00 + +

2016 11.1F1+00 +F +F

6 201 11.F+00 22+10 22+10

201 11.FF+00 + +

201F 12.10+00 FF+ FF+

F 2020 12.0+00 1F+1 1F+1

10 2021 12.11+00 22+F6 22+F6

"el cadro podemos o7ser5ar o 2011 es de 2F0 tnLa>o y se incrementar= asta 22+F6 tnLa>o al a>o 10 2021

! "EMAN"A "E "I#PO#I!IDN /INA

a demanda actal de disposici9n 8nal es de 2F0 tonLa>o+ el relleno sanitario de7er= tener n5olmen aproBimado de 161+06.2 m considerando el material de co7ertra+ y de7er= contarcon n =rea total aproBimada de .2 'a


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D%,a#$a Di(!.Fi#a& !alclo de =rea de Relleno #anitario

G%#%rai"# $%RSM

t'#a'

7Ta#*a&4,3a'

7T W MC,3a' 7'&*,%#T'ta&a*,*&a

$',3a'


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/.3 ANALISIS DE LA OFERTA

a oerta del ser5icio de limpie@a p?7lica est= relacionada con la capacidad operati5a instalada para el7arrido de calles+ ser5icio de recolecci9n+ y disposici9n 8nal de residos s9lidos+ teniendo comoreerencia ndamental la acti5idad de recolecci9n


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"el an=lisis de rendimientos por 7arrido y tomando en centa las p7licaciones y docmentos tcnicosdel !EPI# 4 OP# !entro Panamericano de In3enierCa #anitaria+ Or3ani@aci9n Panamericana de #ald+se a esta7lecido como meta de rendimiento n 5alor de 1.00 \mLa7LdCa+ con este rendimiento+ se aoptimi@ado la oerta de 7arrido en e8ciencia y calidad de ser5icio y se re


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con na capacidad de 1m y con na relaci9n de compactaci9n de 2:1+ asimismo se considera


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10 0.00 0.00lbordoB uipo ill Atl

#E pede o7ser5ar os+ de7ido a o 201.

a oerta del transporte est= determinada por la cantidad de residos s9lidos


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DEMANDA TOTAL OFERTA OPTIMIVADAO0%rta $% &a (it*ai"# (i# !r'%t'4 DEFICIT

DFICIT

&reca o "8cit

!orresponde a la dierencia entre la demanda y la oerta proyectada ante el escenario optimista o+ se asme


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2F20.00 21F0.00 40.002F20.00 21F0.00 40.002F20.00 21F0.00 40.002F20.00 21F0.00 40.002F20.00 21F0.00 40.002F20.00 21F0.00 40.002F20.00 21F0.00 40.00

lbordoB uipo Atl#

Es necesario mencionar


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.F 0.00 0.00 4.F22.10 0.00 0.00 422.10. 0.00 0.00 4.FF. 0.00 0.00 4FF.1F.1 0.00 0.00 41F.122.F6 0.00 0.00 422.F6

lbordoB uipo Atl#

#epede o7ser5ar o 1 es i3al a+0.16tnLa>o y al a>o 10 es i3al a +22.F6tnLa>o.


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C*a$r' N6 28 Ba&a#% O0%rta-D%,a#$a $i(!'(ii"# #a&

A'D%,a#$a

O0%rtaO!ti,i=a

$a

Ba&a#%Di(!'(ii"#

Fi#a&tnLa>o tnLa>o tnLa>o

0

1 0.16 1.11 0.162 1F. 1.11 1F.

26.01 1.11 26.01 . 1.11 . .F 1.11 .F6 22.10 1.11 22.10 . 1.11 . FF. 1.11 FF.F 1F.1 1.11 1F.110 22.F6 1.11 22.F6

lbordoB uipo Atl#

En 7ase a estos 5alores se a eectado el dise>o de la inraestrctra reo y al a>o 10.

Al respecto se a ela7orado el si3iente cadro de demanda acmlada para el dise>o del relleno sanitario+ para el a>o6 i3al a 0. a y de 1.6 a para el a>o 10.

Cuadro N° 21: $euerimiento de área


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lbordoB uipo Atl#

$. R%(*,%# Ba&a#% O0%rta-D%,a#$a O!ti,i=a$a !'r ',!'#%#t%.

En los si3ientes cadros se mestran el consolidado de d8cit por cada componente del proyecto y n resmen dela>o 1 y a>o 10.

C*a$r' N6 22 Ba&a#% O0%rta D%,a#$a !'r ',!'#%#t%

N? A'

BRECHA BRECHA BRECHACa&&%( aBarr%r

,a'4

R%'&%i"# RSMt'#a'

Di(!.Fi#a&

,3a'

0 2011 -730.00 -938.08 -12967.031 2012 -730.00 -1061.24 -13508.392 201 -730.00 -3198.48 -27567.66 201 -730.00 -3326.01 -42187.49


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201 -730.00 -3455.77 -57377.67 2016 -730.00 -3587.79 -73148.166 201 -730.00 -3722.10 -89509.03 201 -730.00 -3858.74 -106470.53 201F -730.00 -3997.74 -124043.02F 2020 -730.00 -4139.14 -142237.0310 2021 -730.00 -4282.96 -161063.23

lbordoB uipo Atl#

/. La( ,%ta( +&'9a&%( $% a$a a&t%r#ati)a $%& !r'%t'

Para proyectos de residos s9lidos+ las alternati5as de solci9n al proyecto consideraran la atenci9n del 100Q de la7reca eBistente en las dierentes etapas de la )esti9n Inte3ral de los Residos #9lidos.

El proyecto 7sca me;orar la oerta del ser5icio ad


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Para este componente+ la in5ersi9n reali@ada+ ser= tal o y en este a>o+ sereno5ar=n los camiones 02 camiones compactadores.

El plan de rtas de7e actali@arse en este a>o para lo3rar c7rir la demanda asta el a>o 10.

a.. Eta!a $% $i(!'(ii"# #a&

El d8cit de disposici9n 8nal es de +0.16tnLa>o al a>o 1 y de +22.F6tnLa>o al a>o 10+


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a primera etapa considera la constrcci9n en el a>o 0 de n relleno sanitario de en el espacio destinado para este 8n+asimismo se constrir=n las =reas administrati5as y 3radalmente se ir=n apertrando las trinceras de acerdo a lae5olci9n de la demanda asta el a>o 10

a.. G%(ti"# a$,i#i(trati)a #a#i%ra

Para lo3rar na e8ciente )esti9n Tcnica+ Administrati5a y /inanciera+ se a proyectado desarrollar las si3ientesacti5idades:

- "esarrollo de 0 pro3ramas de capacitaci9n para el personal tcnico+ administrati5o y 8nanciero.- "ise>o e Implementaci9n de 01 sistema de sper5isi9n de la prestaci9n del ser5icio.- "ise>o e Implementaci9n de 01 sistema inorm=tico para la determinaci9n de los costos del ser5icio de mane;o.- Ela7oraci9n de la 7ase de datos de contri7yentes.- Ela7oraci9n de la estrate3ia de optimi@aci9n de co7ran@a.

a.. A$%*a$a( !rtia( a &a !'9&ai"#.

Para lo3rar el cam7io de actitd en la po7laci9n y lo3rar adecadas pr=cticas en la po7laci9n+ se a proyectado lassi3ientes acti5idades:

- Ela7oraci9n del Pro3rama de !omnicaci9n+ edcaci9n y [email protected] "esarrollo de la estrate3ia de inormaci9n y sensi7ili@aci9n a la po7laci9n so7ra la reali@aci9n del proyecto Kona

Piloto.- "esarrollo de la estrate3ia para omentar las 7enas pr=cticas en institciones Edcati5as.- "esarrollo de la estrate3ia para la implementaci9n del plan piloto &enas pr=cticas en el mane;o de residos

s9lidos con la po7laci9n en o3ares y 5Ca p?7lica.- "esarrollo de la estrate3ia para sensi7ili@ar y promo5er en la po7laci9n el pa3o del ser5icio.- "esarrollo de la estrate3ia de orientaci9n para la ormali@aci9n de recicladores y empresas comerciali@adoras de

RR.##.

Asimismo+ se a considerado la ad


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- Ad


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1# J in!restructur de l plnt de trt.iento /o relleno snitrio v serconstruid si&uiendo l nor.tiv vi&ente, de cuerdo con el tipo de in!restructurue se trteK

L

2# Jos .teriles de construcci6n utili8dos considern ls crcterstics &eo&r7!ics !sics de l 8on de ejecuci6n del proectoK

L

# Jl dise?o " to.do en cuent ls crcterstics &eo&r7!ics !sics de l 8on de ejecuci6n del proectoK

L

4# Js decisiones de !ec" de inicio de ejecuci6n del proecto,to.n en cuent ls crcterstics &eo&r7!ics, cli.7tics !sicsde l 8on en ejecuci6n del proectoK

L

C. Análisis de vulnerabilidad por $esidencia 'i No

1# n l 8on de ejecuci6n del proecto, J


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Cuadro N° 28: Criterios de selección de sitio para el relleno sanitarioC%%O (A%A A

'CCN DF%A

C@'ON' CA' (A%A AA@ACN D C%%O

@NDAD DMDDA

AO%

Mini.i8ci6n prevenci6n de losi.pctos sociles

.bientles ne&tivos, por construcci6n,operci6n cierre

JCu7l es el t.?o del terrenoK s 5#2

JCpcidd )til del terreno 9vid )til;K A?os 10

'ituci6n snitri !vorble del terreno9psivos .bientles; J0

JCu7l es l .&nitud de l opini6n p)blic !vorble respecto l desrrollo

del proecto en l 8onK

de opini6n p)blic!vorble l proecto

100

JCu7les son ls principles preocupciones de l poblci6n !rente l

proectoK

Niveles de percepci6nde ries&o de l

poblci6n !rente l proecto

-

+ctores cli.7ticos,topo&r7!icos,&eol6&icos,

&eo.or!ol6&icos,"idrol6&icos

Jl terreno present condicionesnturles provec"bles pr el uso de l

brrer snitriK

de terreno ue se puede provec"r

co.o brrer snitrinturl

100

erreno bundnte en .teril decobertur

(otencil en . de.teril pr cobertur

su!iciente

(ro


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Jl suelo present un te50-1020.ns.,

0#5-20

Direcci6n del viento ue circulDirecci6n e intensidd

del viento predo.innte

Noreste sureste

(reservci6n del ptri.oniorueol6&ico

J ubicci6n del terreno se superponecon 7re rueol6&ic o !ect restosrueol6&icos, ptri.onio culturl o

.onu.entl en l 8onK

del terreno ue sesuperpone o !ect

7res de restosrueol6&icos

0

(reservci6n de 7resnturles prote&ids

J ubicci6n del terreno !ect un 7renturl prote&id por el estdoK

del terreno ue sesuperpone o !ect

7res nturles prote&ids por el

estdo

0

ulnerbilidd del 7re desstres

Jl terreno se encuentr en un 7revulnerble desstres nturlesK

del terreno ue seencuentr en 7re

vulnerble o desstresnturles

0

lbordoB uipo Atl#

/..2 7*%ra9i&i$a$ a#t% $%(a(tr%( #at*ra&%(

Para el =rea en Estdio+ y por s 7icaci9n+ el terreno donde se constrir= el relleno sanitario no es na @ona5lnera7le de aycos y desastres natrales.

as medidas pre5enti5as de ries3os ante e5entalidades natrales est=n inclidas en los costos de constrcci9n de lainraestrctra de residos s9lidos


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104/164

5e3etal. 5e3etal.

)eneraci9nde materialparticlado.

Rie3o de 5Cas deacceso interior.

)eneraci9n dematerialparticlado.

Rie3o de 5Cas deacceso interior.

En el procesoconstrcti5o nose emplear=nsstanciasnoci5as


105/164


106/164


107/164

Ela7orado: E


108/164

)eneraci9n derido.

(so de implementos dese3ridad.

)eneraci9n de3ases.

(so de cimeneas dee5acaci9n y


109/164

• !rear n =rea de capacitaci9n am7iental para la sensi7ili@aci9n y capacitaci9n a 5ecinos participantes al pro3ramapiloto de se3re3aci9n en ori3en de residos s9lidos Inor3=nicos y or3=nicos

• a demanda de todos los procesos de sensi7ili@aci9n+ para n me;or mane;o de la 3esti9n inte3ral de los residoss9lidos mnicipales+ para el caso de Atalaya de7erCa ser c7ierta en s totalidad para la po7laci9n o7;eti5o.

/.18 A#&i(i( $% &a( a!ai$a$%( $% +%(ti"# !ara %& (%r)ii'

Para me;orar el ser5icio de 3esti9n de residos s9lidos se necesitan ortalecer e implementar los si3ientes:

• PolCticas y estrate3ias so7re la 3esti9n de residos s9lidos• Implementar n #otVare de c=lclo de costos de operaci9n y mantenimiento para cada etapa de mane;o.• E


110/164

• Reestrctrar el sistema de costos por el tema de los ar7itrios+ a 8n de esta7lecer na taria m=s real y acorde a laprestaci9n del ser5icio.

• Esta7lecer n moderno y adecado sistema de recadaci9n


111/164

!OMPONENTE : "I#PO#I!ION /INA ME#E#

!OMPONENTE : E/I!IENTE )E#TION TE!NI!A+A"MINI#TRATI$A Y /INAN!IERA

2 ME#E#

!OMPONENTE : A"E!(A"A# PRA!TI!A# "E A PO&A!ION ME#E#

. S/P'0+S+-, $C%+0+D$DS 1SS

!OMPONENTE 1: AMA!ENAMIENTO Y &ARRI"O 2 ME#E#

!OMPONENTE 2: RE!OE!!ION Y TRAN#PORTE 2 ME#E#


!OMPONENTE : E/I!IENTE )E#TION TE!NI!A+A"MINI#TRATI$A Y /INAN!IERA 2 ME#E#

!OMPONENTE : A"E!(A"A# PRA!TI!A# "E A PO&A!ION 2 ME#E#

II. EJECUCION DE OBRA Y ACTI7IDADES MESES




!OMPONENTE : E/I!IENTE )E#TION TE!NI!A+A"MINI#TRATI$A Y /INAN!IERA 2 ME#E#

!OMPONENTE : A"E!(A"A# PRA!TI!A# "E A PO&A!ION ME#E# III. ADUISICION DE MAUINARIA EUIPOS YHERRAMIENTAS MESES

!OMPONENTE 1: AMA!ENAMIENTO Y &ARRI"O 1 ME#

!OMPONENTE 2: RE!OE!!ION Y TRAN#PORTE 1 ME#

!OMPONENTE : "I#PO#I!ION /INA 2 ME#E#

!OMPONENTE : E/I!IENTE )E#TION TE!NI!A+A"MINI#TRATI$A Y /INAN!IERA 1 ME#

!OMPONENTE : A"E!(A"A# PRA!TI!A# "E A PO&A!ION 1 ME#

I7. MONITOREO Y MITIGACION AMBIENTAL MESES



112/164



!OMPONENTE : E/I!IENTE )E#TION TE!NI!A+A"MINI#TRATI$A Y /INAN!IERA

!OMPONENTE : A"E!(A"A# PRA!TI!A# "E A PO&A!ION

Ela7orado: E


113/164

Cuadro N° 32: !ro@ramación de Acciones de la Alternativa 1 y 2

lbordoB uipo Atl#


114/164


115/164


116/164

C'(t'( $% I#)%r(i"# A&t%r#ati)a 2

ara e,a al,erna,i(a lo co,o de in(erión di#ieren nicamen,e en el com!onen,e dela di!oición #inal. o co,o de in(erión de e,a al,erna,i(a al ño 0' a !recio demercado man /.3'209'963.62 a !recio ociale ma /.2'634'519.04 e

!reen,an en el iien,e cadro:

Cuadro N° 37: $esumen Costos *nversión Alternativa 2 BAGo >

C&(!&N'N)' ,N+C&)&

!$*0A+&C&)&&C*AL

*. *N)AN-*#L' '32)33-.-2 3-3)%3*.2-

1.1 '!'+*'N)' )'CN*C& 133)1,2.,* 121)%'(.(+

1.2 ,!'$0**&N '!'+*'N)' )'CN*C& 1')*',.1, 13)313.(+

1.3 ,!'$0**&N AC)*0*+A+' 2+'),'2.2% 2,+)*('.(3

**. ''C,C*&N +' $A AC)*0*+A+' 1)3+()+,3.+, 1)1%()3-3.,'

COM(ONN 1B AMACNAMNO P EA%%DO *E 33'630.00 29'355.77

COM(ONN 2B %COCCON P %AN'(O% *E 14'278.99 12'980.90

COM(ONN 4B D'(O'CON +NA *E 1'067'464.93 897'029.36 COM(ONN 5B +CN *'ON CNCA,ADMN'%AA P +NANC%A

*E59'472.00

54'065.45

COM(ONN $B ADC@ADA' (%ACCA' D A (OEACON *E 92'748.00 12'903.30

***. A+H,**C*&N +' (AH,*NA$*A 'H,*!& I'$$A(*'N)A 1)3*()31(.*3 1)113)*-%.2(

COM(ONN 1B AMACNAMNO P EA%%DO *E 23'672.69 19'495.67

COM(ONN 2B %COCCON P %AN'(O% *E 1'215'752.21 984'852.18

COM(ONN 4B D'(O'CON +NA *E38'983.86 32'759.55

COM(ONN 5B +CN *'ON CNCA,ADMN'%AA P +NANC%A *E 34'220.00

31'109.09

COM(ONN $B ADC@ADA' (%ACCA' D A (OEACON *E 15'930.00 12'903.30

*0. (&N*)&$'& (*)*-AC*&N A(#*'N)AL 22)',2.23 2%)3-+.-,

COM(ONN 1B AMACNAMNO P EA%%DO *E 177.00 148.74

COM(ONN 2B %COCCON P %AN'(O% *E 2'141.85 1'947.14

COM(ONN 4B D'(O'CON +NA *E 10'066.69 9'151.54 COM(ONN 5B +CN *'ON CNCA,ADMN'%AA P +NANC%A *E 0.00

0.00

COM(ONN $B ADC@ADA' (%ACCA' D A (OEACON *E 0.00 0.00

)&)AL *N0'$*&N !. 3)2%-)-*3.*2 !. 2)*3'),1-.%'

lbordoB uipo Atl#

C'(t'( $% O!%rai"# Ma#t%#i,i%#t' Sit*ai"# (i# !r'%t'

e an reali)ado lo co,o de o!eración man,enimien,o en la i,ación in!roec,o con lo co,o anale ac,ale o*,enido de la ;nici!alidadro(incial de ,alaa.


117/164

Cuadro N° 38: Costos de &peración y (antenimientoActuales

lbordoB uipo Atl#

C'(t'( $% O!%rai"# Ma#t%#i,i%#t' Sit*ai"# '# !r'%t'a&t%r#ati)a 1

n bse ls lterntivs plnteds se "n esti.do los costos de operci6n .nteni.iento por cd co.ponente se .uestrn en los si&uientes cudrosB


118/164

Cuadro N° 39: Costos de &peración y (antenimiento con proyecto almacenamiento y barrido alternativa 1

lbordoB uipo Atl#


119/164

Cuadro N° 3;: Costos de &peración y (antenimiento con proyecto recolección y transporte alternativa 1

lbordoB uipo Atl#


120/164

Cuadro N° 3


121/164


122/164

Cuadro N° 7>: Costos de &peración y (antenimiento con proyecto Adecuadas prácticas de la población Alternativa 1

lbordoB uipo Atl#

Con est in!or.ci6n se " clculdo los costos "st el ?o 10 se .uestrn en el si&uiente cudroBCon l in!or.ci6n nterior se " clculdo los costos de operci6n .nteni.iento por co.ponente "st el ?o 10 precios privdos precios de .ercdo se.uestrn en los si&uientes cudrosB


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Cuadro N° 71: Costos de &peración y (antenimiento a precios privados alternativa 1

AGo

#A$$*+&$'C&L'CC*&N

)$AN!&$)'$'A!$&0'CIA(*'N)& +*!&*C*&N 5*NAL 'N*#*L*JAC*&N

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo

0 2012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 201 85'076 6'300 84'879 14'400 27'103 7'600 29'632 3'289 60'382 0

2 2014 85'076 6'300 88'341 14'987 48'190 7'600 30'841 3'423 62'280 0

2015 85'076 6'300 91'863 15'585 68'291 7'600 32'070 3'560 64'178 0

4 201$ 85'076 6'300 95'447 16'193 89'845 25'193 33'322 3'698 66'076 0

5 2013 85'076 6'300 99'093 16'811 112'889 25'193 34'595 3'840 67'974 0

$ 201> 85'076 6'300 102'803 17'441 137'461 25'193 35'890 3'983 69'872 0

3 201: 85'076 6'300 106'577 18'081 163'599 45'875 37'207 4'130 71'770 0

> 2020 85'076 6'300 110'416 18'732 191'345 45'875 38'548 4'278 73'668 0

: 2021 85'076 6'300 114'321 19'395 220'738 45'875 39'911 4'430 75'566 0

10

2022 85'076 6'300 118'293 20'069 251'819 45'875 41'298 4'584 77'464 0

lbordoB uipo Atl#


124/164

Cuadro N° 72: Costos de &peración y (antenimiento a precios sociales alternativa 1

A?o

#A$$*+&$'C&L'CC*&N

)$AN!&$)'$'A!$&0'CIA(*'N)& +*!&*C*&N 5*NAL 'N*#*L*JAC*&N

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

C&)& +'&!'$AC*/N

C&)&(AN)'N*(.

K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo K.KAGo

0 2012 0#00 0#00 0#00 0#00 0#00 0#00 0 0 0 0

1 201 59'219.87 5'727.27 58'424.85 13'090.91 19'096.18 6'909.09 21'102 2'990 43'951 0

2 2014 59'219.87 5'727.27 60'807.47 13'624.77 19'096.18 6'909.09 21'962 3'112 45'333 0

2015 59'219.87 5'727.27 63'231.90 14'168.00 19'096.18 6'909.09 22'838 3'236 46'715 0

4 201$ 59'219.87 5'727.27 65'698.74 14'720.73 63'302.54 22'903.17 23'729 3'362 48'096 0

5 2013 59'219.87 5'727.27 68'208.60 15'283.09 63'302.54 22'903.17 24'635 3'491 49'478 0

$ 201> 59'219.87 5'727.27 70'762.07 15'855.24 63'302.54 22'903.17 25'557 3'621 50'859 0

3 201: 59'219.87 5'727.27 73'359.80 16'437.29 115'267.67 41'704.40 26'496 3'754 52'241 0

> 2020 59'219.87 5'727.27 76'002.41 17'029.41 115'267.67 41'704.40 27'450 3'890 53'623 0

: 2021 59'219.87 5'727.27 78'690.53 17'631.72 115'267.67 41'704.40 28'421 4'027 55'004 0

10

2022 59'219.87 5'727.27 81'424.82 18'244.37 115'267.67 41'704.40 29'409 4'167 56'386 0

lbordoB uipo Atl#

C'(t'( $% O!%rai"# Ma#t%#i,i%#t' Sit*ai"# '# !r'%t' a&t%r#ati)a 2.

En 7ase a las alternati5as planteadas se an estimado los costos de operaci9n y mantenimiento por cada componente

y se mestran en los si3ientes cadros:


125/164

Cuadro N° 73: Costos de &peración y (antenimiento con proyecto Almacenamiento y #arrido B Alternativa 2

lbordoB uipo Atl#


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Cuadro N° 77: Costos de &peración y (antenimiento con proyecto $ecolección y transporte B Alternativa 2

lbordoB uipo Atl#


127/164


128/164


129/164


130/164

Cuadro N° 7


131/164


132/164

C'(t'( I#r%,%#ta&%(

os costos incrementales de8nidos como la dierencia entre los costos de la sitaci9n Gcon proyecto- y la sitaci9n Gsinproyecto- para cada alternati5a+ en todo el ori@onte de e5alaci9n se mestran en los cadros si3ientes:

C*a$r' N6 8C'(t'( I#r%,%#ta&%( O!%rai"# Ma#t%#i,i%#t' A&t%r#ati)a 2 a Pr%i'(Pri)a$'(

A>o

&ARRI"ORE!OE!!ION Y TRAN#PORTE

REAPRO$E!'AMIENTO "I#PO#I!ION /INA #EN#I&IIKA!ION

!O#TO# #INPROYE!TO

!O#TO#!ONPROYE!TO

!O#TO##INPROYE!TO

!O#TO#!ONPROYE!TO

!O#TO# #INPROYE!TO

!O#TO#!ONPROYE!TO

!O#TO# #INPROYE!TO

!O#TO#!ONPROYE!TO

!O#TO# #INPROYE!TO

!O#TO#!ONPROYE!TO

#L.LA>o #L.LA>o #L.LA>o #L.LA>o #L.LA>o #L.LA>o #L.LA>o #L.LA>o #L.LA>o #L.LA>o

0201

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1201

85'076 6'300 84'879 14'400 27'103 7'600 29'632 3'289 60'382 0

2201

85'076 6'300 88'341 14'987 48'190 7'600 30'841 3'423 62'280 0

201

85'076 6'300 91'863 15'585 68'291 7'600 32'070 3'560 64'1780

201

6 85'076 6'300 95'447 16'193 89'845 25'193 33'322 3'698 66'0760

201

85'076 6'300 99'093 16'811 112'889 25'193 34'595 3'840 67'9740

6201

85'076 6'300 102'803 17'441 137'461 25'193 35'890 3'983 69'872 0

201

F 85'076 6'300 106'577 18'081 163'599 45'875 37'207 4'130 71'770 0

202

0 85'076 6'300 110'416 18'732 191'345 45'875 38'548 4'278 73'668 0

F202

1 85'076 6'300 114'321 19'395 220'738 45'875 39'911 4'430 75'566 0

10

2022 85'076 6'300 118'293 20'069 251'819 45'875 41'298 4'584 77'464

0

Ela7orado: E


133/164


134/164

Cuadro N° 81: Costos *ncrementales &peración y (antenimiento Alternativa 2 a !recios ociales

A?o

EA%%DO%COCCON P

%AN'(O%%A(%OCAMNO D'(O'CON +NA 'N'EQACON

CO'O' 'N(%OPCO

CO'O' CON(%OPCO

CO'O' 'N(%OPCO

CO'O'CON

(%OPCO

CO'O' 'N(%OPCO

CO'O' CON(%OPCO

CO'O' 'N(%OPCO

CO'O' CON(%OPCO

CO'O' 'N(%OPCO

CO'O' CON(%OPCO

'/#/A?o '/#/A?o '/#/A?o '/#/A?o '/#/A?o '/#/A?o '/#/A?o '/#/A?o '/#/A?o '/#/A?o

0 2012 0.00 0.00 0.00 0 0

1 201 59'220 5'727 58'425 13'091 19'096 6'909 21'102 2'990 43'951 0

2 2014 59'220 5'727 60'807 13'625 19'096 6'909 21'962 3'112 45'333 0

2015 59'220 5'727 63'232 14'168 19'096 6'909 22'838 3'236 46'715 0

4 201$ 59'220 5'727 65'699 14'721 63'303 22'903 23'729 3'362 48'096 0

5 2013 59'220 5'727 68'209 15'283 63'303 22'903 24'635 3'491 49'478 0

$ 201> 59'220 5'727 70'762 15'855 63'303 22'903 25'557 3'621 50'859 0

3 201: 59'220 5'727 73'360 16'437 115'268 41'704 26'496 3'754 52'241 0

> 2020 59'220 5'727 76'002 17'029 115'268 41'704 27'450 3'890 53'623 0

: 2021 59'220 5'727 78'691 17'632 115'268 41'704 28'421 4'027 55'004 0

10

2022 59'220 5'727 81'425 18'244 115'268 41'704 29'409 4'167 56'386 0

lbordoB uipo Atl#


135/164

/.13 F&*' $% '(t'( t'ta&%(

#e a ela7orado el X;o de costos totales de la alternati5a 1 y 2 y sean o7tenido los si3ientes resltados:

C*a$r' N6 2 C'(t'( 5*' $% '(t'( t'ta&%(a&t%r#ati)a 1

lbordoB uipo Atl#


136/164

Cuadro N° 83: Costos 4lu"o de costos totales alternativa 2

lbordoB uipo Atl#


137/164

.1 &ene8cios

Este proyecto de me;ora inte3ral de la 3esti9n residos s9lidos en lacidad de Atalaya 3enera 7ene8cios econ9micos+ sociales yam7ientales. os 7ene8cios son a


138/164

. E5alaci9n #ocial

a E5alaci9n #ocial es el procedimiento


139/164

.2 F&*' $% C'(t'( a Pr%i'( S'ia&%(

S% a r%a&i=a$' %& 5*' $% '(t'( a !r%i'( ('ia&%( !ara &a(a&t%r#ati)a( 1 2[ &'( r%(*&ta$'( (% ,*%(tra# %# &'((i+*i%#t%( *a$r'(:


140/164

Cuadro N° 88: 5lu"o de costos a precios sociales alternativa1

lbordoB uipo Atl#


141/164

Cuadro N° 89: Costo de inversión a precios socialesAlternativa 2

lbordoB uipo Atl#

.2.1 F&*' $% C'(t'( a Pr%i'( S'ia&%(

El indicador de eecti5idad se calcla lle5ando al 5alor actal netotodas las 3eneraciones anales de residos s9lidos prodcidosdrante los 10 a>os y con5ertido a 5alor actal del a>o 0.


142/164

Cuadro N° 8;: Cantidad total de residuos sólidos e4ectivamente tratados o dispuestos

)asa ocial de +escuento E)+F 1>M

2012 201 2014 2015 201$ 2013 201> 201: 2020 2021 2022

A?o 0 A?o 1 A?o 2 A?o A?o 4 A?o 5 A?o $ A?o 3 A?o > A?o : A?o 10

onelds de residuos s6lidos 3'073.16 3'198.48 3'326.01 3'455.77 3'587.79 3'722.10 3'858.74 3'997.74 4'139.14 4'282.96

lor ctul 2 '793.78 2'643.38 2'498.88 2'360.34 2'227.73 2'101.03 1'980.14 1'864.98 1'755.40 1'651.27

*ndicador de '4ectividad 21)+(*.-2 /n.

lbordoB uipo Atl#

"el cadro anterior+ se a calclado el indicador de Eecti5idad i3al a 21+6.F21 toneladas eecti5amente tratadas.

El ratio !osto * Eecti5idad se calcla con el $alor Actal de los costos sociales so7re el indicador de eecti5idad. Acontinaci9n se calcla el Ratio !osto * Eecti5idad+ asC tenemos:

Cuadro N° 8


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Cuadro N° 8=: 'valuación costo e4ectividad alternativa 2

)asa ocial de +escuento E)+F 1>M

2012 201 2014 2015 201$ 2013 201> 201: 2020 2021 2022

A?o 0 A?o 1 A?o 2 A?o A?o 4 A?o 5 A?o $ A?o 3 A?o > A?o : A?o 10

nversi6n 2'634'519.04

%e-inversi6n 0.00 0.00 0.00 15'464.24 1'057'758.18 0.00 15'464.24 0.00 0.00 15'464.24

ORM Con (roecto 230'511.19 235'791.73 241'140.68 306'759.47 312'248.21 317'808.34 394'207.25

399'913.2

3 405'693.69 411'549.70&( in !royecto

170'931.26 170'931.26 170'931.26 170'931.26 170'931.26 170'931.26 170'931.26170'931.2

6 170'931.26 170'931.26

Costos ncre.entles ORM 2'634'519.04 59'579.93 64'860.47 70'209.42 151'292.45 1'199'075.13 146'877.08 238'740.22228'981.9

7 234'762.43 256'082.67

lor ctul 2'634'519.04 54'163.57 53'603.69 52'749.38 103'334.78 744'531.31 82'908.28 122'511.48106'821.7

8 99'562.19 98'730.96

0AC')1,3)'3*.'

*!.

*ndicador de '4ectividad 21)+(*.-2 tn

ICE (1) 1+-.+, !. ! tn

lbordoB uipo Atl#


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Cuadro N° 9>: CostoB'4ectividad de las alternativas aprecios sociales

D%(ri!i"#C'(t'( S'ia&%(

A&t%r#ati)a IA&t%r#ati)a

II

I#)%r(i"# #L.+16+2.1

#L.+20F+F6.62

$A! +102+.6 +1+6.6Indicador deeecti5idad 21+6.F2 21+6.F2

!LE 1. 1F.lbordoB uipo Atl#

. An=lisis de sensi7ilidad

"ado


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-ra4ica N° 9. 0ariación de costos de inversión

7ARIACI@N IN7ERSI@N

I!E 1 I!E 2

lbordoB uipo Atl#

7ariai"# $% C'(t'( $% O!%rai"# Ma#t%#i,i%#t'.

'e reli8do un n7lisis considerndo l vrici6n de costos de operci6n .nteni.iento, pr lo cul se " si.uldo ue e


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-ra4ica N° ;. 0ariación de costos de operación (antenimiento

7ARIACI@N COSTOS DE O\M

I!E 1 I!E 2

lbordoB uipo Atl#

7ariai"# $% GPC.

!on la 8nalidad de determinar el an=lisis de sensi7ilidad por la )P!en el ori@onte de los 10 a>os se determina la 5ariaci9n de m=s 20Qy menos 0Q en la 3eneraci9n per c=pita de residos s9lidos. osresltados se mestran a continaci9n:


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"el an=lisis de sensi7ilidad se o7ser5a


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ncionales+ encar3ado en orma especC8ca de estas acti5idades+ en7ase a los trminos de reerencia


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am7iental


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NORMATI$I"A":• Ela7oraci9n del Re3lamento de Or3ani@aci9n y /nciones

para:o !reaci9n del Pro3rama de )esti9n de impie@a P?7lica.

• Implementaci9n del sistema de 3esti9n de residos s9lidos

en el


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a parte del 8nanciamiento de la operaci9n y mantenimientodel ser5icio de limpie@a p?7lica parte de proponer laimplementaci9n de n pro3rama de me;ora de la recadaci9nel cal tiene como o7;eti5o el 3aranti@ar el proceso deoperaci9n y mantenimiento del sistema inte3ral de 3esti9nde residos s9lidos contemplado en el proyecto.

a sitaci9n actal de la 3esti9n de recadaci9n del ser5iciode limpie@a p?7lica presenta las si3ientes caracterCsticas:

• a modalidad de co7ran@a es mensali@ada en 7ase atarias pre determinadas ace 1 a>os.

• a co7ran@a est= limitada a


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"e i3al manera se estima na diminci9n palatina de esta co7ertraa partir de la me;ora de la recadaci9n por ser5icio de limpie@a p?7lica+asta lle3ar a ni5eles acepta7les de car3a morosa.

Es importante o en respesta altra7a;o en sensi7ili@aci9n de la Mnicipalidad Pro5incial de Atalaya.


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././ D%t%r,i#ai"# $% &a Tari0a.

#e3?n lo determina la )Ca Metodol93ica+ los costos son la aplicaci9n del5alor de la tonelada+ eBtraCdo del costo social de O _ M+ por el total decontri7yentes+ al a>o.

#e a reali@ado el an=lisis para dos 02 casos+ el primero


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Cuadro N° 98: Cálculo de la )ari4a sin considerar *nversiónBAlternativa 1

CALCULO DE TARIFA SIN IN7ERSI@N INICIAL4

A>os

!ostos deIn5ersi9n a

preciospri5ados

!ostos deO_M

/l;o neto aprecios

pri5ados

/actor dedescento

$alor actaldel X;o neto

a preciospri5ados11Q

0.00 0.00 0.00 1.000 0.001 1+661.6 1+661.6 0.F0F 2F+6F2.22 +0.0 +0.0 0.26 26+0.6 +2.0 +2.0 0.1 21+.0 21+10. 21+10. 0.6 2+61. 1+1.2 1+1.2 0.621 20+1.F6 +01. +01. 0.6 2+216.02

+61.FF +61.FF 0.1 26+F.6 +2.10 +2.10 0.6 26+6.1F 611+611.F 611+611.F 0.2 2F+2.F10 60+. 60+. 0.6 20+F0.0

Σ $A! 2++. TONEA"A# PRO"(!I"A# 216.F2

#L. L ton 12.lbordoB uipo Atl#

En 7ase al 5alor o7tenido i3al a #L. 12.por tonelada 3estionada+ se an reali@ado elc=lclo desa3re3ado e


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Cuadro N° 9;: *n@reso por la prestación de servicio

lbordoB uipo Atl#

"e este an=lisis se pede conclir


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a. Implementar n =rea especiali@ada de )esti9n del sistema inte3ralde mane;o de residos #9lidos+ lo


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III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En el presente proyecto se de8ni9 el pro7lema central denominado:GINA"E!(A"A )E#TION INTE)RA "E O# RE#I"(O# #DI"O# M(NI!IPAE#EN A O!AI"A" "E ATAAYA-. "e7ido Al Inadecado Almacenamiento y&arrido+ Ine8ciente capacidad operati5a en la recolecci9n y transporte+inapropiado reapro5ecamiento+ Inapropiada "isposici9n /inal+ ine8ciente3esti9n administrati5a y 8nanciera e inadecadas pr=cticas en la po7laci9nHcon el O7;eti5o !entral de lo3rar A"E!(A"A )E#TION INTE)RA "E O#RE#I"(O# #DI"O# M(NI!IPAE# EN E A O!AI"A" "E ATAAYA+ con el 8n?ltimo de MEJORA "E A !AI"A" "E $I"A "E A PO&A!IDN "E $IAATAAYA.

#e eli3i9 la alternati5a N 1+ por la cal el ratio de costo eecti5idad de laalternati5a seleccionada es menor a ratio del costo eecti5idad de la alternati5aN 1H la alternati5a N 1 plantea n sistema de reapro5ecamiento manal delos residos reapro5eca7les inor3=nicos y or3=nicos y para la alternati5a N02+ se reapro5ecan los residos s9lidos con n sistema semi4mecani@ado.

a in5ersi9n del proyecto es de #L. +16+2.1

Tomando en centa los resltados de la e5alaci9n social+ tcnica y el an=lisisde impactos y sosteni7ilidad se recomienda seleccionar la primera alternati5a.

kennt torres

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