kerja tim & koordinasi
TRANSCRIPT
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
1/28
KERJA TIM &KOORDINASI
Wardanela yunus, cvrn.skm.mmPelatihan ppi lanjutPerhimpunan rumah sakit seluruh indonesiaTanggal 14 17 Septemer !"1#
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
2/28
Tujuan
Pemelajaran eserta mampu bekerjasamadalam kelompok secara efektif
dan efisien sehingga terbentuk
teamwork yang solid diarea kerj
masing-masing yang pada akhirn
akan menghsilkan kinerja yang
optimal
$impunan Pera%at Pencegah dan Pengendali &n'eksi &ndonesia($&PP&&)* Pusat
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
3/28
PENDAHULUAN
Team%ork merupakan sarana yang sangat aidalam menggaungkan eragai talenta sehindapat memerikan solusi yang leih inovati' .
+etrampilan dan pengetahuan yang eranekaryang dimiliki oleh anggota kelompok merupaknilai tamah yang memuat team%ork leihmenguntungkan jika diandingkan seorang indyang rilian sekalipun.
+eerhasilan suatu timorganisasiperusahaanhanya dapat tercapai ila ada team%ork yang
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
4/28
1. Pengakuan terhadap Komite Dan IPCN hanya sebatas SK
2. Sarana, Prasarana dan Anggaran pelaksanaan PPI
!. "erubah Perilaku indi#idu butuh dungkungan mana$emen
%. &ingkat kepatuhan 'andhygiene masih rendah
(. Kebersihan lingkungan )S masih kurang
*. Pen$amah makanan belum diberikan pelatihan
+. Data 'ais belum ada atau ada tapi belum sesuai ketentuan
. &idak ada pola kuman
-. Petugas tidak menggunakan APD pada yang benar
4!1# $&PP&&
MASALAH YANG DIHADAPI DALMELAKSANAKAN PROGRAM PP
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
5/28
/A)N
C'AN0/
)/)"Die ?Or
So What Should I do ?
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
6/28
6
Konflik dalam
pelaksanaan
PPI
DIBUTUHKAN
PADA SAAT
AKAN
AKREDITASI
P
W
BUTUH
KEMAMPUAN,
KEMAUANDAN MENTAL
YANG KUAT
BE
D
MPEK
ORA
DIBUTUHKAN
PADA SAAT
AKAN
AKREDITASI
BUTUH
KEMAMPUAN,
KEMAUANDAN MENTAL
YANG KUAT
P
W
DIBUTUHKAN
PADA SAAT
AKAN
AKREDITASI
BUTUH
KEMAMPUAN,
KEMAUANDAN MENTAL
YANG KUAT
BE
D
MPEK
ORA
P
W
DIBUTUHKAN
PADA SAAT
AKAN
AKREDITASI
BUTUH
KEMAMPUAN,
KEMAUANDAN MENTAL
YANG KUAT
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
7/28
Mampukan KOMITE PPI & IP!
men"adi team#ork $an% solid?
$impunan Pera%at Pencegah dan Pengendali &n'eksi &ndonesia ($&PP&&)* Pusat
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
8/28
$/+&+/T 0/ 2&3& 35/&S/S& PP& S6/5/&T6/8
Tim dapat disimpulkan sebagai suatu Kelompok yang meikatan dan interaksi yang harmonis untuk memacu terjadinyaperubahan , pertumbuhan dan perkembangan Kegiatan Pencedan Pengendalian Infeksi .
Keharmonisan ini akan muncul dalam bentuk keterpaduan
( the way of Thinking), pola emosi dan motivasi (way of feelinpola tindak(ay of action ) ( Prajudi !tmosoedirjo "#$# )
Tujuan untuk terlaksananya kegiatan PPI yang bertujuanmeningkatkan mutu pelayanan di fasilitas pelayanan kesehata(%ommon &oal)
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
9/284!1#
K/"PK3D4A )AN/5I' 6AN0 5/K/)7ASADASA) P/)SA"AAN P/
TIM PPI :Kumpulan orang dkelompok yang memiliki tujua
dalam upaya membangmelaksanakan program keg
dalam bentuk Komite/Panita/
dengan motor pengerak adaPencegah & Pengendali Inemelalui kebijakan Kom
T&8 PP& 9 1 : 1"TT
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
10/28
4!1#
Efektivitas yg tinggi
! Pro Akti': &P2 Purna%aktu melakukan kegiatanPP&
"! Mendahulukan yg Utama: Program PP&
#! Mulai dng Tujuan Akhir: data +ejadian &n'eksi ;/udit
$! %in %in Solution: +oordinasi
! Mengerti Org Lain seelum dimengerti Org Lain
'! (iptakan Sinergi :8eyakinkan melalui 2riticalThingking
)! Mengasah *isik, Sosial, Nilai: 0ilatih ; 8elatih
Men+,+t - STE.EN (O.EYSE.EN HA/ITS
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
11/28
)0ANISASI 0A0A"/N4)4& 5/5IN
Karena 3! .isi Misi tdk jelas"! Moral angg Tim rendah#! Kon. Tdk ada +erja Sama
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
12/28
4!1#
1. 8ampu eradaptasi
!. 8ampu erkolaorasi
-. erkomitmen demi tim
4. 8ampu erkomunikasi
#. +ompeten
. 0apat diandalkan
7. erdisiplin
>. 8ampu memperesar potensi
+iat kerjasama tim
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
13/28
Kiat Ker"asama Tim (lan"utan)
Ketrampilan managerial kemampuan dalam
menentukan tujuan, membuat rencana kerja, strategi &mengimplementasikan, memantau /memonitor kinerja,melakukan evaluasi.
Ketrampilan interpersonal kemampuan berkomunikassecara efektif, saling menghargai pendapat orang lain dan
kemampuan menjalin hubungan interpersonal dengan oranlain.
!danya pergerakan tim yang dinamis.
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
14/28
8/?//T 868/5@ T&8 ( 363T .8/00@A )
Dengan adanya tim : sasaran realistis yang ditentukan dapat dicapaoptimal.
Ada komitmen antar anggota tim saling mendukung,
omunikasi lebih terbuka, diskusi memperbaiki kinerja lebih lancar, telah ada komitmen.
!emecahan masalah akan lebih efektif karena anggota tim mengerdiharapkan tim.
onflik diterima sebagi hal yang "ajar, dan dapat diselesaikan seca
Anggota kelompok termotivasi untuk untuk mengeluarkan ide gagasmengembangkan potensi dirinya.
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
15/28
868/5@ T&8
1. 8enetapkan arah (drive) : *0k+s 1a2a .isi3 Misi 24eny+s+n st,ategi 1en5a1aian ta,get
!. ergerak (strive ) : 4e6aksanakan kegiatan 1,0g,1en5a1aian ta,get 2a6a4 PPI 2engan 4eng7a2ken2a6a 2a6a4 4en5a1ai sasa,an
-. 8empercepat gerak pencapaian target : Tingkatkan
1en5a1aian ta,get se5a,a 4aksi4a63 G+nakan 1s06ving 2a6a4 4eng7a2a1i 4asa6a7 2i6a1angan
$! Pen5a1aian Ta,get : Pertahankan, Badikan acuanpencapaian target erikutnya. Semua kendala dapatdihadapi, tim ekerjasama dengan aik
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
16/28
/ANGUN KE/ANGGAAN TIM
! MEMOTI.ASI ANGGOTA TIM UNTUK /ERKOMITMEN* T&/P &0&C&0@ 868&D&+& 8T&C/S& E/5 60/
"! MEMOTI.ASI ANGGOTA YANG TIDAK TERMOTI.ASI
F P6D/B/3& +6D6&$/ &0&C&0@ 0/ T&5+/T+/ +68/E/5 +@3/5
F 63&+/ S@PP3T 86D/D@& P60&0&+/ ; P6D/T&$/
F D&/T+/ 0/D/8 P36S6T/S& 0/ 06D65/S&+/
F +@2& @T/8/ /0/D/$ +8@&+/S& 6??6+T&?
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
17/28
Ti1s 4enge606a k0n9ik 2engan 8a: ;+es57ne,
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
18/28
4!1# $&PP&&
KOORDINASI
D,s! H Ma6ay+ S!P Hasi8+an -K00,2inasi a2a6a7kegiatan 4enga,a7kan3 4enginteg,asikan3 2an4engk00,2inasikan +ns+,>+ns+, 4ana?e4en 2an1eke,?aan>1eke,?aan 1a,a 8a@a7an 2a6a4 4en5a1at+?+an 0ganisasi
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
19/28
TIPE D-! SI.-T KOO/DI!-SI
Tipe Koordinasi '
". Tipe ertikal
. Tipe hori*ontal
+ifat koordinasi
". Koordinasi bersifat dinamis, bukan statis
. Koordinasi menekankan pandangan menyeluruh oleh seorkoordinasi (manager) dalam rangka mencapai sasaran
. Koordinasi hanya meninjau suatu pekerjaan secara keselu
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
20/28
P)S/S K)DINASI
Komunikasi
Integrasi
%inkronisasi
%impliikasi
Monitoring & 'aluasiPemrograman
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
21/28
KRITERIA KERJASAMA TIM
1. Pernah mengamati kerjasama tim
2. Kemauan & Kesempatan3. Mampu memberi kepercayaan pada orang lain4. take and give. Mau & mampu memperdalam bidang keahlian!. Membuka diri "tidak apriori#
()
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
22/28
Prinsip2 Koordinasi
K esamaan persepsi, saling pengertian,hormat perlu diina
O yek atas sasaran yang menjadi acuankoordinasi harus diterima semua pihak
O rientasikan perilaku semua pihak padasasaran secara terpadu
R ancang pertemuan erkala gunamemonitor kemajuan dan penangananmasaalah
D orong semangat kerjasama dan etoskerja semua pihak guna menge'ekti'kankegiatan ersama
4$&PP&&
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
23/28
Prinsip2 Koordinasi dalam kegiatanPPI/ uat program kegiatan PP& tersruktur dan intensi'kan
pemecahan masalah penghamat melaui koordinasi C
$oriJontal
& n'ormasikan semua keijakan dan program kegiatan m
sosialisasi, kunjungan lapangan, rapat koordinasi, pendpelatihan
S urveilans $ais menghasilkan data yang akurat dan me gamaran mutu pelayanan kesehatan
A rahkan semua potensi sumer daya dan kemampuan h
kepada sasaran atau tujuan dengan sistem kerja terpad
4$&PP&&
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
24/28
Pentingnya +oordinasi 0alakegiatan PP& :1. +egiatan PP& dipahami oleh seluruh unsu
kesehatan di lapangangan.
!. Program PP& diselaraskan serta diarahkamencapai tujuan peningkatan mutu pelarumah sakit ukan hanya akreditasi
-. 0apat meman'aatkan sarana dan prasardimana posisi rumah sakit erada saat in
dengan mengkoinasikan +onsep PP&4. /gar semua unsur manajemen dan indiv
karya%an harus memantu tercapainya program kegiatan PP&.
#. /gar semua tugas, kegiatan dan pekerja
terintegrasi kepada sasaran yang diingin
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
25/28
8ar%oto
Rese1 Ha8its Angg0ta Ti4 YangEfektif
1. Proakti'.
!. 8endahulukan yang utama
-. Selalu mulai dengan tujuan akhir
4. Pendekatan menang*menang
#. erusaha mengerti orang lain seelumdimengerti orang lain
. Selalu ersinergi, keterpaduan,keersamaan.
7. Selalu mengemangkan diri (Ksik sosi dan nilai*nilai.
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
26/28
KOORDINASI TIM PPIInte%ritas
Sistem Ke%iatan
0aporan ke%iatan
Komunikasi
Ke1i"akan mn%nt
+6P3
PP
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
27/28
4!1#
KOORDIN!I KO"I#$ % #I" PP
0&36+T@3
+8&T6 P
T&8 PP&2ID3MEDIK &
KEPE/-W-T-!2ID 333
IP0! IP0! IP0! IP0!
-
7/25/2019 Kerja Tim & Koordinasi
28/28
+6S&8P@D/
+egiatan program PP& memerlukan T
pelaksana yang memerlukan koordindalam pelaksanaan di lapangan
+oordinasi yang dilakukan melalui svertikal dan horiJontal
+eerhasilan kegiatan PP& tergantunagaimana tim melakukan koordinasterhadap program kegiatam yang akdilaksanakan melalui sosialisasi, pendan pelatihan