kesatuan kerja

8/9/2019 kesatuan kerja

1/34

Isu dan Cabaran Kesatuan Sekerja di

Malaysia (sabah)Wednesday, 16 April 2014 at 19:03 Tutorial 0 comments

Assignment admin :) utk dikongsi :)

1.0 PENGENALAN

Di Malaysia, penubuhan kesatuan sekerja semakin bertambah pada masa

kini khususnya penubuhan kesatuan sekerja di Sabah. Namun demikian seperti

yang kita tahu pertubuhan kesatuan sekerja di Malaysia pada awalnya

ditubuhkan pada tahun 1920 iaitu di bahagian semenanjung Malaysia.

Seterusnya mula berkembang ke pantai barat iaitu di bahagian sabah pada awaltahun 1940. alaupun pertubuhan kesatuan sekerja ini pada awalnya agak

perlahan tetapi Negara Malaysia berusaha untuk mewujudkan lebih banyak

kesatuan sekerja dan memastikan pekerja pada masa kini untuk menyertai

kesatuan sekerja dengan tujuan meningkatkan kesedaran tentang kepentingan

kesatuan sekerja pada masa ini. !esatuan sekerja ini pada awalnya wujud

http://is-atika.blogspot.com/2014/04/isu-dan-cabaran-kesatuan-sekerja-di.htmlhttp://is-atika.blogspot.com/search/label/Tutorialhttp://is-atika.blogspot.com/2014/04/isu-dan-cabaran-kesatuan-sekerja-di.html#comment-formhttp://1.bp.blogspot.com/-WTlkEXGl5T8/U0825ElcfII/AAAAAAAAAfM/jbhV5a3MzU0/s1600/1.jpghttp://is-atika.blogspot.com/2014/04/isu-dan-cabaran-kesatuan-sekerja-di.htmlhttp://is-atika.blogspot.com/search/label/Tutorialhttp://is-atika.blogspot.com/2014/04/isu-dan-cabaran-kesatuan-sekerja-di.html#comment-form


2/34

adalah disebabkan "leh mun#ulnya sekumpulan pekerja atau lebih dikenali

sebagai buruh. $nstitusi buruh ini bermula dengan kemasukan imigran %ina dan

india ke &anah Melayu melalui sistem kang#u dan kangani yang dibawa masuk

"leh pihak penjajah iaitu 'ritish. (erkembangan buruh %ina dan $ndia di &anah

Melayu maj"ritinya adalah berasal dari kawasan !wangtung, !wangsi dan)ukien di wilayah selatan %hina se#ara besar*besaran pada tahun 1+4+ iaitu

selepas penemuan bijih timah di arut, (erak. Manakala perkembangan buruh

$ndia di tanah melayu lebih menumpukan pekerjaan industri estet*estet seperti

ladang getah, kelapa sawit dan sebagainya.

Menurut ad -199+ dalam kajiannya mengenai kesatuan sekerja di

malaysia b"leh dibahagikan kepada dua peringkat[1]. Menurut beliau dalam

peringkat yang pertama merupakan dasar umum kesatuan sekerja dari tahun

1920*an sehingga kekalahan k"munis pada tahun 194/*194+. Manakala,peringkat yang kedua dalam kajiannya ialah perkembangan kesatuan sekerja

industri dari tahun 194+ sehinggalah pada masa kini. Di Malaysia, kesatuan

sekerja pertama yang telah wujud pada tahun 1920*an bermula dengan dengan

industri estet dan perl"mb"ngan. Dalam sekt"r tersebut kebanyakan dipel"p"ri

"leh "rang #ina yang lebih terlibat dalam industry perl"mb"ngan seperti bijih

timah, melibatkan diri dalam pengeluaran bijih getah dan sebagainya.

(erkembangan bidang perindustrian ini menyebabkan bidang perindustrian di

Malaysia sangat penting dan diperlukan dalam pembinaan sebuah Negara yang

maju menjelang wawasan 2020. !ewujudan kesatuan sekerja turut tidak

ketinggalan dalam arus perkembangan dimana kita dapat lihat kesatuan sekerja

ini semakin mendapat s"k"ngan padu daripada pihak pekerja. al ini demikian

kerana pihak pekerja menyedari apa yang diperjuangkan "leh kesatuan

tersebut.

Selain daripada itu, kesatuan sekerja juga dikenali sebagai institusi

pekerjaan. Situasi ini, dapat dilihat dalam k"nteks hubungan industri yang

menyatakan bahawa pertubuhan kesatuan sekerja diangg"tai "leh pekerja*

pekerja di dalam sesuatu "rganisasi di tempat kerja tersebut. Mereka iaitupekerja*pekerja yang berada dalam "rganisasi bagi men#apai maktlamat dan

berk"ngsi tujuan yang sama demi mewujudkan pr"duktiiti dan keuntungan

kepada sesebuah "rganisasi.

2.0 KONSEP KESATUAN SEKERJA


3/34

!esatuan sekerja merupakan salah satu badan atau pertubuhan atau

sekel"mp"k kumpulan pekerja yang ditubuhkan bertujuan untuk

memperhuangkan hak*hak dan kebajikan pekerja serta melindungi pekerja

daripada tindakan majikan yang menindas pekerja. Se#ara ringkasnya kesatuan

sekerja merupakan asas kepada pengabungan pekerja dan majikan dalamsesuatu industri, tred, di Malaysia. Sememangnya kewujudan kesatuan sekerja

di Malaysia ini mempunyai banyak maktlamat dan kebaikannya seperti

melindungi pekerja, menjaga kebajikan pekerja, menjamin hak dan aedah

pekerja, dengan #ara mengadakan rundingan k"lekti dan perjanjian k"lekti

bersama majikan dengan kesatuan sekerja untuk menjamin kebajikan pekerja

pada masa hadapan.

'erikutnya lagi, kesatuan sekerja yang ditubuhkan mempunyai

peranannya yang tersendiri antaranya ialah apabila sese"rang pekerjamempunyai hubungan yang tegang dengan majikan, kesatuan sekerja

memainkan peranan dalam membuka ruang penyelesaian untuk melakukan

rundingan bagi mengelakkan situasi tegang ini berpanjangan dan memastikan

keharm"nian dalam "rganisasi terus terjamin. Selain daripada itu juga, akibat

dari mun#ulnya ketegangan ini wujudnya kesatuan sekerja dimana ianya

berungsi sebagai wakil untuk pekerja menyampaikan suara mengenai hasrat

dan maktlamat pekerja melalui kesatuan sekerja. !eadaan ini juga untuk

memastikan apa*apa suara yang disuarakan "leh pekerja sampai kepada

majikan. 3pabila hubungan antara pekerja dan majikan semakin pulih masalah

yang dihadapi "leh pekerja*pekerja dapat diselesaiakan melalui rundingan

bersama antara kesatuan sekerja dengan majikan.

!esatuan sekerja di Malaysia b"leh dikatrikan sebagai sebuah

pertubuhan yang wujud di bawah 3kta !esatuan Sekerja 199 di mana 3kta ini

menerangkan bahawa yang mana kesatuan sekerja yang wujud di Malaysia

adalah mengikut 3kta yang telah termaktub dalam 3kta !esatuan Sekerja 199

tersebut. (ada masa yang sama, kesatuan sekerja tidak b"leh ditubuhkan

sekiranya ber#anggah dengan 3kta yang termaktub dalam 3kta !esatuanSekerja 199. al ini kerana telah dijelaskan bahawa dalam 3kta !esatuan

Sekera 199 telah mendeinisikan kesatuan sekerja ini sebagai 5apa*apa

pertubuhan atau gabungan pekerja*pekerja atau majikan*majikan, yang

menjadi pekerja di mana tempat pekerjanya adalah di Malaysia 'arat termasuk

Sabah dan Sarawak6. 7leh itu, sekumpulan pekerja hanya b"leh menubuhkan


4/34

kesatuan sekerja mengikut tempat dimana mereka bekerja iaitu di Malaysia

'arat, Sabah ataupun Sarawak.

Menurut -8reen 1994 Mankiw 2001, bependapat kesatuan sekerja

merujuk kepada sebuah pertubuhan yang berdikari, yang akan membuat

perundangan k"lekti dan terpisah dengan majikan yang berperanan untukmengekalkan dan meningkatkan keadaan, persekitaran dan syarat pekerja serta

menggunakan haknya untuk men#apai tujuan dan keperluan pekerja.

[2]'erdasarkan situasi pada masa kini di Malaysia, kesatuan sekerja b"leh

diket"grikan sebagai satu persatuan atau gabungan kel"mp"k pekerja atau

majikan yang bekerja di Malaysia dan ahli*ahlinya terdiri daripada pekerja atau

majikan dalam pertukangan, perkhidmatan dan perindustrian yang tertentu

-3kta !esatuan Sekerja 199. Manakala menurut -(""n 2002, kesatuan sekerja

terdiri daripada sebuah pertubuhan pekerja atau majikan yang ditubuhkanbertujuan untuk memajukan, memelihara, dan memperbaiki kepentingan

s"sial, ek"n"mi serta p"litik ahli*ahlinya melalui tindakan k"lekti.

3.0 PERGERAKAN KESATUAN SEKERJA SEBELUM MERDEKA

3.0.0 BURUH CINA DI SABAH

Malaysia merupakan sebuah Negara yang terdiri daripada pelbagai kaum,

agama, dan bangsa. Malaysia juga dikenali sebagai sebuah Negara yang terdiri

daripada masyarakat majmuk. !aum %ina merupakan kaum yang telah lama

wujud di &anah Melayu iaitu sejak :aman penjajahan 'ritish lagi. ;tknik %ina ini

merupakan salah satu etknik utama yang terdapat di Malaysia. al ini b"leh

diikatakan setiap negeri yang terdapat di Malaysia dan tidak terke#uali negeri

sabah juga turut terdapat ;tnik %ina. (enhijrahan atau kehadiran penduduk#ina ke Malaysia adalah disebabkan beberapa akt"r yang telah mend"r"ng

mereka untuk berhijrah ke Malaysia dan b"leh dikatakan mereka telah bertapak

di Malaysia sejak tahun 1+/0*an lagi. !emasukan "rang #ina di Malaysia

disebabkan "leh pengenalan sistem kan#u "leh pemerintahan 'ritish. Semasa

pemerintahannya 'ritish telah membawa masuk buruh daripada %hina untuk


5/34

tujuan membangunkan dan memajukan wilayah atau kawasan yang dijajah "leh

pihak 'ritish.

Namun demikian akibat daripada kemasukan buruh daripada %hina ini

menyebabkan negeri Sabah turut tidak terke#uali menerima kedatangan buruh*

buruh #ina ini. Sememangnya kemasukan buruh #ina ini memainkan perananyang sangat penting dalam pembangunan Sabah. !eadaan ini jelas dapat

dibuktikan bahawa pada tahun 1++1 Sabah menerima kemasukan buruh #ina

se#ara besar*besaran apabila Sabah telah diambil "leh Syarikat '"rne" 0000 untuk beliau pergi ke Negara

%hina bagi tujuan untuk mendapatkan buruh* buruh yang ingin datang bekerja

ke Sabah. Melalui skim ini, Medhurst telah berjaya membawa masuk tenaga

buruh #ina sebanyak buah kapal. Seramai +1+ "rang yang berjaya dibawa

masuk ke Sabah yang terdiri daripada peringkat kemasukkan. Seramai 4?"rang merupakan kumpulan pertama, manakala seramai 22 "rang bagi

kumpulan kedua, ?40 "rang bagi kumpulan ketiga dan 9= "rang untuk

kumpulan keempat serta 114 "rang buruh untuk kumpulan yang kelima.

!esemua mereka ini dibawa masuk dengan menggunakan kapal SS ainan, kapal

&haiess ss, kapal SS )ukkien. &erdapat segelintir buruh dari %hina yang dibawa

ke Sabah mendapat tajaan berupa tiket tambang ke Sabah se#ara per#uma.


6/34


7/34

British tidak terlibat secara langsung seperti skim yang terdahulu

seperti Skim Sir $alter %edhurst dan Skim Persatuan %ubaligh Basel

yang terdahulu. &al ini kerana" skim ketiga ini lebih mengutamakan

kepada mereka yang benar'benar ingin behi#rah ke Sabah secara

percuma. &al ini demikian" pada tahun 12( keperluan peneroka

sangat diperlukan berbanding dengan buruh kerana pihak British ingin

membuka kawasan'kawasan baru untuk diterokai dengan tu#uan bagi

mendapatkan hasil baru. Bagi menyampaikan maklumat pihak

pengurus mengedarkan risalah bagi menarik minat lebih ramai lagi

peneroka untuk datang ke Sabah. Situasi ini #elaslah menun#ukkan

bahawa dengan cara memperkenalkan skim telah menarik ramai minat

buruh dari China untuk meneroka kawasan baru di Sabah ini. Sebagai

contoh yang dapat dilihat" pada tahun 12! sebanyak )(( paspercuma telah dikeluarkan oleh pihak penyelia dan pengurusan di

Sabah. Pada tahun 12* pula" #umlah pas yang dikeluarkan meningkat

kepada 1(+! pas" dan terus meningkat kepada 1,,+ pas pada tahun

12. Skim ini #uga dikatakan ber#aya adalah disebabkan golongan

hakka yang datang ke Sabah dengan membawa saudara mara dan

keluarga mereka kerana mereka bependapat dengan cara ini saha#a

mereka mampu untuk mengusahakan kawasan yang ingin diterokai.

3.1 PEMBENTUKAN KESATUAN SEKERJA DI SABAH SEBELUM

MERDEKA

Selepas kemasukan 'ritish ke Sabah pihak 'ritish telah membawa masuk

sejumlah besar buruh daripada %hina dan $ndia ke Sabah untuk tujuan

membangunkan Negeri Sabah. al ini dapat dilihat salah satu pembangunan

yang telah diwujudkan di Sabah ini dengan membina satu landasan kereta api

yang menghubungkan perjalanan dari &anjung 3ru ke Melalap. (ihak 'ritish

telah membina landasan kereta api ini sejauh 12? kil"meter yang dapatmenghubungkan pelbagai daerah seperti &anjung 3ru, !inarut, !wang, (apar,

!imanis, 'en"ni, 'eu"rt, est"n, Saliwangan, alig"lat, Aay"h, (angi, &en"m

dan Melalap. &ujuan utama pembinaan landasan kereta api ini adalah bertujuan

untuk membawa keluar hasil hutan dan mengangkut arang batu dari kawasan

pembalakan dan perl"mb"ngan. (ihak 'ritish juga menggangap bahawa dengan


8/34

menggunakan sistem pengangkutan kereta api ini mereka dapat mengeluarkan

hasil dengan lebih banyak.

Selain daripada penggunaan memunggah hasil perl"mb"ngan dan

pembalakan pihak 'iritsh juga menggunakan kereta api untuk tujuan

pengangkutan kepada penduduk tempatan dan juga pelan#"ng yang datang keSabah dengan mengenakan tambang untuk setiap destinasi yang ingin dituju.

al ini kerana pihak 'ritish menganggap dengan bahawa membawa penumpang

b"leh menjana sumber pendapatan yang lumayan kepada ek"n"mi pihak

'ritish. Di samping itu juga pada tahun 1+94 pengurus besar Syatikat 'erpiagam


9/34

landasan kereta api tersebut telah berkumpul dan mereka berpendapat bahawa

mereka perlu menubuhkan sebuah kesatuan yang mampu memperjuangkan

nasib dan hak mereka ini. (ekerja*pekerja pembinaan landasan kereta api

tersebut akhirnya telah berjaya menubuhkan sebuah kesatuan yang mana dapat

memberi aedah dan manaat dari terus ditindas "leh majikan. !ewujudan kesatuan sekerja pada masa dahulu jelaslah dapat dibuktikan

bahawa akibat daripada berlakunya pembuangan pekerja yang dilakukan "leh

Syarikat 'erpiagam


10/34

3.3 JENIS-JENIS KESATUAN

!esatuan*kesatuan yang terdapat di Malaysia terdiri daripada dua jenis

kesatuan iaitu pertamanya merupakan kesatuan sekerja majikan atau pada

dahulu ianya lebih dikenali sebagai kesatuan kuning dan kesatuan yang

keduanya ialah kesatuan sekerja untuk pekerja atau dahulunya lebih dipanggilsebagai kesatuan tulen. !esatuan tulen ini terdiri daripada dua pertubuhan

dalam menjadi wakil kepada pekerja untuk menyelesaikan sesuatu isu yang

timbul dan berbangkit iaitu Malaysian &rades


11/34

3.3.1 KSA!UAN SKR"A &KR"A $!U'N)

!esatuan yang kedua ialah kesatuan tulen atau kesatuan sekerja

merupakan kesatuan*kesatuan yang terdiri daripada gabungan*gabunganpekerja. !esatuan ini berjuang untuk mendapatkan keadilan yang lebih baik

akibat daripada perbuatan majikan yang lebih menindas para pekerjanya

seperti di kilang*kilang, atau tempat kerja yang lain. Dalam hal ini, kesatuan

sekerja lebih menekankan kepentingan pekerja dan majikan yang lebih

bertentangan dengan peraturan*peraturan yang telah wujud. !enaikan upah

dan serta aedah untuk pekerja hanya akan berjaya apabila kesatuan sekerja

berjuang untuk mendapatkan hasilnya. &indakan yang dilakukan se#ara

bersungguh, teguh, bersatu padu b"leh berjaya dalam usaha men#aapimatlamat yang diinginkan "leh pekerja melalui tindakan m"g"k dan piket. al

ini demikian kerana m"g"k dan piket merupakan senjata yang amat berguna

dalam men#apai tuntutan pekerja.

3.( FUNGSI KESATUAN SEKERJA

3.(.0 &RUNDIN%AN K'K!I* Menurut badan $7 ataupun $nternasi"nal ab"ur 7rgani:ati"n

mendeinisikan perundingan k"lekti sebagai satu kaedah untuk menentukan

terma dan syarat pekerjaan melalui perundingan di antara majikan dan

kesatuan sekerja untuk men#apai matlamat persetujuan bersama -'alakrishnan

(arasuraman, 200?. Manakala, terma perundingan k"lekti yang pertama "leh

Sidney dan ebb pula mendeinisikan perundingan k"lekti adalah satu kaedah,


12/34

di mana kesatuan b"leh mengekalkan dan memperbaiki terma dan k"ndisi

pekerjaan di kalangan ahlinya -Mi#heal Salam"nC 199+.[-]

&ujuan utama penubuhan kesatuan sekerja dalam sesebuah "rganisasi

pada awalnya bertujuan dalam melindungi hak*hak dan kebajikan ahli*ahlinya

daripada ditindas "leh majikan dalam menetapkan p"lisi*p"lisi syarikat dansebagainya. Dengan adanya kesatuan sekerja ini ianya dapat menjamin ahli*

ahlinya dari segi penjagaan hak dan kebajikan sebelum majikan ingin

melakukan sesuatu. 3ntara langkah yang diambil "leh kesatuan sekerja dalam

memastikan ahli*ahli kesatuannya terjamin, pihak kesatuan sekerja akan

melakukan perundingan k"lekti besama*sama majikan. (erundingan k"lekti

adalah pertemuan antara wakil pekerja iaitu kesatuan sekerja dengan pihak

majikan dalam satu tempat di meja bulat dan berhadapan dari mata ke mata.

!eadaan ini adalah bertujuan dalam membin#angkan kebaikan dan keburukanatau juga mendapatkan pandangan sebelum majikan melaksanakan sesuatu

p"lisi dalam syarikat, gaji, #uti, masa bekerja dan sebaginya.

Se#ara amnya, perundingan k"lekti ini b"leh dideinisikan sebagai

semua perjanjian yang bertulis berkenaan tentang keadaan pekerjaan dan

syarat pekerjaan yang menjuruskan sekumpulan majikan, satu atau lebih

majikan atau satu atau lebih kesatuan sekerja majikan dengan satu atau lebih

perwakilan pekerja iaitu kesatuan skerja untuk mewakili pekerja yang diberi

kuasa menurut undang*undang kebangsaan dan peraturan -(ertubuhan 'uruh

3ntarabangsa C #adangan N" 91. (erundingan k"lekti juga b"leh dikatakan

satu pr"ses tawar*menawar se#ara k"lekti iaitu se#ara teran#ang di antara

majikan dan kesatuan sekerja bagi men#apai sebuah perjanjian k"lekti. (r"ses

tawar menawar ini perlu "leh mana*mana pihak iaitu sama ada majikan atau

kesatuan sekerja b"leh tanpa membuat perlawaan kepada satu pihak yang lain

se#ara bertulis untuk mengadakan perundingan k"lekti -3kta (erhubungan

(erusahaan Seksyen 1?-1 -a -b.

Sekiranya sesuatu masalah yang timbul kesatuan sekerja memainkan

peranan yang sangat penting untuk mengadakan rundingan bersama*samadengan majikan untuk duduk berbin#ang bagi menyelesaikan masalah yang

bakal dihadapi "leh pekerja sekiranya majikan melakukan perubahan di dalam

sesutu perkara sebagi #"nt"h dalam perubahan upah pekerja, temp"h masa

bekerja, #uti, p"lisi syarikat dan sebaginya.


13/34

3.(.1 &R"AN"IAN K'K!I*

3pabila sesuatu masalah atau pertikaian itu timbul dalam sesebuah

syarikat semasa pr"ses rundingan damai dilakukan iaitu perundingan k"lekti

pihak kesatuan sekerja perlu melakukan pr"ses perjanjian k"lekti. (erjanjian

k"lekti ini hanya b"leh dilakukan dengan #ara hitam putih iaitu bertulismahupun dengan #ara lisan sahaja. Selain daripada itu juga, majikan tidak

b"leh melanggar atau mengubah perjanjian k"lekti ini sesuka hati apabila

kedua*dua belah pihak besetuju. al ini kerana perjanjian k"lekti ini

mempunyai temp"h masa. Sebagai #"nt"h yang kita dapat lihat, apabila

majikan dan pihak kesatuan sekerja bersetuju untuk melakukan perjanjian

berdasarkan perbin#angan yang telah dilakukan melalui pr"sess perundingan

k"lekti dan majikan bersetuju dengan perjanjian*perjanjian yang ingin

dilaksanakan dan majikan memandatangani perjanjian terbabit se#araaut"matik perjanjian ini tidak dapat pinda kembali.

Situasi ini merujuk, apabila sesuatu persetujuan ditandatangani "leh

kedua*dua belah pihak, kedua*dua belah pihak yang terbabit telah terikat

dengan temp"h tertentu iaitu tidak kurang tiga tahun atau lebih. !eadaan ini

adalah bertujuan untuk memastikan perjanjian yang di persetujuai "leh

majikan dapat dilaksanakan dan juga untuk memastikan kebajikan pekerja*

pekerja terjamin. Belaslah bahawa perjanjian k"lekti ini adalah sangat penting

untuk dilakukan apabila kedua*dua belah yang bersetuju bagi memastikan

sebarang tindakan perusahaan tidak diambil "leh pekerja buat kali kedua.

Namun demikian, semasa melakukan perjanjian k"lekti antara kesatuan

sekerja dengan majikan, kuasa kesatuan sekerja dalam mempertikaikan

sesuatu juga mempunyai batasannya. al ini kerana terma dan syarat

perkhidmatan yang dilarang atau #adangan kepada perjanjian k"lekti itu

adalah pr"grati pihak pengurusan. &erma dan syarat*syarat adalah seperti yang

berikut C

a /enaikan pangkat oleh ma#ikan terhadap mana'mana dari kategori

atau gred yang lebih rendah kepada kategori atau gred yang lebihtinggi. &al ini tidak boleh dipertikaikan langsung bergantung kepada

budi bicara pihak pengurusan syarikat tersebut.

b Pertukaran peker#a oleh ma#ikan dalam pro0esion"perdagangan atau

ker#a dengan syarat apa'apa pertukaran itu tidak menyebabkan


14/34

perubahan yang merugikan peker#a dengan terma'terma

peker#aannya. /eadaan seperti biasa berlaku kepada ker#a kontrak

dalam perkhidmatan apabila tempoh masa berkhidmat di suatu

kawasan telah pun tamat maka peker#a ini akan dipindahkan ke

kawasan yang lain terutamnya golongan pro0esional.

c Perlantikan mana'mana peker#a oleh ma#ikan sekiranya ada

kekosongan dalam organisasinya. Perlantikan ini terdiri daripada dua

bahagian dimana lantikan secara dalaman dan lantikan secara luaran.

antikan dalaman ini lebih dikenali sebagai lantikan di kalangan

peker#a'peker#a organisasi tersebut yang sememangnya sudah

berkhidmat dan apabila berlaku kekosongan pihak pengurusan atasanakan memberi peluang kepada mereka untuk mengisi #awatan

tersebut. %anakala lantikan secara luaran pula"pihak pengurusan akan

mengiklankan #awatan kekosongan itu secara umum samada dalam

media elektronik ataupun media massa namun mengambil masa yang

agak lama.

d Penamatan perkhidmatan peker#a oleh ma#ikan atas sebab lebihan

peker#a atau penyusunan semula pro0esion" perdagangan atau ker#a

ma#ikan atau sebab'sebab bagi penamatan tersebut. Penamatan

kontrak ini kebiasaanya akan dilakukan mengikut permintaan dan

penawaran ker#a dimana bergantung kepada pihak pengurusan dan

tidak boleh sewenang'wenangnya menamatkan kontrak perkhidmatan

tersebut tanpa runding damai.

e Pemecatan dan pengambilan semula seorang peker#a oleh ma#ikan./eadaan ini bergantung kepada pihak pengurusan atasan sendiri yang

menentukan samada peker#a ini layak di pecat kerana mempunyai

sebab yang tersendiri dan keputusan yang dibuat oleh pihak ma#ikan

adalah muktamad dan tidak boleh di pertikaikan. Begitu #uga dari segi

pengambilan peker#a" hak pengambilan ker#a #uga tidak boleh

dipersoalkan walaupun dasarnya kelihatan ada lebihan ker#a namun


15/34

pihak pembuat keputusan yang menentukan dalam mencorakkan

organisasi tersebut. %a#ikan #uga hendaklah mengambil aspek

keba#ikan peker#a dalam melakukan pemecatan peker#a dan

pemecatan itu hendaklah berdasarkan alasan yang kukuh berdasarkan

bukti yang nyata bagi mengelakkan peker#a tersebut ditindas.

0 Penyerahan hak atau peruntukan tugas'tugas atau tugas khas

kepada peker#a oleh ma#ikan yang selaras atau sesuai dengan terma'

terma peker#aannya. %a#ikan berperanan dalam mengemukakan syarat

dan terma perkhidmatan yang #elas kepada para peker#a. Begitu #uga

mengenai tugas'tugas khas yang diberikan haruslah merangkumi

maklumat yang lengkap agar peker#a ini mendapat maklumat yangsecukupnya namun segala terma dan syarat peker#aan ini

berlandaskan polisi dan aturan organisasi tersebut yang sah dari sisi

kta /er#a 1++. Segala persetu#uan yang dicapai tidak boleh

mempersoalkan bidang kuasa ma#ikan kerana pihak ma#ikan dan

pengurusan yang menentukan peruntukan ker#a dan tugas khas yang

diberikan mengikut kontrak perkhidmatan tersebut.

3.+ TINDAKAN PENGURUS TERHADAP KESATUAN SEKERJA

3.+.0 'CKU! $!U!U& &IN!U)

"#k"ut membawa maksud suatu tindakan industri yang berlaku dalam

sesebuah "rganisasi. &indakan ini merujuk kepada situasi di mana pekerja

ditahan "leh majikannya daripada masuk ke tempat kerja disebabkan m"g"k

atau piket yang telah dilakukan "leh sese"rang pekerja yang melibatkan diri

dalam tindakan industri tersebut. (ara pekerja akan dilarang untuk masukbekerja disebabkan tindakan pekerjanya yang menyertai piket dan m"g"k.

!eadaan yang berlaku ini di mana pekerja tidak puas hati terhadap terma dan

k"ndisi pekerjaan yang lebih memihak majikan dan piket dan m"g"k yang

dilakukan sebenarnya untuk memperjuangkan hak dan nasib pekerja yang lebih

ditindas "leh pihak majikan. 7leh sebab itu tindakan yang dilakukan "leh


16/34

pekerja ini dapat mewujudkan pertikaian dan hubungan yang renggang serta

tidak el"k antara pihak majikan dan pekerja.

Selain daripada itu, tindakan majikan yang tidak membenarkan

sese"rang pekerja masuk ke tempat kerja telah menimbulkan keraguan pekerja

terhadap kepentingan pekerja dalam "rganisasi tersebut. ak ini kerana,meningikut 3kta kerja 19, seksyen 2-1 mengatakan bahawa setiap majikan

perlu menyediakan pekerjaan kepada pekerja. !eadaan ini amat jelas telah

melanggar 3kta yang telah ditetapkan iaitu dalam aspek kewajipan majikan

dalam menyediakan pekerjaan kepada pekerja dan bukanyan menghalang

pekerjanya daripada masuk ke pejabat untuk melakukan pekerjaan.

Melalui tindakan l"#k"ut yang dilakukan "leh pihak majikan dengan tidak

membenarkan pekerja masuk ke tempat kerja ianya akan memberi kesan yang

sangat besar kepada "rganisasi. &indakan tegas yang diambil "leh pihakmajikan terhadap pekerja seperti pembuangan kerja b"leh menyebabkan pihak

syarikat mengalami kerugian. al ini kerana pihak pengurusan terpaksa

mengeluarkan k"s atau perbelanjaan untuk pengrekrutan serta pemilihan

pekerja*pekerja baru. Selain itu , tindakan majikan yang membuang

pekerjanya dari "rganisasi pekerjaan akan memberi impak yang besar terhadap

nasib hidup pekerja serta keluarganya. Sebagiamana yang diketahui, pekerja

yang bekerja adalah untuk mendapatkan sumber pendapatan iaitu gaji bagi

menyara dari pelbagai aspek kehidupan. 'ahkan tindakan majikan ini akan

meyebabkan sesuatu "rganisasi akan dipandang negati "leh manusia di

sekeliling.

3., TINDAKAN KESATUAN SEKERJA KEPADA PIHAK PENGURUS

(ertikaian industri yang berlaku telah dideinisikan "leh 3kta ubungan

$ndustri sebagai 53pa*apa pertikaian antara majikan dengan pekerja yang

berhubung dengan pekerjaan atau bukan pekerjaan atau syarat*syarat

pekerjaan atau peraturan*peraturan kerja bagi mana*mana pekerja tersebut6.7leh itu, dalam 3kta ubungan $ndustri 19=/, mendeinisikan pihak 5merujuk

kepada pertikaian industri, ertinya kesatuan sekerja pekerja yang bertindak

bagi semua atau mana*mana angg"tanya dalam pertikaian industri. Situasi ini

jelas menunjukkan bahawa kesatuan sekerja pekerja atau majikan b"leh

menjadi pihak kepada pertikaian yang berlaku.


17/34

3pabila wujudnya pertikaian dalam industri antara majikan dan pekerja,

maka pekerja b"leh mengambil tindakan industri berhubung dengan pertikaian

yang berlaku tersebut iaitu piket dan m"g"k. Sememangnya piket dan m"g"k

merupakan sesuatu tindakan yang tidak digalakkan "leh kerajaan tetapi dalam

3kta ubungan $ndustri masih membenarkan pekerja*pekerja mengambiltindakan tersebut dengan syarat tidak melanggar undang*undang yang terdapat

dalam piket dan m"g"k tersebut. Dalam hal berkaitan dengan tindakan

industri, tindakan ini hanya dibenarkan apabila pihak yang berusaha

memulakan telah membuktikan bahawa tindakan industri adalah sah di sisi

undang*undang negara yang termaktub.

3.,.0 &IK!(iket merupakan salah satu bentuk tindakan perusahaan yang sering kali

diambil "leh pekerja*pekerja. Dalam seksyen 40 3kta (erhubungan (erusahaan

19=/ membenarkan se"rang pekerja atau lebih pekerja, hadir di tempat atau

berhampiran dengan tempat mereka se#ara aman bagi tujuan pekerja pekerja

mendapatkan atau menyampaikan sumber*sumber maklumat. Selain itu piket

juga dilan#arkan adalah bertujuan untuk memujuk atau mend"r"ng mana*mana

pekerja supaya mereka bekerja atau tidak bekerja apabila wujudnya sesuatu

pertikaian perusahaan. Dalam melakukan tindakan piket ini, ianya perlu

dilakukan se#ara aman dan damai dengan tidak mengan#am mana*mana "rang,

tidak menghalang laluan jalan atau pintu masuk keluar ke premis majikan "leh

pekerja yang terlibat dalam pertikaian ini.

(iket adalah suatu alternati yang dilakukan "leh pekerja*pekerja di luar

waktu kerja mereka iaiti waktu makan tengahari, sebelum atau selepas waktu

kerja. (iket adalah salah #ara atau usaha kesatuan untuk mendesak majikan

supaya menurut kehendak pekerja seperti gaji, temp"h bekerja, #uti dan

sebagainya. alau bagaimanapun dalam melakukan tindakan perusahaan ini

terdapat beberapa syarat yang menyukarkan pekerja pekerja dalammelan#arkan tindakan m"g"k se#ara sah. Menurut seksyen 40 -?, 3kta

(erhubungan (erusahaan 19=/, mana*mana pekerja yang melanggar syarat*

syarat piket seperti membuat huru*hara, mnenjejaskan ketenteraman awam,

menghalang laluan masuk dan keluar majikan ke premis atau pejabat akan

dikenakan tindakan undang*undang. &indakan seperti pekerja yang melakukan


18/34


19/34


20/34

M"g"k yang sah apabila kesatuan sekerja mengikut segala peraturan*

peraturan dalam 3kta (erhubungan (erusahaan 19=/ dan 3kta kesatuan sekerja

199. 5ild#at Strike6 merupakan suatu tindakan m"g"k yang dilakukan "leh

pekerja*pekerja yang tidak berkesatuan atau kesatuan dan mereka ini tidak

mematuhi pr"sedur yang ditetapkan. Menurut 3kta (erhubungan (erusahaan19=/, m"g"k akan dianggap sebagai m"g"k haram sekiranya ianya melanggar

peruntukan Seksyen 4? 3kta yang sama atau mana*mana undang bertulis ianya

mempunyai "bjekti lain selain kepada pertikaian perusahaan antara pekerja

dengan majikan. 7leh itu, pihak kesatuan yang ingin melakukan m"g"k

terhadap pihak majikan perlu mengikut syarat*syarat dan peraturan yang telah

ditetapkan se#ara sah.

3.,.2 #'A#BA!KAN KR"A $% S'-)

&indakan yang diambil "leh pekerja dalam menentang pihak majikan

akibat perasaan tidak kepuasan hati pekerja dengan melambatkan kerja -g"

sl"w. (erbuatan melambatkan kerja ini berlaku merupakan salah satu #ara

atau inisiati yang diambil "leh para pekerja untuk mewujudkan m"g"k. Situasi

ini berlaku aapabila pekerja tidak puas hati dengan majikan terhadap pelbagai

aspek. Sebagai #"nt"hnya, majikan tidak berlaku adil dalam memberikan

tugasan kepada pekerja*pekerjanya. al ini mewujudkan rasa tidak senang

pekerja seterusnya menimbulkan pelbagai gelagat dalam kalangan pekerja

seperti gelagat tidak puas hati dan membawa berlakunya m"g"k dengan

melambatkan kerja atau tugasan yang diberikan "leh majikan terhadap

pekerja*pekerjanya.

3.,.3 BIK!

'"ik"t pada awalnya berasal dari nama se"rang pesara tentera yang

bernama !apten %harles %unnigham '"y#"tt. Sikap angkuh !apten %harles%nningham '"y#""t yang, kejam dan tidak bertimbang rasa serta enggan

bert"lak ansur telah menambah perbendaharaan kata kepada perkataan

5b"ik"t6 "leh penduduk pada masa dahulu. (enggunaan perkataan b"ik"t ini

juga digunakan untuk menggambarkan rasa masa atau ben#i terhadap sesuatu

perkara ataupun sesuatu pelaksanaan yang telah dilakukan "leh sese"rang.

'"ik"t juga dapat dibuat bagi tujuan untuk mengambarkan perasaan marah


21/34

atau tidak suka kepada sesuatu seperti barangan, indiidu dan Negara. Dalam

kesatuan sekerja perbuatan b"ik"t merupakan tindakan yang diambil "leh

kesatuan sekerja sekiranya majikan enggan bert"lak ansur dan juga sekiranya

perundingan k"lekti yang dijalankan tidak berjaya. (erbuatan M"g"k ini juga

merupakan senjata utama yang diguna pakai "leh kesatuan sekerja dalammelakukan di dalam tindakan perusahaan.

Situasi ini dapat digambarkan apabila majikan terbabit men"lak sesuatu

tuntutan daripada pekerja yang disuarakan "leh wakil pekerja iaitu kesatuan

sekerja dalam perundingan k"lekti, kesatuan sekerja akan memintak ahli*

ahlinya untuk melakukan m"g"k di tempat kerja. 3ntara m"g"k yang kita dapat

lihat adalah dimana pekerja*pekerja ini enggan untuk melakukan sesuatu

pekerjaan lebih masa sekiranya mereka diarahkan "leh majikan. al ini kerana

para pekerja hanya akan melakukan pekerjaannya mengikut masa pekerjaanyang ditetapkan "leh p"lisi syarikat sahaja. !eadaan ini akan mengakibatkan

perusahaan majikan terbabit akan mengalami kerugian kerana pekerja*

pekerjanya enggan untuk melakukan pekerjaan lebih masa. !eadaan ini akan

menjejaskan pengeluaran pr"duk yang dihasilkan kerana kekurangan pekerja

untuk mengendalikannya dan pihak majikan juga perlu mengambil pekerja

yang lebih bagi mengelakkan perusahaan mereka dapat dijalankan dengan

sempurna. Sekiranya majikan mengambil tenaga buruh yang baru, pihak

majikan perlu mengeluarkan k"s yang lebih untuk membayar upah kepada

pekerja asal dan juga pekerja baru.

Dengan melakukan tindakan perusahaan seperti melakukan b"ik"t

ditempat kerja ini terbukti dapat melemahkan majikan. Situasi ini adalah

disebabkan b"leh mendatangkan kerugian yang besar kepada pihak majikan

kerana perlu mengeluarkan k"s yang lebih untuk memastikan perusahaan

mereka berjalan dengan lan#ar. 3kibatnya majikan terbabit akan melakukan

rundingan semula dengan pihak kesatuan sekerja bagi mastikan tuntutan yang

disuarakan "leh pekerja bawahanya dapat dilaksanakan bagi mengelakkan

perkara sebegini dari terus berlarutan.

3. PERUBAHAN-PERUBAHAN KESATUAN SEKERJA DI SABAH

SELEPAS MERDEKA


22/34


23/34

Selain itu,kesatuan sekerja lebih peka dan perlu melihat peranan wanita

dalam melibatkan diri dan kepentingannya terhadap kesatuan ini. Dalam

kesatuan sekerja, wanita dilihat masih lagi kurang dalam melibatkan diri

dengan jawatan kepimpinan. Selain itu, kaun wanita juga dipandang remeh

"leh majikan sehingga tidak dibenarkan untuk membuat sebarang keputusanterutamanya di peringkat atasan. Situasi ini dilihat amat menge#ewakan

dengan adanya kesatuan sekerja ianya memainkan peranan yang penting dalam

mengubah perkara tersebut. 7leh hal yang demikian, pihak kesatuan sekerja

perlu men#adangkan kepada kerajaan dan majikan*majikan supaya mengiktira

bahawa wanita*wanita mempunyai kewibawaan dan hak*hak manusia. !ini

ramai ibu tunggal atau wanita yang menjadi mangsa penindasan yang terpaksa

hidup dalam serba kesusahan. !esatuan sekerja perlu menghulurkan bantuan

dengan memperkenalkan undang*undang untuk melindungi pekerja wanita darisebarang bentuk keganasan seperti gangguan seksual di tempat kerja,

keganasan dan sebagainya.

3.7.1 PERUBAHAN DARI ASPEK POLISI KESATUAN SEKERJA

!esatuan sekerja juga telah banyak berubah dan menjadi lebih baik

berbanding sebelum merdeka. !esatuan sekerja telah membantu kerajaan

untuk menangani krisis ek"n"mi yang melanda negara Dimana pihak kesatuan

sekerja telah menyertai Bawatankuasa 'ertindak N87 untuk Mempertahankan

!edaulatan ;k"n"mi Negara -&indakan dengan meneruskan kempen 5'elanja

'erhemat kita Selamat6. Dalam hal ini kesatuan telah mengadakan sendiri

kempen dengan mend"r"ng ahli*ahlinya membeli barangan yang perlu dan

barang tempatan sahaja untuk memulihkan krisis ek"n"mi serba sedikit.

Namun begitu, keadaan ek"n"mi yang berlaku menbimbingkan majikan

bertindak membuang para pekerja. Dengan ada kesatuan sekerja, ianya dapat

menjadi perantaraan untuk men"l"ng pekerjaan yang dibuang untuk

mendapatkan pampasan yang sewajarnya dan majikan asal perlu menyediakanpekerjaan di tempat lain untuk pekerja yang malang terbabit. Selain itu,

kesatuan perlu membanteras isu penamatan pekerja asing. Sekiranya pekerja

asing dibuang tanpa sebab yang munasah ianya akan memberi kesan yang

negati terhadap negara Malaysia dan jangan menyebabkan situasi ini Malaysia

dianggap sebagai negara yang menjemput pekerja asing memberi manaat

kepada mereka bagi mengekpl"itasi Sabah. Dari itu, kesannya pihak penjajah


24/34


25/34

Dasar (ensyarikatan yang telah diperkenalkan pula adalah untuk

mewujudkan hubungan yang baik dan erat di antara pihak sekt"r awam dengan

pihak swasta. Sememangnya kerjasama yang baik antara kedua*dua sekt"r ini

amat penting dalam menjayakan pembangunan dan memajukan negara. Melalui

pendekatan ini ianya dilihat sebagai jalan yang terbaik apabila wujudnyakerjasama antara pihak awam dan swasta dapat memperjuangkan hak*hak

pekerja melalui kesatuan sekerja.

Seterusnya dasar yang ketiga yang telah diperkenalkan "leh &un Dr

Mahathir M"hamad iaitu Dasar (engswastaan. Dasar (engswastaan ini

bermaksud syarikat awam atau kerajaan telah ditukar kepada syarikat swasta.

Melaui dasar ini, ianya mampu memper#epatkan peningkatan dan pengukuhan

ek"n"mi negara Malaysia. Disamping itu, dasar yang telah diwujudkan telah

memberi pengaruh terhadap kesatuan sekerja di Sabah. Sebagai #"nt"h

syarikat awam yang telah diswastakan ialah seperti &enaga Nasi"nal 'erhad,

sabah ;el#tri# Sdn 'hd yang dahulunya dikenali sebagai ;le#tri# Sabah dan

(ejabat ("s sabah. Dengan pengswastaan syarikat awam tersebut menjadi

agensi swasta ianya akan menghasilkan lebih banyak banyak atau

bertambahnya pergerakan kesatuan sekerja maka kesatuan sekerja akan

menjadi lebih kuat dan seterusnya hak serta kebajikan pekerja di Sabah dapat

dibela dan diperjuangkan dengan adanya kesatuan sekerja yang kuat.

(.0 CABARAN KESATUAN SEKERJA

Malaysia merupakan sebuah negara yang semakin berkembang sejajar

dengan maktlamat menjadi sebuah negara yang maju meenjelang tahun 2020

yang diilhamkan "leh mantan perdana menteri Malaysia yang ke empat iaitu&un Dr Mahathir bin M"hamad. Dengan perubahan yang telah di#apai Malaysia

kini pelbagai sekt"r telah wujud dan bertapak di Malaysia seiring dengan

kemajuan pembangunan yang di#apai. 3kibat daripada perkembangan ini juga

menyebabkan banyak kesatuan sekerja yang telah ditubuhkan. Sememangnya

penubuhan kesatuan sekerja yang melibatkan pihak majikan dan pekerja telah

mendatangkan pelbagai kesan p"siti mahupun negatie. al ini demikian


26/34

kerana, kesatuan yang ditubuhkan merupakan satu altenatii yang terbaik

dalam memastikan hak*hak dan kebajian pekerja terjamin serta membina

hubungan yang baik antara pekerja dengan majikan.

(.1 K%A-A!AN KN#I

Namun demikian, dalam pr"ses tran"rmasi yang dilalui "leh kesatuan

sekerja pelbagai halangan dan #abaran telah dialami "leh kesatuan sekerja

terbabit terutamanya di Sabah. alangan dan #abaran ini dapat lihat dari

pelbagai sudut iaitu p"litik, ek"n"mi dan s"sial. Salah satu #abaran yang dilalui

"leh kesatuan sekerja adalah dari segi kegawatan ek"n"mi. !egawatan ek"n"mi

merupakan satu #abaran yang paling ketara. al ini kerana, apabila berlaku

kegawatan ek"n"mi di dalam Negara ini akan mengakibatkan ahli kesatuansekerja berkurangan. !eadaan yang berlaku ini adalah disebabkan pihak

majikan terpaksa membuang pekerja*pekerja di dalam sesebuah syarikat

terbabit bagi mengurangkan penampungan k"s untuk pengeluaran syarikat.

Situasi yang berlaku ini adalah disebabkan sesebuah "rganisasi akan mengalami

sumber kewangan yang tidak menentu akibat daripada pendapatan syarikat

menurun. -a:man dan 'alakrishnan, 200?. [!]3khirnya keadaan ini akan

memberi kesan yang negati di mana ramai pekerja*pekerja sudah lagi tidak

berminat untuk menyertai kesatuan sekerja kerana pekerja tidak mampu untuk

membayar yuran keahlian. Selain itu juga, pekerja*pekerja menganggap

dengan menyertai kesatuan sekerja tidak memberi apa*apa keuntungan dan

aedah sekiranya mereka masih lagi menyertai kesatuan sekerja. al ini berlaku

disebabkan pekerja sudah tidak memper#ayai terhadap pemimpin kesatuan

sekerja yang sentiasa yang selalu berebut kuasa dan jawatan dalam mengurus

kesatuan sekerja terabit.

(.2 &RUBAHAN DA'A# BN!UK &KR"AAN

%araban yang berikutnya yang wujud dalam kesatuan sekerja adalahperubahan dalam bentuk pekerjaan. (erubahan dalam bentuk pekerjaan b"leh

dilihat telah bermula pada tahun 1990*an lagi. al ini kerana pada masa

sekarang, majikan lebih #enderung dan berminat mengambil pekerja*pekerja

sambilan dan wanita untuk mengisi kek"s"ngan pekerja dalam sesebuah sekt"r

pekerjaan. !eadaan ini dapat dilihat khususnya dalam sekt"r perkhidmatan

seperti industri perh"telan, insurans dan sekt"r pendidikan dimana mereka


27/34

hanya mengambil pekerja k"ntrak dan sambilan. Selain daripada ini pekerja*

pekerja yang diambil tadi kebiasaannya hanya terdiri dari kaum wanita sahaja.

Majikan berpendapat bahawa dengan #ara mengambil pekerja wanita mereka

kurang berminat untuk menyertai kesatuan sekerja dalam syarikat terbabit

kerana kebiasaannya pekerja wanita ini tidak bekerja tetap atau sepanjangwaktu dalam sesebuah syarikat. al ini kerana wanita juga perlu menguruskan

rumah tangga dan juga keluarga. &ambahan lagi pekerja kaum wanita ini juga

tidak begitu memahami dengan k"nsep atau peranan serta kepentingan

kesatuan sekerja dalam kehidupan mereka. -A"haya 3riin 199/.[+] &indakan

yang diambil "leh majikan ini adalah bertujuan untuk memastikan pekerja*

pekerja terbabit agar tidak menyertai kesatuan sekerja kerana sekiranya

pekerja terbabit adalah perkerja sambilan mereka tidak b"leh menyertai

kesatuan sekerja dan langkah yang diambil "leh majikan ini akan memberikeuntungan yang besar kepada majikan apabila kesatuan sekerja susah lagi

tidak berkuasa. 7leh itu, kesatuan sekerja tidak lagi b"leh menyuarakan suara

pekerja kerana kuasa mereka telah lemah.

(.3 &N%IK!IRA*AN KSA!UAN SKR"A 'H #A"IKAN

Seperti yang kita tahu sesebuah kesatua sekerja yang ingin menubuhkan

kesatuan sekerja perlu mendapat kelulusan daripada pihak majikan ditempat

kerja mereka sebelum mendatar denga Babatan al ;hwal !esatuan Sekerja.

al ini juga telah termaktub dalam 3kta !esatuan Sekerja 199 yang

menyatakan bahawa setiap penubuhan kesatuan sekerja yang ingin ditubuhakan

haluslah mendapat persetujuan dan kei:inan serta diiktira "leh pihak majikan

dalam sesebuah "rganisasi terlebih dahulu. 3pabila pihak majikan tidak

mengiktira kesatuan sekerja, pekerja*pekerja tidak b"leh mengadakan apa*

apa perhubungan dengan majikan mengenai tuntutan "leh pekerja seperti gaji,

temp"h pekerjaan, #uti dan sebaginya. 3ntara #"nt"h yang dapat dilihat, pada

tahun 2001 sebanyak 92 kes tuntuan pengiktiraan kesatuan sekerja dibawahseksyen 9-2 3kta ubungan $ndustri -19=/ yang dilap"rkan "leh Babatan

ubungan $ndustri, !ementrerian Sumber Manusia. Selain daripada itu,

kesatuan sekerja yang ditubuhkan "leh para pekerja b"leh men#emarkan nama

syarikat sekiranya pihak pekerja melakukan m"g"k. !ebiasaannya tindakan

m"g"k yang dilan#arkan "leh kesatuan


28/34

sekerja b"leh memberi menggangu perjalanan "rganisasi dalam syarikat dan

seterusnya pr"duktiiti syarikat terbantut.

(.( &RK#BAN%AN !KN'%I #AK'U#A!

Dalam era perubahan yang di#apai "leh Malaysia, perkembangan dalam

tekn"l"gi maklumat juga turut dirasai. 3kibat daripada perkembangan

tekn"l"gi maklumat ini juga sekt"r pekerjaan turut merasai perkembangan

tekn"l"gi maklumat yang begitu meluas. (ara majikan juga menyambut baik

kedatangan perkembangan tekn"l"gi maklumat untuk diterapkan di dalam

syarikat ataupun "rganisasi mereka. Majikan juga berpendapat dengan adanya

perkembangan bidang tekn"l"gi ini dapat menjamin pulangan yang baik kepada

syarikatnya. Namun demikian, dalam perkembangan tekn"l"gi maklumat inijuga sedikit sebanyak memberi kesan yang negati kepada kesatuan sekerja dan

ahli*ahlinya. Situasi ini kita dapat lihat apabila berlakunya perkembangan

tekn"l""gi yang begitu pesat ini majikan telah membawa masuk tekn"l"gi

perk"mputeran, mesin*mesin, dan r"b"t serta pelbagai lagi. kesan yang timbul

pada masa ini kepada kesatuan sekerja dan juga ahli*ahlinya adalah

kebanyakan majikan ingin mengurangkan bilangan pekerja disebabkan majikan

berpendapat menggunakan peralatan tekn"l"gi maklumat ini lebih banyak

memberi keuntungan kepada syarikatnya kerana beliau tidak lagi perlu

mengeluarkan k"s perbelanjaan yang banyak.

Malahan lagi, majikan juga berpendapat dengan menggunakan mesin dan

sebagainya ini majikan tidak lagi perlu memikiran tentang keselamantan dan

kesihatan pekerja kerana mesin yang digunakan dapat melakukan kerja*kerja

yang berat tanpa perlu masa rehat. Di samping itu juga ke#elakaan yang timbul

dapat dikurangkan dan majikan tidap perlu mengeluarkan jumlah kewangan

yang besar untuk membayar pampasan kepada pekerja, sebaliknya majikan

hanya perlu mengeluarkan jumlah wang yang ke#il untuk membaiki ker"sakan.

!esannya daripada perkembangan tekn"l"gi maklumat ini, ramai pekerja*pekerja diberhentikan kerana majikan lebih #enderung untuk menggunakan

peralatan*peralatan seperti mesin, r"b"t dan sebagainya. !eadaan ini

menyebabkan bilangan ahli kesatuan sekerja telah berkurangan kerana ahli*

ahlinya yang sebelum ini telah tiada lagi seterusnya kuasa yang dimiliki

kesatuan sekerja terbabit menjadi lemah. Selain daripada itu juga sekiranya

ada pekerja yang tidak diberhentikan kebiasaanya pekerja terbabit terdiri


29/34


30/34

diambil tindakan undang*undang "leh kerajaan. !eadaan ini adalah disebabkan

sekiranya kesatuan sekerja terbabit melakukan tindakan perusahaan se#ara

haram mereka telah melanggar peruntukan perundangan Seksyen 4? 3kta yang

sama atau mana*mana undang*undang yang bertulis. Situasi ini jelaslah bahawa

dengan kewujudan 3kta (erhubungan (erusahaan -19=/ se#ara tidak langsungtelah mengekang kesatuan sekerja dan menjadi #abaran yang amat besar

terutamanya dalam menjaminkan perhubungan industi antara pekerja dengan

majikan yang lebih k"mpleks -D:uri:ah $brahim 2000.

(., AN!I/KSA!UAN SKR"A 'H SARIKA! #U'!INASINA' $#NC)

Selepas Negara Malaysia men#apai kemerdekaan, Negara Malaysia tidak

dapat lari dari arus perkembangan dan kemajuan. al ini kerana, NegaraMalaysia juga mengandakan hubungan dipl"matik dengan seluruh Negara untuk

memastikan Malaysia dikenali "leh seluruh pelusuk Negara. Negara Malaysia

juga menjadi sasaran pelabur*pelabur asing yang mempunyai syarikat dan

m"dal yang besar untuk bertapak dan membuka perusahaannya di Malaysia.

Syarikat*syarikat mereka ini pada awalnya telah mempunyai pelbagai #awangan

di seluruh dunia. 3ntara #"nt"h yang kita dapat lihat adalah syarikat yang

mempunyai rangkaian dan #awangan yang luas iaitu syarikat Ma#D"nal,

!entu#ky )ried %hi#ken, Samung, Mitsubishi dan pelbagai lagi. Di Malaysia,

dikatakan #awangan*#awangan syarikat ini b"leh dikatakan terdapat di seluruh

Semenanjung Malaysia termasuklah juga Sabah dan Sarawak.

!emasukan syarikat*syarikat Multinati"nal %"rp"rati"ns ini telah banyak

memberi peningkaan tara hidup kepada penduduk setempat antaranya dengan

menyediakan peluang pekerjaan kepada masyarakat tempatan untuk bekerja di

dalam syarikat terbabit. Namun demikian, syarikat*syarikat sebegini

kebanyakan majikan*majikan syarikat ini tidak berminat untuk mewujudkan

kesatuan sekerja. al ini kerana mereka mengamalkan pendekatan unitarist

dimana majikan dan pekerja mempunyai satu maktlamat yang sama iaitu dalammemajukan syarikat terbabit. Di samping itu juga, pihak majikan menganggap

kewujudan kesatuan sekerja ini hanya akan meminbulkan permasalahan kepada

syarikat dan penubuhan kesatuan sekerja ini juga b"leh merenggangkan

hubungan yang baik diantara pekerja dan majikan.

Situasi ini jelaslah bahawa, dalam syarikat*syarikat Multinati"nal

%"rp"rati"ns ini mereka telah menghalang daripada pekerjanya menyertai


31/34

kesatuan sekerja. al ini kerana mereka menganggap kesatuan sekerja b"leh

menjejaskan keuntunggan kepada syarikat terbabit. 'eritkunya lagi pihak

majikan Multinati"nal %"rp"rati"ns juga, tidak mahu hubungan diantara

pekerja dan majikannya terhakis disebabkan hasutan "leh kesatuan sekerja.,

7leh itu, tindakan yang diambil "leh Syarikat Multinati"nal %"rp"rati"ns dalammengasingkan diri untuk tidak menubuhkan kesatuan sekerja di dalam

syarikatnya jelaslah menunjukan bahawa mereka ini anti kepada kesatuan

sekerja. 3kibatnya pekerja perlu patuh kepada arahan daripada majikan dan

situasi sebegini merupakan #abaran yang besar kepada kesatuan sekerja untuk

menubuhkan kesatuan sekerja dalam syarikat terbabit kerana tidak mendapat

sambutan dan persetujuan daripada pekerja dan majikan mereka.

(. &N%URUSAN SU#BR #ANUSIA $&S#)

(engurusan Sumber Manusia b"leh dideinisikan suatu sistem yang

k"mprehensi dan bersepadu bagi menguruskan tenga kerja se#ara elekti

dalam usaha untuk men#apai matlamat "rganisasi se#ara bersama. &ujuan

utama penubuuhan mereka adalah untuk mengendali pekerja dalam sesebuah

"rganisasi. Majikan juga memilih (engurusan Sumber Manusia dalam kerana

mereka menganggap pengurusan sumber manusia b"leh melahirkan pekerja

yang lebh berkualiti serta berp"duktiiti tinggi.

(engurusan Sumber Manusia juga, menjadi salah satu #abaran dalam

kesatuan sekerja. al ini kerana, kemun#ulan (engurusan Sumber Manusia ini

dapat memperke#ilkan ruang untuk mewujudkan sesebuah kesatuan sekerja.

!eadaan ini adalah disebabkan "leh pihak majikan lebih berminat untuk

melaksanakan (engurusan Sumber Manusia di syarikat*syarikat ataupun

perusahaan*perusahaan mereka. Majikan juga berpendapat pelaksanaan

pekerjaan mengikut pengurusan sumber manusia adalah dapat memastikan

perusahaan mereka lebih terjamin.

Situasi ini, adalah b"leh digambarkan bahawa pengurusan sumbermanusia mengunakan pr"gram latihan untuk mem"tiasikan pekerja,

keupayaan dan upah yang setimpal bedasarkan pr"duktiiti kepada para

pekerja, serta menjaga kebajikan yang baik untuk pekerja. !ewujudan Babatan

(engurusan Sumber Manusia mengukuhkan lagi kedudukan pengurusan sumber

manusia untuk diubuhkan sesebuah syarikat. Dengan wujudnya pengurusan

sumber manusia ini telah majikan telah menurunkan kuasa kepada pekerja


32/34

untuk membuat sesuatu keputusan pengurusan. akikatnya pekerja perlu

menurut kehendak majikan kerana upah dan sebaginya akan ditentukan

mengikut pr"duktiiti mereka.

5.0 KESIMPULAN

Se#ara keseluruhanya, dapat disimpulkan bahawa kesatuan sekerja yang

telah wujud sejak :aman penjajahan 'ritish lagi memainkan peranan yang amat

penting dan tersendiri dalam melindungi dan menjaga hak*hak serta kebajikan

pekerja. (enjagaan dan pelindungan hak*hak serta kebajikan amat bermakna

kepada pekerja di peringkat bahawan. al ini kerana, pekerja*pekerjakebiasaanya mereka selalunya ditindas dan di:alimi "leh pihak atasan iaitu

majikan yang tidak bertanggungjawab dengan bertindak sesuka hati tanpa

mendengar suara*suara dan rintihan*rintihan "leh pekerja.

3pa yang kita dapat lihat pergerakan kesatuan sekerja bermula daripada

sebelum merdeka dan selepas merdeka banyak perubahan yang berlaku

terhadap ungsi, peranan, kepentingan kesatuan sekerja ini dalam

memperjuangkan kebajikan dan hak pekerja agar didengari "leh majikan.

3ntara perubahan yang b"leh dilihat melalui perjuangan "leh kesatuan sekerja

adalah mengenai isu*isu yang berlaku pada masa ini adalah seperti

memperjuangkan gaji minimun, keselamatan dan kesihatan pekerja, kegawatan

ek"n"mi, peranan wanita untuk menyertai kesatuan sekerja, pembuangan

pekerja dan lain*lain lagi.

!esatuan sekerja juga merupakan medium yang terbaik bagi para

pekerja untuk menyuarakan hak dan kepentingan mereka dalam menuntut hak

mereka kepada majikan. al ini kerana kesatuan sekerja menggunakan

perundingan k"lekti sebagai salah satu aspek yang penting bagi memastikan

perjuangan mereka berhasil untuk mewakili pekerja bagai men#apai matlamatkesatuan sekerja . ia merupakan ungsi utama kesatuan sekerja dalam

memastikan kebajikan ahli*ahlinya dilindungi. Melalui perundingan k"lekti,

wujudnya titik t"lak kepada men#ari keseahaman antara majikan dan pekerja

tentang syarat, terma dan keadaan kerja.

Sememangnya pihak pemerintah juga harus memainkan peranan yang

penting dalam memperkenalkan dasar*dasar baru yang b"leh memastikan hak*


33/34


34/34

.0 RUJUKAN

Meyer, Marilyn ertheimer, 1999. #omputers n $our %uture. Ma#millan

%"mputer (ublishing.

'alakrishnan (arasuraman.200=. Hubungan ndustri !i "alaysia: (endekatan dan

3malan. !uala umpur. Dewan 'ahasa dan (ustaka.

'alakrishnan (arasuraman, D:uri:ah $brahim E A"sa:man ussin. 2000. Hubungan

ndustri !an &umber "anusia: su !an 'erspe(ti)* !"ta !inabalu.

kesatuan kerja

Documents