keterkaitan rpjmd dan renstra · anjab kelembagaan evaluasi dan gelar kbk monev standar operasional...
TRANSCRIPT
Keterkaitan RPJMD dan RENSTRA RENSTRA Bagian Organisasi Matriks RENSTRA Tahun 2014-2018 Cascading Kinerja dan Anggaran Tahun 2018 Capaian Kinerja Tahun 2016-2017 Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 Progres Kinerja Tahun 2018 Rencana Aksi Tahun 2019 Cross Cutting Internal Cross Cutting Eksternal Peta Proses Bisnis
Outline Paparan SAKIP Keterkaitan RPJMD dan RENSTRA RENSTRA Bagian Organisasi Matriks RENSTRA Tahun 2014-2018 Cascading Kinerja dan Anggaran Tahun 2018 Capaian Kinerja Tahun 2016-2017 Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 Progres Kinerja Tahun 2018 Rencana Aksi Tahun 2019 Cross Cutting Internal Cross Cutting Eksternal Peta Proses Bisnis
RPJMD KABUPATEN BONDOWOSO
V I S I
Terwujudnya Masyarakat Bondowoso Yang Beriman,Berdaya, dan Bermartabat Secara Berkelanjutan
MISI 4
Melanjutkan Tata Kelola Pemerintahan yang Aspiratif,Partisipatif, Jujur dan Amanah serta didukungBirokrasi yang Reformatif
RENSTRA BAGIAN ORGANISASI
TUJUAN :Meningkatnya Pemerintahan Yang Baik(Good Governance)
Indikator Tujuan :Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
Keterkaitan RPJMD dan RENSTRAKeterkaitan RPJMD dan RENSTRA
Melanjutkan Tata Kelola Pemerintahan yang Aspiratif,Partisipatif, Jujur dan Amanah serta didukungBirokrasi yang Reformatif
TUJUAN 4
Meningkatnya Pemerintahan Yang Baik(Good Governance)
SASARAN 4.1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
SASARAN 4.2 : Meningkatnya AkuntabilitasPenyelenggaraan Pemerintahan Daerah
SASARAN 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
SASARAN 2 : Meningkatnya AkuntabilitasPenyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Indikator Sasaran :1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)2. Penilaian SAKIP
MeningkatnyaPemerintahan Yang Baik
(Good Governance)
Sasaran 1Meningkatnya Kualitas
Pelayanan Publik
Program 1Peningkatan dan Pengembangan
Kualitas Pelayanan Publik
2 Program
1 Tujuan
2 Sasaran
1 Indikator
Sasaran 2Meningkatnya
Akuntabilitas KinerjaPemerintahan Daerah
Program 2Peningkatan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah Daerah
RENSTRA Bagian Organisasi
6 Indikator
1 Indikator
2 Indikator
1. Indeks Kepuasan Masyarakat
2. Penilaian SAKIP
1. Cakupan OPD yang dilakukan penilaianpelayanan publik
2. OPD yang memiliki SOP Tupoksi utama
3. Capaian indikator bidang SPM
4. Meningkatnya pengembangan KBK
5. Updating data analisa jabatan dan ABK
6. Tersusunnya dokumen LKIP dan PKKabupaten dengan tepat waktu
Indeks Reformasi Birokrasi
Sasaran 2Meningkatnya
Akuntabilitas KinerjaPemerintahan Daerah
Program 2Peningkatan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah Daerah
Matriks RENSTRA Tahun 2014-2018
KINERJATUJUAN/SASARAN
INDIKATORKINERJA
FORMULAPERHITUNGAN
TARGET
2014 2015 2016 2017 2018
MeningkatnyaPemerintahan yangBaik (Good Governance)
Indeks ReformasiBirokrasi (IRB)
PenilaianEvaluasiReformasiBirokrasi
N/A N/A 72,50 73,75 75,00
Meningkatnya KualitasPelayanan Publik
Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)
Hasil SurveyKepuasanMasyarakat
75 76 77 78 79
5
Hasil SurveyKepuasanMasyarakat
MeningkatnyaAkuntabilitasPenyelenggaraanPemerintahan Daerah
Penilaian SAKIP Hasil EvaluasiSAKIP
C CC CC BB A
SEKRETARIS DAERAH
Kepala Bagian Organisasi
Eselon 2
Eselon4
Eselon 3
Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Program 1Peningkatan dan Pengembangan
Kualitas Pelayanan Publik
TUJUAN 1 Meningkatnya Pemerintahan Yang Baik (Good Governance)
Program 2Peningkatan
Akuntabilitas KinerjaPemerintah Daerah
Sasaran 2 Meningkatnya Akuntabilitas Pemerintahan Daerah
SurveyKepuasan
Masyarakat(SKM)
KasubagKinerja
KasubagAnjab Kelembagaan
Evaluasidan Gelar
KBK
MonevStandar
OperasionalProsedur
(SOP)
MonevPngembngan
KBK
UpdatingData Anjab
dan ABK
KasubagTata Laksana Pelayanan Publik
PenyusunanLAKIP
PKKabupaten
EvaluasiRoadmapReformasiBirokrasi
(IRB)
MonevTUPOKSI
Rp. 300.000.000 Rp. 390.000.000 Rp. 310.000.000
MonevStandar
PelayananMinimal
(SPM)
SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA
Tahun 2016 Tahun 2017
T R Capaian T R Capaian
Meningkatnya KualitasPelayanan Publik
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 77 77,90 101,2% 78 80,03 102,6%
Nilai SAKIP CC CC 100% BB BB 100%
TUJUAN INDIKATOR TUJUANTahun 2016 Tahun 2017
T R Capaian T R Capaian
Meningkatnya Tata KelolaPemerintahan
Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) 72,50 72,86 100,5% 73,75 79,28 107,5%
PROGRAM INDIKATOR PROGRAMTahun 2016 Tahun 2017
T R Capaian T R Capaian
Peningkatan danPengembangan KualitasPelayanan Publik
Cakupan OPD yang dilakukan penilaiankinerja pelayanan publik
28/51 32/51 114,3% 35/50 32/50 91,4%
Updating dan analisa kinerjaprogram/kegiatan
2 dok 2 dok 100% 2 dok 2 dok 100%
% OPD yang memiliki SOP TupoksiUtama
8/58 8/58 100% 13/57 13/57 100%
% Capaian indikator bidang SPM 43/173 43/173 100% 86/173 86/173 100%
% Monitoring pengembangan KBK 43/58 45/58 104,6% 53/57 57/57 107,5%
% Updating data Anjab dan ABK 48/58 48/58 100% 57/57 57/57 100%
NO PROGRAM / KEGIATAN ALOKASI REALISASI %
Program : Peningkatan dan Pengembangan Kualitas Pelayanan Publik
1 Evaluasi dan Gelar KBK 114.904.000 111.967.630 97,44%
2 Gelar Pameran Pelayanan Publik 97.650.000 96.914.000 99,25%
3 Monev Standar Pelayanan Minimal (SPM) 67.225.000 66.567.200 99,02%
4 Monev Pengembangan Kinerja Aparatur 52.550.000 51.825.000 98,62%4 Monev Pengembangan Kinerja Aparatur 52.550.000 51.825.000 98,62%
5 Monev Standar Opersional Prosedur (SOP) 59.625.000 59.252.500 99,37%
6 Penyusunan LKIP dan PK Kabupaten 166.596.000 166.384.746 99,87%
7 Evaluasi Jabatan 95.875.000 95.446.850 99,55%
8 Penataan Kelembagaan 99.625.000 98.267.750 98,64%
9 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) 72.375.000 71.805.000 99,21%
T O T A L 826.425.000 818.430.676 99,03%
SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA
Tahun 2018
T R CapaianTriwulan III
Meningkatnya KualitasPelayanan Publik
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 78,3 83,96 83,96
Meningkatnya AkuntabilitasPemerintahan Daerah
Nilai SAKIP A - -
TUJUAN INDIKATOR TUJUANTahun 2018
T R CapaianTriwulan III
Meningkatnya Tata KelolaPemerintahan
Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) 75 - -
Meningkatnya AkuntabilitasPemerintahan Daerah
Nilai SAKIP A - -
PROGRAM INDIKATOR PROGRAMTahun 2018
T R CapaianTriwulan III
Peningkatan danPengembangan KualitasPelayanan Publik
Cakupan OPD yang dilakukanpenilaian kinerja pelayanan publik
42/50 32/50 61,5%
% OPD yang memiliki SOP TupoksiUtama
22/57 13/57 59,1%
% Capaian indikator bidang SPM 129/173 129/173 100%
% Pengembangan KBK 57/57 57/57 100%
% Updating data Anjab dan ABK 57/57 48/57 84,2%
Peningkatan AkuntabilitasKinerja Pemerintah Daerah
Ketepatan waktu penyusunan LKIPdan PK Kabupaten
90 hr 90 hr 100%
TersusunnyaEvaluasi Roadmap
ReformasiBirokrasi
∑ KBK pesertagelar KBKTK.Provinsi
∑ OPD yangdiikutkangelar pameran
∑ jabatanyangdilakukanstandarkompetensimanajerial
∑ OPD yangdisurveykepuasanmasyarakat
TerlaksananyaUpdating DataAnjab ABK
Sub Bagian Kinerja
Sub Bagian Tata Laksana dan Pelayanan Publik
Evaluasi dan Gelar KBK
Gelar Pameran Pelayanan Publik
Standar Pelayanan Minimal
CROSS CUTTING Internal (Kegiatan)
1 1
2
2
3
3
47
8
Bimbingan Teknis SAKIP
∑ OPD pesertaBimtek SAKIP
9
TersusunnyaEvaluasi Roadmap
ReformasiBirokrasi
∑ OPD yangdiikutkangelar pameran
∑ indikatorbidang SPM∑ OPD yang
dimonevSOP
∑ OPD yangdisurveykepuasanmasyarakat
∑ OPD yangmenerapkan inovasipelayanan publik
Sub Bagian Analisa Jabatan dan Kelembagaan
Standar Pelayanan Minimal
Penerapan Inovasi Pelayanan Publik
Standar Operasional Prosedur
Survey Kepuasan Masyarakat
Standar Kompetensi Manajerial
Updating Data Anjab ABK
4
4
5
5
66
7
7
8KEGIATAN PRIORITAS
Sub Bagian Tata Laksana dan Pelayanan Publik
Evaluasi Roadmap Reformasi Birokrasi
9
IndeksKepuasan
Masyarakat(IKM)
Penerapan e-gov
PenataanRegulasi
PeningkatanPelayananKependudukan
PeningkatanPemberdayaanMasyarakat
PelayananPencatatanSipil
Dinas Kominfo
Bagian Hukum
Program Pemanfaatan Teknologi Informasi
Program Penataan Peraturan Per-UU
Program Penataan Kebijakan Sistem danProsedur Pemerintahan
1 1
2 2
3
6
7 8
CROSS CUTTING Eksternal (Program)
Bagian APLPIndeksKepuasan
Masyarakat(IKM)
TransparansiPengadaan
PeningkatanPelayanan
PeningkatanPemberdayaanMasyarakat
PeningkatanPengawasanInternal
Program Penataan Kebijakan Sistem danProsedur Pemerintahan
Program Penataan Kebijakan Sistem danProsedur Pengawasan
Program Pemberdayaan Masyarakat
Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat
33
44
5
5
6
Inspektorat
Kecamatan
Dispendukcapil
Program Pencatatan Sipil
Program Penataan Administrasi Kependudukan 7
8
Bagian Organisasi
Program Peningkatan dan PengembanganKualitas Pelayanan Publik
PROGRAM PRIORITAS
SAKIP
PERENCANAAN
PENGANGGARAN
EVALUASI
PELAPORAN
RPJMD, RENSTRA, RKPD, RENJA
RKA - DPA
PERJANJIAN KINERJA
1 1
2
2
3
6
7
ALUR SAKIP
PERJANJIANKINERJA
PENGUKURAN PELAKSANAAN
PELAKSANAAN KINERJA
PENYUSUNAN LKIP
PENGUKURAN TRIWULANAN
3
4
45
5
6
EVALUASI SAKIP 7
P E T APROSES BISNIS
P E T APROSES BISNIS
LEVEL 0
LEVEL 1
PEMERINTAH KABUPATEN DENGANPEMERINTAH PUSAT
ESELON II DENGAN BUPATI
Level Proses BisnisPemerintah Kabupaten Bondowoso
LEVEL 2
LEVEL 3
ESELON III DENGAN ESELON II
ESELON IV DENGAN ESELON III
PELAKSANA DENGAN ESELON IVLEVEL 4
Level 0
Level 1
Kerangka Proses BisnisBagian Organisasi
PmbangunanKualitas
SumberdayaManusia
PeningkatanKualitas
PemahamanKeagamaan
PenurunanTingkat
Kemiskinan
PeningkatanPmbangunan
Desa
PeningkatanPrtumbuhan
Ekonomi
Terwujudnya Masyarakat Bondowoso YangBeriman, Berdaya dan Bermartabat Secara
Berkelanjutan
PeningkatanPemerataanPendapatan
PeningkatanTata Kelola
Pemerintahan
PeningkatanKetertiban dan
KeamananMasyarakat
PeningkatanPengarusuta
maanGender
PeningkatanPmbangunanInfrastruktur
PeningkatanKualitas
LingkunganHidup
PeningkatanKualitas
PelayananPublik
PeningkatanAkuntabilitas
PenyelnggaraanPemerintahan
7
Level 2
Level 3
PenataanSistem danProsedur
Pengawasan
PenataanSistem
PengawasanInternal
PerencanaanPembangunan
Daerah
PengembanganData dan
PerencanaanPembangunan
Daerah
PemanfaatanTeknologiInformasi
PengembanganData Informasi
StatistikDaerah
PengembanganImplementasi
KebijakanPemerintah
Evaluasi RoadmapReformasi Birokrasi
Peningkatan AkuntabilitasPenyelenggaraan
Pemerintahan
Monev StandarPelayanan Minimal
Monev StandarOperasional Prosedur
Penerapan InovasiPelayanan Publik
MonevTUPOKSI
Updating DataAnalisa Jabatan dan
ABK
Evaluasi danGelar KBK
Monev PengembanganBudaya Kinerja
Penyusunan LKIP danPK Kabupaten
Bimbingan TeknisSAKIP
Peningkatan danPengembangan Kualitas
Pelayanan Publik
PeningkatanAkuntabilitas KinerjaPemerintah Daerah
Level 4 Kinerja Pelaksana
INPUT OUTCOMEPROSES UTAMA
PROSES PENDUKUNG
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
PROSES BISNIS PEMKAB BONDOWOSO
SUPLIER
Mewujudkan Masyarakat BondowosoYang Beriman, Berdaya dan Bermartabat
COSTUMER
Pemerintah,Masyarakat
TUJUAN 3 : Meningkatkan PertumbuhanEkonomi Daerah dan Pemberdayan
Masyarakat
TUJUAN 2 : Meningkatkan KesejahteraanMasyarakat dan Menurunnya Kemiskinan
TUJUAN 1 : Meningkatnya Kualitas PemahamanAgama, Pendidikan dan Kesehatan Masyarakat Pemerintah,
Masyarakat
Pendukung
Terwujudnya MasyarakatBondowoso yang Beriman,Berdaya dan Bermartabat
PROSES MANAJERIAL
TUJUAN 2 : Meningkatkan KesejahteraanMasyarakat dan Menurunnya Kemiskinan
TUJUAN 5 : Meningkatkan Ketentramandan Ketertiban Masyarakat
TUJUAN 7 : Peningkatan Kapasitas Sarpras,Infrastruktur, Tata Ruang dan Lingkungan Hidup
TUJUAN 4 : Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan
Man
ajer
ial
TUJUAN 6 : MeningkatkanPengarusutamaan Gender
RPJMD Bab V-3 s/d 4
INPUT OUTCOMEPROSES UTAMA
PROSES PENDUKUNG
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta PROSES BISNIS (Level 0)
SUPLIER
Mewujudkan Masyarakat BondowosoYang Beriman, Berdaya dan Bermartabat
COSTUMER
Pemerintah,Masyarakat
BWS 5 : Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi
BWS 3 : Penurunan Tingkat Kemiskinan
BWS 1 : Pembangunan Kualitas Sumberdaya Manusia
BWS 6 : Peningkatan Pemerataan Pendapatan
BWS 2 : Peningkatan Kualitas Pemahaman KeagamaanPemerintah,Masyarakat
Terwujudnya MasyarakatBondowoso yang Beriman,Berdaya dan Bermartabat
Pendukung
PROSES MANAJERIAL
BWS 3 : Penurunan Tingkat Kemiskinan
BWS 4 : Peningkatan Pembangunan Desa
BWS 8 : Peningkatan Ketertiban dan Keamanan Masyarakat
BWS 9 : Peningkatan Pengarusutamaan Gender
BWS 10 : Peningkatan Pembangunan Infrastruktur
BWS 11 : Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup
BWS 7 : Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan
Man
ajer
ial
RPJMD Bab V-5 s/d 6
INPUT OUTCOMEPROSES UTAMA
PROSES PENDUKUNG
Peta RELASI
SUPLIER COSTUMER
Pemerintah,Masyarakat
Pemerintah,Masyarakat
BWS 5 : Disperta,DKPP, Koperindag, PUPR,Disparpora, Dinas LH, Bagian Perekonomian
BWS 3 : Dinsos, Perkim, DPPKB
BWS 1 : Dikbud, Perpus, Disparpora, Dinkes, RSUD
BWS 6 : PTSP, Koperindag
BWS 4 : DPMD, PTSP, DKPP
BWS 2 : Bagian Kesra, Bakesbangpol
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Pendukung
Mewujudkan Masyarakat BondowosoYang Beriman, Berdaya dan Bermartabat
Terwujudnya MasyarakatBondowoso yang Beriman,Berdaya dan Bermartabat
PROSES MANAJERIAL
BWS 4 : DPMD, PTSP, DKPP
BWS 8 : Bakesbangpol, Satpol PP, BPBD
BWS 9 : DPPKB, Dinsos
BWS 10 : PUPR, Perkim
BWS 11 : DLHP, PUPR
BWS 7 : Bagian Organisasi, Inspektorat, Bappeda, BPKADBKD, Bapenda, Diskominfo, Bagian Hukum
Man
ajer
ialA
SN
RPJMD Bab VII-3 s/d 12
INPUT OUTCOME
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 1)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan
COSTUMER
Perangkat Daerah,Masyarakat
Perangkat Daerah,Masyarakat
IndeksReformasiBirokrasi
Pene
rapa
nSA
KIP EvaluasiSAKIP
BWS 7.1 : Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Bagian Organisasi
Pene
rapa
nSA
KIP
RPJMD Bab VII-8/9
BWS 7.2 : Peningkatan Akuntabilitas PenyelenggaraanPemerintahan
INPUT OUTCOME
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 2)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7.1Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
COSTUMER
Perangkat Daerah,Masyarakat
Perangkat Daerah,Masyarakat
BWS 7.1.1 : Peningkatan dan Pengembangan KualitasPelayanan Publik
BWS 7.1.2 : Penataan Sistem dan Prosedur Pengawasan
Bagian Organisasi
Inspektorat
Kecamatan
BWS 7.1.3 : Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa
Indeks KepuasanMasyarakat
Peng
awas
an
Pene
rapa
ne-
gove
rnm
ent
Peni
ngka
tan
Pela
yana
nPublikasiInform
asiEvaluasiPelayanan
BWS 7.1.4: Peningkatan Pelayanan Masyarakat
Kecamatan
BWS 7.1.5 : Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat
Diskominfo
BWS 7.1.6 : Pemanfaatan Teknologi Informasi
BWS 7.1.7 : Pengembangan Data Informasi Statistik
Bagian Hukum
BWS 7.1.8 : Penataan Peraturan Perundang-undangan
PenyusunanRegulasi
Pene
rapa
ne-
gove
rnm
ent
Peni
ngka
tan
Pela
yana
nPublikasiInform
asiEvaluasiPelayanan
RPJMD Bab VII-8/9
INPUT OUTCOME
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 2)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7.2Peningkatan Akuntabilitas
Penyelenggaraan Pemerintahan
COSTUMER
Perangkat Daerah,Masyarakat
Perangkat Daerah,Masyarakat
BWS 7.2.2 : Peningkatan Sistem Pengawasan Internal danPengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
BWS 7.2.1 : Peningkatan Akuntabilitas KinerjaPemerintah Daerah
Bagian Organisasi
Inspektorat
Bappeda
Nilai SAKIP
Peng
awas
an
Peny
usun
anPe
renc
anaa
nPengannggaran
BerasisKinerjaEvaluasiPerencanaan
Tert
ibPe
ngel
olaa
nKe
uang
an
BWS 7.2.3 : Perencanaan Pembangunan Daerah
Bappeda
BWS 7.2.4 : Pengembangan Data dan PengendalianPerencanaan Pembangunan Daerah
BPKAD
BWS 7.2.5 : Pengelolaan Sistem Akuntansi Keuangan
BWS 7.2.6 : Manajemen Aset Daerah
BapendaBWS 7.2.7 : Peningkatan Pendapatan Daerah
PeningkatanPAD
Peny
usun
anPe
renc
anaa
nPengannggaran
BerasisKinerjaEvaluasiPerencanaan
RPJMD Bab VII-8/9
Tert
ibPe
ngel
olaa
nKe
uang
an
BWS 7.2.8 : Pelayanan PBB dan BPHTB
INPUTOUTCOME
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 3)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7.1.1Peningkatan dan Pengembangan
Kualitas Pelayanan Publik
COSTUMER
Perangkat Daerah,MasyarakatPerangkat Daerah,
Masyarakat
BWS 7.1.1.4 : Monev Standar Operasional Prosedur
Sub Bagian Tata Laksana
Sub Bagian Anjab dan Kelembagaan
MeningkatnyaKualitas
Pelayanan PublikBWS 7.1.1.1 : Evaluasi Roadmap Reformasi Birokrasi
BWS 7.1.1.5 : Penerapan Inovasi Pelayanan Publik
BWS 7.1.1.3 : Monev Standar Pelayanan Minimal
BWS 7.1.1.2 : Survey Kepuasan Masyarakat
Peni
ngka
tan
Buda
yaKi
nerja
ASN
PenyusunanForm
asiASN
BWS 7.1.1.6 : Monev TUPOKSI
BWS 7.1.1.8 : Evaluasi dan Gelar KBK
Sub Bagian Anjab dan Kelembagaan
Sub Bagian Kinerja
BWS 7.1.1.7 : Updating Data Analisa Jabatan dan ABKPeni
ngka
tan
Buda
yaKi
nerja
ASN
PenyusunanForm
asiASN
BWS 7.1.1.9 : Monev Pengembangan Budaya Kinerja
RENSTRA SETDA
INPUT OUTCOME
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 3)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7.1.2Peningkatan Akuntabilitas
Penyelenggaraan Pemerintahan
COSTUMER
Perangkat Daerah,Masyarakat
Perangkat Daerah,Masyarakat
BWS 7.1.2.1 : Penyusunan LKIP dan PK Kabupaten
Sub Bagian Kinerja
BWS 7.1.2.2 : Bimbingan Teknis SAKIP
MeningkatnyaAkuntabilitas
KinerjaPemerintah
Info
rmas
iAku
ntab
ilita
s EvaluasiAkuntabilitasSub Bagian Tata Laksana
BWS 7.1.1.1 : Evaluasi Roadmap Reformasi Birokrasi
Info
rmas
iAku
ntab
ilita
s EvaluasiAkuntabilitas
RENSTRA SETDA
INPUTOUTPUT
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 4)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7.1.1.8Evaluasi dan Gelar KBK
COSTUMER
Perangkat DaerahPerangkat Daerah
Analis Kinerja 1
Analis Kinerja 2
Bendahara
AKIN 2 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan PenilaianKompetisi KBK Tingkat Kabupaten
AKIN 1 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan KompetisiKBK Tingkat Kabupaten
KBK OPD yangdiikutsertakan
Kompetisi TingkatProv Jatim
BEN 1 : Menyiapkan Kebutuhan Anggaran Kegiatan
RENJA BAGOR
Operator SIMKEU
OSIM 1 : Mengentri Data Anggaran Kegiatan
INPUTOUTPUT
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 4)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7.1.1.9Monev Pengembangan Budaya Kinerja
COSTUMER
Perangkat DaerahPerangkat Daerah
Analis Kinerja 1
Analis Kinerja 2
Bendahara
AKIN 2 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan LaporanMonev Budaya Kinerja
Jumlah OPD yangdilakukan Monev
KBKAKIN 1 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan Monev
Budaya Kinerja
BEN 1 : Menyiapkan Kebutuhan Anggaran Kegiatan
RENJA BAGOR
Operator SIMKEU
OKOM 1 : Mengentri Data Anggaran Kegiatan
INPUTOUTPUT
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 4)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7.1.2.1Penyusunan LKIP dan PK Kabupaten
COSTUMER
Pemerintah DaerahPerangkat Daerah,
APK 2 : Merekapitulasi dan Menganalisa LKIPdan PK Perangkat Daerah
BEN 1 : Menyiapkan Kebutuhan Anggaran Kegiatan
Analis Pelaporan Kinerja 1
Analis Pelaporan Kinerja 2
Bendahara
Jumlah DokumenLKIP dan PKKabupaten
APK 1 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan LKIPdan PK Kabupaten
BEN 1 : Menyiapkan Kebutuhan Anggaran Kegiatan
RENJA BAGOR
Operator SIMKEU
OSIM 1 : Mengentri Data Anggaran Kegiatan
INPUTOUTPUT
Organisasi,Regulasi, SDM,
Sarana Prasarana,Anggaran
Peta SUB PROSES BISNIS (level 4)
SUPLIER
SUB PROBIS BWS 7.1.2.2Bimbingan Teknis SAKIP
COSTUMER
Pemerintah DaerahPerangkat Daerah,
APK 2 : Membantu Teknis Pelaksanaan Bimtek SAKIP
BEN 1 : Menyiapkan Kebutuhan Anggaran Kegiatan
Analis Pelaporan Kinerja 1
Analis Pelaporan Kinerja 2
Bendahara
APK 1 : Menyiapkan dan Menganalisa Bahan Bimtek SAKIP
Jumlah OPD pesertaBimtek SAKIP
BEN 1 : Menyiapkan Kebutuhan Anggaran Kegiatan
RENJA BAGOR
OSIM 1 : Mengentri Data Anggaran Kegiatan
Operator SIMKEU
Peta LINTAS FUNGSI (7.1.9)
Peta LINTAS FUNGSI (7.2.1)
Terima Kasih© Bagian Organisasi Tahun 2018