ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, karoliina luoto

10
Codenton miniseminaari Hansel-ICT-päivässä Ketterän ostaminen julkishallinnossa Karoliina Luoto 26.9.2013

Upload: codento

Post on 26-May-2015

202 views

Category:

Business


8 download

DESCRIPTION

Karoliina Luodon esitys Codenton miniseminaarissa Hansel-ICT-päivän yhteydessä 26.9.2013

TRANSCRIPT

Page 1: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Codenton miniseminaari Hansel-ICT-päivässä

Ketterän ostaminen julkishallinnossa

Karoliina Luoto26.9.2013

Page 2: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Ketterät periaatteet Toimiva ohjelmisto

edistymisen ensisijainen mittari

Kestävä työtahti

Teknisen laadun ja hyvän rakenteen huomiointi

Yksinkertaisuus - tekemättä jätettävän työn maksimointi

Itseorganisoituva tiimi

Säännöllinen toimintatapojen tarkastelu

Versioita ohjelmistosta säännöllisesti (pari viikkoa)

Muuttuvat vaatimukset ok myös myöhäisessä vaiheessa

Liiketoiminnan edustajat ja kehittäjät työskentelevät yhdessä päivittäin

Annamme motivoituneille yksilöille puitteet ja tuen ja luotamme heihin

Kasvokkainen keskustelu on tehokkain tiedonvälitystapa

Page 3: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Photo: Sam Howzit, Flickr

Page 4: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Ketterän ostaminen ja hankintalaki? Perusratkaisu: ostetaan osaamista käytettäväksi tietyllä

yhteistyömallilla, ei lopputulosta

Toimittajalle kannattaa jättää yhteistyömalliin sananvaltaa

Valmisteluksi kuvataan tarkan toteutuksen sijaan tavoitteita ja ympäristöä johon tulee

Täytyy olla suunnitelma kustannusten hallitsemisesta

Kilpailuttamisessa kannattaa keskittyä olennaiseen, jotta ymmärtää kokonaisuuden maalaisjärjellä

Vinkkejä esim. Hanselista [email protected]

Page 5: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Photo: uniinnsbruck, Flickr

Case UAF Helsingin Yliopisto

Page 6: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

UAF / Hesingin yliopisto: speksit ja oppeja Lisäkäsiä HY:n sisäiseen tietojärjestelmäkehitykseen,

esikuvana MMM:n Tike

Codento sopimuskumppanina 2012-2013 (uusi puitekilpailutus meneillään)

Yhteys [email protected]

Opit

1. Ei ostopakkoa -pykälä kutsuu tsemppaamaan

2. Nimettyjen asiantuntijoiden kiinnittämistä edellytettävä

3. Tiimiaspekti mukaan vertailuun jotenkin

4. Viritettävä kannustimia niin että toimittajalle osa riskistä

Page 7: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Photo: Lightmash, Flickr

CaseMaanmittauslaitos

Page 8: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Maanmittauslaitos: speksit ja oppeja

Useiden vuosien kokemus sekä avoimesta että neuvottelumenettelykilpailutuksesta

Esim. Lainhuuto- ja kiinnitysrekisteri n. 10 Me, Kiinteistökaupan verkkopalvelu n. 5 Me

Yhteys [email protected]

Opit

1. “Tarkkuus ei ylisuunnittelemalla parane”

2. Ison kuvan kirkastaminen tärkeää ennen ostamista

3. Osaamisen ostaminen ei onnistu pelkällä paperilla

4. Samassa tilassa oleminen oikeasti oleellista

Page 9: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Codenton vinkit

Viiden hengen tiimille kokopäivätuoteomistaja

Luottamussprintti

50 % budjetista MVP:hen

Yksinkertainen 1.0 paras kaikille

Koodi asiakkaalle

Page 10: Ketterän ostaminen julkishallinnossa - tiivistelmä opeista, Karoliina Luoto

Lisää:Vimeo.com/codento

Slideshare.net/codento