kinh nghi ệmm t từquĩphátphát tri tri ển nguồnn nhân nhân ......kinh nghi ệmm t...
TRANSCRIPT
KinhKinh nghi ệmnghi ệm từtừ QuĩQuĩ phátphát tri ểntriểnnguồnnguồn nhânnhân lựclực (HRDF) Malaysia(HRDF) Malaysia
HộiHội ngh ịngh ị khukhu vựcvực vềvề đàođào tạotạo ngh ềnghề -- ĐộtĐột pháphá ch ấtchất lượnglượng đàođào tạotạo ngh ềnghề10 & 11.10.201210 & 11.10.2012
KháchKhách s ạnsạn MeliaMelia, Hà , Hà NộiNội, Việt Nam, Việt Nam
PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA BERHAD (PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA BERHAD (545143545143--D)D)BỘ NGUỒN NHÂN LỰC, MALAYSIABỘ NGUỒN NHÂN LỰC, MALAYSIA
Wisma HRDF Wisma HRDF Jalan Beringin, Damansara Heights Jalan Beringin, Damansara Heights
50490 Kuala Lumpur, Malaysia50490 Kuala Lumpur, Malaysia
Kinh nghiệm của HRDF Malaysia Kinh nghiệm của HRDF Malaysia
Chươngtrình
Bối cảnhĐịnh hướngchiến lược
Cơ chếtài chính
Hỏi & Đáp
2
• Thành lập theo Luật phát triển nguồn nhân lực,1992
• Chuyển đổi từ công ty nhà nước thành công ty độc lập vào ngày
Chươngtrình
Bối cảnhĐịnh
hướngchiến lược
Cơ chế
tài chìnhHỏi & Đáp
Bối cảnh
• Chuyển đổi từ công ty nhà nước thành công ty độc lập vào ngày16.5.2001 theo Luật Pembangunan Sumber Manusia Berhad, 2001
• Đăng ký là một công ty trách nhiệm hữu hạn được bảo lãnh bởi Ủyban doanh nghiệp Malaysia (SSM)
• Quản lý Quĩ phát triển nguồn nhân lực (HRDF)
• Thu thuế phát triển nguồn nhân lực và giải ngân hỗ trợ tài chínhthông qua Kế hoạch cấp tiền thu thuế
3
TẦM NHÌNLà động lực thúc đẩy trong đào tạo và phát triển lực
Chương trình
Bối cảnhĐịnh
hướngchiến lược
Cơ chế tàichính
Hỏi & Đáp
Là động lực thúc đẩy trong đào tạo và phát triển lựclượng lao động
SỨ MỆNHNâng cao kiến thức, kỹ năng, và năng lực của lực
lượng lao động thông qua quản lý hiệu quả Quỹ Pháttriển Nguồn nhân lực (HRDF)
4
CÁC MỤC TIÊU
•Khuyến khích người sử dụng lao động trong lĩnhvực tư nhân thực hiện đào tạo lại và nâng cấp kỹ
Chương trình
Bối cảnhĐịnh
hướngchiến lược
Cơ chế tàichính
Hỏi & Đáp
vực tư nhân thực hiện đào tạo lại và nâng cấp kỹnăng của công nhân của họ
•Hỗ trợ trong việc phát triển nhân lực với những kỹnăng mới nhất và chuyên biệt
• Tạo ra lực lượng lao động có tay nghề cao vàtrình độ thế giới, hướng tới nền kinh tế có thu nhậpcao
•Tăng năng suất lao động, hiệu quả và tăng cườngkhả năng cạnh tranh quốc gia trên thị trường toàncầu 5
1 Malaysia(Con ng ười trước, năng lực bây gi ờ)ểđổ
i Tầm nhìn 2020
Chươngtrình
Định hướngchiến lược
Bối cảnhCơ chế tài
chínhHỏi & Đáp
Chươ
ng tr
ình
chuyển đổ
của
chín
h phủ
Chươ
ng tr
ình
chuyển đổ
i kin
h tế
Kế hoạch phát tri ển Malaysia l ần thứ 10 & 11
Tầm nhìn 2020 2020
6
Chươngtrình
Định hướngchiến lược
Bối cảnhCơ chế tài
chínhHỏi & Đáp
PHẠM VILĨNH VỰC SẢN XUẤT
•Người sử dụng lao động có từ 50 lao động trở lên, không phụ thuộc vào vốn điều lệ (thuế phát triển nguồn nhân lực 1%)
•Người sử dụng lao động có từ 10 - 49 người lao động với vốn •Người sử dụng lao động có từ 10 - 49 người lao động với vốn điều lệ từ 2.5 triệu RM trở lên (thuế phát triển nguồn nhân lực 1%)
•Người sử dụng lao động có từ 10 - 49 người lao động và có vốn điều lệ ít hơn 2,5 triệu RM (thuế phát triển nguồn nhân lực 0.5%) –tùy chọn
LĨNH VỰC DỊCH VỤ
•Người sử dụng lao động có từ 10 người lao động trở lên (thuế phát triển nguồn nhân lực – 1% của lương và các khoản phụ cấp cố định)
8
Subsectors Currently Covered under PSMB Act
LĨNH VỰC SẢN XUẤT
1. Điện và điện tử2. Sản phẩm cơ khí
3. Sản phẩm khoáng sản
4. Thực phẩm và đồ uống
5. Trang thiết bị vận tải
6. Sản phẩm nhựa
7. Gỗ & gỗ ép
8. Máy móc
9. Hóa chất
10. Giấy và bột giấy
LĨNH VỰC DỊCH VỤ
1. Năng lượng
2. Đại siêu thị/siêu thị/Cửa hàng
3. Bán hàng trực tiếp
4. Vận tải thương mại đường bộ và dịch vụ vận tải
đường sắt
5. Dịch vụ kho bãi
6. Dịch vụ cảng
7. Khách sạn
8. Đại lý vận tải
9. Vận tải đường thủy10. Giấy và bột giấy
11. Sắt và thép
12. Sản phẩm cao su
13. Đồ gỗ và bộ gá
14. In và xuất bản
15. May mặc và quần áo
16. Dầu mỏ và than
17. Quang học và ảnh
18. Kính và sản phẩm kính
19. Lọc dầu
20. Giầy dép
21. Đồ gốm
22. Thuốc lá
23. Đồ da
9. Vận tải đường thủy
10. Vận tải đường không
11. Dịch vụ điều hành tour (chỉ trong nước)
12. Bưu chính hoặc chuyển phát nhanh
13. Viễn thông
14. Nghiên cứu & phát triển
15. Hỗ trợ chế tạo & dịch vụ bảo dưỡng
16. Dịch vụ an ninh
17. Dịch vụ máy tính
18. Quảng cáo
19. Dịch vụ bệnh viện tư nhân
20. Giáo dục đại học
21. Đào tạo
SSỐỐ NGNGƯỜƯỜI SI SỬỬ DDỤỤNG LAO ĐNG LAO ĐỘỘNG ĐĂNG KÝNG ĐĂNG KÝ((thángtháng 8.20128.2012))
6,423 (1,091,136 người lao
động)
TổngTổng sốsố ngườingười sửsử dụngdụng laolao độngđộng đăngđăng kýký : 13,132 (2,260,473 : 13,132 (2,260,473 laolao độngđộng))
6,709(1,169,337 người lao
động)
0MANUFACTURING SECTOR SERVICE SECTOR
10
Lĩnh vực sản xuất Lĩnh vực d ịch vụ
PHÂN CHIA NGƯỜI LAO ĐỘNG THEO NGƯỜI SỬ PHÂN CHIA NGƯỜI LAO ĐỘNG THEO NGƯỜI SỬ DỤNG LAO DỤNG LAO ĐỘNG ĐĂNG KÝ ĐỘNG ĐĂNG KÝ VÀ THEO NHÓMVÀ THEO NHÓM((ĐịnhĐịnh ngh ĩangh ĩa củacủa HộiHội đồngđồng QuốcQuốc giagia v ềvề PhátPhát tri ểntri ển DNV&N)DNV&N)
1.169.3371.200.000
1.400.000 MANUFACTURING
982.886
1.091.136
1.000.000
1.200.000SERVICE
Sản xuấtDịch vụ
77.487
272.356
819.494
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
Small (≤50
employees)
Medium
(51-150
employees)
Large (>150
employees)
Total
25.16783.083
982.886
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
Small (≤19
employees)
Medium
(20-50
employees)
Large (>50
employees)
Total
11
30%10%
Sản xuất
CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 1
Mở rộngLuật thu
thuế pháttriển nguồn
nhân lực
CÚ HÍCH CHIẾN
LƯỢC 1
TĂNG sốlượng côngnhân nằm
2 tiểu lĩnh vực trong lĩnh vực sản xuất và16 tiểu lĩnh vực trong lĩnh vực dịch vụ(12/2012 – 11.287 người sử dụng LĐ)
Để bắt buộc những người sử dụng laođộng có từ 10 đến 49 người lao động vàvốn đăng ký ít hơn 2,5 triệu RM đăng ký
với PSMB (12.2013) (Hiện nay được đăng ký tùy chọn – 11.021 nhân lực
(PSMB) 2001
nhân nằmtrong phạm vi
của HRDF
(Hiện nay được đăng ký tùy chọn – 11.021 người sử dụng lao động )
(KHÔNG bao gồm những tiểu lĩnh vực)Xây dựng, trồng đồn điền, nông nghiệp, lâm nghiệp, đánh cá và thủy sản, ngân hàng, bảo hiểm,
chuyên ngành (y tế, nha khoa, kiến trúc, luật, kế toán, kiểm toán v.v.) và môi giới tài chính, bất động
sản, dịch vụ xã hội và cộng đồng, giáo dục tư nhân, bán lẻ, thương mại, bán sỉ v.v.
Để bắt buộc người sử dụng lao động cótừ 5 lao động trở lên đăng ký với PSMB,
không phụ thuộc vào số vốn đăng ký(12.2013)
CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 2
CÚ HÍCH CL 2
Phát triển và nâng cao mức độnăng lực của lực lượng lao động
doanh nghiệp
Cung cấp chương trình phát triển Quản lý cấp cao của HRDF
TẠO RA lựclượng lao động
Tăng tỉ lệcông nhân lành nghề
Tăng số lượng công nhân được công nhận kinh nghiệm làm việc
trước đó
lượng lao độngMalaysia có năng
lực cao và khảnăng cạnh tranh
cao
Đẩy mạnh cung cấp công nhân lành nghề
lành nghềlên 33% vào năm 2015 và 50% vào
năm 2020
CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 3
CÚ HÍCH CL 3
Làm đa dạng và mở rộng thưviện điện tử
Cung cấp diễn đàn cho học từ xa
TẠO RA hệ sinhthái hỗ trợ chohọc tập và phát
triển Thành lập Cơ quan cấp chứngchỉ cho nguồn nhân lực
Tăng cường năng lực cho các nhà cung cấp dịch vụ đào tạo và
các khóa đào tạo
CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC 4
CÚ HÍCH CL 4 Tăng cường quản trị nguồn nhân
lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
TĂNG CƯỜNG đào tạo và phát
Đào tạo điều phối viên cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong
Hội đồng quốc gia phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ
đào tạo và phát triển nhân lực của các doanh nghiệp vừa và
nhỏ
Chươngtrình
Cơ chế tàichính
Bối cảnhĐịnh
hướngchiến lược
Hỏi & Đáp
HRDF & Chính phủ
Để liên tục tái đào tạo
và nâng cao kỹ năng,
kiến thức và năng lực
cho lực lượng lao động
– 7 kế hoạch đào tạo
Để tăng cung công nhân
lành nghề
- 4 kế hoạch đào tạo
Để tăng các chươngtrình
đào tạo CNTT và truyềnthông
- 2 kế hoạch đào tạo
16
Chươngtrình
Hỏi & ĐápBối cảnhĐịnh
hướngchiến lược
Cơ chế tàichính
CÁM ƠN
17
chiến lược