kiss zoltán

Click here to load reader

Post on 23-Jan-2017

146 views

Category:

Leadership & Management

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

v fiatal vezetje 2015

v Fiatal Vezetje 2015Kiss Zoltn

BemutatkozsNv: Kiss ZoltnSzletsi dtum: 1987.mrcius 21.Vgzettsg:2006-2010 Kecskemti Fiskola Gpipari s Automatizlsi Mszaki Fiskolai KarGpszmrnk alapszakManyag-feldolgoz specializci szak 2010-2012 Miskolci Egyetem Mszaki Anyag tudomnyi KarAnyagmrnki mesterkpzsi szak

TE Connectivity szervezetnek bemutatsaTyco Electronics Hungary Kft. (TE Connectivity)Az esztergomi gyregysg f profilja a jrmipari elektronikai csatlakozk gyrtsa s szerelse.A TE Connectivity tbb mint 50 ves mlttal rendelkez multinacionlis vllalat, amely tbb mint 500.000 fle termket tervezett s gyrt az elektronikai zletgon bell. Tbb terletet is tlel, gy, mint autipar, energetika, orvosi mszerek, haditechnika, szrakoztat elektronika, de mg az rkutatsban is jelen van. A TE Connectivity esztergomi gyregysge egy 60.000 m2-en elterl, 19.000 m2 gyrt terlettel rendelkez, 1.500 dolgozt foglalkoztat multinacionlis vllalat.

Szervezetben betlttt pozci /Szerszmkszt csoportvezet

Fbb feladatkrPozcitl elvrt feladatok:A szerszmkszt csapat irnytsa;Tiszta, vilgos clok kitzse a szerszmksztk szmra;Az j szerszmok technolgiai optimalizlsa;Technolgik engedlyeztetse a technolgiai kzponttal;Kls s bels vevk ignyeinek kiszolglsa;A jelenlegi folyamatok s kapcsolatok fejlesztse.

Magamtl elvrt vezeti feladat:Vezetknt a legfontosabb feladatom, hogy megtalljam s rvnyesteni tudjam a csapatban rejtz tehetsget s lelkesedst, a feladataink idben s a legmagasabb szinten trtn elvgzse rdekben.

Kik az gyfeleink?TE gyrakTE Esztergom Terleti vezetkIdbeni segtsg nyjtsJ minsg szerszm gyrtsHatkony gyrtsFolyamat stabilitsProblma megoldsNyitott szinte prbeszdHatkonysgFolyamat stabilitsMolding BenchworkProblma megoldsNyitott szinte prbeszdHatkonysgTermel terletekIdbeni kiszolglsJ minsg szerszm gyrtsHatkony gyrtsFolyamat stabilitsInformci adsVltozsok egyeztetseFolyamatos kontroll, folyamat stabilitsGpkarbantartsCSV minden technolgibanInformci adsRiportols idbenFelelssg vllalsaGyors reagls

Informci adsFelelssg vllalsaGyors reagls

Informci adsVltozsok egyeztetseFolyamatos kontroll, folyamat stabilitsGpkarbantartsMit vrnak el tlnk az gyfeleink?Amiben fejleszteni fogunk!KLS GYFELEINKFbb feladatkr

If you dont have External Customers, move to the next page.

In case you do :- Add the name of your department or team into the orange shape, Me - Name your customers (Replace Customer A, B, etc. by the names of your customers)- Answer both questions in case of all customers.6

Kik az gyfeleink?Technolgia Raktr

Bizalmi egyttmkdsInformci nyjtsProblma megoldsVtozsok pontos egyeztetse

Bizalmi egyttmkdsInformci nyjtsProblma megolds

MEOBizalmi egyttmkdsPontos Informci nyjtsProblma megoldsKonstrukciBizalmi egyttmkdsFolyamatos fejldsi lehetsgInformci nyjtsProblma megoldsBizalom sztnzseSzerszmkszt idk pontos betartsaNylt kzvetlen kommunikciGyors reaglsBizalom sztnzseNylt kzvetlen kommunikciGyors reaglsBizalom sztnzseNylt kzvetlen kommunikciGyors reagls, pontos informciSzerszmksztk sztnzse a kommunikciraVisszajelzs a kiadott konstrukcikrlVltoztatsok egyeztetseMit vrnak el tlnk az gyfeleink?Amiben fejleszteni fogunk!BELS GYFELEINKTermelsBizalmi egyttmkdsInformci nyjtsProblma megoldsBizalom sztnzseSzerszmkszt munkk idben val elksztseNylt kzvetlen kommunikciGyors reaglsT&D vezetBizalmi egyttmkdsInformci nyjtsProblma megoldsHatkony gyrtsFolyamat stabilitsBizalom sztnzseSzerszmkszt munkk idben val elksztseNylt kzvetlen kommunikciGyors reaglsRiportlsSikertelen szerszm prbk cskkentse Fbb feladatkr

- Add the name of your department or team into the orange shape, Me - Name your customers (Replace Customer A, B, etc. by the names of your customers)- Answer both questions in case of all customers.

7

Szakmai / vezeti lettSzakmai utamat kzvetlenl a diplomm megszerzst kveten, 2010-ben a Kecskemti Fiskola GAMF Karn kezdtem, mint tanszki mrnk. F feladataim kz a frccsntsi technolgik gyakorlati rinak vezetse, a frccsnt szerszmok ismertetse, a manyag tulajdonsgainak s vizsglatnak bemutatsa tartozott. Nagyon izgalmas volt egyik naprl a msikra tlni mindkt oldalt, a dik-tanr helyzetet.A dikokkal val foglalkozsok sorn gy reztem, hogy szakmailag tbbre van szksgem, fejldni szeretnk s tudtam azt, hogy tbbre vagyok kpes. Kihvsokra volt szksgem, emiatt az ipari lehetsgeket kezdtem el felkutatni. A TE Connectivityhez 2011 nyarn, frccsnt technolgusknt csatlakoztam. Multinacionlis vllalat lvn gyorsan fel kellett vennem a ritmust s alkalmazkodnom kellett a folyamatosan vltoz krlmnyekhez, rvid hatridkhz. Akkor mr tudtam, hogy j helyre rkeztem. Feladatkrm sokkal izgalmasabb, sokrtbb volt, szakemberknt csak szvtam magamba a tudst, a legfejlettebb technolgik s gpek megismerse sorn. 2014-ben kaptam azt a megtisztel lehetsget hogy kiprbljam magam a gyregysg egy olyan terletn s pozcijban, ami az eddigi magabiztos helytl teljesen eltr. Teljesen kimozdtottak a komfortznmbl, se szerszmkszti, se vezeti tapasztalatom akkor mg nem volt.

Eddig elrt eredmnyekSikerek tanszki mrnk beosztsban:20-30 fs gyakorlati rk hatkony vezetse; Tanulk aktv bevonsa a gyakorlati rk sorn ltni, hogy lvezettel vesznek rszt rajta;Nyri gyakorlat vezetse, manyag feldolgozsi technolgik ismertetse.sszefoglals: A gyakorlati rk megtartsa a vezeti tulajdonsgaim fejldsre hatssal voltak. Az emberek rdekldsnek felkeltse, motivlsa nagy kihvs volt a szmomra.

TE Connectivity-nl Technolgusi beosztsban elrt sikerek:j frccsnt gpek bezemelse; (19 Fanuc s 10 Demag tpus frccsgp) Klfldi szerviz technikusokkal napi szint kapcsolat;Fanuc gptpus szakrtje lettem, fejlesztsek bevezetse;Technolgia optimalizls - fejlesztse;Ciklusid cskkents.sszefoglals: A technolgusi beoszts a szakmai ismereteim rendkvli fejldsn tl a szervezi kszsgek, hatridk betartsnak fontossgban s megfelel informci tads fejlesztsben segtett.

Eddig elrt eredmnyekTE Connectivity-nl Szerszmkszt csoportvezetknt elrt sikerek s eredmnyek:j szakma elsajttsa rvid idn bell;Munkatrsak megtartsa az ers konkurencia ajnlatai ellenre;Elfogadott technolgik szmnak nvekedse;Krzis idszak hatkony kezelse; (nyolc frl hat fre cskkent a ltszm, kt szerszmkszt kollga klfldi munkahelyre vltott)Mszaktszervezs ltal a csapat eredmnynek nvelse (azonos mszakban dolgoz emberek 10 ve dolgoztak egytt)Trsterltetekkel hatkony egyttmkds kialaktsa (frccsntgpek pontos meghatrozsa a mintagyrtsi idszakra)Hatkonyabb s jobb minsg robot megfogk ptse a trs terletek rszre (szoros egytt mkds a tervezsi s sszeszerelsi fzisban)Szoros egyttmkds a szerszmtervezkkel (nyitmegbeszlsen technolgiai tmogats frccsntgp tpus meghatrozs)j szerszmok els mintagyrtsa sorn s 24 rs mintagyrts utn hatkonyabb problma megolds (technolgusi tapasztalatokat nagy hatkonysggal tudom kamatoztatni)

Ki / mi segtett ebbenFranklin Covey Leadreship / Kivl vezet kpzs:Kpzsben mg technolgusi beosztsban vettem rszt, mint potencilis vezet;Itt mg nem voltam vezet beosztsban, de tudatosan kszltem arra, hogy egyszer az itt hallotokat hasznostsam;Tisztn lttam, hogy nem elg nagyon j szakembernek lenni ahhoz, hogy egy csapatot irnytani tudjak;

Ki / mi segtett ebbenFranklin Covey Leadreship, Kivl vezet kpzs:A kpzs sorn megtanultam azt, hogy:Hinyz kompetencikat jellemmel kell ptolni, bizalmat s hitelesget kell elrni.Lpsekrl s a clokrl hatrorzott elkpzelsekkel informlni a kollgkat;Visszajelzsek alapjn jratervezni, tgondolni s ismtelten kommuniklni a vltozsokat;HitelessgBizalom

Ki / mi segtett ebben Egyni coaching a szervezeten bell:Clja a vezeti feladatokra val felkszts volt:Kommunikci fejlesztse;nbizalom nvelse;Hatkony munkakapcsolat kialaktsa;Emptia fejlesztse;Csapatban gondolkodni a csapat teljestmnytl leszek sikeres vezet.Egy olyan csapatot kellet irnytani vezeti tapasztalat nlkl, ahol 20-25 ves szakmai tapasztalattal br szerszmksztk dolgoznak.

Elszr rtsaztn rtesd meg magad!Eredmnyes kommunikci!

Eddigi legnagyobb sikerEgy olyan folyamat bevezetse amit a 24 rs mintagyrts utn vgeznek a szerszmkszt kollgk.A szerszmkszt teljesen sztszerelni a szerszmot, ezt tvizsglja.Check lista alapjn dokumentlja a vizsglati eredmnyeket.(fotkat kszt, check listt vezet)A felfedezett szrevtelek alapjn javtjuk a szerszmot.

A folyamat eredmnye:Rvidtvon a szerszm javtsa s esetleges reklamcik elkerlse.Hossztvon a hibkbl fejldnk s a kvetkez szerszmok esetben mr nem kvetjk el ezeket.

Vezeti kldetsemOlyan folyamatok, rendszerek kidolgozsa s bevezetse amelyek kpess teszik a csapatot arra hogy az ltalunk ptett szerszmok a vevi ignyeket teljes mrtkben kielgtse.A vilg legjobb minsg frccsnt szerszmnak megptse s a legstabilabb frccsntsi folyamat kidolgozsa. Errl szeretnm meggyzni a szerszmkszt kollgkat. El kell rnem azt, hogy a szvket is magukkal hozzk dolgozni, ne csak a testket.

Hogy ez a kldets megvalsuljon, az albbiakat teszem s fogom tenni:Szerszm alkatrszekkel kapcsolatban felmerl minsgi problmkat hatkonyan kezeljk a szerszmksztk bevonsval;Szorosan egyttmkdnk s visszajelznk a trs terletek fel;Pozitv s pt visszajelzseket adok a szerszmkszt kollgim fel;Megfelel motivcis stratgit valstok meg munkakrlmnyek javtsa, tbb felelssg, nll feladatok;Dicsret, dicsret, dicsret az elrt eredmnyekrt

A sajt vezeti fejlds s vezeti siker kulcsa

Szakirodalmak kutatsa;Vissza kell a gondolni minden nap esemnyeire, s ha nincs olyan dolog, amit mskpp csinlnk, akkor az egy hatkony j nap volt.Tovbbi vezeti trning;

Clkitzsek a kvetkez 5 vreMutatszmok kidolgozsa(amit nem tudok mrni nem tudok fejleszteni sem)A szerszm kszt csarnok mretnek nvelse;Szerszmkszt ltszm a jelenlegi 6 frl 12 fre nvelse;Szakmai centrum az esztergomi TE gyregysgen bell(egy 3 gpbl ll frccsntgp park az j szerszmok mintagyrtsra s oktatsi clra)

COE Center of Excellence az TE eurpai rgijban;(szerszmkszts s az j technolgik terletn)

Magas mszaki technolgik bevezetse;

sszefoglalsA TE Connectivity esztergomi szervezetshez 2011-ben csatlakoztam frccsnt technolgus knt. 2014-ben kaptam azt a megtisztel lehetsget hogy kiprbljam magam a gyregysg egy olyan terletn s pozcijban ami az eddigi magabiztos helytl teljesen eltr. Teljesen kimozdtottak a komfortznmbl, se szerszmkszti, se vezeti tapasztalatom akkor mg nem volt. Vezeti kldetsem olyan folyamatok, rendszerek kidolgozsa s bevezetse amelyek kpess teszik a csapatot arra hogy az ltalunk ptett szerszmok a vevi ignyeket teljes mrtkben kielgtse.

Ksznm a figyelmet!