kkyÛ nieÄm ngaØy giaÛi phoÙng mieÀn nam 30/4 vaØ … doan 4 in.pdfbaÛn tin coÂng ÑoaØn...

1 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/2016

BAÛN TIN PHAÙT HAØNH HAØNG THAÙNG - SOÁ 179 / THAÙNG 4.2016BAÛN TIN PHAÙT HAØNH HAØNG THAÙNG - SOÁ 179 / THAÙNG 4.2016

KYÛ NIEÄM NGAØY GIAÛI PHOÙNG MIEÀN NAM 30/4 VAØ NGAØY QUOÁC TEÁ LAO ÑOÄNG 1/5KYÛ NIEÄM NGAØY GIAÛI PHOÙNG MIEÀN NAM 30/4 VAØ NGAØY QUOÁC TEÁ LAO ÑOÄNG 1/5

EVNEVN dẫn đầudẫn đầuKhối thi đuaKhối thi đuacác tập đoàn các tập đoàn


Tieâu ñieåmTIÊU ĐIỂM2-3. TCty Điện lực miền Bắc: Đẩy mạnh công tác đảm bảo an toàn lao động6-7. Hai công trình, hai kỳ Đại hội10. Xây dựng nội quy lao động thế nào cho đúng?

TIN TỨC - HOẠT ĐỘNG11. EVN triển khai các dự án cấp điện nông thôn, hải đảo giai đoạn 2015-202012. TCty Điện lực TP.Hà Nội: Hưởng ứng chiến dịch Giờ Trái đất 201614. Cty CP Thủy điện A Vương: Hoàn rừng tại các thủy điện tỉnh Quảng Nam16. Cty Điện lực Sơn La: Tập huấn chỉ tiêu chủ yếu KPI

TIẾNG NÓI CƠ SỞ22-23. Công ty lưới điện cao thế miền Trung: 10 năm cho dòng điện vươn xa25. Làng Phung sau 2 năm có điện

GƯƠNG SÁNG30. Anh Mã Tài tài thật!31. Thăng trầm hơn hai mươi năm “lái xe ngành điện”

VĂN HÓA32. Đoàn TNCS Công ty điện lực Kiên Giang Sắc “hồng” đầu Xuân

Chuû bieânKHUAÁT QUANG MAÄU Chuû tòch Coâng ñoaøn Ñieän löïc VN

Toå chöùc thöïc hieän:NGUYEÃN HOÀNG CHIEÁN Phoù Chuû tòch Coâng ñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam

UOÂNG QUANG HUYTröôûng Ban Tuyeân giaùoCoâng ñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam

Ban Bieân taäp:Ñoã Ñöùc Huøng Nguyeãn Thò LieânNguyeãn Ngoïc Baûo Löu Quang VinhÑinh Thò Thanh BìnhNguyeãn Thò Chieán Nguyeãn Vaên LieânNguyeãn Kim ThanhNguyeãn Thò Bích ThaoNguyeãn Thò Tuyeát Traàn Theá Döông

Truï sôû:Taàng 22, Thaùp A, Toøa nhaø EVN11 Cöûa Baéc, Ba Ñình, Haø NoäiÑieän thoaïi: 04.39362897Fax: 04.39362896Email: [email protected]

Giaáy pheùp soá: 55/GP-XBBTIn taïi: Coâng ty CP Ñaàu tö vaø Hôïp taùc quoác teá


dẫn đầu Khối thi đua các tập đoàn

BAÛN TIN PHAÙT HAØNH HAØNG THAÙNG - SOÁ 179 / THAÙNG 4.2016

KYÛ NIEÄM NGAØY GIAÛI PHOÙNG MIEÀN NAM 30/4 VAØ NGAØY QUOÁC TEÁ LAO ÑOÄNG 1/5

udẫẫẫẫẫẫẫn đầẫẫẫẫẫẫn đầầầầầầầầầudẫn đầđdẫn đầầẫn đđd ầầẫ ầẫ ầầầầầầầầầẫẫẫẫẫẫẫẫẫdẫẫẫẫẫẫẫẫn đầđầầầầầầầầầuuEVN

4-5

9

6-7

1 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/2016 1BAÛBAN TN TININ COÂCONGNG ÑOAÑOAØNN ÑIEÑIEÄNÄN LÖLÖÏC VC VIEÄIEÄT NT NAMAM - THATHAÙNGNG 4/ 4/20120166

ới dự Hội nghị có đồng chí Đặng Ngọc Tùng, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Phó Chủ tịch Hội đồng Thi đua khen thưởng Trung ương; đồng chí Phạm Tấn Công, Phó Bí thư Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương; đại diện Vụ thi đua khen thưởng Văn phòng Chính phủ, đại diện Bộ Công Thương, Bộ NN & PTNT, cùng đại diện các đơn vị trong Khối thi đua các Tập đoàn…Về phía EVN có ông Ngô Sơn Hải – Phó Tổng giám đốc EVN, ông Nguyễn Hồng Chiến - Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam. Đại diện đơn vị Khối trưởng Khối thi đua các tập đoàn, ông Nguyễn Hồng Chiến, Phó Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam cho biết, năm 2015, dưới sự chỉ đạo điều hành quyết liệt của Chính phủ, các tập đoàn kinh tế nhà nước đã nỗ lực vượt qua khó khăn, thách thức, năng động sáng tạo, thi đua phấn đấu thực hiện đạt và vượt kế hoạch đã đề ra.

Các tập đoàn kinh tế nhà nước đã tiếp tục phát huy vai trò là công cụ quan trọng để Chính phủ điều tiết thị trường, ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy tăng trưởng, thực hiện có hiệu quả các chương trình an sinh xã hội với đóng góp hàng trăm tỷ đồng, kết hợp kinh tế với quốc phòng, đóng góp lớn vào thành tựu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Các đơn vị trong Khối các tập đoàn kinh tế nhà nước đã duy trì ổn định sản xuất, thực hiện tốt các chỉ tiêu SXKD, bảo đảm việc làm, đời sống cho người lao động, đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, tập trung thực hiện đề án tái cơ cấu đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, cổ phần hóa và thoái vốn nhà nước… Đồng thời, các đơn vị đã tăng cường thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở, văn hóa doanh nghiệp và phong cách lao động

công nghiệp, gắn với việc Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.

Việc triển khai và thực hiện các nhiệm vụ về công tác thi đua, khen thưởng năm 2015 cũng được Khối tích cực thực hiện. Tích cực hưởng ứng phong trào thi đua “Cả nước chung sức xây dựng nông thôn mới”, các tập đoàn còn tổ chức nhiều phong trào thi đua sôi nổi, với các hình thức phong phú, đa dạng, nội dung thi đua bám sát các nhiệm vụ chính trị được giao như: “Chất lượng VNPT”, “Sáng tạo VNPT”, “Nụ cười VNPT” (Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam), thi đua “Đường dây kiểu mẫu, Trạm kiểu mẫu”, “Hoàn thành các chỉ tiêu tiết kiệm điện, giảm tổn thất điện năng” (Tập đoàn Điện lực Việt Nam), phong trào “Luyện tay nghề, thi đua lao động sản xuất” (Tập đoàn Cao su Việt Nam)...

Phát biểu tại Hội nghị, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Phó Chủ tịch Hội đồng Thi đua khen thưởng Trung ương – đồng chí Đặng Ngọc Tùng đã biểu dương những thành

tích trong công tác thi đua khen thưởng của các tập đoàn trong Khối và yêu cầu, năm 2016, Khối thi đua các tập đoàn cần tập trung xây dựng kế hoạch hoạt động cho các đơn vị trong Khối, đổi mới phương thức, tăng cường tính thiết thực trong các hoạt động thi đua khen thưởng… Các phong trào thi đua phải là động lực giúp các Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ chính trị được Đảng, Nhà nước giao.

Chấm điểm thi đua các đơn vị trong Khối thi đua các tập đoàn năm 2015, với kết quả dẫn đầu, Tập đoàn Điện lực Việt Nam được đề nghị xét tặng Cờ Thi đua của Chính phủ, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam được đề nghị xét tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.

Hội nghị cũng bầu Tập đoàn Hóa chất Việt Nam làm Khối trưởng, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam là Khối Phó Khối thi đua các tập đoàn nhiệm kỳ 2016.

Nhân dịp này, đại diện các đơn vị cũng đã ký giao ước thi đua giữa các tập đoàn, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2016.

Năm 2015 EVN dẫn đầu Khối thi đua các tập đoàn

HỒNG ANH


HỘI NGHỊ TỔNG KẾT CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG KHỐI THI ĐUA CÁC TẬP ĐOÀN NĂM 2015 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NĂM 2016 VỪA DIỄN RA TẠI HÀ NỘI. VỚI KẾT QUẢ 990/1000 ĐIỂM, DẪN ĐẦU KHỐI THI ĐUA CÁC TẬP ĐOÀN NĂM 2015, TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ĐƯỢC KHỐI THI ĐUA ĐỀ NGHỊ XÉT TẶNG CỜ THI ĐUA CỦA CHÍNH PHỦ.

T

MỘT SỐ NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM CỦA KHỐI THI ĐUA CÁC TẬP ĐOÀN NĂM 2016:- Thi đua thực hiện hoàn thành nhiệm vụ chính trị của mỗi đơn vị.- Tiếp tục quán triệt, tuyên truyền các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước về thi đua, khen thưởng.- Đẩy mạnh tổ chức, triển khai các phong trào thi đua thực hiện chủ đề của Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ IX: Đoàn kết, sáng tạo, thi đua xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.- Tích cực kiểm tra, thực hiện sơ kết, tổng kết các phong trào thi đua.- Thực hiện công tác khen thưởng theo quy định của Luật thi đua, khen thưởng và các văn bản hướng dẫn thi hành, đảm bảo việc khen thưởng kịp thời, đúng người, đúng việc, đúng thành tích.- Các đơn vị trong khối tích cực giao lưu, học tập, trao đổi kinh nghiệm trong Khối để nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của Khối.


NHẰM NGĂN CHẶN VÀ GIẢM THIỂU NGUY CƠ XẢY RA TAI NẠN LAO ĐỘNG TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH, TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ BTV CÔNG ĐOÀN TỔNG CÔNG TY ĐÃ BAN HÀNH NGHỊ QUYẾT LIÊN TỊCH VỀ “NĂM VĂN HÓA AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG”, VỚI NỘI DUNG CỦA NGHỊ QUYẾT NÀY ĐÃ TẠO ĐƯỢC SỰ CHUYỂN BIẾN ĐÁNG KỂ VỀ NHẬN THỨC TỪ NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐẾN LÃNH ĐẠO CÁC ĐƠN VỊ ĐỐI VỚI CÔNG TÁC AN TOÀN LAO ĐỘNG, DO VẬY CÁC NĂM VỪA QUA SỐ VỤ TAI NẠN LAO ĐỘNG CHẾT NGƯỜI ĐÃ GIẢM ĐƯỢC 75%.

ể đảm bảo kịp thời ngăn chặn và giảm thiểu các nguy cơ xảy ra tai nạn lao động, vừa qua Tổng Giám đốc và BTV Công đoàn Tổng công ty tiếp tục ra Chỉ thị liên tịch về việc “Thực hiện chương trình chỉnh trang lưới điện Trung và hạ thế đảm bảo An toàn - Sạch đẹp - Mỹ quan”. Nhằm mục đích nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và chất lượng phục vụ khách hàng, đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình thực hiện quản lý vận hành lưới điện và góp phần đảm bảo mỹ quan đô thị. Với chỉ thị này, Tổng công ty đã thành lập Ban Chỉ đạo do đồng chí Phó Tổng Giám đốc phụ trách kỹ thuật làm trưởng ban với sự tham gia của Công đoàn Tổng công ty và các ban có liên quan, cùng với đó mỗi Công ty Điện lực chọn 01 công trình đăng ký thi đua “Tuyến

đường có hệ thống lưới điện đảm bảo An toàn - Mỹ quan” và chấm điểm theo tiêu chí thang điểm do Tổng công ty ban hành. Tổng công ty sẽ chấm điểm và tổng kết giai đoạn thí điểm, làm cơ sở rút kinh nghiệm để tiếp tục triển khai với quy mô trên nhiều tuyến phố trong địa bàn đơn vị quản lý.

Cùng với đó, tháng 1/2016 Tổng Giám đốc và BTV Công đoàn ra Chỉ thị liên tịch về “Đảm bảo an toàn lao động – Ý thức và trách nhiệm”, với mục tiêu ngăn chặn các nguy cơ có thể gây tai nạn trong thực hiện công việc hàng ngày ở các tổ (nhóm), đội công tác trực tiếp. Chỉ thị này yêu cầu các cấp cần phải thực hiện một cách đồng bộ đó là: Kiện toàn lại bộ máy làm công tác an toàn; Rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy định về công tác an toàn; Nâng cao trình

độ chuyên môn nghề nghiệp và huấn luyện sát hạch về an toàn lao động. Đặc biệt, Chỉ thị này đã nhấn mạnh về trách nhiệm của người sử dụng lao động, người quản lý và người lao động cụ thể là: Đối với người sử dụng lao động và người quản lý lao động phải chịu trách nhiệm về công tác an toàn lao động, nếu để xảy ra tai nạn do thiếu tinh thần trách nhiệm hoặc lỗi do chủ quan tùy theo mức độ vi phạm sẽ bị kỷ luật có thể là cách chức, chuyển công tác khác hoặc không bổ nhiệm lại, nhất là đối với Giám đốc, Phó Giám đốc Điện lực, Chi nhánh lưới điện cao thế. Đối với người lao động sẽ kiên quyết xử lý từ hình thức kỷ luật kéo dài thời hạn nâng bậc lương đến sa thải đối với các cá nhân vi phạm nghiêm trọng quy trình an toàn như: Cắt điện, không

Tieâu ñieåm

Ð

TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC:

Đẩy mạnh công tác đảm bảo an toàn lao động KIM NGỌC


thử hết điện, không tiếp đúng quy định, treo biển báo tại nơi làm việc và không sử dụng dây đeo an toàn khi trèo cao vv… Đối với Công đoàn các cơ sở yêu

cầu phối hợp cùng chuyên môn đẩy mạnh công tác tuyên truyền với chương trình kế hoạch cụ thể để mỗi cán bộ CNVC lao động trong đơn vị, đặc biệt là người lao động trực tiếp phải luôn ý thức được rằng mình là người trụ cột trong gia đình và niềm hạnh phúc khi trở về gia đình sau mỗi ngày làm việc, để nâng cao ý thức tự bảo vệ bản thân mình trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao.

Bước vào năm 2016, năm đầu tiên Tổng công ty thực hiện các nhiệm vụ, chỉ tiêu của kế hoạch 5 năm (2016 – 2020). Công đoàn Tổng công ty tiếp tục phối hợp cùng chuyên môn phát động các phong trào thi đua trong CNVC lao động, với mục tiêu phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch EVN giao, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng năng xuất lao động và thu nhập cho người lao động, đổi mới quản lý, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

Với chức năng nhiệm vụ của mình, Công đoàn Tổng công ty luôn đồng hành cùng chuyên môn xây dựng Tổng công ty ngày càng vững mạnh và phát triển.

Đối với Công đoàn các cơ sở yêu cầu phối hợp cùng chuyên môn đẩy mạnh công tác tuyên truyền với chương trình kế hoạch cụ thể để mỗi cán bộ CNVC lao động trong đơn vị, đặc biệt là người lao động trực tiếp phải luôn ý thức được rằng mình là người trụ cột trong gia đình và niềm hạnh phúc khi trở về gia đình sau mỗi ngày làm việc, để nâng cao ý thức tự bảo vệ bản thân mình trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao.

3G ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/2016

Hội nghị tổng kết công tác “Vì sự tiến bộ Phụ nữ” và phong trào thi đua “Hai giỏi” Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã diễn ra trong hai ngày từ chiều ngày 31/03/2016 đến ngày 01/04/2016. Tham dự hội nghị có các đ/c Dương Quang Thành - Bí thư Đảng ủy - Chủ

tịch HĐQT EVN; đ/c Đặng Hoàng An Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam; đ/c Nguyễn Thị Thu Hồng - Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; đ/c Khuất Quang Mậu - Ủy viên BCH Tổng Liên đoàn - Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam và các đồng chí là cán bộ nữ tiêu biểu cho các thế hệ nữ CNVCLĐ EVN về tham dự.

Hội nghị đã ghi nhận và biểu dương khen thưởng giai đoạn 5 năm từ 2011-2015 cho: 01 tập thể và 07 cá nhân được Ủy ban Quốc gia VSTBPN tặng bằng khen về công tác VSTBPN; 03 tập thể và 12 cá nhân được Bộ Công thương tặng bằng khen về công tác VSTBPN; 34 tập thể và 57 cá nhân được Tập đoàn Điện lực Việt Nam tặng bằng khen công tác VSTBPN; 05 tập thể và 63 cá nhân xuất sắc đã vinh dự được Công đoàn Điện lực Việt Nam tặng bằng khen “Giỏi việc nước - Đảm việc nhà”.

Tập đoàn Điện lực Việt Nam qua 61 năm xây dựng và phát triển đã vượt qua khó khăn, thách thức không ngừng cố gắng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của Đảng và Nhà nước giao phó, đảm bảo cung cấp điện cho phát triển kinh tế - xã hội và đời sống của nhân dân, xứng đáng với sứ mệnh “Điện đi trước một bước” phát triển nguồn điện, lưới điện, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Để có được những thành quả như hôm nay, nhiều thế hệ cán bộ, công nhân ngành Điện trong đó có sự đóng góp không nhỏ của chị em phụ nữ Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Các chị luôn là những tấm gương tiêu biểu trong phong trào “Giỏi việc nước - Đảm việc nhà”, đóng góp biết bao công sức, trí tuệ, tuổi thanh xuân và cả những cống hiến thầm lặng trên mọi nẻo đường có đường dây tải điện đi qua. Các chị là những cô gái trực vận hành trạm 110kV, trạm 220kV, trạm 500kV, là những nữ kỹ sư thiết kế nhà máy Thủy điện, nhà máy Nhiệt điện, hệ thống điện Quốc gia, là kế toán, là nhân viên thu ngân.... Các chị gánh vác những công việc không thua kém gì nam giới. Ở bất cứ nơi đâu có dấu chân những Người Thợ điện, nơi đó có mồ hôi, công sức và cả tính mạng của các chị Nữ cán bộ CNVCLĐ EVN“ Những người luôn giữ cho dòng điện mãi tỏa sáng”.

Không chỉ góp phần hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, những người phụ nữ EVN còn tham gia tích cực vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, làm tốt nghĩa vụ trách nhiệm với cộng đồng, là người vợ chu đáo công việc gia đình, nuôi con khỏe, dạy con ngoan... Các chị là những tấm gương sáng trong việc không ngừng nỗ lực phấn đấu học tập nâng cao trình độ để có thể đảm đương ngày càng nhiều hơn nữa các vị trí lãnh đạo trong ngành, góp phần thực hiện thành công chiến lược bình đẳng giới trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam.Đội ngũ cán bộ, công nhân, viên chức lao động Nữ EVN đã và đang tiếp tục phát huy bản chất

tốt đẹp của phụ nữ Việt Nam, đóng góp sức lực của mình để hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm của ngành điện, góp phần đưa EVN trở thành Tập đoàn kinh tế lớn của đất nước và hội nhập sâu rộng với kinh tế khu vực và kinh tế Thế giới. TRẦN THỊ THU THỦY

Tổng kết công tác “Vì sự tiến bộ phụ nữ” và phong trào thi đua “Hai giỏi” giai đoạn 2011-2015

4 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/201644 BAÛBAN TN TININ COÂCONGNG ÑOAÑOAØNN ÑIEÑIEÄNÄN LÖLÖÏC VC VIEÄIEÄT NT NAMAM - THATHAÙNGNG 4/ 4/20120166

NĂM 2016, CBCNV CÔNG TY THỦY ĐIỆN HÒA BÌNH VUI MỪNG VÀ TỰ HÀO VỚI SỰ KIỆN NHÀ MÁY SẼ CÁN MỐC SẢN LƯỢNG 200 TỶ KWH (SẼ ĐẠT VÀO THỜI ĐIỂM KHOẢNG TRUNG TUẦN THÁNG 6 HOẶC ĐẦU THÁNG 7/2016). TẠI HỘI NGHỊ NGƯỜI LAO ĐỘNG NĂM 2016 CỦA CÔNG TY, ĐÃ ĐƯA VÀO NGHỊ QUYẾT PHẤN ĐẤU SỚM ĐẠT SẢN LƯỢNG 200 TỶ KWH VÀ GIAO CHO CÔNG ĐOÀN NHIỆM VỤ TUYÊN TRUYỀN, VẬN ĐỘNG CNVCLĐ HĂNG SAY THI ĐUA LAO ĐỘNG SẢN XUẤT VỚI NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ CAO ĐỂ THỜI ĐIỂM CÁN MỐC SẢN LƯỢNG 200 TỶ KWH SỚM HƠN SO VỚI DỰ KIẾN.

rong cuộc họp BCH Công đoàn mở rộng đầu quí I/2016, khi thảo luận về vấn đề này, có ý kiến phản biện rằng: Con số 200 tỷ kWh chỉ là số liệu cộng dồn, các tổ máy cứ phát điện thì trước sau gì chả đạt đến số đó, sao phải đưa lên thành sự kiện? Nghe ý kiến phản biện trên, bất chợt tôi nhớ đến câu nói của ông bạn Nguyễn Đức Quang (Phó quản đốc Phân xưởng Sửa chữa Điện - Công ty Thủy điện Hòa Bình), một cán bộ kỹ thuật (mà dân kỹ thuật thì một là một, hai là hai) thế mà lại có một câu đầy tính triết lý thế này:

“Nhìn vào con số, đừng chỉ thấy nó là con số, mà phải thấy được tín hiệu phát ra từ con số đó, vì vậy người ta gọi chúng là những con số biết nói” (ác liệt chưa?). Lúc nghe anh ấy nói ra câu đó, tôi đồ rằng đó là một câu danh ngôn hoặc được trích dẫn từ một câu truyện dân gian nào đó? Nhưng đến lúc này ngẫm lại thấy quá ư là chí lí, chí lí...

Bây giờ quay lại với con số 200 tỷ kWh, con số này nói lên điều gì? Muốn vậy, ta hãy tìm chìa khóa để giải mã các tín hiệu nó phát ra. Theo các chuyên gia của Viện Thiết kế Thủy công Mat-xcơ-va thì sản lượng bình quân của Nhà máy Thủy điện Hòa Bình khoảng 8 tỷ kWh mỗi năm, nếu tính toán theo sản lượng bình quân như vậy, gắn vào lịch sử đưa các tổ máy vào vận hành, ta có phép tính từ chuỗi số sau:

1+1+1+2+2+6+168+4=185Sáu số đầu tiên trong phép tính trên

biểu thị cho sản lượng điện (tỷ kWh) của nhà máy tương ứng với các năm từ năm 1989 đến năm 1994; số 168 là tổng sản lượng (tỷ kWh) của 21 năm (từ năm 1995 đến hết năm 2015 - là các năm nhà máy có đủ 8 tổ máy vận hành); số 4 là sản lượng (tỷ kWh) của 6 tháng đầu năm năm 2016; tổng số của phép tính trên là tổng sản lượng điện của nhà máy từ khi tổ máy thứ nhất đưa vào vận hành (30/12/1988) cho đến hết tháng 6/2016: 185 tỷ kWh, tính theo sản lượng bình quân của nhà thiết kế. Vậy nếu hết tháng 6/2016 đạt được 200 tỷ kWh thì có nghĩa nhà máy đã cán mốc sớm hơn gần 2 năm với sản lượng vượt trước 15 tỷ kWh.

Một hướng tiếp cận khác, nhìn vào biểu đồ sản lượng của Nhà máy Thủy điện Hòa Bình, dễ dàng nhận ra những năm gần đây sau khi có thêm hồ chứa Thủy điện Sơn La, sản lượng bình quân của

T


Tieâu ñieåmT

CÔNG TY THỦY ĐIỆN HÒA BÌNH:

tỷ KWh, nói lên điều gì?200200

PHẠM THẾ DUNG


Thủy điện Hòa Bình đã nâng lên 10 tỷ kWh mỗi năm, trong khi các thiết bị cơ khí tổ máy đã vận hành xấp xỉ 30 năm, đã đến chu kỳ mỏi (theo các chuyên gia Nga, phần cơ khí tổ máy Thủy lực thường có chu kỳ mỏi là 30 năm, đến chu kỳ này thường phải thay thế các bộ phận chính và có chế độ chăm sóc đặc biệt mới đảm bảo cho tổ máy vận hành an toàn). Từ hướng quan sát này ta thấy một nghịch lý là máy thì yếu đi nhưng cường độ làm việc lại tăng lên. Vậy làm sao giải quyết được nghịch lý này, bí quyết là ở chế độ chăm sóc đặc biệt cho máy, muốn chăm sóc máy khi nó đã đến chu kỳ mỏi mà vẫn chạy tốt thì đòi hỏi mỗi người phải luôn nỗ lực nâng cao chính mình cả về chất và lượng khi làm việc. Với hướng tiếp cận này thì con số 200 tỷ kWh nhà máy đạt vào giữa năm 2016 chính là kết quả chứng minh sự nỗ lực của đội ngũ CNVCLĐ Công ty Thủy điện Hòa Bình những năm qua.

Một cách tiếp cận khác nữa về con số 200 tỷ kWh, chính từ một câu phản biện thứ hai: Nhà máy Thủy điện Hòa Bình những năm gần đây, nhờ có các hồ chứa của các Thủy điện bậc thang trên nên có điều kiện khai thác nguồn nước về tốt hơn, sản lượng điện hằng năm cao hơn, nên cán mốc 200 tỷ kWh sớm hơn là lẽ đương nhiên, sao phải gọi đó là sự kiện quan trọng? Câu phản biện này ở một chừng mực nào đó là rất

đúng, vì con sông Đà có biên độ dao động về lưu lượng là rất lớn, những tháng mùa khô lưu lượng rất thấp, những tháng mùa mưa lưu lượng lại rất cao, trước đây chỉ có nguyên hồ Hòa Bình, vào mùa mưa hồ không thể tích hết nước về, nên phải xả qua tràn, trong khi đó mùa khô hồ cạn rất nhanh nên không đủ nước để phát điện. Khi có nhiều hồ thì dung tích chứa tăng lên, gần như không phải xả lũ nên việc khai thác nước cho phát điện hiệu quả hơn. Nhưng đó mới đúng về mặt khả năng khai thác nguồn Thủy năng, còn nếu nhìn rộng hơn ta sẽ nhận thấy đây lại là một áp lực rất lớn đối với Thủy điện Hòa Bình (TĐHB), vì TĐHB là bậc thang cuối cùng nên sẽ đón nhận được nguồn nước từ tất các các hồ xả xuống, mà như chúng ta đã biết, bậc thang trên giáp với TĐHB là Thủy điện Sơn La (TĐSL), hai bậc thang có cột áp tính toán tương đương nhau, nhưng công suất tính toán TĐSL là 2400 MW trong khi công suất tính toán TĐHB là 1920 MW, giả sử cả hai nhà máy trong cùng một khoảng thời gian, đều phải huy động phát lên lưới cùng sản lượng như nhau, thì trong khoảng thời gian đó TĐSL có 20% quỹ thời gian để dừng máy kiểm tra, sửa chữa, phục hồi cho máy, còn TĐHB quỹ thời gian này là 0%. Xem lại chu kỳ thời gian là một năm, sẽ thấy trong những năm gần đây, mỗi năm TĐSL phát được bình quân

trên 8 tỷ KWh, TĐHB phát được bình quân trên 10 tỷ kWh. Một nhà máy công suất thấp hơn, thiết bị cũ và lạc hậu hơn, lại phải sản xuất ra sản lượng hằng năm lớn hơn, đó là áp lực không nhỏ cho TĐHB. Ở góc nhìn này, con số 200 tỷ kWh chính là sự ghi nhận về những nỗ lực của đội ngũ CNVCLĐ để vượt qua những áp lực vừa nêu trên.

Trên đây là một vài cách tiếp cận với con số 200 tỷ kWh để biết được con số đó cho ta biết điều gì, sẽ còn nhiều cách tiếp cận khác để ta biết nhiều điều thú vị hơn về con số đó...

Nói tóm lại, để có được con số 200 tỷ kWh mà TĐHB cán mốc sản lượng vào khoảng giữa năm 2016, không phải là con số “đến hẹn sẽ đến”, mà đó là kết quả nỗ lực phấn đấu về mọi mặt, trong đó có nỗ lực lớn nhất là vượt qua chính mình của đội ngũ CNVCLĐ Công ty Thủy điện Hòa Bình trong suốt 28 năm qua. Hy vọng rằng từ con số này sẽ mách cho chúng ta biết hướng đi tiếp theo một cách đúng nhất, khai thác nguồn Thủy năng của con Sông Đà có hiệu quả cao nhất để đến thời điểm chúng ta đón chào sự kiện cán mốc 300, 400... tỷ kWh, đội ngũ CNVCLĐ của Công ty Thủy điện Hòa Bình vẫn luôn khẳng định được rằng chúng ta đã vận hành một công trình Thủy lợi đa mục tiêu “Chống lũ – Phát điện - Tưới tiêu - Giao thông Thủy” một cách tốt nhất.



Tieâu ñieåm

CÔNG TY THỦY ĐIỆN SƠN LA THUỘC TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM (EVN) ĐƠN VỊ VINH DỰ THAM GIA XÂY DỰ NG VÀ VẬ N HÀ NH HAI NHÀ MÁY THỦY ĐIỆN SƠN LA - LAI CHÂU. ĐIỀU ĐẶC BIỆT Ở ĐÂY LÀ THỦY ĐIỆN SƠN LA - CÔNG TRÌNH CHÀO MỪNG ĐẠI HỘI ĐẢNG TOÀN QUỐC LẦ N THỨ XI THÌ THỦY ĐIỆN LAI CHÂU VỪA ĐƯỢC GẮN BIỂN CÔNG TRÌNH CHÀO MỪNG ĐẠI HỘI ĐẢNG TOÀN QUỐC LẦ N THỨ XII CỦA ĐẢNG.

TỪ THỦY ĐIỆN SƠN LAChúng tôi có mặt tại Thủy điện

Sơn La và Thủy điện Lai Châu giữa những ngày cả nước đang sôi nổi chào mừng thành công Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII của Đảng với một niềm tin sâu sắc. Không khí thi đua lao động sản xuất của cán bộ, CNV công ty Thủy điện Sơn La đang diễn ra hết sức sôi động, với phương châm: “Chính xác - an toàn - hiệu quả”. Bí thư Đảng ủy, Giám đốc công ty Thủy điện Sơn La, ông Hoàng Trọng Nam, cho biết: Công ty có 554 cán bộ, CNV, trên 80% ở độ tuổi 8X và 9X là công nhân lành nghề, kỹ sư giỏi được đào tạo, tuyển dụng từ các trường đại học

trong cả nước. Tổ chức cơ sở đảng ở đây chi bộ ban đầu chỉ có 7 đảng viên đến nay đã phát triển thành đảng bộ, với 4 chi bộ, 82 đả ng viên. Hướng về Đại hội lần thứ XII toàn thể cán bộ, CNV Công ty đang có nhiều việc làm thiết thực, cụ thể. Ông cho biết thêm, vì sao Công ty được giao quản lý, vận hành cùng một lúc hai nhà máy Thủy điện quan trọng: Với kinh nghiệm đào tạo, chuyển giao kỹ thuật và năng lực quản lý tại nhà máy Thủy điện Sơn La, Công ty tiếp tục được Tập đoàn tin tưởng giao nhiệm vụ chuẩn bị sản xuất, quản lý vận hành nhà máy Thủy điện Lai Châu. Cán bộ, CNV được tiếp cận công việc từ khi xây dựng nhà máy, phối hợp với các nhà thầu thự c hiệ n lắp đặt, tư vấn, giám sát, tiếp quản cho đến khi quản lý vận hành theo quy trình một cách khoa học, chặt chẽ, chính xác, an toàn tuyệt đối.

Kết quả hoạt động sản xuất năm 2015 Công ty đạt sản lượng điện

8,322 tỷ kWh, vượt chỉ tiêu kế hoạ ch 1,29%. Lũy kế sản lượng điện của Nhà máy Thủy điện Sơn La từ khi phát điện đến nay đạt gầ n 40 tỷ kWh; Lũy kế nộp ngân sách của Công ty từ khi phát điện đến hết năm 2015 đạt trên 5.468 tỷ đồng.

Đến thời điểm này, dấu ấn của Thủ y điệ n Sơn La lại in đậm trên công trình Thủy điện Lai Châu - bậc thang Thủy điện cuối cùng trên sông Đà đang tiếp tục phát dòng điện sáng…

ĐẾN THUỶ ĐIỆN LAI CHÂUNếu Thủy điện Sơn La đã đi vào

vận hành, sản xuất ổn định thì Thủy điện Lai Châu những ngày này liên tiếp ghi những sự kiện đáng nhớ. Đúng 11 giờ 15 phút ngày 14-10-2015, hạ thành công rô-to máy phát tổ máy số 1. Sau đó tròn hai tháng, ngày 14-12-2015 phá t điệ n thà nh công tổ má y số 1. Ngà y 23-12-2015, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng tham dự lễ mừ ng phá t điệ n

Hai công trình, hai kỳ Đại hội

Ghi chép: ĐỨC TUẤN & ĐẮC CƯỜNG


nhà máy Thủy điện Lai Châu và gắn biển công trình chào mừng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII của Đảng. Từ đó cho đến nay tổ máy số 1 Thủy điện Lai Châu đã sản xuất hòa vào lưới điện quốc gia sả n lượ ng điệ n đạt 150 triệu kWh, góp phần cùng nhà máy Thủy điện Sơn La hoàn thành các chỉ tiêu tối ưu hóa chi phí do Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao, đặc biệt là chỉ tiêu tối ưu hóa tăng năng suất lao động đạt 5,1 MW/1 người, ngang với các nước phát triển trên thế giới.

Có mặt tại Thủy điện Lai Châu trong những ngày đầu Xuân năm mới 2016, chúng tôi gặp trưở ng phò ng CBSX của Thủ y điệ n Lai Châu Lưu Khánh Toàn, sinh năm 1976, tròn 10 năm tuổi đảng, cho biế t: Tổ ng khố i lượ ng đã lắ p đặ t hoà n chỉ nh tí nh đế n ngà y 19-01-2016 đạ t 24 nghì n tấ n thiế t bị ; Dự kiế n trong năm 2016 sẽ lắ p đặ t 6 nghì n tấ n thiế t bị để hoà n thà nh toà n bộ công trì nh. Hiệ n nay tổ má y số 2 đang thự c hiệ n tổ hợ p xong tôn từ rô-to và tôn từ stator, các thí nghiệ m thông số kỹ thuậ t đều bảo đảm theo yêu cầ u củ a nhà chế tạ o; hệ thố ng thiế t bị phụ củ a tổ má y số 2 đã lắ p đặ t xong. Công việc tiếp theo đang chuẩ n bị lắ p đặ t thiế t bị Bottomrging (hệ thố ng tuabin) tổ má y số 2. Dự kiế n tiế n độ hạ rô-to tổ má y số 2 và o ngà y 15-4-2016 và phá t điệ n và o ngà y 30-6-2016. Cù ng vớ i đó tổ má y số 3 cũ ng đang

đượ c triể n khai lắp đặ t đồ ng thờ i. Gặp đả ng viên trẻ : Nguyễ n Việ t

Anh, sinh năm 1983, kế t nạ p Đả ng năm 2014 tạ i công trườ ng Nhà má y Thủ y điệ n Sơn La, được biế t: Anh có mặt tại Thủ y điệ n Lai Châu từ nhữ ng ngà y đầ u đổ khố i bê tông đầ u tiên. Hiện nay đang đảm nhiệm tư vấn giá m sá t lắ p đặ t thiế t bị quan trắ c và thu thậ p số quan trắ c đậ p Thủ y điệ n Lai Châu. Anh còn cho biết, toà n bộ 656 thiế t bị quan trắ c đậ p Thủ y điệ n Lai Châu đã đượ c lắ p đặ t an toà n, vậ n hà nh tố t theo đú ng yêu cầ u kỹ thuật. Hiện mứ c nướ c hồ Thủ y điệ n Lai Châu đạ t cao trì nh 294m, đả m bả o mứ c nướ c theo đú ng quy trì nh vậ n hà nh liên hồ chứ a đã đượ c Thủ tướ ng Chí nh phủ phê duyệ t. Thời gian qua, tại hai nhà máy Thủy điện Sơn La và Lai Châu còn diễn ra nhiều hoạt động thi đua thiết thực, như: Tổ chức phát động phong trào tham gia chương trình “Tuần lễ hồng EVN” do Tập đoàn Điện lực Việt Nam phát động với 116 CBCNV tham gia hiến máu nhân đạo đạt 76 đơn vị má u; Quyên góp, ủng hộ hơn 200 triệu đồng tặng 300 xuất quà cho các gia đình chính sách của huyện Mường La (Sơn La) và 200 xuất quà tặng các gia đình chính sách thị xã Mường Lay (Điện Biên).

Kết quả trên là những việc làm thiết thực của cán bộ, CNV Công ty Thủy điện Sơn La và Tập đoàn Điện lực Việt Nam mừng Đảng, mừng Xuân, mừng đất nước đổi mới.

744/202016

CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐỒNG NAI:

Chú trọng công tác công đoàn 2016Năm 2015 đã đi qua, tập thể CBCNVLĐ

trong toàn Công ty đã vượt qua mọi thử thách để đạt được nhiều thành quả tốt

đẹp. Để phấn đấu hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ chính trị, sản xuất kinh doanh, bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng, chăm lo đời sống cho người lao động, Công đoàn công ty đã triển khai thực hiện các nhiệm vụ năm 2016 đến từng Công đoàn cơ sở, bộ phận

Do đó Công đoàn đã đề ra kế hoạch thực hiện phổ biến các văn bản, chế độ chính sách, tuyên truyền giáo dục CNVCLĐ về chính trị, tư tưởng, tuyên truyền tác phong văn hóa doanh nghiệp. Đồng thời vận động CBCNV tích cực tìm hiểu, nghiên cứu các công nghệ mới, kỹ thuật tiên tiến, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Song hành với công tác chính trị tư tưởng là phối hợp với chuyên môn xây dựng văn hóa doanh nghiệp, cải cách thủ tục hành chính, thực hiện 5s, tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Tích cực tham gia xây dựng, giám sát, kiểm tra có hiệu quả việc thực hiện pháp luật, chế độ chính sách liên quan đế người lao động, thực hiện tốt qui chế dân chủ. Công đoàn phối hợp với chuyên môn phát động và tổ chức các phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, đảm bảo tốt đời sống người lao động, giữ vững sự ổn định và phát triển của Công ty.Để đưa phong trào thi đua trong Công đoàn đạt kết quả thiết thực, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức sơ kết, tổng kết kịp thời các phong trào thi đua động viên khen thưởng nóng các điển hình tiên tiến, nhân rộng các điển hình tập thể và các cá nhân tiên tiến.

Tất cả những hoạt động trên của tổ chức Công đoàn là để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động. Công đoàn Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai ngay từ đầu năm đã tham gia xây dựng kế hoạch trang bị bảo hộ lao động, kiểm tra, giám sát cấp phát, sử dụng trang bị bảo hộ lao động, vệ sinh môi trường, bệnh nghề nghiệp cho CNVC và người lao động toàn Công ty theo đúng chế độ hiện hành. Trong đó, nội dung triển khai đâu tiên là phối hợp với chuyên môn tổ chức bồi huấn công tác kỹ thuật an toàn bảo hộ lao động mạng lưới an toàn vệ sinh viên cho cán bộ công đoàn, cán bộ an toàn. VŨ HUY BĂNG

Ảnh: Ảnh: CẤN DŨNGCẤN DŨNG


Tieâu ñieåm

HƯỚNG ĐẾN HỘ NGHÈO, GIA ĐÌNH CHÍNH SÁCH

Trong năm 2015, dựa trên kết quả khảo sát hiện trường, PC Đà Nẵng đã di dời khoảng 1.740 công tơ vào sâu các khu vực hẻm, kiệt. Chỉ riêng trong tháng 12, Công ty chỉ đạo các đơn vị hoàn thành di dời 1.068 công tơ đang treo tại trụ đầu các hẻm, kiệt về các đường dây hạ áp với tổng chi phí hơn 700 triệu đồng. Công việc di dời công tơ hoàn tất, góp phần đảm bảo mỹ quan đô thị cũng như an toàn điện trong nhân dân. Không những thế, những con phố nhỏ sau khi hoàn

thành công tác di dời công tơ đã trở nên khang trang, thông thoáng hơn, mang lại niềm vui, sự hài lòng và an tâm cho khách hàng sử dụng điện. Bà Võ Thị Tràng (Tổ trưởng dân phố tổ 42 Trung Nghĩ a, phườ ng Hò a Minh) vui vẻ bộc bạch: “Tôi và bà con nơi đây rấ t vui khi ngà nh Điệ n di dờ i công tơ về trụ gần nhà, giúp chúng tôi dễ dà ng theo dõi chỉ số tiêu thụ điện hàng tháng, đặc biệt là đả m bả o an toà n điện khi có mưa bã o”.

Cùng với công tác di dời công tơ; việc sửa chữa, cải tạo hệ thống điện trong nhà miễn phí cho các

hộ gia đình nghèo, gia đình chính sách đã nhận được nhiều tình cảm, ủng hộ của khách hàng. Tranh thủ vào các ngày nghỉ cuối tuần, đoàn thanh niên của 05 Điện lực đã tỏa đến 100 gia đình nghèo, gia đình chính sách để hỗ trợ cải tạo lại hệ thống điện. Chắc chắn, hộ nghèo, gia đình chính sách không phải là khách hàng “tiềm năng” của ngành Điện; song chính họ - mỗi người dân trên địa bàn thành phố vẫn luôn nhận được sự quan tâm của PC Đà Nẵng đi đôi với phương châm đảm bảo cấp điện với chất lượng và dịch vụ ngày một tốt hơn.

CHUỖI HOẠT ĐỘNG Ý NGHĨA CỦA THÁNG TRI ÂN KHÁCH HÀNG ĐÃ CHÍNH THỨC KHÉP LẠI. NHỮNG CUỘC GẶP GỠ, HỘI NGHỊ TRI ÂN, NHỮNG LẦN SỬA CHỮA ĐIỆN CHO HỘ NGHÈO HAY DI DỜI CÔNG TƠ VÀO TẬN SÂU HẺM KIỆT… ĐÃ DIỄN RA TRONG NHỊP THỜI GIAN ĐỀU ĐẶN CỦA NHỮNG NGÀY CUỐI NĂM. DƯỜNG NHƯ… “CHO” ĐI CŨNG LÀ KHI “NHẬN” LẠI.NHỮNG HÀNH ĐỘNG NHỎ, NHỮNG TÌNH CẢM PC ĐÀ NẴNG TRAO ĐI ĐÃ NHẬN ĐƯỢC NIỀM VUI, SỰ HÂN HOAN VÀ CẢ NHỮNG TÂM TƯ, NGUYỆN VỌNG, NHỮNG Ý KIẾN ĐÓNG GÓP QUÝ BÁU CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG ĐIỆN TỪ MỌI NƠI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ. TÌNH CẢM ẤM ÁP ẤY CŨNG LÀ NIỀM VUI CHO NHỮNG NGƯỜI CÔNG NHÂN ĐIỆN TRÊN HÀNH TRÌNH MỚI CỦA NĂM 2016.

Di dời công tơ vào sâu khu vực hẻm, kiệt

TRI ÂN KHÁCH HÀNG:

“Cho”đi để “nhận”lại


Hơn 100 triệu đồng gửi đến các hộ nghèo, gia đình chính sách không phải là con số quá lớn, nhưng ý nghĩa và tính nhân văn từ chương trình này thì còn đọng mãi trong lòng khách hàng cũng như chính quyền địa phương.

LẮNG NGHE TÂM TƯ, NGUYỆN VỌNG KHÁCH HÀNG

Hội nghị tri ân khách hàng của PC Đà Nẵng diễn ra với sự tham gia của hơn100 đại biểu đến từ nhiều ngành nghề đã trao đổi những ý kiến thiết thực, quý báu. Trong đó, PC Đà Nẵng đã nhận được nhiều phản hồi tốt về chất lượng nguồn điện, công tác cấp điện mới, xử lý kịp thời sự cố, đặc biệt là việc áp dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin vào tất cả các hoạt động sản xuất, kinh doanh điện năng và dịch vụ, đáp ứng kịp thời, chính xác, đầy đủ nhu cầu thông tin cho khách hàng sử dụng điện. “Ngành Điện đã chuyển từ cung ứng độc quyền sang thái độ phục vụ khách hàng…” hay “…việc bố trí cắt điện hợp lý đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp sản xuất” là hai trong nhiều ý kiến khen ngợi của khách hàng phát biểu tại Hội nghị. Đó cũng chính là động lực, nguồn cổ vũ tinh thần cho tập thể CBCNV PC Đà Nẵng phấn đấu, nỗ lực nhiều hơn trong những năm tiếp theo.

Những ngày cuối năm, những người Thợ điện dường như càng tất bật, bận rộn hơn với “Tháng tri ân khách hàng”. Nhưng giữa guồng quay hối hả ấy, đâu đó đã là niềm hân hoan được sẻ chia nhiều hơn với những hoàn cảnh khó khăn; được nhìn thấy niềm vui, nụ cười khách hàng, câu nói chân thành, niềm nở của người dân. Đó cũng là động lực để quên đi những vất vả, sắc cam ấy lại tận tụy, nhiệt thành, mang đến khách hàng nguồn điện an toàn, liên tục với chất lượng và dịch vụ ngày một tốt hơn… Bài và ảnh: THU HÀ

9G ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/2016

Nhận thức được việc đối thoại định kỳ tại nơi làm việc là việc làm có hiệu quả, đã tác động tích cực đến mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp, giúp người lao động an tâm làm việc và tăng năng suất lao động. Thời gian gian qua, PC Phú Yên đã thực hiện nhiều đợt đối thoại định kỳ với người lao động của Công ty. Việc làm này đã góp phần tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa Công ty và CBCNV, hai bên đều tin tưởng vào nhau và cùng phấn đấu cho mục tiêu chung.

Trong năm qua, Công đoàn Công ty đã thực hiện chương trình giám sát tại 4 đơn vị Điện lực: Sơn Hòa, Sông Hinh, Đông Hòa và Sông Cầu. Đoàn giám sát đã đối thoại trực tiếp với lãnh đạo đơn vị và người lao động. Qua đó, đã tuyên truyền, giải thích và làm rõ một số nội dung mà người lao động quan tâm. Đồng thời, Đoàn cũng tiếp thu các ý kiến, nguyện vọng của người lao động để báo cáo cấp có thẩm quyền giải quyết.Anh Lương Khởi Du, Điện lực Đông Hòa cho hay: “Qua đối thoại định kỳ này, tôi nắm bắt rất nhiều thông tin về kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị, cũng như chính sách, chế độ mới của ngành”.Để các đợt đối thoại định kỳ có hiệu quả,

Công ty Điện lực Phú Yên đã ban hành Quy chế đối thoại định kỳ trong Công ty. Theo đó, kể từ năm 2014 đến nay, cứ đều đặn 3 tháng/lần, Giám đốc và Công đoàn Công ty đều tổ chức buổi đối thoại định kỳ.

Trong số 42 ý kiến, kiến nghị của 14 đơn vị trực thuộc trong năm trước, hầu hết đã được Giám đốc Công ty giải đáp và lần lượt chỉ đạo giải quyết thỏa đáng theo thẩm quyền, đồng thời gửi lên cấp trên giải quyết những kiến nghị không thuộc thẩm quyền. Ông Phan Thành Nhân, Phó Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết: “Trong năm qua, PC Phú Yên đã tiếp nhận và giải quyết nhiều kiến nghị của người lao động qua các kỳ đối thoại. Trong đó, phải kể đến việc Công ty tập trung vào việc giải quyết nội dung về hoàn thành mô hình điện lực, tuyển dụng, luân chuyển, sắp xếp lao động cho các đơn vị; điều chỉnh xếp lại lương cho người lao động phù hợp với công việc. Đặc biệt, Công ty đã duy trì tổ chức tốt các đợt tham quan học tập trong và ngoài nước. Tất cả đã tạo sự phấn khởi, tin tưởng trong CBCNV ra sức thi đua phấn đấu thực hiện nhiệm vụ được giao”.

Thời gian qua, điều dễ dàng nhận thấy sự phối hợp nhịp nhàng giữa lãnh đạo Công ty với các tổ chức đoàn thể nhờ đối thoại định kỳ. Đặc biệt là việc phối hợp với Công đoàn đẩy

CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ YÊN:

Định kỳ “nói chuyện”

mạnh các phong trào thi đua lao động sản xuất, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ cấp trên giao. Việc phối hợp giữa lãnh đạo và Công đoàn Công ty luôn kịp thời, đã giải quyết hầu hết các đề nghị nêu ra trong buổi đối thoại. Nhờ đó, đời sống của CBCNV dần ổn định và có bước phát triển.

Không chỉ giải quyết thỏa đáng những kiến nghị của người lao động, lãnh đạo PC Phú Yên còn yêu cầu các đơn vị rà soát các quy định, quy chế đã ban hành, nhất là Nội quy lao động, Quy chế dân chủ cơ sở, các quy định, quy chế quản lý điều hành từ Công ty đến các đơn vị trực thuộc, có vấn đề nào còn vướng mắc, chưa thông suốt ảnh hưởng đến công tác sản xuất kinh doanh thì phải điều chỉnh cho phù hợp. Bên cạnh đó, lãnh đạo Công ty đã luôn đảm bảo các điều kiện làm việc an toàn, hiệu quả; các chế độ quyền lợi cho người lao động được thực hiện đúng quy định. Ông Phan Thành Nhân còn cho biết thêm, năm 2016, Công đoàn Công ty tiếp tục xây dựng chương trình giám sát việc thực hiện chế độ chính sách cho người lao động theo quy định, nhất là quy chế trả lương, chuyển xếp lương và thực hiện Nghị quyết Hội nghị người lao động mà Công ty đã đề ra. Đồng thời, phối hợp cùng chuyên môn xây dựng thực hiện tốt quy chế đối thoại tại nơi làm việc; hiệu chỉnh, bổ sung, sửa đổi hoàn thiện bộ quy chế của Công ty cũng như đề xuất sửa đổi bộ quy chế tập thể của cấp trên phù hợp với tình hình mới. Đặc biệt, chú trọng vào việc bổ sung những nội dung có lợi cho người lao động vào thỏa ước lao động tập thể.

NGỌC DUNG

10 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/201610 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/2016

Tieâu ñieåm

LÀ MỘT CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ CHUYÊN TRÁCH TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG ĐOÀN TẠI CƠ SỞ, QUA HOẠT ĐỘNG THỰC TẾ VÀ CÁC QUY ĐỊNH CÙA PHÁP LUẬT VỀ VẤN ĐỀ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG, TÔI THẤY CÓ MỘT SỐ VIỆC TỔ CHỨC CÔNG ĐOÀN CẦN QUAN TÂM VÀ CẦN CÓ SỰ CHỈ ĐẠO TRỰC TIẾP CỦA CÔNG ĐOÀN CẤP TRÊN VỚI HAI KIẾN NGHỊ SAU:

ông đoàn là tổ chức chính trị - xã hội giữ vai trò không thể thiếu trong kỷ luật lao động và xử lý kỷ luật lao động. Với chức năng của công đoàn bảo vệ quyền lợi hợp pháp chính đáng của người lao động (NLĐ) được pháp luật quy định. Để bảo vệ NLĐ pháp luật đã thừa nhận vai trò của tổ chức công đoàn trong Hiến pháp, Luật Công đoàn, Bộ Luật Lao động và các văn bản khác có liên quan. Theo quy định của Bộ Luật Lao động, kỷ luật lao động là những quy định Việc bảo vệ tài sản và bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ, sở hữu trí tuệ và điều hành sản xuất kinh doanh trong nội quy lao động;

Pháp luật đã quy định vấn đề kỷ luật lao động (KLLĐ) bằng việc quy định ban hành Nội quy lao động (NQLĐ) áp dụng trong đơn vị có sử dụng lao động từ 10 người trở lên bằng văn bản sau khi thông qua cơ quan chức năng nhà nước về quản lý lao động cấp tỉnh. Thẩm quyền ban hành NQLĐ thuộc về người sử dụng lao động (NSDLĐ) nhưng trong thủ tục ban hành, Bộ Luật Lao động đã quy định quyền tham gia của công đoàn như sau:

- Trước khi ban hành NQLĐ, NSDLĐ phải tham khảo ý kiến của của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở;

- Trong hồ sơ đăng ký NQLĐ được NSDLĐ gửi đến cơ quan quản lý Nhà nước về lao động cấp tỉnh đăng ký phải có biên bản góp ý của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở.

Khác với TƯLĐTT, Công đoàn là một chủ thể trong quan hệ về xây dựng văn bản này và cùng như NSDLĐ, Công đoàn có thẩm quyền quyết định từng nội dung trong Thỏa ước; đối với NQLĐ Công đoàn không phải là một chủ thể đối trọng với NSDLĐ, ý kiến của tổ chức Công đoàn chỉ có tính chất tham khảo. Mức độ sử dụng ý kiến của tổ chức công đoàn hoàn toàn phụ thuộc vào ý chí của NSDLĐ. Tuy nhiên đây là thủ tục bắt buộc, các ý kiến của Công đoàn còn được lưu trong hồ sơ đăng ký NQLĐ; sẽ được cơ quan quản lý Nhà nước về lao động cấp tỉnh xem xét khi cho đơn vị SDLĐ đăng ký NQLĐ và xét thấy nếu không có nội dung trái với Pháp luật Lao động thì cơ quan quản lý Nhà nước về lao động thông báo NQLĐ đã được đăng ký.

Quy định là thế nhưng quyền tham gia ý kiến của tổ chức Công đoàn với NSDLĐ về KLLĐ là quyền mang tính thụ động, bởi khi NSDLĐ tham khảo ý kiến thì tổ chức công đoàn mới tổ chức lấy ý kiến NLĐ. Quy

trình để tổ chức công đoàn lấy ý kiến NLĐ về NQLĐ hiện nay vẫn chưa có quy định cụ thể, hay nói cách khác là chưa được pháp luật quy định; trình tự, quy trình Công đoàn cơ sở tổ chức lấy ý kiến vừa NQLĐ chưa được quy định cụ thể đây chính là hạn chế cho việc áp dụng thống nhất việc tổ chức CĐCS lấy ý kiến của NLĐ trong đơn vị của mình đối với NQLĐ.

Trên thực tế NSDLĐ khi xây dựng NQLĐ các hành vi vi phạm của NLĐ được cụ thể hóa và mở rộng hơn so với bộ luật, nhằm để gia tăng tính kỷ cương quản lý NLĐ, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc áp dụng hình thức xử lý kỷ luật lao động tại NQLĐ cao hơn hình thức xử lý do Bộ Luật Lao động quy định. Những lỗi vi phạm của NLĐ nằm ngoài quy định tại Điều 126 Bộ luật Lao động quy định cụ thể về hình thức xử lý kỷ luật sa thải, thì NSDLĐ áp dụng hình thức sa thải vào NQLĐ.

Như vậy để NQLĐ quy định các hành vi về KLLĐ tương ứng các hình thức quy định của pháp luật, Nhà nước cần quy định cụ thể hơn (bắt buộc) theo các nội dung quy định tại Bộ Luật Lao động, đặc biệt đối với các hành vi vi phạm xử lý bằng hình thức sa thải NLĐ.


Xây dựng nội quy lao động thế nàocho đúng?

LÊ VĂN TOÀN

C

11 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/2016 11 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 3/2016

CÑ ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM:

Toå chöùc Taäp huaán nghieäpvuï vaên phoøng 2016

Taïi Haø Noäi, Coâng ñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam toå chöùclôùp Taäp huaán nghieäp vuï vaên phoøng vaø trao ñoåi kinhnghieäm coâng taùc. Veà döï lôùp taäp huaán coù caùc ñoàng chílaø Tröôûng, Phoù caùc Ban, chuyeân vieân Coâng ñoaøn Ñieänlöïc Vieät Nam, caùc ñoàng chí laø coâng ñoaøn chuyeân traùchtoaøn ngaønh goàm (270 ñoàng chí). Ñoàng chí KhuaátQuang Maäu – UVBCH Toång Lieân ñoaøn Lao ñoäng VieätNam - Chuû tòch Coâng ñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam ñeán döïvaø khai maïc lôùp hoïc. Giaûng vieân lôùp taäp huaán laø ñoàngchí Ñoã Minh Tuaán Giaùm ñoác Trung taâm CNTTTLÑLÑ Vieät Nam vaø ñoàng chí Nguyeãn Maïnh Haø PhoùChaùnh VP TLÑLÑVN.

Taïi lôùp taäp huaán ñaõ neâu nhöõng noäi dung coâng taùctrong coâng taùc quaûn lyù vaên phoøng ñoù laø: Quy ñònh veàcoâng taùc thoáng keâ trong toå chöùc coâng ñoaøn, nguyeântaéc hoaït ñoäng cuûa vaên phoøng, kyõ naêng xaây döïng baùocaùo vaø kyõ naêng toå chöùc hoäi nghò; caùc hình thöùc trìnhbaøy vaên baûn thöôøng soaïn thaûo…

Caùc hoïc vieân cuõng ñöôïc nghe veà kyõ naêng toå chöùcthöïc hieän moät soá nhieäm vuï cuï theå cuûa boä phaän haønhchính - vaên phoøng nhö: kyõ naêng tham möu, kyõ naêng toåchöùc caùc hoaït ñoäng hoäi hoïp, ñaøm phaùn, caùc nguyeântaéc veà nghi leã, giao tieáp vaø naêng löïc, phaåm chaát caàn coùcuûa caùc caùn boä vaên phoøng.

Trong quaù trình hoïc taäp caùc hoïc vieân ñaõ coù buoåithöïc haønh taïi lôùp hoïc vaø giao löu trao ñoåi nghieäp vuïtrong khoâng khí vui veû, hôïp taùc, nhieät tình vaø soâi noåi,qua ñoù cuõng ñeà caäp ñeán nhöõng haïn cheá vaø öu ñieåmcuûa coâng taùc vaên phoøng. Sau lôùp taäp huaán do Coângñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam toå chöùc caùc ñoàng chí coângñoaøn chuyeân traùch ñaõ ñöôïc boå sung nhieàu kieán thöùc boåích trong nghieäp vuï vaên phoøng nhaèm thöïc hieän toátnhieäm vuï ñöôïc giao. TRAÀN THEÁ DÖÔNG

Kieåm tra Döï aùn caáp ñieänlöôùi quoác gia cho ñaûo CuøLao Chaøm

Laõnh ñaïo EVN, EVNCPC vaø tænh Quaûng Nam vöøacoù chuyeán coâng taùc kieåm tra hieän tröôøng tình hình thöïchieän Döï aùn caáp ñieän löôùi quoác gia cho ñaûo Cuø LaoChaøm baèng caùp ngaàm.

Phaàn vieäc quan troïng vaø khoù khaên nhaát cuûa Döï aùncaáp ñieän löôùi quoác gia cho ñaûo Cuø Lao Chaøm baèngcaùp ngaàm laø thi coâng laép ñaët caùp ngaàm 22kV xuyeân

bieån. Thi coâng goùi thaàu naøy laø Lieân danh nhaø thaàuPrysmian – Thaùi Döông cho bieát, taøu vaän chuyeån caùpngaàm töø nhaø maùy taïi Na Uy veà ñeán caûng Tieân Sa (TPÑaø Naüng) ngaøy 06/03/2016. Ngay sau khi coù caùp, ñoäinguõ chuyeân gia, kyõ sö cuûa ñôn vò thi coâng ñaõ tieán haønhkieåm tra, laép ñaët caùp ngaàm vôùi khoái löôïng toái ña döïkieán khoaûng 1.000 meùt/ngaøy; ñoàng thôøi ñaõ hoaøn thaønhthi coâng khoan robot laép ñaët oáng HDPE baûo veä caùpngaàm ñoaïn ñaàu bôø TP Hoäi An. Döï kieán, goùi thaàu naøyseõ thi coâng hoaøn thieän, nghieäm thu ñoùng ñieän tröôùcngaøy 20/04/2016.

Taïi hieän tröôøng, ñoàng chí Döông Quang Thaønh -Chuû tòch Hoäi ñoàng thaønh vieân EVN vaø ñoàng chí ÑinhVaên Thu – Chuû tòch UBND tænh Quaûng Nam ñaùnh giaùcao naêng löïc cuûa caùc nhaø thaàu; ñoàng thôøi taëng quaøñoäng vieân caùc ñôn vò thi coâng noã löïc phaán ñaáu hoaønthaønh caùc goùi thaàu ñuùng tieán ñoä nhö cam keát ñeå Döï aùnsôùm hoaøn thaønh vaø ñöa vaøo söû duïng tröôùc ngaøy30/4/2016, ñaùp öùng loøng mong moûi cuûa nhaân daân treânñaûo Cuø Lao Chaøm. LEÂ HAÛI

EVN trieån khai caùc döï aùncaáp ñieän noâng thoân, haûiñaûo giai ñoaïn 2015- 2020

Thöïc hieän Quyeát ñònh 2081/2013/QÑ-TTg cuûa Thuûtöôùng Chính phuû, Taäp ñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam ñaõñöôïc Boä Coâng thöông pheâ duyeät Baùo caùo nghieân cöùukhaû thi 22 döï aùn caáp ñieän noâng thoân, haûi ñaûo giai ñoaïn2015 - 2020. Taäp ñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam ñöôïc giaolaø cô quan ñieàu phoái döï aùn vaø chuû ñaàu tö laø Toång Coângty Ñieän löïc mieàn Baéc, Toång Coâng ty Ñieän löïc mieànTrung, Toång Coâng ty Ñieän löïc mieàn Nam.

Trong soá 22 döï aùn coù 21 döï aùn caáp ñieän noâng thoân,haûi ñaûo töø löôùi ñieän quoác gia vaø 01 döï aùn caáp ñieän chohuyeän ñaûo Baïch Long Vó (TP. Haûi Phoøng) töø heä thoángcung caáp nguoàn ñieän hoãn hôïp goàm: Nguoàn ñieän laigheùp gioù + maët trôøi + diesel + löu tröõ naêng löôïng.

Muïc tieâu toång quaùt cuûa caùc döï aùn laø phaùt trieån löôùiñieän trung, haï aùp ñeå goùp phaàn ñaûm baûo ñeán naêm 2020haàu heát soá hoä daân noâng thoân coù ñieän.

Hieän nay, EVN ñaõ hoaøn thaønh coâng taùc chuaån bòñaàu tö caùc döï aùn vaø chæ ñaïo caùc Toång Coâng ty Ñieän löïctrieån khai thöïc hieän caùc döï aùn ñaûm baûo chaát löôïng,tieán ñoä ñöôïc pheâ duyeät. Sau khi caùc döï aùn hoaøn thaønhseõ coù treân 7.236 km ñöôøng daây trung aùp, treân 13.640km ñöôøng daây haï aùp, treân 8.500 traïm bieán aùp ñöôïcñaàu tö xaây döïng vaø seõ coù hôn 262.500 hoä daân ñöôïccaáp ñieän tröïc tieáp töø löôùi ñieän quoác gia cuõng nhö ñöôïchöôûng lôïi töø chính saùch giaù ñieän cuûa Chính phuû.

HOÀNG ANH


Tin töùc - Hoaït ñoäng

TCTY ÑIEÄN LÖÏC TP. HAØ NOÄI:

Höôûng öùng chieán dòch GiôøTraùi ñaát 2016

Vaøo luùc 20h ngaøy 18/3/2016 taïi tröôøng Ñaïi hoïc Thuûñoâ Haø Noäi (Soá 98 Phoá Döông Quaûng Haøm, Quaän CaàuGiaáy, Haø Noäi), Toång coâng ty Ñieän löïc TP Haø Noäi(EVN HANOI) long troïng toå chöùc “Leã höôûng öùngchieán dòch Giôø Traùi ñaát naêm 2016”.

Naèm trong chuoãi caùc hoaït ñoäng höôûng öùng GiôøTraùi ñaát 2016, EVN HANOI ñaåy maïnh coâng taùctruyeàn thoâng qua vieäc toå chöùc hôn 100 buoåi dieãu haønhtuyeân truyeàn tieát kieäm ñieän taïi treân caùc tuyeán phoá

cuûa Thuû ñoâ; toå chöùc hôn 60 buoåi tuyeân truyeàn tieátkieäm ñieän loàng gheùp söï kieän Giôø Traùi ñaát 2016 taïicaùc cuoäc hoïp chi boä, toå daân phoá, cuïm daân cö, tröôønghoïc; treo 3.000 baêng roân taïi truï sôû Toång coâng ty, caùcCoâng ty Ñieän löïc tröïc thuoäc vaø 216 phoøng giao dòchkhaùch haøng treân toaøn thaønh phoá Haø Noäi; daùn 10.000poster vaø phaùt 45.000 tôø rôi cho khaùch haøng söû duïngñieän; ñoàng thôøi lieân heä vôùi chính quyeàn ñòa phöôngñeå tuyeân truyeàn treân heä thoáng loa phaùt thanh phöôøng,xaõ, thò traán… nhaèm naâng cao yù thöùc cuûa caùc toå chöùc,ñôn vò, caù nhaân trong vieäc söû duïng hieäu quaû naênglöôïng, giaûm thieåu söï bieán ñoåi khí haäu, goùp phaànquaûng baù hình aûnh Thaønh phoá “Xanh”.

HOA VIEÄT CÖÔØNG

CTY THUYÛ ÑIEÄN SOÂNG TRANH:

Leã thaû caù gioáng Coâng ty Thuyû ñieän Soâng Tranh phoái hôïp cuøng vôùi

UBND huyeän Baéc Traø My toå chöùc ñôït thaû caù gioáng(laàn thöù 2) taïi loøng hoà Coâng trình Thuyû ñieän SoângTranh 2 nhaèm taùi taïo vaø phaùt trieån beàn vöõng nguoànlôïi thuûy saûn khu vöïc loøng hoà Coâng trình Thuyû ñieänSoâng Tranh 2.

Naêm 2015 Toång Coâng ty Phaùt ñieän 1, Coâng ty Thuûyñieän Soâng Tranh phoái hôïp vôùi UBND huyeän Baéc TraøMy thöïc hieän chöông trình thaû caù gioáng (laàn thöù nhaát)nhaèm taùi taïo nguoàn lôïi thuûy saûn, caûi thieän ñieàu kieänsoáng ngöôøi daân quanh khu vöïc loøng hoà Nhaø maùy Thuûyñieän Soâng Tranh 2 vôùi 100.000 con caù gioáng trò giaù 50

trieäu ñoàng. Vaø ngaøy 22/02/2016, Coâng ty Thuyû ñieänSoâng Tranh phoái hôïp cuøng vôùi UBND huyeän Baéc TraøMy toå chöùc ñôït thaû caù gioáng (laàn thöù 2) taïi loøng hoàCoâng trình Thuyû ñieän Soâng Tranh 2 vôùi hôn 25.000con caù gioáng, nhaèm goùp phaàn phaùt trieån beàn vöõngnguoàn lôïi thuûy saûn ñeå goùp phaàn töøng böôùc oån ñònh vaønaâng cao ñôøi soáng cuûa coäng ñoàng ngöôøi daân soángchung quanh vuøng loøng hoà, ñaây cuõng laø hoaït ñoäng heátsöùc thieát thöïc vaø coù yù nghóa, theå hieän vai troø, traùchnhieäm cuûa Coâng ty Thuûy ñieän Soâng Tranh trong vieäcchung tay baûo veä, taùi taïo vaø phaùt trieån nguoàn lôïi thuûysaûn, laø dòp ñeå tuyeân truyeàn cho ngöôøi daân naâng cao yùthöùc trong vieäc nuoâi troàng, toå chöùc quaûn lyù, khai thaùcnguoàn lôïi thuûy saûn khu vöïc loøng hoà.

NGUYEÃN BÌNH

TCTY PHAÙT ÑIEÄN 3:

Kyû nieäm Ngaøy quoác teá Phuï nöõ Nhaèm toân vinh ngaøy cuûa phaùi ñeïp, caùc ñoàng chí

trong Ban Toång Giaùm ñoác, BCH Coâng ñoaøn cô quanvaø caùc ñoàng nghieäp nam ñaõ taëng caùc chò em phuï nöõnhöõng boù hoa töôi thaém keøm nhöõng lôøi chuùc chaânthaønh, ngoït ngaøo nhaát. Chuùc caùc ñoàng nghieäp nöõ luoânphaùt huy nhöõng truyeàn thoáng toát ñeïp cuûa phuï nöõ, khoângngöøng phaán ñaáu ñeå hoaøn thaønh toát nhieäm vuï ñöôïc giao.

Ñaây laø dòp ñeå nöõ CNVCLÑ cô quan Toång Coâng tynhaän thöùc saâu saéc hôn vai troø vaø traùch nhieäm cuûa mìnhtrong thôøi kyø coâng nghieäp hoùa - hieän ñaïi hoùa vaø hoäinhaäp quoác teá. Ñoàng thôøi, ñoäng vieân nöõ CNVCLÑtrong cô quan neâu cao tinh thaàn vöôït khoù, phaùt huyñöùc tính caàn cuø, ñaûm ñang trong lao ñoäng saûn xuaát,nuoâi daïy con toát, xaây döïng gia ñình haïnh phuùc vaên

minh. Tích cöïc naâng cao trình ñoä chuyeân moân nghieäpvuï ñeå ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng cao cuûa coâng vieäc,goùp phaàn hoaøn thaønh thaéng lôïi nhieäm vuï keá hoaïch cuûaToång Coâng ty naêm 2016 vôùi chuû ñeà “Naâng cao naênglöïc quaûn trò”. BUØI ANH CHIEÁN

THI ĐUA KỶ NIỆM NGÀY GIẢI PHÓNG


CTY THUÛY ÑIEÄN HOØA BÌNH:

Phaùt ñoäng Teát troàng caây Ban Giaùm Ñoác, Coâng ñoaøn vaø Ñoaøn TNCS Hoà Chí

Minh ñaõ toå chöùc leã phaùt ñoäng teát troàng caây theo lôøidaïy cuûa Baùc Hoà “Muøa xuaân laø teát troàng caây, laøm choñaát nöôùc caøng ngaøy caøng xuaân”, trong khuoân vieânTöôïng ñaøi Baùc Hoà treân coâng trình theá kyû . Tham döïbuoåi leã coù toaøn theå caùc ñoàng chí trong Ban laõnh ñaïo;Ñaûng uûy; BCHCÑ vaø ñoâng ñaûo CBCNV trong Coâng tytham gia höôûng öùng.

Ñoàng chí Phaïm Theá Dung-Chuû tòch Coâng ñoaønCoâng ty ñaõ khai maïc buoåi leã vaø nhaán maïnh caùch ñaây57 naêm, nhaân dòp Teát Canh Tyù 1960, Baùc Hoà kính yeâuñaõ keâu goïi caùc taàng lôùp nhaân daân haêng haùi troàng caâyvaø Ngöôøi ñaõ phaùt ñoäng “Teát troàng caây” ñaàu tieân trongcaû nöôùc.

Sau leã phaùt ñoäng, caùc ñoàng chí laõnh ñaïo Coâng ty

vuøng caùc ñoaøn vieân Thanh nieân vaø ñoâng ñaûo CBCNVCtrong Coâng ty ñaõ tham gia troàng hôn 100 caây Hoa giaáytaïi khu vöïc khuoân vieân Töôïng ñaøi Chuû tòch Hoà ChíMinh. Leã phaùt ñoäng vaø “Teát troàng caây” ñaõ thaønh coângtoát ñeïp ñeå laïi nhieàu aán töôïng trong loøng caùc Ñoaøn vieânThanh nieân vaø CBCNV trong toaøn Coâng ty.

QUAÙCH ÑÖÙC TOAØN

CTY THUÛY ÑIEÄN QUAÛNG TRÒ:

Trieån khai keá hoaïch naêm2016

Coâng ty Thuûy ñieän Quaûng Trò ñaõ toå chöùc Hoäi nghòtoång keát coâng taùc naêm 2015 vaø trieån khai keá hoaïchnaêm 2016. Trong naêm 2015 caùc coâng taùc Coâng ty Thuyûñieän Quaûng Trò luoân hoaøn thaønh toát vaø cuõng ñaït ñöôïc

moät soá thaønh tích ñaùng khích leä. Caùc taâp theå vaø caùnhaân trong Coâng ty ñaõ nhaän ñöôïc Baèng vaø Giaáy khencuûa tænh, caáp boä, Taäp ñoaøn vaø Toång coâng ty… ToångGiaùm ñoác GENCO2 oâng Ngoâ Vieät Haûi ñaõ phaùt bieåuchæ ñaïo Hoäi nghò, nhieät lieät bieåu döông nhöõng keát quaûñaït ñöôïc cuûa coâng ty trong naêm 2015 vaø chæ ñaïo saâusaùt töøng nhieäm vuï cuï theå trong naêm 2016 ñeå nhaèm ñaïtñöôïc keát quaû cao nhaát vaø hieäu quaû nhaát.

LEÂ ANH PHÖÔNG

CTY THUÛY ÑIEÄN SÔN LA:

Ra quaân ñaàu naêm Coâng ty Thuûy ñieän Sôn La ñaõ toå chöùc ra quaân ñaàu

naêm thöïc hieän Phöông aùn kyõ thuaät trung tu toå maùy soá1 coâng suaát 400MW theo keá hoaïch ñaõ ñöôïc Taäp ñoaønÑieän löïc Vieät Nam pheâ duyeät. Saûn löôïng ñieän phaùtcuûa Nhaø maùy Thuûy ñieän Sôn La töø ñaàu naêm ñeán ngaøy21/02 /2016 ñaït 685 trieäu kWh, ñaït 8,16% keá hoaïchnaêm. Saûn löôïng ñieän phaùt cuûa toå maùy soá 1 Nhaø maùyThuûy ñieän Lai Chaâu töø khi ñöa vaøo vaän haønh ñeán ngaøy21/02/2016 ñaït 330 trieäu kWh.

Thôøi gian thöïc hieän trung tu toå maùy soá 1 laø 22 ngaøy.Caùc haïng muïc trung tu goàm: kieåm tra tình traïng, thoângsoá kyõ thuaät toaøn boä thieát bò cuûa toå maùy sau 5 naêm ñöavaøo vaän haønh; thöïc hieän coâng taùc baûo döôõng caùc thieátbò vaø söûa chöõa caùc khieám khuyeát cuûa heä thoáng thieát bòñöôïc theo doõi, phaùt hieän trong quaù trình vaän haønh cuõngnhö trong quaù trình döøng maùy kieåm tra; nhaèm muïcñích sau trung tu toå maùy ñaûm baûo caùc tieâu chuaån kyõ

thuaät vaän haønh, goùp phaàn vaän haønh an toaøn, lieân tuïc,oån ñònh, hieäu quaû cuûa toå maùy.

Kyû nieäm ngaøy Quoác teá Phuï nöõ

Nhaân dòp kyû nieäm ngaøy Quoác teá Phuï nöõ, Coâng tyThuûy ñieän Sôn La ñaõ toå chöùc cho 38 nöõ CBCNV trongCoâng ty ñi tham quan, tìm hieåu thöïc teá vaø giao löu vôùiCBCNV cuûa Coâng ty ñang thöïc hieän nhieäm vuï treânCoâng tröôøng Thuûy ñieän Lai Chaâu; toå chöùc taëng quaøcho 89 nöõ CBCNV trong Coâng ty vôùi toång soá tieàn taëngquaø laø 62,3 trieäu ñoàng.

Ñaây laø hoaït ñoäng yù nghóa, giuùp nöõ CBCNV trongCoâng ty coù ñieàu kieän tìm hieåu theâm veà lòch söû chieánthaéng Ñieän Bieân Phuû; hieåu bieát theâm veà Coâng trìnhNhaø maùy Thuûy ñieän Lai Chaâu; ñieàu kieän saûn xuaát, ñôøisoáng vaên hoùa, tinh thaàn cuûa CBCNV trong Coâng tyñang thöïc hieän nhieäm vuï treân Coâng trình Thuûy ñieänLai Chaâu. ÑAÉC CÖÔØNG

MIỀN NAM 30/4 VÀ QUỐC TẾ LAO ĐỘNG 1/5



CTY CP THỦY ĐIỆN A VƯƠNG:

Khaùm beänh, phaùt thuoác choñoàng baøo taùi ñònh cö Thuûy ñieän

Hôn 1000 ñoàng baøo cuûa 02 khu taùi ñònh cö(CutChrun vaø PachePalanh) Thuûy ñieän A Vöông,huyeän Ñoâng Giang, tænh Quaûng Nam ñöôïc khaùmbeänh vaø phaùt thuoác mieãn phí trong chöông trình “Daáuchaân tình nguyeän – Thaùng thanh nieân” ngaøy 19/03vöøa qua.

Chöông trình thieän nguyeän naøy do Ñoaøn Khoái côquan thaønh phoá Ñaø Naüng phoái hôïp vôùi Ñoaøn thanhnieân Coâng ty Coå phaàn Thuûy ñieän A Vöông toå chöùc;gaàn 150 ñoaøn vieân tham gia (trong ñoù caùc y baùc syõ laøñoaøn vieân ñeán töø nhieàu beänh vieän lôùn cuûa thaønh phoá)töø hôn 90 ñoaøn cô sôû. Chò Nguyeãn Haø Thaûo Chi – Bíthö Ñoaøn Khoái cô quan thaønh phoá Ñaø Naüng cho bieát,beân caïnh ñaây laø hoaït ñoäng naèm trong hoaït ñoäng cuûaThaùng thanh nieân, chöông trình coøn mang yù nghóathieát thöïc, theå hieän tình caûm cuûa ñoàng baøo mieàn xuoâiñoái vôùi ñoàng baøo mieàn nuùi, vuøng saâu vuøng xa coønnhieàu khoù khaên naøy.

Chò Zô Reâun Ka sinh naêm 1987 khu taùi ñònh cöCutChrun daãn con khaùm beänh ñôït naøy cho bieát, maëcduø chính quyeàn coù nhieàu quan taâm vôùi söùc khoûe cuûabaø con, nhö xaây döïng traïm y teá, phoå bieán kieán thöùcphoøng beänh… nhöng thöïc tình gia ñình khoù saép xeápñeå chôû con ñi khaùm beänh, lyù do chính cuõng vì khoângcoù thôøi gian. Nhöõng ñôït khaùm beänh vaø phaùt thuoácmieãn phí nhö theá naøy giuùp ích cho baøo con raát nhieàu.

Taïi chöông trình, caùc y baùc syõ khaùm beänh vaø phaùtthuoác chuû yeáu caùc beänh phoå thoâng nhö veà maét, daïdaøy…

Anh Ngoâ Ñình Taán, Bí thö Ñoaøn Thanh nieân Coângty Coå phaàn Thuûy ñieän A Vöông taâm söï, ñaëc thuø Nhaømaùy Thuûy ñieän A Vöông naèm taïi vuøng saâu vuøng xa,cuoäc soáng baø con nôi naøy coøn raát nhieàu khoù khaên,trong khi ñoù, Ñoaøn thanh nieân ñôn vò ñöôïc sinh hoaïttaïi Ñoaøn khoái cô quan thaønh phoá Ñaø Naüng. Treân côsôû ñoù, Ñoaøn thanh nieân Coâng ty raát vinh döï laø sôïidaây keát noái, taïo neân hoaït ñoäng coäng ñoàng, giuùp ñôõñoàng baøo thoâng qua nhöõng chöông trình nhö theá naøy;ñoàng thôøi ñaây cuõng laø dòp ñeå caùc ñoaøn vieân caùc ñônvò trong Khoái xaây döïng tinh thaàn ñoaøn keát.

NGOÏC NHÔN

Hoaøn röøng taïi caùc thuûy ñieän tænh Quaûng Nam

Thöïc hieän Coâng vaên soá 1515/TCLN-KHTC ngaøy12/10/2015 cuûa Toång cuïc Laâm nghieäp veà vieäc raø soaùt,baùo caùo keát quaû troàng röøng thay theá dieän tích röøngchuyeån sang muïc ñích khaùc; Chi cuïc Laâm nghieäp tænhQuaûng Nam ñaõ trieån khai thöïc hieän dieän tích troàngröøng thay theá vôùi toång dieän tích chuyeån ñoåi phaûi troàngröøng thay theá treân ñòa baøn tænh Quaûng Nam laø1.651,65 ha.

Sau khi caùc chuû ñaàu tö coâng trình thuûy ñieän (cuïtheå laø coâng trình Thuûy ñieän A Vöông), thöïc hieän xongvaø baøn giao laïi cho Ban QL röøng phoøng hoä A Vöông(thuoäc Sôû Noâng nghieäp vaø PTNT tænh Quaûng Nam)quaûn lyù ñaõ goùp phaàn naâng ñoä che phuû röøng treân ñòabaøn huyeän vaø xaõ nhaø, ñoàng thôøi ñoä che phuû röøng ñöôïcnaâng leân thì coâng trình thuûy ñieän tích tröõ nöôùc ñöôïcnhieàu hôn, giuùp cho caùc nhaø maùy vaän haønh ñaûm baûoheát coâng suaát thieát keá, goùp phaàn ñoùng goùp cho ngaânsaùch ñòa phöông, ñoàng thôøi ngöôøi daân treân ñòa baøn xaõñöôïc höôûng lôïi thoâng qua chính saùch chi traû dòch vuïmoâi tröôøng theo Nghò ñònh 99/2009/CP cuûa Thuû töôùngChính phuû (bình quaân 350.000 ñoàng/ha/naêm), goùpphaàn taêng thu nhaäp, caûi thieän ñôøi soáng, ngöôøi daân laømchuû röøng ñöôïc giao khoaùn thì coâng taùc quaûn lyù baûoveä röøng ñöôïc toát hôn. Beân caïnh ñoù, ngöôøi daân ñöôïchöôûng lôïi töø röøng (khai thaùc laâm saûn phuï döôùi röøngnhö naám lim, maây, caùc loaïi döôïc lieäu...) neân ngöôøidaân luoân ñoàng tình uûng hoä vaø trieån khai thöïc hieän khaùtoát. Cho ñeán thôøi ñieåm hieän nay coâng taùc troàng buø laïiröøng ñaõ ñaït 100%. DÖÔNG ANH MINH



CTY COÅ PHAÀN NHIEÄT ÑIEÄN NINH BÌNH:

Kyû nieäm Ngaøy Quoác teá Phuï nöõNhaân kyû nieäm 106 naêm Ngaøy Quoác teá Phuï nöõ,

Ban nöõ coâng coâng ty ñaõ toå chöùc Hoäi thi vaên ngheä NöõCNVCLÑ trong toaøn coâng ty. Hoäi thi thu huùt 180 nöõCNVCLÑ tham gia vôùi 15 tieát muïc ñôn ca nöõ, song cañoâi nam nöõ, toáp ca nöõ. Keát thuùc hoäi thi ñaõ coù 1 giaûiNhaát, 2 giaûi Nhì, 3 giaûi Ba vaø 5 giaûi Khuyeán khíchñöôïc trao. Keát quaû naøy seõ laø cô sôû ñeå löïc choïn caùctieát muïc tham döï hoäi dieãn vaên ngheä Toång coâng tyPhaùt ñieän 3 laàn thöù Nhaát naêm 2016 taïi Coâng ty Nhieätñieän Moâng Döông vaøo quyù 3/2016.

TRAÀN HÖÕU TROÏNG

CTY THUÛY ÑIEÄN TRÒ AN:

Höôûng öùng chieán dòch Giôø Traùi ñaát 2016

Luùc 20 giôø 30 phuùt, ngaøy 19/3/2016, Ñoaøn thanhnieân cuøng CBCNV taïi Coâng ty Thuûy ñieän Trò An ñaõ

nhieät lieät “Höôûng öùng chieán dòch Giôø Traùi ñaát naêm2016” vôùi thoâng ñieäp “Haønh ñoäng nhoû, yù nghóa lôùn”.

Tröôùc ñoù, ngaøy 9/3/2016, Coâng ty Thuûy ñieän TròAn ñaõ tuyeân truyeàn Giôø Traùi ñaát 2016 ñeán CBCNVtaïi coâng ty, nhaèm naâng cao nhaän thöùc veà bieán ñoåi khíhaäu vaø tieát kieäm naêng löôïng.

TRAÀN QUANG

CTY CP NHIEÄT ÑIEÄN HAÛI PHOØNG:

Trieån khai nhieäm vuï Coâng ñoaøn naêm 2016

Coâng ñoaøn Coâng ty Coå phaàn Nhieät ñieän Haûi Phoøngñaõ toå chöùc Hoäi nghò toång keát coâng taùc Coâng ñoaøn naêm2015 vaø trieån khai nhieäm vuï naêm 2016

Hoäi nghò ñaõ ñöôïc nghe toùm löôïc tình hình saûn xuaátkinh doanh cuûa Coâng ty. Veà saûn xuaát ñieän, Coâng ty ñaõhoaøn thaønh vöôït möùc keá hoaïch do Genco2 vaø HÑQTgiao. Saûn löôïng ñieän thöông phaåm: 6,324 tyû kWh, ñaït108% keá hoaïch; Doanh thu öôùc ñaït 9.117 tyû ñoàng, noäpngaân saùch Nhaø nöôùc 380 tyû ñoàng. Coâng ty ñaõ toå chöùcñaïi tu toå maùy soá 1 thaønh coâng, caùc toå maùy ñeàu phaùtñieän caïnh tranh, an toaøn, hieäu quaû, ñaùp öùng coâng suaáthuy ñoäng cuûa Trung taâm Ñieàu ñoä HTÑ Quoác gia. Vieäclaøm, thu nhaäp cuûa CBCNLÑ oån ñònh, thu nhaäp bìnhquaân ñaàu ngöôøi/thaùng naêm 2015 khoaûng 14,5 trieäuñoàng. Phong traøo vaên hoùa, vaên ngheä, theå duïc theå thaotieáp tuïc ñöôïc duy trì. Coâng taùc an ninh traät töï, an toaønveä sinh lao ñoäng luoân ñöôïc ñaûm baûo.

Ñeå goùp phaàn hoaøn thaønh thaéng lôïi nhieäm vuï chínhtrò vaø nhieäm vuï saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng ty naêm2016, Coâng ñoaøn Coâng ty CPNÑHP ñeà ra 10 noäi dung

troïng taâm ñeå phoái hôïp vôùi chuyeân moân toå chöùc thöïchieän. Trong ñoù coù vieäc thöïc hieän vaän haønh an toaøn, oånñònh 4 toå maùy; trieån khai ñaïi tu toå maùy 2 ñaûm baûo tieánñoä vaø chaát löôïng; Trieån khai Ñeà aùn naâng cao hieäu quaûsaûn xuaát kinh doanh vaø naêng suaát lao ñoäng...

Noùi chuyeän chuyeân ñeà phuï nöõ

Taïi buoåi gaëp maët, caùc chò em ñöôïc nghe giaûng vieânTieán syõ Nguyeãn Thò Hieàn - Hoïc vieän Quaûn lyù giaùoduïc, chuyeân gia ñoäc laäp veà giôùi noùi chuyeän vaø truyeànñaït nhöõng khaùi nieäm cô baûn veà giôùi; bình ñaúng giôùi vaøvai troø cuûa nöõ giôùi ñoái vôùi vieäc “giöõ löûa” trong giañình. Nhöõng chia seû cuûa tieán só Hieàn ñaõ giuùp cho chòem hieåu roõ vaø naâng cao hôn phaåm chaát cuûa ngöôøi phuïnöõ Vieät Nam nhaèm tieáp tuïc keá thöøa, phaùt huy nhöõngtruyeàn thoáng quyù baùu, toát ñeïp maø caùc theá heä tröôùc ñeålaïi, maët khaùc khoâng ngöøng hình thaønh, phaùt trieånnhöõng phaåm chaát toát ñeïp phuø hôïp vôùi caùc yeâu caàu cuûasöï nghieäp ñoåi môùi ñaát nöôùc trong boái caûnh hoäi nhaäpquoác teá. Ñoàng thôøi hoï coøn ñöôïc trang bò theâm caùc kieánthöùc cô baûn veà giôùi, bình ñaúng giôùi… vaø nhöõng kinhnghieäm ñeå xaây döïng gia ñình aám no, haïnh phuùc.

THUØY DUNG




CTY ÑIEÄN LÖÏC BAÉC NINH:

Trieån khai nhieäm vuï coâng ñoaøn

Coâng ñoaøn Coâng ty Ñieän löïc Baéc Ninh toå chöùc Hoäinghò toång keát coâng taùc coâng ñoaøn naêm 2015 vaø trieånkhai phöông höôùng, nhieäm vuï naêm 2016.

Naêm 2015, Coâng ñoaøn Coâng ty Ñieän löïc Baéc Ninhphoái hôïp vôùi chuyeân moân quan taâm giaûi quyeát toát caùccheá ñoä chính saùch ñoái vôùi ngöôøi lao ñoäng nhö: thöïchieän xeùt naâng löông cho 162 caùn boä coâng nhaân vieânlao ñoäng (CNVCLÑ); thaêm hoûi, trôï caáp ñöôïc 85 löôïtngöôøi; thaêm hoûi vaø taëng quaø 01 gia ñình CNVCLÑ, 07con caùn boä CNVCLÑ maéc beänh hieåm ngheøo, 03 baømeï Vieät Nam Anh huøng vaø 32 caùn boä höu trí; khenthöôûng 21 chaùu hoïc sinh ñaït giaûi töø caáp huyeän, thò trôûleân vaø 216 chaùu laø con caùn boä CNVCLÑ trong Coâng

ty ñaït danh hieäu hoïc sinh gioûi naêm hoïc 2014 – 2015;trao hoïc boång cho 01 chaùu hoïc sinh laø con caùn boä CN-VCLÑ maéc beänh hieåm ngheøo.

Naêm 2016, Coâng ñoaøn Coâng ty Ñieän löïc Baéc Ninhtieáp tuïc phoái hôïp vôùi caùc caáp chuyeân moân trong Coângty ñaåy maïnh caùc phong traøo thi ñua lao ñoäng saûn xuaát;taêng cöôøng giaùo duïc CNVCLÑ coù yù thöùc chaáp haønh kyûluaät lao ñoäng, kyû luaät saûn xuaát vaän haønh, töï giaùc chaáphaønh toát caùc quy trình, quy phaïm kyõ thuaät; kieân quyeátñaáu tranh choáng caùc bieåu hieän sai phaïm, caùc teä naïn xaõhoäi. Nhaân dòp Hoäi nghò, Coâng ñoaøn Coâng ty Ñieän löïcBaéc Ninh ñaõ toå chöùc trao Giaáy khen cuûa Coâng ñoaønToång Coâng ty Ñieän löïc mieàn Baéc, Baèng khen cuûaCoâng ñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam vaø Baèng khen cuûa Lieânñoaøn Lao ñoäng tænh Baéc Ninh cho 07 taäp theå vaø 12 caùnhaân ñaõ hoaøn thaønh xuaát saéc nhieäm vuï trong hoaïtñoäng coâng taùc coâng ñoaøn naêm 2015.

COÂNG QUANG

CTY ÑIEÄN LÖÏC SÔN LA:

Taäp huaán chæ tieâu chuû yeáu KPI Lôùp taäp huaán ñöôïc trieån khai ngaøy 01/3/2016 vôùi

söï tham gia cuûa gaàn 200 caùn boä, chuyeân vieân thuoäccô quan Coâng ty vaø caùn boä quaûn lyù caùc Ñieän löïc.

Key Performance Indicators (KPI) laø chæ soá ñaùnhgiaù möùc ñoä hoaøn thaønh coâng vieäc. Thoâng thöôøng moãichöùc danh seõ coù baûn moâ taû cuï theå coâng vieäc hoaëc keáhoaïch laøm vieäc haøng thaùng vaø nhaø quaûn lyù seõ aùp duïngcaùc chæ soá ñeå ñaùnh giaù hieäu quaû cuûa chöùc danh ñoù.

Lôùp taäp huaán ñaõ giuùp cho caùc caùn boä, nhaân vieânlaøm quen vôùi vieäc phaân tích SWOT (ñieåm maïnh, ñieåmyeáu, cô hoäi, thaùch thöùc cuûa Coâng ty), nhìn nhaän laïiphöông phaùp quaûn lyù con ngöôøi vaø caùch ñaùnh giaù naênglöïc laøm vieäc cuûa töøng caù nhaân maø ñôn vò ñang aùpduïng. AÙp duïng KPI seõ thay ñoåi naêng löïc cuûa nhaø quaûnlyù vaø thay ñoåi haønh vi, thaùi ñoä laøm vieäc cuûa nhaân vieân

vaø thay ñoåi toaøn boä heä thoáng quaûn lyù theo phöôngphaùp ñoàng boä. Trieån khai xaây döïng KPI laø chuû tröôngquan troïng cuûa Toång Coâng ty Ñieän löïc mieàn Baéc trongnaêm 2016 vôùi nhieäm vuï trieån khai trong caùc ñôn vòtröïc thuoäc, laø moät giaûi phaùp quan troïng nhaèm naângcao naêng suaát vaø hieäu quaû cuûa ngaønh Ñieän. TOÁ VAÂN

CTY ÑIEÄN LÖÏC QUAÛNG NINH:

Kyû nieäm Ngaøy Quoác teá Phuï nöõ 8/3

Phaùt bieåu taïi buoåi leã, OÂng Phuøng Kim Ñaïi PhoùGiaùm ñoác Coâng ty – Tröôûng ban Vì söï tieán boä Phuï nöõ,caûm ôn nhöõng ñoùng goùp cuûa chò em nöõ CNVCLÑtrong Coâng ty, ñaõ goùp phaàn vaøo thöïc hieän toát nhieäm vuïsaûn xuaát kinh doanh cuûa ngaønh cuõng nhö nhieäm vuïchính trò cuûa ñòa phöông. Phaùt huy truyeàn thoáng phuï nöõ

Vieät Nam, OÂng mong muoán raèng nöõ CNVCLÑ Coângty tích cöïc hoïc taäp, naâng cao trình ñoä vaên hoùa, chuyeânmoân, nghieäp vuï ñeå hoaøn thaønh toát nhieäm vuï ñöôïc giao.Taêng cöôøng vaø ña daïng hoùa coâng taùc tuyeân truyeàn,giaùo duïc, naâng cao nhaän thöùc veà giôùi, veà xaây döïng giañình nöõ CNVCLÑ trong thôøi kyø Coâng nghieäp hoùa -Hieän ñaïi hoùa ñaát nöôùc. Ñaåy maïnh caùc hoaït ñoäng xaõhoäi, nhaân ñaïo, töø thieän, tieáp tuïc duy trì, phaùt trieån toátcaùc hoaït ñoäng ñoäng vieân khuyeán khích con em thi ñuahoïc gioûi, chaêm ngoan, xaây döïng gia ñình vaên hoùa, tieánboä, haïnh phuùc. NGOÏC LAN



CTY ÑIEÄN LÖÏC QUAÛNG NAM:

AÙp duïng coâng ngheä veä sinhhotline

Coâng ty vöøa trieån khai aùp duïng coâng ngheä veä sinh löôùiñieän phaân phoái baèng nöôùc aùp löïc cao khoâng caét ñieän(hay coøn goïi laø coâng ngheä veä sinh hotline) ñeå röûa söùven bieån Tam Phuù (Tam Kyø). Veä sinh söù caùch ñieän bònhieãm baån, nhieãm maën laø coâng vieäc thöïc hieän thöôøngxuyeân cuûa PC Quaûng Nam. Theo giaûi phaùp truyeànthoáng, tröôùc ñaây,Coâng ty phaûi caét ñieän ñöôøng daây, sauñoù coâng nhaân môùi tieán haønh lau chuøi töøng baùt söù vôùithôøi gian daøi.

Ngaøy ñaàu aùp duïng coâng ngheä veä sinh hotline, PCQuaûng Nam ñaõ veä sinh thaønh coâng 22 coät ñieän, 03traïm bieán aùp doïc ñöôøng taïi khu vöïc nhaùnh reõ taùi ñònhcö An Haø thuoäc xuaát tuyeán 471E15. Hieän nay, PCQuaûng Nam ñang tieáp tuïc trieån khai thöïc hieän veä sinhlöôùi ñieän phaân phoái khu vöïc ven bieån töø Nuùi Thaønhñeán Hoäi An. Sau khi thöïc hieän veä sinh löôùi ñieän venbieån, Coâng ty seõ öu tieân veä sinh löôùi ñieän taïi caùc khucoâng nghieäp, cuïm coâng nghieäp treân ñòa baøn tænh.

HOAØNG PHÖÔNG

Giaûi Côø töôùng chaøo möøngkyû nieäm thaønh laäp Coâng ty

Chaøo möøng kyû nieäm 19 naêm ngaøy thaønh laäp Coângty Ñieän löïc Quaûng Nam (01/4/1997-01/4/2016), nhaèm

taïo khí theá thi ñua trong CNVCLÑ nhaèm hoaøn thaønhnhieäm vuï kinh doanh naêm 2016, vaøo ngaøy 12/3/2016,Coâng ñoaøn Coâng ty Ñieän löïc Quaûng Nam ñaõ toå chöùcgiaûi Côø töôùng noäi boä CNVCLÑ.

Ñöôïc bieát, giaûi côø töôùng noäi boä CNVCLÑ Coâng tyÑieän löïc Quaûng Nam ñöôïc ñònh kyø toå chöùc 02naêm/laàn. Tham döï giaûi laàn naøy coù 43 kyø thuû ñeán töø 22CÑBP/CSTV, thi ñaáu theo ñieåm hình choùp heä ThuïySyõ. Theo ñoù moãi kyø thuû thi ñaáu 05 vaùn côø vôùi 05 ngöôøikhaùc nhau. Qua gaàn moät ngaøy thi ñaáu, keát quaû coù 04giaûi ñoàng ñoäi laø Nhaát: CÑBP Ñieän löïc Traø My; Nhì:CÑBP Ñieän löïc Hieäp Ñöùc; Ba: CÑBP Phoøng Kinhdoanh Coâng ty; Khuyeán khích: CÑBP Xí nghieäp Ñieäncô vaø 03 giaûi caù nhaân Nhaát, Nhì, Ba laàn löôït thuoäc veàcaùc anh: Nguyeãn Baù Thaønh, Huyønh Ngoïc Thaïch,Döông Hieån Tieán. LEÂ BAÙ VYÕ

CTY ÑIEÄN LÖÏC LAÂM ÑOÀNG:

Coù nhaø “Maùi aám Coâng ñoaøn”thöù hai

Taïi 110 Thoáng nhaát, Thò traán Laïc Döông, huyeänLaïc Döông gia ñình anh Cil Grinn vui möøng ñöôïc Taäpñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam, Toång Coâng ty Ñieän löc mieànNam vaø Coâng ty Ñieän löïc Laâm Ñoàng gaén bieån nhaø“Maùi aám Coâng ñoaøn”.

Ñaây laø chöông trình xaõ hoäi raát coù yù nghóa do nguoàn“Quyõ xaõ hoäi” ñöôïc ñoâng ñaûo caùn boä, coâng nhaân vieân,ngöôøi lao ñoäng trong ngaønh Ñieän ñoùng goùp, nhaèm giuùpñôõ nhöõng coâng nhaân, ngöôøi lao ñoäng trong ngaønh coøngaëp khoù khaên veà nhaø ôû. Caên nhaø coù toång trò giaù gaàn100 trieäu ñoàng, roäng 69m2, trong ñoù. Coâng ñoaønÑLVN hoã trôï 60 trieäu ñoàng. Ñöôïc bieát, ñaây laø ngoâinhaø “Maùi aám Coâng ñoaøn” thöù hai ñöôïc trao cho LaâmÑoàng.

Troàng hoa cuùc baèng ñeøn Led

Ai ñaõ töøng chieâm ngöôõng hình aûnh cuûa thaønh phoáÑaø Laït veà ñeâm ñeàu phaûi coâng nhaän moät ñieàu raèng,döôùi aùnh saùng huyeàn hoaëc, veû ñeïp cuûa thaønh phoádöôøng nhö lung linh hôn. Hình aûnh cuûa daõy daõy nhöõngnhaø kính troàng hoa cuùc ñöôïc thaép saùng leân moät goùcthaønh phoá.

Tieát kieäm ñieän khi chuyeån sang söû duïng boùng ñeønLed ñeå chong hoa cuùc laø ñieàu taát yeáu khi vieäc tieát kieämnaêng löôïng- tieát kieäm ñieän laø ñieàu hieån nhieân vaø ñöôïcxem laø xu theá cuûa thôøi ñaïi. Ñaàu tö ban ñaàu laø khaù lôùnnhöng veà laâu daøi thì hieäu quaû tieát kieäm vaøi chuïc laàn sovôùi ñeøn compact. Duøng ñeøn Led, tieàn ñieän phaûi traû ít ñimaø moâi tröôøng laïi ñöôïc lôïi. Nhöõng ngöôøi noâng daântroàng hoa cuùc baèng ñeøn Led ñaõ mang laïi lôïi ích cho caûmình vaø moïi ngöôøi vaø ñaëc bieät laø taùc ñoäng ñeán yù thöùccuûa nhöõng ngöôøi xung quanh. THIEÂN PHÖÔNG



TRÖÔØNG CAO ÑAÚNG NGHEÀ ÑIEÄN:

Hoäi thi kheùo tay saùng taïocuøng hoa quaû

Nhaân kyû nieäm 106 naêm ngaøy Quoác teá Phuï nöõ.Ngaøy 08/3/2016, Ban Nöõ coâng nhaø tröôøng toå chöùc Hoäithi kheùo tay saùng taïo cuøng hoa quaû. Hoäi thi ñaõ thuhuùt ñoâng ñaûo caùn boä, giaùo vieân trong Ban Nöõ coângnhaø tröôøng tham gia. Hoäi thi dieãn ra trong 60 phuùt,caùc ñoäi thi ñeàu hoaøn thaønh phaàn thi cuûa minh ñuùngthôøi gian. Ñieàu ngaïc nhieân hôn caû laø haàu heát caùc ñóa

quaû ñeàu coù neùt ñaëc tröng töông ñoàng nhau veà söï kheùoleùo vaø yù töôûng, quaû thaät laø raát khoù cho Ban Giaùmkhaûo. Tuy nhieân vôùi thôøi gian caêng thaúng laøm vieäccuûa Ban Giaùm khaûo, cuoái cuøng hoäi thi cuõng ñaõ coù keátquaû: Giaûi nhaát ñöôïc trao cho Toå Nöõ coâng khoa Ñieän,giaûi nhì trao cho Toå Nöõ coâng Cô sôû 2, giaûi ba ñöôïctrao cho Toå Nöõ coâng khoa Khoa hoïc cô baûn. Hoäi thiñaõ thaønh coâng toát ñeïp xöùng ñaùng laø hoaït ñoäng noåibaät taïo cho nöõ coâng nhaø tröôøng coù cô hoäi ñeå giao löu,phaùt huy tính sang taïo, tình ñoaøn keát vaø söï kheùo leùocuûa nöõ coâng nhaø tröôøng.

BUØI QUANG DIEÄU

CTY ÑIEÄN LÖÏC BÌNH ÑÒNH:

Toå chöùc caùc hoaït ñoäng choCBCNV nöõ nhaân Ngaøy Quoác teáPhuï nöõ 8-3

Hoøa trong khoâng khí kyû nieäm 106 naêm ngaøy Quoácteá phuï nöõ; Coâng ñoaøn Trung taâm Thí nghieäm ñieän BìnhÑònh ñöôïc söï chæ ñaïo cuûa Coâng ñoaøn vaø chính quyeàncaáp treân, ñaõ toå chöùc caùc hoaït ñoäng cho ñoaøn vieân laoñoäng laø nöõ cuûa ñôn vò. Caùc hoaït ñoäng ñöôïc dieãn ra raátsoâi noåi vaø mang nhieàu yù nghóa thieát thöïc goàm 02 chuûñeà: haùi hoa daân chuû, thi naáu aên ñaõ thu huùt ñöôïc taát caûcaùc chò em Trung taâm tham gia. Phaàn thi naáu aên caùc chòem ñaõ theå hieän ñöôïc vaøo baøi thi caùc tieâu chí: tieát kieäm,yù nghóa, ngon, ñuû chaát dinh döôõng vaø thaåm myõ. Chò

Nguyeãn Thò Tuyeát Haø vôùi moùn goûi nguõ saéc mang ñaämtruyeàn thoáng AÙ Ñoâng ñaõ ñaùp öùng xuaát saéc caùc nhu caàucuûa moùn aên vaø ñaït giaûi nhaát phaàn thi naáu aên.

Phaàn thi haùi hoa daân chuû, qua nhöõng caâu hoûi do BanToå chöùc ñöa ra chò em Trung taâm ñaõ theå hieän raát toát yùnghóa cuûa ngaøy Quoác teá phuï nöõ, xöù meänh cuûa ngöôøiPhuï nöõ trong thôøi ñaïi môùi, caùc kieán thöùc chuyeân moânvaø trong coâng vieäc cuûa gia ñình. Chò Tröông Thò Hoøavôùi phaàn traû lôøi xuaát saéc cuûa mình veà xöù meänh cuûangöôøi Phuï nöõ trong thôøi ñaïi môùi ñaõ ñaït giaûi nhaát phaànthi naøy. Keát thuùc moät ngaøy hoaït ñoäng soâi noåi vaø ñaày yùnghóa. CBCNV nöõ cuûa Trung taâm Thí nghieäm ñieän BìnhÑònh ñaõ thu thaäp theâm cho mình nhieàu kieán thöùc boå ích,coù nhöõng traûi nghieäm raát yù nghóa veà chöùc naêng vaø vaitroø cuûa mình ñoái vôùi gia ñình, ñôn vò vaø xaõ hoäi.

HOAØNG UYEÂN

CTY COÅ PHAÀN NHIEÄT ÑIEÄN PHAÛ LAÏI:

Hoäi thao möøng Ñaûng, möøng Xuaân

Taïi Trung taâm vaên hoùa theå thao cuûa Coâng ty coåphaàn Nhieät ñieän Phaû Laïi ñaõ dieãn ra 20 traän boùngchuyeàn nam, nöõ, 6 troø chôi (Keùo co, Ñaäp nieâu ñaát, Ñicaø kheo, neùm coøn, nhaûy bao boá, thaét vaø vaït nhanh, ñeïpvaø ñi haùi loäc) vaø moät soá troø chôi coù thöôûng cho khaùngiaû. Hoäi thao ñaõ thu huùt gaàn 300 caùn boä, coâng nhaânkhoái vaän haønh tham gia. Sau 8 ngaøy thi ñaáu, chieàu 19thaùng 2 naêm 2016, taïi leã beá maïc, Ban Toå chöùc ñaõ traoGiaûi Nhaát cho ca 1 vôùi 3 Huy chöông Vaøng, 1 Huychöông Baïc. Giaûi Nhì cho ca 5, vôùi thaønh tích 2 Huychöông Vaøng, 1 Huy chöông Baïc vaø 3 Huy chöôngÑoàng. Toång soá tieàn toå chöùc Hoäi thao laø 330 trieäu ñoàng,trong ñoù Coâng ñoaøn trao giaûi phong caùch cho 5 ca 25trieäu ñoàng

Neùt noåi baät cuûa Hoäi thao naêm nay laø, Ban Toå chöùcñaõ keát hôïp hoaït ñoäng vaên hoùa theå thao vôùi nhieäm vuïchính trò treân ñòa baøn. Phoái hôïp vôùi Lieân ñoaøn XieácVieät Nam, Sôû Vaên hoùa - Theå thao vaø du lòch tænh HaûiDöông, bieåu dieãn chöông trình Xieác ngheä thuaät cuûañoaøn 1 lieân ñoaøn Xieác Trung öông ngay treân saân khaáucuûa Hoäi thao. NGUYEÃN THÒ THAÄM

Tin töùc - Hoaït ñoäng THI ĐUA KỶ NIỆM NGÀY GIẢI PHÓNG


CTY TNHH MTV NHIEÄT ÑIEÄN THUÛ ÑÖÙC:

Hoäi nghò Ngöôøi lao ñoängnaêm 2016

Taïi Hoäi nghò, caùc Ñaïi bieåu cuõng ñaõ ñöôïc nghephaàn baùo caùo ñaùnh giaù keát quaû Hoäi nghò Ngöôøi laoñoäng cuûa 9 Phoøng, Phaân xöôûng trong Coâng ty; Baùocaùo ñaùnh giaù vieäc thöïc hieän Thoaû öôùc lao ñoäng taäptheå, vieäc thöïc haønh Qui cheá hieän haønh cuûa Coâng ty;tieán haønh baàu ra 03 thaønh vieân ñaïi dieän taäp theå laoñoäng tham gia ñoái thoaïi taïi nôi laøm vieäc; Baùo caùo keátquaû thöïc hieän keá hoaïch saûn xuaát – kinh doanh naêm2015 vaø trieån khai nhieäm vuï keá hoaïch 2016, cuõng nhö

baùo caùo hoaït ñoäng taøi chính cuûa Coâng ty. Ñaùnh giaùnhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc trong coâng taùc thöïc hieännhieäm vuï naêm 2016 vôùi ñeà aùn naâng cao hieäu quaû coângtaùc quaûn lyù lao ñoäng vaø vieäc thöïc hieän caùc chæ tieâu,nhieäm vuï toái öu hoùa chi phí cuûa Toång coâng ty cuõngnhö caùc coâng vieäc lieân quan ñeán coâng taùc coå phaàn hoùaToång coâng ty Phaùt ñieän 3. Thoâng qua Hoäi nghò, Coângty cuõng ñaõ thoâng baùo keá hoaïch toå chöùc thöïc hieän caùcñôït thi ñua trong naêm 2016.

Mít-tinh kyû nieäm Ngaøy Quoác teá Phuï nöõ

Hoøa trong khoâng khí vui töôi, phaán khôûi cuûa phuï nöõtreân toaøn theá giôùi, ñöôïc söï quan taâm ñoàng yù cuûa Ñaûnguûy, Ban laõnh ñaïo Coâng ty, Ban Chaáp haønh Coâng ñoaønCoâng ty Nhieät ñieän Thuû Ñöùc ñaõ toå chöùc Leã mít tinh kyûnieäm Ngaøy Quoác teá Phuï nöõ. Ban Nöõ coâng cuõng toåchöùc cuoäc thi kieán thöùc thöôøng thöùc gia ñình nhaèmgiuùp chò em coù saân chôi vui veû vaø oân laïi nhöõng kieánthöùc thöôøng thöùc thöôøng xuyeân söû duïng taïi gia ñình.Coâng ñoaøn ñaõ tieán haønh toång keát vaø khen thöôûngnhöõng chò em ñaõ khoâng ngöøng phaán ñaáu ñeå ñaït ñöôïcdanh hieäu “Hai gioûi” nhö moät lôøi tri aân ñeán nhöõngngöôøi phuï nöõ ñaõ heát loøng heát söùc, chòu thöông chòukhoù ñeå chaêm lo troïn veïn cho gia ñình mình vaø ñoùnggoùp coâng söùc cho xaõ hoäi. HOAØNG TUAÁN

CTY CP TĐVÓNH SÔN – SOÂNG HINH:

Thi tìm hieåu vaên hoùa doanhnghieäp

Cuoäc thi nhaèm muïc ñích tuyeân truyeàn, phoå bieán saâuroäng boä Taøi lieäu vaên hoùa vaø Quy taéc öùng xöû vaên hoùatrong Coâng ty ñeán vôùi caùn boä - coâng nhaân vieân(CBCNV), laø dòp ñeå ngöôøi lao ñoäng tìm hieåu, nghieâncöùu vaø vaän duïng caùc taøi lieäu treân vaøo baøi thi cuûa mình,cuõng nhö töøng böôùc ñöa Vaên hoùa Coâng ty trôû thaønhtieàm thöùc trong giao tieáp haøng ngaøy cuûa moãi CBCNV.

Beân caïnh nhöõng caâu hoûi mang tính tuyeân truyeàn coù saüntrong Quy taéc öùng xöû, Ban Toå chöùc cuoäc thi cuõng ñaëtra nhöõng tình huoáng môû roäng, lieân heä caùc noäi dung lieânquan ñeán VHDN, vaên hoùa öùng xöû thöôøng ngaøy trongcuoäc soáng. Cuoäc thi ñöôïc ñoâng ñaûo CBCNV tham giahöôûng öùng, vôùi tyû leä ñaït treân 90%. Coù nhieàu baøi vieátñöôïc ñaàu tö nghieân cöùu kyõ löôõng, saâu saéc theå hieän ñöôïcsöï quan taâm vaø uûng hoä töø phía ngöôøi lao ñoäng ñoái vôùicoâng taùc xaây döïng VHDN. Toång keát cuoäc thi, Ban Toåchöùc ñaõ choïn vaø trao giaûi cho 02 taäp theå vaø 04 caù nhaâncoù thaønh tích xuaát saéc.

NGUYEÃN THUÙC NGHIEÂM

TCTY THIEÁT BÒ ÑIEÄN ÑOÂNG ANH:

Taäp huaán nghieâp vuï PCCC Höôûng öùng tuaàn leã Quoác gia veà An toaøn veä sinh

lao ñoäng - phoøng choáng chaùy noå laàn thöù 18 naêm 2016vaø thöïc hieän chöông trình coâng taùc veà an toaøn veä sinhlao ñoäng, phoøng choáng chaùy noå naêm 2016, ToångCoâng ty phoái hôïp vôùi Coâng an PCCC Huyeän Ñoâng

Anh, ñaõ toå chöùc taäp huaán veà coâng taùc PCCC nhaèmtaêng cöôøng trang bò kieán thöùc, kyõ naêng veà coâng taùcphoøng chaùy chöõa chaùy cho ngöôøi lao ñoäng, ñaùp öùngyeâu caàu caùc tình huoáng coù theå xaûy ra. Ñoäi PCCC cuûaToång coâng ty (gaàn 100 ngöôøi) ñeàu laø nhöõng ngöôøitröïc tieáp saûn xuaát vaø lao ñoäng ôû nhöõng khu vöïc deãxaûy ra chaùy ñaõ tham gia taäp huaán.

TRAÀN ÑÖÙC HAÛI


20 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/201620 BAÛBAN TN TININ COÂCONGNG ÑOAÑOAØNN ÑIEÑIEÄNÄN LÖLÖÏC VC VIEÄIEÄT NT NAMAM - THATHAÙNGNG 4/ 4/20120166

Phaùp luaät vôùi Ngöôøi lao ñoäng

Ngày 22/10/2015, Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội đã ban hành Thông tư số 44/2015/TT-BLĐTBXH hướng dẫn Nghị

định số 63/2015/NĐ-CP quy định chính sách đối với người lao động dôi dư khi sắp xếp lại Công ty TNHH MTV do Nhà nước làm chủ sở hữu. Thông tư có hiệu lực thi hành kể từ ngày 10/12/2015. Bản tin xin trân trọng giới thiệu một số quy định của Thông tư này.

1. XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN SỬ DỤNG LAO ĐỘNGSau khi được cơ quan có thẩm quyền thông báo

hoặc thông qua kế hoạch sắp xếp lại, công ty thực hiện sắp xếp lại tiến hành xây dựng phương án sử dụng lao động. Phương án sử dụng lao động bao gồm: lao động công ty tiếp tục sử dụng hoặc đào tạo lại để tiếp tục sử dụng; lao động chấm dứt hợp đồng lao động và giải quyết chế độ như sau:

- Lập danh sách lao động thường xuyên của công ty, gồm:

+) Danh sách lao động đang làm việc theo hợp đồng lao động (kể cả lao động làm việc theo hợp đồng lao động theo mùa vụ hoặc theo một công việc nhất định có thời hạn dưới 12 tháng).

+) Danh sách lao động đang phải ngừng việc (được trả lương hoặc không được trả lương theo quy định tại Điều 98 của Bộ luật Lao động);

+) Danh sách lao động đang nghỉ việc hưởng chế độ bảo hiểm xã hội;

+) Danh sách lao động đang nghỉ việc không hưởng lương theo quy định tại Khoản 3 Điều 116 của Bộ luật Lao động;

+) Danh sách lao động đang tạm hoãn thực hiện hợp đồng lao động theo quy định tại Điều 32 của Bộ luật Lao động (bao gồm cả người lao động được công ty cử làm người đại diện phần vốn và làm việc tại doanh nghiệp có vốn góp của công ty).

- Lập danh sách lao động tiếp tục được sử dụng ở công ty sau khi sắp xếp lại trên cơ sở rà soát cơ cấu tổ chức, hệ thống định mức, các vị trí chức danh công việc trong từng tổ đội, phân xưởng, phòng, ban và định hướng chiến lược phát triển công ty sau khi sắp xếp lại, gồm:

+) Danh sách lao động tiếp tục sử dụng (không cần đào tạo lại và làm việc trọn thời gian);

+) Danh sách lao động phải đào tạo lại để tiếp tục sử dụng (nếu có);

+) Danh sách lao động chuyển sang làm việc không trọn thời gian (nếu có).

- Lập danh sách lao động nghỉ việc và chấm dứt hợp đồng lao động hoặc sẽ chấm dứt hợp đồng lao động theo Điều 36 của Bộ luật Lao động.

- Lập danh sách lao động không bố trí được việc làm ở công ty sau khi sắp xếp lại và phải chấm dứt hợp đồng lao động (sau đây gọi là danh sách người lao động dôi dư), gồm:

+) Danh sách lao động không bố trí được việc làm và phải chấm dứt hợp đồng lao động được tuyển dụng lần cuối cùng vào công ty trước ngày 21 tháng 4 năm 1998 theo mẫu số 4 ban hành kèm theo Thông tư này (đối với công ty thực hiện sắp xếp lại theo quy định tại các Khoản 1, 2, 3 và 4 Điều 1 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP) hoặc trước ngày 26 tháng 4 năm 2002 theo mẫu số 4a ban hành kèm theo Thông tư này (đối với công ty thực hiện sắp xếp lại theo quy định tại Khoản 5 Điều 1 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP), gồm:

Danh sách lao động nghỉ hưu trước tuổi theo quy định tại Khoản 1, Khoản 2 Điều 3 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP;

Danh sách lao động đủ tuổi nghỉ hưu nhưng thiếu thời gian đóng bảo hiểm xã hội theo quy định tại Khoản 3 Điều 3 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP;

Danh sách lao động phải chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định tại Khoản 4 (đối với công ty thực hiện sắp xếp lại theo quy định tại các Khoản 1, 2, 3 và 4 Điều 1 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP) hoặc Khoản 5 (đối với công ty thực hiện sắp xếp lại theo quy định tại Khoản 5 Điều 1 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP) Điều 3 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP.

+) Danh sách lao động không bố trí được việc làm và phải chấm dứt hợp đồng lao động được tuyển dụng lần cuối cùng vào công ty từ ngày 21 tháng 4 năm 1998 trở về sau (đối với công ty thực hiện sắp xếp lại theo quy định tại các Khoản 1, 2, 3 và 4 Điều 1 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP) theo mẫu số 5 ban hành kèm theo Thông tư này hoặc từ ngày 26 tháng 4 năm 2002 trở về sau (đối với công ty thực hiện sắp xếp lại theo quy định tại Khoản 5 Điều 1 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP) theo mẫu số 5a ban hành kèm theo

Thông tư này.- Công ty chốt danh sách lao động tại thời điểm

công bố giá trị doanh nghiệp (đối với trường hợp cổ phần hóa công ty) hoặc thời điểm bán tại hợp đồng mua bán (đối với trường hợp bán công ty) hoặc thời điểm chuyển đổi tại quyết định chuyển đổi của cơ quan có thẩm quyền (đối với trường hợp chuyển thành công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên, chuyển thành đơn vị sự nghiệp) hoặc thời điểm sáp nhập, hợp nhất, chia, tách, giải thể tại quyết định của cơ quan có thẩm quyền (đối với trường hợp sáp nhập, hợp nhất, chia, tách, giải thể công ty) hoặc thời điểm quyết định mở thủ tục phá sản của Thẩm phán có hiệu lực thi hành (đối với trường hợp phá sản công ty) để đưa vào phương án sắp xếp công ty.

- Xác định thời điểm chấm dứt hợp đồng lao động và tính chế độ đối với người lao động dôi dư, gồm:

+) Chế độ đối với người lao động nghỉ hưu trước tuổi theo quy định tại Khoản 1, Khoản 2 Điều 3 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP theo mẫu số 6 ban hành kèm theo Thông tư này;

+) Chế độ đối với người lao động đủ tuổi nghỉ hưu nhưng thiếu thời gian đóng bảo hiểm xã hội theo quy định tại Khoản 3 Điều 3 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP theo mẫu số 7 ban hành kèm theo Thông tư này;

+) Chế độ đối với người lao động phải chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định tại Khoản 4 Điều 3 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP theo mẫu số 8 ban hành kèm theo Thông tư này hoặc theo quy định tại Khoản 5 Điều 3 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP theo mẫu số 8a ban hành kèm theo Thông tư này.

+) Chế độ đối với người lao động không bố trí được việc làm và phải chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định tại Khoản 1 Điều 4 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP theo mẫu số 9 ban hành kèm theo Thông tư này hoặc theo quy định tại Khoản 2 Điều 4 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP theo mẫu số 9a ban hành kèm theo Thông tư này.

- Tổng hợp phương án sử dụng lao động theo mẫu số 10 ban hành kèm theo Thông tư này.

- Phối hợp với tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở tổ chức công khai phương án sử dụng lao động (trong phương án sắp xếp lại công ty) ít nhất 10 ngày và gửi tới từng tổ đội, phân xưởng, phòng, ban để nghiên cứu trước khi tổ chức Hội nghị người lao động

QUY ĐỊNH CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG DÔI DƯ KHI SẮP XẾP LẠI CÔNG TY TNHH MTV

DO NHÀ NƯỚC LÀM CHỦ SỞ HỮU



để lấy ý kiến người lao động về phương án sử dụng lao động. Việc tổ chức Hội nghị người lao động được thực hiện theo quy định tại Nghị định số 60/2013/NĐ-CP ngày 19 tháng 6 năm 2013 của Chính phủ quy định chi tiết Khoản 3 Điều 63 của Bộ luật Lao động về thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc.

- Hoàn thiện lại phương án sử dụng lao động trong phương án sắp xếp lại công ty, trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt phương án sắp xếp lại công ty.

- Sau khi có quyết định phê duyệt phương án sắp xếp lại công ty, công ty rà soát lại danh sách, dự kiến thời điểm chấm dứt hợp đồng lao động và tính toán lại chế độ đối với người lao động dôi dư; hoàn thiện lại phương án sử dụng lao động và giải quyết lao động dôi dư; công khai phương án sử dụng lao động và giải quyết lao động dôi dư trong thời gian 05 ngày làm việc để người lao động kiểm tra, đối chiếu; trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt phương án sử dụng lao động và giải quyết lao động dôi dư.

2. THỜI GIAN LÀM VIỆC ĐỂ LÀM CĂN CỨ TÍNH CHẾ ĐỘ

- Thời gian làm việc có đóng bảo hiểm xã hội làm căn cứ tính khoản hỗ trợ quy định tại điểm c Khoản 1 và điểm b Khoản 2 Điều 3 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP là thời gian tính hưởng bảo hiểm xã hội bắt buộc theo quy định của pháp luật về bảo hiểm xã hội.

- Thời gian làm việc làm căn cứ tính trợ cấp mất việc làm, trợ cấp thôi việc, khoản tiền hỗ trợ quy định tại các Khoản 4, 5 Điều 3 và trợ cấp mất việc làm, trợ cấp thôi việc quy định tại Điều 4 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP là thời gian người lao động đã làm việc thực tế tại công ty thực hiện sắp xếp lại trừ đi thời gian người lao động đã tham gia bảo hiểm thất nghiệp theo quy định của pháp luật về bảo hiểm thất nghiệp và thời gian người lao động đã được công ty thực hiện sắp xếp lại chi trả trợ cấp thôi việc hoặc trợ cấp mất việc làm (nếu có).

Thời gian người lao động đã làm việc thực tế tại công ty thực hiện sắp xếp lại, thời gian người lao động đã tham gia bảo hiểm thất nghiệp được xác định theo quy định tại điểm a, điểm b Khoản 3 Điều 14 Nghị định số 05/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 01 năm 2015 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số nội dung của Bộ luật Lao động.

- Trường hợp người lao động chuyển đến làm việc tại công ty thực hiện sắp xếp lại trước ngày 01 tháng 01 năm 1995 thì thời gian để tính trợ cấp mất việc làm, trợ cấp thôi việc, khoản tiền hỗ trợ quy định tại các Khoản 4, 5 Điều 3 và Điều 4 Nghị định 63/2015/NĐ-CP bao gồm thời gian làm việc để tính trợ cấp mất việc làm, trợ cấp thôi việc, khoản tiền hỗ trợ quy định tại Khoản 2 Điều này và thời gian người lao động làm việc thực tế trong khu vực nhà nước trước đó (bao gồm: cơ quan hành chính nhà nước, đơn vị sự nghiệp của Nhà nước, đơn vị thuộc lực lượng vũ trang hưởng lương từ ngân sách nhà nước, doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, nông, lâm trường quốc doanh).

3. TIỀN LƯƠNG LÀM CĂN CỨ TÍNH CHẾ ĐỘ- Tiền lương bình quân theo hợp đồng lao động

của 05 năm cuối cùng trước khi nghỉ việc quy định tại điểm a Khoản 1 Điều 7 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP được tính như sau:

Trong đó:TLbq5 là tiền lương bình quân 05 năm cuối trước

khi nghỉ việc.TLi là tiền lương tháng thứ i được xác định như

sau:+) Đối với thời gian người lao động thuộc đối

tượng thực hiện chế độ tiền lương do Nhà nước quy định, tiền lương tháng được xác định bằng hệ

số lương cộng phụ cấp lương (nếu có) theo công việc hoặc chức danh được xếp theo quy định tại Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 của Chính phủ quy định hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong các công ty nhà nước, nhân với mức lương tối thiểu chung hoặc hệ số lương cộng phụ cấp lương (nếu có) theo công việc hoặc chức danh được xếp theo quy định tại Nghị định số 204/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 của Chính phủ về chế độ tiền lương đối với cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang nhân với mức lương tối thiểu chung hoặc mức lương cơ sở do Chính phủ quy định tương ứng với từng thời kỳ;

+) Đối với thời gian công ty thực hiện sắp xếp lại chưa xây dựng thang lương, bảng lương theo quy định tại Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14 tháng 5 năm 2013 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ luật Lao động về tiền lương đến trước ngày 01 tháng 01 năm 2016, tiền lương tháng là tiền lương tháng đóng bảo hiểm xã hội của người lao động;

+) Đối với thời gian người lao động thực hiện chế độ tiền lương do người sử dụng lao động quyết định, tiền lương tháng là tiền lương ghi trong hợp đồng lao động (bao gồm mức lương, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác) theo quy định tại Khoản 1 Điều 21 Nghị định số 05/2015/NĐ-CP.

- Tiền lương bình quân tháng đóng bảo hiểm xã hội của 05 năm cuối cùng trước khi nghỉ việc quy định tại điểm b Khoản 1 Điều 7 Nghị định số 63/2015/NĐ-CP được tính theo mức tiền lương tháng đóng bảo hiểm xã hội ghi trong sổ bảo hiểm xã hội của người đại diện phần vốn của công ty.

- Tiền lương bình quân theo hợp đồng lao động của 06 tháng liền kề trước khi người được công ty thực hiện sắp xếp lại ủy quyền để thực hiện quyền, trách nhiệm của công ty đối với phần vốn của công ty vào doanh nghiệp khác được xác định như quy định tại các điểm a, b và c Khoản 1 Điều này.

Tổ Tư vấn pháp luật Công đoàn Điện lực Việt Nam gồm các thành viên là những cán bộ về pháp luật, chính sách kinh tế - xã hội trong Ngành và các cộng tác viên là những chuyên gia pháp luật có kinh nghiệm ở Bộ Tư pháp, Ban Quan hệ lao động - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Toà Lao động - Toà án Nhân dân tối cao.... và nhiều chuyên gia, luật sư có uy tín khác.

Tổ tư vấn pháp luật thực hiện các hoạt động tư vấn pháp luật miễn phí, bảo vệ NLĐ trong xử lý kỷ luật, tranh chấp lao động và cung cấp văn bản pháp luật cho đoàn viên công đoàn và NLĐ thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam trong lĩnh vực pháp luật lao động, công đoàn và tất cả những quy định về chế độ chính sách đối với NLĐ.

CNVCLĐ có nhu cầu liên hệ theo địa chỉ: Đ/c Uông Quang Huy, Thường trực Tổ tư vấn pháp luật Công đoàn Điện lực Việt Nam Tầng 22, Tháp A, Tòa nhà EVN, số 11 Cửa Bắc, Ba Đình, Hà Nội ĐT: 04.66946429; DĐ: 0963353538; Fax: 04.39362896; E-mail: [email protected]; [email protected]; www.congdoandlvn.org.vn

TƯ VẤN PHÁP LUẬT CỦA CÔNG ÐOÀN ÐIỆN LỰC VIỆT NAM


TLbq5 TLi=

60

601=1

M


gược dòng thời gian, cách đây 10 năm, ngày 06/01/2006, Xí nghiệp Điện cao thế miền Trung trực thuộc Công ty Điện lực 3 (nay là Tổng công ty Điện lực miền Trung) được thành lập theo Quyết định số 15/QĐ-EVN-HĐQT của Hội đồng quản trị Tổng công ty Điện lực Việt Nam trên cơ sở tiếp nhận quản lý vận hành lưới điện 110kV từ các Điện lực địa phương với quy mô quản lý ban đầu gồm 7 TBA 110kV có tổng dung lượng 231MVA, 162 km đường dây 110kV và 132 CBCNV.

Hơn 1 năm sau, ngày 01/4/2007, Tổng công ty Điện lực Việt Nam có quyết định chuyển giao toàn bộ lưới điện 110kV từ Công ty Truyền tải điện 2, Công ty Truyền tải điện 3 về Công ty

N

Tieáng noùi Cô sôû

NĂM 2016, CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG MÀ TIỀN THÂN LÀ XÍ NGHIỆP ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG ĐÁNH DẤU CỘT MỐC 10 NĂM HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN. MƯỜI NĂM VỚI CUỘC ĐỜI CỦA MỘT CON NGƯỜI KHÔNG PHẢI LÀ DÀI, NHƯNG CHẶNG ĐƯỜNG MƯỜI NĂM CỦA MỘT CÔNG TY LẠI LÀ MỘT CHẶNG ĐƯỜNG DÀI, GHI DẤU ẤN CỦA BAO THẾ HỆ LÃNH ĐẠO VÀ CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN KHÔNG NGỪNG CỐNG HIẾN. TRONG CHẶNG ĐƯỜNG 10 NĂM QUA, CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG ĐÃ TỪNG BƯỚC TRƯỞNG THÀNH VÀ CÓ NHỮNG ĐÓNG GÓP QUAN TRỌNG CHO TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG TRONG VIỆC CUNG CẤP ĐIỆN NĂNG PHỤC VỤ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI, AN NINH QUỐC PHÒNG VÀ NÂNG CAO ĐỜI SỐNG NHÂN DÂN TRÊN ĐỊA BÀN MIỀN TRUNG - TÂY NGUYÊN.

LÊ HẢI

CGC có những đóng góp quan trọng trong việc cung cấp điện năng trên địa bàn miền Trung – Tây Nguyên

CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG:

cho dòng điện vươn xa1010

năm


Điện lực 3 và giao cho Xí nghiệp Điện cao thế miền Trung trực tiếp quản lý vận hành. Tại thời điểm này, quy mô quản lý của Xí nghiệp Điện cao thế miền Trung đã tăng lên đáng kể, gồm: 1.488,4 km đường dây 110kV; 46 TBA 110kV với tổng dung lượng 1.592 MVA. Kèm theo đó, Xí nghiệp Điện cao thế miền Trung cũng đã tiếp nhận 755 lao động do Công ty Truyền tải điện 2, Công ty Truyền tải điện 3 bàn giao.

Ngày 14/4/2010, cái tên Công ty Lưới điện cao thế miền Trung (gọi tắt là CGC) chính thức được định danh theo Quyết định số 233/QĐ-EVN của Tập đoàn Điện lực Việt Nam đổi tên Xí nghiệp Điện cao thế miền Trung thành Công ty Lưới điện cao thế miền Trung trực thuộc Tổng công ty Điện lực miền Trung.

Sau khi đổi tên,trong năm 2010, Công ty Lưới điện cao thế miền Trung được Tổng Công ty Điện lực miền Trung giao nhiệm vụ tiếp nhận quản lý vận hành các nhà máy Thủy điện vừa và nhỏ từ các Công ty Điện lực trực thuộc Tổng công ty gồm: Dray Hlinh, An Điềm, Ry Ninh và 2 trạm Thủy điện Kon Đào, Phú Ninh với tổng công suất gần 24,3MW, cho sản lượng điện bình quân hàng năm là 125 triệu kWh. Đồng thời, CGC cũng được EVNCPC giao nhiệm vụ thực hiện công tác kinh doanh bán điện cho khách hàng mua điện trực tiếp tại các trạm biến áp 110kV. Trong 6 năm từ 2010-2015, Công ty đã bán cho khách hàng 110kV với sản lượng 3.661 tỉ kWh điện; sản lượng điện thương phẩm bình quân hàng năm đạt trên 900 triệu kWh, chiếm gần 7% sản lượng điện thương phẩm trong toàn EVNCPC; doanh thu tiền điện bình quân những năm gần đây đạt trên 1.000 tỉ đồng.

Nhờ hoạt động hiệu quả, uy tín

ngày càng nâng cao nên tháng 5/2015, Tổng công ty Điện lực miền Trung đã giao CGC tiếp nhận quản lý vận hành nhà máy Thủy điện A Roàng có công suất 7,2MW và tiếp nhận chuyển giao QLDA các nhà máy Thủy điện Chà Val (công suất 4,5MW); Đakpring (công suất 7,5MW); Sông Bung 3 (công suất 15MW). Với nhiều nỗ lực vượt bậc trong công tác đẩy nhanh tiến độ dự án, ngày 19/01/2016, Công ty Lưới điện cao thế miền Trung đã đưa nhà máy Thủy điện A Roàng vào vận hành đúng tiến độ, là công trình trọng điểm chào mừng 40 năm Ngày Truyền thống EVNCPC.

Có thể nói, trong 10 năm qua, Công ty Lưới điện cao thế miền Trung đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật do EVNCPC giao; trong đó, nổi bật là đã quản lý an toàn tin cậy lưới điện 110kV, nguồn điện với suất sự cố năm sau thấp hơn năm trước và đều thấp hơn chỉ tiêu giao; sản lượng Thủy điện phát đạt 655 triệu kWh; triển khai hoàn thành 977 công trình đầu tư nâng cấp, cải tạo, sửa chữa lưới điện, nguồn điện với giá trị trên 1.200 tỉ đồng, trong đó có nhiều giải pháp phát huy nội lực nên đã tiết kiệm hơn 10% kinh phí (tương đương 120 tỉ đồng) so với giá trị dự toán được duyệt; thực hiện suất sự cố hàng năm thấp hơn chỉ tiêu giao từ 40% đến 60%; tiếp nhận quản lý vận hành an toàn toàn bộ các công trình lưới điện 110kV do EVNCPC đầu tư xây dựng với khối lượng tăng trưởng bình quân là 13,9% mỗi năm; tỷ lệ điện dùng để truyền tải và phân phối giảm từ 1,83% xuống còn 1,19%, góp phần nâng cao chất lượng vận hành và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Điện lực miền Trung.

234/4/2016 23 23 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 3/2016

HỘI NGHỊ TỔNG KẾT THI ĐUA KHỐI 09 CÔNG ĐOÀN TẬP ĐOÀN, TỔNG CÔNG TY TRỰC THUỘC TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM NĂM 2015:

Triển khai nhiệm vụ năm 2016 và Toạ đàm tiền lương Cán bộ công đoàn chuyên trách

Ngày 29/3/2016 tại Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, Khối 09 Công đoàn Tập đoàn, Tổng Công ty trực thuộc TLĐLĐVN đã tổ chức Hội nghị Tổng kết thi đua Khối năm 2015, triển khai nhiệm vụ năm 2016 và Toạ đàm tiền lương cán bộ công đoàn chuyên trách.

Tham dự Hội nghị có đồng chí Mai Đức Chính - Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn LĐVN, các đồng chí đại diện Ban Chính sách Pháp luật & Thi đua khen thưởng, Ban Tổ chức Tổng Liên đoàn LĐVN cùng các đồng chí Chủ tịch, Phó Chủ tịch Công đoàn, và đại diện các Ban nghiệp vụ, thường trực Thi đua của 09 Công đoàn Tập đoàn, Tổng Công ty gồm: Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Công đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam, Công đoàn Điện lực Việt Nam, Công đoàn Đường sắt Việt Nam, Công đoàn Hàng không Việt Nam, Công đoàn Cao su Việt Nam, Công đoàn Dệt may Việt Nam, Công đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam, Công đoàn Hàng hải Việt Nam.

Hội nghị đã thông qua báo cáo Tổng kết năm 2015, triển khai nhiệm vụ năm 2016 do Đồng chí Nguyễn Văn Biên - Phó Chủ tịch Công đoàn Đường sắt Việt Nam, đơn vị Trưởng Khối thi đua năm 2015 trình bày. Báo cáo cho biết, năm 2015 phong trào thi đua trong CNVCLĐ Khối 09 Công đoàn Tập đoàn, Tổng Công ty trực thuộc TLĐ LĐVN tuy còn gặp khó khăn. Nhưng với sự chỉ đạo trực tiếp của TLĐ LĐVN, sự nỗ lực không ngừng và sự sẻ chia, giúp đỡ của các Công đoàn đơn vị trong Khối đã phối hợp với chuyên môn hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD của đơn vị, nâng cao chất lượng phong trào CNVCLĐ và xây dựng tổ chức Công đoàn các đơn vị trong Khối vững mạnh.

Trên cơ sở nhiệm vụ công tác thi đua năm 2016, hội nghị đã đề ra 08 nội dung trọng tâm nhằm chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp chính đáng cho người lao động trong năm 2016 và những năm tiếp theo. Phấn đấu thực hiện thắng lợi các tiêu chí, nhiệm vụ đã đề ra của Khối, 09 Công đoàn Tập đoàn, Tổng Công ty đã tham gia ký giao ước thi đua năm 2016 với quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị của từng đơn vị và các nội dung đã ký kết trong Bản giao ước thi đua của 09 đơn vị trong Khối.

TRẦN TUẤN

24 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/201624 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN Ä LÖÏC VIEÄÄT NAM - THAÙNG 4/2016

Tieâu ñieåm


T

PHẢI CÓ TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH VỀ HỆ THỐNG ĐIỆN, PHẢI TIẾP TỤC ĐƯỢC ĐÀO TẠO QUA LỚP BỒI DƯỠNG ĐIỀU ĐỘ VIÊN LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI, ĐỒNG THỜI PHẢI CÓ THỜI GIAN THỰC TẬP CÔNG TÁC ĐIỀU ĐỘ ÍT NHẤT 12 THÁNG VÀ PHẢI QUA SÁT HẠCH ĐẠT YÊU CẦU. ĐÓ LÀ ĐIỀU KIỆN BẮT BUỘC CỦA MỘT ĐIỀU ĐỘ VIÊN LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC NINH KHI NGỒI VÀO “CÁI GHẾ” ĐIỀU HÀNH LƯỚI ĐIỆN.

ng Đỗ Tiến Hùng, Trưởng phòng Điều độ Công ty Điện lực Bắc Ninh cho biết, hiện nay, tổng số cán bộ nhân viên của phòng là 13 người, trong đó có 1 Trưởng phòng, 2 Phó trưởng phòng, 1 cán bộ phụ trách thông tin, liên lạc (SCADA) và 9 Điều độ viên trực tiếp đi ca điều hành lưới điện với chế độ trực 3 ca - 4 kíp liên tục 24h/24h hàng ngày. Những ngày Lễ, Tết, công tác trực Điều độ tiếp tục được tăng cường, đảm bảo công tác điều hành xử lý sự cố lưới điện với mục đích giảm thiểu thời gian mất điện cho khách hàng.

Qua tìm hiểu cho thấy, mỗi ca trực Điều độ phải có 2 người với chức năng và nhiệm vụ như nhau. Xung quanh “cái ghế” ngồi 2 người đó là hàng loạt máy điện thoại cố định, một hệ thống máy ghi âm, một màn hình điện tử cỡ to và gần chục cái màn hình cỡ nhỏ để phục vụ công tác thu thập, xử lý dữ liệu, điều hành,... Ngoài ra, các bức tường xung quanh phòng trực còn được gắn thêm những tấm sơ đồ lưới điện “nhằng nhịt” mà chỉ có nghề Điều độ mới “đọc” được lưu loát và chính xác.

Trong ca trực, ngoài công việc điều hành lưới điện theo mệnh lệnh của Trung tâm Điều độ Hệ thống

điện miền Bắc, Điều độ viên lưới điện phân phối Công ty Điện lực Bắc Ninh còn phải ra các mệnh lệnh thao tác “đóng”, “cắt” điện xuống Tổ trực vận hành của 8 Điện lực và 16 Trạm biến áp 110 kV thuộc quyền điều khiển theo phương thức đã đề ra, nhằm phục vụ công việc sửa chữa thiết bị điện và điều hòa phụ tải điện trên toàn tỉnh.Điều độ viên Nguyễn Minh

Tuấn cho hay, mỗi khi thời tiết xấu (giông, bão...), Điều độ viên rất lo lắng vì lưới điện sẽ dễ xảy ra sự cố, tuy nhiên với kiến thức đã học và kinh nghiệm đi ca thực tế, hầu hết các Điều độ viên đều phân tích sự cố và điều hành lưới điện một cách thuần thục, nhanh chóng tìm ra điểm sự cố để chỉ huy khắc phục và cấp điện trở lại cho khách hàng một cách nhanh nhất.Đối với nghề Điều độ lưới điện,

không được phép sơ suất dẫn đến việc ra một mệnh lệnh sai dù chỉ là 1 lần, vì mệnh lệnh sai đó có thể ảnh hưởng đến tính mạng người

công nhân hoặc làm hư hỏng tài sản của nhà nước, của khách hàng, Điều độ viên Nguyễn Văn Tưởng khẳng định.

Còn Điều độ viên Nguyễn Khắc Việt Đức thì chia sẻ, khi có sự cố lớn, các Điều độ viên đương ca luôn tập trung cao độ cho công việc điều hành lưới điện nên bữa ăn giữa ca hay thất thường hoặc “bỏ qua” hoặc có khi chỉ là một gói mì ăn liền ăn tạm. Đến lúc hết ca trực, về nhà mới được ăn cơm theo đúng nghĩa. Khi đó, vợ thì đi làm, con thì đi học hoặc nếu là ban đêm thì mọi người cũng đã ngủ say nên đành phải ăn cơm một mình.

Có thể nói rằng, nghề Điều độ lưới điện cũng nhiều nỗi vất vả, gian truân. Vậy mà ít ai biết được những điều đó, vì mọi hoạt động chỉ diễn ra âm thầm, lặng lẽ, nhưng các Điều độ viên Công ty Điện lực Bắc Ninh đã góp phần không nhỏ trong việc giữ vững dòng điện an toàn, liên tục cho sinh hoạt và sản xuất của nhân dân trong tỉnh. Bài, ảnh: CÔNG QUANG

Nghề Điều độ, MANG ÁNH SÁNG đến mọi nơi

Phòng Điều độ Công ty Điện lực Bắc NinhÔ


à một bản làng nghèo vùng sâu của xã Ia Le - huyện Chư Pưh, tỉnh Gia Lai, nằm khuất sâu giữa những dãy núi đồi, cách trung tâm huyện khoảng chừng 25km về hướng Tây Nam, làng Phung đang có 35 hộ dân với 218 nhân khẩu chủ yếu là người dân tộc Jrai sinh sống. Cách đây hơn 3 năm, ngày chúng tôi vào làng khảo sát xây dựng đường dây để cấp điện cho bà con, chúng tôi phải đi trên con đường đất, ngoằn ngoèo, nhỏ hẹp, mặt đường lởm khởm. Bà con nơi đây sống chủ yếu bằng nghề trồng lúa nước, làm nương rẫy, đời sống kinh tế gặp nhiều khó khăn. Do địa hình hiểm trở, chủ yếu là đồi núi nên từ bao lâu nay người dân ở đây đều không có điện lưới sử dụng. Đời sống sinh hoạt của bà con nhân dân cũng như việc học tập của các em học sinh gặp rất nhiều thiếu thốn.

Và rồi, sau 8 tháng triển khai thi công, công trình cấp điện cho làng Phung với quy mô 9,8km đường

dây trung áp, 1,2km đường dây hạ áp và 01 trạm biến áp 25kVA đã được đóng điện đưa vào vận hành kịp trước Tết cổ truyền năm 2014 trong niềm vui sướng không thể tả hết của bà con sau bao nhiêu năm phải sống trong ánh sáng lập lòe của ngọn lửa hồng mỗi khi trời tối.

Trở lại làng sau gần 2 năm, kể từ khi làng Phung có điện, làng đã có những thay đổi rõ rệt cả về cuộc sống - kinh tế - xã hội. Già làng Ksor Mui làng Phung khi gặp chúng tôi, vừa rít điếu thuốc rê trên hiên nhà sàn ông vừa hồ hởi cho biết: “Tôi là già làng ở đây, năm nay cũng đã 75 mùa rẫy, gần hết cuộc đời tôi cũng chẳng dám mơ tới thắp sáng thế này, từ khi các chú vào đưa điện về, dân làng cái điện, thích lắm các chú ạ. Điện về như người mù được sáng mắt, được xem ti vi biết thêm nhiều thông tin trong nước và thế giới, bản làng rộn tiếng cười vui mỗi khi trời nhập nhoạng tối, ánh sáng điện bật khắp bản làng. Có

điện, người dân thêm ổn định cuộc sống, có điều kiện phát triển kinh tế, thoát đói giảm nghèo”. Già làng cho biết thêm, từ khi điện về làng, trong làng đã có 1 hộ vay được tiền ngân hàng chính sách huyện Chư Pưh để mua máy xát gạo, xay ngô cho bà con, không còn cảnh bà con phải giã từng mẻ gạo bằng cối chày. Một số hộ dân nhờ có điện nên đã mạnh dạn trồng cây hồ tiêu, cà phê,… nhờ đó đã khá lên rất nhanh. Các cháu học sinh cũng không phải thắp cây đèn dầu để học bài vào mỗi tối, một số gia đình đã mua được Tivi, máy bơm nước, đầu đĩa... Con đường đất đỏ vào làng dài hơn 10km ngày nào bây giờ cũng được Nhà nước đầu tư trải nhựa, theo đó, việc đi lại, giao thương của bà con cũng thuận lợi hơn nhiều.

Nơi đây càng tin tưởng để cùng nhau quyết tâm nỗ lực, đoàn kết chung sức xây dựng bản làng ngày càng giàu đẹp hơn.

XUÂN TIẾN

Làng Phung sau 2 năm có điện

L


HỘI ĐỒNG SÁNG KIẾN CÔNG TY ĐIỆN LỰC CÀ MAU VỪA CÓ CUỘC HỌP KẾT LUẬN VÀ CÔNG NHẬN SÁNG KIẾN CẢI TIẾN KỸ THUẬT, HỢP LÝ HOÁ MANG LẠI HIỆU QUẢ CAO TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2015…

iám đốc và Ban Chấp hành công đoàn rất quan tâm đến việc tạo điều kiện để người lao động thể hiện những ý tưởng hữu ích phục vụ cho công việc, khuyến khích phát huy tinh thần tự lực tự cường cải thiện môi trường và điều kiện làm việc sao cho an toàn và chất lượng nhất. Hằng năm Hội đồng sáng kiến Công ty Điện lực Cà Mau tiếp nhận hồ sơ thành hai đợt, sáu tháng đầu năm đã công nhận 5 sáng kiến với số tiền làm lợi lên đến hàng trăm triệu đồng, tổng tiền thưởng là 10 triệu đồng.

Nối tiếp thành tựu đó sáu tháng cuối năm Hội đồng sáng kiến Công ty đã tiếp nhận 25 hồ sơ đăng ký sáng kiến của 55 cá nhân trực thuộc 20 tập thể. Qua nghiên cứu đánh giá cho thấy các sáng kiến chủ yếu là cải tiến, bổ sung những chi tiết của các thiết bị, phương tiện thi công còn hạn chế chưa phù hợp với nhiệm vụ tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại. Việc tái sử dụng vật tư thiết bị thu hồi, hỏng hóc cũng tạo nên được một sản phẩm cải tiến mang lại hiệu quả cao với giá cả vừa phải hợp lý mà trên thị trường không có.

Bên cạnh đó các sáng kiến về phần mềm quản lý khách hàng cũng đem lại hiệu quả nhất định trong khâu dịch vụ chăm sóc và quản lý khách hàng, ít nhiều cũng giảm bớt được áp lực về những mặt còn hạn chế chưa thể khắc phục được trong những năm qua nhằm đáp ứng tốt hơn nữa về sự hài lòng và tin tưởng của khách hàng, cũng như hợp lý hóa thủ tục, hồ sơ nhằm rút ngắn thời gian cấp điện cho khách hàng. Ngoài ra các sáng kiến về tuyên truyền sử dụng điện tiết kiệm hiệu quả, cảnh báo kẻ xấu phá hoại các công trình điện, an toàn giao thông trên các tuyến đường có nhiều trụ điện, sự phối hợp giữa chính quyền địa phương, nhân dân và ngành Điện bảo vệ lưới điện, để đảm bảo cung cấp điện an toàn liên tục đóng góp vào việc phát triển kinh tế xã hội tại các địa phương được các thành viên Hội đồng đánh giá cao.

Để làm ra những sản phẩm như vậy, yếu tố con người đóng vai trò then chốt, có những cá nhân 07 năm liên tục có những giải pháp hiệu quả được công nhận như anh Nguyễn Phú Cần – Giám đốc Điện lực Thành phố Cà Mau. Anh Lý Minh Văn – Phòng Công nghệ thông tin tham gia đóng vai trò quan trọng trong 4 sáng kiến được công nhận lần này, anh Trần Xuân Vui – Điện lực U Minh với Sáng kiến “Xe cẩu máy biến áp lưu động” được các thành viên Hội đồng đánh giá cao vì tính khả thi và hiệu quả của nó đối với điều kiện vận chuyển hiện tại trong không gian hạn hẹp. Còn nhiều cá nhân khác có từ hai đến năm năm liên tục có sáng kiến và được công nhận là chiến sĩ thi đua cấp bộ, ngành…từ những đóng góp của mình. Ngoài ra còn nhiều sáng kiến khác đa dạng và đơn giản đến mức ít ai ngờ đến tính hiệu quả của chúng.

Từ những nảy sinh về ý tưởng các sáng kiến, các giải pháp đưa ra còn mang tính mới lạ, chưa nhiều người biết đến và hiện đã đưa vào áp dụng thử nghiệm có hiệu quả tại đơn vị. Hội đồng sáng kiến đã công nhận 22 sáng kiến và đề xuất khen thưởng tổng cộng 40.000.000 đồng, giá trị làm lợi của các sáng kiến lên đến hàng tỷ đồng. Như vậy trong năm 2015 phong trào sáng kiến của Công ty Điện lực Cà Mau phát triển mạnh mẽ với 27 sáng kiến của hơn 60 cá nhân đã được công nhận, góp phần giảm chi phí trong sản xuất kinh doanh nâng cao năng suất lao động cho đơn vị, góp phần hoàn thành nhiệm vụ các cấp giao phó. LÊ VĂN TÁM

G


Điểm sáng về “phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật”

27 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/2016 27BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN ÑIEÄN LÖÏC VIEÄT NAM - THAÙNG 4/2016

C

NÓI VỀ NGÀNH ĐIỆN, NÓI VỀ NGÀNH ĐIỆN, CHÚNG TA THƯỜNG CHÚNG TA THƯỜNG NGHĨ VỀ MỘT NGÀNH NGHĨ VỀ MỘT NGÀNH KINH TẾ ĐẶC THÙ, MÔI KINH TẾ ĐẶC THÙ, MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC CÓ TRƯỜNG LÀM VIỆC CÓ TÍNH KHẮC NGHIỆT TÍNH KHẮC NGHIỆT TƯƠNG ĐỐI CAO, CÓ TƯƠNG ĐỐI CAO, CÓ THỂ GÂY NGUY CƠ ẢNH THỂ GÂY NGUY CƠ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH MẠNG, HƯỞNG ĐẾN TÍNH MẠNG, NƠI CÓ NHỮNG NGƯỜI NƠI CÓ NHỮNG NGƯỜI THỢ ĐANG MIỆT MÀI LAO THỢ ĐANG MIỆT MÀI LAO ĐỘNG CẦN MẪN DO TÍNH ĐỘNG CẦN MẪN DO TÍNH CHẤT CÔNG VIỆC ĐÒI HỎI CHẤT CÔNG VIỆC ĐÒI HỎI TÂM HUYẾT, YÊU NGHỀ….TÂM HUYẾT, YÊU NGHỀ….

ông ty Điện lực Sơn La đang có hơn 900 CBCNV trong đó có 214 là nữ, khoảng 23,6%. Họ cùng với nam đồng nghiệp hoạt động trong dây chuyền sản xuất kinh doanh, dịch vụ và cung ứng điện của Công ty như: thu tiền điện, ghi chỉ số công tơ, quản lý vận hành lưới điện, quản lý dự án, quản lý tài chính, lập kết hoạch, quản trị doanh nghiệp…

Với đặc thù địa hình miền núi, Sơn La có diện tích đất tự nhiên trải rộng, thời tiết và giao thông đi lại khó khăn, nhưng những người nữ “chiến sỹ” thợ điện vùng cao Sơn La luôn vững vàng, vượt khó, phát huy tinh thần “Hai giỏi”, dù ở vị trí công tác nào, họ vẫn luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt vai trò, vị trí của người phụ nữ Việt Nam đảm đang, hiếu thảo. Đầu Xuân năm mới, xin chuyển đến độc giả bản tin những tình cảm, nghĩ suy của phụ nữ thợ điện vùng cao.

Từ năm 2012, PC Sơn La triển khai quy chế điều động, luân chuyển cán bộ, công nhân giữa các đơn vị. Nhiều chị em phải xa nhà,

xa tổ ấm của mình để đảm nhiệm những công việc “gian khó” hơn. Chị Mè Thị Vân, Công nhân Điện lực Sông Mã chia sẻ: Trước đây tôi là Tổ trưởng tổ Ghi chỉ số của Điện lực Thành Phố Sơn La, được điều động vào công tác tại Điện lực Sông Mã cùng với 3 chị em nữa. Thời gian đầu chúng tôi cảm thấy rất buồn, xa nhà, điều kiện chăm sóc gia đình hạn chế, nhớ các con… nhưng chỉ sau một tháng nhóm chị em mới nhận nhiệm vụ tại đây dù trèo đèo, lội suối nhưng cũng đã được xua dần lo toan cuộc sống gia đình, nỗi nhớ nhà bởi những hình ảnh của người dân vùng sâu vùng xa, đặc biệt là bà con ở những bản đang mong ánh điện của Đảng về với bản làng.

Chị Hoàng Thị Sinh, Công nhân Điện lực Thành Phố Sơn La, là một trong năm nữ công nhân đầu tiên được điều động công tác tại Điện lực Sốp Cộp, từ tháng 05/2012 đến 10/2014 nói: “Khi công tác ở Điện lực vùng cao, biên giới chúng tôi có những kỷ niệm không thể nào quên, có lần tôi đến bản Nậm Pừn, xã Mường Lèo bà con ở đây đã giúp chúng tôi rất nhiều về chỗ ngủ, hỗ trợ đi lại giữa bản và trung tâm xã vì ngày đó đường vào bản dốc cao, lầy lội, chỉ có thể đi bộ hoặc nhờ ngựa, xe trâu.”

Chị Lò Thị Hoa, Công nhân Điện lực Thuận Châu: Ngoài chuyện bộn bề của cuộc sống gia đình, chị em đã phải thu xếp hợp lý để có thời gian về thăm và chăm sóc các con, bên cạnh đó chúng tôi luôn nhận được sự quan tâm của Ban Giám đốc, Ban Thường vụ Công đoàn, anh, chị em đồng nghiệp… Quý

nhất là tình cảm yêu quý của bà con nhân dân nơi chúng tôi đến công tác.

Dù ở cương vị công tác nào, các chị cũng luôn năng động, sáng tạo, tích cực học tập, rèn luyện, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ. Bên cạnh đó các chị cũng nhiệt tình tham gia các hoạt động, phong trào thi đua do Công ty và ngành phát động. Cùng với sự phát triển của Công ty, nhiều nữ CBCNVC được tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, UBND tỉnh Sơn tỉnh, các Bộ, ngành... và nhiều danh hiệu cao quý khác.

Mùa xuân mới đang tỏa nắng trên mọi nẻo đường vùng cao Sơn La, ước mong của các chị cũng giản đơn như biết bao người phụ nữ khác.

Chị Nguyễn Thị Hoài, công nhân Nhà máy Thủy điện Chiềng Ngàm, người có hàng chục năm gắn bó với nhà máy thì mong ước: “…Chị em chúng ta cùng nhau phấn đấu, khắc phục khó khăn để cho dòng điện luôn sáng trên vùng cao này...”

Chị Nguyễn Thị Tâm, Phó Giám đốc Điện lực Sông Mã sẻ chia: Chúng tôi mong muốn được cống hiến và phục vụ khách hàng sử dụng điện với chất lượng dịch vụ tốt nhất nhằm mang đến sự hài lòng của khách hàng.

Chị Hoàng Thị Sinh, Công nhân Điện lực Thành Phố Sơn La tâm sự: Nếu không có sự thông cảm, ủng hộ, chia sẻ của gia đình và đồng nghiệp thì chúng tôi khó có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được. Mong rằng gia đình và anh, chị em đồng nghiệp tiếp tục ủng hộ và đồng hành cùng chúng tôi trong thời gian tới.

NỮ THỢ ĐIỆN vùng cao tâm sựvùng cao tâm sự


iảm tổn thất điện năng là một trong những mục tiêu quan trọng nhất mà Công ty Điện lực Gia Lai (PC Gia Lai) đề ra trong hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Vì vậy, hơn 10 năm nay, Công ty đã kiên trì triển khai các giải pháp quản lý một cách bài bản để xác định chính xác nguyên nhân tổn thất điện năng (TTĐN) của từng xuất tuyến trung áp, từng trạm biến áp nhằm đưa ra biện pháp phù hợp để giảm TTĐN...

Năm 2015, dù rất nỗ lực nhưng với nhiều nguyên nhân khách quan, PC Gia Lai không hoàn thành chỉ tiêu TTĐN EVNCPC giao (6,70%/6,15%). Năm 2016, PC Gia Lai được giao phải tiếp tục thực hiện chỉ tiêu 6,15%. Đây là một thách thức rất lớn mà toàn thể CBCNV Công ty phải tập trung mọi nguồn lực, nỗ lực vượt bậc mới hy vọng có thể đạt được chỉ tiêu này.

Trao đổi với chúng tôi ông Măng Đoàn - Giám đốc Công ty cho biết: “TTĐN của Công ty cao là do một số nguyên nhân chính như: bán kính cấp điện các TBA 110kV của Gia Lai cao nhất CPC (25 km) khiến tổn thất trung áp tăng cao (3,55%); 70% sản lượng điện thương phẩm bán lẻ qua các TBA công cộng (không có hộ phụ tải sản lượng lớn); Pmax mùa khô bằng 1,5 lần mùa mưa; các nhà máy Thủy điện bán điện trực tiếp vào lưới phân phối làm biến động lớn về điện áp... “Riêng 2 tháng đầu năm 2016, điện thương phẩm của Gia Lai đã tăng 22% so với cùng kỳ. Với dự báo tình hình khô hạn kéo dài, nếu không có các giải pháp cơ bản về đầu tư thì khả năng PC Gia Lai năm thứ 2 tiếp tục không hoàn thành chỉ tiêu là điều khó tránh khỏi.

Chính vì các nguyên nhân đó, PC Gia Lai đã chọn năm 2016 là năm “Giảm tổn thất điện năng”. Theo đó, Công ty đã triển khai quyết liệt hàng loạt giải pháp đồng bộ như quy trách

nhiệm của người đứng đầu, lãnh đạo Công ty và các Điện lực sẽ bị xếp loại không hoàn thành nhiệm vụ nếu không hoàn thành chỉ tiêu TTĐN mà CPC hoặc Công ty giao. Bên cạnh đó, sẽ tính toán giao chỉ tiêu TTĐN cho các Điện lực đến từng xuất tuyến trung áp, từng TBA công cộng để các đơn vị thực hiện. Giao phòng Kinh doanh giám sát tổn thất hạ áp, phòng Điều độ giám sát tổn thất trung áp.

Bằng nhiều giải pháp đưa các công trình nâng cấp, cải tạo lưới điện vào vận hành kịp tiến độ. Đến tháng 01/2016, Công ty đã đóng điện 61 TBA thuộc công trình cải tạo lưới điện của các TBA có tổn thất cao. Theo kế hoạch, đơn vị sẽ cố gắng đến 30/6 hoàn thành đưa vào vận hành toàn bộ các công trình đầu tư lưới điện 2016 để tận dụng hiệu quả giảm TTĐN.

Công ty cũng sẽ chú trọng thực hiện kiểm tra 100% TBA có tổn thất bất thường sai khác 3% so với tổn thất tính toán để phát hiện và xử lý các bất thường. Ứng dụng công nghệ mới trong công tác quản lý giám sát TTĐN, đặc biệt

là các TBA đã lắp đặt hệ thống RF-Spider, thực hiện chốt chỉ số ngay cùng thời điểm qua hệ thống này để phân tích tổn thất; lắp đặt RF-Mesh đối với các TBA có lắp công tơ điện tử RF hoàn thành trước tháng 11/2016. Các phòng chức năng Công ty thực hiện phúc tra tại hiện trường tối thiểu 50% số xuất tuyến có tổn thất điện năng chốt 0h00 ngày 01 hàng tháng thực hiện cao hơn 0,5% so với kết quả tính toán để xác định nguyên nhân tổn thất điện năng và đề ra biện pháp khắc phục.

Tại Hội nghị người lao động PC Gia Lai ngày 01/3/2016, ông Trần Đình Nhân - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc EVNCPC đã chỉ đạo: “Không điều chỉnh tỷ lệ TTĐN giao mà sẽ bổ sung ngồn vốn để PC Gia Lai đầu tư cải tạo, nâng cấp hệ thống điện nhằm đưa tỉ lệ TTĐN PC Gia Lai đảm bảo lộ trình giảm tổn thất điện năng giai đoạn 2016 - 2020 như đã đề ra”. Đây chính là cơ sở để toàn thể CBCNV PC Gia Lai tự tin và nỗ lực phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu TTĐN năm 2016 và giai đoạn 2016 - 2020.

TUẤN ANH

CÔNG TY ĐIỆN LỰC GIA LAI:

“CUỘC CHIẾN” giảm tổn thất điện năng

G




rân trọng và tự hào khi đón nhận tin vui ấy! Mỗi CBCNV PC Quảng Nam đang dang tay mở cửa, đón nhận những luồng gió ấm áp của mùa xuân mới. Để niềm vui ấy luôn ngập tràn, nở hoa suốt bốn mùa, ngoài các phong trào chung, Công đoàn Tổng Công ty Điện lực miền Trung đang triển khai quyết liệt ngay từ đầu năm 2016 - năm “An toàn - Hạnh phúc”. Không có gì để bàn cãi, người lao động đồng lòng ủng hộ chủ trương ấy, bởi điều đó bảo vệ trực tiếp cho người lao động, phù hợp với Văn hóa doanh nghiệp EVNCPC đã cam kết “Người lao động là tài sản quý giá nhất”. Sự quý giá ấy thể hiện rất giản đơn, có khi chỉ là hình ảnh đáng yêu của người vợ, người con dang tay đón bố trở về sau mỗi ngày làm việc. Niềm “hạnh phúc” gắn liền với nỗi lo, khi vẫn còn đâu đó trong môi trường lao động vẫn còn tiềm ẩn nhiều mối nguy cơ mất “an toàn”. Còn nỗi xót xa nào bằng khi mỗi bữa cơm gia đình bỗng thiếu vắng hình ảnh người cha thân thương, mỗi chúng ta mất đi một đồng nghiệp mến yêu chỉ vì một lần sơ suất!Điều đó sẽ không bao giờ xảy ra nếu mỗi

người lao động luôn nghĩ đến an toàn khi làm việc. Tại các kỳ thi kiểm tra nâng bậc thợ, kết quả cho thấy vẫn phát hiện những trường hợp chưa đảm bảo quy trình trước, trong và sau khi thực hiện công việc. Phiếu công tác, thao tác vẫn còn sai sót; Cán bộ an toàn cơ sở chưa được bố trí đủ thời gian để có thể thực hiện tốt nhiệm vụ của mình; Đồng thời, một số Công đoàn trực thuộc

chưa có tinh thần hợp tác, phối hợp với chuyên môn trong việc quản lý tốt hơn nữa mạng lưới ATVSV. Năm 2016 chắc chắn sẽ còn khó khăn hơn do việc tiếp tục triển khai các dự án cải tạo lưới điện hạ áp nông thôn, sức ép từ độ tin cậy cung cấp điện, nâng cao năng suất lao động, giảm tổn thất... Do vậy, mục tiêu hàng đầu để mỗi người lao động chúng ta cần tiếp tục thực hiện là không để xảy ra tai nạn lao động và sự cố chủ quan do vi phạm quy trình. Để làm được điều đó, các cấp lãnh đạo chuyên môn đã kiện toàn tổ chức bộ máy công tác AT-VSLĐ, công nhận cán bộ công đoàn chuyên trách tại cơ sở và kịp thời công nhận lại khi có thay đổi hoặc bổ sung nhân sự mạng lưới ATVSV. Song hành cùng với chuyên môn, Công đoàn phối hợp giám sát việc thực hiện cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động và kiểm tra, chấm điểm công tác BHLĐ, mạng lưới ATVSV; Thực hiện tốt công tác tuyên truyền an toàn điện, hành lang tuyến... trên các phương tiện thông tin đại chúng và tuyên truyền bằng hệ thống loa phát vào đầu giờ sáng tại các tổ đội sản xuất…; Phát tờ rơi tuyên truyền tiết kiệm điện, an toàn sử dụng điện tại các cơ quan công sở, các trường học, các xã miền núi...Để có thể đạt được kết quả cao hơn,

Công đoàn các cấp cần phải đẩy mạnh công tác phối hợp, tuyên truyền để toàn thể CBCNV đều nhận thức một cách đầy đủ công tác đảm bảo AT-VSLĐ là công việc không phải chỉ của riêng ai. Người lao động cần

phải biết rằng muốn có được thu nhập cao, muốn tận hưởng khái niệm ngọt ngào của hai chữ “hạnh phúc” thì hai chữ “an toàn” phải nhập tâm và ăn sâu vào từng làn da thớ thịt. Nói lên điều đó để thấy rằng công tác an toàn lao động là bài học quan trọng số một. Thực tế cho thấy rằng, học phí cho bài học đó là những giọt nước mắt, có khi còn phải trả bằng máu, bằng tính mạng con người!

Tại Công ty Điện lực Quảng Nam, nhiều năm liền không có tai nạn lao động nặng và chết người- đó là điều thật đáng mừng, nhưng điều này không cho phép CBCNV nơi đây tỏ ra chủ quan. Được biết, một nguồn kinh phí lớn hơn năm 2015 sẽ được Tổng công ty phê duyệt trong năm 2016 để trang bị cho các Công ty về phương tiện hiện đại như xe thang, xe nâng… Điều này sẽ góp phần đáng kể để giảm thiểu tai nạn lao động, nâng cao năng suất, giải được bài toán thiếu người trèo trụ điện trong giai đoạn hiện nay và những năm sắp đến.

Mục tiêu chính năm 2016 của Công ty đã được đề ra; các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật đang được luận bàn sôi nổi tại Hội nghị Người Lao động cấp Điện lực/Phòng. Một mùa xuân nữa lại về, CBCNV PC Quảng Nam phấn khởi với những hạt mưa xuân đã bắt đầu rơi. Hy vọng rằng những giọt mưa ấy sẽ thấm sâu vào đất, ươm mầm và nở rộ thành vườn hoa xuân rực rỡ: chào năm mới 2016 - năm “An toàn - Hạnh phúc”!

TRẦN GIA TRỰC

“AN TOÀN - HẠNH PHÚC”

CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NAM (PC QUẢNG NAM):

Chào năm mới

năm 2016

NĂM 2015 THỜI TIẾT KHÁ THUẬN LỢI, KHÔNG CÓ NHỮNG CƠN BÃO DỮ DẰN VÀ QUÁ NHIỀU NHỮNG CƠN MƯA. NHƯ NGƯỜI XƯA THƯỜNG NÓI, NHỜ CÓ “MƯA THUẬN GIÓ HÒA”, NHỜ CÓ SỰ NỖ LỰC PHẤN ĐẤU CỦA TOÀN THỂ CBCNV, CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NAM (PC QUẢNG NAM) ĐÃ HOÀN THÀNH TỐT NHIỆM VỤ CUNG ỨNG ĐIỆN, 100% CÁC CHỈ TIÊU KINH TẾ - KỸ THUẬT ĐỀU ĐẠT VÀ VƯỢT KẾ HOẠCH ĐỀ RA VÀ ĐẶC BIỆT, NHỜ CÓ SỰ TRIỂN KHAI MỘT CÁCH ĐỒNG BỘ CÔNG TÁC AN TOÀN - VỆ SINH LAO ĐỘNG (AT-VSLĐ), TRONG NHỮNG NĂM QUA PC QUẢNG NAM KHÔNG CÓ TAI NẠN LAO ĐỘNG NẶNG VÀ SỰ CỐ DO CHỦ QUAN. CUỐI NĂM 2015, PC QUẢNG NAM ĐƯỢC NHẬN LÁ CỜ DẪN ĐẦU KHỐI CÁC CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH ĐIỆN TRONG TOÀN MIỀN TRUNG VÀ CÔNG ĐOÀN PC QUẢNG NAM CŨNG XUẤT SẮC NHẬN LÁ CỜ THI ĐUA THỨ NHÌ.

T


Göông Saùng

ỹ sư Mã Tài 37 tuổi, đang làm việc tại Tổ Bảo trì, Đội Quản lý Lưới điện cao thế 2 - Công ty Lưới điện cao thế TP Hồ Chí Minh, thuộc Tổng công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh, với công việc chính là bảo trì mạch nhị thứ các trạm biến áp 110 kV – 220 kV do Công ty quản lý. Gần 15 năm trong nghề, cùng với sự đào tạo, kèm cặp của Công ty, hiện nay, kỹ sư Mã Tài đã trở thành nhân viên có tay nghề cao, đi lên từ công nhân lao động trực tiếp của Tổng công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh. Anh Mã Tài đã có nhiều sáng kiến hợp lý hóa sản xuất, đặc biệt là “hô biến” những thiết bị dường như không còn sử dụng được trở thành thiết bị có giá trị trở lại.Điển hình, năm 2013, anh Mã Tài

cùng đồng nghiệp trong Đội Quản lý Lưới điện cao thế 2 có sáng kiến lắp bộ tiếp điểm cho cuộn RL2 máy cắt hiệu ABB Trạm 110 kV Củ Chi.

Anh Tài giải thích tỉ mỉ, theo sơ đồ mạch nhị thứ, cuộn RL2 được thiết kế hoạt động để giám sát nguồn điều khiển máy cắt, vì vậy nó thường xuyên ngậm điện, dẫn đến chạm chập hư hỏng. Thành thử khi cuộn RL2 hỏng thì không cho phép đưa máy cắt ra vào vị trí vận hành. Theo đề xuất của đại diện kỹ thuật ABB, 2 phương án có thể tính đến là: Một, cô lập cuộn RL2 ra khỏi máy cắt. Hai, thay thế bằng cuộn mới do ABB sản xuất. Nhưng họ cũng khẳng định, phương án cô lập cuộn RL2 là không thể thực hiện được vì nguyên lý hoạt động của RL2 là giám sát nguồn điều khiển máy cắt. Anh Mã Tài nhẩm tính, chi phí cho 1 cuộn RL2 mới theo báo giá từ ABB là 3,5 triệu đồng. Với Trạm Củ Chi thời điểm đó có 22 máy cắt hiệu ABB, vậy chi phí lên tới 77 triệu đồng.

Phải làm sao để giảm chi phí xuống thấp nhất mà vẫn giải quyết được bài toán hư hỏng cuộn RL2?

Vậy là Mã Tài cùng các đồng nghiệp: Phạm Thanh Ngọc, Lữ

Hoàng Trung “châu đầu” nghiên cứu tài liệu kỹ thuật của nhà sản xuất và các tài liệu thiết kế mạch nhị thứ hiện hữu tại Trạm khi đó.

Sau rất nhiều nỗ lực, cuối cùng, họ đã thành công khi xử lý các máy cắt đã bị hư hỏng cuộn RL2 bằng cách gia công quấn lại cuộn dây, đồng thời, lắp thêm bộ tiếp điểm để cô lập nguồn cho cuộn RL2. Giá thành phương án này chỉ 550.000 đồng/bộ. Tổng chi phí cho 22 máy cắt nhỉnh hơn 12 triệu đồng, mà vẫn

giữ được tính năng kỹ thuật cho các máy cắt. Phần giá trị làm lợi chưa tính ra con số cụ thể là giải pháp này có thể áp dụng cho tất cả trạm biến áp 110 kV do Công ty Lưới điện cao thế TP HCM quản lý, có vận hành máy cắt trung thế hiệu ABB tương tự như Trạm 110 kV Củ Chi.

Mỗi sáng kiến của kỹ sư Mã Tài đều “ươm mầm” từ những công việc thực tế hằng ngày như vậy. Với anh, câu hỏi luôn thường trực là làm thế nào để điều hành viên làm việc thuận tiện hơn, các thiết bị vận hành an toàn, chính xác hơn. Chẳng hạn, khi anh nhận thấy những bất tiện của relay SEL 551 có cổng truyền RS-485 được sử dụng trong một số trạm 110 kV không kết nối được với máy tính nên “nếu có sự cố, cần truy xuất dữ liệu trong relay cho điều hành viên hoặc nhóm công tác điều tra sự cố lập biên bản báo cáo lãnh đạo thì cũng đành… chào thua”. Anh Mã

Anh Mã Tàitài thật!

K NHỮNG THIẾT BỊ HỎNG HÓC MÀ NGƯỜI KHÁC TƯỞNG ĐÃ VÔ DỤNG LẠI LÀ “NGUỒN CẢM HỨNG” ĐỐI VỚI KỸ SƯ MÃ TÀI (CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ TP HỒ CHÍ MINH) MÀY MÒ, THỬ NGHIỆM VÀ CHO RA ĐỜI NHIỀU SÁNG KIẾN CÓ GIÁ TRỊ.

Hoàng Trung “châu đầu” nghiên

gmtícápthmtự

đvVlà

MỘT SỐ THÀNH TÍCH KHEN THƯỞNG ĐẠT ĐƯỢC:

- Gương điển hình tiên tiến cấp thành phố Hồ Chí Minh lần thứ 7, năm 2015- Danh hiệu lao động giỏi tiêu biểu của Công đoàn Điện lực Việt Nam, năm 2015- Bằng khen của Bộ Công Thương năm 2014


Tài nảy ra sáng kiến sử dụng máy tính có sẵn cổng truyền RS-232 để kết nối với relay SEL 551 có cổng truyền RS-485, bằng cách sử dụng bộ chuyển đổi tín hiệu chuẩn IFD8500 của DELTA để chuyển đổi tín hiệu từ RS-232 sang RS-485.

Giải pháp có thể áp dụng cho tất cả relay SEL 551 có cổng truyền RS-485 hiện hữu ở các trạm, không những tiết kiệm được chi phí mua bộ chuyển đổi tín hiệu của hãng SEL mà còn tận dụng được cả 10 chiếc relay SEL 551 kiểu này đang… tồn trong kho của Công ty để lắp đặt, sử dụng trở lại.

Kết quả, sáng kiến của anh giúp rút ngắn được nhiều thời gian trong công tác truy xuất dữ liệu từ relay khi có sự cố hoặc cần cài đặt relay.

Chia sẻ chuyện nghề của mình, Mã Tài cho biết, ban đầu anh được đào tạo để vận hành trạm, nhưng trong quá trình thực tập, anh lại bị “mê hoặc” bởi các mạch điều khiển, thiết bị nhị thứ rồi dần dần “ăn sâu vào máu” lúc nào không hay.

“Càng lăn lộn với nghề, càng thấy mình mê nó” – anh chia sẻ. Công việc của các anh, phải làm đêm hôm, không kể ngày nghỉ, ngày lễ đã là chuyện thường. Sự cố

có thể xảy ra bất kể lúc nào, được điều động là đi ngay thôi, ấy mà cứ rời ra là nhớ, anh bảo vậy.

Có đợt theo công trình, công việc toàn triển khai vào cuối tuần, lại nhằm lúc… nửa đêm. Vợ con ở nhà “căn giờ”, thấy cứ 10 giờ tối thứ 7 thì chồng lại xách xe đi mất, thế nên cũng từng giận hờn vì nghĩ… anh “này nọ”.

“Riết rồi quen, giờ việc nó ngấm vào máu rồi, đành chịu vậy thôi” – anh Tài cười vui rồi chào tạm biệt để quay trở lại với những công việc quen thuộc của mình.

HOÀNG TUYẾT

TÌNH YÊU NGHỀ CÙNG LÒNG NHIỆT HUYẾT, QUYẾT TÂM MANG ÁNH SÁNG ĐẾN MỌI VÙNG NÔNG THÔN, VÙNG ĐỒNG BÀO DÂN TỘC KHMER CỦA TỈNH TRÀ VINH … LÀ CÂU CHUYỆN ĐẦY NGHỊ LỰC VỀ ANH LÀI XE DƯƠNG VĂN HẢI, NHÂN VIÊN ĐIỆN LỰC CHÂU THÀNH - CÔNG TY ĐIỆN LỰC TRÀ VINH.

“Hải tài xế” là một cái tên thân quen mà bất kỳ ai từ lãnh đạo đến anh công nhân trong Công ty Điện lực Trà Vinh khi nghe nhắc đến đều biết. Anh Hải sinh ra và lớn lên trên vùng đất xã Tân Thành, huyện Long Hồ, tỉnh Vĩnh Long. Bước chân vào làm tại Công ty Điện lực Trà Vinh từ năm 1995, với hơn 20 năm tuổi nghề…. anh Hải dường như gắn chặt tình cảm của mình trên mãnh đất quê hương thứ hai, đó là “Trà Vinh thân yêu”.

Anh Hải chia sẻ, lúc mới vào ngành Điện, anh được giao nhiệm vụ lái xe chuyên chở vật tư trong nhóm công nhân xây dựng và quản lý vận hành lưới điện, vận hành thiết bị nâng (cần cẩu) để thi công dựng trụ, lắp đặt thiết bị các công trình điện trên địa bàn tỉnh Trà Vinh. Với

địa hình phức tạp, mặc dù vật tư thiết bị được vận chuyển đến công trình, nhưng vẫn không đến vị trí thi công được, do địa hình sông nước, kênh rạch chằng chịt, bởi thế anh cùng đồng nghiệp phải “lăn lộn” để “cõng” các vật tư thiết bị băng qua nhiều đoạn đường đất cát lầy lội, trũng sâu và nhiều cây cầu ván hẹp làm bằng thân dừa, thân tre hay bạch đàn,... mất rất nhiều thời gian mới đem vật tư đến chân công trình, phục vụ kịp thời cho việc thi công công trình. Có những lúc đi thi công, sửa chữa điện trong vùng sâu và lại gặp lúc trời mưa giông, gió lớn, xe phải “nằm ụ”... anh em công nhân Điện lực phải chuyên chở vật tư đến công trình bằng phương tiện khác như xuồng, ghe hay vác bộ mấy cây số….nhưng nghĩ đến người dân vùng sâu nông thôn, nhất là trẻ em cần có “ánh đèn rực sáng”, để học hành khi về đêm, thì nỗi cực nhọc của anh Hải và đồng đội cũng vơi đi nhiều phần. Nhắc về kỷ niệm xưa, anh Hải lại cười chân tình “Hồi đó đường đi khó lắm, đường hay bị tắt, cây cối, cỏ dại mọc um tùm, đất thịt, đất cát cứ nối tiếp “quấn” chặt lấy bánh xe; làm gì có đường nhựa hay rải bê tông rộng, thoáng, khang trang như bây giờ”. Đến nay, anh Dương Văn Hải luôn tự tin,

nhiệt tâm thực hiện công việc một cách bình tĩnh và tập trung cao, đặc biệt là khi vận hành xe trên đường cũng như lúc vận hành cần

Thăng trầm hơn hai mươi năm“LÁI XE NGÀNH ĐIỆN”

trục và lúc lên xuống vật tư ... Anh Hải cũng thường nhắc nhở anh em đồng nghiệp về công tác an toàn, vệ sinh lao động, vệ sinh nơi làm việc. Bản thân anh luôn có thói quen giữ gìn xe sạch sẽ, khoa học; trước khi đi công tác về anh luôn vệ sinh thân xe, kiểm tra lốp xe … rồi mới đưa xe vào đúng vị trí. Với tình yêu nghề và hiệu suất công việc, năm nào anh Dương Văn Hải cũng đạt danh hiệu lao động tiên tiến và nhiều năm được Giám đốc Công ty tặng nhiều Giấy khen hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Hơn hai mươi năm luôn giữ vững tay lái, kiên định trước mọi khó khăn, thăng trầm gắn bó với nghề điện, rong ruổi và đồng hành cùng người thợ điện trên các tuyến đường để mang “nguồn ánh sáng điện đến mọi nơi”. Lái xe Dương Văn Hải thật sự là một trong những tấm gương lao động điển hình của Công ty Điện lực Trà Vinh. ĐẶNG HUY HOÀNG


Vaên Hoùa

3232 BAÛBAN TN TININ COÂCONGNG ÑOAÑOAØNN ÑIEÑIEÄNÄN LÖLÖÏC VC VIEÄIEÄT NT NAMAM - THATHAÙNGNG 4/ 4/20120166

Vaên Hoùa

Tại Công ty Điện lực Kiên Giang (PC Kiên Giang), Đoàn thanh niên cơ sở (Đoàn TNCS) công ty đi đầu trong mọi phong trào thi đua, đi đầu trong mọi hoạt động SXKD, cũng như trong các hoạt động trong công tác xã hội. Một trong những hoạt động của Đoàn TNCS nổi bật nhất chính là phong trào hiến máu tình nguyện. Với tinh thần sẵn sàng cho đi những giọt máu hồng quý giá để cứu người bệnh, hiện nay, phong trào hiến máu tình nguyện ở Đoàn TNCS PC Kiên Giang đã và đang có sức lan tỏa sâu rộng trong các đoàn viên trong Công ty.

SẮC “HỒNG” ĐẦU XUÂN Tuy là ngày thứ bảy và mặc dù vẫn bận công

tác chuyên môn, các đoàn viên vẫn hăng hái tham gia rất nhiệt tình. Nhiều đoàn viên đã đi từ rất sớm. Có nhiều đoàn viên ở khối văn phòng tham gia lần này như Anh Trần Quang Nhật – Văn phòng Công ty, Anh Lại Việt Phú - Phòng Kiểm tra giám sát mua bán điện, Anh Trần Trung Tín- Phòng Kinh Doanh…Để mỗi lần hiến máu được nhiều đoàn viên tham gia, Đoàn cơ sở thường ra thông báo vận động các đoàn viên thuộc chi đoàn ở xung quanh khu vực hiến máu như: Chi đoàn khối Văn Phòng, Chi đoàn Phân Xưởng cơ điện, Chi đoàn các Điện lực:Rạch Giá, An Biên, Châu Thành,Tân Hiệp tập trung hiến máu tại văn phòng cơ quan Đoàn ủy khối doanh nghiệp Tỉnh Kiên Giang; Chi đoàn Điện lực Châu Thành, An Minh, U Minh Thượng, An Biên…tâp trung hiến máu tại Nhà máy đóng hộp KTC tại ấp Minh phong Huyện Châu thành; Chi đoàn Hà Tiên, Kiên lương, Hòn Đất thi tập trung hiến máu tại nhà văn hóa nhà máy xi măng Kiên Lương. Chính vì tổ chức hợp lý và tuyên truyền sâu rộng nên mỗi lần có đợt thông báo của Đoàn TNCS đi hiến máu nhân đạo thì rất nhiều đoàn viên tham dự. Trong lần hiến máu lần này, đoàn cơ sở công ty đã tham gia với số đoàn viên tham dự gần 20 đoàn viên.

ĐI VÀO CHIỀU SÂU Phong trào hiến máu tình nguyện tại Công

ty Điện lực Kiên Giang bắt đầu từ năm 2004, khi một số đoàn viên tự đi tham gia hiến máu như Đoàn Viên Phạm Nhựt Quang (Phòng Kế hoạch Kỹ Thuật), Anh Quách Bình (Phòng Vật Tư), Anh Vũ Văn Sỹ (Điện lực An Biên), Nguyễn Văn Lư (Điện lực Rạch Giá)... Xác định công tác tuyên truyền có vai trò rất quan trọng trong việc vận động các đoàn viên, các anh cùng với BCH Đoàn thanh niên PC Kiên Giang lập kế hoạch, xây dựng thành cuộc vận động tuyên truyền về

phong trào hiến máu nhân đạo trong các chi đoàn với tinh thần “đâu cần thanh niên có, việc gì khó có thanh niên”, để mọi đoàn viên hiểu rõ về tầm quan trọng cũng như ý nghĩa cao cả và thiết thực của việc hiến máu tình nguyện; đồng thời thông qua đó còn nêu cao trách nhiệm của các chi đoàn, các đoàn viên trong công tác xã hội, đặc biệt là trong công tác hiến màu tình nguyện. Chính vì thế mà khi Đoàn cơ sở công ty ra thông báo thì các đoàn viên hăng hái hưởng ứng. Số lần đi hiến máu nhân đạo và số đoàn viên tham gia hiến máu ngày càng tăng theo thời gian: Từ năm 2006 đến năm 2011, mỗi năm chỉ đi hiến máu 1 lần với số lượng bình quân là 20 đoàn viên/năm; Thì từ năm 2012 đến năm 2013, mỗi năm chỉ đi hiến máu 2 lần với số lượng bình quân là 38 đoàn viên/năm; Thì từ năm 2014 đến nay, mỗi năm chỉ đi hiến máu 4 lần với số lượng bình quân là 65 đoàn viên/năm. Theo thời gian, phong trào đã lan tỏa

từ một vài đoàn viên đã trở thành một phong trào sôi nổi, thiết thực và được sự hưởng ứng nhiệt tình của các đoàn viên trong Công ty. Số đơn vị máu mỗi năm đều vượt chỉ tiêu trên giao. Từ năm 2007 đến nay toàn Công ty có hơn gần 400 lượt cán bộ đảng viên, đoàn viên thanh niên tham gia hiến máu tình nguyện.

Hiến máu tình nguyện mang lại sự sống cho nhiều người và còn mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc, là nghĩa cử cao đẹp thể hiện tinh thần tương thân, tương ái của nhân dân ta. Phong trào hiến máu tình nguyện của Công ty Điện lực Kiên Giang ngày càng lan tỏa - thể hiện nghĩa cử cao đẹp xuất phát từ nhận thức, trách nhiệm của tập thể cán bộ lãnh đạo, công chức, viên chức và toàn thể đoàn viên đoàn TNCS Hồ Chí Minh PC Kiên Giang nhằm chung tay góp sức cùng cộng đồng với tinh thần “một giọt máu một tấm lòng” hay “một giọt máu cho đi, một cuộc đời ở lại”. NGUYỄN ANH KHƯỜNG

T

ĐOÀN TNCS CÔNG TY ĐIỆN LỰC KIÊN GIANG

Sắc “hồng”đầu Xuân



Thấy bao đổi mới trước thềm xuân sangThấy bao đổi mới trước thềm xuân sangTháng tri ân khách hàng dùng điệnTháng tri ân khách hàng dùng điệnCùng lắng nghe ý kiến của dânCùng lắng nghe ý kiến của dân“Trách nhiệm minh bạch” rất cần“Trách nhiệm minh bạch” rất cầnPhương châm “ ba dễ” để dân hiểu mìnhPhương châm “ ba dễ” để dân hiểu mìnhTrước ưu tiên gia đình chính sáchTrước ưu tiên gia đình chính sáchSau quan tâm đặc cách hộ nghèoSau quan tâm đặc cách hộ nghèoDân vui phấn khởi bao nhiêuDân vui phấn khởi bao nhiêuCàng thêm tin tưởng, mến yêu ngành mìnhCàng thêm tin tưởng, mến yêu ngành mìnhAnh thợ điện nhiệt tình công việcAnh thợ điện nhiệt tình công việcChị thu ngân thân thiện, ân cầnChị thu ngân thân thiện, ân cầnTuyên truyền tư vấn cho dânTuyên truyền tư vấn cho dân“Văn Minh , Chuyên nghiệp” đâu cần phô trương“Văn Minh , Chuyên nghiệp” đâu cần phô trươngTrước thắc mắc khách thường chưa hiểuTrước thắc mắc khách thường chưa hiểuNay muốn xem, chẳng thiếu để tìmNay muốn xem, chẳng thiếu để tìmDễ dàng tra cứu thông tinDễ dàng tra cứu thông tinLịch ghi chỉ số, nộp tiền bao nhiêuLịch ghi chỉ số, nộp tiền bao nhiêuThời gian tới, còn nhiều thách thứcThời gian tới, còn nhiều thách thứcVượt khó khăn, khắc phục thật nhanhVượt khó khăn, khắc phục thật nhanhKhách hàng là bạn đồng hànhKhách hàng là bạn đồng hànhĐộng cơ phát triển của ngành chúng ta.Động cơ phát triển của ngành chúng ta.

Trời nóng rực cả tuần vẫn chưa thôiTrời nóng rực cả tuần vẫn chưa thôiCả xã hội gồng mình lên chịu trậnCả xã hội gồng mình lên chịu trận

Người thợ điện cả ngày đêm thêm bậnNgười thợ điện cả ngày đêm thêm bậnQua không giờ vẫn bám trạm trực caQua không giờ vẫn bám trạm trực ca

Đài báo người dân thắc mắc nhiều ngày quaĐài báo người dân thắc mắc nhiều ngày quaRằng “tiền điện mấy tháng nay tăng vọt..”Rằng “tiền điện mấy tháng nay tăng vọt..”

Luôn nghĩ rằng chắc có gì sai sótLuôn nghĩ rằng chắc có gì sai sót“ Tôi vẫn dùng như cũ.. khác gì đâu?”“ Tôi vẫn dùng như cũ.. khác gì đâu?”

Cánh áo cam cứ nắng mưa dãi dầuCánh áo cam cứ nắng mưa dãi dầuMặc xã hội …tiền điện tăng là chửi..Mặc xã hội …tiền điện tăng là chửi..

Mồ hôi mặn, áo hằn lên vết bụiMồ hôi mặn, áo hằn lên vết bụiBát cơm chiều... ăn vội để còn đi…Bát cơm chiều... ăn vội để còn đi…

Tiếng vợ càu nhàu, tiếng con khóc như riTiếng vợ càu nhàu, tiếng con khóc như riVẫn phải nén vì ngày mai còn nóngVẫn phải nén vì ngày mai còn nóngMấy đường trục sờ vào dây tựa bỏngMấy đường trục sờ vào dây tựa bỏngTập thể kia“át” vẫn nhảy đêm quaTập thể kia“át” vẫn nhảy đêm quaĐành động viên nhau… cái nghiệp nó thế màĐành động viên nhau… cái nghiệp nó thế màCố khắc phục đừng để cho dân mắngCố khắc phục đừng để cho dân mắngDẫu sớm, dẫu khuya, dẫu giữa trưa trời nắngDẫu sớm, dẫu khuya, dẫu giữa trưa trời nắngTrách nhiệm của mình ta hãy gắng làm xongTrách nhiệm của mình ta hãy gắng làm xongCơn giông sắp về trong ngày nhớ đêm mongCơn giông sắp về trong ngày nhớ đêm mongCái nóng đỉnh điểm đã một tuần trọn vẹnCái nóng đỉnh điểm đã một tuần trọn vẹnAnh em ơi ngày mai ta lại hẹnAnh em ơi ngày mai ta lại hẹnBáo động khẩn cấp rồi… phòng chống lốc giông.Báo động khẩn cấp rồi… phòng chống lốc giông.

“Là Em cô gái “Là Em cô gái thu ngân” thu ngân”

Tác giả ĐỖ THIỆN HƯNG

Chào em cô gái thu ngânChào em cô gái thu ngânNhà cao ngõ khuất em nần ra ngayNhà cao ngõ khuất em nần ra ngayXà cột, máy POS cầm tayXà cột, máy POS cầm tayThu tiền đầy đủ nộp ngay tức thìThu tiền đầy đủ nộp ngay tức thìMưa phùn gió bắc ngại chiMưa phùn gió bắc ngại chiKhắp nẻo đường phố nhiều khi xóm làngKhắp nẻo đường phố nhiều khi xóm làngTừng nhà em gặp khách hàngTừng nhà em gặp khách hàngHoa đơn điện tử sẵn sàng trao tayHoa đơn điện tử sẵn sàng trao tayHăng say công việc bao ngàyHăng say công việc bao ngàyEm như ong mật, mê say chuyên cầnEm như ong mật, mê say chuyên cầnTạo hình dáng đẹp trong dânTạo hình dáng đẹp trong dânEm Thu ngân ở Thanh Xuân tuyệt vờiEm Thu ngân ở Thanh Xuân tuyệt vời..

“Nỗi niềm nhà đèn mùa nắng nóng” “Nỗi niềm nhà đèn mùa nắng nóng” Tác giả PHAN HUY HOÀNG

“Tháng tri ân “Tháng tri ân khách hàng Thủ Đô”khách hàng Thủ Đô”

Phòng hành chính X02


Vaên HoùaVVaên HHoùa

Hưởng ứng Giờ Trái đất 2016 của EVN

Chùm ảnh:

kkyÛ nieÄm ngaØy giaÛi phoÙng mieÀn nam 30/4 vaØ … doan 4 in.pdfbaÛn tin coÂng ÑoaØn...

Documents