km 4psdg.anamai.moph.go.th/ewtadmin/ewt/psdg/download/d_km/...ข นตอนการน...
TRANSCRIPT
มตใหมของการจดการองคกรเรยนร
วจารณ พานช
ประธานมลนธสถาบนสงเสรมการจดการความรเพอสงคม (สคส.)
KM 4.0
บรรยายในการประชมวชาการประจาป (HA National Forum) ครงท ๑๘ “Inner Power, Together We Can” ๑๕ มนาคม ๒๕๖๐ 1
ขนตอนการนาเสนอ
• ทฤษฎ / หลกการ KM 4.0 วจารณ พานช
• การประยกตใช KM 4.0 ในโครงการนารอง KM
4.0 DHS วชดา ลมศภวานช
2
Inner Power • Human conscious / conscience • Power of Connectedness /
Wholeness / Oneness • Power of Tacit Knowledge • Power of Experience -> Intuition • Power of Management • Power of Freedom / Chaord
3
HA Forum 17
10 มนาคม 2559
4
KM คอ • เครองมอเรยนรรวมกนจากการปฏบต
• เพอใหการทางานมการใชความรเรมสรางสรรค
และความรของคนทกระดบ
• ในการบรรลเปาหมายทกาหนด
• ตวชวยพนกงาน ใหทางานไดผลดขน
เสนอในเวท KM 3.0 เพอเรยนร สรางสรรค สคณภาพ...ทกลมหายใจ ในงาน HA Forum 17, 10 ม.ค. 59 5
KM 3.0 • อยในวถ
• มเปาหมาย
• ใช ไอท
• มพลงจดการ “หวปลา”
• มการจดการ ความรจากภายนอก
HA Forum 17 6
อยในวถ • อยในวถชวตการทางาน เนยนอยในเนองาน ไมตองเอยคาวา
KM
• เกดการเรยนรจากการทางาน
• มวถของการแลกเปลยนแบงปนความร ไมหวง รวมมอ เปนวฒนธรรมองคกร ไมทางานเปนไซโล
• เกดการพฒนางาน พฒนาคน พฒนาหนวยงาน เปน Learning Organization
• เกด “วถ” การทางานใหมอยางตอเนอง
HA Forum 17 7
อยในวถ (๒)
• มความรใหคนมาใชทางานได ตรงความตองการ
ตรงเวลา พรอมใช
• โทรศพทมอถอเปนเครองมอหลก
HA Forum 17 8
มเปาหมาย
• โฟกสเปาหมายทธรกจหลกขององคกร เพอผลประกอบการทดขน
• พสจนไดวา ชวยใหผลประกอบการดขน
• โฟกสท Critical Knowledge
• ทาแผนทความร
• กาหนดการไหลของความร ใหไหลไปยงจดใชงานไดสะดวก
https://www.gotoknow.org/posts/591606 HA Forum 17 9
ใช IT
• โทรศพทมอถอ และ Social Media
• ใช Big Data Technology
HA Forum 17 10
มพลงจดการ “หวปลา”
• หวปลา = วสยทศน พนธกจ เปาหมาย
• นาไปใชตความคณคาของ ผลงาน ของแตละหนวย
• กาหนดเปาหมายผลงาน ดาวเงน ทอง แพลตนม ใหรางวล มผบรหารระดบสงทาหนาท
• มหนวยงานแนวราบสนบสนน/ชวยเหลอ ใหบรรล
• มการเฉลมฉลองประจาป และสงเคราะหภาพใหญ
https://www.gotoknow.org/posts/599809 HA Forum 17 11
มการจดการความรจากภายนอก
HA Forum 17 12
SECI Model
Internalization
Explicit
Explicit
Taci
t Explicit
Explicit
Taci
t
Socialization Externalization
Combination
From Nonaka 22 Nov 2010
คภ.
คภ. HA Forum 17 13
KM คออะไร
• คอการจดการให “ความร” ออกฤทธ สงผลตอ
ความสาเรจของงาน
14
KM คออะไร
• คอการจดการให “ความร” ออกฤทธ สงผลตอ
ความสาเรจของงาน
• คนไดเรยนร ได HRD
15
KM คออะไร
• คอการจดการให “ความร” ออกฤทธ สงผลตอ
ความสาเรจของงาน
• คนไดเรยนร ได HRD
• องคกรมบรรยากาศทด มความเขมแขง เปนองคกร
เรยนร
16
ความรเปน means
• งาน
• คน
• องคกร
End คอ
17
KM 2.0 : Human KM
• เปดใจ ยนด/กลา แลกเปลยน
• EK, TK, SECI Circle
• สนทรยสนทนา ฟงอยางลก เรองเลาเราพลง AI (Appreciative Inquiry)
• BAR, DAR, AAR, Retrospect, ถอดความร
• Peer Assist
• Etc.
เนนฝกทกษะคน
18
KM 4.0 มแมยก
• จบเปา
• ทาเปนระบบ
• ทาอยางเปนขนตอน
• มการวดและสอสาร
19
KM 4.0 มแมยก
• จบเปา
• ทาเปนระบบ
• ทาอยางเปนขนตอน
• มการวดและสอสาร
Change Management
20
1. จบ
• ยดกมภาพใหญ ครอบคลม
• ทาเลก พงเปา ... ภารกจหลกขององคกร
• จดการ Critical Knowledge เพอ
ผลสมฤทธของภารกจหลก
21
2. ทาเปนระบบ
ม กรอบงาน KM (KM Framework)
• คน ผแสดงบทบาทและรบผดชอบ (roles)
• กระบวนการทใช (process) ทเปนมาตรฐานกลาง
• เทคโนโลย เพอหนนการ ลปรร. ครบวงจร ใชรวมกนทงองคกร
• กลไกกากบดแล (governance) : สรางกตกา ขอตกลง
22
3. ทาอยางเปนขนตอน
1. ยทธศาสตร (Strategy Phase)
2. วางแผน (Planning Phase)
3. ทดสอบ & โครงการนารอง (Testing & Pilot Phase)
4. ขยายผล (Roll-out Phase)
5. บรณาการกบงานประจา (Operational Phase)
23
4. มการวดและสอสาร
• ตงเปา benefit
• สรางวธวด
• สอสารผล
• สรางการยอมรบ พลงมวลชน พลงนโยบาย
24
หวงโซอปทานความรสาคญยงยวด
Doc
Verify
Analysis
Synthesis
Re-use
Capture
Critical Knowledge
25
การจดการความรฝงในระบบงาน
KM 4.0
องคกร
Change Management
Doc
Verify
Analysis
Synthesis
Re-use
Capture
Critical Knowledge
จบเปา
งาน
คน
Value Management
> ทาเปนระบบ
> ทาอยางเปนขนตอน
> มการวดและสอสาร
26
การจดการความรฝงในระบบงาน
KM 4.0
เมอ KM ฝงสเนอในองคกร
Roles ครบบทบาท ครบหนวยงาน
Owners ครบทกจดสาคญ ทาหนาทไดด
CoP ครบ ทาหนาทไดด
KM Process : Use & Deliver values, Documentation
Lessons learned doc, re-use & value creation
KM Technologies : ใชไดด มมาตรฐานสง Information Architecture Policy : Clear expectation KM Success stories มากมาย Culture : Learning, Share, CQI Metrics & Report System
Change Management
Critical Knowledge
งาน คน
Value Management
องคกร
27
เมอ KM ฝงสเนอในองคกร • Roles ครบบทบาท ครบหนวยงาน
• Owners ครบทกจดสาคญ ทาหนาทไดด
• CoP ครบ ทาหนาทไดด
• KM Process : Use & Deliver values, Documentation
• Lessons learned doc, re-use & value creation
28
เมอ KM ฝงสเนอในองคกร (2)
• KM Technologies : ใชไดด มมาตรฐานสง
• Information Architecture
• Policy : Clear expectation
• KM Success stories มากมาย
• Culture : Learning, Share, CQI
• Metrics & Report System
29
เครอขายการเรยนรระบบสขภาพอาเภอ
โครงการเสรมพลง
ดวย การจดการความรยคใหม (KM 3.0) และ
การจดการขอมลพฤตกรรมสขภาพ
30
DHS/DHML/DHSA KM 3.0
BD
(Behavioral Data)
สงทหนนเสรม สงทมอย
แนวคดโครงการ
31
วตถประสงคโครงการ
• สรางตนแบบ Learning Network ในแตละ DHS
พนทนารอง ระหวางผใหและผใชบรการ
เกดการเชอมโยงการเรยนร ระหวาง 3 DHS ทจะเออตอการ
ขยายผลส DHS พนทอนๆ
• ใช Big Data Technology หนนใหเกดตนแบบ ระบบ และ
เครองมอเชอมการเขาถง และใชขอมลในการดแลสขภาพ
ของตนเอง
32
ขอมลพฤตกรรมของผปวย
ผเชยวชาญดาน
สขภาพ
ระบบบรหารจดการ
โรงพยาบาล
Dashboard Smart Health System
ขอเสนอแนะดานสขภาพ
สาหรบแตละบคคล,พนท
Big Data (Behavioral Data) Technology
Big Data คอขอมลทมปรมาณมาก มความหลากหลาย
และมความซบซอนสง
Predictive Modeling สรางแบบจาลองพยากรณ เพอให
ขอเสนอแนะทมประสทธภาพและแมนยา
Cloud Computing คอบรการทครอบคลมการประมวลผล
จดเกบขอมล และระบบออนไลนตาง ๆ ผานอนเตอรเนต 33
DHS – KM 4.0
.
Change Management ผใหบรการพฒนาวธการดแลผปวยไดดยงขน
Doc
Verify
Analysis
Synthesis
Re-use
Capture
การ ลปรร. ดานการจดการสขภาพ
รวมกนของ DHS
จบเปา
Learning Network
> ทาเปนระบบ
> ทาอยางเปนขนตอน
> มการวดและสอสาร
DHS- KM
DHS- KM
DHS- KM
Doc
Verify
Analysis
Synthesis
Re-use
Capture
Doc
Verify
Analysis
Synthesis
Re-use
Capture
Doc
Verify
Analysis
Synthesis
Re-use
Capture
“คนในพนทสามารถเรยนรและ
ดแลสขภาพของตนเองไดอยาง
ถกตองและมสขภาพทด” 34
กจกรรมการดาเนนงาน ศกษาขอมล Mapping หา DHS พนทนารอง
35
การประชมเชงปฏบตการ Benefits Mapping ความคาดหวง
ของทมจดการระบบสขภาพอาเภอ (DHS) ตอเครองมอ KM 3.0
และการจดการขอมลพฤตกรรมสขภาพ (Ownership)
36
ประชมหารอผเชยวชาญดานโรคเบาหวานและความดนสง
เพอหาพฤตกรรมทางสขภาพทมผลตอโรค ครงท 1
37
จดประชมเชงปฏบตการออกแบบแผนการสรางการเรยนร
และจดการขอมลพฤตกรรมสขภาพของ DHS ดวย KM 3.0
38
จดประชมแลกเปลยนเรยนร NCD Clinic ตนแบบ
รพ.สต. เครอขายอาเภอบางปะอน
39
จดประชมแลกเปลยนเรยนร NCD Clinic ตนแบบ
รพ.สต. เครอขายอาเภอบางปะอน
40
แนวทางดาเนนงาน
ศกษา
ขอมล
ลง พท./
เลอก
DHS พท.
นารอง
สนบสนน DHS พท.นารอง จดทาแผน และดาเนนการใช KM 3.0
ต.ค-ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย.
สนบสนน facilitate กระบวนการเรยนรฯ ให DHS แตละ พท.
DHS Conference (รวม 3 DHS) 4 ครง)
จดประชมผเชยวชาญฯ นาขอมลพฤตกรรมสขภาพ มาใชประกอบการสรางModel
DHS Tour / Empower visit (ลงพนท)
จดประชมภาคยทธศาสตรโครงการ
สนบสนนก facilitate ลปรร. ผาน Online Learning ใน DHS แตละ พท./ระหวาง พท.
ออกแบบและพฒนาระบบสารสนเทศเพอ
สขภาพ (Health Recommender)
ทดสอบ/ปรบปรงระบบ จดอบรมผใชระบบ
รวบรวมขอมลจากผใชงานจรงเพอนาไปสการ
เรยนร (Online Learning Platform)
สรางโมเดล จดกลม/วเคราะหพฤตกรรม
(Behavior Pattern Modeling)
41
ผลลพธทคาดหวงของโครงการ (Outcome)
คนในพนทสามารถเรยนรและดแลสขภาพของตนเอง
ไดอยางถกตองและมสขภาพทด
2.ไดตนแบบระบบและเครองมอเชอมขอมลสขภาพ
และขอมลพฤตกรรมสวนบคคล ไปสระบบ DHS
1.เกดการเรยนรรวมกน ภายใน DHS พนทนารอง
เพอพฒนาการทางาน อยางเชอมโยงและเปนระบบ
3.ไดตนแบบ Learning Network ระหวาง 3 DHS พนทนารอง
42
43
44
เมอเปน LO
• ไมรบประกนความราบรน
• แตเมอเผชญความทาทายใหญ มพลงส
• อาจเปลยน วกฤต/ความทาทายใหญ เปนโอกาสกาวกระโดด
• ผบรหารอาจสรางความทาทายเอง เพอเตรยมพรอม/กาวกระโดด
• สมาชกอาจเตบโตแบบไมเปนเสนตรง
สรป
45