kobi kobigündemgündemÖzel sanayi boya imalatı, bin derece ısıya da - yanıklı...

kobigündemkobigündemİhracatın yönetim

kadroları belli oldu6’DA

Kilikya Şalgam, Japonya’da gıda

alıcılarıyla buluştu10’DA

Karalar’dan 8 milyon liralık dev yatırım

12’DE

Dünya bor rezervinin

%73’ü Türkiye’de14’TE

Adana iş dünyası ortak proje üretecek

16’DA

Furniture İstanbul 2018 için

geri sayım başladı18’DE

İş dünyasının genç temsilcileri

bilgilendirildi19’DA

Barut çiftçi ve köylünün sesi olacak

20’DE

YIL-KİM Kimya Sanayiyüzde 50 kapasite arttırdı

POLEKSDRY2018 yılıikinci çeyrektecirosunu ikiye katladı

8’DE

22’DE

A Y L I K İ Ş D Ü N Y A S I D E R G İ S İ YIL : 9 SAYI: 49 TEMMUZ-AĞUSTOS 2018

Gündem Oluşturur

Metçağ Makine Ltd.

Proje Müdürü ÇAĞLAR

POLAT

YIL-KİM Kimya Sanayi

Ltd. Şti. Genel Müdürü

MEHMET YILMAZ

İmtiyaz Sahibive Sorumlu Yazı İşleri Müdürü:

Hayati ÇETİNKAYA+90 532 736 26 94

İstanbul Temsilcisi:Zeki Gökhan ÖNER+90 532 522 66 [email protected]

Antalya Temsilcisi:Ertuğrul ÇETİNKAYA+90 538 346 54 22

[email protected]

Görsel Tasarım:Mustafa MORKOYUN+90 546 483 20 87

[email protected]

Yayın Danışma Kurulu:Gökhan YOLDAŞ - Feydaş Makine Ltd. Şti.Mehmet YILMAZ - YIL-KİM Kimya Ltd. Şti.

Cemal NURHAKLI - GÜR-SU Plastik Ltd. Şti.Çağlar POLAT - Metçağ Makine Ltd. Şti.

Mali Müşavir:Musa YILMAZ

+90 (322) 457 71 49

KOBİGÜNDEMREKLAMCILIK VE YAYINCILIK HİZMETLERİ

Yavuzlar Mah. 4070 Sok. No: 16AKSANTAŞ TOKİ KONUTLARI

FG-7A Kat: 5 D: 11Yüreğir /Adana

[email protected]

+90 532 736 26 94

Baskı:Eren Ofset

+90 532 778 99 87

Renk Ayrımı:REPROPARK

+90 322 458 47 00

Dağıtım:Sera Dağıtım Ltd. Şti.+90 (322) 458 55 56

www.seradagitim.comKobigündem Reklamcılık ve Yayıncılık kuruluşu olan

Kobigündem Dergisi, basın meslek ilkelerine uymaya söz vermiştir. Gazetemiz ve eklerinde yayımlanan yazı, haber ve fotoğrafların her türlü telif hakkı Kobigündem Reklamcılık ve Yayıncılık’a aittir. Kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir.

Baskı Tarihi: 18.08.2018

Yaygın, süreli yayın.

A Y L I K İ Ş D Ü N Y A S I D E R G İ S İ

KOBİGÜNDEM REKLAMCILIK VE YAYINCILIK HİZMETLERİ

Y I L : 9 S A Y I : 4 9

T E M M U Z - A Ğ U S T O S 2 0 1 8

kobigündemkobigündem

Kobigündem Dergisi İmtiyaz Sahibi

h a y a t i . c e t i n k a y a @ k o b i g u n d e m . c o m

Değerli okuyucular,

Sıcak ve bunaltıcı havaların zirvede olduğu bir süreçte ha-zırlamış olduğumuz Temmuz/Ağustos sayımızı sizlerle pay-laşıyoruz. Özellikle bölgemizde yaşanan bu sıcak ve bunaltıcıhavaların iş gücüne etkisi tartışılmaz bir gerçeklik.

Diğer taraftan döviz kurlarındaki yükseliş, piyasalardakinegatif yansımalar, dış etkenler vs. gibi olumsuzluklar,kötü bir süreci beraberinde getirdi. Umuyoruz ki ülkemizdekiekonomik istikrar, tekrardan güçlenerek bu süreci en kısasürede bertaraf etmeyi başaracaktır.

Bu doğrultuda ekonomik olarak yapacağımız her hamle,hiç kuşkusuz bu gibi süreçleri aşmamız açısından önemlifaydalar sağlayacaktır. Dolayısıyla hazırlamış olduğumuz yeni sayımızda üretimkapasitesini artıran ve yeni tesis yatırımı yapan KOBİ’lerimizle birlikte çalışmalarımızısürdürüyoruz.

Başta bölgemizde olmak üzere, ekonomiye ciddi katkılar sağlayan pek çok işletmeninmarkaları, yeni yatırımları, kapasite artışları ve ihracat odaklı faaliyetlerini yerindegözlemleyerek, sizlerle paylaşıyoruz. Bu doğrultuda hazırlamış olduğumuz yeni sayımızda,Adana’da yatay tahıl kurutma tesisi imalatı yapan Metçağ Makine, “POLEKS DRY”markasıyla Türkiye’nin en büyük tahıl kurutma tesislerine imzasını atıyor. Üretimininyüzde 70’ini yurt dışına gönderen POLEKS DRY, önemli oranda ihracat gerçekleştiriyor.2018 yılının ikinci çeyreğinde, 2017 yılı toplam cirosunun iki katını yakalayaraksektöründe önemli projelere imzasını atmayı başarıyor. Çağlar Polat ve Burhan Tetikyönetiminde faaliyetlerini sürdüren POLEKS DRY, yeni yatırımlarıyla birlikte yıllık 250adet yatay tahıl kurutma makinesi imalat kapasitesiyle sektöre damga vuruyor.

Yine bu sayımızda Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde su bazlı sanayiboyaları imalatı yapan YIL-KİM Boya, sektördeki başarılı çalışmalarına devam ediyor.Mehmet Yılmaz yönetiminde YIL-KİM Boya, MY Boya, YIL-KİM PLUS ve DEWONtescilli markalarıyla sanayi tipi boya üretimi gerçekleştiren firma, ilave yatırımlarlabirlikte üretim kapasitesinde yüzde 50 bir artış sağlıyor. Firma, üretiminin tamamınıdünya standardı olan RAL kodlama sistemine göre yapıyor. Ürün grupları içerisindeana hatlarıyla, endüstriyel sanayi boya grubu, epoxy ve 2k akrilik grubu, sentetik vevernik grubu olmak üzere geniş bir alanda üretim gerçekleştiren YIL-KİM Boya, Türkiyegeneli 1000 civarında toptan ve perakende satış noktalarıyla ürünlerini müşterilerineulaştırarak, Türkiye’nin pek çok sanayi sitelerindeki imalat sektörlerine hitap ediyor.

Bu gelişmelerle birlikte hazırlamış olduğumuz yeni sayımızı sizlere sunuyoruz. Birsonraki sayımızda yine yapacağımız çalışmalarla birlikte, birbirinden değerli KOBİ veişletmelerin faaliyetlerini, üretimlerini, yatırımlarını ve hedeflerini sizlerle paylaşmayadevam edeceğiz.

Gelişen, büyüyen ve ekonomik anlamda katma değer yaratan işletmelerin bu süreçteönemi daha da artmakta. Bu doğrultuda yatırımlarını aralıksız sürdüren KOBİ’lerimizinçoğalmasını umut etmekteyiz. Geleceğe olan inancımızla ve inancımızdan aldığımız gü-cümüzle çok çalışmaya kararlılıkla devam edeceğiz.

Bir sonraki sayımızda buluşmak umuduyla, işlerinizde kolaylıklar dilerim.

Hayati Çetinkaya

71 bin ihracatçıyı temsil eden Türkiye İhracat-çılar Meclisi’nin gerçekleştirilen ilk SektörlerKonseyi toplantısında, ihracata yön verecek

Yönetim Kurulu şekillendi. 27 sektörün her birinitemsilen başkanların oluşturduğu TİM SektörlerKonseyi, 30 Haziran’daki Genel Kurul’un ardındanilk toplantısını dün gerçekleştirdi. TİM’in yeni Baş-kanı İsmail Gülle Başkanlığında toplanan konseyinilk gündem maddesi, önümüzdeki 4 yıl boyuncaTİM Yönetim Kurulu üyesi olarak ihracata yön ve-recek kadroların belirlenmesi oldu. TİM Başkanı İs-mail Gülle, “Bugün itibariyle Yönetim Kurulumuzubelirledik. İlk toplantımızı da gerçekleştirerek ka-rar bekleyen önemli konuları ele almaya başladık.Artık seçim bitti, çalışma, icraat ortaya koyma za-manı” dedi.

DAHA KATILIMCI BİR YAPI KURACAĞIZYeni dönemde daha katılımcı bir yapı kuracak-

larını belirten Gülle şöyle devam etti: “TİM’in se-

çim sürecinde de belirttiğim gibi, ihracata yön ve-recek konularda Yönetim Kurulu’nun karar verme-si şekli bir zorunluluk. Sektörlerimizin tamamınıbu anlamda kapsayan Sektörler Konseyimizin çokdaha aktif çalışmasını sağlayacağız. TİM’in muhte-lif illerde, muhtelif sektörlerde 400’ün üzerindedelegesi var, delegelerimize her zaman daha yakınolacağız. Onları dinleyecek, önerilerini dikkate ala-cağız. Bu sayede çok daha başarılı olacağımıza yü-rekten inanıyorum” dedi.

İHRACATTA 170 MİLYAR DOLARI AŞARIZYeni TİM yönetiminin Türkiye’ye ve ihracatçıya

hayırlı olmasını dileyen Gülle, “İhracatımıza hayırlıolsun. İhracatımızı 500 milyar dolar bandına eriş-tirmek hepimizin ortak görevi, tüm çalışmalarımızıbu çerçevede şekillendiriyoruz. Başta Sayın Cum-hurbaşkanımız ve Ticaret Bakanımız olmak üzere,en kısa sürede Hükümet yetkililerimizi ziyaretedeceğiz, projelerimizi anlatacak, destek arayaca-ğız. Bu yıl 170 milyar doları aşacağımıza inanıyo-ruz, sonraki yıllarda her yıl rekorlar kırarak yolu-muza devam etmeye kararlıyız” dedi.

TİM’in yeni Yönetim Kurulu şu isimlerden oluşuyor:İsmail GÜLLE - Başkanİbrahim PEKTAŞ - Çelik SektörüMustafa ŞENOCAK - Deri ve Deri Mamulleri

SektörüFatih Kemal EBİÇLİOĞLU - Elektrik ve Elektro-

nik Sektörüİlyas Edip SEVİNÇ - Fındık ve Mamulleri Sektö-

rüMelisa TOKGÖZ MUTLU - Meyve Sebze Ma-

mulleri SektörüZeki KIVANÇ - Tekstil ve Hammaddeleri Sektö-

rüDavut ER - Zeytin ve Zeytinyağı SektörüKutlu KARAVELİOĞLU - Makine ve Aksamları

SektörüSalih Zeki POYRAZ - İklimlendirme Sanayii

SektörüSalahattin KAPLAN - Halı SektörüBaşaran BAYRAK - Gemi, Yat ve Hizmetleri

SektörüOrhan SABUNCU - Otomotiv Endüstrisi Sektörü

27 sektörün başkan-larından oluşan TİM

Sektörler Konseyi, ilktoplantısını gerçek-leştirdi. TİM’in yeni

Başkanı İsmail Gül-le’nin başkanlığında

yapılan toplantıda 4 yılboyunca TİM Yönetim

Kurulu üyesi olarakihracata yön verecek

kadrolar belirlendi.

6 TEMMUZ - AĞUSTOS 2018 [email protected]

İhracatın yönetim kadroları belli oldu

TİM’in yeni BaşkanıİSMAİL GÜLLE


2001 yılından bu yana Adana Hacı Sa-bancı Organize Sanayi Bölgesi’nde sa-nayi tipi boya ve tiner çeşitleri üreti-

miyle imalat sektörleri başta olmak üzere,ağır sanayi gruplarına hitap eden YIL-KİMKimya Sanayi Ltd. Şti., yaptığı ek yatırımlarlaüretim kapasitesinde yüzde 50 artış sağladı.Firma, günlük 35 ton üretim kapasitesine sa-hip olan tesisinde sanayi tipi boya üretimi vetiner çeşitleri üretimi gerçekleştiriyor. 1985yılından bu yana, sektörde uzun yıllara daya-nan tecrübesiyle 2001 yılında kendi işletmesi-ni kuran Mehmet Yılmaz yönetiminde faali-

yet yürüten YIL-KİM, boya ve kimya sektö-ründe önemli aşamalar kaydederek; YIL-KİM Boya, MY Boya, YIL-KİM PLUS ve DE-WON tescilli markalarıyla sanayi tipiboya üretimi gerçekleştiriyor.

ÜRETİM VE SEVKİYAT ALANI10 BİN METREKAREÜretim ve sevkiyat alanının 10 bin

metrekarelik bir alandan oluştuğunusöyleyen YIL-KİM Kimya Sanayi Ltd. Şti.

Genel Müdürü Mehmet Yılmaz, KobigündemDergisi’ne yaptığı açıklamada, “Tesisimizi üre-tim ve sevkiyat alanımızla birlikte, 10 binmetrekarelik bir alan üzerine inşa ettik. Üre-tim hatlarımıza yaptığımız ilave yatırımlarlabirlikte mevcut üretimimizi yüzde 50 arttır-mış olduk. Son sistem ve teknik tüm detayla-ra sahip, AR-GE laboratuvarımızı devreye al-dık. Renk spektrofotometresi, renk gloos met-re, film çizilme direnci ile film kalınlığını vedarbe dayanıklılığını ölçen cihazlarla gereklitest aşamalarından geçirilerek üretim yap-maktayız. Üretimimizin tamamını dünyastandardı olan RAL kodlama sistemine göreçalışarak yapıyoruz. Ürün guruplarımız içeri-sinde ana hatlarıyla, endüstriyel sanayi boyagrubu, epoxy ve 2k akrilik grubu, sentetik vevernik grubu olmak üzere çeşitli gruplardaüretim yapmaktayız” dedi.

ÜRETİM KAPASİTESİNDEYÜZDE 50 ARTIŞMevcut üretim kapasitesinde yüzde 50 bir

artış sağladıklarının bilgisini veren MehmetYılmaz, üretim hatlarına yaptıkları ilave yatı-rımlarla birlikte günlük 35 ton sanayi boyasıüretimi yapabilecek kapasiteye ulaştıklarınıbelirtti. Yılmaz, “Geldiğimiz aşamada, mevcutüretim kapasitemizde yüzde 50 bir artış sağla-yarak, bu artışın önümüzdeki dönemlerdeyükseleceğini öngörüyoruz. Ürünlerimizin ta-mamını bünyemizde oluşturduğumuz tescillimarkalarımızla üretiyoruz. YIL-KİM Boya, MYBoya, YIL-KİM PLUS ve DEWON markaları-mızla Türkiye’nin her bölgesindeki sanayici veimalatçı firmalara satışını yapmaktayız. Özel-likle çevreye oldukça duyarlı olan 1000 dereceısıya dayanıklı su bazlı sanayi boyaları imala-tıyla bölgede tek firma konumundayız. Kurşuniçermeyen ve sağlık açısından oldukça önemarz eden bu ürünlerimizle, makine imalatçıları

YIL-KİM Kimya Sanayiyüzde 50 kapasite arttırdı

Adana Hacı Sabancı Orga-nize Sanayi Bölgesi’nde sa-nayi tipi boya üretimi yapan

YIL-KİM Boya, üretim ka-pasitesini yüzde 50 arttırdı.

YIL-KİM Kimya Sanayi

Ltd. Şti. Genel Müdürü

MEHMET YILMAZ

9TEMMUZ - AĞUSTOS 2018www.kobigundem.com [email protected]

başta olmak üzere, sanayi gruplarının geniş birkesimine hitap etmekteyiz” şeklinde konuştu.

TOPTAN VE PERAKENDE SATIŞ NOKTALARI 1000 CİVARINDATürkiye geneli 500’ün üzerinde bayilik sis-

temi oluşturduklarını da ifade eden MehmetYılmaz, açıklamalarını şu şekilde tamamladı:“Türkiye geneli toptan ve perakende satışnoktalarımız ve bayiliklerimizle birlikte 1000civarında bir satış ağı oluşturduk. Bu doğrul-tuda ürünlerimizin tamamını Türkiye’nin pekçok sanayi sitelerindeki imalat sektörlerine,satış noktalarımız vasıtasıyla ulaştırıyoruz.Özel sanayi boya imalatı, bin derece ısıya da-yanıklı solventsizepoksi boyalar, su bazlı sana-yi boyaları ve tiner çeşitleri olmak üzere,ürünlerimizin tamamını tescilli markalarımızlasatışa sunuyoruz. Türkiye’nin her bölgesindeimalat yapan, makine ve yedek parça imalat-

çıları, traktör parçası imalatçıları, tarım maki-neleri imalatçısı, çelik konstrüksiyon imalatçı-ları ve sanayide pek çok alanda kullanılan sa-

nayi boyalarımızla geniş bir sanayi kesimiyleolan iş birlikteliğimizi güçlendirerek devamettiriyoruz.”


30’u aşkın ülkeye ihracat yapan Kilikya Şal-gam, 11-15 Temmuz 2018 tarihlerinde, Eko-nomi Bakanlığı koordinasyonu, Türkiye İhra-

catçılar Meclisi ve Akdeniz İhracatçı Birlikleri orga-nizasyonunda gerçekleştirilen Gıda Ticaret Heyetigezisinde Japonya’nın önemli gıda profesyonelleriile yüz yüze iş görüşmeleri yaptı.

100’E YAKIN ÜRÜN TANITIMI40’ın üzerinde Japon Gıda firması ile ayrı ayrı

gerçekleştirilen toplantılarda şalgam, organik şal-gam, special şalgam çeşitlerine ek olarak limonata,ice tea, limon sosu, üzüm sirkesi, elma sirkesi, bal-samik sirke, nar sirkesi, beyaz sirke, turşukur, yüz-de 100 doğal nar ekşisi, nar ekşili sos, acı bibersosu, sirke sosu, soya sosu başta olmak üzere100’e yakın ürünün sunumu yapıldı. B2B görüşme-lerinde, şalgam içeceğinin yararları anlatıldı ve ta-dımı yapılarak ticari bağlantılar gerçekleştirdi.

TÜRK MALI İMAJI GÜÇLENDİJaponya ile yapılan ekonomik bağlantıların yanı

sıra program kapsamında “Türk Gıda Ürünleri Fes-tivali” gerçekleştirildi. Kültürel bağları da güçlen-

dirmeye yönelik atılan adımların içinde, Tokyo’nunönemli bir meydanında kurulan özel tasarımstantlarda ülkemize özgü gıda ürünleri sergilendi,semazen ve folklor gösterileri, ebru ve çini sanatetkinlikleri gibi kültürel faaliyetler de gerçekleşti-rildi. Türk Gıda Ürünleri Festivali’nde Japon halkı-nın beğenisine sunulan gıda ürünlerinin yanı sıraşalgam tadımları büyük beğeni kazandı. KilikyaŞalgam, kendi ürünlerini tanıtmanın yanında ülkegıda sektörü imajına da önemli katkılar sağlayıp,bu organizasyon vesilesi ile hem Türk Malı imajınıgüçlendirme hem de marka bilinirliğini arttırmafırsatı elde etti.

Kilikya Şalgam, dünyanınen büyük 3. ekonomisinesahip Japonya'ya gerçek-

leştirilen Gıda Ticaret He-yeti gezisinde Japonya'daki

alıcılarla bir araya gele-rek iş görüşmeleri yaptı.

Kilikya Şalgam, dünya sofrasında

KİLİKYA ŞALGAM HAKKINDA…Kilikya Şalgam, 2007 yılından itibaren

Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde bulu-nan fabrikasında 16.000 m2 açık alan,7.500 m2 kapalı alan üzerinde aylık 3 mil-yon litre üretim kapasitesi ile faaliyetinedevam etmektedir. Şalgam üretiminde li-derliğine ilaveten, sos ve içecek sektörü-nün önde gelen üreticilerinden olan KilikyaŞalgam, üretim kapasitesi, tesisleri ve ihra-cat potansiyeli ile Türkiye’de önemli şirket-ler arasında yer almaktadır.

Yıllık 36 milyon litre üretim kapasitesinesahip olan Kilikya Şalgam, Türkiye’de 9bölge müdürlüğü ile yaygın dağıtım ağısağlayarak Türkiye pazarının yüzde 95‘inehizmet vermektedir. Avrupa, Amerika,Rusya gibi 30’u aşkın dünya ülkeleri ileUzakdoğu’ya ihracat gerçekleştirmektedir.

Kilikya Şalgam, yüksek kalite standart-ları, müşteri memnuniyeti, pazardaki liderkonumu, inovatif bakış açısı, teknolojik alt-yapısı, Ar-Ge yatırımları ile Türkiye'ye vedünyaya üstün kaliteli ve güvenli ürünlersunarken, şalgamda vazgeçilmez bir içecekalışkanlığı yaratmaya devam etmektedir.


Seyhan Belediye Başkanı Zeydan Karalar,Adana’nın en büyük çok amaçlı spor tesisle-rinden biri olacak olan Demetevler Çok

Amaçlı Spor Tesisi’nin temelini attı. 8 bin metreka-re alan üzerinde 12 farklı branşta spor yapılabile-cek tesiste bir de spor salonu bulunuyor. Temelatma törenine Cumhuriyet Halk Partisi Adana İlBaşkanı Av. Emrah Kozay, Seyhan İlçe BaşkanıAbeydullah Kolcu, Çukurova İlçe Başkanı ZihnetiEmre, Yüreğir İlçe Başkanı İsmet Yüksel, Türk-iş 4.Bölge Temsilcisi Edip Gülnar, Futbol FederasyonuBölge Müdürü Akif Oflaz, Gençlik Spor eski il mü-dürü Tuncer Akdoğan, Adana Amatör Spor Kulüp-leri Federasyonu Başkanı Ahmet Bozan ile spor ca-miasının önemli isimleri ve Seyhan ilçesinin ma-halle muhtarları katıldı.

KORKMAZ’DAN TEŞEKKÜRMahalle halkının yoğun katılım gösterdiği temel

atma töreninde konuşan Demetevler MahalleMuhtarı Mahmut Korkmaz, mahallerine yapılanhizmetlerden ötürü Başkan Zeydan Karalar’a veekibine teşekkür etti.

ALİ GÜLLERİ ÇOK AMAÇLI SPOR TESİSİBaşkan Zeydan Karalar, temeli atılan spor tesi-

sine Adana spor camiasının “Ali Baba”sı olarak bili-nen ve 27 yıl aralıksız Adana Amatör Spor Kulüple-ri Federasyonu (ASKF) başkanlığı yaptıktan sonrageçtiğimiz Ocak ayında 72 yaşında hayata gözleri-ni yuman Ali Gülleri’nin adının verileceğini söyledi.Başkan Zeydan Karalar, “Adana’nın en büyük ve engüzel ikinci tesisini Demetevler'e yapıyoruz. İlkiniyine biz Şakirpaşa Mahallesi’ne yapmıştık. Ben ikioy fazla almak için asla halkımı kandırmam, aslayalan söylemem. Çok hızlı bitireceğiz burayı. Ka-dınlarımız, evlatlarımız gelecek burada spor yapa-cak ve çok mutlu olacaksınız” şeklinde konuştu.

ÇOCUKLAR GÜVENLE SPOR YAPACAKOkulların kapanmasıyla, annelerin akıllarının

çocuklarında kalmaması için böyle bir tesis yaptık-larını vurgulayan Seyhan Belediye Başkanı ZeydanKaralar, çocukların güven içerisinde spor yapacağı-nı vurguladı. Konuşmaların ardından temel atmatörenine geçildi. Tesisin hayırlı ve uğurlu olmasınıdileyen Karalar, tesisin temelini attı.

Seyhan Belediye Başka-nı Zeydan Karalar, De-

metevler Mahallesi’ndeyapılacak olan ve 8 mil-

yon liraya mal olacakçok amaçlı spor tesisinintemelini attı. Tesise geç-

tiğiz ocak ayında vefateden Adana Amatör

Spor Kulüpler Federas-yonu eski başkanı Ali

Gülleri’nin ismi verilecek.

Karalar’dan 8 milyon liralık dev yatırım


Bor madeni ve kullanımalanları temalı MÜSİAD99. Genel İdare KuruluToplantısı (GİK), Türki-ye’deki tüm Şube Baş-kanlarının katılımıyla,

hafta sonu Uşak Şubesi evsahipliğinde düzenlendi.

BOREN Ulusal Bor Araştırma Enstitüsü Baş-kanı Doç. Dr. Abdülkerim Yörükoğlu ve ETİMaden İşletmeleri Yönetim Kurulu Başkanı

ve Genel Müdürü Serkan Keleşer’in katılımlarıylagerçekleşen kurulda, Türkiye’deki Bor rezervleri,Bor ürünlerinin ileri teknoloji ürünlerdeki kullanı-mı, Bor üretiminde yeni inovasyon anlayışı veBor’a dayalı sektörlerde iş birliği çalışmaları konu-ları detaylı bir şekilde ele alındı.

Türkiye’nin her noktasından şube başkanlarınınkatılımlarıyla gerçekleşen kurulda ayrıca 24 Hazi-ran Cumhurbaşkanlığı ve Milletvekili Seçimlerisonrası Türkiye’yi bekleyen süreçler, yeni hükü-metten beklentiler ve yeni sistemin getirdiği fır-satlar üzerine önemli çalışmalara imza atıldı.

BOR MADENİNİ ETKİN KULLANMALIYIZKurulun açılış konuşmasını gerçekleştiren Genel

Başkan Abdurrahman Kaan, Bor madeninin Türki-ye’nin geleceği adına çok önemli bir konumda yeraldığını vurguladı. Bor madeninin kullanımı konu-sunda atılması gereken çok fazla adım olduğunubelirten Kaan, MÜSİAD olarak ülkemizin potansi-yelinin açığa çıkarılması adına çalışmalarını sür-dürdüklerini vurguladı. Kaan; “Bor, kullanım alanıve üreteceği katma değer düşünüldüğünde, sonderece kıymetlidir. Dünyadaki kaynaklar hızla tü-kenirken ve alternatif kaynaklara ilgi artıyorkenTürkiye, önemli bir ham madde olan Bor made-ninden, değerini teslim edecek şekilde istifadeedilmelidir. Türkiye bugün, dünyadaki Bor rezervi-nin yüzde 73’ünü barındırıyor. Dünyadaki pazarpayımıza baktığımızda ise, 2017 yılında yüzde 57olduğunu görüyoruz. Diğer yandan örneğin Ameri-ka, toplam rezervin yaklaşık yüzde 5’ine sahipken,pazarın yüzde 27’sini elinde bulunduruyor. Mevcutpotansiyelimizi kullanma oranımızı ifade eden birveridir bu. Elimizde Bor madeni gibi bir kıymetvarken, bunu en etkin şekilde kullanarak, yerli vemilli üretim kapasitemizi artırmalıyız” dedi.

AR-GE ÇALIŞMALARI HIZLANMALIAr-Ge çalışmalarına yönelik faaliyetler yürütül-

mesinin elzem olduğunun altını çizen Kaan, “2003yılında, başbakanlığı döneminde Sayın Recep Tay-

yip Erdoğan’ın kurulmasına öncülük ettiği Bor Araş-tırma Enstitüsü’nü, daha etkin şekilde kullanmamızgerekiyor. Tarım, cam sanayii, seramik sanayii, me-talürji, yalıtım, sağlık ve enerji, bilhassa yenilenebilirenerji gibi çok geniş bir kullanım alanı olan Boru,tüm dünyaya satabilmek ve pazar payını rezerv se-viyesine yükseltmek için önümüzde hatırı sayılırhiçbir engel yoktur. Bu hedefe, peyderpey ulaşaca-ğımıza inanıyoruz.” değerlendirmesinde bulundu.

ÖNCELİK SANAYİYİ GELİŞTİRMEKAçılış konuşmasının ardından MÜSİAD Enerji ve

Maden Sektör Kurulu Başkanı Dr. İzzet Alagöz mo-deratörlüğünde panel düzenlendi. Panelde, BO-REN Ulusal Bor Araştırma Enstitüsü Başkanı Doç.Dr. Abdülkerim Yörükoğlu, Bor’un kullanım koşul-ları ve getirdiği fırsatlara ilişkin önemli değerlen-dirmelerde bulundu. Konuşmasında Bor’un kulla-nıldığı sektörlere ilişkin bilgi veren Yörükoğlu;“Dünyada borun en fazla kullanıldığı sektör camsektörü. Borcam adında Şişecam’ın ürettiği birürünümüz de var. Bor, camın ısıya dayanıklı halegetirilmesinde kullanılıyor. Bor madeni şu an içinözellikle sağlık sektöründe yaygın olarak kullanıl-maya başlandı. MR cihazlarının yapımında Bormadeni kullanılıyor. Sağlık sektöründe özelliklebeyin tümörlerinin tedavisinde radyoterapi teda-vilerinde Bor kullanılıyor. Son günlerde kırıklarıntedavisinde protez yapımında kullanılıyor. Demir-Çelik sektöründe bir malzemenin yüzeyinin sert-leştirilmesinde kullanılıyor. Bor’un en çok kullanıl-dığı üretim malzemelerinden biri de cam elyaf.Ayrıca askeri malzemelerde de Bor madenindenyararlanılıyor” dedi.

Dünya Bor rezervinin %73’ünün Türkiye’de bu-lunduğunu ifade eden Yörükoğlu, BOREN olarakbilgi ve teknik alt yapı konusunda yatırımcılaraönemli destekler sunduklarını vurguladı. İş dünya-sı ile birlikte iş birliği çalışmalarına önem verdikle-rini belirten Yörükoğlu, potansiyeli olan ürünlerininticarileşmesinin sağlanması adına yatırıcımlarAyardımcı olduklarını kaydetti. Bor’un etkin bir şe-kilde kullanımının hükümet programına da girdiğiniifade eden Yörükoğlu, Bor’a dayalı sanayinin geliş-mesi adına çalışmaların devam ettiğini vurguladı.

Dünya Bor rezervinin %73’ü Türkiye’de

ABDURRAHMAN KAAN

Adana iş dünyası ortak proje üretecekAdana Sanayici ve İşa-

damları Derneği (ADSİ-AD) ile Çukurova Sanayive İş Dünyası Federas-

yonu (ÇUKUROVA SİFED)Başkanı, Türk Girişim veİş Dünyası Konfederas-

yonu (TÜRKONFED)Başkan Yardımcısı Sü-leyman Sönmez, Cum-

hurbaşkanlığı başkanlıksisteminin ardından

oluşan Bakanlar Kurulukabinesinin Türkiye için

hayırlı olmasını diledi.

B ir süre önce yeniden göreve seçilen Adana Ti-caret Odası (ATO) Başkanı Atilla Menevşe,ATO Meclis Başkanı İsmail Acı ve yönetim ku-

rulu üyeleri ile Adana Sanayi Odası (ADASO) Başka-nı Zeki Kıvanç ve yönetim kurulu üyelerine hayırlı ol-sun ziyaretinde bulunan Sönmez, Adana’da iş dün-yası ve belediyeler arasında yakalanan sinerjinindaha ileri noktalara taşınması gerektiğini vurguladı.

UZLAŞI İÇİNDE GELİŞİME KATKIBaşkan Sönmez, ADSİAD Yönetim Kurulu Üyeleri

Vedat Gizer, Sadık Büyükkardeş, Emir Değişmez,Şentürk Çalık, Mehmet Erel, Süleyman Emen, İsmailBacaksızlar, Mustafa Öncül ve Selçuk Tansalar’la bir-likte gerçekleştirdiği ziyaretlerde iş dünyası olarakADASO ve ATO gibi üst kurum ve kuruluşlarla birlik-te hareket ederek uzlaşı içinde Adana’yı, bölgeyi veülkeyi hem sosyal hem de ekonomik olarak geliştir-me arzusunda olduklarını söyledi.

ÇÖZÜME ODAKLANALIMADSİAD, ÇUKUROVA SİFED ve TÜRKONFED’in

ulusun gelişimine katkı koymak için ekonomi kuruluş-larıyla ortak proje gerçekleştirmeye hazır olduğunuifade eden Sönmez, “Adanamız, bölgemiz ve ülkemiziçin katma değer üretmek zorundayız. ATO ve ADA-SO gibi kuruluşlar da bizlerin önünde yürüyerek loko-motif görevi görmeli. Sivil toplum kuruluşlarıyla ortakproje üretme girişimini de hep birlikte hayata geçire-biliriz. Enerjimizi birlikte sinerjiye dönüştürmek ülke-mize önemli katkılar sunacaktır. Tüm kurumlar ve siviltoplum kuruluşları samimiyetle ortak proje etrafındabuluşursa yakalanan sinerji de toplumun tüm kesim-lerine yansır” diye konuştu. Seçimlerin geride kaldığı-nı, yeni kabinenin oluştuğunu hatırlatan Sönmez,“Adana’da yaşanabilirlik kat sayısının artması için hepbirlikte çalışma yapmak istiyoruz. Seçim bitti herkeskentimizin sorunlarına ortak paydada çözüm üretmeüzerine kafa yormalıdır” dedi. Ziyaretleri için Sönmez

ve yönetim kurulu üyelerine teşekkür eden ATO Baş-kanı Atilla Menevşe ve ADASO Başkanı Zeki Kıvanç dayeni kabinenin üretim ve istihdam için yeni uygula-maları hayata geçireceğine inandıklarını söyledi.

MENEVŞE: MEMNUN OLURUZUzun bir seçim döneminin geride kaldığını vurgu-

layan Menevşe, “Memleketimiz için hayırlı olsun.Bundan sonra herkes Adana ve Türkiye için birlikteyapabileceklerini konuşmalı. Birlik ve beraberliğinsağlanması için elimizden geleni yapacağız. Tarımİhtisas Sanayi Bölgesi, Adana’da özellikle seracılığıgeliştirecek. Bazı sektörleri şehir dışında modern si-telere taşıyarak kapasitelerini arttırmalarını sağlaya-cağız. Mersin Kazanlı Kıyı Şeridi projesinin tamam-lanması Adana turizmi için de büyük önem taşıyor.ADSİAD’la ve diğer iş dünyası temsilcileriyle bölge-mizin gelişimi adına ortak proje üretebiliriz. Bu çalış-ma bizi de memnun eder” diye konuştu.

KIVANÇ: HERKES ÜZERİNEDÜŞEN GÖREVİ YAPMALIAdana’daki odalarda, sivil toplum kuruluşlarında

ve belediyelerde birlikteliğin hakim olduğunu ifadeeden Kıvanç ise, “Bu anlayışın devam etmesi içinherkes üzerine düşen görevi yapmalı. Kentimizin ge-lişimi adına hep birlikte önemli uygulamaları hayatageçirebiliriz” dedi. Türkiye ve bölge olarak artık kay-bedilecek zamanın kalmadığını ifade eden Kıvanç,“Hep birlikte ülkemizi kalkındırmak zorundayız. Sa-nayiciler olarak üzerimize düşen yatırım, üretim, is-tihdam ve ihracat görevlerimizi gerçekleştirmeyi sür-düreceğiz. Sayın Sönmez’in ortak proje çağrısı Adanaiçin önemlidir. Hep birlikte memleketimize hizmetetmeye çalışıyoruz. Birlikteliğimiz perçinlemeye çalı-şıyoruz. Yeni bakanlarla görüşme halindeyiz. Ada-na’nın sorunlarının çözümü üzerine görüş alışverişi-miz hızlanacak. Hep birlikte hareket edersek sorunla-rımızı büyük oranda çözebiliriz” diye konuştu.



MOSDER Yönetim Kurulu Başkanı NuriÖztaşkın, sektörün, 2017 yılını 2.7 mil-yar dolarlık ihracat rakamıyla kapattığı-

nı belirterek, 2018’in ilk altı ayında ihracattaki bü-yümenin devam ettiğinin görüldüğünü vurguladı.

İŞ HACMİNDE ARTIŞ SAĞLAYACAKFurniture İstanbul’un yaratacağı etkiyle bir-

likte 2018 yılının 3.5 milyar dolarlık ihracat ra-kamına ulaşarak kapanacağını tahmin ettikleri-ni söyleyen MOSDER Yönetim Kurulu BaşkanıNuri Öztaşkın, “Geçen yıl 60 bin yerli ve ya-bancı ziyaretçinin geldiği fuarımızda yaklaşık900 milyon dolarlık bir iş hacmine ulaştık. Buyıl mobilya sektörünün lider ülkeleri İtalya, Al-manya, Avusturya ve İsviçre’nin yanı sıra, sek-törün hedef pazarları olan Suudi Arabistan,Irak, Kuveyt, Katar, Birleşik Arap Emirlikleri’ninde aralarında bulunduğu 100’ün üzerinde ülke-den ziyaretçi ve VIP alım heyetlerini ağırlaya-cağız. 60 bin metrekare alanda, 90 bin yerli veyabancı ziyaretçi hedefi ile gerçekleştireceği-miz fuarımızın rekor düzeyde iş hacmi yarat-masını bekliyoruz. Sektörümüz uzak pazarlaraaçılma yolunda emin adımlarla ilerliyor. Fir-malarımızın dış ülkelerde adının duyurulmasıve ticari ilişkilerimizi artırmak adına çalışmala-rımızı sürdürüyoruz. Ülkemizi 5 yıl içerisinde

dünyanın ilk 5 ihracatçı ülkesi içinde görmekiçin çalışıyoruz” dedi.

Türk mobilya sektörünün yüzde 75‘ini temsileden firmaların katılımıyla organize edilen Fur-niture İstanbul 2018, 2023 yılında 10 milyardolar ihracat hedefleyen mobilya sektörü içinvazgeçilmez bir platform olarak kabul ediliyor.

2019 YILI MOBİLYA TRENDLERİFuar ve mobilya sektörü ile ilgili değerlendir-

melerde bulunan MOSDER Yönetim KuruluBaşkanı Nuri Öztaşkın, “14 yıldır derneğimiz ta-rafından gerçekleştirilen ve ülke ekonomisineciddi bir katkı sağlayan fuarımızı son iki yıldırFurniture İstanbul adıyla organize ediyoruz.Sektörümüzün uluslararası konumunu daha dayukarılara taşıyan Furniture İstanbul, Avras-ya’nın en büyük mobilya fuarı olma hedefi ileher yıl ivme kazanıyor. Türk mobilyasının tasa-rım ve fonksiyonellik yönünden üstünlüğünüsergileme konusunda önemli bir role sahip birfuar. 6 – 11 Kasım 2018 tarihlerinde gerçekleşe-cek olan fuarımız aynı zamanda gelecek yılınmobilya trendlerini gözlemleyebilmek ve dünyatrendlerini takip edebilmek için önemli bir fırsatsunuyor. Furniture İstanbul 2018’de, 2019 yılı-nın mobilya trendlerini ilk kez kullanıcıların be-ğenisine sunacağız” ifadelerini kullandı.

Mobilya sektörünün en kök-lü fuarı Furniture İstanbul,

bir kez daha sektörün enbüyüklerini tek çatı altındabuluşturmaya hazırlanıyor. 6 – 11 Kasım 2018 tarihleriarasında CNR EXPO Yeşil-köy’de düzenlenecek olan

fuarın rekor düzeyde iş hac-mi yaratması bekleniyor.

Furniture İstanbul 2018 için geri sayım başladı!

MOSDER Yönetim Kurulu Başkanı NURİ ÖZTAŞKIN


AGİAD Başkanı Halid Milli, konuyla ilgili“Üyelerimizin işlerine yarayacak her ko-nuda bilgilendirilmesi için bu tür etkinlik-

lerimizi sürdüreceğiz” dedi.

TOPLANTI İLGİ GÖRDÜAdana Şirin Park Oteli’nde düzenlenen ‘Vergi

ve Diğer Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırıl-masına İlişkin 7143 sayılı Kanun Genel Tebliği’konulu toplantıya AGİAD Başkanı Halid Milli,yönetim kurulu üyeleri ve iş dünyasının gençtemsilcileri ilgi gösterdi. Adana Vergi DairesiBaşkanı Ahmet Tunalı ile Grup Müdürleri KamilKurt, Ömer Kılıç ve Ahmet Balıkçı ile TahsilatMüdürü Hasan Özkan’ın katıldığı etkinlikte, AGİ-AD üyelerine yasal düzenlemeyle getirilen ko-laylıklar ve işleyiş anlatıldı.

EKONOMİ VURGUSUToplantının açılışında konuşan AGİAD Başka-

nı Halid Milli, katılımcılara teşekkür etti. AGİ-AD’ın sürekli ‘İşe yarayan’ işlere imza attığınıvurgulayan Halid Milli, “İş dünyasının genç tem-silcileri olan bizler, seçim sürecinin geride bıra-kılmasının hemen ardından artık ekonomiyeodaklanılmasını, ekonomide yaşanan belirsizli-ğin ortadan kaldırılmasını, piyasaları rahatlata-cak yapısal reformlara ağırlık verilmesini dile-miştik. Şimdi de Adana Vergi Dairesi Başkanımızsayın Ahmet Tunalı ile bir araya geldik. Göster-

dikleri ilgi ve yakınları için kendilerine teşekkürederim. Üyelerimizin işlerine yarayacak her ko-nuda bilgilendirilmesi için bu tür etkinliklerimizisürdüreceğiz” diye konuştu.

BAŞKAN TUNALI ANLATTI7143 sayılı Vergi ve Diğer Bazı Alacakların Ye-

niden Yapılandırılması ile Bazı Kanunlarda Deği-şiklik Yapılmasına İlişkin Kanunun 18 Mayıs2018 tarihinde yürürlüğe girdiğini anımsatanAdana Vergi Dairesi Başkanı Ahmet Tunalı ise,toplumun her kesimine söz konusu yapılandırmasüreci hakkında bilgilendirdiklerini aktardı. Dü-zenlemeyle vatandaşların kamuya olan borç yü-künün azalacağını bildiren Tunalı, “Yapılandırılanborçların peşin veya ilk iki taksit ödeme süresiiçinde ödenmesi halinde ayrıca indirimler yapı-lacak. Borçlar taksitler halinde ödenebilecek,vergi ihtilafları sonlandırılacak, devam eden ver-gi incelemeleri için kanundan yararlanabileceksi-niz” şeklinde konuştu.

PLAKET VERİLDİYapılan sunumların ardından katılımcılar,

Adana Vergi Dairesi Başkanı Ahmet Tunalı veGrup Müdürlerine merak ettikleri soruları yö-neltti. Yemekle devam eden toplantının ardın-dan AGİAD Başkanı Halid Milli, Adana Vergi Dai-resi Başkanı Ahmet Tunalı’ya teşekkür plaketisundu.

Adana Genç İşadamları Der-neği (AGİAD), iş dünyasınıngenç temsilcilerini Adana

Vergi Dairesi Başkanı AhmetTunalı ve grup müdürleriylebuluşturarak ‘Vergi ve Diğer

Bazı Alacakların Yeniden Ya-pılandırılmasına İlişkin 7143

sayılı Kanun Genel Tebliği’hakkında bilgilendirdi.

İş dünyasının genç temsilcileri bilgilendirildi

Adana Vergi DAiresi Başkanı AHMET TUNALI


U lusal tarım politikalarından tarımsal girdimaliyetlerinin düşürülmesine dek 7 gün24 saat esasıyla üretici ve köylülerin so-

runlarına çözüm üretmek için mücadele edeceği-ni söyleyen CHP Adana Milletvekili Ayhan Barut,üretenlerin kazanacağı ve kırsal bölgelerin heralanda kalkınacağı bir dönemin başlaması için ça-lışacağını vurguladı.

‘TARIMSAL ÜRETİM MALİYETLERİ DÜŞÜRÜLMELİ’Görev aldığı Tarım, Orman ve Köy İşleri Ko-

misyonu’nda tarımsal üretimde kullanılan to-hum, gübre ve tarım ilacı gibi girdilerde vergioranlarını düşürülmesi için çalışacağını aktaranCHP Adana Milletvekili Ayhan Barut, "Çiftçileri-mizin tarımsal kredi borçlarının faizlerinin tama-mının silinmesi, tarımsal desteklerinin çiftçiningirdi maliyetleri hesaplanıp üzerine kar payınında eklenerek belirlenmesi için mücadele edece-ğiz.Ulusal tarımsal işletmelerin özelleştirilmesiniengellemek için çaba göstereceğiz” dedi.

YAPACAKLARINI ANLATTI24 Haziran seçimleri öncesinde buluştuğu

üretici ve köylülere ‘Bir çiftçi ve köylü çocuğuolarak her zaman yanınızdayım’ diyen Ayhan Ba-rut, TBMM çatısı altında yapacaklarını şöyle an-lattı: “Sulama birliklerine ve su şebekesi pompa-lama gereksinimi olan köylere sıfır faizli 10 yıl va-deli kredi temin edilmesi, enerji ihtiyaçlarının gü-neşten karşılanması için çalışacağız. Tarım vehayvancılığa yönelik her türlü teknik ve danış-manlık desteğinin, kooperatifler aracılığıyla vebölge üniversiteleri ile eşgüdüm halinde verilme-sini sağlayacağız. Bu kapsamda en az 40 bin zira-at mühendisi, veteriner ve tekniker istihdamı içinuğraşacağız. Meraların köyün ortak malı olarakkalmasını sağlayacağız. Yerel tohumlarımızı ge-liştirecek ve biyoçeşitlilik koruyacak gen bankala-rı, laboratuvarlar ve üretim istasyonları kurul-ması için gayretimiz sürecek.”

'ÜRETENLER DESTEKLENECEK'Ulusal tarım politikaları ve üretim modelleri

geliştirilmesi için var gücüyle mücadele edeceğinibildiren CHP Adana Milletvekili Ayhan Barut, şun-ları kaydetti: “Zeytinliklerin korunması, zeytinya-ğı üretimi ve tüketiminin yaygınlaştırılmasındantekstil tezgahlarımızda çiftçimizin yerli tohumlar-dan ürettiği pamuğun işlenip ihraç edilmesini sağ-lamak için mücadele edeceğiz. Pamuk destekle-me priminin 5 yıllık dönemler için açıklanması,üretim maliyeti ile dünya fiyatlarının dikkate alı-narak güncellenmesi için çabalayacağız. Ayçiçeğive mısır başta olmak üzere, yağlı tohumların üre-timine yönelik orta ve uzun vadeli politikalarlaüreticinin desteklenmesi yönünde çaba göstere-ceğiz. Tarımsal girdi maliyetlerini düşürülmesi, it-halat bağımlılığının sona ermesi için uğraşacağız.Bütün kırsalda hayvan varlığını artırmak için kü-çük ve orta ölçekli işletmelerin yaygınlaşmasınıisteyeceğiz. Devlet ormanlarının devlet tarafın-dan işletilmesini, orman köylülerinin yaşadığı so-runlara çözüm bulunmasını talep edeceğiz. Üreti-cilerimizin ve kırsal bölgelerin kalkınması ve dahaçok kazanması için tarıma dayalı sanayinin gelişti-rilmesi için el birliğiyle mücadele edeceğiz. Üreti-cilerimiz, köylülerimiz ve kırsal bölgelerimizin re-fah düzeyinin arttırılması için demokratik kitle ör-gütleri, meslek odaları ve yöresel derneklerle iş-birliğiyle elimizi taşın altına koyacağız.”

Cumhuriyet Halk Partisi(CHP) Adana Milletvekili Ay-

han Barut, Türkiye BüyükMillet Meclisi’nde (TBMM)Tarım, Orman ve Köy İşleri

Komisyonu’na seçildi.

Üretici ve köylülerimiz içindurmadan mücadele edeceğiz

AYHANBARUT


2015 yılından itibaren yatay tahıl kurut-ma makinesi, U tipi helezonlar ve tüphelezon imalatlarıyla sektöre giriş ya-

pan Metçağ Makine LTD., “POLEKS DRY”markasıyla devreye aldığı yatay tahıl kurut-ma tesisleriyle, gerek yurt içinde ve gerekseyurt dışında önemli projelere imzasını atıyor.Burhan Tetik ve Çağlar Polat yönetimindefaaliyetlerini sürdüren Metçağ Makine LTD.,kurulduğu ilk günden bu yana istikrarlı bir bü-yüme yolunda emin adımlarla ilerliyor. Ka-zançlarını sürekli yatırıma dönüştüren ortak-

lar, Adana Yeşiloba Mahallesi’ndeki 2 binmetrekarelik alan üzerine kurulu bulunanyeni tesisinde üretim kapasitesini yüzde yüzarttırarak, sektörde iddiasını ortaya koyuyor.

YENİ TESİSLE ÜRETİM KAPASİTESİNİ ARTTIRDIAdana Yeşiloba Mahallesi’ndeki yeni tesis-

le birlikte mevcut üretim kapasitesini iki katı-na çıkardıklarını söyleyen Metçağ LTD. ŞirketSahibi ve Proje Müdürü Çağlar Polat, Kobi-gündem Dergisi’ne yaptığı açıklamada, sek-törde uzun yıllara dayanan bir özgeçmişleri-nin bulunduğunu belirterek “2015 yılındakendi işletmemizi kurarak ticari faaliyetleri-mize başladık. İşimizle orantılı olarak yatırım-larımızı sürdürdük. Yeni tesisimiz sevkiyat vekapalı alan olmak üzere toplam 2 bin metre-

“POLEKS DRY” markasıylayatay tahıl kurutma makine-si imalatı yapan Metçağ Ma-kine Ltd., 2018 yılının ikinciçeyreğinde, 2017 yılı toplam

cirosunun iki katına ulaşaraksektöründe çok iyi bir başarı

ve büyüme graği yakaladı.

POLEKS DRY ikinci çeyrektecirosunu ikiye katladı

Metçağ Makine Ltd. Proje Müdürü ÇAĞLAR POLAT

www.kobigundem.com [email protected] 23TEMMUZ - AĞUSTOS 2018

karelik bir alandan oluşuyor. Yeni tesisle bir-likte üretim hatlarımıza yaptığımız ilave yatı-rımlarla üretim hatlarımızı güçlü bir konumaulaştırdık. Bir milyon TL maliyetli makine veekipman yatırımlarımızla birlikte, mevcutüretim kapasitemizi yüzde yüz arttırarak yıl-lık 250 adet yatay tahıl kurutma tesis imalatkapasitesini yakaladık” dedi.

CİROSUNU İKİYE KATLADI2018 yılı başlarından bu yana, hızlı bir

yükseliş trendine girdiklerini ifade eden Çağ-lar Polat, açıklamalarına şu şekilde devametti: “2018 yılı ilk ve ikinci çeyreğini tamam-ladık. Geldiğimiz süreçte 2017 yılı toplam ci-romuzun iki katını yakalamış olduk. Şimdiden2018 yılı ciromuzu 2017 yılına oranla dörtkat artırarak yılı kapatmayı ön görüyoruz.Özellikle Rusya’da 50 yıllık bir geçmişi olanbüyük bir firmayla iş anlaşması imzaladık.Rusya’dan gelen bu firma yetkilileriyle birlik-te, Yolgeçen Köyü’nde bulunan Özeller Ta-rım’a ait, saatte 75 ton kurutma kapasitesinesahip olan bu tesisimizi inceledik. Tesise gıp-tayla baktılar. Yine POLEKS DRY markamızla2018 yılında kurutma tesisleri ihalelerinin ta-mamını almış bulunmaktayız. Dolayısıyla ya-pacağımız yeni projelerle birlikte 2018 yılı ci-romuzu dört kat artırmayı amaçlıyoruz.”

ÜRETİM PROGRAMINI GELİŞTİRDİÜretim programlarını da geliştirdiklerinin

bilgisini veren Çağlar Polat, konuşmasını şuşekilde tamamladı: “Geldiğimiz aşamadaüretim programlarımızı geliştirerek bir üstaşamaya çıkardık. Yatay tahıl kurutma maki-nelerimizde, yeni modeller ve kurutma kap-asitelerinde önemli bir aşama kaydettik. Sa-atte 60 ton kurutma kapasiteli olan ürünleri-mizi saatte 100 tona çıkardık. Tek gövde ma-kinelerimizle saatte 100 ton tahıl kurutmakapasitesini sağlamış olduk. Bu kapasite artışımüşterilerimize, tesis alanı, taşıma ekipman-ları ve enerji tasarrufu gibi maliyetler yönün-den yüzde 50 gibi bir kar sağlamış oluyor.Geliştirdiğimiz PGD-6613 ve PGD-8813 mo-delli yatay tahıl kurutma makinelerimizle,üreticinin elektrik, gaz, işçilik ve bunun yanısıra, yatırım maliyetlerinde, alan ve ekipmangibi kısımlarda ciddi bir avantaj sağlamış olu-yoruz. Yola çıktığımız ilk günden bu yana, her

zaman söylediğimiz gibi, çiftçinin cebini de-ğil, uygun maliyetlerle tahılını kurutmayıamaçlıyoruz.”

2018 İHRACAT YILI OLCAKİlk ihracata 2016 yılında başladıkla-rını ve 2017 yılında devam ettirdik-lerini söyleyen Metçağ LTD. ProjeMüdürü Çağlar Polat, 2018 yılı ilkbaşlarından bu yana ihracata hızlıbir başlangıç yaptıklarını söyleye-rek, 2018 yılını ihracat yılı olarakhedeflediklerini belirtti. Polat,“Yaptığımız yurt dışı bağlantılarıylabirlikte yıl sonuna kadar ihracatı-mızda ciddi bir artış sağlamış olaca-ğız. Toplam üretim oranımızın yüz-de 70’ini ihracata yüzde 30’nu dayurt içi piyasalara gönderiyoruz.Sırbistan, Ukrayna, Uganda, Ruan-da, Mekodonya, Kazakistan ve Rus-ya gibi ülkelere ihracat yapıyoruz.Türkiye genelinde İç Anadolu Böl-gesi’ndeki pazar oranımızı yüzde80’den yüzde 95’e çıkarmış olduk.Ayrıca etkinliğimizin fazla bulun-madığı Güneydoğu Bölgesi’nde2018 yılı içerisinde en büyük mo-dellerimizden olan PGD-6613 ya-tay tahıl kurutma tesisimizi Mar-din’de devreye alarak, üretici fir-manın hizmetine sunmanın mutlu-luğundayız. Tüm bu faaliyetlerimiz-le ‘POLEKS DRY’ markamızı yurt içive yurt dışı pazarlarda güçlendirme-ye devam edeceğiz” diye konuştu.

Bridgestone ve Lassa markalarıyla Türkiyelastik sektörü lideri Brisa, “YA/EM ve 4.Endüstri Devrimi” temasıyla toplanan 38.

Yöneylem Araştırması ve Endüstri MühendisliğiUlusal Kongresi (YA/EM) kapsamında düzenlenen‘Yöneylem Araştırması Derneği Uygulama ÖdülüYarışması’nda birincilik ödülünü kazandı.

BİRİNCİLİĞE LAYIK GÖRÜLDÜÇağdaş otomasyon sistemi, veri alışverişi ve

üretim teknolojilerini, nesnelerin interneti, akıllıfabrikalar, büyük veri analizi, internet hizmetleri,siber-fiziksel sistemleri içeren projelerin ödüllen-dirildiği yarışmada Brisa, “fabrikalar arası ürünatama probleminin iki aşamalı karma tam sayılıprogramlama modeli ile çözülmesi" projesi ile bi-rinciliğe layık görüldü. Bu yıl 38. DüzenlenenYA/EM Ulusal Kongresi’nde yarışmanın ilk kezdüzenlendiği 2008 yılında da ödülü Brisa “IcronÇizelgeleme Sistemi ve Dağıtık, Açık ÇizelgelemeYaklaşımının Bir Uygulaması” projesiyle almıştı.

AMAÇ FONKSİYONA GÖRE KOLAYCADÖNÜŞTÜRÜLEBİLİR BİR MODELYarışmaya katılan projeler; projenin işletme

için olan önemi, problemin tanımının açık ve sınır-larının net bir şekilde belirlenmiş olması, YA/EMyöntemlerinin yaratıcı, doğru ve yerinde kullanı-mı, projenin devreye alınmış olması, performansölçümlerinin belirlenmiş ve ölçülmüş olması, ça-lışmanın özgünlüğü, YA/EM yöntemlerinin yaratı-cı, doğru ve yerinde kullanımı, performans ölçüm-

leriyle ifade edilen kazançların büyüklüğü ve şir-ket için önemine göre değerlendiriliyor. Brisa mü-hendislerinin geliştirmiş olduğu proje, her iki fab-rikadaki ürünleri temel özelliklerine göre ayrıştıra-rak, fabrikaların makine çeşidi, kapasitesi ve farklıüretim kısıtlarına göre operasyonların daha ve-rimli bir şekilde yürütülmesine imkân sağlayanoptimum çözümü üretiyor. İleride amaç fonksi-yonlarının değişmesi durumunda yeni durumakolayca adapte olabilecek bir model geliştirildi.Bu sayede sistem ileride lojistik maliyetleri ya dadönüşüm maliyetlerinin minimize edildiği farklıbir hale hızlıca dönüştürülebilir.

TEKNOLOJİYİ TÜRKİYETOPRAKLARINDA YEŞERTİYOR30 yıldır teknoloji ve ürün geliştirme alanına

yatırım yapan Brisa, Ar-Ge’ye son üç yılda yakla-şık 50 milyon TL yatırım gerçekleştirdi. 2017 yı-lında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafın-dan belgelendirilen Ar-Ge Merkezi’yle rekabetgücünü artıran Brisa, yenilikçi süreç ve geliştirmeteknolojileriyle ihracatını güçlendiriyor. Bu saye-de yeni ürünleri pazarın ihtiyaç duyduğu şekildedaha kısa sürede devreye alma, yeni nesil tekno-lojilerle dünya standartlarında ürün geliştirme,ham madde kaynaklarını daha kısa sürede onay-lama gibi kabiliyetlerini artırıyor. Brisa Ar-Gemerkezi, uluslararası kültürü, teknik üstünlüklerive öğrenme ortamları ile Türk mühendisleri içinönem taşıyor. Bu merkezde Türk mühendisliğininen ileri çalışmaları yürütülüyor.

AR-GE ve mühendislik alanındaki çalışmalarıyla

da Türkiye lastik sektörü-nün lideri olan Brisa, 2

farklı lokasyonda üretimegeçişle birlikte gelen kap-

asite artışıyla beraber olu-şan karmaşayı çözmek

amacıyla gerçekleştirdiğimühendislik çözümleriyle,endüstri mühendisliği ala-

nında verilen ‘YöneylemAraştırması Derneği Uygu-lama Ödülü Yarışması’nda

birincilik ödülü kazandı.


Brisa, Türk mühendisleriyle bir ödül daha kazandı


B ilişim sektörünün Türkiye’nin ekonomi he-defleri açısından stratejik bir öneme sahipolduğunu kaydeden Hannover Fairs Tur-

key Fuarcılık Genel Müdürü Alexander Kühnel,“Türk firmaları CEBİT’te sergilediği teknolojiyle,uluslararası alanda güçlü bir potansiyele sahipolduğunu gösterdi” dedi.

TÜRK TEKNOLOJİ MARKALARIFUARDA BOY GÖSTERDİBilişim ve yazılım teknolojisi ala-

nındaki son teknolojilerin buluşmanoktası CEBİT 2018, 11-15 Hazirantarihleri arasında “Yüzde 100 İşOdaklı” konseptiyle uluslararasıteknoloji ve telekomünikasyondevlerini Hannover’de bir arayagetirdi. Konferans ve festival hava-sındaki networking etkinliğindenoluşan CEBIT, gelecekte ekonomi-nin ve toplumun dijitalleşme süre-cinde yaşayacağı değişim ve dönü-şüme dair önemli projeksiyonlarsundu. Markalar için yeni iş birliklerine zeminoluşturan B2B alanları ise hem çok hareketli hemde verimli geçti. Türk teknoloji markaları da Eko-nomi Bakanlığı’nın teşvikiyle fuarda boy gösterdi.

TEKNOLOJİ İHRACATI TÜRKİYEEKONOMİSİ İÇİN ÇOK ÖNEMLİTürkiye ekonomisinin dış ticaretteki etkinliğini

artırmasının yolunun bilişim teknolojileri alanın-daki gücünü yurtdışında da göstermesinden geç-tiğine dikkat çeken Hannover Fairs Turkey Fuarcı-lık Genel Müdürü Alexander Kühnel değerlendir-melerine şöyle devam etti: “Yenilenen yüzüyleCEBİT 2018, önümüzdeki birkaç yılda hayatımızıdeğiştirecek teknolojilere odaklanırken diğeryandan uluslararası alanda teknoloji üreten vesatan güçlü firmaları bir araya getirdi. Dünyada

bilişim alanına yapılan yatırımlar son yıllarda hız-la artarken, bilişim sektörü uluslararası ekonomikrekabetin temel belirleyici unsuru haline geliyor.Türkiye’nin ekonomik büyüme performansınısürdürebilmesi, katma değeri yüksek ürün ihra-catına yönelmesine ve kendi teknolojisini yurtdı-şında da pazarlayabilmesine bağlı. Bu alandakidevlet teşvikleri, son dönemde iç pazarda önemlibir hareketlilik yarattı. Son torba yasasında bili-

şim sektöründe istihdamı teş-vik etmeye yönelik düzenlemede, firmalar üzerindeki çalışanprim yükünü önemli ölçüdekaldırdı. Türkiye’de bilişimsektörüne yönelik destekler,ekonomi yönetiminde bir viz-yon ve bilincin göstergesidir.Türkiye bu alanda önemli birpotansiyele sahip ve bu po-tansiyelini CEBİT gibi dünya-nın en büyük bilişim fuarındasergilediği teknolojisiyle ka-nıtladığını düşünüyorum.”

TÜRK FİRMALARINIDESTEKLEMEYE DEVAM EDECEĞİZCEBIT’in Türk firmalarına teknoloji ihracatları-

nı artırmaları noktasında birçok fırsat sunduğunuifade eden Kühnel: “Telekomünikasyondan fi-nansa, eğitimden sağlığa, enerjiden inşaata bir-çok sektörün ihtiyacı olan ürün ve uygulama CE-BIT’de görücüye çıktı. Türkiye’nin teknoloji ihra-catında öne çıkan Ortadoğu, Afrika ve AvrupaBirliği ülkeleri gibi pek çok pazardan önemli ko-nuklarımızı, uluslararası delegeleri ve alım heyet-lerini B2B görüşmeleri yoluyla, Türk firmalarınıbir araya getirdik. Türk firmalarını bu alanda üre-tecekleri ürünlerin yeni işbirlikleriyle uluslararasıalana taşımaları noktasında desteklemeye de-vam edeceğiz” diye konuştu.

Dünyanın en büyük bilişimfuarı CEBIT, 70 ülkeden

2 bin 800’ü aşkın markanınkatılımı ile Hannover’de

düzenlendi. Ekonomi Bakanlığı teşvikleriyle fua-

ra katılan Türk rmaları, teknoloji odaklı önemli iş

bağlantıları gerçekleştirdi.

Kühnel: Türkiye’nin büyüme performansınısürdürebilmesi teknoloji ihracatına bağlı

ALEXANDERKÜHNEL


AB’nin ilkelere sahip olunmadığı bahane-siyle öteki devletleri kendi toplumlarımenfaatine yönlendirmek için cezalan-

dırmaktan geri durmadığını vurgulayan Ekinci,“AB, ilkesel değerlerine sahip güçlü bir Türkiyeile gelecekte daha insancıl bir dünya geliştirebi-leceklerdir” dedi.

AB, ETİK DIŞI VE BENCİLEmperyalist devletlerden oluşan AB’nin öz-

gürlük, demokrasi, insan hakları, hukukun üs-tünlüğü ve hoşgörü gibi evrensel ilkelere uyum-da kendi toplumunun refah ve gelişmesi içingösterdiği titizliği, AB dışındaki ülkelerde yaşa-yan toplumlara da göstermek yerine, bu ilkeleresahip olunmadığı bahanesiyle öteki devletlerikendi toplumları menfaatine yönlendirmek içincezalandırmaktan geri durmadığına işaret edenEkinci, konuyla ilgili yaptığı yazılı açıklamadaşunları söyledi: “AB etiklikten yoksun, bu bencildavranışıyla aslında kendi bindiği dalı kısa vade-li menfaatleri için kesmiş olmakla gelecek içinkendine sorunlar yumağı yaratmaktadır, mültecisorunu bir örnektir.

AB, KÖTÜ NİYETLİAday ülke olmasına rağmen Türkiye'ye karşı

bugüne kadarki davranışları, AB ve Batı hakkın-daki kötü niyetli tanımlamamızda yanlış olma-dığımız açıkça ortaya koymaktadır. Batı ve AB,1800’lerde başlatılan ve 1916 Sykes-Picot anlaş-masıyla Osmanlı İmparatorluğu ve devamındaTürkiye üzerinde kötü niyet projelerini yüzyıllar-dır sürdürmektedir. Son 3-5 yılda olanları sıra-larsak; Libya ile başlayan ve sonunda Türkiye’yihedefe koyan Arap Baharı, ABD’nin Saddam’ındevrilmesiyle kaosla neticelenen Irak müdaha-lesi, Irak’ta Türk Askerine çuval geçirilmesi, Baş-ta ABD olmak üzere Batı’nın terör örgütü PKKve uzantılarını Türkiye’ye karşı kullanmak üzereeğitip silahlandırması, Rusya’nın Suriye’ye yer-leşmesi ile hem kuzeyden hem de güneyden sı-nır komşumuz olması, Tahrik sonucu Rus savaşuçağının düşürülmesi ile Rusya ile sıcak savaşortamına gelinmesi, ABD, Almanya, İtalya ve İs-panya’nın bu sıcak savaş ortamında patriotlarınıçekme kararı ile NATO ortağı Türkiye’yi koru-masız bırakması, ABD’nin terör örgütü PKKuzantısı PYD ile işbirliğine girmesi, NATO ve ABüyesi Türkiye’ye karşı, sözde stratejik ortak ABD4000 tır dolusu savaş araç ve silahlarını terörörgütü PKK uzantısı PYD’ye vermesi, Batı, AB,Rus ve Çin savaş gemilerinin 3. bir dünya savaşıolasılığına karşı Doğu Akdeniz’de sözde paykapma hevesi ile konuşlandırılması, İlk defa ikiezeli düşman ABD ve Rusya’nın Türkiye karşı iş-birliğine girmesi, Kuzey Kıbrıs petrol ve doğalgaz yataklarının Güney Kıbrıs tarafından tek ta-raflı sahiplenilmesine AB/Batı’nın desteği, ABD,Yunanistan ve Almanya’nın FETÖ terör örgütü-ne yataklık yapması, Yunanistan tarafından Tür-

kiye’ye ait 17 adanın silahlandırılması, ve bu gibigelişmeler AB ve Batı’nın Türkiye’ye karşı kötüniyetini açıkça ortaya koymaktadır.

23 VE 24. FASILLAR VE CEZAAB’nin Türkiye’ye karşı almış olduğu cezalan-

dırma kararı da bu kötü niyetin son halkasıdır.Uzun bir süredir beklemeye aldıkları Türkiye’ninAB üyeliğini, 42 yıl sonra 2005 yılında alınanmüzakerelerin başlanması kararıyla önemli bireşikten geçilmişti. Müzakere sürecinde 35 fasıl-dan sadece 16 fasıl açılmış, biri hariç hiç biri ka-panmamıştır ve bu açılan fasılların hiç biriAB'nin Türkiye'yi suçladığı konuları kapsama-maktadır. Trajikomik olan taraf suçlamaları kap-sayan 23 ve 24. Fasıllar ise AB tarafından açıl-maya yanaşılmamıştır. Müzakere süresince Tür-kiye'de AB ilkelerine uyumsuzluk gösteren uy-gulamalar görmezden gelinip, bilinçli bir şekildedesteklenmiş ve gelinen son noktada, AB Türki-ye’de hukukun üstünlüğü, temel haklar ve ifadeözgürlüğü alanlarındaki gerilemenin çok kaygıverici olduğu, bunun yanı sıra gazeteciler, aka-demisyenler, insan hakları savunucuları, muhalifsiyasetçiler ve sosyal medya kullanıcılarına yö-nelik tutumun kabul edilemez olduğunun altı çi-zilerek Türkiye'yi cezalandırma kararı almışlar-dır. En başından beri “Yargı ve Temel Hakları”kapsayan 23. fasılı ve “Adalet, Özgürlük ve Gü-venlik”i kapsayan 24. Fasılları AB BakanımızÖmer Çelik’in de ısrarlı taleplerine rağmen ABtarafından açılmamıştır. Eğer bu fasıllar Türki-ye'nin AB'ye kabulünden itibaren en başındaaçılmış olsa idi AB’nin bu Türkiye suçlamalarınadayanak gösterecek bir durumla karşılaşılmaya-caktı. AB bu fasılları kasıtlı açmayarak kötü ni-yetini bir defa daha ortaya açıkça koymuştur.Aslında AB için Türkiye topluluk içinde nüfusolarak gittikçe büyüyen İslam'ı temsil etmekte-dir ve bundan dolayı AB kendi geleceği ve gü-venliği için Türkiye'yi potansiyel tehlike olarakgörmektedir. İkircikli oynamasının nedenlerin-den biri budur. Fakat en büyük neden Türki-ye'nin bulunduğu bölge konumu itibarı ile gele-cekte, siyasi ve ekonomik olarak dünyanın engüçlü ülke olma potansiyelini taşıyor olmasıdır.Her ne kadar tarih boyunca birbirine üstünlükkurmak için savaşan bu ülkeler Osmanlı ön yar-gısı ile İslam’ın temsilcisi olarak gördükleri Tür-kiye'nin kendileri üstünde egemen bir İslamhegomanyası kurmasından kaygılıdırlar. Aslındagüçlü bir Türkiye, Çin ve Rusya'nın genişlemecipolitikalarıyla ısınan dünyada Batı zincirini ta-mamlayan savunma halkası olarak hayatiönemdedir. Bu nedenle Batı'nın ve özellikleAB'nin akılcı bir politika ile Türkiye’ yi ayrılmazbir parça olarak içselleştirip, ilkeler çerçevesindesiyasal, ekonomik ve kültürel güçlenmesini des-teklemelidirler. AB, ilkesel değerlere sahip güçlübir Türkiye ile gelecekte daha insancıl bir dün-yayı geliştirmeleri birlikte mümkün olacaktır.”

Doğu Akdeniz Sanayici ve İş İnsanları Federasyonu

(DASİFED) Başkanı FarukEkinci, Avrupa Birliği’ne

(AB) önemli uyarılarda veyapıcı eleştirilerde bulundu.

AB, Türkiye ile daha insancılbir dünyayı birlikte geliştirebilir

DASİFED Başkanı Faruk Ekinci, AB’nin ilkelere sahip olunmadığı bahanesiyle öteki devletleri kendi toplumları menfaatine yönlendirmek için cezalandırmaktan geri durmadığını vurguladı

Doğu Akdeniz Sanayici ve İş İnsanları Federasyonu Başkanı FARUK EKİNCİ

Üsküp’te Yataş Bedding, Priştine’de iseEnza Home markasıyla açılan mağazala-rıyla Yataş Grup, yurtdışı mağaza sayısı-

nı 60’a çıkardı. Açılışlarda konuşan Yataş GrupYönetim Kurulu Başkanı Yavuz Altop, 2018 so-nuna kadar yurtdışındaki mağaza sayılarını 90’ınüzerine çıkarmayı planladıklarını söyledi.

MAĞAZA SAYISI 60’A ULAŞTIYatak, ev tekstili ve mobilya sektöründe tüke-

ticileri tasarım, kalite ve yenilikle buluşturan Ya-taş Grup, yurtdışındaki mağazalaşma atağını ar-tan bir ivmeyle sürdürüyor. Bu çerçevede YataşGrup, iki gün arayla önce Makedonya’nın baş-kenti Üsküp’te Yataş Bedding, ardından da Koso-

va’nın başkenti Priştine’de Enza Home mağazası-nı açtı. Açılan yeni mağazalarla birlikte YataşGrup’un yurtdışı mağazalarının sayısı 60’a ulaştı.

İNOVATİF ÜRÜNLER YER ALIYORYataş Grup’un Makedonya’daki üçüncü ma-

ğazası olan Üsküp Yataş Bedding mağazasınınaçılış törenine Yataş Grup Yönetim Kurulu Baş-kanı Yavuz Altop, Makedonya Ticari AtaşesiBünyamin Kutlu katıldı. Üsküp’ün en önemlicaddelerinden biri olan Orce Nikolov Cadde-si’nde bulunan Yataş Bedding mağazası 160metrekare bir alanda hizmet verecek. Mağaza-da, Yataş Bedding’in en kaliteli ve en sağlıklı uy-kuyu vadeden inovatif ürünleri yer alıyor.

Global bir marka olma he-deyle yurtdışındaki mağa-za ağını her geçen gün güç-lendiren Yataş Grup, iki günarayla Makedonya ve Koso-

va’da iki yeni mağaza açtı.

Yataş Grup, Üsküp ve Priştine’de iki yeni mağaza açtı


E-Fatura’ya gönüllü geçiş şirketlere, dijital-leşmenin getirdiği kolaylıklarla erkendentanışma fırsatı sunuyor. e-Dönüşüm uygu-

lamaları dijitalleşme süreçlerini hızlandırırken;ücretsiz altyapı destekleri ve geliştirilen uygula-malarla da e-Dönüşüm stratejilerinin gerçekleş-tirilmesini destekliyor.

Digital Planet hayata geçirdiği uygulamala-rıyla da e-Fatura’ya gönüllü geçiş yapan firmasayısını kayda değer bir oranda artırdı. DigitalPlanet CEO’su Şerif Beykoz, “Yıllık 1 milyara ya-kın fatura işleme hacmine sahip bir şirket ola-rak, e-Fatura uygulamasının avantajları gözönüne alındığında bu sayının daha da artacağına

ve Türkiye’de bu sürece adapte olmayan şirketinkalmayacağına inanıyoruz” dedi.

E-ARŞİV VE E-İRSALİYE ZORUNLULUĞUGİB, elektronik belge uygulamalarının yay-

gınlaştırılması stratejisi çerçevesinde daha önceyayınladığı tebliğde e-Fatura mükelleflerine yö-nelik düzenlemelerini duyurmuştu. Bu çerçeve-de yeni bir tebliğ taslağı yayınlayan GİB, e-Tica-ret aracı hizmet sağlayıcıları, internet reklamcı-lığı hizmet aracıları ve internet ortamında ilanyayınlayan mükelleflere Ocak 2019 tarihine ka-dar e-Arşiv uygulamasına geçiş zorunluluğu ge-tiriyor. Ayrıca yayınladığı bir başka tebliğ tasla-ğında ise e-Fatura’ya geçiş yapmış şirketlerin e-İrsaliye’ye geçişi zorunlu olacak.

GÖNÜLLÜ GEÇİŞ, ŞİRKETE PEK ÇOKERKEN AVANTAJ SAĞLIYORDigital Planet CEO’su Şerif Beykoz, GİB’in zo-

runlu kıldığı bu dönüşüm uygulamalarının aslın-da pek çok avantajının bulunduğunu ve gönüllügeçişin bu süreçlerde de firmaların yararına atı-lacak bir adım olduğunu belirterek şunları söyle-di: “e-Arşiv hizmeti kâğıt nüsha saklama zorun-luluğu olmamasıyla yerden tasarruf sağlıyor;böylece ofis alanınızı daha verimli kullanmışoluyorsunuz. Operasyonel süreçler zaman vemaliyet kaybını ortadan kaldırırken, bulut uygu-lamamızla istenen e-Arşiv faturaya her yerdenkolay ve hızlı erişim sağlanabiliyor. Bu avantajlargöz ününe alındığında, firmaların bu süreci gö-nüllü olarak tamamlaması yaşanacak sıkışıklık-ları da engelleyecek, bu avantajlardan daha er-ken yararlanmalarını sağlayacaktır. Gönüllü ge-çişi düşünen tüm şirketlere bu doğrultuda hare-ket etmelerini ve pek çok olanağı bulunan buuygulamalara kısa zamanda entegre olmalarınıöneriyoruz.”

e-Dönüşüm uygulamaları, di-jitalleşme stratejisi kapsamın-

daki oldukça önemli konulararasında yer alıyor. Gelir İda-

resi Başkanlığı’nın (GİB) bu yılaçıkladığı üzere, e-Fatura mü-kelleerinin yanı sıra tüm şir-

ketlerin bu süreçlere adapteolması dijital çağda doğal birihtiyaç olarak ortaya çıkıyor.

e-Dönüşüm uygulamaları dijitalleşmeyi hızlandırıyor

Adres: Reşatbey Mah. 5 Ocak Cd.Türk-Amerikan Derneği Karşısı

Seyhan/ADANA

Tel: 0.322 457 35 83

Ev yemeklerinde

ANNE LEZZETi’nde!


L imon, portakal, nar ve domates gibi önemliürünlerin yetiştirildiği, üreticilerin ve ihracatçı-ların yoğun olarak bulunduğu Muğla’nın Ortaca

ilçesi, sektörel konuların tartışılacağı bilgilendirmetoplantısına ev sahipliği yaptı. Ege Yaş Meyve Sebzeİhracatçıları Birliği koordinasyonunda ve Muğla İl Ta-rım Müdürlüğü ev sahipliğinde gerçekleşen etkinlik20 Temmuz Cuma günü Ortaca Belediyesi Kent Kon-seyi Salonu’nda gerçekleşti.

BİRLİKTE MÜCADELE ŞARTBölgede faaliyet gösteren üreticilerin ve ihracatçı-

larından oluşan yaklaşık 150 katılımcı ile gerçekleşentoplantıda ilk sözü alan Ege Yaş Meyve Sebze ve İh-racatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı HayrettinUçak “Üreticimizin ve ihracatçımızın derdi bizim der-dimiz, sorunu bizim sorunumuzdur. Yönetim kuruluolarak tüm çalışmalarımızı bu prensiple yürütüyoruz,yürüteceğiz” şeklinde konuştu. Göreve geldiklerin-den beri yönetim olarak Kemalpaşa’da, Alaşehir’de,Ödemiş’te ve Selçuk’ta üreticilerimizle bir araya gel-diklerini vurgulayan Uçak, Ortaca’da da sezon öncesikonuşulması gereken önemli konular olduğunu, ak-deniz meyve sineği, tuta gibi zararlılara karşı müca-dele konusunda ortak çaba gösterilmesi gerektiği birsezonda olduklarını vurguladı.

DOĞRU METODLAR KULLANMALIYIZTarım ve Orman Bakanlığı Gıda ve Kontrol Genel

Müdürü Muharrem Selçuk ise toplu mü-cadelenin önemine değindi. Genel Mü-dürlük olarak her zaman üreticiye des-tek olduklarını ve kendilerine intikaleden konuların doğrudan Tarım ve Or-man Bakanlığı’na iletilerek çözüme ka-vuşturulduğunu belirten Selçuk, zararlı-lara karşı ekim alanlarının temizliğininönemli olduğunu, önceki yıldan kalanmahsullerin mutlaka toplanması gerek-tiğini ve bilincin oluşmasında ortak ha-reket etmenin önemli olduğunu dile ge-tirdi. Doğru üretim metotlarının önemi-me ancak üreticinin tek başına doğruuygulamalarını kullanmasının sorunlarıortadan kaldırmadığını ifade eden Sel-çuk, “Atadan dededen öğrendiğiniz Ge-leneksel bilgileriniz yanında mutlakayeni üretim metotlarına geçmeliyiz kiverim alalım. Ancak bunu hep birlikteyapmalıyız. Doğru uygulamalar yapan

üreticinin yan komşusu doğru uygulamalar yapmı-yorsa sorun devam ediyor demektir” şeklinde konuş-tu.

SERALARIN MODERNİZASYONUNADESTEK ÇAĞRISIMuğla İl Tarım ve Orman Müdürlüğü İl Müdürü Fı-

rat Erkal ise bu yıl ekstra bir yıl yaşandığını ve mev-simlerin neredeyse 1 ay öne çekildiğini, bunun datüm üreticilere ve ihracatçılara yeni görevler yükledi-ğini belirtti. Biyolojik mücadele ile ilgili gerekenlerinyapılmasında büyük yol kat edildiğini ancak tam ola-rak yapamadıklarını ifade eden Erkal, yapısal sorun-lar olduğuna dikkat çekti. Fırat Erkal, “Seraların mo-dernize edilmesine yönelik destekler var ancak uy-gulanma şartlarının biraz daha iyileştirilmesi ve bunuiçin kaynak artırımı yapılması uygun olacaktır” şek-linde konuştu.

KAYIP ORANLARINI DÜŞÜRMELİYİZEge Üniversitesi Ziraat Fakültesi Bahçe Bitkileri

Ana Bilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Fatih Şen isesürdürülebilir üretim için kazancı sağlamanın, bununiçin de kaliteli üretim yapmanın şart olduğunu vur-guladı. Bu olayın tamamen bir zincir olduğunu ifadeeden Şen, “Tüccar, pazarlamacı, depocu, işletmeci,ihracatçı hepsi bir zincirin halkaları, birinin yaptığıhata kaliteyi düşürüyor ve böylece ürünün değeri dü-şüyor” şeklinde konuştu.

Ege Yaş Meyve Sebzeİhracatçıları Birliği,

bölgesel sektörel top-lantılarına üretici veihracatçıların yoğun

olduğu Muğla’nın Or-taca ilçesinde devam

etti. Yaş meyve sektö-rünün tüm paydaşla-rının bir araya geldiği

toplantıda ihracatta2023 hedeerine ula-

şabilmek için yapılma-sı gereken çalışmalar

masaya yatırıldı.

Yaş meyve sebze sektörü Ortaca’da bir araya geldi


Teknolojinin trendlerini ülkemizde sektörle-rin ve işletmelerin hizmetine sunan KoçSis-tem, “robotik süreç otomasyonu” çözüm-

lerini hayata geçirdi. “Dijital İş Gücü” adıyla yazı-lım robotlarını KoçSistem Veri Merkezi’nde kul-lanmaya başlayan şirket, bu sayede yüzde 200verimlilik artışı sağlıyor. Rutin süreçleri otomatizeederek çalışanların rutin işlerini ve operasyonelyüklerini azaltan bu teknoloji sayesinde hem işsüreçleri hızlanıyor hem de çalışanlar katma de-ğer üretecekleri işlere odaklanabiliyor.

GELECEĞİN VİZYONUNUİŞ DÜNYASINA SUNUYORUZKoçSistem’in hayata geçirdiği yazılım robotları

ile Dijital İş Gücü çözümüne ilişkin değerlendirme-lerde bulunan KoçSistem Genel Müdürü MehmetAli Akarca şöyle konuştu: “Teknolojideki baş dön-dürücü gelişmeler, iş yaşamında dijitalleşmeyi veköklü değişimleri beraberinde getiriyor. Şirketleriniş süreçlerini daha hızlı ve basit hale getirmeleri,gerek müşteri hizmetlerinde gerekse idari yöne-timlerde daha başarılı olmalarını, dijital dünyayadaha kolay ayak uydurmalarını mümkün kılıyor.Dijital dönüşüm ve Endüstri 4,0’a odaklandığımızküresel pazarda, KoçSistem’in yeni çözümü Dijitalİş Gücü, sıfır hata ile çalışan robotları sayesindeoperasyonel yük yaratan rutin süreçleri otomatizeederek iş verimliliğini artıracak. Biz de KoçSistemolarak; tamamı yerli insan kaynağı ile hayata geçir-diğimiz hizmetimiz sayesinde, iş yapış şekillerindegeleceğin vizyonunu bugüne taşıyoruz.”

İNSANI BİRE BİRTAKLİT EDEN TEKNOLOJİ: RPAKoçSistem’in yeni çözümü Dijital İş Gücü (RPA-

Robotic Process Automation) ile kurumlarda yüz-de 200’den fazla verimlilik artışı sağlıyor. Bu saye-

de, yenilikçi çözümüyle sigorta, finans, otomotiv,enerji, perakende gibi pek çok sektörde muhasebe,finans, satın alma, insan kaynakları, IT ve operas-yon gibi iş birimlerinde tekrarlanan ve iş yükü ya-ratan süreçlerde 10 kata kadar daha hızlı ve hatasızolarak işlem yapılabiliyor. KoçSistem’in yazılım ro-botları ile hayata geçen bu teknolojide yazılım arayüzü bir insanın etkileşim hareketlerini birebir tak-lit edebiliyor. Böylece Dijital İş Gücü (RPA) tekno-lojisi bir kurumda herkesin anlayabileceği şekildebasit ve sorunsuz bir biçimde çalışıyor.

KoçSistem Veri Merkezi’nde robotlar işe başladı!KoçSistem, veri merke-

zinde konumlandırdığı ya-zılım robotları ile dijitaldönüşüm yolculuğunda

kurumlara destek olmayadevam ediyor. KoçSis-

tem’in Dijital İş Gücü ismi-ni verdiği yüzde 200 verim-lilik artışı sağlayan yazılım

robotları, KoçSistem VeriMerkezi’nde rutin işleri

hızlı, verimli, hatasız ve dü-şük maliyet ile yapabiliyor.

DİJİTAL İŞ GÜCÜ ROBOTUNELER YAPABİLİR?Hızlı öğrenir ve hemen ça-

lışmaya başlar.Büyük yatırımlar yapmaya

gerek kalmadan, çalıştığı ka-dar ücret alır ve şirketler kul-landığı kadar ödeme yapar.

Öğretilen her türlü işi ya-pabilir ve çoklu görev üstle-nebilir.

Tüm rutin işlerinin üstesin-den rahatlıkla gelebilir. Böyle-ce çalışanlar rutin işlerle vakitkaybetmek yerine yeni fikirlerüretmeye daha çok odaklana-bilir.

Çalışanlar ofis dışındaykenbile 7/24 çalışmaya devameder.

Rahatlıkla izlenebilir ve an-lık raporlanabilir.

KoçSistem Genel MüdürüMEHMET ALİAKARCA


D ış ticaret hacminde büyük artış görülenTürkiye, coğrafi konum avantajına mo-dern liman yatırımlarını da ekledi. Yapı-

lan yatırımlarla özellikle Kuzey Batı MarmaraBölgesi transit iş hacmi 2011 yılından itibaren 2kat artarak 2.2 milyon TEU seviyesine ulaşırken,aynı dönem bölgenin önemli limanlarındanKumport da transit iş hacmini 4 kattan fazla artı-rarak 600 bin TEU seviyesine yaklaştırdı. Türki-ye’nin en büyük üç limanından biri olan Kum-port, 2018 yılı içinde 50 milyon Dolarlık kapasiteyatırımıyla, Türk limancılığının uluslararası pazar-da rekabet gücünü artırmaya devam ediyor.

DEV GEMİLER LİMANCILIKSEKTÖRÜNDE DEĞİŞİMİ TETİKLİYORUluslararası deniz ticaretinde son yıllarda

gösterdiği pozitif gelişimle dikkatleri üzerine çe-ken Türk limancılık sektörü özellikle konteynertaşımacılığında bölgesel transit yük merkeziolma yolunda ilerlemeye devam ediyor. Deniztaşımacılığında faaliyet gösteren şirketlerin bir-leşme ve satın alma yoluyla yaptıkları işbirlikleri

sonucunda tercih edilmeye başlanan dev gemi-ler, limancılık sektöründe de değişimi tetikliyor.

DEV GEMİLERE HİZMET VERENTEK LİMAN KONUMUNA GELECEĞİZTürk limancılığının geçmişten günümüze geli-

şimini değerlendiren Kumport CEO’su ÖzgürSoy, “1970’li yıllarda ülkemize uğrayan en büyükgemi 2 bin TEU büyüklüğünde iken bugün dün-yada gemilerin büyüklükleri 20 bin TEU’yu geçti.Gemi kapasitelerinin her geçen yıl büyüdüğü de-niz taşımacılığında, liman işletmelerinin de bugelişmelere uyum sağlaması gerekiyor. Liman iş-letmecilerinin yaptığı vinç, terminal alanı, rıhtımuzunluğu, derinlik artırma gibi yatırımlar uluslar-arası deniz ticaretinde Türkiye’nin yükselişini de-vam ettirecektir. Biz Kumport olarak bu konudasektöre örnek olacak çalışmalara imza atıyoruz.Bölgenin en yüksek konteyner elleçleme kapasi-tesine sahip limanlarından biri olmamıza rağmen2018 yılında 50 milyon dolarlık yatırım gerçek-leştireceğiz. Bu yatırımımızın temel nedeni ise,deniz ticaretinde dev gemilerin artan oranda faa-liyet göstermesiyle birlikte bu gemilerin Kum-port’u ve dolayısıyla Türkiye’yi tercih etmelerinisağlamak. Yatırımlarımızla bölgede 24 sıra ve400 m uzunluğa sahip 20 bin TEU’ya kadar ge-milere hizmet verebilen tek liman konumuna ge-leceğiz” dedi.

TÜM İMKANLARIMIZI YOĞUNLAŞTIRDIKDeniz ticaretinde önemli birleşmelerle iş po-

tansiyelinin değiştiğine vurgu yapan Soy, sözleri-ne şöyle devam etti: “Dünyada son 3 senede hatbirleşmeleri hız kazandı. Bu birleşmelerin sonucuolarak önemli maliyet avantajı sağlayan 14 binTEU üstü dev gemiler deniz ticaretinde daha faz-la tercih ediliyor ve kullanılıyor. Bu sebeple kon-teyner taşımacılığı sektöründe rekabet edebil-mek için, dev gemilere daha iyi hizmet verebile-cek altyapı ve teknik ekipmanlara yatırım yap-mamız gerekiyor. Biz Kumport olarak elimizdekitüm imkanları bu noktaya yoğunlaştırdık. Son 5yılda limanımıza yaptığımız 200 milyon TL’lik ya-tırıma ek olarak bu yıl 50 milyon dolarlık yatırım-la hizmet veriyor ve hizmetlerimizi daha üst se-viyelere çıkarmayı hedefliyoruz.”

Kumport dev gemilerehizmet vererek bölge-

nin transit yük merkeziolma yolunda ilerliyor.

Deniz ticaretinde rota Türkiye’ye çevriliyor

Kumport CEO’su ÖZGÜR SOY

Beştepe Millet Kültür ve Kongre Merke-zi'nde düzenlenen programa ilişkin açıkla-malarda bulunan MÜSİAD Ankara Başkanı

İlhan Erdal, eylem planının yeni dönemin yenikadrosuyla vizyoner bir bakışla hazırlandığını be-lirterek, “Bütçe disiplininden vazgeçmeden, kay-nakları çeşitlendirerek yüz günde hayata geçiril-mesi planlanan dört yüz proje, yeni bir kalkınma-nın fitilini ateşlemiştir.” dedi.

TÜM İHTİYAÇLARA YÖNELİKAçıklanan eylem planından büyük bir mem-

nuniyet duyduklarını ifade eden MÜSİAD AnkaraBaşkanı İlhan Erdal, “Sayın Cumhurbaşkanımızın,özellikle konuşmalarının başında çizdiği tarihselpanorama ile Türkiye’nin gelecek vizyonunun il-hamının kaynağını net bir şekilde ortaya koy-maktadır. Kadrosuyla beraber ortaya koyduğukararlı tavır da Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sis-temi’nin olumlu bir yansıması olarak değerlendi-rilebilir” şeklinde konuştu.

“Açıklanan projelerin dikkat çeken tarafı mil-letimizin tüm ihtiyaçlarına seslenmesi” diyenBaşkan Erdal, sözlerini şöyle sürdürdü: “Ekono-miden eğitime, sosyal güvenlikten sağlığa, ada-letten çevre ve şehirciliğe, savunma sanayiindenistihdama kadar açıklanan tüm projeler toplumkademelerinin hepsine seslenen bir nitelik taşı-maktadır.

TİCARET MERKEZLERİ ARTMALISeçimlerin hemen ardından temennimiz olan

yapısal dönüşümlerin bir an önce tamamlanma-sını, sosyal devlet anlayışını önceleyerek ihtiyaç-ların belirlenip gündemin ekonomiye ve sürdürü-lebilir büyümeye odaklanmasını son derece de-ğerli buluyoruz. MÜSİAD Ankara olarak dış ülke-lerle ekonomik hacmimizi artıracak yeni bir mo-delin benimsenerek Ticaret Merkezlerinin ve Ti-caret İrtibat Merkezlerinin oluşturulmasının veyaygınlaştırılmasının o ülkelerde yapılan yatırım-ları daha güçlü ve daha kalıcı bir hale getireceğinive sürdürülebilir ekonomik ve ticari ilişkilere te-mel oluşturacağını vurgulamış; bu doğrultudaKazakistan, Senegal, Endonezya ve Malezya gibiülkelere yönelik birçok girişimimiz olmuştu. Ey-lem planında Ticaret Bakanlığı icraatlarında yeralan mevcut 5 merkeze ilave olarak 35 yeni Tür-kiye Ticaret Merkezinin (TTM) açılacağı müjdesi,2023 yılı 500 milyar dolar ihracat hedefimize gi-

den yolda bir ışık olmuştur. Özellikle büyük birpotansiyel barındıran Asya Pasifik ve Afrika gibipazarlara tam anlamıyla açılmamız için bu Tica-ret Merkezlerinin giderek artmasını temenni edi-yoruz.

HEDEFLERİMİZE ODAKLANDIKBunların yanında MÜSİAD Ankara olarak yıl-

lardır savunma sanayi alanındaki çabalarımızınmeyvesini de bu açıklamada bir kez daha görmüşolmak bizleri mutlu etmiştir. Sayın Cumhurbaş-kanımız yaptığı açıklamasında dört yüz projeninkırk sekizinin savunma sanayi alanında olduğunuaçıklaması ve ‘Savunma sanayi projelerine ayrıbir önem veriyorum’ sözleri bu konuda ortayakoyduğumuz çabaların boşa gitmediğini gösterdive gelecek adına umudumuzu diri tuttu. Ayrıca işdünyası olarak, ticari süreçlerde karşılaştığımızzorluklar, sektörel gelişimin güçlenmesininönündeki engellerin giderilmesi ve ihracatın artı-rılması noktasında ekonomi yönetimine sundu-ğumuz önerilerin eylem planında karşılık buldu-ğunu görmek daha azimli bir şekilde hedeflerimi-ze odaklanmamızı sağladı. Ancak bu tarz kararlıve önemli adımlar atıldığı ve köklü reformlar ha-yata geçirildiği sürece ülkemizin yapısal sorunla-rına çözüm üretebiliriz.

EKONOMİ İÇİN YENİ BİR İVMECumhurbaşkanının açıkladığı somut projeleri

içeren eylem planının, özellikle inşaat gibi sek-törlerin içinden geçtiği durgunluk sürecinden çı-kışını hızlandırarak ekonomimiz için yeni bir ivmekazandıracağını ve canlılık getireceğini düşünü-yorum. Bununla birlikte son dönemde döviz kur-larında yaşanan dalgalanmalar ve yükselen en-flasyon üzerinden oluşturulmaya çalışılan olum-suz algıları da karşılıksız bırakacağı kanaatinde-yim. Bu 100 günlük süre zarfında bizlere düşengörev, yakaladığımız rekor ihracat ve büyüme ra-kamlarını artırarak sürdürülebilir kılmak adınayeni istihdam sahaları ve dış ticaret açığımızı ka-patacak yüksek katma değerli üretim ile ekono-mimize katkı sağlamaktır. Cumhurbaşkanımızınaçıkladığı yerli ve milli dev projeleri içeren bu re-formları büyük bir memnuniyetle karşılıyor; dahagüçlü ve daha müreffeh bir Türkiye yolunda ülke-mizi geleceğe taşıyacak bu çalışmaların devamedeceği inancıyla ülkemize ve milletimize hayırlıolsun diyorum.”


100 Günlük Eylem Planı

yeni birkalkınmanın

tilini ateşleyecek

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Cumhurbaşkanlığı Kabinesi'nin 400 projeyi içeren 100 Günlük Eylem Planı’nı kamuoyuna açıkladı.

MÜSİAD Ankara BaşkanıİLHAN ERDAL


Enerji ve telekomünikasyon kabloları sektö-ründe 140 yılı aşan birikim ve tecrübesiyledünya lideri olan Prysmian Group, 2011 yı-

lında Draka ile gerçekleştirdiği birleşmenin ardın-dan 2018 yılında bir büyük satın almaya dahaimza attı. Prysmian Group ve General Cable ara-sında başlayan birleşme süreci sonunda, Prysmi-an Group, hisse başına nakit 30 dolar ödeyerekGeneral Cable’ı satın aldı ve sektördeki liderliğinipekiştirmiş oldu.

KITALAR ARASI KONUMPrysmian Group ve General Cable’ın Yönetim

Kurulları tarafından oybirliğiyle onaylanan; borç-ları ve tüm yükümlülükleri dahil olmak üzere,toplam değeri 3 milyar dolar olan bu işlem, ön-görülenden erken bir tarihte tamamlandı. Bu sa-tın alma sonrası Prysmian Group faaliyet göster-diği 50 ülkede, fabrika sayısını 112’ye, Ar-Gemerkezi sayısını 25’e, çalışan sayısını da 30 bineçıkardı. Prysmian Group'un yaklaşık 8 milyareuro olan cirosunun, satın alma sonrasında top-lam 11 milyar euro seviyelerine çıkması bekleni-yor. Birbirlerini hem vizyon hem de kalite ile des-tekleyen iki dünya devinin bir araya gelmesiylebirlikte Prysmian Group ürün ve hizmetlerini birüst seviyeye taşıyor. Ürünler, markalar, teknolo-jiler ve en önemlisi müşteri hizmetleri açısındangenişleyerek Kuzey Amerika’daki varlığını güçlen-

diren Prysmian Group, Avrupa ve Güney Ameri-ka’da da konumunu pekiştirmiş oldu.

SEKTÖRE İNOVATİF ÜRÜNLERSUNMAYA DEVAM EDECEĞİZDünya kablo sektörünün en önemli iki firması-

nın birleşmesiyle ilgili olarak Prysmian GroupTürkiye’nin CEO’su Erkan Aydoğdu, “Dünya kab-lo sektöründe ideal bir uyum ortaya çıkaran bubirleşme, sektörün gelecekteki fırsatlarını değer-lendirmek ve zorluklarını karşılamak için iyi birkonumda bulunmamızı sağlıyor. Bu imza netice-sinde, dünya kablo sektörüne çok daha güçlü birürün ve hizmet yelpazesi ile inovatif çözümlersunmaya devam edeceğiz. Sektördeki sağlamduruşumuz ile ilerlediğimiz başarı yolumuzdadaha güçlü ve emin adımlar atacağız. PrysmianGroup Türkiye olarak, böyle büyük bir grubunparçası olmaktan ve bu süreçler içerisinde yer al-maktan dolayı gurur ve onur duyuyoruz.” dedi.Kablo sektörü için büyük bir önem taşıyan imza-nın 2018 yılı hedeflerini daha ileriye taşıdığınıvurgulayan Aydoğdu, “2018 yılının ilk yarısınıböyle önemli bir birleşmeyle bitirdik. Bu imzakapsamında yılın geri kalanı için, şimdiye kadarolduğu gibi, Türkiye’yi Yarınlara Bağlıyoruz mis-yonumuz doğrultusunda çalışmalarımızı sürdür-meyi ve ülkemizin geleceğine katkı sağlayacakprojeler içerisinde yer almayı hedefliyoruz” dedi.

Dünyanın kablo ihtiyacının bü-yük bir bölümünü karşılayanPrysmian Group, 2018 yılının

ilk yarısında önemli bir birleş-meye daha imza attı. GeneralCable hisselerini 3 milyar do-lara devralan Prysmian Gro-up, bu imza ile dünya çapındaçalışan sayısını 30 bine, fabri-ka sayısını ise 112’ye çıkardı.

Prysmian Group 3 milyar dolara

General Cable’ı satın aldı

Prysmian Group Türkiye’nin CEO’suERKAN AYDOĞDU

www.kobigundem.com [email protected] 37TEMMUZ - AĞUSTOS 2018

MÜSİAD Adana Başkanı Burhan Kavak,şehir ekonomisinin ihracatı artırmaklabüyüyebileceğini belirterek, “MÜSİAD

referansı ile şehrimizi ziyaret eden iş insanlarınışirketlerimizle buluşturmaya devam ediyoruz.Yabancı konuklarımızın taleplerini öncelikle üye-lerimizden temin ediyor bu vesile ile şehrimizindış ticaretine katkı sağlıyoruz” dedi.

YABANCI KONUK AĞIRLAMAYA DEVAM EDECEĞİZHafta başında alım gücü yüksek ülke Ka-

tar’dan ve Afrika’nın önemli ülkesi Gana’dan ge-len iş insanlarını ağırladıklarını belirten Kavak,“Kendilerine üyelerimizin işletmelerinde toplan-tılar yaptırdık. Çok etkilendiler. Üretim gücümüz-den, ürünlerimizden, deneyimlerimizden etkilen-

diler. Görüşmelerin ihracata belki ortak yatırım-lara dönüşebileceğini gördük. Bu yönde gelen ya-bancı yatırımcılarımızı şehrimizin sanayi kuruluş-larıyla, ihracatçı firmalarıyla, yatırımcılarıyla gör-üştürmeye köprü olmaya devam edeceğiz” diyekonuştu. Gana ve Katar’dan gelen heyet SunarGrup, Bulutlar Kuruyemiş, Sa-su, Ortadoğu Alü-minyum, Beta Gıda, Beyaz Kağıt, Anadolu Bal,Özkanlar Baskül ve Göktekin Enerji tesislerindeincelemelerde bulunarak ikili iş görüşmesi yaptı.

MÜSİAD Adana Katar ve Gana’dan gelen iş insanlarınıağırladı. Gıdadan enerjiye ka-

dar birçok şirketle görüşmeyapan iş insanları Adana’dan

ithalatın kapısını araladı.

MÜSİAD Adana’dan ihracat atağı

Sanayi açısından kendileri için en önemlibaşlığın, Kalkınma Bankacılığı ile ilgili alınmışolan karar ve konulmuş olan hedefler olduğu-nu vurgulayan İSO Yönetim Kurulu BaşkanıErdal Bahçıvan, “Cumhurbaşkanımız, Kalkın-ma Bankası’nın, cari açığın düşürülmesinekatkı sağlayacak yüksek katma değerli ve tek-nolojik ürünlerin üretimini destekleyecek birbankacılık modeli doğrultusunda yeniden ya-pılandırılacağını açıkladı. Böylece, gelişmiş ül-kelerdeki kalkınma bankacılığını ülkemize ta-şıyacak bir sistem oluşturulacak. Bu konu bi-zim İstanbul Sanayi Odası olarak sanayicimi-zin daha nitelikli ve ucuz finansmana erişiminoktasında uzun zamandan beri dile getirdiği-miz bir talepti. Bu nedenle Kalkınma Banka-sı’nın gelişmiş ülkelerdeki gibi bir misyonlayeniden yapılandırılmak üzere 100 günlük ey-lem planı kapsamında ele alınması ve üzerin-de hassasiyet gösterilmesini; çok önemli vesanayimizin daha nitelikli ve katma değerli biryapıya kavuşması açısından atılmış değerli biradım olarak görüyoruz” dedi.

‘Kalkınma Bankacılığı’ hayata geçiyorİSO Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın

100 Günlük Eylem Planı kapsamında yaptığı açıklamaların ülkemiz açısından önemli başlıkları olduğunu söyledi.

İSO Yönetim

Kurulu BaşkanıERDAL

BAHÇIVAN


Toroslar Bölgesi’nin elektrik dağıtımını ya-pan Toroslar EDAŞ, yaz sıcaklarında olu-şabilecek enerji problemlerinin önüne

geçmek için gerekli tüm önemleri aldı. Müşteri-lerine kesintisiz hizmet verme hedefi ile sorum-luluk bölgesinde olan 6 ilde seferberlik ilaneden Toroslar EDAŞ, oluşabilecek problemlerigöz önüne alarak operasyon merkezlerinde ihti-yaç duyulacak malzemelerin tedarikini sağladı.Yaz aylarında aşırı klima kullanımına bağlı ola-rak elektrik talebinin yüzde 35 artması sonu-cunda oluşabilecek problemlerin ve bu prob-lemlerden dolayı meydana gelebilecek kesinti-lerin önüne geçmek isteyen Toroslar EDAŞ ekip-leri, 2018'in ilk beş ayında 265 trafo değişikliği

yaparak elektrik altyapısını güçlendirmeye yö-nelik çalışmalarını tamamladı.

24 SAAT ARALIKSIZ GÖREVToroslar EDAŞ bu hazırlıklara ek olarak, hat

ve trafo bakımları, olası kesintiler için alınanmobil jeneratörlerin bakımının yapılması ve ha-zır hale getirilmesi, kriz koordinasyon merkeznoktalarının belirlenmesi ve planlarının güncel-lenmesi, yaz aylarında ihtiyaç duyulabilecekmalzeme stoklarının planlaması gibi çalışmala-rını tamamladı. Tüm bu çalışmaları hayata geçi-recek olan alanında son derece tecrübeli sahaekipleri, iş sağlığı ve güvenliği koşullarını sağla-mak şartı ile gerektiğinde 24 saat aralıksız gö-revde kalarak, arıza ve kesintilerin giderilmesiiçin çalışmalarını yürütecek. Toroslar EDAŞ, böl-gesinde 8 milyondan fazla nüfusa hizmet ver-menin sorumluluğu ile değer yaratan çalışmala-ra imza atmaya, uzun vadeli planlarla yatırımla-rını hayata geçirmeye devam edecek.

Elektrik dağıtımı alanındasahip olduğu birikim ve so-rumluluk bilinci ile hareketeden Toroslar EDAŞ, kavu-

rucu yaz sıcaklarında müş-terilerine kesintisiz hizmet

vermek için çalışıyor.

Toroslar EDAŞ yaz aylarına hazır!


Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) 30Haziran’da gerçekleştirilen 25. OlağanGenel Kurulu’nda Yönetim Kurulu Baş-

kanlığına seçilen İsmail Gülle, görevi MehmetBüyükekşi’den devraldı. Devir teslim törenindebir konuşma yapan İsmail Gülle, ihracatçılarınkarşılaştığı sorunları bildiklerini belirterek, “Buyükü tek başına değil ihracatçılarla beraber taşı-mak üzere devraldım. Hepiniz bu işi en iyi bilen-siniz. Bana düşen görev koor-dinasyonu sağlamak ve ekipolarak çalışmak” dedi.

TİM’de başkanlık devirteslim töreni Dış TicaretKompleksi Ömer HalisdemirKonferans Salonunda ger-çekleştirildi. TİM’in 30 Hazi-ran’da yapılan 25. OlağanGenel Kurulu’nda delegelerinoyları ile TİM Yönetim Kuru-lu Başkanlığı’na seçilen İsma-il Gülle, görevi Mehmet Bü-yükekşi’den devraldı. Tören-de konuşan eski başkanMehmet Büyükekşi, meslekörgütleri ile ilgili çalışmayailk olarak 1991’de başladığını söyledi.

“GÜLLE, ALDIĞI BAYRAĞIDAHA İLERİYE GÖTÜRECEK”Zaman içinde farklı dernek ve birliklerde gö-

rev yaptıktan sonra 2008-2018 yıları arasında 10yıl boyunca TİM Başkanlığı görevini yürüttüğünübelirten Büyükekşi, gerçekleştirilen devir teslimtörenini bir bayrak değişimi olarak gördüğünüsöyledi. Büyükekşi, “TİM siyasi bir görüşe ait ku-rum değildir. Burası sektörel, mesleki ve ihracat-çıların çıkarlarını sağlayan bir kurumdur. Önemliolan ihracatın ve ihracatçının kazanması” dedi.İsmail Gülle’nin aldığı bayrağı daha da ileriye gö-

türeceğine inandığını kaydeden Büyükekşi, yenidönemde ihracatın Türkiye açısından dahaönemli hale geleceğini vurguladı. Büyükekşi,“Cari açığın ve yükselen enflasyonun panzehiriihracat ve turizmdir. Bu alanlarda yapılacak ça-lışmalar ardık daha önemli” şeklinde konuştu.

TÜRKİYE’Yİ İHRACATÇILARZENGİNLEŞTİRECEK

TİM Başkanlığı’na seçilen İs-mail Gülle de ihracatçıların çokönemli, vizyon ve misyonu olanbir aile olduğunu kaydetti. İh-racat ailesinin bu ülke için çokbüyük görevleri olduğunu belir-ten Gülle, “Bu ülkenin kişi başıgeliri artacak, zenginleşecek veyeni rekorlar kıracaksak bunuihracatçılar yapacak. Biz de busorumluluk çerçevesinde çalış-tık. Yeni dönemde de bu ciddi-yetle çalışacağız” diye konuştu.İhracatçıların karşılaştığı sorun-ları bildiklerini ifade eden Gül-le, “Bu yükü tek başına değil ih-racatçılarla beraber taşımak

üzere devraldım. Hepiniz bu işi en iyi bilensiniz.Bana düşen görev koordinasyonu sağlamak veekip olarak çalışmak” açıklaması yaptı.

ATIL ENERJİYİ HAREKETE GEÇİRECEĞİZ“Nereden gelip, nereye gittiğini bilmeyen ki-

şinin nerede olduğunun önemi yok” diyen Gülle,TİM’de iletişim ve koordinasyonu ileriye taşıya-caklarını bildirdi. Gülle, “Hiç kimse kendini buailenin dışında hissetmesin. TİM Meclisi’ni çalış-tıracağız. Tüm delegelerimizi dinleyeceğiz. On-ları bu ailenin büyüklüğünü ve gücünü hissetti-receğiz. Onları paydaş yaparak atıl enerjiyi dahaçok harekete geçireceğiz” dedi.

TİM’de İsmail Gülle dönemi resmen başladı

Sistem 9 Bilişim 500’de kategori birincisi

Sistem 9, Türkiye’nin öndegelen sektör araştırması Bili-şim 500’ün 19. yılında hemkategori birincisi oldu, hemde “En İyi Performans Göste-ren 10 Bilişim Şirketi” arasın-da yer almayı başardı.

Sistem 9, “Görüntü ve SesSistemleri Sistem Entegratö-rü” kategorisinde liderlik kol-tuğuna oturdu. Sistem 9, aynızamanda satış gelirlerinegöre, “Son 3 Yılda En İyi Per-formans Gösteren 10 BilişimŞirketi” listesine de girmeyibaşardı. Söz konusu kategori-de 2016 yılında 150’nci sıradabulunan Sistem 9, 2017’de ise57 basamak yükselerek liste-de 93. sıraya çıktı.

Sistem 9 Yönetim KuruluBaşkanı S. Kaan Akın, “Görün-tü ve Ses Sistemleri SistemEntegratörü” kategorisindeen yakın rakiplerine yüzde481 gibi ciddi bir fark atarakbirinci olduklarını belirtti.Akın konuyla ilgili şu bilgiyiverdi: “Dünyada ‘Digital Sig-nage’ diye bilinen sistemi Tür-kiye’de ‘Dijital Yayın ve Bilgi-lendirme Ekranları’ adıylayaygınlaştırıyoruz. Günümüz-de Türkiye ile birlikte 20 ülke-de 40 bini aşkın dijital ekranıyönetiyoruz. Yönettiğimizağın genişliği bakımından bualanda Türkiye’de lider, dün-yada ise ilk firmalar arasında-yız. Bunu sadece bizim değil,ülkemizin başarısı olarak gö-rüyoruz.”

İstanbul’da gerçekleştirilenödül töreninde, şirketin “Gö-rüntü ve Ses Sistemleri SistemEntegratörü Birincisi” ödülünüSistem 9 Genel Müdürü Yar-dımcısı Suzi Baharti aldı.

MEHMET BÜYÜKEKŞİ, TİM Başkanlığı’na seçilen

İSMAİL GÜLLE’nin yakasına TİM rozeti taktı.

TİM Başkanlığı’na seçilen İSMAİL GÜLLE

KOBİ dostu Cobot’lar gerçek anlamda esnek üretim sağlıyor


Türkiye’nin en çok sevilen ve tercih edilenalışveriş destinasyonu Boyner, sunduğuçözümler ile personel kıyafeti arayışındaki

çok çalışanlı markaların da öncelikli tercihleriarasında yer alıyor. Boyner, son olarak Turkcellile önemli bir iş birliğine imza attı. Turkcell’inTürkiye genelindeki 1.500 satış noktasında ve800 bayisinde görev yapan 9.000 çalışanın kıya-fetleri Boyner tarafından tasarlandı ve üretildi.

POZİTİF KATKI SAĞLAYACAKYapılan iş birliği Turkcell çalışanlarının kısa kol-

lu t-shirt’ten uzun kollu t-shirt’e, gömlek ve tu-nikten kısa ve uzun kollu polara uzanan 72.500adet ürünü kapsıyor. Markanın ve çalışanlarınbeklentileri dikkate alınarak uzun süren çalışma-lar sonrasında tasarlanan yeni kıyafetler, çalışan-ların gün boyunca rahat edebilecekleri, verimli-liklerine pozitif katkı yapacak özellikler taşımaklabirlikte şık tasarımlarıyla da dikkat çekiyor.

UÇTAN UCA ÇÖZÜMLERBoyner Büyük Mağazacılık Satış Genel Müdür

Yardımcısı Hakan Zihnioğlu, Turkcell ile yaptık-ları iş birliği hakkında şunları söyledi: “BoynerBüyük Mağazacılık olarak 40 yıla yakın bir süre-dir kadın, erkek ve çocuk giyimden ayakkabıçantaya, ev dekorasyon ürünlerinden kozmetiğebirçok farklı kategoriden milyonlarca ürünü birarada sunuyoruz. Mağazalarımızı ziyaret edenmüşterilerimizin her sezon için tüm ihtiyaçlarınıkarşılamakla birlikte, uzman tasarım ekibimiz veüretimdeki gücümüz sayesinde personel kıyafetiarayışındaki markaların da çözüm ortağıyız.Turkcell ile yaptığımız iş birliğinde, detaylı veuzun süren çalışmaların sonunda markanın ru-huna uygun, çalışanların marka aidiyetine katkısağlayacak, giydiklerinde kendilerini iyi ve kon-forlu hissedebilecekleri kıyafetler tasarladık.

Turkcell gibi kendi alanında lider bir markaylaböyle bir iş birliği fırsatı bulduğumuz için mutlu-yuz.”

TÜCREBELERİMİZİ BİRLEŞTİRDİKTurkcell Genel Müdür Yardımcısı Murat Er-

kan ise işbirliğine dair görüşlerini şöyle dile ge-tirdi: “Turkcell olarak mağazalarımızda büyükbir dönüşümden geçtik. Bugün itibarıyla Türkiyeçapında 1.500 mağazamızın dekorasyonunu de-ğiştirdik. Teknolojideki gücümüzü, buradaki de-neyimin iyileşmesi yönünde kullanarak altyapı-da önemli değişiklikler yaptık. Müşterilerimizesunduğumuz tüm hizmetleri dijitalleştirdik. Ma-ğazalarımızda müşterilerimize hizmet veren ça-lışanlarımızın her biri bizim için çok değerli. Ön-celiği onların alacağı eğitime verdik. Yaklaşık 11bin çalışanımız 80 bin saatlik eğitim aldı. Herşey yenilenince çalışanlarımızın kıyafet seçiminede ayrı bir özen gösterdik. Bu düşünceden yolaçıkarak Boyner ile çalışmaya karar verdik. Çalı-şanlarımız, Boyner’in; onlar için özel olarak ta-sarladıkları kıyafetlerden çok memnun. Pera-kende sektöründeki tecrübeyi birleştirmektenve karşılıklı sağlanan katkıdan dolayı mutluyuz.”

Türkiye’nin öncü giyim pera-kendesi markası Boyner, ma-

ğazalarını ziyaret eden mil-yonlarca müşterisinin yanısıra markaların çalışanları

için de kıyafet çözümleri su-nuyor. Boyner, Türkiye’nin li-der dijital operatörü Turkcellile yaptığı iş birliği kapsamın-da, Turkcell’in satış noktala-

rında ve bayilerinde görevyapan 9.000 çalışanın kıya-fetlerini tasarladı ve üretti.

Türkiye çapındaki 9.000 Turkcell çalışanının kıyafetleri Boyner’den


Yüzde 58’lik pazar payıyla 50’den fazla ül-kede sektördeki liderliğini sürdüren Uni-versal Robots, şimdiye kadar yaklaşık 25

bin Cobot kurulumuyla globalde ve Türkiye’deinsan merkezli otomasyonu herkese ulaştırmayıhedefliyor. Universal Robots’un Cobot’ları robotprogramlama uzmanlığı gerektirmeyecek şekildekolay programlanabilir olması, hızlı kurulum, es-nek konumlandırma ve iş birliğine dayalı (Colla-borative) yapısı sayesinde KOBİ’lere önemliavantajlar sağlıyor. Universal Robots’un Co-bot’ları ile KOBİ’ler üretimi verimli hale getirecek.

OTOMASYONA KOLAY GEÇİŞKOBİ’lerin robot teknolojisine geçişiyle ilgili

konuşan Universal Robots Satış GeliştirmeYöneticisi Kandan Özgür Gök,“KOBİ’ler büyük ölçekli üretimyapmadıklarında robot tekno-lojilerine yatırım yapmak vebu teknolojileri kullanmakkonusunda tereddüt yaşı-yorlardı. Bu tereddüt,Universal Robots ile aşıl-maya başladı. Cobot’lar,endüstri alanındaki bü-yük işletmelerle birlikteKOBİ’ler için de önemlikatkılar sağlıyor. Günümüzüretim süreçlerinin değişimeuğrayarak esnek bir hale gelmesiihtiyacı ve kolaboratif robotun muci-di Universal Robots’un geliştirdiği ileri tek-nolojiyle kullanıcılara sağladığı sayısız avantaj,KOBİ’leri de kolaboratif robot teknolojilerini kul-lanma yönünde bir değişime zorluyor” dedi.

ESNEK ÜRETİM VE YENİLİKLERSon dönemde KOBİ’lerin robot teknolojileri

kullanma eğilimlerine bakıldığında; sadece yük-sek adetlerde aynı kalitede üretim yapmanın dı-şında gerçek anlamda esnekliğe ihtiyaç duyduk-larını, kaliteden ödün vermeden, düşük üretimadetleri için hızlı değişimlere cevap verebilmeyiönemsedikleri gözlemleniyor. Bu çerçevede iş

birliğine dayalı kolaboratif robotlar küçük işlet-meler için de daha fazla talep görecek ve gelece-ğin iş modeli kolaboratif robotta olacak.

ÇOK FAZLA AVANTAJ SAĞLIYORSağladıkları bu avantajların dışında insanla

birlikte güvenli olarak iş birliğine dayalı çalışabil-mesi, az alan kaplaması, esnek konumlandırıla-rak farklı görevler içinde kullanılabilmesi, hızlıkurulum ve programlama yapılabilmesi, robotunel ile hareket ettirilerek de programlanabilmesi,UR Akademi ile online olarak ücretsiz sunulaninteraktif eğitim, 220 V güç gereksinimi ve azenerji tüketimi, UR+ ekosistemiyle Taş-Çalıştırve Üretime Başla! konsepti vb. birçok avantaj ile

kullanıcılarına kalite, esneklik, ergo-nomi ve maliyet avantajı sağlı-

yor. Universal Robots’unsağladığı bu avantajlar;

kullanıcıların bulun-dukları iş alanında re-kabetçi olmalarınısağlıyorlar.

Geniş uygulamaalanları ile paletle-me, paketleme, en-

jeksiyon makineleri,makine besleme, ya-

pıştırma, boya, cıvata-lama, kalite kontrol,

alma bırakma, montaj, testve laboratuar işlemleri gibi kü-

çük veya büyük işletmelerde üretimsüreçlerinin farklı aşamalarında kullanılıyor.

24 SAAT BOYUNCA ÜRETİM MÜMKÜNCobot’lar genellikle basit bir süreci çalışanlar-

la hemen hemen aynı hızda gerçekleştirir, bu ne-denle manuel olarak elde edilen üretim mikta-rından memnun olunan durumlar için operas-yonlar otomatikleştirilebiliyor. Robota uygunyörüngeleri öğreterek ve maksimum taşıma kap-asitesine dikkat ederek Cobot 24 saat boyuncaüretim gerçekleştirilebiliyor. Böylece verimliliktebir artış gözlemleniyor.

İnsanla iş birliğine dayalıCobot'ları ile dünyanın bir

numaralı robot rmasıUniversal Robots, KOBİ’le-re kolaboratif robot tekno-

lojisi sunuyor. Üretim sü-reçlerindeki esneklik ihti-yacıyla robot teknolojisineyönelecek KOBİ’ler üreti-

mini verimli hale getirecek.

KOBİ dostu Cobot’lar gerçek anlamda esnek üretim sağlıyor


Ayşe Fügen Arda, özel bir ruha sahip olan,farklı, sıra dışı ve lüks mülklerin doğrupazarlanması gerektiği vizyonuyla Los

Angeles, Miami ve Barcelona’da aldığı Lüks Ko-nut Satış Uzmanlığı eğitimlerinin ardından ken-di liderliğinde ödüllü ekibiyle dünya lideri birmarkanın çatısı altında hizmet sunuyor.

30 MİLYON EV AKILLI OLACAKArtık sadece dünyada değil, ülkemizde de

sıklıkla ismini duyduğumuz akıllı ev konsepti gi-derek yaygınlaşmaya başlıyor. Önümüzdeki 1yıl içerisinde akıllı evlerin Avrupa’da 14 milyardolar, tüm dünyada ise 50 milyar dolarlık birpazar oluşturacağı ön görülüyor. Önümüzdeki 1yıl içerisinde dünyada yaklaşık 30 milyon ev“akıllı” olacak. Türkiye’de ise 10 yıl içerisindeevlerin yaklaşık %30 kadarı akıllı ev sistemle-riyle donatılacak.

PAZAR POTANSİYELİ YÜKSELİYORStatista araştırma firmasının raporuna göre

2017 yılında akıllı ev pazar hacmi 33.5 milyar

dolar olarak gerçekleşmiş. Statista’nın raporun-da 2022 yılında ise global pazar hacminin yıllık112 milyar dolar olması bekleniyor, 2015 yılın-da McKinsey araştırma firmasının sunmuş oldu-ğu rapora göre ise 2025 yılındaki nesnelerin in-ternetinin akıllı ev konseptinde oluşturacağıyıllık pazar potansiyelinin 200-350 milyar dolarcivarında olacağı öngörülüyor.

GELECEKTE İYİCE YAYGINLAŞACAKAkıllı evlere olan ilgi ve rağbet tüketici an-

ketlerinde de görülüyor. Türkiye’deki son veri-lere göre 3 yıl içerisinde ev almayı planlayan in-sanların %28’i evlerinde akıllı ev ürünlerinin ol-masını istiyor. Zaten akıllı ev ürünleri kullanan-ların sayısı %12 civarında. Asıl patlamanın ise 5yıl içerisinde gerçekleşeceği bekleniyor. Henüzbebek olarak nitelendirilen, teknolojisininemekleme safhasında olduğu akıllı evler, yakıngeleceğimizde ciddi bir adaptasyon geçirerekiyice yaygınlaşacak gözüküyor. Peki akıllı evlerneden bu kadar ilgi görüyor? %46’lık bir orandagüvenlik ön plana çıkıyor. Tasarruf, konfor veeğlence geri kalan %54’lük kısmı oluşturuyor.Gelin akıllı evlerin tercih nedenlerini daha de-taylı inceleyelim.

YENİ NESİL GÜVENLİKGüvenlik sistemleri eviniz için iyi bir koruma

sağlıyor olabilir ama akıllı evler yeni nesil birkoruma sunuyor. Çünkü akıllı evlerin gelişmişve artırılmış sensörleri sorunun ne olduğunuanaliz edebiliyor; yani içeri bir kedi mi girmeyeçalışıyor yoksa bir hırsız mı anlayabiliyor vecaydırıcı çözümler sunabiliyor. Üstelik güvenliksorunu akıllı evler için sadece hırsız sorunu de-ğil. Prizde bıraktığınız bir ütü, açık bıraktığınızbir pencere veya gaz sızdıran bir ocak. Bunlarınhepsini akıllı evler algılayabiliyor ve elektriği,doğalgazı kesebiliyor ve otomatik panjurları ka-patabiliyor. Daha güven verici değil mi?

ZAMANDAN TASARRUFEvde yaşananlara az müdahale ediyor olma-

nız sizin için zaman tasarrufu demektir. Işıklarıkapatmayı, perdeleri indirmeyi, sabah kahveyidemlemeyi ve daha aklınıza gelen birçok ev işi-ni sizin yerinize otomasyon sistemleri yapacak.Yakın gelecekte buzdolabı alışverişlerinizi buz-dolabınız internetten sipariş verebilecek, bozu-lan ürünleri çöpe atabilecek ve hatta kilo duru-munuza göre yemeniz gereken sağlıklı ürünleribelirleyecek.

MALİYETLER ÇOK YÜKSEK DEĞİLAkıllı ev sistemlerinin oldukça pahalı olduğu

düşünülüyor ama aslında 100 metrekarelik birevde ortalama ek maliyet %3-5 arasında deği-şiyor. Üstelik güzel haber, bu ek maliyetin kısasüre içerisinde kendi parasını çıkaracak olması.Enerji tasarrufu yaptıran akıllı evler sayesindedüşen elektrik, su, doğalgaz faturaları hayal de-ğil!

Eve gelmeden evi ısıtan veya soğutan, sizyokken bahçenizi sulayan, eve girdiğiniz andaışıkları açan, rahatlatıcı bir müzik koyan, güne-şin konumuna göre güneşlikleri ayarlayan veyauyku düzeninizi algılayıp uyandığınız anda pan-jurları açan bir sistem düşünün. Akıllı evlerinkonforla ilgili nimetleri saymakla bitmez.

Yeni Trend: Evinizin ne kadar AKILLI olmasını istersiniz?Uluslararası birçok şirkette

Satış&Pazarlama Müdürü veGenel Müdür koltuğuna otu-

ran Ayşe Fügen Arda; 27 yıllıkçalışma hayatı boyunca satış,pazarlama, nans ve yatırım

konularında edindiği uzmanlı-ğını, “Coldwell Banker Baras”

çatısı altında sürdürüyor.“Lüks Konut Uzmanı” olarak.

kobi kobigündemgündemÖzel sanayi boya imalatı, bin derece ısıya da - yanıklı...

Documents