kode perilaku perusahaan pt rekayasa industri · dan semua penurunan manfaat dan atau insentif...

KODE PERILAKU PERUSAHAAN PT REKAYASA INDUSTRI

PT REKAYASA INDUSTRI 1

PENGESAHAN ATAS PEMBERLAKUAN KODE PERILAKU PERUSAHAAN PT REKAYASA INDUSTRI SEBAGAI WUJUD

PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DALAM PENGELOLAAN PERUSAHAAN

Management PT Rekayasa Industri dengan ini menyatakan komitmennya pada penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan Perusahaan yang mencakup aspek transparasi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara dan Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-09/MBU/2012 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Negara, dan perubahan-perubahannya.

Untuk itu Perusahaan akan senantiasa :1. Menyakini bahwa usaha yang berlandaskan pada Tata Nilai

Perusahaan yang terdiri dari :• Integrity• Focus on Customer• Professional• Team Work • Innovation • Concern for People

Akan memberikan keuntungan jangka panjang yang berkelanjutan bagi Perusahaan, Karyawan dan segenap Stakeholdernya.

KODE PERILAKU PERUSAHAAN2

Oleh karena itu, Tata Nilai Perusahaan di atas perlu menjadi salah satu acuan di dalam Code of Conduct.

2. Menerapkan prinsip GCG secara menyeluruh pada semua tingkat Pemimpin dan/atau Karyawan, serta pada seluruh bidang dimana PT Rekayasa Industri berbisnis dan berhubungan dengan para stakeholdernya.

3. Memelihara dan meningkatkan kepedulian (awareness) Karyawan melalui proses pembelajaran yang terkelola untuk menjaga kesesuaian nilai-nilai yang terkandung di dalam penjabaran prinsip-prinsip GCG, dengan selalu menyesuaikannya terhadap perkembangan Perusahaan.

4. Mengembangkan mekanisme pengawasan, pengendalian dan penanganan masalah melalui tata cara yang lebih mengutamakan keadilan.

Sebagai wujud awal dari komitmen Perusahaan, Direksi mengesahkan dan memberlakukan Code of Conduct bagi seluruh Pemimpin dan/atau Karyawan PT Rekayasa Industri.

Jakarta, 01 Juni 2015

Ir. Firdaus SyahrilDirektur Utama


Pasal 1Tentang Code of Conduct

Kode perilaku perusahaan ini merupakan penjabaran lebih lanjut dari dokumen kebijakan Nomor 1100-PL-09 tentang Corporate Governance yang diterbitkan oleh Manajemen Perusahaan. Penjabaran ini dibuat dengan maksud untuk meningkatkan motivasi, memandu sikap dan tindakan, membentuk perilaku yang menjadi ciri khas perusahaan dalam menjalankan usahanya berdasarkan prinsip-prinsip tata nilai perusahaan, yang merupakan competitive advantage perusahaan.

Cara berperilaku karyawan perusahaan diharapkan senantiasa sesuai dengan tata nilai perusahaan, yang terdiri dari :• Integrity• Focus on Customer• Professional • Team Work • Innovation • Concern for People Tata Nilai Perusahaan di atas wajib dipedomani oleh segenap karyawan. Untuk lebih memudahkan pengendalian perilaku yang tidak sesuai dengan Tata Nilai Perusahaan, daftar Dos dan Don’ts Tata Nilai Perusahaan digunakan di dalam Code of Conduct ini untuk memetakan tingkat pelanggaran dan sanksinya. Internalisasi Tata Nilai Perusahaan dalam bentuk Code of Conduct ini diharapkan akan mempercepat pembentukan perilaku yang sesuai dengan tata nilai perusahaan sehingga karyawan akan selalu mengutamakan tegaknya tata nilai dalam setiap keputusan yang diambil.


Pasal 2Definisi

Pengertian istilah-istilah yang dipakai dalam Code of Conduct perusahaan ini meliputi :1. Perusahaan adalah PT Rekayasa Industri.2. Code of Conduct adalah Peraturan umum yang menjelaskan

perilaku umum maupun perilaku khusus yang harus diikuti/dipatuhi oleh karyawan dalam membentuk perilaku etis sebagai budaya perusahaan.

3. Keluarga adalah Istri/Suami sah dan anak-anak yang lahir dari perkawinan yang sah atau disahkan menurut hukum yang menjadi tanggungan karyawan dan terdaftar pada perusahaan.

4. Kerabat adalah Ibu, bapak, kakek, nenek, cucu, adik, kakak, sepupu, ipar, menantu, mertua dari karyawan.

5. Stakeholder’s adalah Pihak-pihak diluar lingkungan perusahaan yang memiliki kepentingan kepada perusahaan.

6. Pemimpin Perusahaan adalah Karyawan yang ditugaskan menjadi pejabat struktural/pejabat proyek dan mempunyai wewenang mewakili Perusahaan baik di dalam Perusahaan maupun di luar Perusahaan yang ditetapkan berdasarkan Surat Ketetapan Direksi.

7. Pemimpin Kerja adalah atasan baik langsung maupun tidak langsung yang mempunyai wewenang memberi perintah kerja.

8. Atasan langsung adalah Karyawan yang karena jabatannya mempunyai tanggung jawab penugasan, pembinaan dan pengawasan secara langsung terhadap Karyawan di bagiannya.


9. Karyawan adalah setiap orang yang mempunyai perjanjian/kontrak kerja dengan PT Rekayasa Industri termasuk namun tidak terbatas kepada kategori karyawan asing/ expatriate dan karyawan domestic.

10. Benturan kepentingan adalah keadaan dimana terdapat konflik antara kepentingan ekonomis satu pihak dengan pihak lainnya.

11. Sanksi adalah tindakan yang diambil oleh perusahaan dalam rangka menegakkan ketentuan Code of Conduct ini dan/atau aturan perusahaan lainnya yang berlaku.

12. Pelanggaran adalah perbuatan dan/atau perilaku yang tidak sesuai atau bertentangan dengan isi, prinsip, maksud dan tujuan peraturan perusahaan dan Code of Conduct ini.

13. Teguran merupakan suatu jenis sanksi yang bersifat lisan yang diberikan terhadap pelanggaran Code of Conduct ini khususnya yang menyangkut tata tertib dan disiplin kerja karyawan.

14. Teguran lisan tidak tercatat yaitu suatu teguran yang tidak tercatat dalam dokumen catatan profil karyawan, berupa nasehat-nasehat agar pelanggaran terhadap Code of Conduct dan peraturan perusahaan lainnya tidak di ulangi.

15. Teguran lisan tercatat yaitu suatu teguran yang tercatat dalam dokumen catatan profil karyawan berupa : nasehat dan pemberitahuan tentang berbagai sanksi jika pelanggaran terhadap Code of Conduct dan peraturan perusahaan lainnya diulangi atau memperoleh teguran lisan tidak tercatat untuk kategori lainnya.


16. Surat Peringatan Pertama (SP 1), berupa peringatan tertulis yang diberikan oleh Perusahaan terhadap tindak pelanggaran berat yang dilakukan karena : kelalaian atau kecerobohan dan baru pertama kali dilakukan atau terhadap pelanggaran ringan yang dilakukan berulang kali.

17. Surat Peringatan Kedua (SP 2), berupa peringatan tertulis yang diberikan oleh Perusahaan terhadap tindak pelanggaran berat yang sebelumnya telah diberikan teguran tercatat lebih dari satu kali atau pernah mendapat SP 1.

18. Surat Peringatan Ketiga (SP 3), berupa peringatan tertulis yang diberikan oleh Perusahaan tehadap tindak pelanggaran berat yang dilakukan dengan sengaja maupun tidak sengaja, yang sebelumnya telah diberikan teguran atau pernah mendapat SP 2.

19. Peringatan adalah salah satu jenis sanksi yang bersifat tertulis atas pelanggaran Code of Conduct ini dan/atau pelanggaran terhadap aturan perusahaan lainnya, termasuk dan tidak terbatas kepada pelanggaran hukum dan perundangan yang berlaku.

20. Hukuman adalah ketetapan atau keputusan atau kebijakan yang diberlakukan kepada karyawan berupa :tuntutan hukum di pengadilan, pemutusan hubungan kerja, denda, dan semua penurunan manfaat dan atau insentif lainnya, yang diberikan oleh perusahaan terhadap karyawan yang mendapat peringatan.

21. Proses penetapan sanksi dan hukuman adalah suatu proses yang meliputi penyelidikkan, pembuktian, pembelaan, dan penetapan keputusan atas pelanggaran terhadap Code of Conduct ini dan aturan perusahaan lainnya.


Pasal 3Tanggung Jawab atas Pelaksanaan Code of Conduct

1. Unit Pengelola Karyawan bertanggung jawab atas pelaksanaan dan pengawasan Code of Conduct. Dalam rangka melaksanakan tanggung jawab tersebut, Unit Pengelola Karyawan wajib mengembangkan metode, insentif, program untuk meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap Code of Conduct ini.

2. Pengembangan, perubahan, perbaikan dan administrasi dokumen Code of Conduct ini merupakan tanggung jawab Unit Pengelola Karyawan.

3. Penyelidikan dan penelitian kepatuhan Karyawan atas Code of Conduct ini, merupakan tanggung jawab pihak sebagaimana yang diatur dalam prosedur Whistle Blowing System.

Pasal 4Kewajiban dan Larangan Umum

1. Kepatuhan pada hukum & peraturan perundang-undangana. Perusahaan senantiasa mematuhi peraturan perundang-

undangan yang berlaku di Indonesia.b. Apabila perusahaan melakukan aktivitas di luar negara

Indonesia, maka perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku di negara tersebut. Apabila terjadi pertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, maka hal tersebut harus diselesaikan berdasarkan prosedur yang lazim yang berlaku secara internasional.


2. Praktek monopoli dan persaingan usaha secara tidak sehat Karyawan perusahaan dilarang membuat kesepahaman,

perikatan, rencana, atau hal-hal lain sejenisnya baik secara formal maupun tidak formal dengan pihak lain yang menyebabkan terjadinya praktek yang termasuk dalam praktek monopoli dan persaingan usaha tidak sehat yang dilarang oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Dedikasi dan loyalitas dalam melaksanakan pekerjaana. Karyawan dalam melaksanakan tugas pekerjaan wajib

bertindak secara hati-hati, efisien, dan mengkaji secara mendalam setiap keputusan yang dibuat (due diligent and due care principles).

b. Karyawan yang pekerjaannya terkait dengan kegiatan procurement atau marketing/sales dilarang untuk meningkatkan kewajiban yang sesungguhnya seperti antara lain “mark up” harga kontrak, baik untuk kepentingan Karyawan yang bersangkutan maupun pihak lain.

4. Benturan kepentingan a. Karyawan, keluarga dan/atau kerabatnya harus

menghindari tindakan yang menyebabkan terjadinya benturan kepentingan.

b. Apabila terdapat benturan kepentingan, maka karyawan terkait hal tersebut harus mengungkapkan dan melaporkannya kepada Unit Pengelola Karyawan dan atasan langsungnya. Selain itu yang bersangkutan harus mengundurkan diri dari keterlibatannya dalam proses pengambilan keputusan yang mengandung benturan kepentingan tersebut.


Dalam hal yang lebih khusus, Karyawan, keluarga dan/atau kerabatnya tidak diperbolehkan secara langsung atau tidak langsung menjual/membeli barang, hak atau jasa kepada perusahaan, bila karyawan mempunyai wewenang atau terlibat dalam proses pengadaan, pembayaran, maupun penggunaan barang dan jasa.

c. Karyawan, keluarga dan/atau kerabatnya tidak diperbolehkan menerima gratifikasi baik berupa uang, honor, pinjaman atau pembayaran dalam bentuk apapun dari pihak yang memiliki hubungan langsung dengan jabatan pekerjaannya sebagaimana yang diatur dalam Kebijakan Pengendalian Gratifikasi.

d. Karyawan tidak diperbolehkan memberikan, menawarkan, dan/atau menjual barang dan jasa dari perusahaan kepada keluarga dan/atau kerabatnya.

e. Karyawan harus mendarmabaktikan kemampuan kerjanya semata-mata untuk perusahaan dan dilarang untuk melakukan usaha pada bidang yang sama dengan bidang perusahaan, di luar perusahaan atau menjadi karyawan perusahaan lain tanpa ijin tertulis dari perusahaan.

f. Karyawan yang akan/dalam proses menduduki jabatan dipemerintahan atau dipartai dan/atau jabatan/pekerjaan lainnya di luar perusahaan harus mendapatkan ijin tertulis dari perusahaan dan setelah diangkat dalam jabatan tersebut dianggap mengundurkan diri dari perusahaan atas kemauan sendiri.

g. Dengan mengecualikan ketentuan ayat 4 butir e pasal ini perusahaan mengijinkan Karyawan untuk melakukan pekerjaan rangkap di luar perusahaan untuk jabatan/pekerjaan :


• sosialkemasyarakatan• pengajar/dosen/guruatau• pekerjaanyangditugaskanolehperusahaan dengan ketentuan bahwa pelaksanaan pekerjaan di

luar perusahaan tersebut tidak mengganggu tugas pekerjaan karyawan yang bersangkutan diperusahaan dan dengan seijin atasan langsung.

5. Menghindari perlakuan istimewa Karyawan dilarang memanfaatkan jabatannya untuk

memberikan perlakuan istimewa kepada keluarga, kerabat, teman, kelompoknya, dan/atau pihak lain manapun.

6. Suap dan pembayaran ilegal Karyawan harus patuh kepada isi kebijakan/prosedur

tentang Pengendalian Gratifikasi, secara lebih khusus diantaranya adalah sebagai berikut:a. Karyawan dilarang memberikan suap, kickback,

dan pembayaran yang melawan hukum lainnya atau pemberian fasilitas tertentu kepada pemasok, pelanggan atau pegawai/pejabat pemerintah dalam setiap transaksi dan/atau urusan perusahaan.

Pembayaran yang dilarang tersebut tidak meliputi biaya penjamuan yang wajar dan yang dikeluarkan dan dicatat atas beban perusahaan berdasarkan prosedur standar pengeluaran dan pencacatan biaya perusahaan.

b. Karyawan dilarang menerima, baik secara langsung maupun tidak langsung, segala sesuatu yang bernilai material (selain dari paket remunerasi yang diberikan oleh perusahaan) yang berkaitan dengan transaksi yang dilakukan oleh perusahaan.

7. Aset dan pendapatan perusahaan


a. Karyawan bertanggung jawab untuk melindungi harta dan pendapatan perusahaan dari pencurian, pemberian kredit, dan fasilitas keuangan di luar kebijakan perusahaan.

b. Dalam menggunakan dana tunai untuk kepentingan usaha perusahaan, karyawan tidak boleh menggunakan dana tersebut melebihi kebutuhan untuk kepentingan usaha tersebut.

c. Karyawan tidak boleh menggunakan dana perusahaan untuk kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau kerabatnya dalam bentuk apapun.

8. Kerahasiaan informasia. Karyawan wajib menjaga informasi perusahaan yang

bersifat rahasia termasuk namun tidak terbatas pada data keuangan, personil, teknis, akuisisi, merger, penjualan, kontrak dan proses bisnis serta data lainnya.

b. Karyawan tidak boleh memanfaatkan dan/atau menggunakan informasi rahasia perusahaan untuk kepentingan pribadi, keluarga, kerabat, teman, kelompok dan/atau pihak lain manapun.

9. Karyawan Pemeliharaan catatan dan data perusahaana. Karyawan wajib memelihara data dan belaku jujur dalam

memberikan laporan.b. Karyawan menyediakan data yang benar untuk

kepentingan auditor, kantor pemerintah, manajemen atau pihak yang mempunyai kewenangan.

10. Korupsi dan kecurangan Perusahaan tidak memberikan toleransi kepada karyawan

atas segala bentuk praktek korupsi dan kecurangan yang meliputi, tetapi tidak terbatas pada aktivitas-aktivitas sebagai berikut:


a. Pemalsuan atau perubahan atas bukti-bukti transaksib. Penyalahgunaan aset perusahaan c. Pencurian aset perusahaan d. Penggunaan aset perusahaan untuk kepentingan

pribadie. Penatabukuan secara tidak prosedural atas transaksi

yang dilakukan perusahaanf. Pemalsuan atas catatan pembukuan dan laporan

keuangan perusahaang. Pemalsuan atas bukti penggunaan uang atau fasilitas

perusahaan11. Aktivitas politik

a. Perusahaan menghargai hak setiap Karyawan untuk menggunakan hak-hak politiknya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. Dalam melaksanakan hak- hak tersebut wajib diperhatikan bahwa :(1) Karyawan dilarang memberikan segala sesuatu atas

nama perusahaan kepada partai politik mana pun yang dapat dikategorikan sebagai money politics.

(2) Karyawan dilarang melakukan aktivitas politik apapun di dalam perusahaan dan menggunakan aset perusahaan untuk melakukan aktivitas politik tersebut.

(3) Karyawan, baik pribadi maupun mengatasnamakan perusahaan, dilarang membuat kesepahaman, perikatan, baik secara langsung maupun tidak langsung secara eksplisit maupun implisit dalam bentuk apapun dengan partai politik tertentu.


12. Karyawan dilarang mengambil keputusan atas nama perusahaan dimana keputusan tersebut dipengaruhi oleh afiliasi politiknya.

13. Diskriminasi Perusahaan melarang karyawan melakukan praktek

diskriminasi atas dasar suku, ras, agama dan jenis kelamin.

Pasal 5Standar Perilaku Serta Kewajiban dan Larangan Khusus

1. Standar sikap, tindakan dan tingkah lakua. Sikap, tindakan dan tingkah laku Karyawan dalam

hubungan kerja dan pergaulan masyarakat di dalam maupun di luar kedinasan wajib dilandasi oleh tata nilai perusahaan dan kebijakan corporate governance perusahaan.

b. Karyawan wajib menyesuaikan sikap, tindakan dan tingkah lakunya dengan tata nilai yang telah ditetapkan.

c. Selama jam kerja Karyawan wajib menjalankan tugas kedinasannya dengan selalu memperhatikan produktivitas kerja, antara lain dengan :(1) Merencanakan jadwal kerja dan target pekerjaan

yang tepat memaksimalkan usaha dalam mencapai target yang telah ditetapkan untuk tidak menunda-nunda pekerjaan.

(2) Meningkatkan kualitas kerja dengan tetap memperhatikan anggaran yang telah ditetapkan.

(3) Bertindak dan bertanggung jawab secara profesional dalam pekerjaan.


d. Dalam mempresentasikan setiap sikap, tindakan dan tingkah laku, Karyawan harus menjunjung tinggi sikap jujur dapat dipercaya oleh semua pihak, serta dapat meyakinkan semua pihak atas pelaksanaan tugas yang dibebankan kepadanya.

e. Setiap karyawan wajib berusaha untuk memelihara alat-alat kerja dan menghemat bahan/material.

f. Setiap karyawan wajib berusaha untuk menjaga ketertiban, keamanan, dan kebersihan lingkungan kerja.

g. Karyawan dilarang memberikan informasi yang dapat merusak nama baik perusahaan.

h. Karyawan dilarang menghasut orang lain dengan maksud melawan kebijakan dan/atau merusak nama baik perusahaan, termasuk terhadap pemimpin kerja maupun sesama karyawan.

i. Karyawan dilarang bertindak apatis dengan membiarkan berbagai pihak melakukan tindakan yang dapat merugikan perusahaan.

j. Karyawan dilarang melakukan tindakan asusila atau pelecehan seksual.

2. Larangan khusus Karyawan dilarang :

a. Datang terlambat ditempat kerja berturut-turut maupun sering, tanpa disertai alasan yang sah.

b. Mangkir berturut-turut maupun tidak tanpa keterangan yang sah atau ijin dari pemimpin kerjanya.

c. Melakukan pelanggaran yang sama secara berulang-ulang (disengaja) dan tidak menghiraukan nasehat pemimpin kerja.


d. Mengisi atau menyuruh karyawan lain untuk mengubah catatan pada daftar hadir untuk dirinya atau membantu karyawan lain mengubah catatan kehadirannya pada waktu masuk dan pulang kerja.

e. Tidak memakai tanda pengenal/bagde atau pakaian dinas yang telah diberikan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.

f. Mengabaikan pekerjaannya dengan meninggalkan tempat kerjanya, sedangkan tidak ada perintah/ijin pemimpin kerjanya.

g. Tidur di waktu jam kerja.h. Menolak perintah kerja yang layak dari pemimpin

kerjanya yang berhubungan langsung atau tidak langsung dengan pekerjaan.

i. Membuat kegaduhan, mengobrol, berkerumun, berjalan-jalan, berteriak-teriak dengan mengabaikan tugas pekerjaannya.

j. Berkelahi atau menantang berkelahi dengan sesama karyawan ditempat kerja.

k. Melakukan perjudian atau berjudi ditempat kerja.l. Membawa, mengedarkan, memiliki obat bius/narkotika

ke/di tempat kerja, maupun memperjualbelikannya ditempat lain.

m. Minum minuman keras (beralkohol) ditempat kerja.n. Mengkonsumsi zat yang bisa membuat mabuk ditempat

kerja.o. Membakar sampah/bahan yang mudah terbakar yang

dapat menimbulkan bahaya kebakaran ditempat kerja atau di tempat yang telah ada tanda larangannya.


p. Mengemudikan tanpa hak/ijin dari perusahaan atau meminjamkan kendaraan dinas kepada orang lain yang tidak mempunyai Surat Ijin Mengemudi (SIM) dan tanpa ijin dari perusahaan.

q. Mengemudikan kendaraan dinas tanpa hak/ijin dari perusahaan dengan akibat terjadinya kecelakaan/tabrakan/kerusakan pada kendaraan atau kecelakaan pada penumpang.

r. Lalai atau ceroboh dalam melakukan tugas dengan akibat menimbulkan kecelakaan pada orang lain, kerusakan pada peralatan/benda milik perusahaan atau kehilangan.

s. Membuat coret-coretan/tulisan pada dinding, papan pengumuman, benda-benda lain milik perusahaan, yang tidak sepantasnya dipandang dari sudut kesopanan.

t. Dengan sengaja merusak peralatan/benda milik yang merupakan barang inventaris perusahaan.

u. Membawa pulang peralatan/benda inventaris perusahaan dengan maksud meminjam, tanpa seijin dari perusahaan.

v. Menggunakan uang milik perusahaan yang bukan merupakan haknya, untuk keperluan pribadi.

w. Memberikan fasilitas/perlakuan istimewa terhadap pemimpin kerja, keluarga, kroni, atau bawahannya yang tidak sesuai dengan kebijakan dan prosedur perusahaan yang berlaku.

x. Mengabaikan batas waktu jam istirahat, sehingga terlambat untuk memulai bekerja kembali atau sengaja memanfaatkan jam kerja bukan untuk dinas.


y. Tidak mematuhi petunjuk, intruksi, perintah yang diberikan oleh pejabat yang berwenang sesuai dengan hikarki organisasi.

z. Mempergunakan peralatan/benda inventaris perusahaan untuk kepentingan pribadi.

aa. Mengabaikan ketentuan-ketentuan kedinasan perusahaan yang telah diatur dan disosialisasikan.

bb. Menganjurkan, membujuk, menghasut agar karyawan menghentikan pekerjaan, duduk-duduk atau memperlambat pekerjaan.

cc. Mempengaruhi, mengajak, memojokkan karyawan melakukan perbuatan tercela yang dapat menimbulkan kegelisahan/keributan di tempat kerja atau gangguan-gangguan lainnya.

dd. Mengabaikan ketentuan-ketentuan tentang keselamatan kerja termasuk memiliki/membawa senjata tajam dan senjata api ke tempat kerja.

ee. Menolak perintah kerja lembur yang layak atau pemanggilan tugas kerja sedangkan pekerjaan sangat mendesak dan perlu segera diselesaikan

ff. Tanpa keterangan yang sah atau ijin pemimpin kerjanya pulang lebih dahulu sebelum jam kerja usai.

gg. Menjelek-jelekkan, menghina dan menyebarkan isu atau perbuatan yang berpotensi mendapat tuntutan hukum lainnya, kepada sebagian atau seluruh karyawan.

hh. Menyebarluaskan informasi yang tidak dapat di klarifikasi kebenarannya yang berpotensi membuat keresahan didalam atau diluar perusahaan.


Pasal 6Hubungan Pemimpin Kerja dan Karyawan

Setiap karyawan yang diberi tanggung jawab sebagai pemimpin wajib :a. Membina dan memberikan keteladanan yang baik kepada

karyawan yang ada di bawah pengelolaanya baik di dalam maupun di luar jam kerja.

b. Menjadi penanggung jawab atas ketaatan terhadap peraturan termasuk Code of Conduct ini.

c. Mengembangkan kemampuan baik secara individu maupun kelompok.

d. Menjelaskan dan mengkomunikasikan pandangannya kepada karyawan secara jelas serta mudah dimengerti.

e. Memberikan tanggung jawab, kewenangan dan kepercayaan kepada karyawan yang ada dibawah pengelolaanya sesuai dengan peraturan yang berlaku.

f. Menghargai hasil kerja karyawan yang ada dibawah pengelolaanya.

g. Menilai setiap hasil kerja dari karyawan yang ada dibawah pengelolaanya secara obyektif.

Pasal 7Penerimaan/Pemberian Hadiah

Peraturan tentang penerimaan/pemberian hadiah diatur di dalam dokumen Kebijakan Gratifikasi.


Pasal 8Menjalankan Bisnis di Dalam Perusahaan

1. Karyawan dilarang meminjamkan uang kepada karyawan lainnya dengan memungut bunga, atau meminjamkan uang perusahaan kepada orang lain atau karyawan lain.

2. Karyawan dilarang melakukan kegiatan jual-beli ataupun kegiatan serupa yang berkaitan dengan kegiatan usaha perusahaan di dalam lingkungan perusahaan.

3. Karyawan dilarang menggunakan fasilitas perusahaan dalam kegiatan jual-beli di luar lingkungan perusahaan.

4. Setiap karyawan dilarang menyewakan barang milik pribadinya atau menjual jasa pribadi atau perusahaan miliknya (baik itu supplier/subcontractor) kepada perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.

Pasal 9Sanksi dan Hukuman

1. Pelanggaran atas ketentuan Code of Conduct ini termasuk kategori pelanggaran yang dapat berakibat pengenaan hukuman disiplin sebagaimana diatur dalam peraturan perusahaan yang memungkinkan terjadinya pemutusan hubungan kerja kepada yang bersangkutan sesuai dengan derajat pelanggaran disiplin.

2. Bentuk sanksi dan hukuman atas pelanggaran Code of Conduct ini diatur sebagaimana dokumen terlampir (LAMPIRAN 1: Sanksi dan Hukuman), yang merupakan bagian dari Code of Conduct ini.


Pasal 10Laporan Pelanggaran

1. Apabila mengetahui adanya pelanggaran terhadap Code of Conduct, karyawan wajib melaporkannya kepada pemimpin kerja atau Group Internal Audit atau Komite Etika atau pihak yang berwenang di perusahaan.

2. Tata cara pelaporan adalah sebagaimana yang diatur di dalam Kebijakan dan Prosedur Whistle Blowing System.

Pasal 11Komite Etika (Ethics Committee)

Komite etika dibentuk perusahaan dalam rangka mengembangkan etika perusahaan sebagai salah satu budaya perusahaan yang harus diperhatikan, dikembangkan dan diimplementasikan dalam praktek berkorporasi sehari-hari. Tanggung jawab dan wewenang Komite Etika diatur di dalam Surat Ketetapan Direksi.

Pasal 12Penutup

1. Ketentuan-ketentuan mengenai peraturan pelaksanaan Code of Conduct yang belum diatur dalam peraturan ini akan diatur tersendiri.


2. Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam penetapannya akan diperbaiki sebagaimana mestinya.

3. Rincian sanksi dan hukuman atas pelanggaran Code of Conduct ini tertuang di dalam Lampiran.

4. Seluruh isi dokumen dan lampirannya serta peraturan yang terkait lainnya merupakan ketentuan yang mengikat serta menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari Code of Conduct ini.


BAB IKategori Pelanggaran, Sanksi dan Hukuman

Pasal 1Kategori Pelanggaran

Kategori pelanggaran dibagi menjadi :1. Pelanggaran ringan yaitu segala sesuatu perbuatan atau

perilaku yang bertentangan dengan peraturan perusahaan termasuk dan tidak terbatas kepada, kebijakan, prosedur, standar, intruksi kerja serta Code of Conduct yang berakibat menurunkan disiplin, mutu, produktivitas dan kehandalan kerja, baik secara individu maupun secara organisasi baik di dalam maupun di luar perusahaan.

2. Pelanggaran berat adalah segala sesuatu perbuatan atau perilaku yang bertentangan dengan peraturan perusahaan termasuk dan tidak terbatas kepada, kebijakan, prosedur, standar, instruksi, kerja yang dapat menimbulkan kerugian atau potensi menimbulkan kerugian berupa, harta benda, jiwa, dan peralatan termasuk dan tidak terbatas kepada, perusakan nama baik perusahaan, kerusakan moral, kesusilaan, dan pelanggaran lain yang berkaitan dengan hukum pidana, masalah lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja baik di dalam maupun di luar perusahaan.

Catatan :kategori pelanggaran ringan baik yang tercatat maupun tidak tercatat dapat menjadi kategori pelanggaran berat apabila pelanggaran tersebut dilakukan berulang-ulang dengan sengaja tanpa menunjukkan adanya i’tikad perubahan.


Pasal 2Sanksi dan Hukuman

1. Karyawan yang melakukan pelanggaran ringan akan diberikan sanksi berupa :a. Teguran lisan tidak tercatat b. Teguran lisan tercatat

2. Karyawan yang melakukan pelanggaran berat akan diberikan sanksi berupa :a. Surat Peringatan Pertama (SP 1)b. Surat Peringatan Kedua (SP 2)c. Surat Peringatan Ketiga (SP 3)

3. Terhadap pelanggaran yang telah dikenakan sanksi SP 1, Unit Pengelola Karyawan atau pemimpin kerjanya berwenang menjatuhkan hukuman berupa :a. Pemotongan upah/hari sesuai dengan jumlah hari tidak

hadir dan pemotongan terhadap uang transport & makan sesuai jumlah hari pelanggaran, atau

b. Pembebanan ganti rugi jika menyangkut kehilangan barang atau uang, atau

c. Penundaan/pembekuan tunjangan atau fasilitas yang sedianya akan diberikan, atau

d. Tambahan masa berlakunya hukuman surat peringatan tertulis.

4. Terhadap pelanggaran yang telah dikenakan sanksi SP 2, Unit Pengelola Karyawan atau pemimpin kerjanya berwenang menjatuhkan hukuman berat berupa :a. Penurunan gaji, satu level dibawahnya, ataub. Penurunan jabatan/pangkat satu level dibawahnya, atauc. Skorsing untuk jangka waktu tidak lebih dari 2 (dua)

minggu tanpa mendapat upah/gaji, ataud. Skorsing lebih dari 2 (dua) minggu dengan maksimu

KODE PERILAKU PERUSAHAAN26 KODE PERILAKU PERUSAHAAN26

d. Skorsing lebih dari 2 (dua) minggu dengan maksimum 3 (tiga) bulan diberikan 50% (lima puluh persen) dari Gaji Take Home Pay (THP) perbulan, atau

e. Penghapusan/pembatalan pemberian bonus/insentif pada waktu perusahaan memberikan bonus/insentif untuk suatu periode tertentu sesuai ketentuan yang diterbitkan oleh Direksi, atau

f. Pembatalan suatu tunjangan atau fasilitas yang sudah diberikan.

5. Terhadap pelanggaran yang telah dikenakan sanksi SP 3 dikenakan hukuman berupa pemutusan hubungan kerja sesuai dengan perundangan yang berlaku.

BAB IIKategori Teguran dan Pelaksanaannya

Pasal 3

Teguran lisan diberikan oleh pemimpin kerja, berupa nasehat-nasehat agar pelanggaran terhadap Code of Conduct dan peraturan perusahaan lainnya agar tidak diulangi. Teguran lisan terdiri dari teguran lisan tidak tercatat dan teguran lisan tercatat1. Teguran lisan baik yang tercatat maupun tidak tercatat

hanya diberlakukan atas pelanggaran aturan disiplin dan tata tertib kerja.

2. Teguran lisan tercatat dilaksanakan dengan menggunakan dokumen teguran lisan tercatat, oleh pemimpin kerja dan dicatatkan dalam catatan profil karyawan yang disimpan dan diadministrasikan oleh Unit Pengelola Karyawan.

PT REKAYASA INDUSTRI 27PT REKAYASA INDUSTRI 27

3. Seluruh teguran lisan tercatat dapat dicabut atau dihapuskan oleh pemimpin kerja setara Eselon 2 ke atas sepanjang karyawan yang melakukan pelanggaran, dalam periode tiga bulan berturut-turut, telah menunjukkan ketaatan dan kepatuhannya serta berjanji untuk tidak mengulangi kesalahannya secara tertulis.

4. Pencabutan terhadap pencatatan dilakukan oleh pemimpin kerja setara Eselon 2 ke atas dengan memberikan surat permintaan penghapusan catatan kepada Unit Pengelola Karyawan, khususnya jika yang bersangkutan dinilai betul-betul telah menunjukkan perilaku yang sesuai dengan Code of Conduct ini.

BAB IIIKategori Peringatan dan Jangka Waktu Berlakunya

Pasal 4

Peringatan tertulis dilakukan oleh perusahaan dengan ketentuan sebagai berikut :1. Surat Peringatan Pertama (SP 1) diberikan oleh pemimpin

kerja setingkat Eselon 1 Unit Pengelola Karyawan untuk jenis pelanggaran berat berlaku untuk jangka waktu 3 (tiga) bulan sampai 6 (enam) bulan.

2. Surat Peringatan Kedua (SP 2) diberikan oleh Eselon 1 Unit Pengelola Karyawan untuk jenis pelanggaran berat berlaku untuk jangka waktu 6 (enam) bulan sampai 12 (dua belas) bulan.


3. Surat Peringatan Ketiga (SP 3) diberikan oleh Direktur Utama atau Direktur yang membawahi Unit Pengelola Karyawan berupa surat pemutusan hubungan kerja.

4. Jenis-jenis ancaman hukuman yang menyertai tiap-tiap kategori surat peringatan terdapat pada Tabel Sanksi dan Hukuman di bagian akhir lampiran ini.

BAB IVFaktor-Faktor yang Dipertimbangkan Dalam Menjatuhkan

Hukuman

Pasal 5

Sanksi atau hukuman administratif atau hukuman jabatan dikembangkan berdasarkan, namun tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut :1. Jenis pelanggaran terhadap disiplin kerja.2. Ada atau tidaknya unsur kesengajaan melakukan

pelanggaran.3. Perbuatan dilakukan dengan direncanakan atau karena

kelalaian.4. Perbuatan yang dilakukan merupakan pengulangan atau

perbuatan serupa/yang lain, sedangkan yang bersangkutan masih menjalani hukuman walaupun masa hukumannya telah kadaluarsa.

5. Perbuatan yang dilakukan bertentangan/melawan hukum negara baik yang bersifat pidana maupun perdata.

6. Berat ringannya perbuatan yang dilakukan.


BAB VFaktor-Faktor yang Meringankan Hukuman

Pasal 6

1. Dalam hal karyawan belum pernah dijatuhi hukuman dalam bentuk apapun dapat dipertimbangkan keringanan hukuman, karena :a. Yang bersangkutan belum pernah melakukan perbuatan

melanggar disiplin atau hukum negara sehingga dikenakan sanksi/hukuman administratif/hukuman jabatan.

b. Pernah memiliki prestasi kerja luar biasa dan mendapat penghargaan dari perusahaan atau diberikan dalam bentuk kenaikan level luar biasa.

c. Pernah menyelamatkan jiwa sesama karyawan atau teman sekerja dari ancaman bahaya/kecelakaan, atau menyelamatkan proyek/tempat kerja atau peralatan perusahaan dari bahaya yang dapat berakibat fatal.

d. Hal-hal lain menurut pertimbangan dan wewenang direksi, berdasarkan kepatutan dapat dipergunakan sebagai unsur yang meringankan terhadap sanksi/hukuman yang akan dijatuhkan.

2. Dalam masa menjalani hukuman : karyawan yang mendapat hukuman berupa Surat Peringatan 1 atau 2 dapat diberikan keringanan/pengampunan/pengurangan masa berlakunya surat peringatan, bilamana yang bersangkutan telah menjalani sekurang-kurangnya dua pertiga masa hukuman dan selama itu yang bersangkutan tidak melakukan perbuatan yang melanggar tata tertib dan disiplin kerja


(Code of Conduct) serta menunjukkan tingkah laku yang dinilai baik.

3. Dalam hal karyawan menginginkan keringanan hukum maka karyawan serta pemimpin kerjanya harus mengisi formulir khusus yang dikeluarkan oleh Unit Pengelola Karyawan disertai dengan bukti-bukti yang sah.

BAB VIHal-hal yang Dianggap Kebenaran Materiil

Pasal 7

Kebenaran material mengandung arti bahwa sesuatu pengenaan sanksi/hukuman administratif/jabatan dilakukan secara obyektif. Untuk mendukung kebenaran material dan obyektifitas maka perusahaan membentuk Komite Etika yang diatur dalam Surat Ketetapan Direksi tentang Pembentukan dan Penetapan Komite Etika.

Sanksi/hukuman administratif/jabatan harus setimpal dengan perbuatan pelanggaran tata tertib dan disiplin kerja (Code of Conduct), karenanya sanksi/hukuman yang diberikan tidak harus berurutan seperti tercantum dalam pasal 2 diatas.


BAB VIIKewenangan atas Teguran, Peringatan dan Penjatuhan

Hukuman

Pasal 8

1. Sanksi/hukuman “TEGURAN” dilakukan dengan ketentuan sebagaimana tercantum dalam Bab II dan III.

2. Sanksi/hukuman “PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA” keputusannya ditetapkan oleh Direksi setelah mempertimbangkan usul/saran dari Komite Etika, Unit Pengelola Karyawan dan pemimpin kerja langsung karyawan yang bersangkutan.


BAB VIIIProsedur Pernyataan Keberatan atas Hukuman

Pasal 9

1. Karyawan yang dijatuhi sanksi/hukuman surat peringatan tertulis maupun sanksi yang memperberat dan/atau sanksi pemutusan hubungan kerja seperti dimaksud diatas dapat mengajukan keberatan atas hukuman dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari setelah sanksi/hukuman ditetapkan.

2. Jika berkeberatan atas hukuman yang dijatuhkan, karyawan yang bersangkutan dapat mengajukan keberatan secara tertulis, dengan mengisi formulir yang telah disediakan oleh Unit Pengelola Karyawan, yang dilengkapi dengan bukti-bukti yang sah bahwa fakta-fakta yang dijadikan dasar dimana sebagian atau seluruhnya tidak meyakinkan tentang kebenaran materiil.

3. Keberatan tidak bisa diterima bilamana jangka waktu tersebut diatas ini telah kadaluwarsa sehingga keputusan atas sanksi/hukuman dinyatakan sebagai keputusan yang tetap.

4. Berdasarkan pengkajian terhadap bukti-bukti yang sah, fakta-fakta dan data-data yang diajukan oleh yang bersangkutan atau yang dipakai oleh Unit Pengelola Karyawan besama-sama pemimpin kerja langsung sebagai bahan-bahan pembuktian maka keputusan atas sanksi/hukuman dapat dipertimbangkan untuk dibebaskan atau dikurangi jika :a. Sanggahan yang bersangkutan cukup meyakinkan

bahwa yang bersangkutan ternyata tidak bersalah.


b. Keputusan dapat diubah dengan sanksi/hukuman yang lebih ringan jika sanggahan yang bersangkutan sebagian cukup meyakinkan kebenarannya.

c. Keputusan tetap tidak berubah seperti yang telah ditetapkan, bilamana sanggahan yang diajukan tidak meyakinkan kebenarannya.

d. Keputusan dapat diubah dan ditambah dengan hukuman yang lebih berat apabila dikemudian hari ditemukan fakta-fakta baru, yang menambah unsur-unsur perbuatan pelanggaran disiplin dan tata tertib kerja (Code of Conduct).

BAB IXJenis-Jenis Pelanggaran Hukum Negara

Pasal 10

Semua perbuatan, tindakan atau pelanggaran yang berakibat kepada tuntunan pidana terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung yang telah memiliki keputusan tetap oleh pengadilan, dijatuhi hukuman pemutusan hubungan kerja. Perbuatan, tindakan dan pelanggaran dimaksud termasuk dan tidak terbatas :1. Secara sengaja melakukan pelanggaran terhadap undang-

undang antara lain:a. Undang-undang perlindungan konsumenb. Undang-undang keselamatan kerjac. Undang-undang ketenagakerjaand. Undang-undang persaingan usahae. Undang-undang tindak pidana korupsi


2. Perbuatan/tindakan lainnya yang termasuk perbuatan kriminal/pidana sebagaimana diatur dalam kitab undang-undang hukum pidana dan peraturan-peraturan lainnya yang dapat diancam hukuman penjara.

BAB XHal-hal yang Menjadi Pengecualian Terhadap Peraturan Ini

Pasal 11

Seluruh aturan yang tercantum dalam Code of Conduct ini tidak berlaku kepada karyawan yang melakukan pelanggaran berat maupun ringan karena adanya :1. Force majeur.2. Keterpaksaan yang nyata-nyata karena tekanan pemimpin

kerja.3. Keterpaksaan karena ketiadaan dan atau kesalahan : aturan,

kebijakan, prosedur, standard, instruksi kerja, panduan kerja dan prinsip-prinsip yang dapat dianalogikan dengan tindakan pelanggaran.


ALI

GN

ME

NT

CO

RP

OR

ATE

VA

LUE

S D

EN

GA

N C

OD

E O

F C

OR

PO

RA

TE C

ON

DU

CT

Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

AIn

teg

rity

1M

enya

lahg

unak

an w

ewen

ang

dan

jab

atan

ser

ta m

ento

leri

r te

rjad

inya

ben

tura

n ke

pen

ting

an

- B

erb

isni

s se

cara

lang

sung

mau

pun

tid

ak la

ngsu

ng,

dal

am u

saha

m

enju

al b

aran

g d

an ja

sa k

epad

a p

erus

ahaa

n 1

kali

√

- M

elak

ukan

akt

ivit

as p

olit

ik d

alam

ben

tuk

apa

pun

di d

alam

P

erus

ahaa

n.2

kali

√

- M

emb

erik

an s

egal

a se

suat

u at

as n

ama

Per

usah

aan

kep

ada

par

tai

po

litik

man

a p

un y

ang

dap

at d

ikat

ego

rika

n se

bag

ai m

one

y p

olit

ics.

1 ka

li√

- M

emb

uat

kese

pah

aman

, per

ikat

an, p

erny

ataa

n, b

aik

seca

ra

lang

sung

mau

pun

tid

ak la

ngsu

ng y

ang

men

unju

kkan

sec

ara

eksp

lisit

mau

pun

imp

lisit

bah

wa

Per

usah

aan

mem

pun

yai

kete

rkai

tan

dal

am b

entu

k ap

a p

un d

eng

an p

arta

i po

litik

ter

tent

u.

1 ka

li√

- Ti

dak

dip

erke

nank

an m

ener

ima

uang

ho

nor,

pin

jam

an, a

tau

pem

bay

aran

dal

am b

entu

k ap

apun

dar

i pih

ak m

anap

un y

ang

m

emili

ki h

ubun

gan

lang

sung

den

gan

jab

atan

pek

erja

anny

a.1

kali

√

- M

enja

di k

arya

wan

per

usah

aan

lain

yan

g m

emili

ki k

eter

kait

an

bis

nis

den

gan

PT

Rek

ayas

a In

dus

tri.

1 ka

li

√

- M

emb

erik

an f

asili

tas/

per

laku

an is

tim

ewa

terh

adap

Pim

pin

an d

an/

atau

Kar

yaw

an, K

elua

rga,

dan

ata

u p

ihak

lain

man

apun

yan

g

tid

ak s

esua

i den

gan

keb

ijaka

n d

an p

rose

dur

per

usah

aan

yang

b

erla

ku.

1 ka

li √


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

- M

elak

ukan

keg

iata

n ju

al-b

eli a

taup

un k

egia

tan

seru

pa

yang

b

ekai

tan

atau

pun

tid

ak b

erka

itan

den

gan

keg

iata

n u

saha

PT.

R

ekay

asa

Ind

ustr

i di d

alam

ling

kung

an p

erus

ahaa

n.

3 ka

li√

- M

enye

wak

an/m

enju

al b

aran

g m

ilik

pri

bad

inya

ata

u ja

sa p

rib

adi

atau

per

usah

aan

mili

knya

(b

aik

itu

sup

plie

r/ s

ubco

ntra

cto

r)

kep

ada

per

usah

aan

bai

k se

cara

lang

sung

mau

pun

tid

ak

lang

sung

.

1 ka

li√

- M

eng

amb

il ke

put

usan

dilu

ar k

ewen

ang

an1

kali

√

- M

eng

aitk

an s

etia

p k

eput

usan

Per

usah

aan

den

gan

afi

liasi

po

litik

se

seo

rang

ata

u p

ihak

lain

yan

g b

ertr

ansa

ksi d

eng

an P

erus

ahaa

n.1

kali

√

- M

elak

ukan

tin

dak

an p

encu

rian

/ m

enju

al/

men

gg

elap

kan/

m

anip

ulas

i mel

iput

i ase

t p

erus

ahaa

n d

an/

atau

dat

a ke

uang

an,

per

sone

l, te

knis

, aku

isis

i, m

erg

er, p

enju

alan

, ko

ntra

k d

an p

rose

s se

rta

dat

a la

inny

a.

1 ka

li√

- M

elak

ukan

keg

iata

n p

emb

elia

n at

au p

enju

alan

den

gan

m

enin

gka

tkan

kew

ajib

an p

erus

ahaa

n le

bih

dar

i kew

ajib

an y

ang

se

sung

guh

nya

(mar

k up

), b

aik

untu

k ke

pen

ting

an M

anaj

er/

Pim

pin

an/

Kar

yaw

an y

ang

ber

sang

kuta

n m

aup

un p

ihak

lain

1 ka

li√

- M

emb

erik

an s

uap

, kic

kbac

k, d

an p

emb

ayar

an y

ang

mel

awan

hu

kum

lain

nya

atau

pem

ber

ian

fasi

litas

ter

tent

u ke

pad

a p

emas

ok

dal

am s

etia

p t

rans

aksi

dan

/ata

u ur

usan

Per

usah

aan.

1 ka

li√

- M

ener

ima,

bai

k se

cara

lang

sung

mau

pun

tid

ak la

ngsu

ng, s

egal

a se

suat

u ya

ng b

erni

lai m

ater

ial (

sela

in d

ari p

aket

rem

uner

asi y

ang

d

iber

ikan

ole

h P

erus

ahaa

n) y

ang

ber

kait

an d

eng

an t

rans

aksi

ya

ng d

ilaku

kan

ole

h P

erus

ahaa

n.

1 ka

li√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

2B

ersi

kap

ter

tutu

p d

alam

ber

kom

unik

asi d

eng

an p

ihak

lain

- M

eng

hind

ari b

erko

mun

ikas

i den

gan

sta

keho

lder

, seh

ing

ga

men

imb

ulka

n ke

rug

ian

mat

eria

l ata

u im

ater

ial

1 ka

li√

3B

erti

ndak

dis

krim

inat

if t

erha

dap

par

a st

akeh

old

er

- M

eno

lak

bek

erja

sam

a d

eng

an s

take

hold

er y

ang

ber

lata

r b

elak

ang

suk

u, a

gam

a d

an r

as y

ang

ber

bed

a 1

kali

√

- D

eng

an s

eng

aja

men

und

a/m

emp

erla

mb

at p

eker

jaan

yan

g

dib

utuh

kan

stak

eho

lder

kar

ena

ras,

suk

u, a

gam

a, k

elo

mp

ok

2 ka

li√

- M

elak

ukan

tin

dak

an d

an p

eng

amb

ilan

kep

utus

an y

ang

did

asar

i p

ada

sub

yekt

ifita

s ta

npa

mel

ihat

fak

ta d

an d

ata

yang

ob

yekt

if.2

kali

√

- M

elak

ukan

tin

dak

an d

an p

eng

amb

ilan

kep

utus

an y

ang

b

erhu

bun

gan

den

gan

sta

keho

lder

, han

ya b

erd

asar

kan

ked

ekat

an

pri

bad

i tan

pa

mem

per

tim

ban

gka

n as

pek

kep

rofe

ssio

nala

n.2

kali

√

- M

elak

ukan

tin

dak

an a

tau

pen

gam

bila

n ke

put

usan

yan

g d

idas

ari

pad

a ke

tid

aksu

kaan

ter

had

ap g

end

er t

erte

ntu

1 ka

li√

4Ti

dak

men

unju

kan

sika

p y

ang

jela

s d

alam

ber

tind

ak d

an

men

gam

bil

kep

utus

an

- M

end

eleg

asik

an p

eker

jaan

tet

api t

idak

jela

s ha

sil y

ang

diin

gin

kan

sehi

ngg

a d

alam

pel

aksa

naan

nya

terj

adi r

evis

i yan

g b

erul

ang

ul

ang

6 k

ali

√

- W

aktu

pen

yele

saia

n p

eker

jaan

men

jad

i leb

ih la

ma

kare

na in

fo

yang

dis

amp

aika

n te

rlam

bat

dan

tid

ak je

las

3

kali

√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

- Ti

dak

mem

ber

ikan

do

kum

en p

end

ukun

g s

ehin

gg

a p

eker

jaan

ti

dak

dap

at d

isel

esai

kan

2 ka

li√

- M

enun

da

pen

gam

bila

n ke

put

usan

seh

ing

ga

men

imb

ulka

n ke

rug

ian

mat

eria

l dan

imat

eria

l2

kali

√

- L

alai

dal

am m

enye

lesa

ikan

pek

erja

anny

a ya

ng m

enja

di

tang

gun

gja

wab

nya

sehi

ngg

a m

erug

ikan

per

usah

aan

bai

k se

cara

m

ater

ial d

an im

ater

ial.

1 ka

li√

5M

end

ahul

ukan

kep

enti

ngan

dir

i sen

dir

i

- M

emb

awa

pul

ang

ben

da/

per

alat

an in

vent

aris

Per

usah

aan

den

gan

mak

sud

mem

inja

m, t

anp

a se

ijin

dar

i Per

usah

aan.

2 ka

li√

- M

eng

gun

akan

uan

g m

ilik

per

usah

aan

yang

buk

an m

erup

akan

ha

knya

unt

uk k

eper

luan

pri

bad

i.2

kali

√

6M

emb

oco

rkan

rah

asia

Per

usah

aan

- Ti

ndak

an m

erug

ikan

per

usah

aan

den

gan

mem

bo

cork

an r

ahas

ia

per

usah

aan

mel

iput

i dat

a ke

uang

an, p

erso

nil,

tekn

is, a

kuis

isi,

mer

ger

, pen

jual

an, k

ont

rak

dan

pro

ses

sert

a d

ata

lain

nya.

1 ka

li√

- M

eman

faat

kan

dan

/ata

u m

eng

gun

akan

info

rmas

i rah

asia

P

erus

ahaa

n un

tuk

kep

enti

ngan

pri

bad

i, ke

luar

ga,

ker

abat

, tem

an,

kelo

mp

ok

dan

/ata

u p

ihak

lain

man

apun

sel

ama

bek

erja

di

Rek

ayas

a In

dus

tri

1 ka

li√

7So

mb

ong

ter

had

ap k

eber

hasi

lan

dan

men

gel

uh t

erha

dap

ke

gag

alan


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

BFo

cus

on

Co

sto

mer

1M

enja

njik

an s

uatu

Pek

erja

an y

ang

tid

ak b

isa

dila

ksan

kan

- M

enja

njik

an s

esua

tu p

eker

jaan

dilu

ar w

ewen

ang

dan

buk

an

tang

gun

g ja

wab

nya

2 ka

li √

- M

enaw

arka

n p

rop

osa

l pro

yek

den

gan

dur

asi w

aktu

dan

ata

u ha

rga

taw

ar y

ang

tid

ak d

apat

dila

ksan

kan

dan

dap

at b

erp

ote

nsi

mer

ugik

an p

erus

ahaa

n

1 ka

li√

- M

enja

njik

an/M

emb

erik

an s

esua

tu t

erle

bih

dah

ulu

tanp

a se

pen

get

ahua

n ti

m s

ehin

gg

a m

erug

ikan

per

usah

aan

bai

k se

cara

m

ater

ial a

tau

imat

eria

l1

kali

√

2M

enin

gg

alka

n p

enye

lesa

ian

pek

erja

an s

ehin

gg

a m

enyu

litka

n p

elan

gg

an

- Ti

dak

tun

tas

dal

am m

enye

lesa

ikan

pek

erja

an y

ang

men

jad

i ta

ngg

ung

jaw

anya

seh

ing

ga

mer

ugik

an p

erus

ahaa

n 1

kali

√

- M

enin

gg

alka

n p

enug

asan

yan

g d

iber

ikan

per

usah

aan

tanp

a m

eng

gun

akan

pro

sed

ur y

ang

ber

laku

2 ka

li √

3M

emb

erik

an p

elay

anan

yan

g m

elan

gg

ar p

erat

uran

dan

huk

um

- M

eng

gun

akan

so

ftw

are

buk

an o

rig

inal

1

kali

√

- M

eng

gun

akan

ken

dar

aan

op

eras

iona

l den

gan

men

gab

aika

n p

erat

uran

per

und

ang

an u

ndan

gan

yan

g b

erla

ku1

kali

√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

4Su

lit d

ihub

ung

i dan

men

gab

aika

n ke

luha

n p

elan

gg

an

- D

eng

an s

eng

aja

men

gab

aika

n /

tid

ak m

enin

dak

lanj

uti k

eluh

an

pel

ang

gan

inte

rnal

mau

pun

eks

tern

al y

ang

dis

amp

aika

n ke

pad

anya

3

kali

√

6B

erko

nsp

iras

i unt

uk m

erug

ikan

pel

ang

gan

- D

eng

an s

eng

aja

mem

ber

ikan

/men

yed

iaka

n b

aran

g /

jasa

yan

g

tid

ak s

esua

i den

gan

yan

g p

ersy

arat

kan

ole

h p

elan

gg

an/k

lien

dal

am k

ont

rak

1 ka

li√

7M

end

eleg

asik

an p

eker

jaan

ke

pih

ak y

ang

tid

ak k

om

pet

en

- M

end

eleg

asik

an p

eker

jaan

yan

g m

enja

di t

ang

gun

g ja

wab

nya

kep

ada

pih

ak y

ang

tid

ak b

erko

mp

eten

, seh

ing

ga

dap

at

men

gak

ibat

kan

keru

gia

n m

ater

il m

aup

un im

ater

ial b

agi

pel

ang

gan

.

2 ka

li√

- M

enun

juk

reka

nan

dal

am b

entu

k p

eng

adaa

n b

aran

g d

an ja

sa

tanp

a m

elal

ui p

rose

dur

pra

kual

ifika

si y

ang

tel

ah d

itet

apka

n P

erus

ahaa

n.1

kali

√

CP

rofe

sio

nal

1M

eno

lak

pen

dap

at, s

aran

, kri

tik,

mas

ukan

, dan

ide

ora

ng la

in

- D

eng

an s

eng

aja

terb

ukti

tid

ak m

emat

uhi p

etun

juk

tanp

a al

asan

ya

ng d

apat

dip

erta

ngg

ung

jaw

abka

n.3

Kal

i√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

2M

eng

akui

ide

dan

pek

erja

an o

rang

lain

seb

agai

ide

dan

has

il p

eker

jaan

nya

- M

eng

amb

il, m

eng

cop

y, m

elak

ukan

, men

gg

unak

an t

emua

n /

pek

erja

an o

rang

lain

tan

pa

seiji

n p

emili

k at

au a

tasa

n ya

ng

men

jad

i pem

egan

g h

ak y

ang

sah

.1

kali

√

- D

eng

an s

eng

aja

men

gaj

ukan

hak

cip

ta a

tau

pat

en t

erha

dap

se

bua

h te

mua

n at

au in

ovas

i yan

g d

i dal

amny

a te

rkan

dun

g

seb

agia

n ha

sil k

arya

pih

ak la

in y

ang

tel

ah m

emili

ki h

ak c

ipta

at

au p

aten

tan

pa

per

setu

juan

pih

ak y

ang

mem

iliki

hak

cip

ta a

tau

pat

en t

erse

but

.

1 ka

li√

3M

eng

gun

akan

sar

ana

per

usah

aan

tid

ak s

esua

i den

gan

fun

gsi

dan

p

erun

tuka

nnya

.

- M

emb

uat

core

t-co

reta

n/tu

lisan

pad

a d

ind

ing

, Pap

an

Pen

gum

uman

, Ben

da-

ben

da

lain

-lai

n m

ilik

Per

usah

aan,

yan

g

tid

ak s

epan

tasn

ya d

ipan

dan

g d

ari s

udut

kes

op

anan

.1

kali

√

- M

eng

emud

ikan

ken

dar

aan

per

usah

aan

tanp

a S

IM d

an a

tau

Ijin

dar

i Per

usah

aan

den

gan

aki

bat

ter

jad

inya

kec

elak

aan

/ker

usak

an

pad

a ke

ndar

aan

atau

kec

elak

aan

pad

a p

enum

pan

g y

ang

d

iseb

abka

n ke

lala

ian

dan

kec

ero

bo

han

.

2 ka

li

√

- M

emp

erg

unak

an b

aran

g/p

eral

atan

inve

ntar

is P

erus

ahaa

n Ta

npa

Ijin

untu

k ke

pen

ting

an p

rib

adi.

2 ka

li√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

4M

eng

ang

gap

pro

gra

m p

eng

emb

ang

an k

om

pet

ensi

dir

i ata

u o

rang

lain

seb

agai

beb

an

- D

eng

an s

eng

aja

tid

ak b

erko

ntri

bus

i dan

ber

par

tisi

pas

i men

gik

uti

pro

gra

m-p

rog

ram

pen

gem

ban

gan

yan

g t

elah

dit

etap

kan

ole

h P

erus

ahaa

n 2

kali

√

- D

eng

an s

eng

aja

tid

ak m

emb

erik

an k

esem

pat

an a

tau

tid

ak

men

giz

inka

n st

aff y

ang

ber

ada

dib

awah

ko

ord

inas

inya

un

tuk

men

gik

uti p

rog

ram

-pro

gra

m p

eng

emb

ang

an y

ang

te

lah

dit

etap

kan

ole

h P

erus

ahaa

n ta

npa

alas

an y

ang

dap

at

dip

erta

ngg

ung

jaw

abka

n

2 ka

li√

5M

emb

iark

an k

esal

ahan

ker

ja t

erm

asuk

men

gul

ang

i kes

alah

an

yang

sam

a

- D

eng

an s

eng

aja

men

gab

aika

n st

and

ar k

erja

, qua

lity

man

agem

ent

syte

ms

dan

pro

sed

ur P

erus

ahaa

n se

hing

ga

terj

adi k

esal

ahan

ke

rja

yang

ber

ulan

g y

ang

men

gak

ibat

kan

keru

gia

n p

erus

ahaa

n b

aik

seca

ra m

ater

il m

aup

un im

ater

ial.

2 ka

li√

- D

atan

g t

erla

mb

at d

item

pat

ker

ja b

ertu

rut-

turu

t m

aup

un t

idak

d

alam

wak

tu s

ebul

an, d

eng

an/t

anp

a d

iser

tai b

ukti

(al

asan

) ya

ng

sah.

4 k

ali

√

- M

ang

kir

ber

turu

t-tu

rut

mau

pun

tid

ak d

alam

sat

u b

ulan

tan

pa

kete

rang

an y

ang

sah

ata

u iji

n d

ari A

tasa

n La

ngsu

ng3

kali

√

- L

alai

ata

u m

emb

iark

an t

erja

din

ya k

esal

ahan

pek

erja

an y

ang

m

enja

di t

ang

gun

gja

wab

nya

sehi

ngg

a m

erug

ikan

per

usah

aan

sert

a te

rgan

gg

unya

pro

ses

pek

erja

an y

ang

dila

kuka

n o

rang

lain

2

kali

√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

6Ti

dak

ber

tang

gun

g ja

wab

ter

had

ap t

ugas

nya

dan

ata

u m

eng

alih

kan

kesa

laha

n ke

pih

ak la

in

- M

eng

abai

kan

pek

erja

anny

a d

eng

an m

enin

gg

alka

n te

mp

at

kerj

anya

, sed

ang

kan

tid

ak a

da

per

inta

h/iji

n A

tasa

n La

ngsu

ng2

kali

√

- D

eng

an s

eng

aja

mel

akuk

an d

emo

bili

sasi

dar

i co

nstr

ucti

on

site

ta

npa

seiji

n at

asan

.1

kali

√

- M

eno

lak

per

inta

h ke

rja

yang

laya

k d

ari A

tasa

n La

ngsu

ng

yang

ber

hub

ung

an la

ngsu

ng a

tau

tid

ak la

ngsu

ng d

eng

an

pek

erja

anny

a.1

kali

√

- M

eng

alih

kan

kesa

laha

n ha

sil k

erja

yan

g m

enja

di t

ang

gun

g

jaw

abny

a ke

pad

a at

asan

ata

u st

aff a

tau

reka

n ke

rja

mau

pun

st

akeh

old

er la

inny

a.2

kali

√

7M

eng

amb

il ke

wen

ang

an o

rang

lain

- M

enan

dat

ang

ani d

oku

men

yan

g b

ukan

kew

enan

gan

nya

tanp

a se

pen

get

ahua

n/iji

n d

ari y

ang

ber

wen

ang

.1

kali

√

- M

emb

uat

kese

pak

atan

yan

g d

iluar

kew

enan

gan

nya

ber

sam

a p

ihak

lain

den

gan

men

gat

asna

mak

an P

erus

ahaa

n.1

kali

√

- M

elak

ukan

tin

dak

an d

an m

emb

uat

kep

utus

an y

ang

tid

ak

sesu

ai d

eng

an k

ebija

kan

per

usah

aan

mau

pun

sur

at k

eput

usan

/ke

teta

pan

dir

eksi

yan

g m

eng

atur

kew

enan

gan

nya

1 ka

li√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

DTe

am W

ork

1B

erti

ndak

pas

if d

an t

idak

ber

kont

rib

usi d

alam

tim

- D

eng

an s

eng

aja

tid

ak m

eng

erja

kan

pek

erja

an a

tau

tug

as y

ang

d

ibeb

anka

n ke

pad

anya

ole

h at

asan

hin

gg

a te

ngg

at w

aktu

yan

g

tela

h d

itet

apka

n.3

kali

√

2M

end

iskr

edit

kan

sesa

ma

ang

go

ta t

im, u

nit

kerj

a, m

aup

un

per

usah

aan

- M

emp

eng

aruh

i/m

eng

ajak

/mem

ojo

kkan

kar

yaw

an m

elak

ukan

p

erb

uata

n te

rcel

a ya

ng d

apat

men

imb

ulka

n ke

gel

isah

an/

keri

but

an a

tau

gan

gg

uan-

gan

gg

uan

lain

nya

di t

emp

at k

erja

.3

kali

√

3M

eng

hala

ngi o

rang

lain

men

gem

ukak

an p

end

apat

- D

eng

an s

eng

aja

tid

ak m

emb

erik

an k

esem

pat

an k

epad

a at

asan

at

au s

taff

ata

u re

kan

kerj

a m

aup

un s

take

hold

er la

inny

a d

alam

m

eng

emuk

akan

pen

dap

atny

a3

kali

√

4M

enye

bar

kan

info

rmas

i ter

kait

pro

ses

pek

erja

an t

im k

epad

a p

ihak

la

in y

ang

tid

ak b

erke

pen

ting

an1

kali

- D

eng

an s

eng

aja

mem

ber

ikan

ata

u m

enye

bar

kan

info

rmas

i ter

kait

p

eker

jaan

tim

kep

ada

pih

ak la

in y

ang

tid

ak t

erka

it d

eng

an p

rose

s p

enye

lesa

ian

pek

erja

an.

3 ka

li√

- D

eng

an s

eng

aja

mem

ber

ikan

ata

u m

enye

bar

kan

info

rmas

i ter

kait

p

eker

jaan

tim

kep

ada

pih

ak la

in t

anp

a d

iser

tai d

eng

an s

ecre

cy

agre

emen

t1

kali

√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

5M

enja

tuhk

an d

an m

emp

rovo

kasi

ses

ama

ang

go

ta t

im

- D

eng

an s

eng

aja

men

gej

ek, m

eng

hasu

t, m

eren

dah

kan

atas

an

atau

sta

ff a

tau

reka

n ke

rja

mau

pun

sta

keho

lder

lain

nya

sehi

ngg

a m

enye

bab

kan

suas

ana

kerj

a ti

dak

ko

ndus

if.3

kali

√

- M

eng

ajak

ata

u m

end

oro

ng p

imp

inan

per

usah

aan

atau

ke

luar

gan

ya, A

tasa

n L

ang

sung

, tem

an s

eker

ja d

an b

awah

anny

a un

tuk

mel

akuk

an p

elan

gg

aran

huk

um a

tau

mer

ugik

an

per

usah

aan.

1 ka

li√

6B

ersi

kap

ko

ntra

pro

duk

tif

dan

mau

men

ang

sen

dir

i

- D

eng

an s

eng

aja

ber

sika

p k

ont

rap

rod

ukti

f d

an a

tau

mau

men

ang

se

ndir

i seh

ing

ga

men

gha

mb

at p

enye

lesa

ian

targ

et p

eker

jaan

1

kali

√

7M

eng

abai

kan

koo

rdin

asi y

ang

tel

ah d

itet

apka

n d

alam

p

eng

amb

ilan

kep

utus

an

- D

eng

an s

eng

aja

tid

ak m

elak

sana

kan

kese

pak

atan

ata

u ke

put

usan

ya

ng t

ertu

lis d

alam

no

tule

n ra

pat

dan

tel

ah d

itet

apka

n b

ersa

ma

3 ka

li√

EIn

nova

tio

n

Unt

uk t

ata

nila

i inn

ovat

ion

jeni

s p

elan

gg

aran

tid

ak a

da

FC

onc

ern

for

Peo

ple

1M

elak

ukan

dem

oti

vasi

ter

had

ap d

iri s

end

iri,

reka

n ke

rja,

pim

pin

an

dan

/ata

u ka

ryaw

an


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

- D

eng

an s

eng

aja

dan

ter

ang

-ter

ang

an b

ersi

kap

pes

imis

ter

had

ap

kond

isi l

ing

kung

an d

an k

iner

ja p

erus

ahaa

n se

rta

mem

per

ngar

uhi

reka

n ke

rja,

pim

pin

an d

an/a

tau

kary

awan

.3

kali

√

2M

enug

aska

n d

an m

emili

h p

ejab

at p

erus

ahaa

n d

eng

an

men

gab

aika

n p

rose

dur

yan

g a

da

- D

eng

an s

eng

aja

men

unju

k at

au m

enet

apka

n p

ejab

at p

erus

ahaa

n ya

ng d

idas

ari p

ada

sub

yekt

ifita

s ta

npa

mel

ihat

fak

ta d

an d

ata

yang

ob

yekt

if .

1 ka

li√

3M

emp

erla

kuka

n re

kan

kerj

a, p

imp

inan

dan

/ata

u ka

ryaw

an s

ecar

a d

iskr

imin

atif

- M

enje

lek-

jele

kkan

, men

ghi

na d

an m

enye

bar

kan

isu

atau

p

erb

uata

n ya

ng b

erp

ote

nsi m

end

apat

tun

tuta

n hu

kum

lain

nya,

ke

pad

a se

bag

ian

atau

sel

uruh

kar

yaw

an.

2 ka

li√

4B

ersa

ing

sec

ara

tid

ak s

ehat

- D

eng

an s

eng

aja

mel

akuk

an s

abo

tase

/mer

usak

/men

ghi

lang

kan

hasi

l pek

erja

an a

tasa

n at

au s

taff

ata

u re

kan

kerj

a m

aup

un

stak

eho

lder

lain

nya

1 ka

li√

- M

elak

ukan

tin

dak

an y

ang

ber

leb

ihan

gun

a m

end

apat

kan

sim

pat

i at

asan

3 ka

li√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

5Ti

dak

men

gha

rgai

has

il ke

rja

dan

pen

dap

at r

ekan

ker

ja, p

imp

inan

d

an/a

tau

kary

awan

- M

eng

hina

, mel

eceh

kan,

men

jatu

hkan

, mer

end

ahka

n ha

sil

pek

erja

an y

ang

dila

kuka

n o

leh

atas

an a

tau

staff

ata

u re

kan

kerj

a m

aup

un s

take

hold

er la

inny

a

1 ka

li√

6B

erp

ola

pik

ir d

an b

erp

rila

ku n

egat

ive

- M

emb

awa,

men

ged

arka

n, m

emili

ki o

bat

biu

s/na

rko

tika

ke/

di

tem

pat

ker

ja, m

aup

un m

emp

erju

alb

elik

an d

i tem

pat

lain

.1

kali

√

- M

inum

min

uman

ker

as (

ber

alko

hol)

dit

emp

at k

erja

. Ata

u M

akan

d

an m

inum

yan

g b

isa

mem

bua

t m

abuk

di t

emp

at k

erja

.1

kali

√

- M

emb

akar

sam

pah

/bah

an y

ang

mud

ah t

erb

akar

yan

g d

apat

m

enim

bul

kan

bah

aya

keb

akar

an d

i tem

pat

ker

ja a

tau

mel

akuk

an

tind

akan

yan

g d

apat

men

imb

ulka

n ke

bak

aran

2

kali

√

- B

erke

lahi

ata

u m

enan

tang

ber

kela

hi d

eng

an s

take

hold

er d

i lin

gku

ngan

per

usah

aan

1 ka

li√

- M

eng

hina

sec

ara

kasa

r at

au m

eng

anca

m p

imp

inan

per

usah

aan

atau

kel

uarg

anya

, ata

san

baw

ahan

ata

u te

man

sek

erja

1 ka

li√

- M

elak

ukan

pen

curi

an d

an a

tau

pen

gg

elap

an d

i lua

r lin

gku

ngan

at

au ja

m k

erja

1 ka

li√

- M

elak

ukan

pen

gan

iaya

an fi

sik

terh

adap

ora

ng la

in b

aik

di d

alam

m

aup

un d

i lin

gku

ngan

ker

ja1

kali

√

- D

eng

an s

eng

aja

mer

usak

per

alat

an/b

end

a m

ilik

yang

mer

upak

an

bar

ang

inve

ntar

is P

erus

ahaa

n1

kali

√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

- L

alai

ata

u ce

rob

oh

dal

am m

elak

ukan

tug

as d

eng

an a

kib

at

men

imb

ulka

n ke

cela

kaan

pad

a o

rang

lain

, ker

usak

an p

ada

per

alat

an/b

end

a m

ilik

Per

usah

aan

atau

keh

ilang

an.

1 ka

li√

- S

elur

uh p

erb

uata

n d

an a

tau

pel

ang

gar

an d

i lin

gku

ngan

ker

ja

dap

at d

ikat

ago

rika

n se

bag

ai t

ind

akan

pid

ana

dan

tel

ah

men

dap

atka

n ke

teta

pan

huk

um s

ebag

ai t

erp

idan

a.1

kali

√

- M

eng

ang

gap

bah

wa

nasi

hat

yang

dis

amp

aika

n at

asan

m

end

iskr

edit

kan

dir

inya

2

kali

√

- M

elak

ukan

pel

eceh

an s

exua

l dan

per

ilaku

am

ora

l lai

nnya

di

ling

kung

an p

erus

ahaa

n1

kali

√

- M

elak

ukan

per

jud

ian

di l

ing

kung

an p

erus

ahaa

n 1

kali

√

- M

enun

jukk

an s

ikap

ant

ipat

i den

gan

ata

san

atau

sta

ff a

tau

reka

n ke

rja

mau

pun

sta

keho

lder

lain

nya

den

gan

ala

san

apap

un.

3 ka

li√

7M

elan

gg

ar c

od

e o

f co

rpo

rate

co

nduc

t

- M

eng

abai

kan

kete

ntua

n-ke

tent

uan

tent

ang

kes

elam

atan

ker

ja

term

asuk

mem

iliki

/ m

emb

awa

senj

ata

api k

e te

mp

at p

eker

jaan

1 ka

li√

- M

eng

hila

ngka

n b

aran

g/h

arta

mili

k P

erus

ahaa

n ka

rena

kel

alai

an

atau

kec

ero

bo

han

1 ka

li√

- M

eng

isi a

tau

men

yuru

h ka

ryaw

an la

in u

ntuk

men

gub

ah c

atat

an

pad

a D

afta

r H

adir/

abse

nsi u

ntuk

dir

inya

ata

u m

emb

antu

ka

ryaw

an la

inny

a p

ada

wak

tu m

asuk

dan

pul

ang

ker

ja.

2 ka

li √

- Ti

dak

mem

akai

Tan

da-

pen

gen

al/B

adg

e at

au P

akai

an-d

inas

yan

g

tela

h d

iber

ikan

ses

uai d

eng

an k

eten

tuan

yan

g t

elah

dit

etap

kan

4 k

ali

√


Jeni

s P

elan

gg

aran

Jum

lah

Pel

ang

gar

an

Teg

uran

/Per

ing

atan

/San

ksi

Lisa

nTe

r-ca

tat

SP 1

SP 2

SP 3

- M

emb

uat

keg

aduh

an, m

eng

ob

rol,

ber

keru

mun

, ber

jala

n-ja

lan,

b

erte

riak

-ter

iak

den

gan

men

gab

aika

n tu

gas

pek

erja

anny

a.3

kali

√

- Ti

dur

di w

aktu

jam

ker

ja3

kali

√

- M

eng

abai

kan

bat

as w

aktu

jam

isti

raha

t, s

ehin

gg

a te

rlam

bat

un

tuk

mem

ulai

bek

erja

kem

bal

i ata

u se

ngaj

a m

eman

faat

kan

jam

ke

rja

buk

an u

ntuk

din

as5

kali

√

- Ta

npa

kete

rang

an y

ang

sah

ata

u iji

n A

tasa

n La

ngsu

ng, p

ulan

g

leb

ih d

ahul

u se

bel

um ja

m k

erja

usa

i.3

kali

√

- M

ero

kok

pad

a te

mp

at-t

emp

at y

ang

dila

rang

mer

oko

k3

kali

√

- M

eng

abai

kan

kete

ntua

n-ke

tent

uan

ked

inas

an p

erus

ahaa

n ya

ng

tela

h d

ium

umka

n, p

ada

Pap

an P

eng

umum

an2

kali

√

- M

emb

iark

an p

ihak

luar

mel

akuk

an t

ind

akan

yan

g d

apat

m

erug

ikan

Per

usah

aan

1 ka

li√

- M

eng

hasu

t o

rang

lain

den

gan

mak

sud

mel

awan

keb

ijaka

n d

an/

atau

mer

usak

nam

a b

aik

Per

usah

aan,

ter

mas

uk t

erha

dap

Ata

san

mau

pun

ses

ama

Kar

yaw

an1

kali

√

- M

emb

erik

an in

form

asi y

ang

dap

at m

erus

ak n

ama

bai

k p

erus

ahaa

n.2

kali

√

Head Office : PT REKAYASA INDUSTRIJl. Kalibata Timur I No. 36 JakartaTelp. Faks. E-mail www.rekayasa.com

: +62-21-7988700/ 7988707: +62-21-7988701/ 7988702: [email protected]

kode perilaku perusahaan pt rekayasa industri · dan semua penurunan manfaat dan atau insentif...

Documents