kodeks dobrych praktyk architektów korporacyjnych jako narzędzie profesjonalizacji zawodowej
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
E-mail:
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Kodeks dobrych praktyk
architektów korporacyjnych
jako narzędzie
profesjonalizacji zawodowej
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Prof. dr hab. Andrzej Sobczak TOGAF 8/9 Certification, ArchiMate 2.0 Certification,
MSP Certification, ITIL Certification
Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych
Katedra Informatyki Gospodarczej
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
E-mail: [email protected]
WWW: www.ArchitekturaKorporacyjna.pl
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Plan wystąpienia
1. Geneza powstania Kodeksu
2. Główne cele i założenia Kodeksu
3. 7 zagadnień, na które warto zwrócić
szczególną uwagę w Kodeksie
4. Kodeks… i co dalej?
E-mail:
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Geneza powstania Kodeksu
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Przepaść w rozumieniu roli i zadań
architektów korporacyjnych w organizacjach
Rozmowy prowadzone w środowisku praktyków,
jak wzmocnić rolę architekta w organizacji
Próba rozpoczęcia dyskusji nt. profesji
architekta korporacyjnego w Polsce
Geneza powstania Kodeksu
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Inspiracja inicjatywą
rozpoczętą 11 lat temu
Punkt wyjścia do
dalszych poszukiwań
E-mail:
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Główne cele
i założenia Kodeksu
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Główne cele i założenia Kodeksu
Kodeks i ramy architektoniczne
są komplementarne względem siebie
Stworzenie drogowskazu dla budowy
praktyki architektonicznej w organizacji
Próba określenia – kim jest architekt
korporacyjny i jaka jest jego rola
E-mail:
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
7 zagadnień, na które
warto zwrócić szczególną
uwagę w Kodeksie
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Architekt korporacyjny balansuje
na granicy dwóch światów: IT i Biznesu
Buduje kompromisy wokół całościowego
spojrzenia na problemy Organizacji
i sposoby ich rozwiązania
Stara się być w centrum Organizacji,
aby swoimi rekomendacjami ułatwiać
podejmowanie racjonalnych decyzji
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Architektura korporacyjna to
przede wszystkim komunikowanie się
z bardzo różnymi interesariuszami
Kluczowym czynnikiem sukcesu jest dobór
właściwych metod i języka komunikacji
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Architekt korporacyjny stara się zmienić
DNA organizacji, tak aby działała
zgodnie z zasadami architektonicznymi
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Architekt korporacyjny – jak policjant –
dba o przestrzeganie ładu (architektonicznego),
ale rozumie także potrzebę czasowych odstępstw
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Niezbędny jest balans pomiędzy uznanymi
wzorcami metodycznymi a potrzebami organizacji
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Architektura korporacyjna nie jest
samotną wyspą w organizacji
Niezbędne są mosty łączące
architekturę z innymi „światami”
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Praca architekta korporacyjnego,
tak jak Syzyfa trwa bez końca…
Ciągle podnosi on swoje umiejętności
i działa na rzecz doskonalenia
praktyki architektonicznej w organizacji
E-mail:
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Kodeks… i co dalej?
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Kodeks… i co dalej?
Architektura korporacyjna to
nieustająca, fascynująca podróż
Spotkajmy się za rok i zobaczmy, które
elementy Kodeksu zdały próbę czasu,
a które wymagają poprawy
E-mail:
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych,
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Zamiast podsumowania…
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej w sprawie klasyfikacji
zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected]
W ramach Katedry Informatyki Gospodarczej SGH przygotowany został:
Wniosek o zgłoszenie do klasyfikacji nowego zawodu: „Architekta korporacyjnego”
