Kogemusest Raplamaale investeerimisel. Mamma lugu

Saarioinen aastal 2012

•Müügitulu 334,2 miljoni eur.

•Ärikasum 1,9 miljonit eur.

•Investeeringud 13,3 miljonit eur.

•Omakapitali tootlikkus 2,2 %

•Omakapitali osakaal bilansimahust 55,6%

•Töötajaid 1970

•Tootmisettevõtted Sahalahtis, Valkeakoskel, Huittises, Jyväskyläs ja Raplas, logistikakeskus Valkeakoskel.

•Turu liider paljudes tooterühmades, nagu valmistoidud, keedised, kastmed, pitsad jm.

Põhiväärtused

Eesmärk

•Head valmistoitu puhtast loodusest

Visioon

•Edukalt toimiv pereettevõte, mille toimimine tugineb tugevale brändile, kvaliteetsete toidukaupade valmistamisele ja kõrgete kutseoskustega töötajaskonnale

Arengutest Eestis•Saarioinen Eesti OÜ loodi 1995 aastal

•a.2002 omandas Saarioinen Eesti OÜ enamuse AS Meleco aktsiatest

•AS Meleco ostuga muutus Saarioinen Eesti OÜ tegevus toidukaupade maaletoojast toidutootmisettevõtteks

•Aastal 2006 omandas kontsern 100% AS Meleco aktsiatest

•Müügi kasv pärast tootmisettevõtte ostu oli pidev, nõudlus valmistoitude osas näitas selget kasvutrendi

•Jätkuva kasvu tagamiseks analüüsisime võimalusi arengu kindlustamiseks, mis AS Meleco kinnistul ei olnud reaalsed

•Detsembris 2007 otsustas kontserni juhatus rajada uue tehase Raplasse

•Tehas, mis oli kontsernile esimene investeering välisriiki, valmis oktoobris 2009 ning 22.novembril s.a. alustasime Mamma kaubamärgi all erinevate toiduainete tootmist ja turustamist

•AS Meleco tegevus Männikul lõpetati, kinnistu on müügis.

Miks Eesti, miks Rapla?•Edukalt toimiva tootmisettevõtte ostuga omandati oluline osa Eesti

valmistoitude turust

•Asjatundlikud ja kogemustega valdkondade juhid

•Suhteliselt soodne ärikultuur ja majanduskeskkond

•Sarnane keelekeskkond

•Logistiliselt hea asukoht, lähedus emaettevõttele ja Tallinnale

•Usk tööjõu saadavusse

•Detailplaneeringuga kaetud sobiva krundi olemasolu ning head laienemisvõimalused

•Valla huvi töökohtade loomiseks

•Loodussõbralik keskkond

6

Müük Eestis, tuhandete eurodes

Tagantjärgi tarkusi

•Sagedased häired elektrivarustuses

•Voolukatkestustest tingitud vee kvaliteedi kõikumine

•Valla poolt kehtestatud arusaamatult kõrged ülereostustasud

•Ebaloogilised liitumistingimused nii elektrivarustuse kui ka veevarustuse ja heitvee osas

• Ei olnud võimalust kasutada EL-i struktuurifondide rahastamist

Saarioinen Eesti OÜ

•juhatuse liige, tegevjuht Märt Vilbaum

•müügitulu 8,5 milj. eurot

•töötajaid 143

•kinnistu suurus 9,6 ha

•tootmishoone 4 636 m²

•ehituse peatöövõtja YIT Ehitus AS

•investeeringu maksumus 12,85 milj. eurot,

mis rahastati kontserni omavahendite arvelt•planeeritud aastane tootmismaht 5 930 000 kg•valikus vormitoidud, majoneesi-ja toorsalatid, pajaroad,

portsjontoidud, supid, pannkoogid, võileivad. Ettevõtte turundab ka kontsernis toodetud erinevaid valmistoite, nagu pitsad, keedised, supid, salati-ja grillkastmed

•toimivad kvaliteedijuhtimissüsteem ISO 9001:2008, toiduohutuse juhtimissüsteem ISO 22001:2oo5 ja keskkonnajuhtimissüsteem •ekspordi osakaal tootmismahust on 40%

Strateegilised eesmärgid  

•Arendada välja tulemuslikult kasvav äritegevus Eesti ja Läti valmistoitude turul, saavutades oma tooterühmades juhtiva positsiooni

•Olla oma klientidele parim lepingupartner, kellega koostöö on kõige tulemuslikum

•Tihe koostöö kõigis valdkondades kontserni ettevõtete vahel

•Saavutada 2016 a. käibeks 15 miljonit eurot ning kindlustada äritegevuse rentaablus

Tänan!