Da li znamo koga i na koji način da podržimo?

Rast i konkurentnost

privatnog sektora:

O istraživanju

Pozadina: Srbija mora da pokrene ekonomski rast u cilju uvećanja životnog standarda i blagostanja svojih građana

• Ekonomski rast bi trebalo da bude održiv, inkluzivan i pametan

• Izvoz - ključni element u obezbeđivanju takvog rasta

• Strategija – proaktivan i sistematičan pristup u procesu osnaživanja privatnog sektora i unapređivanja konkurentnosti.

Glavni cilj: Identifikovanje najprosperitetnijih privrednih sektora, koji imaju potencijal da postanu motor održivog rasta, zasnovanog na izvozu

Svrha: Motivisati donosioce odluka da potraže adekvatna, prilagođena i raznolika rešenja čija implementacija bi delotvorno podržala razvoj najperspektivnijih industrija

Sveobuhvatnost, kompleksnost i

diversifikovanost pristupa i metodlogije

Analiza obuhvata:

70.000 firmi

90 sektora

800 izvoznih proizvoda

31 najvažnije izvozno tržište

5 godina nakon udara krize (2009-2013)

Analiza ne obuhvata:

– Izvoz usluga (nepouzdani i/ili nedostupni podaci)

– Preduzetnike koji ne dostavljaju finansijske izveštaje APR-u (nedostupni podaci)

Poznavanje i razumevanje kapaciteta, snaga i

prednosti sektora u srpskoj privredi

• Najperspektivniji sektori firmama “obezbeđuju“ neophodne resurse, pomoću kojih one uspevaju da:

1. Proizvode međunarodno konkurentne proizvode:

• Obim izvoza (RCA)

• Rast izvoza (Efekat konkurentnosti)

• Diversifikovanost izvoza (# proizvoda i # tržišta)

• Kompleksnost izvoza (Atlas kompleksnosti)

2. Dostignu dinamičan i održiv rast, koji uvećava blagostanje ključnih interesnih grupa: vlasnika, zaposlenih i države:

• Rast aktivnosti (Prosečan rast prihoda)

• Sveobuhvatnost rasta (Stopa uspešnosti)

• Produktivnost (Produktivnost rada)

• Profitabilnost (EBITDA margina)

Analiza izvozne

konkurentnosti

Analiza performanse

sektora

Izvozna konkurentnost srpske privrede

raste...

... Ali je privredni oporavak još uvek spor

• Godišnji rast deflacioniranih prihoda je 5%

• Produktivnost rada je porasla, ali je još uvek relativno niska (40% produktivnosti EU27)

• Profitabilnost iznosi solidnih 8%

• Svega se jedna od četiri firme može smatrati uspešnom u postkriznom periodu

• Oporavak je određen pre svega razvojem manjeg broja sektora i velikih firmi u okviru tih sektora

• Tercijarni sektor je dominantnan među privrednim granama koje su se pokazale najuspešnijim

Matrica konkurentnosti i performanse – alat za

razumevanje i identifikaciju sektora sa potencijalom

Sektori sa najboljom kombinacijom izvozne

konkurentnosti i performanse

Sektor Broj firmi

Rangiranje

prema

performansi

(razmenljivi

sektori)

Rangiranje

prema

performansi

(ukupno)

Rangiranje prema

konkurentnosti

Eksploatacija sirove nafte 2 1 1 11Agrohemisjki proizvodi 13 8 18 26Motorna vozila 23 3 7 1

Farmaceutski proizvodi 35 5 14 19Proizvodi od gume 60 7 16 9Električna energija 61 21 36 2Gotova i stočna hrana 196 11 21 10

Proizvodnja pića 211 24 39 32

Proizvodnja boja, lakova i sapuna 312 17 32 31Višegodišnje biljke 325 19 34 23Mašine opšte namene 372 18 33 15Električna oprema 411 25 41 3Ostala proizvodnja 431 20 35 8

Vađenje ruda metala 554 4 9 6Plastični proizvodi 767 6 15 7Odeća 795 22 37 4Papir i proizvodi od papira 1.339 13 27 14Proizvodnja metalnih proizvoda 1.704 15 29 13

Visoko koncentrisane industrije se ne mogu

smatrati pogodnim za razvoj MSP sektoraNivo Sektor HHI Indeks

VIS

OK

O

Proizvodnja motornih vozila 9.564

Eksploatacija sirove nafte i prirodnog gasa 9.301

Vađenje ruda metala 7.302

Eksploatacija uglja i lignita 6.744

Proizvodnja duvanskih proizvoda 6.676

Vazdušni transport 6.446

Poštanske i kurirske aktivnosti 6.389

Aktivnosti finansijskih usluga 5.462

Državna administracija i socijalno osiguranje 4.580

Proizvodnja farmaceutskih proizvoda 3.857

Proizvodnja gvožđa i čelika 3.832

Proizvodnja agrohemijskih proizvoda 3.771

Proizvodnja proizvoda od gume 3.588

Šumarstvo i seča drveta 3.531

Proizvodnja koksa i derivata nafte 3.210

Telekomunikacije 2.684

UM

ER

EN

O

Proizvodnja dragocenih i obojenih metala 2.459

Proizvodnja duvanskih proizvoda 2.397

Proizvodnja biljnih i životinjskih ulja i masti 2.357

Proizvodnja i distribucija gasa i pare 1.982

Sportske, zabavne i rekreativne aktivnosti 1.892

Aktivnosti pružanja informacionih usluga 1.767

Proizvodnja i distribucija električne energije 1.600

Organizacije sa članstvom 1.514

Nisko koncentrisane industrije - veoma

pogodno okruženje za razvoj MSP

Koji su sledeći koraci?

Analiza na nivou sektora

Kreiranje prilagođene i precizno usmerene podrške konkurentnim sektorima, u cilju neutralisanja, ili

barem ograničavanja efekta barijera koje stoje na putu

njihovom razvoju i iskorišćavanju potencijala za rast

Analiza inostranih tržišta

Jačanje ekonomskih veza između (potencijalno)

konkurentnih srpskih firmi i atraktivnih, ali nedovoljno

iskorišćenih inostranih tržišta.

Analiza na nivou firmi

Identifikovanje ključnih faktora uspešnosti na nivou firmi, a

zatim i kreiranje politika koje će podstaći njihovu ponudu i produktivnije korišćenje

Efektivna podrška rastu srpskog izvoza

Hvala na pažnji !

nemanja.sormaz@ceves.org.rs

Izveštaj dostupan na ovoj adresi