Koncept projektaPROJEKTNI KONCEPT Projekat br. 1

OPTINA

Naziv projekta:

Kratak opis projekta

Vodei partner Navesti ko je vodei partner, odnosno ko e upravljati projektom. Znai, samo jedna organizacija moe da bude vodei partner, sve ostale organizacije navedite kao projektne partnere(ako ih imate)

Projektni menader(osoba u optini koja je zaduena za projekat)Name:Ove informacije bi nam bile jako korisne da unesete da bi se odmah na poetku znalo ko je odgovorno lice.

Tel:

Email:

Ostale partnerske organizacije (ako postoje)Partnerska organizacijaImeUloga partnera

Partner 2 Navedite ime osobe iz partnerske organizacije ako znateOvde hoemo da konkretno vidimo koja e biti uloga partnera u implementaciji projekta. Partneri obino aktivno uestvuju u sprovodjenju projekta za odredjene grupe aktivnosti

Partner 3

Partner 4

Partner 5

LokacijaDrava:

Region:

Grad:

Projektni ciljevi:Sta cu ciljevi vaeg projekta? U teoriji bi trebao da postoji jedan irok OPTI cilj koji vaem projektom ne moete da ostvarite ali svakako ce va projekat DOPRINETI ostvarenju tog cilja. SPECIFINI CILJ projekta je cilj koji ete vaim projektom da ostvarite. Najea greka koja se pravi je da se specifni cilj definie kao aktivnost na primer, specifini cilj definisan kao Izgradnja sportske hale u mestu XY je loe definisan ali ako se definie kao Do kraja 2015 poboljani uslovi za razvoj omladinskog sporta kroz omasovljenje i izgradnju odgovorajuce infrastrukture je cilj projekta koji je bolje definisan

Preporuka je da u jednom projektu bude 1, maksimalno 2 specifina cilja

Projektni indikatori:Projektni indikatori su indikatori koji mere uspesnost realizacije ciljeva vaog projekta. U slucaju projekta ovde se navode indikatori ka na primer(Izgraena sportska hala .. neto povrine 800 m2, 2 nova radna mesta za upravljanje halom i sportskim programima, uvedena mogunost izvoenja novih sportova 3, izgradjeno 2 km puta, .......). Ovde trebate da navedete indikatore na nivou specifinih ciljeva

Ciljne grupe:

(opis / broj)Ko su ciljne grupe projekta? Njih moete da saznate iz analize zainteresovanih strana. Kad smo radili vebu analize zainteresovanih strana, mi smo naveli sve zainteresovane strane u projektu da bi smo kasnije od njih izabrali nosioca projekta, partnere na projektu, saradnike, ciljne grupe kojima se projekat bavi.U okviru ovog paragrafa konkretno navedite ciljne grupe ali vodite rauna da navedete i broj, odnosno nije dovoljno da kaete ciljna grupa projekta su mladi, ve trebate da kazete 300 mladih(18-25 godina)

Obrazloenje:Relevantnost projekta za program / ciljevi lokalne SLOR-a:

Navesti opis kako se projekat uklapa u lokalnu strategiju. Objasniti na koji cilj iz strategije se odnosi i kakvu ce promenu doneti u drustvu i kakav boljitak za ciljne grupe.Kad konretno aplicirate na neki poziv, oni vas esto pitaju i koja je relevantnost projekta za njihov program (svaki poziv je vezan na neki program koji ima svoje ciljeve, npr. IPA prekogranina saradnja). Ako ve znate na koji ete poziv aplicirati, onda napiite i znaaj projkata za ciljeve tog poziva/ programa.

Identifikacija uoenih potreba i problema:

Koje su to uoene potrebe i problemi ciljnih grupa? Podloga za ovo vam je analiza problema.Navedite konkretne injenice i podatke o postojecoj negativnoj situaciji(vaem problemu) i pozovite se na podatke iz postojeih analiza u odredjenih strategijama koje je ve postoje na lokalnom/ regionalnom nivou.Piite kratko i jasno, moda najbolje u bullet pointovima.

Razlog za odabir ciljne grupe. Kako projekat doprinosi potrebama ciljne grupe?

Ciljne grupe se dele na direktne korisnike(direct beneficiaries ili target groups) i indirektne korisnike. Na ciljne grupe se direktno pozitivno utie projektom(na primer, u okviru projekta koji se bave pobolsanjem uslova za rad u srednjoj skoli, ciljna grupa su svi uesnici u koli a indirektni korisnici su njihovi roditelji). U kratko upiite kako e se njima poboljati uslovi. Budite kratki i konkretni.

Opis aktivnosti:Opis:Vremenski okvir(MM, YY)Ko je odgovoran?

Aktivnost 1:

Aktivnost 2:

Aktivnost 3:

Aktivnost 4:

Metodologija:Metode implementacije:

Oekivani rezultati (u brojevima):

Konkretan ishod (budite odreeni i dajte brojane vrednosti):

Oekivani uticaj na ciljnu grupu:

Efekti umnoavanja:

Odrivost (ukupna procena)

Potencijal za odrivost:

Visok Srednji Nizak

Trajanje projekta:Datum poetka:

Datum zavretka:Ukupno u mesecima:

Ukupan budet u EUR:Cena po jediniciBroj jedinicaEUR

Budet Srbija:1. Ljudski resursi

2. Roba i oprema

3. Trokovi lokalne kancelarije

4. Eksterne usluge

5. Fiziki radovi

6. Administrativni trokovi

Izvori finansiranjaOptina...............%

Finansiranje duga (izvor?)...............%

Donator (koji?)...............%

Ko-finansiranje (sa kim?)...............%

Ukupan budetEUR

Srodni ili prethodni projekti:

Usklaenost sa (da/ ne, navesti razloge za odrian odgovor):Regionalna razvojna strategija:

Relevantne nacionalne / sektorske strategije:

EU politika:

Strategija odrzivog razvoja

Zrelost tehnike dokumentacije za nabavku robe i opreme i radove (da/ne sa potrebnim obrazloenjem)Radovi:

Prethodna studija izvodljivosti.......................................................................................................................

Konceptualni dizajn................................................................................................................

Studija izvodljivosti...................................................................................................................

Procena uticaja

na ivotnu sredinu ........................................................................................................................................

Graevinska dozvola.............................................................................................................

Glavni dizajn.........................................................................................................................

Nabavka robe i opreme:

Pripremljena tehnika specifikacija

Usluge:

Pripremljen plan obuke

Ostalo:

Aneks:Logiki okvir

1