korea university student it management society

Korea University Student IT Management Society

Team 3유근일 , 이연경 , 박화선 , 유평식 , 김병준 , 노혜수 , 정의진 , 김경지 , 이대곤 , 김미리 , 유경희

Presenter 김병준

MRP (Materials Requirements Planning)

Con-tents

1 개념 및 등장 배경

4장 , 단점 및 결론

3 도입 사례

2주요 공급자 및 제품명

개념및 등장배경



자재 소요 계획 :컴퓨터를 이용하여 최종제품의 생산계획에따라 그에 필요한 부품 소요량의 흐름을 종합적으로 관리하는 생산관리 시스템

MRP (Materials Requirements Planning)

MRP 란 ?

주일정계획표(MPS)

MRP자재 명세서

(BOM)

재고 레코드(IRF)

총괄생산계획

주 보 고 서재고 및 생산통제를

위한 계획된 주문일정

부 보 고 서 예외보고서계획보고서

실적통제보고서

공학적설계변경

재고거래

고객의확정된주문

MRP 의 기본 구조



MRP 등장배정

1960 년 발주점 방식의 전통적 재고관리의 결점 보완의 필요성 부각

1968 년 IBM 사의 어릭키에 의해 MRP개념 개발

양산개념에서 시간차 개념으로 옮김

컴퓨터를 활용한재고관리의 혁신적 발상 탄생

주요 공급자및 제품명


Daisy System의

Light EN 1.55

Cymruco 의 재고관리자

ibuyer.hk 의Warehouse-

Net

miniMRPHorizon 사의

mrpplus


MRP 소프트웨어


국내에서 개발된 MRP/ERP 패키지

도입 사례


MRP 도입 사례 - IBM

▶ 도입 동기 - 생산계획 수립 시 장시간이 소요되기 때문에 잦은 생산계획변경에 대응 곤란- 재고현황 , 작업진행 상황 등을 즉시 파악하기가 곤란함

- 경영자에게 필요한 정보를 즉시 제공하지 못하고 있음

생산관리업무의 전산화가 절실히 필요하다는 것을 경영자가 인식



▶ 전체 시스템 구성도



▶ 도입 동기 - 재고와 잔업수준은 기대 량 만큼 줄지 않았고 납품지연에 대한 불평이 넘침- 주문 우선순위를 정할 공식적인 체계의 부재로 발주기능 미비

- 각 부서끼리의 커뮤니케이션 부족으로 계획의 일관성이 없음

생산관리업무의 전산화가 절실히 필요하다는 것을 경영자가 인식

플래쉬 플래셔


장 , 단점및 결론


FAST생산시간과 인도기간의

감소

FLEXI-BLE여건변화에

유연하게 대처

EFFI-CIENT재고의 효율적 관리

COMBINA-TION생산과

재고관리의 결합

MRP 의 장점

F

F

E

C

기업의신뢰도 상승

재고요구량 감소

제품의 생산과정이 복잡하고 , 여러 개의 조립 단계를 거쳐 제품이 완성될 때

제조 및 구매 리드타임이 상대적으로 길 때

제품 원가가 높을 때

최종 제품의 생산 공정이 길 때

다품종 생산인 경우

유리한

환경


단점과 그 후▶ MRP (1970 ~ )

- 안전재고가 감축되면서 , 예기치 않은 공급상의 문제에 의한 생산 지연이나 중단의 잠재적 위험을 내포함- MRP 시스템은 패키지화 되어 있어 , 회사별 운영 특성에 맞추기 어렵고 , 많은 수정작업 필요

▶ MRP II (1972 ~ ) - MRP 와 재무시스템을 결합- 제조원가 , 현금흐름예측 , 예산계획 등 제조자원을 계획하고 통제

▶ ERP (1990 ~ ) - MRP,MRP II, MIS 를 거쳐 발전된 종합적 정보망을 이용한 전사적 자원관리- 생산 , 영업 , 구매 , 재고관리 , 회계부서 모두가 기업에 필요한 정보를 동시에 갖게됨



결론

현재는 중소기업을 중심으로

무선 어플리케이션 시스템

통합에 초점

1990 년

이후 MRP

의 발전된

형태의 ERP

가 대기업을

중심으로

꾸준히 발전

해외 기업의 비즈니스

프로세스를 지원할 수

있는 프레임워크를

구성하여 세계시장을

공략


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