kpi intra organizacional hoja de resultados rcv

7/24/2019 KPI Intra Organizacional Hoja de Resultados RCV

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VariableGiro de la Empresa

Comercio

Mineria

comunicaciónTransporte

Turismo

Metalmecánica

Agroindustria

Vitivinicola

Otro

Tamaño de la empresa

Empresa Grande

Empresa Mediana

Pequeña

Antigüedad en la Empresa

Menos de 1 año

Entre 1 ! años

Entre " 1# años

Entre 11 1! años

Entre 1" $# años

Más de $#

Sexo

%om&re

Mu'er

Edad

1()$! años

$")*! años

*")+! años

+")!! años

!" o mas años

Escolaridad

Enseñan,a media completa

Pro-esional Titulado T.cnicoPro-esional Titulado /niversitario

Post Grado

Cargo dentro de la Empresa

Gerente

0u&gerente

0uperintendente

0upervisor



Administrativo

Operario

e-e de Area

Cola&orador

Otro

Factor

Apoyo de la Dirección

Libertad en el Trabao

!ecompensas

Tiempo Disponible

"ncertid#mbre

"denti$cación %rgani&acional

Identifcación Gráfca OrganizacionalIdentifcación Organizacional

"'

Innovación

Asunción de Riesgos



(orcentae en la m#estra

1"2*3

$#243

12!3$2$3

$2$3

#2#3

*243

#243

!$2"3

+(253

1$2"3

*(2!3

1+213

*42#3

1+2(3

1!2"3

!253

1$2"3

"*2#3

*42#3

#2#3

$!2$3

*(2!3

$12!3

11253

*2#3

*1253

1"2*3+#2#3

11253

(213

$2$3

12!3

1+213



1#2+3

42+3

1"2*3

(213

*1253

(romedio Varian&a Des)iación

3.192266382 .8916!"1 .2986!26

3."6!!89#9"9 .1!193#3! .3#6#!"#2

3.33"3#!1!9# .1!9!6#1# .386698!

2.98"3!136 .121#!3# .3!6661#"

3.!2!!89#9"9 .22111898 .!#2329

!.62!81633

".1#""12!1 2.38#!2" 1.!2#8!"2"!.6"36122! .1"163 .3893629

3.6231292"1#

3.9"12!82 .#2333 .26833!3#

3.29"2389"2 .21!133 .1!63328!



$asculino

Factor (romedio %arianza &esviación

Apoyo de la Dirección 3.1#631"#9 .8!"!6#8 .29#693

Libertad en el Trabao 3."#62" .1289939 .3"#99#"

!ecompensas 3.3!68#" .1629969 .!3#2##"

Tiempo Disponible 3.1!166# .1#!166# .32##!!82

"ncertid#mbre 3.!3928"#1 .2328686 .!82""6"9

"denti$cación %rgani&acional !.69!#916#

Identifcación Gráfca Organizacional ".312" 1.#"#8616 1.3231#2#6

Identifcación Organizacional !.##8333 .!81## .219!928

"' 3.6283333

Innovación 3.9"62" .6"963"! .2"683368

Asunción de Riesgos 3.28"!166# .2"!81## .1"96311



'e(enino

Factor (romedio %arianza &esviación

Apoyo de la Dirección 3.2222912 .1161#3# .332"919

Libertad en el Trabao 3.""29!118 .1#!39!!6 .!1#6"63

!ecompensas 3.313#2"!9 .13196## .3632#3"9

Tiempo Disponible 2.93#2"!9 .1!82!!"2 .38"2"3"

"ncertid#mbre 3.39663866 .29"3699 .!"##"211

"denti$cación %rgani&acional !.!839216

Identifcación Gráfca Organizacional !.91#6!#6 2.""!22 1."82#32!"

Identifcación Organizacional !.!313#2" .83"63 .9138181

"' 3.62#!"98

Innovación 3.9!11#6!# .8#19#23 .29"291##

Asunción de Riesgos 3.313#2"!9 .2""1326 .1"9#28#2



)ro*esionales )ro(edio %arianza &esviación

Apoyo de la Dirección 3.29#161!! .8!99"21 .291"3938

Libertad en el Trabao 3.6#3"9""1 .1"3#699 .38##8!#2

!ecompensas 3.!2!1"#3 .26"616# .!"!!9"6

Tiempo Disponible 2.98"9""6 .1"##6#33 .39#1993"

"ncertid#mbre 3.!333868! .2186111# .!6#""8#3

"denti$cación %rgani&acional !.#331!6#

Identifcación Gráfca Organizacional ".3#6!!!9 1.#2#"#"# 1.31!3#2#!

Identifcación Organizacional !.8988#6! .113622 .33##8#

"' 3.#61#!12

Innovación !.#22!#2 ."3#621 .23382#"

Asunción de Riesgos 3.!"3183"2 .23#!!9 .1"!93#9



+o )ro*esionales )ro(edio %arianza &esviación

Apoyo de la Dirección 2.913"899" .11#2391" .3!2!23

Libertad en el Trabao 3.2#!6268# .12#828"2 .3"#"311!

!ecompensas 3.99"2!9 ."29##2 .2282!92"

Tiempo Disponible 2.982"8#6 .692#3! .26319##2

"ncertid#mbre 3.!8"288 .2328"! .!81#!#38

"denti$cación %rgani&acional !.3289""2

Identifcación Gráfca Organizacional !.6!1#91! 2."61"83 1."8368!9

Identifcación Organizacional ! .13"88## .116"#89

"' 3.2"!9#"12

Innovación 3.63!32836 .1629912 .!3#21!6

Asunción de Riesgos 2.8#"62189 .1#!"3 .13!1!2



,asta 1 a-os )ro(edio %arianza &esviación

Apoyo de la Dirección 3.2!19#2 .9!8""89 .3#9868!

Libertad en el Trabao 3.61"1898# .1""21!" .393#2#6!

!ecompensas 3.3322#8!8 .1"8692" .388!1891

Tiempo Disponible 3.!219!9 .11#"#88 .3!2#9!22

"ncertid#mbre 3.!""6962 .21"3#681 .!6!8##

"denti$cación %rgani&acional !.6666666#

Identifcación Gráfca Organizacional ".22#8!81 2.#"1!311 1.!!"3"#

Identifcación Organizacional !.1"!8"23 .2162! .!!92"2

"' 3.6"26898#

Innovación 3.9636#"9 .68#!9 .26223

Asunción de Riesgos 3.3!1##21" .16383"9 .12#998!1



ntre 1 / 2 a-os )ro(edio %arianza &esviación

Apoyo de la Dirección 3.#89!#3# .1!9683 .3239#6"9

Libertad en el Trabao 3." .1"3##23 .38##8"3

!ecompensas 3.2833333 .1!!36#28 .3#99"69"

Tiempo Disponible 2.93""""6 .1668981" .!8"31#

"ncertid#mbre 3.289682"! .2839138# ."3283"69

"denti$cación %rgani&acional !."8333333

Identifcación Gráfca Organizacional ".19!!!!!! .123!"68 .11111111

Identifcación Organizacional 3.9#222222 .123!"68 .11111111

"' 3.6""92"9

Innovación !.!16666# .!896#1 .2193962

Asunción de Riesgos 3.268"18"2 .3"#"13 .189#9!2



$ás de 2 a-os )ro(edio %arianza &esviación

Apoyo de la Dirección 3.23#"2 .#862991 .28!12"

Libertad en el Trabao 3.!2 .88#16"" .29#8"32!

!ecompensas 3.!389"2! .1"336"! .391612#"

Tiempo Disponible 2.82389"2 .96136" .31"81"

"ncertid#mbre 3.!2!!898 .21"62682 .!6!3"63"

"denti$cación %rgani&acional !.3!28"#1!

Identifcación Gráfca Organizacional !.8 .16122! .131"#"

Identifcación Organizacional 3.88"#1!29 .16122! .131"#"

"' 3.!21!28"#

Innovación 3.6!28"#1! .1#98639" .!2!13#

Asunción de Riesgos 3.2 .2"3612 .1"9#898



Factor

Apoyo de la Dirección

Libertad en el Trabao



!ecompensas

Tiempo Disponible

"ncertid#mbre

"denti$cación %rgani&acional

Identifcación Gráfca Organizacional

Identifcación Organizacional

"'

Innovación

Asunción de Riesgos



Variables

0".3 os errores en el traao +O son dura(ente criticados / castigados.4

0!.1 $i organización es rá5ida en (eorar sus (todos de traao. 4

0!.2 $i organización recurre a (todos de traao desarrollados 5or los 5ro5ios traa

0!.3 n (i organización se esti(ula el desarrollo de ideas 5ara la (eora de la (is(a

0!.! a alta direccióne*atura es consciente / (u/ rece5tiva a las ideas / sugerencia

0!." a 5ro(oción de cargo nor(al(ente se asa en el desarrollo de nuevas e innova

0!.6 A:uellos e(5leados :ue 5or s; (is(os 5ro5onen ideas innovadoras a (enudo direccióne*atura. 4

0!.# os res5onsales de las iniciativas5ro/ectos tienen liertad 5ara to(ar sus decis

a5roación. 40!.8 os directivos con (ás e<5eriencia (otivan a las 5ersonas innovadoras a 5rescin5rocedi(ientos 5ara seguir adelante con sus ideas. 4

0!.9 $uc=os directivose*aturas tienen alta e<5eriencia en el 5roceso de innovación 5

0!.1 ,a/ dinero dis5onile 5ara desarrollar nuevas ideas o 5ro/ectos. 4

0!.11 os individuos con iniciativas innovadoras e<itosas recien reco(5ensas adicionaes*uerzos. 4

0!.12 ,a/ (uc=as *or(as dentro de la organización 5ara conseguir a5o/o econó(ico 5

0!.13 >e (otiva a las 5ersonas a :ue asu(an riesgos calculados 5ara desarrollar nuev

0!.1! as 5ersonas :ue se arriesgan son reconocidas 5or su iniciativa 5ara desarrollar 4

0!.1" l tr(ino ?arriesgarse@ se considera un atriuto 5ositivo 5ara la gente en (i áre

0!.16 sta organización a5o/a 5e:ue-os 5ro/ectos e<5eri(entales aun:ue 5odr;an *ra

0!.1# A un e(5leado con una uena idea se le concede tie(5o 5ara desarrollarla. 4

0!.18 A la gente en esta organización no le i(5orta tras5asar las arreras *uncionales onuevas ideas. 4

0!.19 >e (otiva a la gente a =alar de sus ideas 5ara nuevos 5ro/ectos con e(5leadosorganización. 4

0".1 >iento :ue so/ (i 5ro5io e*e / no tengo :ue verifcar dos veces (is decisiones c0".2 Rara vez tengo :ue seguir el (is(o (todo de traao o unos deter(inados 5as 4

0".! asi sie(5re 5uedo decidir có(o =acer (i traao. 4

0"." sta organización (e 5ro5orciona la o5ortunidad de ser creativo / a5licar (is 5ro4



0".# $e 5ro5orcionan la liertad de utilizar (is 5ro5ios criterios sie(5re alineados a

0".1 Bengo liertad 5ara decidir :u =acer en (i traao 5ero alienados con los oeti

06.1 $i su5ervisor o e*e (e a/uda a :ue (i traao salga delante :uitando de (i ca(06.2 os incentivos C(onetarios o noD :ue recio de5enden de có(o =ago (i traao.4

+ivel de Identifcación Organizacional

01.3 &is*ruto tratando con los (ie(ros de esta organización4

0".6 Bengo autono(;a en (i traao 5uedo =acer las cosas a (i (odo 5ero alineado

0".8 s ásica(ente (i 5ro5ia res5onsailidad decidir có(o =acer (i traao. 4

0".9 sta organización (e 5ro5orciona la 5osiilidad de usar (is =ailidades. 4

06.3 $i su5ervisor o e*e +O incre(entar;a (is res5onsailidades laorales si dese(5

06.! $i su5ervisor o e*e (e dar;a un es5ecial reconoci(iento si (i dese(5e-o laora

06." $i su5ervisor o e*e =alar;a a sus su5eriores si (i traao *uera e<celente. 4

06.6 ,a/ (ultitud de retos (otivadores en (i traao. 4

0#.1 &urante los 5asados tres (eses (i carga de traao siendo alta igual (e dea ti4

0#.2 >ie(5re 5arece =aer tie(5o de sora 5ara =acer todo. 4

0#.3 Bengo la cantidad de tie(5o usta 5ara realizar (i carga de traao. 4

0#.! $i traao está estructurado aun as; tengo tie(5o 5ara 5ensar sore los grande

0#." >iento :ue nunca traao ao 5resión te(5oral. 4

0#.6 $is co(5a-eros de traao / /o sie(5re encontra(os tie(5o 5ara solucionar 5ro

08.1 n los Elti(os tres (eses sie(5re =e seguido 5rocedi(ientos o 5racticas estal

08.2 ,a/ sufcientes reglas / 5rocedi(ientos escritos sore (is 5rinci5ales tareas. 4

08.3 n (i traao no tengo ninguna duda sore :ue se es5era de (;. 4

08.! ,a/ 5oca incertidu(re en (i traao. 4

08." &urante el Elti(o a-o (i in(ediato su5ervisor discutió (i dese(5e-o laoral co

08.6 a descri5ción de (i traao es5ec;fca clara(ente los estándares de dese(5e-oevaluado. 4

08.# > clara(ente cuál es el nivel de dese(5e-o laoral :ue se es5era de (; Ccantidde (is actividadesD. 4

01.1 $e identifco co(o (ie(ro de la organización. 4

01.2 $e gusta traaar 5ara (i organización. 4

02.1 Genero nuevas ideas Etiles 4

02.2 &esarrollo nuevos 5rocesos servicios o 5roductos 4

02.3 Aordo (is tareas de *or(a innovadora 4

02.! ncuentro nuevas *or(as de =acer las cosas 4

03.1 ,ago nuevas cosas aun:ue tengan 5osiilidades de no *uncionar 4

03.1 $e involucro en actividades :ue 5odr;an no salir ien 4

03.3 Asu(o riesgos calculados a 5esar de la 5osiilidad de *racasar 4



General

(romedio Des)iación Varian&a

3.!326"36 1.112###!6 1.2382#36#

3."8##""1 .9#3#68 .9!8211

3.#26"361 1.989"1#2 1.2#69!88

3.#1!28"#1 1.919!#" 1.188"2!"9

3.11!28"#1 1.188#!"3 1.!1311!#"

3."9"9183# 1.6"!#13! 1.13"2291#

3.2!816 1.1#8"2## 1.3889266

3.6938##6 1.1939!32 1.!2"!93!8

3.!2!816 1.933816" 1.19"!83!!

3.2!816 1.23623231 1."282#32

2.#91836#3 1.21#!68 1.!!!19"38

2.#8##""1 1.16112!" 1.3!8211

3.816326" 1.16#233 1.3!"#6#82

3.28"#1!3 1.13223991 1.28196#21

3.!8163 1.16!#62" 1.3"6"!6"

2.9""12! 1.1#86"8 1.3#926#3

3.1""12! 1.1"96181 1.3!!69#22

2.912!8 1.1#22"8 1.3689"283

3.236#3!69 1.23186#!8 1."1#!9#!9

3.2!!898 1.336"19 1.#86283!

2.9!6938#8 1.22191!32 1.!93#!61

3.1#""12 1.1933966 1.!2398#96

3.6938##"" 1.9##63#8 1.2"8"31

3.689#9"92 1.!112!" 1.83#693



3.82!816 1.63#!293 1.131"!91

3.8122!!9 1.2#18#3 1."!#6#!8

3."91836#3 1.168"!9! 1.36""686

3.98##""1 .96869#8 .9383#!!

3.92!82 1.66#2661 1.13#9"6"

3.6326"36 1.132!91! 1.282"3"9#3.326"361 1.32113"8 1.#!"3998

2.6 1.1#!8#3"" 1.3832#8#

3.3"91836# 1.2""13998 1."#"3#638

3.66"3612 1.16!39! 1.3!6"3#3

3.!28"#1!3 1.283688 1.6393!!26

3.136122! 1.1121913 1.23696889

2.!2!!898 1.9#!132! 1.2!31"82

3.1#9"918! 1.8283"!" 1.1#2"3262

3.13!69388 1.8#!#"!6 1.1826288

2.#2!82 1.1826#88 1.398"6139

3.338##""1 1.11#81#2 1.2!9"1!89

3.#2!82 .9###21! .9""938!!

3.38##""1 1.1318693 1.2#93"#6!

3.#836#3!# .961!1693 .92!322"2

3.326"361 1.1822912 1.3929!#8

2.!#3!6939 1.2"9"1#13 1."86383!1

3.!2!816 1.2"#698 1.!!138"8

3.8##""12 1.!81961 1.833"!"

".1#""12 1.!2#8!"2" 2.38#!2"

!.28"#1!3 .9"98!9#2 .921311!8

!.16122!" .96928!! .939"11"!

!.6122!!9 .9!1"28" .88""8!6

!.!81633 .9#2"8" .9!9"1"

3."#""12 1.19399636 1.!2"62#3

3.9#9"918! .92"2##89 .8"613918

!.281632# .8"981239 .#392##3"

3.38##""1 1.1318693 1.2#93"#6!

3.126"361 1.22988329 1."1261291

3.3#1!28"# 1.2313#9# 1.!!#"!98

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