kringloopeconomie en omkeerbaarheid van gebouwen · 2017-06-07 · om te onthouden v/d presentatie...
TRANSCRIPT
Seminarie Duurzame Gebouwen
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN IN DE PRAKTIJK
Lessen van frontrunner case studiesStella VANASSCHE
VITO (Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek)
Kringloopeconomie en omkeerbaarheid van
gebouwen
09 juni 2017
DOELSTELLING(EN) V/D PRESENTATIE
• Introductie tot circulaire business strategiën in de
bouw
• Voorbeelden van frontrunners in de bouw
2
ALGEMEEN SCHEMA V/D PRESENTATIE
I. Circulaire economie
II. Business model strategieën, types and
tactieken
III. Lessen uit de BAMB frontrunner case studies
3
LINEAIRE ECONOMIE
STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE
STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE
6
STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE
STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE: CONTEXT
STRATEGIES DRIVING THE CIRCULAR ECONOMY: CONTEXT
STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE
STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE
http://www.circulator.eu/12
EXAMPLES WITHIN THE BUILT ENVIRONMENT
Where to look for the low-hanging fruit?
www.circulator.eu
Voettekst invulling13
MIX YOUR STRATEGIES
Strategieën
Duurzaam materialen-
beheer
BusinessWaarde-netwerk
http://www.circulator.eu/14
MIX YOUR STRATEGIES
www.circulator.eu
http://www.circulator.eu/15
MIX YOUR STRATEGIES: DUURZAAM MATERIALENBEHEER
www.circulator.eu
http://www.circulator.eu/16
www.circulator.eu
MIX YOUR STRATEGIES:
http://www.circulator.eu/17
MIX YOUR STRATEGIES
www.circulator.eu
ALGEMEEN SCHEMA V/D PRESENTATIE
I. Circulaire economie
II. Business model strategieën, types and
tactieken
III. Lessen uit de BAMB frontrunner case studies
18
Voettekst invulling19
LEVENSDUUR VAN BOUWCOMPONENTEN
Sources: Brand (1994) , Durmisevic (2006)
Technical
services:
10-15 year
INVESTMENT
COSTS
TIME10 20 30 40 50
Space plan:
5 - 7 year
Building skin
and bearing
structure:
50-75 year
(year)
Site:
“longer as the building”
CIRCULAIRE PRAKTIJKEN IN DE BOUWFASES
Design Build Use Decommission
Material inputMaterial output
To be strengthened in a circular economy
To be reduced in a circular economy
Re-use
New components Second-life components
External environment
Dispose
Recycle
Voettekst invulling21
DESIGN
Design Build Use Decommission
• Circulair Doel:Reduceren van de totale materiaal input & output;Faciliteren van toekomstig hergebruil van gebouwen/componentenen materialen
• Circulaire praktijken: Aanpasbaar/demonteerbaar ontwerp, dematerialiseren
• Sleutelpersonen:Architect; eigenaar/investeerderS
• Business potentieel: Lager risico op leegstand + langere levensduur gebouwen en componenten
Material outputMaterial input
Voettekst invulling22
BUILD
BuildDesign Use Decommission
• Circulair Doel :Faciliteren van toekomstig hergebruik van gebouwen/componenten/materialen;Reduceren van de totale materiaal input & output
• Circulaire praktijken: Aanpasbaar/demonteerbaar bouwen; contracten met leveranciers(PSS, take/buy-back)Tools: e.g. C2C certificatie, Materiaal Paspoort
• Sleutelpersonen:Leveranciers; aannemer; eigenaar
• Business potentieel: Herhaalde inkomsten; verbeterde interactie met klanten, hogeremarges, besparingen op montage, hogere restwaarde ( lagerehypotheek)
Re-use
I.CIRCULAIRE ECONOMIE II.ECONOMIE BUSINESS MODEL III.BAMB
Voettekst invulling23
USE
UseDesign Build Decommission
• Circulair Doel :Verhogen van de ratio functionaliteit per eenheid materiaal
• Circulaire praktijken: Gedeeld gebruik
• Sleutelpersonen:Makelaar/tussenpersonen; gebruikers
• Business potentieel: Bijkomende marges, vergoeding tussenpersonen
Material outputMaterial input
I.CIRCULAIRE ECONOMIE II.ECONOMIE BUSINESS MODEL III.BAMB
Voettekst invulling24
DECOMMISSION
DecommissionDesign UseBuild
• Circulair Doel :Faciliteren van hergebruik van gebouwen/componenten/materialen
• Circulaire praktijken: Herbestemming; deconstructie; testen/certificeren; herconditionerenTweedehands marktplaats
• Sleutelpersonen: (De)constructie bedrijf, leverancier; dealer/broker; new business
• Business potentieel: Inkomsten uit afbraak, verkoop materiaal, testen& certificaten, transacties
Re-use
ALGEMEEN SCHEMA V/D PRESENTATIE
I. Circulaire economie
II. Business model strategieën, types and
tactieken
III. Lessen uit de BAMB frontrunner case
studies
25
http://www.ronneby.se/en/sidowebbplatser/cefur/c2c-preschools/26
VOORLOPERS & EXPERIMENTEN
▪ Focus op gezonde materialen▪ Extra kost voor gezonde materialen
ten opzichte van standaard materialen blijkt klein
▪ Kostenbesparingen worden vooral gerealiseerd door energiezuinig /passief bouwen
▪ CEFUR Showroom
Kleuterschool in Ronneby, Zweden
http://www.c2cexpolab.eu/nl/case-studies-nl/stadskantoor-venlo/27
VOORLOPERS
Stadskantoor Venlo, Nederland
http://www.c2cexpolab.eu/nl/case-studies-nl/stadskantoor-venlo/28
VOORLOPERS
Stadskantoor Venlo, Nederland
http://www.c2cexpolab.eu/nl/case-studies-nl/stadskantoor-venlo/29
VOORLOPERS & EXPERIMENTEN
▪Holistische kijk op circulariteit:▪ energie – luchtkwaliteit – materialen – water▪ Concrete business cases voor energie en water▪ Circulair/demonteerbare bouwmaterialen▪ Business case voor circulair gebruik van materialen is
vooral afhankelijk van de residuele waarde van componenten=> Betrokken bedrijven beginnen hier nu pas meer inzicht in te krijgen (click bricks, glas, hout, staal)
Stadskantoor Venlo, Nederland
http://www.progroup.eu/30
PILOTS & EXPERIMENTS
▪ Kijk verder dan het gebouw: ontwikkel de gemeenschap eromheen
▪ Huren van :▪ Tapijten
▪ Business model op basis van dienstverlening voor:▪ Vertikaal transport▪ Licht
▪ Terugkoopoptie voor:▪ Stalen balk▪ 6 kantige straatstenen
▪ Componenten paspoort
ProGroup developments (EcoPark Windhof, Modular Parking Lot), Luxembourg
http://www.park2020.com/31
PILOTS & EXPERIMENTS
Park 2020, Haarlemmermeer, The Nederlands
OM TE ONTHOUDEN V/D PRESENTATIE
• Circulair gebruik van materialen in de bouw is nog relatief nieuw in
vergelijking met duurzame energie (passieve gebouwen,
hernieuwbare energie,…)
• Er ontstaan wel nieuwe businessmodellen in de praktijk:
• Buy-back
• Product-dienst systemen
• Deconstructie
• Co-design processen
• Verdere ontwikkeling is nodig op het vlak van
• Realiseren van hergebruik na terugname
• Stimuleren van de vraag naar hergebruikt materiaal
32
NUTTIGE HULPMIDDELLEN, WEBSITES,
BRONNEN :
• www.circulator.eu
• http://www.ronneby.se/en/sidowebbplatser/cefur/c2
c-preschools/
• http://www.c2cexpolab.eu/nl/case-studies-
nl/stadskantoor-venlo/
• http://www.progroup.eu/
• http://www.park2020.com/
• https://rotordc.com/
33
CONTACT
Stella VANASSCHE
R&D sustainable materials management & circular economy
: +32 14 33 58 13
E-mail: [email protected]
Website: www.vito.be