krisledning applicera, analysera, visualisera...the methodology in trujillo significant...

Beslutsstöd för samhällets kri2ska flöden

Dela data Synergier

Urban expansion

Applicera, Analysera, Visualisera & Kommunicera Modellera

Flödessamhället

Krisledning

Beslutsstöd för samhällets kri2ska flöden – Översiktligt projek2nnehåll

S

S S

S S

S

S S

S S

S

S S

S S

S

Indikatorer

GIA

GIA

GIA

GIA Saab: - Tullverket - Skatteverket - TBD

Nätverkskarta: Saab - Fokus Gbg - Tjänster / Aktörer - Samverkan Indik.

Indikatorer: GU/CTH -  Gryaab-fallet -  Tjänsteindikatorer? -  Samverkan NK

Kravställare: -‐ VG Län -‐ Göteborg -‐  Gryaab -‐  Trafikverket

Teore>sk del

Flödessamhället (Samhällets kri2ska flöden) "   Jägarsamhället

Del av eD ekologiskt system Givna förutsäDningar ger jämvikt – tar maten slut -‐> flyDa DeDa går aD modellera och räkna på

"   Flödessamhället Jordbruk -‐> aD bli ”oberoende” av ekologisk jämvikt BosäDningar -‐ Flöden öppnas mellan noder Tillväxt – jämviktsbegrepp saknas Flöden koncentreras i städerna och framförallt korskopplingar DeDa ”går inte” aD räkna på

PAGE 4

Flödessamhället (Samhällets kri2ska flöden) "   Flödeskopplingar

Fysiskt logiska: Elsystem – vaDenpump – telesystem Dynamiska: Ny infrastruktur – ökad mobilitet – 2llväxt – inflyDning – trängsel osv Mänskliga: Trygghet – Tillhörighet – Inkomst – Trender -‐ Självförverkligande

"   Lösning: Specialiserade aktörer -‐ stuprör

"   Utmaning: Avreglering decentralisering AD få med korskopplingar AD överbrygga stuprören

PAGE 5

SAAB CITY COOPERATION CENTER PROJECT, SCOP

"   Inter-American Development Bank, Swedish Energy Agency, Saab AB

"   Linköping (SE) 2014, Joao Pessoa (BR) 2014

"   Energy, Traffic, Water and Environment.

" Measure " Analyze " Cooperate " Communicate

The methodology in Trujillo

Significant sustainability gap

Sustainable Trujillo

Environmental ▪  Land ▪  Water ▪  Energy ▪  Air quality ▪  Noise ▪  Green house gases ▪  Solid waste ▪  Wastewater ▪  Natural disasters ▪  Environmental public health

▪  No landfill (waste disposal) ▪  Low quality for water supply ▪  Low treatment of waste waters ▪  Outdated plans for natural

disasters risk prevention

Fiscal and Governance ▪  Employs participating planning

processes Transparency ▪  Independent auditing of public

accounts ▪  Financial and administrative ▪  Maximizes its tax base ▪  Manages debt responsibly ▪  Employs management by results ▪  Evaluates quality of public

expenditure ▪  Implements modern management

▪  Low tax base producing limited resources for investment

▪  Low transparency in fiscal management

▪  Planning ▪  Housing ▪  Land use ▪  Urban inequality ▪  Mode ▪  Mobility ▪  Pollution ▪  Security ▪  Public perception ▪  Station effectiveness ▪  Police management ▪  Community involvement ▪  Productivity ▪  Employment ▪  Education ▪  Innovation

▪  Informal/inadequate housing ▪  Suboptimal public transportation ▪  Security concerns (homicides)

Urban development

Main opportunities per pillar based on objective diagnostic

Trujillo












Urban development


Dashboard and beyond

Trends

The methodology in Trujillo

Trujillo












Urban development


Dashboard

Trends

Strategic Decision Gap

Trujillo


Fiscal and Governance Employs participating planning processes Transparency Independent auditing of public accounts Financial and administrative Maximizes its tax base Manages debt responsibly Employs management by results Evaluates quality of public expenditure Implements modern management

Urban development

Situation Awareness Dashboard

▪  Planning ▪  Housing ▪  Land use ▪  Urban inequality ▪  Mode ▪  Mobility ▪  Pollution ▪  Security ▪  Public perception

Governance

? Extended Urban Kowledge

Lindholmen, SCOP

Beslutsstöd för sammhällets kritiska flöden

AIR

LAND

SEA

THE CITYINFRASTRUCTURE

Frågeställning

€

MUTUALDEPENDENCIES

Isolera det nödvändiga – Strukturera

Inkludera aktörer, rela>oner och processer

Indikatorer& Mål

Beslutsstöd Frågeställning

Modell

Utveckla modell för samhällsflöden Fallstudie: Hållbar dagva8enhantering i Göteborgsregionen

Metodik för beslutsstöd

Mäta/Styra - fasen

Kartlägg aktörerna +

Kartlägg rela2onerna

Kartlägg processerna

+

Integrera Kartlägg

Systempåv

+ +

Systembeskrivning -‐  Aktörer -‐  Objektspåverkan -‐  Processer -‐  Systempåverkan -‐  Privata/Offentliga – rela2oner

Identifiera - fasen

Definiera problem ställning

Defini2oner

"   Problemställning Hållbar dagvaDenhantering i Göteborg

"   Vilka aktörer påverkar Vilka förvaltar Vilka nyDjar



Kartlägg aktörerna

" Vilken effekt skapar varje aktör, eller kategori av aktör Volym Kvalitét

"   Rela2oner Kons2tuerande

Opera2vt Direkt

Ömsesidig

Kan dessa rankas eller definieras tydligare ?

Legalt dok

Kartlägg rela2onerna

+

Kartlägg Systempåv



SBK K&V

Kommunstyrelsen

Nämnder

Stadsledningskontoret

TrK

Lokal förvalt

Bost. bolag

Nyttor - Output

Behov - Input

Styrning

Bost. bolag Exploatörer

Ryaverket

Gryaab

Utveckling Uhåll

Länsst EU Region

Ryaverken

K-Kommun

K-Kommun

-‐  Processer -‐  Kommersiell -‐  Frekvens -‐  Syst påverkan

- Effekt - Frekvens

Strategisk - långsiktig

B nämnd

Minut - Dygnsoperativ

P&N

Univ

Sammanställning av nätverksskisserna

Infrastr Bost. bolag

Nyttor - Output

Behov - Input

Bost. bolag Infrastrukt

Infrastr Bost. bolag

Nyttor - Output

Behov - Input

Bost. bolag ¨Transp&kollektivtrafik

Infrastrukt ¨Park och natur & Aktörer

Institut

SMHI

-‐  Överenskommen -‐  breddning

Beslut -‐ dygnsopera2vt

Drift& Uhåll

Planprocessen t.o.m Bygglovet

DP

DP

DP

DP

DP

Översiktsplan Domän

Trafik

Miljö

Social

DagvaDen

Programplan

Utredningar - Dagvattenutr - Miljökonsekv. - Hydrogeologisk - m.m.


Kartlägg rela2oner

na

Kartlägg processern

a

+

Kartlägg Systempå

v

+


Beslutsstöd för samhällets kri2ska flöden Processbild

Detaljplane processen

Bygglovsprocessen

Översikts-/ programplan

Fastighetskontor FK

Trafikkontor TK

Kretslopp&Vatten KV

Park&Natur PN

Stadsbygnadskontoret SBK

Förnyelser/ Omprövning

Plandokument, Ramar Bygglov

Bygglov

Bygglov

Detaljplan

Exploatör

Konsult Dagvattenutredning m.m.

Lantmäteriet LM

Markförvaltningen MF

Operativ verksamhet

Operativ verksamhet

Operativ verksamhet

Förvaltare och Brukare i eD expansionsskede

DagvaDen & Recipient

MF

FK

TK

KV

PN

SBK

Markförvaltningen MF

Detaljplan

Drift/Underhåll/reningExploatering (Försäljning av slam)

Bygglov

Bygglov

Bygglov

Bygglov

Exploatör/drift Fastigheter

Exploatör/drift Lokal Infrastruktur

Exploatör/drift Trafik&Transport

Exploatör/drift Park&Naturomr

Ryaverket

FN

TN

KVN

PN

SBN

Belastning i forma av Volym och Kvalitet

Nationell Infrastruktur

Extern Trafik&Transport

Kom

mun

styr

else

n

Sta

dsle

dnin

gsko

ntor

et

Externa förvaltare Trafikverket

Lantmäteriet LM

Lokala förvaltare Lokala Brukare Stadsledning Externa brukare

Program

plan

Strategisk process

Väder

Gryaab

Förvaltare och Brukare i eD jämnviktsskede

Dagv. & Rec.

MF

FK

TK

KV

PN

SBK

Lantmäteriet LM Markförvaltningen MF

Gryaab

Drift/Underhåll/reningExploatering (Försäljning av slam)

Exploatör/drift Fastigheter

Exploatör/drift Lokal Infrastruktur

Exploatör/drift Trafik&Transport

Exploatör/drift Park&Naturomr

Ryaverket

Lokala förvaltare Lokala Brukare Stadsledning

FN

TN

KVN

PN

SBN

Belastning i form av Volym och Kvalitét

Externa brukare

Nationell Infrastruktur

Extern Trafik&Transport

Kom

mun

styr

else

n

Sta

dsle

dnin

gsko

ntor

et

Externa förvaltare Trafikverket

planprocess

Operativ styrning

MF FK

TK

PN

SBK

Trafikverket

Strategisk process Operativ process

KV KV

Verktyg Avgifter Beskattning m.m.

Generaliserat beslutsstöd Strategisk process Operativ process

Stads Ledning & Förvaltning

Strategiska indikatorer

Beaktande av Urban dynamik

Styrning Anpassade medel för Operativ styrning

Operativa indikatorer

Systemet

Förvaltningar

Beaktande av Urban dynamik

Anpassade medel för Strategisk styrning

Styrning

"   Vilken effekt/effektmål bör uppnås? -‐ Dessa skall vara mätbara för aD koppla indikatorer. "   Vilka medel kan användas för aD uppnå effektmålen? -‐ Dessa medel kan nu rankas u2från

kostnad, effek2vitet m.m. MEN också u2från sidoeffekter "   Vilka resurser skall förmedla effekten? -‐ Sidoeffekter beaktas.

FortsäDning "   Höga flöden i Göteborg -‐ regionalt "   Länsstyrelsen, Göteborgs stad "   Integrera: Från lokalt 2ll regionalt "   Integrera: Från opera2vt 2ll

strategisk

"   Integrera: Resultat med andra MSB relaterade projekt

krisledning applicera, analysera, visualisera...the methodology in trujillo significant...

Documents